SYLABUS MODULU OBCHODNÍ PODNIKÁNÍ Šárka Zapletalová Ostrava 211
: Obchodní podnikání Autoři: Šárka Zapletalová Vydání: první, 211 Počet stran: 37 Tisk: Vysoká škola podnikání, a. s. Vydala: Vysoká škola podnikání, a. s. v Ostravě Michálkovická 181/181 71 Ostrava Slezská Ostrava Vysoká škola podnikání, a.s. v Ostravě
1. Obchodní podnikání 2. Číselné označení: BO.3.2 3. Zařazení do studia bakalářské studium 3. ročník 5. semestr Typ 1-semestrální povinný oborový (v hodinách) prezenční forma 6 přednášek + 4 cvičení kombinovaná forma 1 konzultací Forma ukončení souhrnná zkouška za celý modul 4. Studijní zátěž 7,5 kreditů 1 4. Celková studijní zátěž 7,5 kreditů 2 Studijní zátěž dílčí části I. část 3 Studijní zátěž dílčí části II. část 4,5 kreditů 3, kreditů
Charakteristika studijní zátěže u prezenční formy a kombinované formy studia Prezenční studium Ohodnocení kredity Absolvování tříhodinové část I 1,5 Absolvování čtyřhodinového cvičení část I 1,5 Příprava na cvičení část I,5 Příprava na průběžný kontrolní test část I,5 Vypracování projektu a jeho prezentace část I,5 Absolvování tříhodinové část II 1, Vypracování dvou písemných esejí část II,5 Příprava na průběžný kontrolní test část II,5 Příprava na zkoušku část II 1, Celkem 7,5 Kombinované studium Ohodnocení kredity Absolvování konzultací k 2, Příprava na konzultaci s hodnocenou aktivitou 2, Příprava na průběžný kontrolní test 1,5 Vypracování jednoduché práce a její prezentace 1, Příprava na zkoušku 1,
Celkem 7,5 5. Jména vyučujících Příjmení Jméno, tituly Zařazení Kontakt Forma výuky Zapletalová Šárka, Ing., Ph.D. garant PS, KS Švajdová Lenka, Ing., Ph.D. vyučující PS, KS Vilamová Šárka, Doc., Ing., vyučující Ph.D. PS, KS 6. Zaměření způsob řízení operací obchodního podniku tvorba strategie a politiky obchodního podniku možnosti uplatnění obchodních operací na mezinárodních trzích způsob realizace mezinárodních obchodních operací 7. Výstupy z učení pochopit význam a specifika managementu operací obchodního podniku aplikace získaných znalostí a dovedností při tvorbě strategie a politiky obchodního podniku porozumět významu a specifikám mezinárodních obchodních operací aplikace získaných znalostí a dovedností při přípravě a realizaci mezinárodních obchodních operací 8. Nezbytné předpoklady vědomosti a znalosti managementu, teorie podnikání v obchodě, marketingu a
prodeje úspěšné absolvování modulů Manažer, Prodejce, Podnikatel Předcházející moduly Číslo Zařazení B.2.5.1 B.2.8 B.2.1 Manažer Prodejce Podnikatel Řízení kvality obchodních procesů 3. semestr 4. semestr 3., 4. semestr 3. semestr
9. Obsah I. část Učivo je rozděleno do 13 samostatných, na sebe navazujících témat (kapitol). Poř. č. Téma Prezenční výuka přednáška cvičení 1. Management obchodního podniku 2. Situační analýza obchodního podniku 3. Tvorba strategie obchodního podniku 4. Budování konkurenční výhody obchodního podniku 5. Merchandise Management 6. Služby v obchodu 7. Lokalizace obchodu. Metody územní analýzy 8. Uspořádání obchodu 9. Merchandising 1. Cenová strategie a politika obchodního podniku 11. Komunikační strategie a politika obchodního podniku 12. Budování loajality zákazníka v obchodu 13. Integrace a kooperace obchodních podniků Téma číslo 1 Management obchodního podniku 1 cvičení Management obchodního podniku Management obchodních operací 4 1
Trendy v řízení obchodních podniků Management, obchodní podnik, globalizace Řešení případové studie Tvorba návrhu způsobu řízení konkrétního obchodního podniku Zadání semestrálního projektu Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Keřkovský, M. Vykypěl, O. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Strategické řízení. Teorie pro praxi. Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 C. H. Beck 22 1994 8-7261- 59-7 8-7179- 578-X 8-85623- 72-2 Téma číslo 2 Situační analýza obchodního podniku 2 cvičení Situační analýza obchodního podniku Metody interní analýzy Metody externí analýzy Návrh strategické pozice obchodního podniku 4 2 Situační analýza, interní situační analýza, externí situační analýza.
Řešení případové studie Aplikace různých metod k situační analýze Tvorba situační analýzy pro konkrétní obchodní podnik Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Keřkovský, M. Vykypěl, O. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Strategické řízení. Teorie pro praxi. Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 C. H. Beck 22 1994 8-7261- 59-7 8-7179- 578-X 8-85623- 72-2 Téma číslo 3 Tvorba strategie obchodního podniku 3 cvičení Proces tvorby strategie obchodního podniku 4 3 Přístupy k tvorbě strategie obchodního podniku Strategické plánování, implementace strategie a kontrola strategie Strategie, strategické plánování, implementace strategie, kontrola strategie Řešení případové studie
Návrh strategie pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navržené strategie Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Keřkovský, M. Vykypěl, O. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Strategické řízení. Teorie pro praxi. Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 C. H. Beck 22 1994 8-7261- 59-7 8-7179- 578-X 8-85623- 72-2 Téma číslo 4 Budování konkurenční výhody obchodního podniku 4 cvičení Význam a podstata konkurenční výhody 4 4 Možnosti a zdroje budování konkurenční výhody obchodního podniku Konkurenční výhoda a strategie obchodního podniku Konkurenční výhoda, zdroje konkurenční výhody Řešení případové studie Návrh konkurenční výhody pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navržené konkurenční výhody
Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Keřkovský, M. Vykypěl, O. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Strategické řízení. Teorie pro praxi. Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 C. H. Beck 22 1994 8-7261- 59-7 8-7179- 578-X 8-85623- 72-2 Téma číslo 5 Merchandise Management 5 cvičení 4 5 Podstata a pojetí merchandise managementu a category managementu Produktový mix obchodu Základní kritéria při rozhodování o skladbě produktového mixu obchodního podniku Strategie produktového mixu obchodního podniku Zásady category managementu Brand management Merchandise management, category management, brand management, produktový mix
Řešení případové studie Aplikace jednotlivých metod hodnocení produktového mixu Tvorba produktového mixu pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navrženého produktového mixu Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 1994 8-7261- 59-7 8-85623- 72-2 Téma číslo 6 Služby v obchodu 6 cvičení Význam, pojetí a členění služeb v obchodu 4 6 Nabídka služeb v obchodu Základní rozhodnutí při tvorbě služeb obchodního podniku Služba, nezbytné služby, očekávané služby, nabídka služeb Řešení případové studie Tvorba souboru služeb pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navrženého souboru služeb pro konkrétní obchodní podnik
Kontrolní průběžný test znalostí Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Jobber, D. Lancaster, G. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Management Computer prodeje Press Management Press 22 21 8-7261- 59-7 8-7226- 533-4 Téma číslo 7 Lokalizace obchodu. Metody územní analýzy přednáška 6 cvičení 7, 8 cvičení Vymezení obchodního trhu a obchodní oblasti 8 7, 8 Metody územní analýzy sloužící k hodnocení obchodní oblasti Izolovaná lokalizace a skupinová lokalizace Lokalizace obchodu, územní analýza, izolovaná lokalizace, skupinová lokalizace, obchodní oblast, obchodní trh Řešení příkladů se zaměřením na metody územní analýzy Návrh umístění konkrétního obchodního podniku Prezentace navrženého umístění obchodního podniku Jméno autora Zapletalová, Průvodce
Š. Pražská, L. Jindra, J. Zadražilová, D. Khelerová, V. Cimler, P. Obchodní podnikání. Retail management Management Grada obchodní Publishing firmy Retail Management. Lokalizace a provoz maloobchodu Management Press 22 1994 VŠE 1997 8-7261- 59-7 8-85623- 72-2 8-779- 596-4 Téma číslo 8 Uspořádaní obchodu 9 cvičení Uspořádání obchodu 4 9 Faktory ovlivňující uspořádání obchodního podniku Atmosféra obchodního podniku Prvky a tvorba exteriéru a interiéru obchodního podniku Uspořádání obchodu, atmosféra obchodního podniku, exteriér, interiér Řešení případové studie Návrh uspořádání konkrétního obchodního podniku Návrh atmosféry obchodního podniku Prezentace uspořádání a atmosféry obchodního podniku Jméno autora
Zapletalová, Š. Průvodce Pražská, L. Jindra, J. Obchodní podnikání. Retail management Management Press 22 8-7261- 59-7 Cimler, P. Retail Management. Lokalizace a provoz maloobchodu VŠE 1997 8-779- 596-4 Téma číslo 9 Merchandising 1 cvičení 4 1 Podstata a význam merchandisingu v obchodním podniku Zásady kreativní a efektivní prezentace zboží v obchodním podniku Prezentační techniky Merchandising, prezentace, Řešení případové studie Návrh efektivní prezentace zboží pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navržené prezentace zboží konkrétního obchodního podniku Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce
Pražská, L. Jindra, J. Obchodní podnikání. Retail management Management Press 22 8-7261- 59-7 Jobber, D. Lancaster, G. Management Computer prodeje Press 21 8-7226- 533-4 Téma číslo 1 Cenová strategie a politika obchodního podniku 11 cvičení 4 11 Zásady tvorby cenové strategie a cenové politiky obchodního podniku Regulace cen v obchodním podniku Legislativní přístupy k cenám v obchodním podniku Cena, cenová strategie, cenová politika, regulace cen Řešení příkladů se zaměřením na ceny Návrh cenové strategie a cenové politiky pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navržené cenové strategie a cenové politiky Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 1994 8-7261- 59-7 8-85623- 72-2
Cimler, P. Jobber, D. Lancaster, G. Retail Management. Lokalizace a provoz maloobchodu VŠE 1997 Management Computer 21 prodeje Press 8-779- 596-4 8-7226- 533-4 Téma číslo 11 Komunikační strategie a politika obchodního podniku 12 cvičení 4 12 Zásady tvorby komunikační strategie a politiky obchodního podniku Proces tvorby efektivní komunikace obchodního podniku. Metody tvorby komunikačního rozpočtu Komunikace, komunikační strategie, komunikační politika, komunikační rozpočet Řešení případové studie Návrh komunikační strategie a politiky pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navržené komunikační strategie a politiky. Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Jobber, D. Lancaster, G. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Management Computer prodeje Press Management Press 22 21 8-7261- 59-7 8-7226- 533-4
Téma číslo 12 Budování loajality zákazníka v obchodním podniku 13 cvičení Význam zákaznické spokojenosti a loajality Retence zákazníků Systémy řízení péče o zákazníky 4 13 Loajalita, spokojenost zákazníků, retence, řízení péče o zákazníky Řešení případové studie Návrh programu pro posílení loajality zákazníků pro konkrétní obchodní podnik Prezentace navrženého programu pro posílení loajality zákazníků Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Zadražilová, D. Khelerová, V. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Management Grada obchodní Publishing firmy Management Press 22 1994 8-7261- 59-7 8-85623- 72-2 Téma číslo 13 Integrace a kooperace obchodních podniků 4
14 cvičení 14 Význam a podstata integrace a kooperace obchodních podniků Způsoby integrace obchodních podniků Způsoby a formy kooperace obchodních podniků Podmínky pro integraci a kooperaci obchodních podniků Integrace obchodních podniků, kooperace obchodních podniků Řešení případové studie Identifikace možností integrace a kooperace pro konkrétní obchodní podnik Prezentace semestrálního projektu Jméno autora Zapletalová, Š. Pražská, L. Jindra, J. Zadražilová, D. Khelerová, V. Cimler, P. Průvodce Obchodní podnikání. Retail management Management Grada obchodní Publishing firmy Retail Management. Lokalizace a provoz maloobchodu Management Press 22 1994 VŠE 1997 8-7261- 59-7 8-85623- 72-2 8-779- 596-4 1. Literatura a další studijní zdroje Povinná literatura
Jméno autora Místo vydání Rok vydání ISBN Zapletalová, Š. Průvodce Bártová, H. Bárta, V. Koudelka, J. Burstiner, I. Cimler, P. Hasty, R. Reardon, J. Jobber, D. Lancaster, G. Keřkovský, M. Vykypěl, O. Peter, J. P. Olson, J. C. Pražská, L. Jindra, J. Levy, M. Weitz, B. A. Starzyczná, H. Chování spotřebitele a výzkum trhu Základy maloobchodního podnikání Retail Management. Lokalizace a provoz maloobchodu Retail Management Management prodeje Strategické řízení. Teorie pro praxi. Understanding consumer behavior Obchodní podnikání. Retail management Retailing Management Richard D. Irwin Ekonomika obchodu Starzyczná, H. Obchodní firmy (vybrané problémy řízení) Zadražilová, D. Khelerová, V. VŠP VŠE Victoria Publishing VŠE Management obchodní Grada firmy Publishing Ostrava McGraw-Hill New York Computer Press C. H. Beck Richard D. Irwin Managemen t Press Slezská univerzita Slezská univerzita Burr Ridge Chicago Karviná Karviná 21 24 8-245- 41-3 1994 8-8565- 55-4 1997 8-779- 596-4 1997-7- 273 1-7 21 8-7226- 533-4 22 8-7179- 578-X 1994-256- 12278-4 22 8-7261- 59-7 1995-256- 13661-23 8-7248- 192-4 21 8-7248- 124-X 1994 8-85623- 72-2 Doporučená literatura Jméno autora Místo Rok ISBN
Cook, C. W. Hunsaker, P. L. Diamond, J. Pintel, G. Horovitz, J. Jauch, L. R. Glueck, W. F. Management Organizational Behavior Retail Buying and Jak získat zákazníka. Kvalita služeb Business Policy and Strategic Management Kolektiv autorů Globalizace a obchod VŠE Lewison, D. M. Essentials of retailing Merrill Columbus Porter, M. E. Konkurenční strategie: metody pro analýzu odvětví a konkurentů vydání McGraw-Hill Boston Prentice Hall Harlow Managemen t Press McGraw-Hill New York Victoria Publishing vydání 21-7- 23966 2-8 25-13- 11812 8-9 1994 8-8563- 45-4 1988-7- 15 7-2 2 8-245- 43-4 1989-675- 2651-1994 8-8565- 11-2 Porter, M. E. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon Victoria Publishing 1994 8-8565- 12- Schiffman, L. G. Kanuk, L. L. Consumer Behavior Prentice Hall Harlow 24-13- 4917 5-6 Ostatní zdroje Odkaz na zdroj Další specifikace www.mpo.cz Ministerstvo průmyslu a obchodu www.czechtrade.cz CzechTrade Česká agentura na podporu obchodu www.cto.cz Česká obchodní kancelář, s. r. o. Studijní pomůcky Další specifikace
11. Vyučovací metody přednáška cvičení případové studie samostudium řešení příkladů řízená skupinová diskuse 12. Metody hodnocení + způsob ukončení kontrola splnění zadaných úkolů individuální hodnocení zapojení studentů na cvičení řešení případové studie + prezentace výsledků kontrolní průběžný test znalostí vypracování a prezentace semestrálního projektu Celý modul je ukončen souhrnnou zkouškou, která má ústní formu. Obsahem ústní zkoušky je problematika z obou dílčích částí. 13. Vyučovací jazyk Český jazyk Anglický jazyk
9. Obsah II. část Učivo je rozděleno do 11 samostatných, na sebe navazujících témat (kapitol). Poř. č. Téma Prezenční výuka přednáška cvičení 1. Teorie mezinárodního obchodu 2. Mezinárodní ekonomické vztahy 3. Obchodní metody 4. Metody kapitálově nenáročné 5. Metody kapitálově náročné 6. Vázané obchody 7. Realizace mezinárodních obchodních operací 8. Podpora mezinárodních obchodních operací 9. Smluvní zajištění mezinárodních obchodních operací 1. Financování mezinárodních obchodních operací 11. Mezinárodní obchodní vyjednávání ne ne ne ne ne ne ne ne ne ne ne Téma číslo 1 Teorie mezinárodního obchodu 1 cvičení Podstata a význam mezinárodního obchodu Specifika mezinárodních obchodních operací Rizika mezinárodních obchodních operací Důvody vedoucí k zapojení do mezinárodního obchodu Mezinárodní obchod, zahraniční obchod, tuzemský obchod, rizika
Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce Benáček, V. Ekonomie mezinárodního obchodu Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě VŠE 1997 Grada 29 8-779- 15-5 8-245- 6-9 8-247- 2986-2 Téma číslo 2 Mezinárodní ekonomické vztahy 2 cvičení Význam a specifika mezinárodních ekonomických vztahů Formy mezinárodních ekonomických vztahů Mezinárodní organizace a instituce Písemná esej na téma: Změny mezinárodních ekonomických vztahů v procesu globalizace Mezinárodní ekonomické vztahy, mezinárodní organizace, mezinárodní instituce Dílčí část II nezahrnuje cvičení
Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce Benáček, V. Ekonomie mezinárodního obchodu Kubišta, V. a kol. Machková, H. Mezinárodní ekonomické vztahy Mezinárodní marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě VŠE 1997 ství a nakladatelství Aleš Čeněk Plzeň 29 Grada 29 8-779- 15-5 8-738- 191-5 8-247- 2986-2 Téma číslo 3 Obchodní metody 3 cvičení Podstata a význam obchodních metod Exportní operace Importní operace Piggybacking Výhody a nevýhody jednotlivých forem obchodních metod Obchodní metody, export, import, piggybacking Dílčí část II nezahrnuje cvičení
Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Mezinárodní obchodní operace Grada 29 Grada 27 8-245- 6-9 8-247- 2986-2 8-247- 159-2 Téma číslo 4 Metody kapitálově nenáročné 4 cvičení Podstata metod kapitálově nenáročných Franchising, licence Smlouvy o řízení Zušlechťovací operace Kapitálově nenáročné metody, fanchising, licence, smlouvy o řízení, zušlechťovací operace Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce
Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní Grada 29 marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Mezinárodní Grada 27 obchodní operace 8-245- 6-9 8-247- 2986-2 8-247- 159-2 Téma číslo 5 Metody kapitálově náročné 5 cvičení Význam a podstata kapitálově náročných metod Formy kapitálově náročných metod Výhody a nevýhody kapitálově náročných metod Přímé zahraniční investice, joint venture, fúze, akvizice, investice na zelené louce, strategické aliance, strategická partnerství Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce Kalínská, E. Petříček, V. a Mezinárodní VŠE 23 obchod 8-245- 6-9
kol Vodáček, L. Vodáčková, O. Strategické aliance se zahraničními partnery Management Press 22 8-7261- 58-9 Machková, H. Mezinárodní marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Grada 29 8-247- 2986-2 Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace Grada 27 8-247- 159-2 Téma číslo 6 Vázané obchody 6 cvičení Význam a podstata vázaných obchodů Možnosti využití vázaných obchodů Jednotlivé typy vázaných obchodů Výhody a nevýhody vázaných obchodů Kontrolní průběžný test znalostí Vázané obchody, barter, kompenzace, protinákupy, buyback, production sharing, kooperace na kompenzačním základě, offsety, reexport, switch Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce
Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní Grada 29 marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Mezinárodní Grada 27 obchodní operace 8-245- 6-9 8-247- 2986-2 8-247- 159-2 Téma číslo 7 Realizace mezinárodních obchodních operací přednáška 6 cvičení 7, 8 cvičení Proces realizace mezinárodních obchodních operací Fáze přípravy, realizace a hodnocení mezinárodních obchodních operací Veřejné zakázky, tendry Strategie mezinárodních obchodních operací Algoritmus mezinárodních obchodních operací, dodací podmínky, platební podmínky, celní řízení, veřejné zakázky, tendry Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce
Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní VŠE obchod 23 Mezinárodní Grada 29 marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Mezinárodní Grada 27 obchodní operace 8-245- 6-9 8-247- 2986-2 8-247- 159-2 Téma číslo 8 Podpora mezinárodních obchodních operací 9 cvičení Význam podpory mezinárodních obchodních operací Formy podpory mezinárodních obchodních operací Podpora mezinárodních obchodních operací institucemi v České republice Písemná esej na téma: Změny v podpoře mezinárodních obchodních aktivit českých podniků Podpora mezinárodních obchodních operací Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Místo vydání Rok vydání ISBN Zapletalová, Š. Průvodce Kalínská, E. Petříček, V. a kol Mezinárodní obchod VŠE 23 8-245- 6-9
Machková, H. Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Machková, H. Taušer, J. a kol. Mezinárodní marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Mezinárodní obchodní operace Mezinárodní konkurenceschopnost podniků po vstupu do EU Grada 29 8-247- 2986-2 Grada 27 8-247- 159-2 Téma číslo 9 Smluvní zajištění mezinárodních obchodních operací 1 cvičení Možnosti smluvního zajištění mezinárodních obchodních operací Mezinárodní kupní smlouva Právní normy zajišťující mezinárodní obchodní operace Mezinárodní kupní smlouva, Obchodní zákoník Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Místo vydání Rok vydání ISBN Zapletalová, Š. Průvodce Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní marketing: Grada 29 Oeconomica 27 8-245- 1228-8-245-6-9 8-247- 2986-2
nové trendy a reflexe změn ve světě Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace Grada 27 8-247- 159-2 Rozehnalová, N. Právo mezinárodního obchodu Masarykova univerzita Brno 21 8-21- 2612-X Téma číslo 1 Financování mezinárodních obchodních operací přednáška 6 cvičení 11, 12 cvičení Zdroje financování mezinárodních obchodních operací Způsoby financování mezinárodních obchodních operací Výhody a nevýhody jednotlivých způsobů financování Zajišťující nástroje Financování mezinárodních obchodních operací, krátkodobé zdroje, dlouhodobé zdroje, faktoring, forfaiting, směnka, leasing, dokumentární akreditiv, dokumentární inkaso Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce Kalínská, E. Petříček, V. a kol Machková, H. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní marketing: Grada 29 8-245- 6-9 8-247- 2986-2
nové trendy a reflexe změn ve světě Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace Grada 27 8-247- 159-2 Marvvá, M. Černohlávková, E. Platební styk. Platební a zjišťovací instrumenty ve vnitřním a zahraničním obchodě ECON Brno 1994 8-91627- -3 Téma číslo 11 Mezinárodní obchodní vyjednávání přednáška 6 cvičení 13, 14 cvičení Specifika mezinárodního obchodního vyjednávání Proces mezinárodního obchodního jednání Interkulturní dimenze mezinárodních obchodních aktivit Diplomatický protokol v mezinárodním obchodě Mezinárodní obchodní vyjednávání, interkulturní dimenze, diplomatický protokol Dílčí část II nezahrnuje cvičení Jméno autora Zapletalová, Š. Průvodce
Kalínská, E. Petříček, V. a kol Gullová, S. Gullová, S. Mullerová, F. Sato, A. Zamykalová, M. Mezinárodní VŠE 23 obchod Mezinárodní Oeconomica 26 obchodní a diplomatický protokol Aktuální otázky mezinárodního obchodu. Obchodní jednání v zemích EU VŠE 22 8-245- 6-9 8-245- 121-9 8-245- 444-8 1. Literatura a další studijní zdroje Povinná literatura Jméno autora Místo vydání Rok vydání ISBN Benáček, V. Ekonomie mezinárodního obchodu VŠE 1997 8-779- 15-5 Gullová, S. Mezinárodní obchodní a diplomatický protokol Oeconomica 26 8-245- 121-9 Gullová, S. Mullerová, F. Sato, A. Zamykalová, M. Aktuální otázky mezinárodního obchodu. Obchodní jednání v zemích EU VŠE 22 8-245- 444-8 Kalínská, E. Petříček, V. a kol. Mezinárodní obchod VŠE 23 8-245- 6-9 Kubišta, V. a kol Mezinárodní ekonomické vztahy stv í a nakladatelst va Aleš Čeněk Plzeň 29 8-738- 191-5
Machková, H. Machková, H. Černohlávková, E. Sato, A. a kol. Machková, H. Sato, A. Zamykalová, M. a kol. Machková, H. Taušer, J. a kol. Marvvá, M. Černohlávková, E. Rozehnalová, N. Vodáček, L. Vodáčková, O. Zapletalová, Š. Průvodce podnikání Mezinárodní marketing: nové trendy a reflexe změn ve světě Mezinárodní obchodní operace Mezinárodní obchod a marketing Mezinárodní konkurenceschopnost podniků po vstupu do EU Platební styk. Platební a zjišťovací instrumenty ve vnitřním a zahraničním obchodě Právo mezinárodního obchodu Strategické aliance se zahraničními partnery Obchodní Grada Grada Grada Publishing Oeconomica ECON Masarykova univerzita Managemen t Press VŠP Brno Brno Ostrava 29 8-247- 2986-2 27 8-247- 159-2 22 8-247- 364-5 27 8-245- 1228-1994 8-9162 7--3 21 8-21- 2612-X 22 8-7261- 58-9 21 Doporučená literatura Jméno autora Místo vydání Rok vydání ISBN Beneš, V. a kol. Zahraniční obchod Čichovský, L. Kauerová, L. Vilamová, Š Machková, H. a kol. Rob, F. Marketing zahraničního obchodu Platební a jistící nástroje v zahraničním obchodě České podnikatelské subjekty a vnitřní trh EU Diplomatický protokol Avis Grada Publishing Radix VŠB Ostrava Oeconomica 24 8-247- 558-3 1997 8-8613- 7-1 2 8-778- 819-4 24 8-245- 796-X 27 8-7278-
a etiketa 418-9 Světlík, J. Marketing pro evropský Grada trh Publishing 23 8-247- 422-6 Šroněk, I. Kultura v mezinárodním podnikání Grada Publishing 21 8-247- 12-3 Ostatní zdroje Odkaz na zdroj Další specifikace www.czechinvest.c z CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic www.czechtrade.cz CzechTrade Česká agentura na podporu obchodu www.cto.cz Česká obchodní kancelář, s. r. o. www.icc-cr.cz www.businessinfo. cz www.euroskop.cz Euroskop International Chamber of Commerce Oficiální portál pro podnikání a export www.ceb.cz Česká exportní banka, a. s. www.egap.cz www.imf.org www.oecd.org www.worldbank.or g www.unctad.org www.wto.int www.mpo.cz Exportní garanční a pojišťovací společnost, a. s. International Monetary Fund Organisation for Economic Cooperation and Development The World Bank United Nations Conference on Trade and Development World Trade Organization Ministerstvo průmyslu a obchodu Oficiální zdroj informací o členství ČR v Evropské unii Studijní pomůcky Další specifikace
11. Vyučovací metody přednáška samostudium 12. Metody hodnocení + způsob ukončení kontrola splnění zadaných úkolů kontrolní průběžný test znalostí vypracování a prezentace semestrálního projektu Celý modul je ukončen souhrnnou zkouškou, která má ústní formu. Obsahem ústní zkoušky je problematika z obou dílčích částí. 13. Vyučovací jazyk Český jazyk Anglický jazyk