Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)

Přehled kapitol: Číslo kapitoly Název Zahrnuje následující kapitoly strategie Přehled kapitol Část 1: Úvodní text, zmapování relevantních strategií 1. Informace o strategii (kap. 1.1., 1.2., 1.3., 1.4., 1.5.) Část 2: Analýza potřeb a problémů 2. Analýza potřeb a problémů (kap. 2.1., 2.2., 2.3., 2.4.) 3. SWOT analýza (kap. 3.1., 3.2., 3.3., 3.4.) Část 3.1. Stanovení vize a cílů 4. Stanovení cílů a jejich priorizace (kap. 4.1.) Část 3.2. Návrh opatření Návrh konkrétních opatření (kap. 4.2.)

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1

1. Informace o strategii 1.1. Základní informace o strategii Název strategie Integrovaná strategie Komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Orlicko Doba realizace strategie 2015-2023 Řešeným územím je území působnosti MAS Orlicko, tj. následující města, obce a městysy: Řešené území: Zadavatel strategie: Brandýs nad Orlicí, Bystřec, Čenkovice, Červená Voda, Česká Rybná, Česká Třebová, České Libchavy, České Petrovice, Dlouhá Třebová, Dlouhoňovice, Dolní Dobrouč, Dolní Čermná, Dolní Morava, Hejnice, Helvíkovice, Hnátnice, Horní Čermná, Horní Heřmanice, Horní Třešňovec, Jablonné nad Orlicí, Jamné nad Orlicí, Jehnědí, Kameničná, Klášterec nad Orlicí, Králíky, Kunvald, Letohrad, Libchavy, Lichkov, Líšnice, Lukavice, Mistrovice, Mladkov, Nekoř, Orličky, Pastviny, Petrovice, Písečná, Přívrat, Rybník, Řetová, Řetůvka, Semanín, Sobkovice, Sopotnice, Studené, Sudislav nad Orlicí, Šedivec, Třebovice, Ústí nad Orlicí, Verměřovice, Voděrady, Výprachtice, Těchonín, Záchlumí, Žamberk, Žampach MAS Orlicko, z.s. Hlavní zpracovatel strategie: MAS Orlicko, z.s. Rok zpracování: 2013 2015 Veřejné připomínkové řízení: 30. 8. 2014 19. 9. 2014 Veřejné připomínkové řízení:. Projednání (schválení) strategie: Schváleno valnou hromadou MAS ORLICKO dne:.. Projednáno členskými obcemi v ÚP MAS Orlicko v období: Aktualizace strategie: Střednědobé hodnocení strategie: Odpovědnost za implementaci: č. / schváleno dne.. 2020, schváleno dne MAS Orlicko, z.s. 2

1.2. Kontext vzniku a existence strategie Integrovaná strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Orlicko je zpracována v souladu s cíli MAS Orlicko, kterými jsou: Zajištění naplňování principu partnerství spočívající ve spolupráci mezi veřejnou správou, podnikatelskými subjekty, nestátními neziskovými organizacemi, dalšími subjekty a občany Podpora rozvoje občanských iniciativ na místní a regionální úrovni, ochrana přírodního prostředí a kulturního dědictví regionu Zajištění trvale udržitelného života území MAS Orlicko Zajišťování finančních, lidských, materiálních a informačních zdrojů pro rozvoj území MAS Orlicko Zprostředkování a zajištění spolupráce přes hranice s obdobnými subjekty v přilehlé části polského příhraničí Zajištění a zprostředkování spolupráce a výměny zkušeností s dalšími subjekty a organizacemi v ČR i mimo ČR MAS Orlicko byla založena v roce 2006 na území totožném s územím mikroregionu Sdružení obcí Orlicko (založeno 1992). MAS Orlicko vznikla jako přirozeně se vyvíjející buňka, navazující na existující síť vztahů a spolupráce na úrovni mikroregionu a rozšířila platformu diskusního pole o dalším rozvoji regionu Orlicka, zapojením dalších subjektů (občanů, podnikatelů, spolků) spolupracujících na principu partnerství. Od roku 2006 realizovala MAS Orlicko program LEADER ČR 2007 (2 500 000 Kč), Strategický plán Leader Žijeme a chceme žít v pohraničí (60 000 000 Kč v období let 2009 2013) a další aktivity a projekty na podporu rozvoje regionu (podpora neziskových organizací NeziskovkyOrlicka.cz, konzultační podpora pro NNO, zastřešení projektů místních aktérů v oblasti cestovního ruchu, sociálních služeb, vzdělávání, atd.). K dalšímu rozšíření této platformy došlo v roce 2012, kdy se územní působnost MAS Orlicko rozšířila na území 57 měst, městysů a obcí s více než 90 000 obyvateli. V roce 2013 schválila valná hromada MAS Orlicko záměr připravit a následně realizovat Strategii komunitně vedeného místního rozvoje MAS Orlicko, která bude připravena v souladu se sociálními, ekonomickými a environmentálními potřebami území a k jejíž realizaci budou využívány i fondy regionálního rozvoje. Využití, role a potřebnost metody LEADER byla definována a vymezena především následující kroky (dokumenty): Strategie Evropa 2020 (17. 6. 2010): Metoda LEADER nabízí účinnou koordinaci a integraci všech nástrojů rozvoje venkovských oblastí, bez ohledu na to, z kterého fondu jsou financovány, a tím výrazně násobí efekt poskytnuté podpory a vytváří řadu synergických efektů 3

Stanovisko Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV) LEADER jako nástroj pro místní rozvoj (21. 9. 2011) Dohoda o partnerství pro programové období 2014 2020 (11. 8. 2014): Komunitně vedený místní rozvoj byl schválen jako jeden ze tří nástrojů integrovaného přístupu k využití fondů pro regionální rozvoj a byly vymezeny hlavní témata řešená CLLD. V souladu s Dohodou o partnerství bude CLLD realizován nejen prostřednictvím Společné zemědělské politiky, ale i prostřednictvím dalších operačních programů v rámci EFRR a ESF, a to v následujících tématech: Řešení vysoké nezaměstnanosti ve venkovských oblastech a zvýšení možnosti uplatnění uchazečů na trhu práce zvýšením počtu pracovních míst na venkově, snížení vnitřní diferenciace trhu práce v rámci místních akčních skupin mezi městem a venkovem zvýšením podílu pracovních míst na venkově Stabilizace obyvatelstva zvyšováním a změnami jejich kvalifikace a zajištěním pracovních příležitostí ve venkovském prostoru Podpora podnikatelských příležitostí, podpora zakládání nových podnikatelských subjektů v součinnosti místních aktérů. Zastavení odlivu kvalifikované a mladé pracovní síly do lukrativnějšího nezemědělského podnikání mimo venkovské oblasti Využití rozvojového potenciálu venkova (např. lidský potenciál, atraktivita prostředí, alternativní služby, schopnost obyvatel spolupracovat, obnova kulturního dědictví a oživení kulturního života) Vytváření podmínek pro spolupráci mezi základními a středními školami ve venkovském prostoru Zvýšení funkční vybavenosti venkova, vytváření podmínek pro spolupráci při zlepšování kvality a dostupnosti sítí služeb (např. sociálních, zdravotních a návazných) Podpora rozvoje lokální ekonomiky (vč. sociálních podniků) ve venkovském prostoru, podpora rozvoje vzájemné spolupráce firem, firem a škol a dalších relevantních aktérů, podpora a rozvoj služeb v oblasti zavádění technických i netechnických inovací Realizace pozemkových úprav, realizace opatření zlepšujících biodiverzitu Podpora regenerace brownfieldů, zvyšování podílu znovuvyužití odpadů, recyklace a podpora náhrad prvotních zdrojů za druhotné suroviny Zachování a obnovení propojenosti a prostupnosti krajiny, koordinace agroenvironmentálních opatření pro zlepšení vzhledu krajiny 4

VEDOUCÍ PRACOVNÍK PRO SCLLD Dohlíží nad činností jednotlivých skupin a týmů, poskytuje jim metodickou i konzultační podporu a pomoc. Řídí činnost zaměstnanců pro přípravu SCLLD. Monitoruje požadavky na přípravu SCLLD (IAPRU), informuje radu a valnou hromadu o postpu přípravy jednotlivých dokumentů. ZAMĚSTNANCI PRO PŘÍPRAVU SCLLD Samostatně pracují na přípravě SCLLD. Vedou dílčí jednání a studium dokumentů k provádění analytických a návrhových částí SCLLD. Nad přípravou ISU a IAPRU zajištuje dohled expertní poradenská společnost s širokými zkušenostmi v oblasti strategického plánování. EXPERTNÍ DOHLED 1.3. Schéma přípravy strategie a realizační tým Členství Odpovědnost při přípravě ISU Odpovědnost při realizaci a aktualizaci ISU a IAPRÚ Valná hromada je tvořena členy MAS Orlicko rozhoduje o zahájení přípravy strategie jmenuje (pověřuje) jednotlivé členy MAS prací v PS schvaluje aktualizaci SPL schvaluje konečné znění ISU je voleným orgánem MAS odpovídá za koordinaci přípravy dílčí části části strategie odpovídá za průběžné vyhodnocování aktualizace SPL Rada MAS členové koordinačního týmu jsou členy pracovní skupiny rozhoduje o aktivitách pro zpracování stratagie (besedy, ankety, veřejná projednání, atd.) průběžně monitoruje postup prací členové rady aktivně působí v pracovních skupinách a účastní se veřejných projednání předkládá VH návrh na aktualizaci SPL a IAPRÚ spolupracuje s komisí pro kontrolu, hodnocení a monitorování předkládá návrh dílčích částí strategie VH k projednání nejsou vázáni na členství poskytují odbornou konzultační pomoc a podporu při přípravě analytických a návrhových částí strategie jsou vždy přizváni do pracovních skupin aktivně projednávají dílčí části SCLLD, zpracovávají návrh SWOT, vždy připomínkují dílčí návhry aktualizace Jedná se o osoby, které mají odborné znalosti a problémových okruhů, priorit SCLLD Experti z území zkušenosti v oblasti regionálního rozvoje a územního plánování. V předmětných oblastech aktivně působí, nebo pro oblast XY v nich mají odborné zkušenosti a praxi. Jedná se společně pracují na definici vize podílí se na evaluaci SCLLD především o zaměstnance odborů ÚP, manažerky a předsedy svazků obcí, aktivní manažery regionálního rozvoje v území, zaměstnance projektů meziobecní spolupráce, atd. Dále se jedná o zástupce příslušných odborů a samosprávy Pardubického kraje. členové PS individuálně i společně (dle potřeby) poskytují průběžně monitoruje situaci v území MAS členové pracovní skupiny nejsou vázáni na členství součinnost, odbornou podporu a pomoc zaměstnancům MAS při v předmětné oblasti zájmu zpracování dílčích částí SCLLD je tvořena členy rady, experty z území a dalšími subjekty členové PS zpracovávají návrh SWOT analýzy, připomínkují dílčí z území MAS (členy i nečleny), kteří jsou kompetentní se části SWOT, definují další postup zpracování SCLLD, monitoruje naplňování SCLLD Pracovní skupina k dané problematice vyjádřit zpracovávají vize, priority, pro oblast XY jednotlivé osoby jsou v pracovní skupině zastoupeny vyváženě na základě analýzy stanovují okruh dalších dotčených subjektů, které jsou následně oslovovány k veřejnému připomínkovému řízení a tvorbě databáze projektových záměrů (absorpční kapacity) podněcuje provedení aktualizace SCLLD a projednává návrhy jejich aktualizací pracuje na realizaci jednotlivých opatření předkládají návrhy SCLLD radě k projednání a předložení VH při tvorbě preferenčních kritérií, atd Zapojení do připomínkování návrhu jedná se o zapojení široké veřejnosti do přípravy strategie Účast na veřejných připomínkových řízeních a projednáních aktualizací ISU a IAPRU v případě a IAPRÚ rozsáhlých změn není vázáno na členství široká veřejnost může připomínkovat dílčí návrhy pro přípravu MRS na základě registrace a zveřejnění materiálů na webu MAS zapojení do dalších aktivit Široká veřejnost s přihlédnutím na charakter a druh oblasti zájmu se veřejnost může zapojit do přípravy ISU formou dotazníkových šetření, besed, atd. - v souladu se zveřejněnými výzvami a informacemi na webu MAS účast na veřejných projednáních analytické a návrhové části SCLLD na základě výzvy na webových stránkách se může široká veřejnost zapojit do připomínkování analytické a návrhové části ISU 5

Vedoucí pracovní pro SCLLD Odpovědnost: Expertní dohled Ing. Ivana Vanická Koordinace přípravy Strategie, metodické vedení zaměstnanců, zpracování dílčích analýz, SWOT a návrhů priorit a opatření TIMA Liberec Další odborní zaměstnanci pro přípravu Strategie: Mgr. Tomáš Lorenc Terénní šetření 2013, dotazníková šetření, podklady pro kapitoly z pohledu veřejné sféry Mgr. Miroslava Bednářová Kapitola 2.2.9. semináře a besedy s veřejností, dotazníková šetření, zpracování analýzy, swot a problémových okruhů Mgr. Miroslav Beran Kapitola 2.2.7. semináře a besedy, dotazníková šetření, zpracování analýzy, swot a problémových okruhů Ing. Martina Kubišová Syntéza dat, zpracování dílčích kapitol, podíl na tvorbě celého textu, swot a problémových okruhů Ing. Jan Šeda Kapitola 2.2.8.: zemědělství - dotazníková šetření, veřejné projednání, zpracování analýzy, swot a problémových okruhů Ing. Petr Mareš Kapitola 2.2.8.: lesní hospodářství, průmysl a cestovní ruch dotazníková šetření, projednání, zpracování analýzy, swot a problémových okruhů Ing. Tomáš Vacenovský Kapitola 2.2.6. terénní šetření, projednání, zpracování analýzy, swot a problémových okruhů Další zaměstnanci pro přípravu Strategie: Bc. Lucie Kokulová Administrativní pracovník pro přípravu Strategie Aneta Nováková Vyhodnocení dotazníků z obcí, tvorba databáze projektových záměrů Markéta Dušková Zpracování analytických podkladů (dat, statistik) Mgr. Šárka Danielová Korektury textů a grafiky, formální úprava 1.4. Zapojení veřejnosti do tvorby analytické části Strategie: Zapojení veřejnosti probíhalo ve všech částech zpracování analýzy území, a to specificky s přihlédnutím k charakteru jednotlivých posuzovaných oblastí (sociální služby, školství, volnočasové aktivity, církevní činnost, atd.). Pro adekvátní zapojení veřejnosti bylo využíváno celé spektrum aktivit s přihlédnutím k charakteru cílové skupiny, a to především následující formy: 6

Druh šetření Osobní rozhovory Dotazníková šetření Besedy Tematické pracovní skupiny Komunitní setkání Prezentace v tisku a zpravodaji MAS Evaluace období 2009-2013 Cílová skupina Šetření v obcích, setkání se všemi starostkami a starosty v území MAS Orlicko Rozhovory s významnými aktéry regionálního rozvoje území (manažeři svazků obcí, koordinátoři projektů meziobecní spolupráce) Osoby s kvalifikovanými experty v příslušných oblastech (odbor školství, sociálních služeb, dopravy, ) Široká veřejnost Tematická šetření v cílových skupinách: podnikatelé v MSP, zemědělství, sociální služby, školy a školská zařízení, církve, atd. Vzdělávání pod lupou (beseda pro rodiče) Chráněná pracovní místa (beseda na téma sociálního podnikání) Všestranná podpora vzdělávání v území MAS Orlicko Spolkový život setkání se zástupci NNO v území Církve setkání se zástupci církví Sociální služby Široká veřejnost Široká veřejnost Byla využita data vyplývající z činnosti MAS Orlicko při realizaci SPL LEADER: - Zkušenosti s jednání s žadateli, administrací projektů, atd. - Evaluace zájmu o jednotlivé výzvy a opatření Kapitola Zapojení veřejnosti Všechny kapitoly Terénní šetření v obcích 02/2013 Ankety určené široké veřejnosti (2013) Komunitní setkání s veřejností 04/2014 Veřejné pracovní skupiny k projednání analytické části a návrhům SWOT 29. 7. 2014 Jednání se zástupci svazků obcí (ROT, Severo-Lanškrounsko, Orlicko, Pod Zemskou branou) Jednání s koordinátory a analytickými pracovníky projektů meziobecní spolupráce Databáze projektových záměrů 2.2.1. Žádná specifická projednání 2.2.2. Žádná specifická projednání 2.2.3. Dotazníkové šetření 03/2013 a 07/2014 Osobní jednání s provozovateli technické infrastruktury 2.2.4. Dotazníkové šetření 07/2014 Osobní jednání se zástupci odborů investic, dopravy a dopravních komisí ORP Žamberk, Králíky, Ústí nad Orlicí, Česká Třebová, Brandýs nad Orlicí, Jablonné nad Orlicí 08/2014 2.2.5. Dotazníkové šetření 07/2014 7

Setkání s žadateli z území (žadatelé o dotace, průběžně 2009 2014) 2.2.6. Setkání s žadateli z území (žadatelé o dotace, průběžně 2009 2014) Výstupy a priority svazků obcí (mikroregionů) 2.2.7. Setkání PS 5. 6. 2013, 12. 7. 2013, 21. 1. 2014 Setkání s církvemi 8. 7. 2014, 11. 7. 2014, 16. 7. 2014 Beseda chráněná pracovní místa 26. 11. 2013 Setkání PS - sociálně vyloučená lokalita Borek, 24. 3. 2014, 5. 5. 2014 Setkání SKP - CENTRUM o. p. s. v Ústí nad Orlicí, 1. 7. 2014 Jednání s aktéry v území: -Ing. Dana Hubálková, ředitelka CEMA Žamberk - Marie Malá, ředitelka Oblastní charity Ústí nad Orlicí, pobočka v Letohradě - Luděk Grätz, ředitel Domova pod Hradem Žampach 2.2.8. Dotazníkové šetření MAS Orlicko podnikatelé průmysl (jaro 2013) Dotazníkové šetření MAS Orlicko zemědělští podnikatelé (jaro 2013) Dotazníkové šetření MAS Orlicko zemědělští podnikatelé, ekologičtí podnikatelé (jaro 2013) Evaluace SPL 2009 2013 Setkání se zástupci mikropodniků (žadatelé o dotace průběžně 2008 2014) Spolupráce se Střední stavební školou Letohrad a konsorciem firem (příprava žádosti do projektu POSPOLU) Pracovní skupina pro zemědělství setkání 05/2013 (analýza, SWOT) Pracovní skupina pro kulturní a historické dědictví 08/2013 Pracovní skupiny 29. 7. 2014 Jednání s významnými aktéry území: Petra Smrčková, ředitelka Destinační společnosti Orlické hory a Podorlicko Mgr. Miroslav Beran, manažer destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. RNDr. Vladimír Velebný, CSc., předseda představenstva Contipro Pharma, a.s. 2.2.9. Dotazníková šetření MAS Orlicko (MŠ, ZŠ, SŠ) Dotazníkové šetření MAS Orlicko rodiče Besedy s rodiči Vzdělávání pod lupou 04,05/2013 Setkání Všestranná podpora vzdělávání MAS Orlicko 31. 3. 2014 Jednání s Mgr. Pernicovou, náměstkyní hejtmana PK a radní pro školství 2.2.10. RNDr. Renata Šedová, jednatelka společnosti OHGS s.r.o., koordinátorka projektu meziobecní spolupráce pro ORP Ústí nad Orlicí Pavel Neumeister manažer Regionu Orlicko Třebovsko RNDr. Antonín Fiala, jednatel společnosti REDEA Žamberk s.r.o, manažer Sdružení obcí Orlicko a koordinátor projektu meziobecní spolupráce ORP Lanškroun Ing. Bc. Oldřich Jedlička koordinátor projektu meziobecní spolupráce, ORP Česká Třebová Mgr. Miroslav Beran koordinátor projektu meziobecní spolupráce, ORP Králíky a manažer Králický Sněžník o.p.s. Petra Smrčková, ředitelka Destinační společnosti Orlické hory a Podorlicko Petr Helekal, předseda mikroregionu Severo-Lanškrounsko 2.2.11. - por. Bc. Lenka Vilímková (Policie ČR) - Ing. O. Švec (BESIP) - Ing. Bc. Martin Faltus (Městská policie UO) Veškeré aktivity, aktuality, dokumenty a projednání jsou zveřejněny v sekci Strategie 2014 2020. 8

1.5. Přehled relevantních strategických dokumentů 1. Strategické dokumenty na úrovni EU č. Název Odkaz na web Rok https://www.mmr.cz/getmedia/7c31b211-1a5a- 1.1 Evropa 2020 46a8-b6bd-151b72dc94ec/EU2020-CJ.pdf 2010 http://databazestrategie.cz/cz/eu/strategie/obnovena-strategie-eupro-udrzitelny-rozvoj-renewed-eu-sustainabledevelopment-strategy-2006 1.2 Obnovená strategie EU pro udržitelný rozvoj 2006 http://databazestrategie.cz/cz/eu/strategie/uzemni-agendaevropske-unie-2020 1.3 Územní agenda EU 2020 2011 2. Strategické dokumenty na úrovni státu č. Název Odkaz na web Rok 2.1 2.2 Aktualizace Státní kulturní politiky na léta 2013-2014 s výhledem na roky 2015-2020 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávání soustavy ČR 2011-2015 2.3 Dopravní politika ČR 2005-2013 2.4 Koncepce památkové péče v ČR 2011-2016 není uveden Vlastník dokumentu Evropská unie Evropská unie Evropská unie Vlastník dokumentu Ministerstvo kultury http://databazestrategie.cz/cz/mk/strategie/aktualizace-statnikulturni-politiky-na-leta-2013-2014-s-vyhledem-naroky-2015-2020 http://databazestrategie.cz/cz/msmt/strategie/dlouhodoby-zamervzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-2011-2015 2011 MŠMT http://databazestrategie.cz/cz/md/strategie/dopravni-politika-crpro-obdobi-2014-2020-s-vyhledem-do-roku-2050 2011 http://databazestrategie.cz/cz/mk/strategie/koncepce-pamatkovepece-v-ceske-republice-2011-2016 není uveden Ministerstvo dopravy Ministerstvo kultury 9

2.5 Koncepce podpory malých a středních podnikatelů 2014-2020 2.6 2.7 Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013 Koncepce řešení problematiky ochrany před povodněmi v ČR s využitím technických a přírodě blízkých opatření 2.8 Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže 2007-2013 2.9 Národní akční plán ČR pro energii z obnovitelných zdrojů 2010-2020 2.10 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí 2013-2017 2.11 Národní inovační strategie ČR 2012-2020 2.12 Národní koncepce podpory rodin s dětmi 2.13 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2009-2015 2.14 Národní program rozvoje vzdělávání v ČR - Bílá kniha http://databazestrategie.cz/cz/mpo/strategie/koncepce-podporymalych-a-strednich-podnikatelu-2014-2020 2012 není uveden http://databazestrategie.cz/cz/mpsv/strategie/koncepce-podporytransformace-pobytovych-socialnich-sluzeb-2007-2013 http://databazestrategie.cz/cz/mze/strategie/koncepce-reseniproblematiky-ochrany-pred-povodnemi-v-cr-svyuzitim-technickych-a-prirode-blizkych-opatreni- 2010 2010 není uveden http://databazestrategie.cz/cz/msmt/strategie/koncepce-statnipolitiky-pro-oblast-deti-a-mladeze-na-obdobi-2007-2013 http://databazestrategie.cz/cz/mpo/strategie/narodni-akcni-plancr-pro-energii-z-obnovitelnych-zdroju-2010-2020 2012 http://databazestrategie.cz/cz/mpsv/strategie/narodni-akcni-planpodporujici-pozitivni-starnuti-2013-2017 2013 http://databazestrategie.cz/cz/mpo/strategie/narodni-inovacnistrategie-ceske-republiky 2011 http://databazestrategie.cz/cz/mpsv/strategie/narodni-koncepcepodpory-rodin-s-detmi-2008 2008 http://databazestrategie.cz/cz/msmt/strategie/narodni-politika- Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo zemědělství MŠMT Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo práce a sociálních věcí vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-2009-2015 2009 MŠMT http://www.msmt.cz/dokumenty/bila-knihanarodni-program-rozvoje-vzdelavani-v-ceske- 2002 MŠMT 10

2.15 Národní strategický plán rozvoje venkova 2007-2013 2.16 Národní strategie bezpečnosti silničního provozu 2011-2020 2.17 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy 2.18 NEHAP ČR - Národní akční plán zdraví a životního prostředí 2.19 Plán odpadového hospodářství ČR (POH) pro období 2015-2024 2.20 Plán odpadového hospodářství ČR 2003-2012 2.21 Politika ochrany klimatu ČR 2009-2020 2.22 Politika územního rozvoje ČR 2.23 Priority rozvoje sociálních služeb pro období 2009-2012 2.24 Rámec programů udržitelné spotřeby a výroby ČR republice-formuje-vladni-strategii-v-oblastivzdelavani-strategie-odrazi-celospolecenske-zajmya-dava-konkretni-podnety-k-praci-skol http://databazestrategie.cz/cz/mze/strategie/narodni-strategickyplan-rozvoje-venkova-2007-2013 http://databazestrategie.cz/cz/md/strategie/narodni-strategie- 2006, 2010 bezpecnosti-silnicniho-provozu-2011-2020 2011 http://databazestrategie.cz/cz/md/strategie/narodni-strategierozvoje-cyklisticke-dopravy-2004 2004 http://databazestrategie.cz/cz/mzd/strategie/nehap-1998 2007 http://www.mzp.cz/c1257458002f0dc7/cz/news_ 140506_Plan_odpady/$FILE/Plan_odpadoveho_hos podarstvi-060514.pdf pracovní verze http://databaze-strategie.cz/cz/mzp/strategie/planodpadoveho-hospodarstvi-ceske-republiky 2003 http://www.mzp.cz/c1257458002f0dc7/cz/news_t z090507pok/$file/pok_final.pdf 2010 http://www.mmr.cz/cs/stavebni-rad-a-bytovapolitika/uzemni-planovani-a-stavebnirad/koncepce-strategie/politika-uzemniho-rozvoje- Ceske-republiky/Politika-uzemniho-rozvoje-CR-2008 2009 MMR http://databazestrategie.cz/cz/mpsv/strategie/priority-rozvojesocialnich-sluzeb-pro-obdobi-2009-2012 2009 http://databazestrategie.cz/cz/mzp/strategie/ramec-programuudrzitelne-spotreby-a-vyroby-cr-2006 2007 Ministerstvo zemědělství Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo životního prostředí 11

2.25 Státní energetická koncepce ČR 2010-2030 2.26 Státní politika životního prostředí ČR 2012-2020 2.27 Státní program ochrany přírody a krajiny ČR 2009-2020 2.28 Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR 2.29 Strategie celoživotního učení ČR 2007-2015 2.30 Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR 2.31 Strategie podpory dopravní obsluhy území 2.32 Strategie podpory využití potenciálu kulturního dědictví 2014+ 2.33 Strategie prevence kriminality 2012-2015 2.34 2.35 Strategie prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže 2009-2012 Strategie pro růst - české zemědělství a potravinářství v rámci Společné zemědělské politiky EU po roce 2013 http://databazestrategie.cz/cz/mpo/strategie/statni-energetickakoncepce-cr-2010-2030 2012 http://databazestrategie.cz/cz/mzp/strategie/statni-politikazivotniho-prostredi-cr-2012-2020 2013 http://www.mzp.cz/cz/statni_program_ochrany_pri rody_a_krajiny 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí http://www.mzp.cz/cz/strategie_udrzitelneho_rozv oje 2010 http://www.msmt.cz/vzdelavani/dalsivzdelavani/strategie-celozivotniho-uceni-cr 2007 MŠMT http://www.mzp.cz/osv/edice.nsf/a036c52ad4974 ACEC12571550036E7FE/$file/Strategie%20ochrany %20cz.pdf 2005 http://databazestrategie.cz/cz/md/strategie/strategie-podporydopravni-obsluhy-uzemi-2005 2006 http://dataplan.info/img_upload/7bdb1584e3b8a5 3d337518d988763f8d/strategie-podpory-vyuzitipotencialu-kulturniho-dedictvi-2014-.pdf 2013 http://databazestrategie.cz/cz/mv/strategie/strategie-prevencekriminality-2012-2015 2011 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo dopravy Ministerstvo kultury Ministerstvo vnitra http://databazestrategie.cz/cz/msmt/strategie/strategie-prevencerizikovych-projevu-chovani-u-deti-a-mladeze-2009-2012 2009 MŠMT http://databazestrategie.cz/cz/mze/strategie/strategie-pro-rustceske-zemedelstvi-a-potravinarstvi-v-ramcispolecne-zemedelske-politiky-eu-po-roce-2013 2012 Ministerstvo zemědělství 12

2.36 Strategie regionálního rozvoje 2014-2020 2.37 Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 2.38 Strategie vzdělávání pro udržitelný rozvoj ČR 2008-2015 2.39 Zásady státní lesnické politiky Zdraví 21 - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu 2.40 obyvatelstva ČR 3. Strategické dokumenty na úrovni kraje http://databazestrategie.cz/cz/mmr/strategie/strategieregionalniho-rozvoje-cr-2014-2020 2013 Ministerstvo pro místní rozvoj http://databazestrategie.cz/cz/msmt/strategie/strategievzdelavaci-politiky-ceske-republiky-do-roku-2020 2014 MŠMT http://databazestrategie.cz/cz/msmt/strategie/strategievzdelavani-pro-udrzitelny-rozvoj-cr-2008-2015 2008 MŠMT http://databazestrategie.cz/cz/mze/strategie/zasady-statnilesnicke-politiky-2012 Ministerstvo 2012 zemědělství http://databazestrategie.cz/cz/mzd/strategie/zdravi-21 2006 č. Název Odkaz na web Rok http://www.pardubickykraj.cz/akcni-plan-rozvojesocialnich-sluzeb-pk 3.1 Akční plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje 2013 http://www.pardubickykraj.cz/aktualizovana- Aktualizovaná koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a- 3.2 osvěty Pardubického kraje osvety 2008 http://www.pardubickykraj.cz/aktualizovanakoncepce-ochrany-prirody/59281/aktualizovanakoncepce-ochrany-prirody-pardubickeho-kraje 3.3 Aktualizovaná koncepce ochrany přírody Pardubického kraje 2012 http://www.pardubickykraj.cz/koncepce- Aktualizovaná koncepce environmentální výchovy, vzdělávání a vzdelavani-vychovy-a-osvety-v-oblasti-zivotniho- 3.4 osvěty Pardubického kraje prostredi 2008 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávání soustavy v www.pardubickykraj.cz/viewdocument.asp?docum 3.5 Pardubickém kraji (2012-2016) ent=22827 http://www.pardubickykraj.cz/dokumenty-pkkultura-a-pamatkova-pece/64105/koncepcemuzejnictvi-pardubickeho-kraje-v-letech-2010-2015 3.6 Koncepce muzejnictví Pardubického kraje v letech 2010-2015 2010 Ministerstvo zdravotnictví Vlastník dokumentu Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj 13

3.7 Koncepce péče o památkový fond v Pardubickém kraji 3.8 Koncepce podpory státní památkové péče http://www.pardubickykraj.cz/dokumenty-pkkultura-a-pamatkova-pece/32965/koncepce-peceo-pamatkovy-fond-v-pardubickem-kraji 2004 http://www.pardubickykraj.cz/dokumenty-pkkultura-a-pamatkova-pece/74993/koncepcepodpory-statni-pamatkove-pece 2013 Pardubický kraj Pardubický kraj 3.9 Koncepce prevence kriminality Pk na období 2013-2016 http://www.pardubickykraj.cz/prevence-kriminality 2012 3.10 Koncepce účinnější péče o movité kulturní dědictví v České republice na léta 2010-2014 3.11 Koncepce zemědělské politiky a rozvoje venkova Pardubického kraje 3.12 Plán odpadového hospodářství Pardubického kraje http://www.pardubickykraj.cz/dokumenty-pkkultura-a-pamatkova-pece/74832/koncepceucinnejsi-pece-o-movite-kulturni-dedictvi-v-ceskerepublice-na-leta-2010-2014 2013 http://www.pardubickykraj.cz/koncepcezemedelske-politiky-a-rozvoje-venkova 2004 http://www.pardubickykraj.cz/plan-odpadovehohospodarstvi 3.13 Program rozvoje Pardubického kraje http://www.pardubickykraj.cz/rozvoj-kraje 2011 http://www.pardubickykraj.cz/regionalni-inovacnistrategie/55061/regionalni-inovacni-strategiepardubickeho-kraje 3.14 Regionální inovační strategie Pardubického kraje 2006 3.15 Střednědobá koncepce zdravotnictví Pardubického kraje http://www.pardubickykraj.cz/koncepce-oz 2010 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na http://www.pardubickykraj.cz/strednedoby-planrozvoje-socialnich-sluzeb-2012-2015 3.16 období 2012 2015 2011 http://www.pardubickykraj.cz/zasady-uzemnihorozvoje 2010 Zásady územního rozvoje Pardubického kraje 3.17 4. Strategické dokumenty na úrovni mikroregionů, destinačních společností, atd. č. Název Odkaz na web Rok 4.1 Strategický plán rozvoje Orlicko-Třebovska 2004, 2012 http://www.orlicko-trebovsko.cz/o-svazkuobci/strategicky-plan/ 2002 Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Pardubický kraj Vlastník dokumentu Region Orlicko Třebovsko 14

4.2 Marketingová strategie cestovního ruchu Orlických a Bystřičských hor http://www.dsohp.cz/marketingová-strategie 2011 http://www.orlicko.cz/file.php?nid=12358&oid=343 4.3 Strategický plán rozvoje regionu Orlicko 5133 1998 4.4 4.5 Strategie území správního obvodu ORP Česká Třebová v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy Strategie území správního obvodu ORP Králíky v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a zdravotnictví http://www.ceska-trebova.cz/ http://www.kraliky.eu/ pracovní verze pracovní verze Orlické hory a Podorlicko Sdružení obcí Orlicko Město Česká Třebová Město Králíky 4.6 Strategie území správního obvodu ORP Lanškroun v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy http://www.lanskroun.eu/ pracovní verze Město Lanškroun 4.7 Strategie území správního obvodu ORP Ústí nad Orlicí v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a poradenství a právního servisu pro obce http://www.ustinadorlici.cz pracovní verze Město Ústí nad Orlicí Strategie území správního obvodu ORP Žamberk v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového 4.8 hospodářství a servisu samosprávám Střednědobá evaluace SPL MAS Orlicko Žijeme a chceme žít v 4.9 pohraničí 5. Strategické dokumenty na úrovni obcí pracovní verze Město Žamberk http://www.zamberk.cz http://mas.orlicko.cz/prezentace/dokumenty/04f13 0d319b4c6.pdf 2011 MAS Orlicko č. Název Odkaz na web Rok 5.1 Strategický plán města Česká Třebová na léta 2014-2020 http://www.ceskatrebova.cz/vismoonline_actionscripts/file.ashx?id_ org=2175&id_dokumenty=14646 5.2 Strategický plán města Žamberk - aktualizace http://www.zamberk.cz/index.php?ids=242 2014 5.3 Strategický plán rozvoje města http://kraliky.eu/data/ext-1562.pdf? pracovní verze Vlastník dokumentu Město Česká Třebová Město Žamberk Město Králíky 15

6. Další koncepce a dokumenty č. Název Odkaz na web Rok http://www.zamberk.cz/prezentace/dokumenty/2 6.1 Bezbariérové město Žamberk 1638.pdf 2007 6.2 Dopravní studie města Ústí nad Orlicí http://www.ustinadorlici.cz/ 2012 6.3 Inovační strategie rozvoje města Ústí nad Orlicí http://www.ustinadorlici.cz/ 2012 6.4 Komunitní plán sociálních služeb pro město Letohrad a okolí http://www.kpletohrad.cz/img-data/ext-47.pdf 2008 http://www.ustinadorlici.cz/files/komunitni_plan/k omunitni_plan_usti_nad_orlici_format_uvod_last.p 6.5 Komunitní plán sociálních služeb Ústí nad Orlicí a okolí 2010-2013 df 2010 6.10 Střednědobý plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb Města Česká Třebová na období let 2013-2 5.4 Strategický plán města Letohrad http://www.letohrad.eu/?ids=1791 2013 http://www.ustinadorlici.cz/mesto/novystrategicky-plan-mesta/ pracovní 5.5 Strategický plán města Ústí nad Orlicí na léta 2014-2020 verze http://www.obecsopotnice.cz/vismoonline_action Místní program obnovy venkova na rok 2014 Scripts/File.ashx?id_org=15244&id_dokumenty=19 5.6 obec Sopotnice 05 2013 6.6 Koncepce Cyklo & in-line království Orlických hor a Podorlicka 2012 2014 6.7 Strategický plán města Česká Třebová na léta 2014-2020 http://www.ceska-trebova.cz/ (revize) http://www.ustinadorlici.cz/mesto/novystrategicky-plan-mesta/ pracovní 6.8 Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí verze Strategie území správního obvodu ORP Česká Třebová v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, 6.9 odpadového hospodářství a volitelného tématu http://www.ceska-trebova.cz/ 2014 http://www.ceskatrebova.cz/vismoonline_actionscripts/file.ashx?id_ org=2175&id_dokumenty=11631 2013 Město Letohrad Město Ústí nad Orlicí Obec Sopotnice Vlastník dokumentu Město Žamberk Město Ústí nad Orlicí Město Ústí nad Orlicí Město Letohrad Město Ústí nad Orlicí Orlické hory a Podorlicko Město Česká Třebová Město Ústí nad Orlicí Město Česká Třebová Město Česká Třebová 16

6.11 ÚSTÍ NAD ORLICÍ MĚSTO PRO LIDI Strategie pro veřejná prostranství, nemotorovou dopravu a prostupnost města http://www.ustinadorlici.cz/files/2011/strategie_m esto_pro_lidi-2011.pdf 2011 Město Ústí nad Orlicí 17

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1

2. Analytická část strategie MAS ORLICKO Obsah 2. Analytická část strategie MAS ORLICKO... 2 Seznam zkratek... 3 2.1. Úvodní informace a charakteristiky území MAS ORLICKO... 4 2.2. Analýza problémů a potřeb území... 10 2.2.1. Sídelní struktura... 10 2.2.2. Obyvatelstvo... 12 2.2.3. Technická infrastruktura... 20 2.2.4. Doprava... 26 2.2.5. Vybavenost a vzhled obcí v území... 34 2.2.6. Geografie území a životní prostředí... 47 2.2.7. Život v obcích... 64 2.2.8 Hospodářské aspekty území... 78 2.2.9. Vzdělávání na území Orlicka... 105 2.2.10. Řízení obcí, informovanost a spolupráce... 113 2.2.11. Bezpečnost... 129 2.3. Vyhodnocení rozvojového potenciálu území... 134 2.3.1. Limity území... 134 2.3.2. Zdroje území... 141 3. Souhrnná SWOT analýza... 146 3.1. Lidé a občanská společnost... 146 3.2. Podnikatelský sektor a trh práce... 149 3.3. Investiční rozvoj území... 152 3.4. Krajina a příroda... 155 2

Seznam zkratek BRO CpKp CR ČČK ČGS ČHMÚ ČSÚ ČOV DPS DB DSO CHKO CHOPAV IEX IROP KČT LFA LPIS MAS MSP MŠMT NNO NOZ OOP OP VK OP ŽP OP LLZ OP PIK ORP ROP RUD SDH SCLLD SVČ TTP SVP ŠVP ÚP ÚSES VCHÚ VDJ ZCHŮ Biologicky rozložitelný odpad Centrum pro komunitní práci Cestovní ruch Český červený kříž Česká gelogická služba Český hydrometeorologický ústav Český statistický úřad Čistírna odpadních vod Denní pečovatelská služba Databáze Dobrovolný svazek obcí Chráněná krajinná oblast chráněná oblast přirozené akumulace vod Index ekonomického zatížení Integrovaný regionální operační program Klub českých turistů Less favourable areas - Méně příznivé oblasti a oblasti s ekologickými omezeními Land Parcel Identification System - Systém evidence užívání půdy pro zemědělské dotace Místní akční skupina Malé a střední podnikání Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Nestátní nezisková organizace Nový občanský zákoník Obvodní oddělení Policie ČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Životní prostředí Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Obec s rozšířenou působností Regionální operační program Rozpočtové určení daní Sbor dobrovolných hasičů Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Středisko volného času Trvalý travní porost Speciální vzdělávací potřeby Školní vzdělávací programy Územní plán Územní systém ekologické stability Velkoplošné chráněné území velká dobytčí jednotka Zvláště chráněná území 3

2.1. Úvodní informace a charakteristiky území MAS ORLICKO Základní údaje o území MAS Orlicko Území Místní akční skupiny Orlicko se nachází v NUTS II Severovýchod, v Pardubickém kraji a v okresu Ústí nad Orlicí. Z hlediska správního území jde o území obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí, Česká Třebová, Žamberk, Králíky a část ORP Lanškroun. MAS Orlicko sousedí ze severu s Polskem, na východě s Olomouckým krajem, na jihu s ORP Lanškroun a okresem Svitavy, na západě s ORP Vysoké Mýto a okresem Rychnov nad Kněžnou. Mapka č. 2.1._1: Území MAS ORLICKO v rámci Pardubického kraje zdroj: Vlastní šetření MAS ORLICKO 4

Mapka č. 2.1._2: Členění území dle ORP Zdroj: vlastní šetření MAS ORLICKO, 2014 5

Mapka č. 2.1._3: Území MAS ORLICKO v historickém kontextu okresu Ústí nad Orlicí Zdroj: ČSÚ, 2014 Mapka č. 2.1._4: Území MAS ORLICKO v členění dle mikroregionů (DSO) 6

Zdroj: vlastní šetření MAS ORLICKO Shrnutí: MAS ORLICKO je lokalizováno na spojitém území 5 ORP (z toho 4 ORP pokrývají prakticky 100 %) a jedno ORP částečně (zde kopíruje existenci mikroregionu Severo-Lanškrounsko) MAS ORLICKO je lokalizováno na území 5 z 6 ORP bývalého okresu Ústí nad Orlicí a územně tak navazuje na toto správní uspořádání Území je kompaktní i z pohledu působících mikroregionů a dobrovolných svazků obcí, které kopírují území ORP Sdružení obcí Orlicko: ORP Žamberk + Králíky Region Orlicko Třebovsko: ORP Ústí nad Orlicí a Česká Třebová Mikroregion Severo-Lanškrounsko/Pod Bukovou horou: část ORP Lanškroun V ORP Vysoké Mýto v současné době nepůsobí žádná místní akční skupina a pouze některé obce z tohoto ORP jsou začleněny do územní působnosti dalších MAS Pardubického a Královehradeckého kraje 7

Tabulka č. 2.1._5: Přehled obcí v území MAS ORLICKO ORP Česká Třebová Počet obyvatel k 1. 1. 2014 (dle ČSÚ) Česká Třebová 15783 Přívrat 344 Rybník 831 Semanín 629 Třebovice 795 Počet obyvatel k ORP Králíky 1. 1. 2014 (dle ČSÚ) Červená Voda 3 088 Dolní Morava 302 Králíky 4 400 Lichkov 544 Mladkov 526 ORP Lanškroun Počet obyvatel k 1. 1. 2014 (dle ČSÚ) Čenkovice 183 Dolní Čermná 1 308 Horní Čermná 992 Horní Heřmanice 498 Horní Třešňovec 621 Petrovice 239 Výprachtice 989 ORP Ústí nad Orlicí Počet obyvatel k 1. 1. 2014 (dle ČSÚ) Brandýs nad Orlicí 1 381 České Libchavy 623 Dlouhá Třebová 1 289 Dolní Dobrouč 2 583 Hnátnice 857 Jehnědí 324 Libchavy 1 710 Řetová 693 Řetůvka 278 Sopotnice 938 Sudislav nad Orlicí 131 Ústí nad Orlicí 14 364 Voděrady 337 ORP Žamberk Počet obyvatel k 1. 1. 2014 (dle ČSÚ) Bystřec 1 137 Česká Rybná 398 České Petrovice 148 Dlouhoňovice 790 Hejnice 207 Helvíkovice 467 Jablonné nad Orlicí 3 263 Jamné nad Orlicí 704 Kameničná 305 Klášterec nad Orlicí 888 Kunvald 977 Líšnice 747 Letohrad 6 316 Lukavice 1 114 Mistrovice 604 Nekoř 933 Orličky 305 Pastviny 347 Písečná 511 Sobkovice 263 Studené 166 Šedivec 197 Těchonín 604 Verměřovice 726 Záchlumí 744 Žamberk 6 057 Žampach 281 Zdroj: ČSÚ, 2014 Celková rozloha území je 778,61 km 2, počet obyvatel na území MAS Orlicko je 96 081 (k 1. 1. 2014). Hustota osídlení je 100,74, což je o trochu méně, než je hustota obyvatel Pardubického kraje (113,2). 8

Historická, regionální a místní specifika území Území MAS Orlicko se skládá z 57 obcí ležících na severovýchodě Pardubického kraje. Těchto 57 obcí tvoří polovinu obcí okresu Ústí nad Orlicí (v počtu 115) a žijí zde přibližně dvě třetiny obyvatel (96 000) tohoto okresu. Krajina je členitá, od jihu postupně na sever stoupá nadmořská výška, přibývají hory a s tím se mění i klimatické podmínky. MAS Orlicko sousedí na severu s Polskem, jedná se o příhraniční oblast. V historickém kontextu - v období Sudet byla většina území značně osídlena německým obyvatelstvem, které bylo po druhé světové válce vysídleno. Soužití bylo v pohraničí poznamenáno odsunem Němců a příchodem nových osídlenců. Především na Králicku a Českotřebovsku je vysoká nezaměstnanost. Zemědělství provázejí méně příznivé podmínky, ale průmysl měl (především ve 20. století) v území silné zastoupení. Největší město z hlediska počtu obyvatel je Česká Třebová (16 000 obyvatel) a druhým největším je Ústí nad Orlicí, bývalé okresní město. Ostatní města mají okolo 6 000 obyvatel a méně. Území se tedy skládá z menších obcí, které se sdružují do mikroregionů a realizují společně projekty. Stejně jako na jiných místech v republice, tak i zde se mluví dialektem typickým pro Východní Čechy nebo se používají specifické výrazy. Celé území je obklopeno rozmanitou přírodou, mnoho lidí žije na vesnicích, kde je život méně hektický než ve městech a dobré sousedské vztahy napomáhají k neanonymní a přátelské atmosféře. Je velice časté a běžné, že zde bydlí a žijí celé rodiny. Také kulturní a společenské prostředí má zde, v regionu MAS Orlicko, své významné postavení. V Brandýse nad Orlicí pobýval Jan Amos Komenský, v roce 1457 byla založena Jednota bratrská v Kunvaldu a z Ústí nad Orlicí pochází houslový virtuos Jaroslav Kocian. Nachází se zde mnoho kulturních památek, které mohou přilákat do regionu další návštěvníky a na které mohou být obyvatelé pyšni. Obyvatele spojuje jak krásná příroda, čisté ovzduší, atraktivní podmínky pro sportovní vyžití (území je protkáno sítí cyklostezek), tak i regionální akce, které se zde pořádají (například závody ve vaření kotlíkového guláše, přehlídky dechových hudeb či sportovní závody). Ze symbolů našeho území si lidé mohou vybavit orla jako symbol Orlických hor, které zasahují do části území. Další část území leží v podhůří Orlických hor. Na území protékají řeky Tichá a Divoká Orlice. O šíření informací a zpráv z okolí Ústí nad Orlicí se každý den stará denní tisk Orlický deník. Úspěchy, přírodní podmínky a krajina, smysl pro humor, historický vývoj, ale i problémy to vše sbližuje obyvatele v regionu MAS Orlicko. MAS Orlicko se stará o soudržnost všech obyvatel, obcí a zájmových celků, aby docházelo k rovnoměrnému regionálnímu vývoji a rozvoji. Region se přizpůsobuje společenským a přírodním změnám a reaguje na aktuální potřeby a poptávku. 9

2.2. Analýza problémů a potřeb území 2.2.1. Sídelní struktura Mapa č. 2.2.1_1: Sídelní struktura v území MAS ORLICKO V rámci sídelní struktury v území MAS ORLICKO mohou být identifikovány následující aspekty: V území jsou s nejvyšší četností zastoupeny obce v kategorii 501 2 000 obyvatel (průměrně 51 % obcí v území). Tato hodnota je v zásadě totožná ve všech ORP území MAS ORLICKO (48 %, 54 %, 57 %, 60 %, 40 % - ORP Králíky) Nejvyšší podíl obcí s počtem obyvatel do 500 má ORP Žamberk (41 % obcí) a obce v ORP Lanškroun (43 % obcí) zde je však hodnota zkreslena posouzením obcí pouze v ÚP MAS ORLICKO a ve skutečnosti je podíl nižší Obce do 200 obyvatel představují pouze 9 % obcí v ÚP MAS ORLICKO (5 obcí) a jsou lokalizovány napříč celým územím MAS V území se nachází 4 velká města v kategorii nad 5 000 obyvatel (vykonávají funkci obce s rozšířenou působností) a 1 město početně nižší kategorie (Králíky taktéž ve funkci obce s rozšířenou působností) V druhé nejpočetnější skupině se kromě města Králíky nachází tři obce a města, která vykonávají přenesenou působnost v rozsahu pověřeného obecního úřadu (město Jablonné nad Orlicí, obec Červená Voda a obec Dolní Dobrouč). 10

SWOT: Silné Vyvážená sídelní struktura obyvatelstva v celém území MAS ORLICKO Geograficky výhodné rozmístění obcí s rozšířenou působností a obcí s působností pověřeného obecního úřadu Slabé Nejnižší hustota osídlení v ORP Králíky 11

2.2.2. Obyvatelstvo Základní přehled o obyvatelstvu v území: Populační vývoj území MAS Orlicko probíhal od roku 1991 ve 4 vlnách. Období let 1991 až 1999 a 2008 až 2009 znamenalo navyšování počtu obyvatel, a to zejména díky převaze počtu narozených nad zemřelými, a také v menší míře díky pozitivnímu migračnímu saldu. Ve zbylých dvou časových úsecích, které lze ztotožnit s horšími hospodářskými výsledky celé ČR, počet obyvatel klesá, a to především zásluhou emigrace mimo území MAS Orlicko. Graf 2.2.2_1: Vývoj počtu obyvatel v území MAS Orlicko Zdroj: ČSÚ, 1991 2012, vlastní analýza MAS 12

Mapka 2.2.2_2: Vývoj počtu obyvatelstva (v letech 2008 2012) Při pozorování vývoje obyvatelstva je možné konstatovat, že v období let 2008 2012 došlo k poklesu počtu obyvatel ve 40,35 % obcí, z toho u 5,26 % obcí tvořilo tento úbytek více než 5 % obyvatelstva obce. U 15,79 % obcí je počet obyvatel stabilní (přírůstek počtu obyvatel k celkovému počtu obyvatel obce se pohybuje mezi hodnotami 0,1 % 0,99 %). U 80 % těchto obcí je kladného salda dosahováno prostřednictvím kladného přirozeného salda obyvatelstva. Tuto skutečnost je možné interpretovat tak, že místní obyvatelstvo je s životem v obci spokojené (nedochází k negativní migraci z obce), současně se zde však nenachází takové podmínky (např. dosah nabídky zaměstnání, nabídka parcel pro výstavbu, ), které by vedly občany k pozitivní migraci do této obce. Další významný aspekt, který je možné pozorovat, je naprosto zřejmý trend preference bydlení v obcích před bydlením ve městě. Z celkového počtu 7 měst na území MAS ORLICKO je v Žamberku situace stabilní (díky kladnému přirozenému saldu obyvatel) a v Králíkách, Brandýse nad Orlicí, Ústí nad Orlicí, Jablonném nad Orlicí i České Třebové je zaznamenáno záporné saldo obyvatelstva (a to v důsledku záporného salda migrace obyvatelstva). Pouze město Letohrad zaznamenalo vyšší kladný přírůstek obyvatel (1,64 %), a to pouze díky přirozenému saldu obyvatelstva. Celkem se ve sledovaném období počet obyvatel v území snížil o 0,73 % (ve vztahu k celkovému průměrnému počtu území) s dominantní složkou v záporném migračním saldu. 13

Mapka 2.2.2_3: Hustota zalidnění Zdroj: ČSÚ MOS, 2012 Specifika dle ORP: ORP Česká Třebová: v ORP je zcela dominantní jev migrace obyvatelstva z města Česká Třebová do okolních obcí. Zatímco město Česká Třebová realizovalo v letech 2008 2013 záporné saldo obyvatelstva (-492 obyvatel, z toho -413 migrační saldo), všechny obce v ORP Česká Třebová dosahují kladné saldo počtu obyvatel s dominantní složkou pozitivního migračního salda. ORP Králíky: V ORP je zcela dominantní dlouhodobě přetrvávající trend záporného vývoje obyvatelstva, a to ve všech pohraničních obcích i ve městě Králíky, s výjimkou obce Dolní Morava. Ta dosáhla ve sledovaném období kladného salda obyvatelstva s dominantní složkou kladného migračního salda. Tato situace reflektuje především intenzivní rozvoj cestovního ruchu na Dolní Moravě a příchod pracovních sil s významným investorem z území (viz kapitola 2.2.8.). Přesto představuje toto území část MAS ORLICKO s nejnižší hustotou zalidnění a to jak na úrovni města (hustota zalidnění v Králíkách odpovídá hustotě zalidnění v obcích v ostatních částech území MAS ORLICKO), tak na úrovni obcí. 14

ORP Lanškroun: V obcích ORP Lanškroun je situace převážně stabilizovaná na většině území. Problematická je situace především v obci Čenkovice, kde je možné sledovat trend přeměny obce směrem k turistické a rekreační zóně s klesajícím počtem rezidentů (viz kapitola 2.2.8). ORP Žamberk: V rámci OPR Žamberk je možné sledovat především následující specifické trendy: Z pohledu vývoje obyvatelstva se území dělí na dvě části: území se záporným saldem obyvatelstva (s dominancí v migrační složce) a nízkou hustotou obyvatelstva ve všech pohraničních obcích (Klášterec nad Orlicí, Kunvald, Kameničná) a obcích k pohraničí geograficky a dopravně náležícím (Těchonín, Jamné nad Orlicí, Jablonné nad Orlicí) území se stabilizovaným nebo rostoucím počtem obyvatel a vysokou hustotou obyvatelstva i mimo města (obce Dlouhoňovice, Verměřovice, Mistrovice) ORP Ústí nad Orlicí: Ve městě Ústí nad Orlicí a Brandýs nad Orlicí se projevuje již výše avizovaný trend přesunu obyvatel z města na venkov: zatímco obě města dosahují úbytku obyvatel, a to s dominantní složkou v záporném migračním saldu naopak přilehlé obce Řetůvka, Řetová a Sudislav nad Orlicí vykazují kladný přírůstek obyvatel s dominancí kladného migračního salda. Záporného saldo obyvatel dosahují pouze dvě obce (do hodnoty 2 % obyvatel). Graf 2.2.2_4: Porodnost v území 1 000 950 900 Vývoj počtu živě narozených v území MAS ORLICKO (2008-2012) 850 živě narození 800 750 2008 2009 2010 2011 2012 Zdroj: ČSÚ 2008 2011, vlastní šetření 15

Index stáří Mapka 2.2.2_5: Věková struktura obyvatelstva (2008 2012) Ze sledovaných hodnot indexu stáří vyplývají následující skutečnosti: V období 2008 2012 vzrostl medián indexu stáří v území z hodnoty 86,77 (obyvatel starších 65 let na 100 dětí ve věkové skupině do 15 let) na hodnotu 99,30. I v krátkém časovém období (odstup 5 let) tak můžeme sledovat významné stárnutí populace v území MAS. Zatímco v roce 2008 dosahoval index stáří hodnoty vyšší než 100 pouze u 20 % posuzovaných hodnot (obcí), v roce 2012 to bylo již plných 50 % hodnot (obcí). V území MAS ORLICKO tak můžeme sledovat celoevropský trend stárnutí populace. Graf 2.2.2._7: Index ekonomického zatížení Roky 2008 2012 Počet obyvatel 0-14 let 13 186 13 252 Počet obyvatel 15-64 let 61 890 59 403 Počet obyvatel 65 + let 12 679 14 489 Iez 41,79189 46,69966 Zdroj: ČSÚ, 2008 2012, vlastní výpočty Současně je však možné konstatovat, že index ekonomického zatížení je stále velmi příznivý a území má tak z pohledu věkové skladby obyvatelstva potenciál ekonomického rozvoje (tzv. demografické okno). Tabulka 2.2.2._6: Medián hodnot indexu stáří 2008 2012 43,38235294 87,79 55,10204082 47,18 57,40740741 52,00 61,53846154 54,00 62 57,14 63,15789474 62,04 64,25120773 63,57 65,16853933 69,23 65,87301587 69,23 66,66666667 71,57 66,66666667 75,00 67,67676768 75,24 68,90243902 75,25 70,1754386 76,76 75,14450867 77,97 76,05633803 78,18 76,8 78,23 77 79,87 78,57142857 82,76 79,66101695 85,71 80,41237113 88,14 80,66037736 89,90 82,85714286 90,32 83,33333333 90,91 83,33333333 91,36 84,84848485 95,83 86,11111111 97,63 86,15023474 98,97 86,7768595 99,30 87,93103448 100,00 88,75 102,33 90,14084507 103,17 91,30434783 104,76 92,30769231 106,45 92,98245614 106,90 93,87755102 108,12 94,07965554 108,51 94,23929099 108,54 94,77124183 110,34 95,14348786 110,58 96,13034623 111,63 96,54427646 112,00 96,77419355 115,56 97,6744186 116,12 97,75280899 118,82 98,7012987 120,00 101 120,20 107,6923077 123,19 112,2883196 127,75 113,4615385 128,79 114,1686747 133,57 115,3846154 133,82 115,6862745 136,73 119,2982456 138,00 130,5263158 142,62 153,4246575 143,42 168,75 157,50 Me. 86,7768595 99,30 16 Zdroj: ČSÚ, vlastní výpočty

graf 2.2.2_8: Předpokládaný demografický vývoj počtu dětí, žáků a studentů (MŠ) 18 000 17 000 věková skupina 3 5 let 16 000 15 000 14 000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (ZŠ) věková skupina 6 14 let 52 000 50 000 48 000 46 000 44 000 42 000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (SŠ) věková skupina 15 18 let 28 000 26 000 24 000 22 000 20 000 18 000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (VOŠ) věková skupina 19 21 let 22 000 20 000 18 000 16 000 14 000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Zdroj: Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Pardubickém kraji (2016-2020) Vzdělanost obyvatelstva Vzdělanost obyvatelstva byla hodnocena na základě posouzení podílu obyvatel s nejvyšším dosaženým vzděláním na počet obyvatel starších 15 let. Na základě vyhodnocení dat z ČSÚ (získaných dle SLBD v roce 2011) lze konstatovat následující: V území je velmi malý podíl obyvatel s vysokoškolským vzděláním. Pouze město Ústí nad Orlicí vykázalo podíl vysokoškolsky vzdělaných vyšší než 12,1 % (12,6 %), 6 obcí v územní působnosti 17

podíl obyvatel vyšší než 10 % (Žamberk, Letohrad, Dlouhoňovice, Písečná, Dolní Čermná, Jablonné nad Orlicí). Všechny ostatní obce a města vykázaly podíl nižší než 9 %. Nejvyšší zastoupení mají v území obyvatelé se středoškolským vzděláním, kdy vyšší úroveň vzdělanosti (větší podíl středoškolsky vzdělaných) se nachází v západní části území (na západ od města Jablonné nad Orlicí) tj. ORP Ústí nad Orlicí, Česká Třebová a převážná část ORP Žamberk. Obyvatelé se základním vzděláním jsou naopak nejčetněji zastoupeni v ORP Králíky a územně sousedících a pohraničních obcích (Klášterec nad Orlicí, České Petrovice, Těchonín, Jamné nad Orlicí, Orličky, Čenkovice, Studené, Sobkovice). Domácnosti v území MAS ohrožené chudobou: V následující tabulce jsou zmapovány charakteristiky domácností v území Pardubického kraje, které jsou rozhodné pro posouzení ohrožení domácností chudobou. Tabulka 2.2.2_9: Životní podmínky domácností v Pardubickém kraji Počet domácností / osob celkem 203 424 / 507 721 Název ukazatele % Absolutně Příjmy domácností pod hodnotou 1,0 životního minima 2,6 % 5 289 domácností 13 200 osob Počet domácností, pro které jsou náklady 35,3 % 71 808 na bydlení velkou zátěží Počet domácností, které splácely nebytové 5 % 10 171 půjčky s velkou zátěží Domácnosti, které vycházely s příjmem 15,9 % 32 344 s velkými obtížemi Domácnosti, které si nemohli dovolit: - ročně týdenní dovolenou mimo 48,5 % 98 660 domov - jíst obden maso 14,8 % 30 106 - dostatečně vytápět byt 4,3 % 8 747 - zaplatit neočekávaný výdaj 50,7 % 103 135 9 400 Kč Zdroj: ČSÚ, životní podmínky domácností, 2013 Dle informací získaných z občanských poraden meziročně roste počet klientů, kteří přichází z důvodu předlužení a neschopnosti financovat veškeré nutné životní výdaje a půjčky. 18

Specifika: Při posuzování jednotlivých dat můžeme konstatovat, že problematika stárnutí obyvatelstva se projevuje především v korelaci s přírůstkem a úbytkem obyvatelstva. 72 % obcí s úbytkem obyvatel dosahuje indexu stáří obyvatel vyššího než 100, naopak u obcí s kladným přírůstkem obyvatel a kladným migračním saldem situaci vidíme pouze u 20 % obcí. V návaznosti na již výše popsanou situaci je tak situace nejzávažnější v OPR Králíky, kde se s vysokým indexem stáří potýkají všechny obce a město Králíky (s výjimkou Dolní Moravy a Lichkova) a v ORP Žamberk, nacházející se v pohraničí nebo v jeho geografické a dopravní přináležitosti (Kunvald, Kameničná, Jamné nad Orlicí, Těchonín, České Petrovice a Pastviny). Svorně se pak vyšší index stáří týká všech měst v ÚP MAS ORLICKO a to taktéž v přímé korelaci s klesající nebo stagnující populací. SWOT Silné stránky Velmi nízký pokles obyvatel v území i přes snižování porodnosti (počtu živě narozených dětí v území) Nízká hodnota indexu ekonomického stáří Progresivní růst počtu obyvatel v obcích v jižní části ORP Žamberk a ORP Ústí nad Orlicí, Česká Třebová a Lanškroun Příležitosti Využití dotačních prostředků pro realizaci vhodných opatření ke snižování diversifikace v území Slabé stránky Negativní trend vylidňování a stárnutí obyvatelstva v pohraničí (ORP Žamberk, Králíky) Značný podíl domácností v Pardubickém kraji, které vykazují různou míru ekonomického strádání Velmi nízký podíl obyvatel s vysokoškolským vzděláním v území a současně vysoký podíl obyvatel se základním vzděláním v ORP Králíky Ohrožení Další pokles a stárnutí obyvatelstva v pohraničí Zvyšování diversifikace v území Nepřipravenost systému služeb na stárnutí populace (služby pro seniory, pracovní rekvalifikace, ) Klesající populační křivka v ročnících 15 18 let a 19 21 let až do roku 2020 Obce jako příměstské satelity bez vlastních tradic a kultury Nárůst počtu osob ekonomicky strádajících a ohrožených chudobou 19

Problémové okruhy: Obecné: prioritní komplexní podpora rozvoje občanské vybavenosti, služeb a občanské společnosti v pohraničních obcích v území MAS ORLICKO zvyšování a zefektivňování kapacit systému v oblasti služeb pro seniory zvyšování kapacity systému (v oblasti sociálních, navazujících a doprovodných služeb, vzdělávání a v dalších oblastech) s přihlédnutím k existenci domácností ekonomicky strádajících a ohrožených chudobou podpora zvyšování a zkvalitňování občanské vybavenosti a služeb v obcích (školy, zdravotnická zařízení, obchody, ) tak, aby nedocházelo k přeměně těchto obcí pouze na příměstská satelitní města bez vlastních tradic a kultury 2.2.3. Technická infrastruktura Kanalizace Kanalizační síť s odpadní vodou čištěnou přes čistírnu odpadních vod je přítomna v 33 obcích. V obcích s kanalizací jsou odpadní vody přečištěny ze 42 %. Zde se významně projevuje roztříštěnost celého sídelního systému (57 obcí a v nich 124 místních částí), kdy je většinou odkanalizována pouze centrální obec. Kanalizaci ve většině případů provozují obce, v několika případech pak vodárenské společnosti (VAK Žamberk v.o.s., VAK Jablonné nad Orlicí, a.s., Svazek obcí Pod Bukovou horou, Služby města Králíky, Tepvos, spol. s r.o.). Právě projekt Svazku obcí Pod Bukovu horou je příkladem společného postupu obcí při řešení otázky provozu kanalizace a ČOV v území. Přístupy k výstavbě kanalizace a otázka řešení odpadních vod v neodkanalizovaných obcích jsou velmi zdrženlivé. Některé nejmenší obce výstavbu kanalizace z hlediska finanční náročnosti zcela vylučují. V oblastech bez kanalizace odtékají odpadní vody po individuálním předčištění v septicích do vod povrchových nebo jsou akumulovány v bezodtokových jímkách (vývoz na ČOV/pole/předem určená místa) anebo jsou bez předčištění nebo po předčištění vypouštěny do vod podzemních. 20

Mapka 2.2.3._1: Podíl obyvatel v obydlených bytech napojených na kanalizaci Zdroj: Dotazníkové a terénní šetření MAS Orlicko, 2014 Vodovod Vodovodní síť je ve většině obcí spravována společností VaK Jablonné nad Orlicí a.s. Jediná obec bez vodovodního řadu v území MAS je obec Orličky, občané se o zásobování pitnou vodou musí postarat sami většinou z domovních studní. Některé obce trpí mírným nedostatkem vody v letních měsících (Hnátnice, Mladkov, Výprachtice, Bystřec, Vlčkovice (Mladkov) a Červený Potok (Králíky)). Dále jsou v některých obcích drobné problémy s pitnou vodou zejména se zvýšeným výskytem koliformních bakterií, železa a hexazinonu. 21

Plynovod Většina plynovodů v území jsou středotlaké plynovody. Na ně jsou napojeny zejména města a městysy. V oblasti mimo města je napojení minimální ve 27 obcích je napojeno na plynovod pouze do 20 % uživatelů, z nichž ve většině není zaveden plyn vůbec. O další plynofikaci mají zájem jen některé obce (Výprachtice) včetně rozšíření stávajícího vedení, problémem je finanční stránka zavádění plynofikace. I když je v dané obci plynovod, často není plně využit. Příčinou je stoupající náklady za spotřebu plynu, více lidí přechází zpět na topení tuhými palivy. Mapka 2.2.3._2: Podíl obyvatel v obydlených bytech napojených na plynovod Zdroj: Dotazníkové a terénní šetření MAS Orlicko, 2014 Další infrastruktura Systém veřejného osvětlení je ve většině obcí území MAS v zastaralém stavu (ze 70. let) a je udržován pouze pomocí drobných oprav. Jako nevyhovující bylo veřejné osvětlení v současném stavu shledáno v obcích s dlouhým územím (např. Bystřec, Červená Voda, Dolní Čermná, Horní Čermná, Sopotnice a Verměřovice). Z dotazování obcí vyplývá, že by 22 z nich rádo významněji investovalo do rekonstrukce osvětlení a 24 obcí by rádo přestoupilo na úspornější systém svícení. 22

Stav místního rozhlasu a jeho příslušenství je ve 29 obcích na výborné úrovni. Naopak ve 4 obcích byl shledán jako nevyhovující. Potřeba jeho obnovy se různí, neboť některé obce přecházejí na nové (efektivnější) systémy informování občanů. V 19 obcích je rozhlas nahrazen kombinací jiných medií webových stránek, SMS pro krizové informování občanů o hrozících nebezpečích (v tomto systému je nutná předchozí registrace občanů ke zvýšení jeho efektivnosti je tedy nutná rozsáhlá informační kampaň). Potřeba nového (bezdrátového) rozhlasu byla zjištěna v 6 obcích. Tabulka 2.2.3._3: Rekapitulace stavu další technické infrastruktury obcí Název obce Obecní rozhlas Pokrytí mobilních sítí Měřič rychlosti 1 Brandýs nad Orlicí ano bez problémů ne 2 Bystřec ano M špatný signál, dobře pouze T-mobile ano 3 Čenkovice ano M bez problémů ne 4 Červená Voda ano bez problémů ano 5 Česká Rybná ano M špatný signál, dobře pouze T-mobile ne 6 Česká Třebová ne bez problémů ano 7 České Libchavy ano M bez problémů ano 8 České Petrovice ne špatný signál O2 a Vodafone ne 9 Dlouhá Třebová ano drobná místa bez signálu ne 10 Dlouhoňovice ne bez problémů ano 11 Dolní Čermná ne problém s pokrytím O2 ne 12 Dolní Dobrouč ano bez problémů ne 13 Dolní Morava ano drobná místa bez signálu ano 14 Hejnice ano M drobná místa bez signálu ne 15 Helvíkovice ne drobná místa bez signálu ano 16 Hnátnice ano drobná místa bez signálu ano 17 Horní Čermná ano M T-mobile - někde bez signálu, O2 téměř nefunguje ne 18 Horní Heřmanice ano bez problémů ne 19 Horní Třešňovec ano drobná místa bez signálu ne 20 Jablonné nad Orlicí ne bez problémů ano 21 Jamné nad Orlicí ano drobná místa bez signálu ne 22 Jehnědí ano špatný signál ano 23 Kameničná ano drobná místa bez signálu ne 24 Klášterec nad Orlicí ne drobná místa bez signálu ne 25 Králíky ano bez problémů ano 26 Kunvald ne drobná místa bez signálu ne 27 Letohrad ne bez problémů ano 28 Libchavy ano bez problémů ano 29 Lichkov ano bez problémů ano 30 Líšnice ano drobná místa bez signálu ano 31 Lukavice ano M bez problémů ano 23

32 Mistrovice ano drobná místa bez signálu ne 33 Mladkov ano drobná místa bez signálu ano 34 Nekoř ano M drobná místa bez signálu ne 35 Orličky ne drobná místa bez signálu ne 36 Pastviny ne špatný signál ne 37 Petrovice ne drobná místa bez signálu ne 38 Písečná ano drobná místa bez signálu ano 39 Přívrat ano M drobná místa bez signálu ne 40 Rybník ano M bez problémů ne 41 Řetová ano bez problémů ne 42 Řetůvka ano bez problémů ne 43 Semanín ano M bez problémů ne 44 Sobkovice ano drobná místa bez signálu ne 45 Sopotnice ano M bez problémů ne 46 Studené ne bez problémů ne 47 Sudislav nad Orlicí ano špatný signál ne 48 Šedivec ano špatný signál ne 49 Těchonín ano drobná místa bez signálu ne 50 Třebovice ano drobná místa bez signálu ne 51 Ústí nad Orlicí ne bez problémů ne 52 Verměřovice ano M špatný signál ne 53 Voděrady ano M špatný signál ne 54 Výprachtice ano M bez problémů ne 55 Záchlumí ano špatný signál ne 56 Žamberk ano bez problémů ne 57 Žampach ne drobná místa bez signálu ne Vysvětlivky ano M ano V ano M, V ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření) ano - plán investice do vybavení ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření), ano - plán investice do vybavení Zdroj: dotazníkové šetření 07/2014 MAS Orlicko 24

SWOT: Silné Výborné pokrytí obcí veřejným vodovodem (pouze 1 obec využívá zásobování pitnou vodou ze studní) Základní pokrytí území MAS Orlicko kanalizací (odkanalizována jsou města a centrální části obcí) Slabé V letních obdobích jsou obce v severní části území (především Orličky) ohroženy nedostatkem vody Značný počet obcí využívá kanalizaci bez ČOV Nedostatek alternativních a nových zdrojů vody Nedostatečný podíl plynofikace především v severní části území Velmi zastaralá infrastruktura veřejného osvětlení ve většině obcí Nedostatečné pokrytí signálem jednoho nebo více mobilních operátorů ve 20 % obcí Špatný stav místního rozhlasu ve 25 % obcí Příležitosti Existence dotačních prostředků ke zlepšování vybavení obcí technickou infrastrukturou Ohrožení Zdražování plynu vedoucí k návratu obyvatelstva k vytápění tuhými palivy Výpadky v dodávkách vody (havárie a jiné) a s tím spojená absence vlastních zdrojů pitné vody v území (studny, atd.) Návrhy vhodných aktivit a cílů: Obecné: modernizace veřejného osvětlení s pohledem na snížení energetické náročnosti (i s využitím alternativních zdrojů) rozšíření osvětlení (bezpečnostní prvky) ve městech a obcích, větší zaměření na problematická místa přechody pro chodce, parky apod. rekonstrukce sítí, která bude probíhat ideálně spolu s rekonstrukcí místních komunikací rozšíření počtu domácností napojených na kanalizaci, odkanalizování zbylých částí měst/obcí rozšíření počtu domácností napojených na plynofikaci rozšíření nových zdrojů vody např. hloubkové vrty a realizace rozšíření vodovodních sítí (např. propojením vodovodů) podpoření využívání ekologických zdrojů při vytápění domácností 25

2.2.4. Doprava Dopravní situace na území MAS Orlicko se liší podle geografického rozdělení. Horské oblasti mají všeobecně horší dopravní dostupnost, ostatní části jsou v dobré dostupnosti, ale tím více jsou zatížené vyšším provozem a znečištěním. Častým problémem u autobusových a vlakových spojů je nepropracovaný časový harmonogram -> ne všude je návaznost na pracovní dobu a tím pádem na směnný provoz zaměstnanců anebo na vyučování studentů škol v souladu s odjezdy autobusů a vlaků. V loňském roce proběhlo dotazníkové šetření mezi všemi obcemi MAS Orlicko, jehož částí byla i dopravní obslužnost a infrastruktura. Z detailních odpovědí (karty) z obcí vyplývá, že opravy a budování místních komunikací jsou a budou v budoucnu hlavní prioritou pro 15 obcí z celkového počtu 57 obcí MAS Orlicko. Celkem pro 2/3 počtu obcí je to jedna z 5 hlavních priorit, které budou ve svých obcích řešit v příštích letech. Silniční doprava a doprava v klidu Území MAS Orlicko protínají tři komunikace 1. třídy I/11, I/14, I/43 (ve vlastnictví ŘSD tedy státu). Ty jsou doplněny osmi komunikacemi 2. třídy. Komunikační systém doplňuje, kromě silnic 3. třídy, systém místních komunikací. Komunikace 2. a 3. třídy jsou ve vlastnictví Pardubického kraje, místní komunikace povětšinou ve vlastnictví obcí. Územím MAS Orlicko neprochází trasa žádné dálnice. Páteřní silnici simuluje silnice I/11, která po napojení na I/43 propojuje od západu k východu celé území MAS Orlicko a zajišťuje tak hlavní komunikační spojnici území Praha, Hradec Králové (D11) - území MAS Šumperk Bruntál Opava - Ostrava. Takové propojení maximálně zatěžuje okolí tranzitní dopravou. Silnice I/11 přímo prochází pěti obcemi a městy v území. Zde dochází ke zhoršení životního prostředí, snižuje se bezpečnost silničního provozu a komplikuje se doprava na místních silnicích. Dohromady je na území 1001 km místních komunikací různé kvality (zpevněných i nezpevněných). Významným limitem v rozvoji ORP Králíky je její problematická dostupnost pro nákladní dopravu. V obci Lichkov je problémem nízký podjezd pod železniční tratí na silnici II/312. A v zimních měsících, vzhledem k velmi obtížné sjízdnosti, silnice I/11 přes Suchý Vrch. Tato skutečnost brání rozvoji větších podniků, vzhledem k jejich potřebě větší kamionové dopravy. V budoucnu budou realizovány tyto projekty, které mohou ovlivnit celé území výstavba společného jižního obchvatu Žamberka a Helvíkovic; řešení dopravy v Jablonném nad Orlicí, odstranění úrovňového křížení s železnicí Letohrad Lichkov; změna trasování silnice I/11 za obcí Šedivec; změna vedení silnice II/310 v prostoru Letohradu a její nové napojení na silnici II/360 souvisí s řešením nevyhovujícího stavu vedení silnic v centru města. S tím souvisí plánování vypracování studií pro vymezení ploch a koridorů pro takovéto projekty, pokud již není hotovo. Do roku 2022 bude zrealizována výstavba rychlostní silnice R35. Při této realizaci se počítá s napojením okolních částí území několika přivaděči, specificky přivaděčem Vysoké Mýto/Ústí nad Orlicí České Libchavy Žamberk, a tím k napojení na dálniční síť ČR. Tím bude zajištěna dobrá dostupnost pro navazující oblasti území. Jedním z negativních jevů této realizace bude zvýšení intenzity tranzitní dopravy směrem do Polska. Se zvýšením intenzity dopravy je třeba dbát i na zvyšování bezpečnosti dopravy. Chodníky se staví v populačně větších obcích. Ve 26 % obcí nejsou chodníky přítomny vůbec. Celková délka chodníků je cca 138 km. Ze sběru odpovědí (téměř všechny obce a města z území) zvláštního dotazníku týkajícího se dopravy vyplývá, že zajištění bezpečnosti dopravy je výborné ve 2 obcích, základní rozsah (zejména zajištění pohybu dětí do škol) je ve 30 % obcích a ve více než 60 % obcí je zajištění bezpečnosti dopravy nedostatečné. Ze stejného dotazníku vyplývá i vůle řešit bezpečnost dopravy (obce plánují zejména chodníky, smíšené a samostatné stezky pro chodce a cyklisty, zábradlí, dělené přechody, zvýšené přechody a přechody dalších generací), nicméně záleží na finančních možnostech a aktuálních 26

prioritách a potřebách té které obce. Zejména v menších obcích se potýkají s nedostatkem finančních prostředků na bezpečnostní a také na bezbariérové prvky v dopravě. Menší komplikací v začleňování dalších jízdních pruhů a rozsáhlejších bezpečnostních prvků je úzký dopravní prostor stávajících komunikací. Do silniční dopravy můžeme počítat i nový světový trend elektromobily a jejich dobíjecí stanice. I v našem území je zřejmá poptávka po ekologických formách dopravy a jejího zapojení do každodenního života ve městech a obcích. Z dotazníku vyplývá, že se touto formou dopravy zabývá a plánuje ji etablovat téměř 30 % měst a obcí, zejména k zajištění služeb občanům (rozvoz obědů, pečovatelská služba apod.). Některé obce plánuji i nákup vozidla pro převoz občanů se ztíženou možností pohybu a orientace, která by sloužila tzv. na zavolání. Mapka 2.2.4_1: Hustota dálniční a silniční sítě Zdroj: ArcDATA ArcČR, 2013 Evaluace MAS ORLICKO (2007 2013) a dotazníkové šetření: Ačkoliv při terénním šetření označili starostové obcí při řízených pohovorech stav komunikací jako vyhovující nebo v dobrém stavu, v rámci realizace SPL MAS ORLICKO Žijeme a chceme žít v pohraničí 27

podalo žádost do fiche č. 1 na obnovu místních komunikací celkem 45 % všech podpořených žadatelů ze všech podpořených obcí, z čehož je zřejmá nutná potřeba obcí zajišťovat finanční prostředky pro udržení, případně vylepšení tohoto stavu. Pouze 8 % starostů označilo stav svých komunikací za výborný, 7 % starostů oproti tomu jako naprosto nevyhovující. Z terénního šetření byla dále identifikována potřeba rekonstrukce 22 27 % místních komunikací a obnova 20 25 mostů se zábradlími. Dle informací starostů je stav chodníků o trochu lepší než stav místních komunikací. Veřejná doprava Železniční doprava Páteřní železniční trať v oblasti je součástí II. a III. tranzitního železničního koridoru. Železniční zastávku nebo stanici má 21 obcí/měst z celkového počtu 57 obcí, měst a městysů. Jsou zde určité problematické oblasti, kde nejsou obce součástí železniční sítě a přímý přístup k železniční dopravě má pouze určitá část obyvatel. Všeobecně však od severu k jihu území spojuje železniční trať. Tranzitní železniční koridory: III. tranzitní železniční koridor v trase st. hranice s Německem Cheb Plzeň Praha Česká Třebová Přerov Ostrava Dětmarovice Mosty u Jablunkova st. hranice se Slovenskem II. tranzitní železniční koridor odbočná větev v trase Přerov Olomouc Česká Třebová Součástí těchto koridorů je také železniční trať mezinárodního a celostátního významu č. 270 Česká Třebová Zábřeh Olomouc Přerov (určena jak pro osobní, tak i nákladní dopravu). Díky této trati je možné jet do krajského města Pardubice a dalších významných měst. Tratě na našem území: čísla 010, 021 a částečně 024, 025, 260, 270, 292. V území je 5 důležitých železničních terminálů (stanic). Nejvýznamnějším železničním uzlem je Česká Třebová. Tento terminál byl modernizován, vybaven podzemním parkovištěm a s návazností na autobusovou dopravu (terminál je vedle železničního). Nachází se zde depo kolejových vozidel, kde byly soustředěny také činnosti pro údržbu a ošetřování lokomotiv. Tím, že je Česká Třebová velkým železničním uzlem, cestuje do této oblasti mnoho občanů, a tím zde dochází k vyššímu rozsahu kriminality. Modernizováno bylo vlakové nádraží v Letohradě (s navazujícím autobusovým nádražím). V roce 2014 2015 probíhá velká přestavba související železniční tratě s novým postavením hlavního železničního nádraží v Ústí nad Orlicí (předpokládaná dostavba a zprovoznění je 03/2015), které má za úkol zmodernizovat železniční dopravu pro Ústí a jeho okolí. I přes dokončenou modernizaci některých terminálů často nebyla dostatečně řešena doprovodná infrastruktura pro cyklistickou dopravu. Autobusová doprava Veřejná autobusová doprava je zajišťována společností ČSAD Ústí nad Orlicí, Veolia Transport (cyklobusy), Audisbus. Ve všech obcích jsou zastávky místní autobusové dopravy. Dálkové autobusy vedou přes některá města území. Např. následující spoje: Brno Pec pod Sněžkou (spojení do Rychnova nad Kněžnou), Ostrava Praha (spojení do Hradce Králové). V území se rozvíjí širší spolupráce mezi obcemi a provozovateli autobusové dopravy při zajišťování dopravní obslužnosti. Na základě potřeb občanů se rozšiřuje nabídka spojů u příhraničních oblastí i do Polska. Také byly rozsáhleji propojeny trasy do jiných krajů (zejména do Olomouckého). V posledních letech došlo k větší modernizaci autobusového nádraží v Králíkách (2013), v Letohradě (2009) a v České Třebové (2010). Městská hromadná doprava na území MAS je zřízena pouze v Žamberku 1 linka, jinak v dalších městech není. Funkci MHD částečně saturují alternativní formy dopravy (Oblastní charita Ústí nad Orlicí provozuje 28

terénní službu, v Žamberku částečně řeší spoje město). Ve vedlejším území (Rychnov nad Kněžnou) existují příklady dobré praxe zajišťování MHD - např. Radiobus. Z dotazníkového šetření vyplývá i poptávka po větších osobních automobilech ve vlastnictví obce pro zajišťování dopravy místních občanů tzv. na zavolání (lékař apod.), pro tuto činnost je vhodné využít bezemisní, příp. nízkoemisní vozidla. Tato vozidla šetrná k životnímu prostředí mohou sloužit i jako služební pro dopravu starostů obcí na ORP apod. Mapka 2.2.4_2: Dopravní obslužnosti hromadnou dopravou v pracovní dny Zdroj: CHAPS IDOS, 2011 Nejvyšší intenzita dopravy je identifikována v ORP Ústí nad Orlicí a Česká Třebová, a to především díky nadregionálním železničním uzlům a také snadnému a častému dopravnímu spojení do blízkých obcí. Velmi dobré dopravní spojení je zřejmé mezi městy Žamberk a Letohrad, kde je koncentrováno nejvíce ekonomicky aktivních subjektů a klíčových dopravních uzlů. Regionální doprava zajišťuje mobilitu mezi ORP Žamberk a Králíky. Četnost spojů do menších obcí klesá v korelaci s jejich vzdáleností od center regionu. Obce si v rámci veřejné dopravy zejména autobusové stěžují na časté změny jízdních řádů, kdy je pro občany složité se dobře a včas orientovat ve spojích a jejich návaznostech. Cyklistická doprava Cyklistika v rámci dopravy je velmi využívaná na krátké trasy (cca do 25km). Tento druh bezemisní dopravy probíhá zejména na cyklostezkách a cyklotrasách. V minulosti bylo vybudováno Orlické cyklo & in-line království, kde desítky kilometrů cyklostezek vedou z Ústí nad Orlicí do okolních měst Letohrad, Žamberk, Česká Třebová, Brandýs nad Orlicí a dále. 29

Na území MAS ORLICKO je v současné době devět cyklostezek: Žamberk Lukavice Letohrad, Králíky Červená Voda, Ústí nad Orlicí Letohrad, Ústí nad Orlicí Česká Třebová, Kerhartice Brandýs nad Orlicí Choceň, Žamberk Líšnice, Ústí nad Orlicí, Mendrik, Dlouhá Třebová Lhotka (Česká Třebová) Cyklostezky v dostatečné míře doplňují dálkové a regionální cyklotrasy. V území je celkem více než 1000 km vyznačených cyklotras. Rozvojem cyklodopravy se nejvíce zabývá koncepce Cyklo & in-line království Orlických hor a Podorlicka (zadavatel: Orlické hory a Podorlicko, zpracovatel: OHGS s.r.o., 2012). V různých variantách jsou navrženy rekonstrukce a novostavby dálkových cyklotras a jejich spojek, včetně úpravy značení a realizace doprovodné infrastruktury. Stejně tak u regionálních cyklotras je navržena aktualizace značení, realizace doprovodné infrastruktury jak ve městech, tak i mimo ně a místní úprava komunikací, po kterých cyklotrasy vedou. Dále je navržena výstavba a rekonstrukce cyklostezek a in-line stezek, zejména: Průjezd městem Žamberk podél řeky Žamberk Pastviny Lukavice Líšnice Letohrad Králíky Valdštejn Šušek Ústí nad Orlicí Oldřichovice Koliba Řetůvka Česká Třebová Rybník Rybník Třebovice Průjezd Třebovicemi Všechny navrhované cyklostezky jsou hluboce odůvodněné a regiony o ně jeví zájem, jak vyplývá z projednání. V řadě případů existuje i vyšší stupeň dokumentace a je znám potenciální investor ke případnému spolufinancování. Velmi důležité je také více navázat cyklostezky a cyklotrasy na veřejnou integrovanou dopravu a v neposlední řadě je důležité připravit místa s bezpečným uložením jízdního kola nebo parkoviště. Cyklodopravu podporují i elektrokola, které jsou v současné době na vzestupu. Také MAS Orlicko přispělo k tomuto rozvoji díky projektu Jedeme všichni (2013 2014) v rámci projektu spolupráce několika MAS, který propaguje rozšíření využití elektrokol. Hraniční přechody Mapka 2.2.4_3: Hraniční přechody na území MAS Orlicko 30

Zdroj: mapy.cz, 2014 Na území MAS je 5 hraničních přechodů do území Polska, z toho 1 železniční v Lichkově/Medzylesie. Silniční jsou Mladkov Petrovičky/Kamienczyk, Dolní Lipka/Boboszów, Horní Morava/Jodlów a vrchol Kralického Sněžníku/Snieznik. Po vstupu do Schengenského prostoru je možné plynule přecházet do druhého státu. 31

SWOT Silné stránky Existence železničního uzlu Česká Třebová Existence 2 tranzitních koridorů celorepublikového významu Dobrá dostupnost tranzitního koridoru ORP Ústí nad Orlicí a Česká Třebová Hustá síť cyklostezek a cyklotras Existence všeobecně přijímané a projednané koncepce rozvoje cyklodopravy v území, včetně přípravné dokumentace Příležitosti Výstavba R35 a přivaděčů tak, aby bylo území napojeno na dálniční síť Nastavení MHD ve městech Podpora na rozvoj záchytných parkovišť typu P+R, B+R a K+R Slabé stránky Špatná dostupnost ORP Králíky pro nákladní dopravu Výborný stav místních komunikací pouze v 8 % obcí Nedostatek bezpečnostních prvků v dopravě a nedostatek finančních prostředkům k jejich realizaci Absence doprovodné cyklistické infrastruktury ve vazbě na dopravní systémy v území Spíše nižší bezpečnost cyklistické a pěší dopravy Ohrožení Zatížení některých měst a obcí tranzitní dopravou Nízká intenzita veřejné dopravy a nedostatečná koordinace v některých částech území včetně častých změn jízdních řádů Podpora zvýšení bezpečnosti dopravy, multimodality v dopravě, nákupu nízkoemisních a bezemisních vozidel a vozidel zohledňujících specifické potřeby, výstavby a rekonstrukcí cyklostezek a cyklotras z IROP Rostoucí trend směrem k aktivnímu trávení volného času, ekologickému myšlení a rekreaci v přírodě. Zavádění nizkoemisních a bezemisních vozidel. Návrhy vhodných aktivit a cílů: Obecné: Dopravní infrastruktura a řešení dopravy: o modernizovat dopravní terminály v území včetně jejich dovybavení o doprovodnou infrastrukturu pro rozvoj cyklodopravy o modernizovat silniční komunikace a k tomu příslušející chodníky a realizovat opatření ke zvýšení bezpečnost dopravy v území Dopravní obslužnost: 32

o o o rozvíjet spolupráci při plánování veřejné dopravy (doprava do zaměstnání, do škol, zabezpečit návaznost spojů na sebe, vyhovět potřebám občanů co se týká častějších frekvencí, přivést více dopravních spojů na vlaková nádraží) podporovat rozvoj bezemisní a nízkoemisní dopravy všeobecně přispět k bezbariérovosti veřejné dopravy podporou rozvoje dopravy zohledňující specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a orientace Specifické oblasti nejen na základě dotazníkového šetření: modernizovat a rekonstruovat komunikace se špatným technickým stavem komplexní a dílčí projekty na řešení bezpečnosti v dopravě řešené obcemi, případně svazky obcí a jejich organizacemi, např.: o o o o o o o o o o o o o o přechody pro chodce a chodníky tzv. přechody dalších generací: přechody 1. generace stálé blikání světel zapuštěných ve vozovce (viz Letohrad) přechody 2. generace blikání světel pouze po zmáčknutí tlačítka chodcem přechody 3. generace automatická detekce chodce (viz Žamberk) zvýšené přechody, případně zvýšené celé křižovatky dělící ostrůvky dělený přechod pro chodce varovné pásy a vodící čáry pro nevidomé bezbariérový přechod snížené obruby při vstupu do vozovky nadchody a podchody zábradlí zelené dělící pásy k oddělení stezek pro chodce a cyklisty od ostatní dopravy tzv. city bloky změny povrchu vozovky u přechodu smíšené a samostatné stezky zálivy pro autobusy pro bezpečnější vystupování zálivy u škol, tzv. K+R pro bezpečné vystupování dětí z aut rodičů všeobecná podpora rozvoje cyklodopravy podpora bezemisní a nízkoemisní dopravy podpora rozvoje dopravy zohledňující specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a orientace 33

2.2.5. Vybavenost a vzhled obcí v území Vzhled obcí Dle výsledku terénního a dotazníkového šetření je vzhled obcí a péče o něj jednou z nejvíce žádaných hodnot občanů v území. V dotazníku obcí byla 31x uvedena potřeba zlepšování vzhledu veřejných prostranství (náměstí, návsí spolu s opravami čekáren a řešení otázky parkovacích míst apod.) a potřeba revitalizace zelených ploch, parků a alejí, výsadba doprovodné zeleně v okolí sběrných míst a dvorů byla uvedena celkem 23x. Pro zajištění údržby veřejného majetku a veřejných prostranství poptávají starostové obcí možnost nákupu komunální techniky. Možnost společného sdílení tohoto vybavení není příliš atraktivní a v rámci jednání tuto možnost připustili jen některé obce Hejnice, Česká Rybná a Nekoř, Brandýs nad Orlicí. Řešení otázky energetické účinnosti objektů ve vlastnictví obcí Podle dotazníkového a terénního šetření představuje péče o obecní objekty (budovy obecních úřadů, školy) významnou položku. Pro obce je velmi aktuální především otázka energetické účinnosti obecních objektů, a to především zateplováním plášťů budov, výměnou oken, topných systémů, zaváděním efektivních systémů měření a regulací a možnosít využití úsporných svítidel v obecních objektech. V uplynulém dotačním období se jednalo o nejvíce poptávané opatření z OPŽP a jen na území MAS ORLICKO byly v této oblasti podpořeny projekty v celkové hodnotě převyšující 293 mil. Kč. Občanská vybavenost Dostupnost obchodů se základním zbožím v obcích je dobrá. Celkem je v území obcí identifikováno přibližně 105 obchodů se smíšeným zbožím. Z dotazníkového a terénního šetření vyplynulo, že pouze v jedné obci v území (Horní Třešňovec) není ani obchod se základními potravinami, ani se smíšeným zbožím. Ve městech dominují supermarkety spolu s pobočkami obchodního družstva Konzum, stejně tak v obcích jsou to zejména prodejny obchodního družstva Konzum, pouze v malé míře jsou obchody soukromé (včetně zastoupení asijských prodejců). V celkem 17 obcích (cca 30 %) se obec finančně spolupodílí na provozu obchodu, a to buď přímo, nebo prostřednictví sníženého (nulového) nájemného. Větší nákupní střediska jsou v 10 obcích. 34

Nákupní středisko Obchod se smíšeným zbožím (např. Konzum) Obchod s potravinami Další obchod mimo potraviny Je obchod dotován obcí Zajíždí k Vám pojízdná prodejna V ostatních obcích jsou obchody přidružené k místní výrobě či místnímu specifiku jedná se především o pekárny, prodej masa či včelařské produkty. Tabulka 2.2.5_1: Obchody v obcích Název obce 1 Brandýs nad Orlicí ne ano ano ano ne ne 2 Bystřec ne ano ano ano ano ano - nepravidelně 3 Čenkovice ne ano ano ne ne ne 4 Červená Voda ano ano ano ano ne ne 5 Česká Rybná ne ne ano ne ne ne 6 Česká Třebová ano ano ano ano ne ano - pravidelně 7 České Libchavy ne ano ano M ne ne ne 8 České Petrovice ne ano ano ne ano ne 9 Dlouhá Třebová ano ano ano ne ne ne 10 Dlouhoňovice ne ano V ano V ne ano ne 11 Dolní Čermná ne ano ano ano M ne ne 12 Dolní Dobrouč ano ano ano ano ne ne 13 Dolní Morava ne ano ano ne ne ne 14 Hejnice ne ano ano ne ano ne 15 Helvíkovice ne ano M ne ne ne ne 16 Hnátnice ano ano ano ne ne ne 17 Horní Čermná ne ano ano ne ne ne 18 Horní Heřmanice ne ano ano ne ano ne 19 Horní Třešňovec ne ne ne ne ne ano - pravidelně 20 Jablonné nad Orlicí ano ano ano ano ne ano - nepravidelně 21 Jamné nad Orlicí ne ano M ano ne ne ne 22 Jehnědí ne ano ano ne ano ne 23 Kameničná ne ano ne ne částečně ne 24 Klášterec nad Orlicí ano ano ano ano ne ne 25 Králíky ne ano ano ano ne ne 26 Kunvald ne ano ne ne ne ne 27 Letohrad ano M ano ano ano ne ne 28 Libchavy ne ano ne ano ne ne 29 Lichkov ne ne ano M ne ano ne 30 Líšnice ne ano V ano ne ne ne 35

31 Lukavice ne ano ano ano ne ano - nepravidelně 32 Mistrovice ne ano ano ne ano ne 33 Mladkov ne ano ne ano ano v létě 34 Nekoř ne ano ano ne ne ne 35 Orličky ne ano ano ne ano ne 36 Pastviny ne ano ano ne ne v létě - kempy 37 Petrovice ne ano ano ne ne ano - nepravidelně 38 Písečná ne ano ano ne ne ne 39 Přívrat ne ano ano ne ano ne 40 Rybník ne ano ano ne ano ne 41 Řetová ne ano M ne ne ne ano - nepravidelně 42 Řetůvka ne ne ne ne ne ano - nepravidelně 43 Semanín ne ano ne ano ne ne 44 Sobkovice ne ne ano ne ano ne 45 Sopotnice ano ano ano ano ne ne 46 Studené ne ano ano ne ne ne 47 Sudislav nad Orlicí ne ne ne ne ne ne 48 Šedivec ne ne ano ne ano ne 49 Těchonín ne ano ano ne ano ano 50 Třebovice ano ano ano ne ne ne 51 Ústí nad Orlicí ano ano ano ano ne ano 52 Verměřovice ano ano ano ne ne ne 53 Voděrady ne ano ano ne ano ne 54 Výprachtice ano ano ano ne ne ne 55 Záchlumí ne ano ne ne ne ne 56 Žamberk ano ano ano ano ne ano 57 Žampach ne ne ano ne ano ne Vysvětlivky ano M ano V ano M, V ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření) ano - plán investice do vybavení ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření), ano - plán investice do vybavení Zdroj: dotazníkové šetření 07/2014 MAS Orlicko Restaurace, jídelny (sezónní restaurace) Na území je jen několik (6) malých obcí, kde nejsou restauratérské služby jakéhokoliv druhu. V dalších obcích a městech je jich hned několik. Celkově jich můžeme napočítat cca 282, kam počítáme bufet/rychlé občerstvení, čajovnu, cukrárnu, hostinec (s kuchyní), internetovou kavárnu, jídelnu, kavárnu, letní terasu/zahrádku. V této oblasti jsou příklady dobré praxe z okolních MAS, kde existují různé sociální podniky. To může být prostorem pro rozvoj i v naší MAS, a to formou podpory sociálních služeb, zvýšením zaměstnanosti a rozšířením variability nabídky pohostinských služeb. 36

Poštovní a bankovní služby Pošty poskytují své služby ve 26 obcích a je zde celkem 33 poboček. Česká pošta prošla během posledních let transformací a v roce 2011 byly některé pobočky pošty změněny pouze na Výdejní místa, která zajišťují základní poštovní služby (tj. příjem a výdej zásilek). Alternativou pro poskytování služby České pošty je také využití tzv. Partnerů, kdy poštovní služby poskytuje smluvní zástupce (např. místo bývalé pošty, obecní úřad nebo obchod). V této alternativě Česká pošta přispívá na provoz určitou finanční částkou. V 10 obcích (18 %) jsou poštovní služby pokryty právě formou Výdejních míst a Partnerů, v 21 obcích (37 %) nejsou pošty ani pobočky přítomny. Tabulka 2.2.5._2: Alternativní poštovní služby OBEC Bystřec Červená Voda České Libchavy Klášterec nad Orlicí Kunvald Lichkov Písečná Sopotnice Třebovice Záchlumí FUNKCE Partner II Výdejní místo I Výdejní místo II Partner II Partner II Výdejní místo I Výdejní místo II Partner II Partner II Partner II Zdroj: http://www.ceskaposta.cz/, 07/2014 Sportovní zařízení Sportovní zařízení skýtají široké možnosti využití volného času napříč všemi věkovými skupinami. Převážná většina obcí má víceúčelový areál, nicméně někde chybí kvalitní hřiště na různé druhy sportu, jinde plánují obnovu zázemí, zimní šatny a prostory k občerstvení. Pro sportovní vyžití v obcích hojně slouží objekty orloven a sokoloven (celkem 33 % obcí). K volnočasovému cvičení dále obce využívají další prostory např. zasedací sál obce, sál kulturního domu, tělocvičnu školy. Naprostá většina obcí má venkovní hřiště, kam by opět rády investovaly finanční zdroje do modernizace a vybavení. Téměř 1/5 obcí a měst provozuje stadion. Rodiče malých dětí by uvítali více veřejných dětských hřišť s více atrakcemi. Do jejich výstavby nebo modernizace plánuje investovat celkem 25 % obcí. V území fungují dvě 2 střelnice, jejichž provozovatelé plánují modernizaci, 2 kryté bazény (Ústí nad Orlicí a Česká Třebová). Několik obcí a měst by uvítalo výstavbu či modernizaci venkovního koupaliště. V území působí velká řada sportovních klubů a sportovních zájmových sdružení, které v dětech podporují sportovního ducha. To se dále promítá do pořádání mnoha sportovních akcí a do zdravého životního stylu na území. Evaluace 2009 2013: Investice do obnovy objektů sokoloven a materiálně-technického vybavení představovaly v uplynulém dotačním období jedny z nejfrekventovanějších projektů. 37

1 Tabulka 2.2.5_3: Sportoviště Název obce Víceúčelo vý areál Sokolovna Orlovna Venkovní hřiště Stadion Tenisový kurt Veřejné dětské hřiště Kluziště Sjezdovka Venkovní koupaliště Krytý bazén Požární nádrž Brandýs nad Orlicí ne ano V ne ano ne ne ne ne ne ne ne ano ne 2 Bystřec ano ano ne ano ne ano ano V ne ano ne ne ano ne 3 Čenkovice ano M ne ne ano M ne ano M ano M ne ano ne ne ano ne 4 Červená Voda ano ne ne ano ne ano V ano ne ano ne ne ne ne 5 Česká Rybná ne ne ne ano ne ne ne ne ne ne ne ne ne ano 6 Česká Třebová ano ano ne ano ano ano M ano M, V ano M ano M ne M, V ne ne 7 České Libchavy ano ne ne ano V ne ano ano ne ne ne ne ano M ne České 8 Petrovice ano M ne ne ano M ne ne ano ne ano M ne ne ano M ne 9 Dlouhá Třebová ano M ano M ne ne ne ne ano ne ne ne ne ne ano M 10 Dlouhoňovice ano V ano V ne ano V ano V ne ano V ano V ano V ne ne ano ne ano M, ano M, 11 Dolní Čermná ano M, V ne V ano M ne ano M ano ne ne ne ne V ne 12 Dolní Dobrouč ano ne ne ano V ano ano ano ano ne ne ne ne ne 13 Dolní Morava ano ne ne ano ne ano ano ano ano ne ne ne ne 14 Hejnice ne ne ne ano M ne ne ne ne ne ne ne ano ne 15 Helvíkovice ne ne ne ano M ne ne ne ne ne ne ne ne ne 16 Hnátnice ano M ano ne ano ne ano ne ano ne ne ne ne 17 Horní Čermná ano M ano M, V ne ano M, V ne ano ano V ne ne ano M, V ne ne ne Horní dětský 18 Heřmanice ne ano ne ano V ne ano koutek ne ne ne ne ne ne 19 Horní Třešňovec ano ne ne ano ne ano ano ne ne ne ne ne ne 20 Jablonné nad Orlicí ano M ne ne ano M ano M ano M ano ne ano M ano M ne ne ne Registrovaná střelnice 38

21 Jamné nad Orlicí ne ano ne ano M ne ano M ne ne ne ne ne ano M ne 22 Jehnědí ano ano ne ano ne ano ano ne ne ne ne ano ne 23 Kameničná ano M sál obce - tělocvična ne ano M ne ano M ne ne ne ne ne ne ne Klášterec nad 24 Orlicí ano ano ne ano ne ano ano ano ne ne ne ano ne 25 Králíky ano V ne ano M ano M ano ano M ano M ne ano M ne ne ne 26 Kunvald ano ano V ne ano M ne ano ano ne ne ne ne ano M ne 27 Letohrad ano M ano V ano V ano M ano M ano V ano M ne ano M ano M ne ne ano 28 Libchavy ne ano M ne ano ano ano ano M ne ne ne ne ne ne 29 Lichkov ano M ne ne ano M ne ano M ne ano M ne ne ne ne ne 30 Líšnice ano V ano M, V ne ano ne ano ne ano M ne ne ne ne ano M, V ano M, 31 Lukavice ano V ano V ano ne ano M ano V ano V ne ne ne ne ne 32 Mistrovice ano ano ne ano M ano M ano M ano M ne ne ne ne ano M ne 33 Mladkov ne ano M, V ne ano V ne ne ne ano ano M ne ne ne ne 34 Nekoř ano sál v KD, tělocvična ve škole ne ano M, V ano ano M ano M ano ne ne ne ano ne 35 Orličky ne ne ne ano M ne ne ne ne ne ne ne ano ne 36 Pastviny ne bývalá škola - plní funkci sokolovny ne ano ne ne ano V ne ano V ano, přehrada Pastviny ne ano, přehrad a ne 37 Petrovice ano M ne ne ano ne ne ne ne ne ne ne ano ne 38 Písečná ne ne ne ano M ne ano ano ne ano ano ne ne ne 39 Přívrat ano ne ne ano ne ano ano ano ano ne ne ano ne 40 Rybník ano M ne ne ano M ano M ano ano ne ne ne ne ano ne 41 Řetová ano M, V ano ne ano M, V ano V ano M ano M ne ne ne ne ne ne 42 Řetůvka ne ne ne ano ne ne ano ne ne ne ne ne ne 43 Semanín ano M ano M ne ano M ano M ne ne ano M ne ne ne ano M ne 39

44 Sobkovice ne ne ne ano M ne ano M ano ne ne ne ne ano ne 45 Sopotnice ne ne ne ano M ne ne ano ne ne ano ne ne ne ne ne 46 Studené ano M ne ne ano M ne ne ano ne ne ne ne ano ne Sudislav nad 47 Orlicí ne ne ne ano ne ne ano ne ne ne ne ne ne 48 Šedivec ano ne ne ne ne ne ano ne ne ne ne ano ne 49 Těchonín ano M ne ne ano M ne ano M ano ne ne ne ne ne ne 50 Třebovice ano ne ne ano M ano M ano M ano M ano ne ne ne ne ne 51 Ústí nad Orlicí ani ano ne ano ano ano ano ano ne ano ano ne ne 52 Verměřovice ano M, V ne ne ano M ano M ano ano ne ne ne ne ne ne 53 Voděrady ano ne ne ano ne ano ano ano ne ne ne ano ne tělocvična 54 Výprachtice ano ZŠ ne ne ano ano ne ano V ne ne ano 55 Záchlumí ne ne ne ne ne ano M ano M, V ne ne ne ne ano M ne 56 Žamberk ano M,V ano M,V ne ano M,V ano M,V ano V ano V ano M ne ano M ne ne ne 57 Žampach ano M ne ne ano M ne ano M ne ne ne ne ne ano M ne Vysvětlivky ano M ano V ano M, V ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření) ano - plán investice do vybavení ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření), ano - plán investice do vybavení Zdroj: dotazníkové šetření, aktualizace 07/2014 MAS Orlicko 40

Divadlo Kino Koncertní sál Kulturní dům Klubovna Knihovna Kulturní zařízení Základ pro kulturní vyžití občanů v území tvoří kulturní domy nebo klubovny, které jsou v polovině obcí. Ve městech jsou dále kina a divadla, která slouží i pro okolní spádové oblasti. Dále je v území na 30 knihoven (z nichž některé jsou v nevyhovujících prostorách). Najdeme zde i výstavní galerie, muzea, pevnosti, památníky a další možnosti kulturního vyžití. Vše přehledně ukazuje následující tabulka Tabulka 2.2.5_4: Kulturní zařízení Název obce 1 Brandýs nad Orlicí ne ne ne ne ano ano 2 Bystřec ne ne ne ne ano ano M 3 Čenkovice ne ne ne ne ano ne 4 Červená Voda ne ano M ne ne ne ano 5 Česká Rybná ne ne ne ano M ne ano M ano M, ano M, ano M, ano M, 6 Česká Třebová V V ano M, V ano M, V V V 7 České Libchavy ne ne ne ne ne ano 8 České Petrovice ne ne ne ne ano ano 9 Dlouhá Třebová ne ne ne ano M ano M ano 10 Dlouhoňovice ne ne ne ano V ano V ano V ano M, ano M, 11 Dolní Čermná ne ne ne ne V V 12 Dolní Dobrouč ano ano ano ano ano ano 13 Dolní Morava ne ne ne ne ne ano 14 Hejnice ne ne ne ano ano ano 15 Helvíkovice ne ne ne ne ne ano 16 Hnátnice ne ne ne ne ne ano 17 Horní Čermná ne ne ne ano M ano M ano 18 Horní Heřmanice ne ne ne ano ne ano 19 Horní Třešňovec ne ne ne ano ne ne 20 Jablonné nad Orlicí ano M ano M ne ano M ano ano M 21 Jamné nad Orlicí ne ne ne ano ne ano 22 Jehnědí ne ne ne ano ne ano 23 Kameničná ne ne ne ne ano ano Klášterec nad 24 Orlicí ne ne ne ne ano ano 25 Králíky ne ano V ne ano M ano ano 26 Kunvald ne ne ne ne ne ano M 27 Letohrad ne ano M ano M ano M ano V ano V 28 Libchavy ne ne ne ne, plán ne ano M 41

investice 29 Lichkov ne ne ne ano M ano ano 30 Líšnice ne ne ne ne ne ano V 31 Lukavice ne ne ne ano ano ano M 32 Mistrovice ne ne ne ne ano M ano 33 Mladkov ne ne ne ne ne ano 34 Nekoř ne ne ne ano M, V ano V ano M, V 35 Orličky ne ne ne ne ano ano 36 Pastviny ne ne ne ano ano ano 37 Petrovice ne ne ne ano ne ano 38 Písečná ne ne ne ne ne ano M 39 Přívrat ne ne ano ano ano ano 40 Rybník ne ne ne ano ano ano 41 Řetová ne ne ne ano M ano M ano M 42 Řetůvka ne ne ne ne ne ne 43 Semanín ne ne ne ano M ano M ano M 44 Sobkovice ne ne ne ne ano ano 45 Sopotnice ne ne ne ne ne ano 46 Studené ne ne ne ano ano ano 47 Sudislav nad Orlicí ne ne ne ne ano ne 48 Šedivec ne ne ne ne ne ne 49 Těchonín ne ne ne ne ne ano 50 Třebovice ne ne ne, plán investice ano M ano ano 51 Ústí nad Orlicí ano ano ano ano ano ano 52 Verměřovice ne ne ano M ano M ano ano 53 Voděrady ne ne ne ano ano ano 54 Výprachtice ne ne ne ano M ne ano 55 Záchlumí ne ne ne ne ne ano 56 Žamberk ano M ano M ne ne ano ano M 57 Žampach ne ne ne ne ne ano Vysvětlivky ano M ano V ano M, V ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření) ano - plán investice do vybavení ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření), ano - plán investice do vybavení Zdroj: dotazníkové šetření, aktualizace 07/2014 MAS Orlicko Školy a školská zařízení Udržení MŠ a ZŠ v obcích patří z pozice starostů i rodičů k jedné z hlavních priorit. Školství je dále detailněji řešeno v kapitole 2.2.9. Další služby 42

Novým trendem ve městech je využívání tzv. městských karet. Tyto karty slouží k přístupu k více službám. Ke službám obcí patří i systém krizového informování občanů, který je řešen zasíláním SMS zpráv, rozhlasem, megafony a ampliony na hasičském zásahovém vozidle apod. Tabulka 2.2.5_5: Krizové informování občanů Název obce Systém krizového informování občanů 1 Brandýs nad Orlicí Městský rozhlas, siréna a rozhlas HZS 2 Bystřec Rozhlas, e-mail 3 Čenkovice Rozhlas, mobil 4 Červená Voda Veřejný rozhlas, SMS 5 Česká Rybná Veřejný rozhlas 6 Česká Třebová Akustická siréna 7 České Libchavy Rozhlas 8 České Petrovice Osobní kontakt 9 Dlouhá Třebová Mluvící siréna, rozhlas 10 Dlouhoňovice SMS a e-mail Zpracován plán krizového řízení - připravuje se projekt protipovodňového opatření (vybudován bezdrátový rozhlas), dále formou hlášení členů JSDHO, atd. 11 Dolní Čermná 12 Dolní Dobrouč Veřejný rozhlas, SMS, sirény 13 Dolní Morava Veřejný rozhlas, hromadné zasílání SMS 14 Hejnice Veřejný rozhlas 15 Helvíkovice Akustická siréna 16 Hnátnice Obecní rozhlas 17 Horní Čermná Veřejný rozhlas, webové stránky, megafon 18 Horní Heřmanice Veřejný rozhlas, hromadné zasílání SMS 19 Horní Třešňovec Místní varovný informační systém Jablonné nad 20 Orlicí Akustická siréna, SMS 21 Jamné nad Orlicí Obecní rozhlas 22 Jehnědí Obecní rozhlas 23 Kameničná Veřejný rozhlas Klášterec nad 24 Orlicí Akustická siréna 25 Králíky Městský rozhlas, SMS 26 Kunvald Zajišťuje zásahová jednotka SDH 27 Letohrad SMS 28 Libchavy Není 29 Lichkov Bezdrátový rozhlas, SMS 30 Líšnice SMS zprávy, místní rozhlas, JSDHO Líšnice 31 Lukavice Místní rozhlas 32 Mistrovice Rozhlas 33 Mladkov Integrovaný systém Pardubického kraje Veřejný rozhlas, amplion na hasičském zásahovém vozidle, rozesílání e-mailových zpráv 34 Nekoř 35 Orličky Siréna 36 Pastviny Pouze prostřednictvím SMS zpráv - přihlášeným občanů 43

37 Petrovice Siréna 38 Písečná Rozhlas 39 Přívrat Varovný signál, SMS zpráva 40 Rybník Rozhlas 41 Řetová Bezdrátový rozhlas 42 Řetůvka Siréna 43 Semanín Rozhlas 44 Sobkovice Rozhlas 45 Sopotnice Rozhlas 46 Studené SMS zprávy, web obce 47 Sudislav nad Orlicí Siréna 48 Šedivec Místní rozhlas 49 Těchonín Místní rozhlas 50 Třebovice Místní rozhlas 51 Ústí nad Orlicí Siréna 52 Verměřovice Siréna, veřejný rozhlas 53 Voděrady Dle potřeby, rozhlas, siréna 54 Výprachtice Není, řešíme to pomocí SMS a nevyhovujícího rozhlasu 55 Záchlumí Místní rozhlas 56 Žamberk Hlásiče, MSM, krizový štáb 57 Žampach SMS Vysvětlivky ano M ano V ano M, V ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření) ano - plán investice do vybavení ano - plán investice do modernizace (nové, rozšíření), ano - plán investice do vybavení Zdroj: dotazníkové šetření, aktualizace 07/2014 MAS Orlicko Zdravotnická zařízení Zdravotnická zařízení jsou soustředěna především do měst - nejvíce jednotlivých pracovišť dle databáze MAS Orlicko má Ústí nad Orlicí (55) a hned za tím následuje Česká Třebová (38), Žamberk (36) a Letohrad (16 pracovišť). Zdravotnická pracoviště jsou zastoupena ve 20 obcích a městech, ve 37 obcích území není zdravotní péče v místě. Někteří obvodní lékaři potřebují modernizovat vybavení ordinací, problémem jsou vysoké ceny modernizací a rychlé zastarávání pořízeného vybavení. Největší zdravotnické zařízení v území, Orlickoústecká nemocnice a.s., zahájila 1. 7. 2014 formální proces fúze s dalšími nemocnicemi Pardubického kraje. Na jeho konci bude jediný nový subjekt s názvem Nemocnice Pardubického kraje. Fúze bude dokončena do konce roku 2014. Do této oblasti patří i Zdravotnická záchranná služba Pardubického kraje na území MAS s výjezdovou skupinou (Ústí nad Orlicí) a několika výjezdovými stanovišti (Ústí nad Orlicí, Červená Voda a Žamberk). Specifickým objektem na území MAS Orlicko je Centrum biologické ochrany v Těchoníně (pod Armádou České republiky), které disponuje vlastním heliportem, mobilní nemocnicí, čistírnou a 44

spalovnou odpadů, pitevnou s histologickopatologickou laboratoří apod. Slouží pro armádní biologický obranný výzkum. Zde probíhají školení a výcvik specialistů biologické ochrany pro naši armádu, státy NATO a civilních specialistů. Tabulka 2.2.5_6: Zdravotnická zařízení Název služby - zdravotnictví Počet Sdružená ambulantní zařízení 3 Detašovaná pracoviště sdružených ambulantních zařízení 0 Zdravotní střediska 0 Detašovaná pracoviště zdravotních středisek 0 Nemocnice 1 Detašovaná pracoviště nemocnice 5 Odborné léčebné ústavy (mimo LDN) 2 Detašovaná pracoviště odborného léčebného ústavu 1 Léčebna pro dlouhodobě nemocné 1 Detašovaná pracoviště léčebny dlouhodobě nemocných 0 Praktický lékař pro dospělé 43 Praktický lékař pro děti 21 Praktický lékař stomatolog 45 Praktický lékař gynekolog 11 Specialista 75 Středisko záchranné služby a rychlé zdravotní pomoci vč. detašovaných pracovišť 3 Zdroj: DB MAS Orlicko, 07/2014 45

SWOT Silné stránky Rozšířené prodejní služby skoro v každé obci je obchod s potravinami/se smíšeným zbožím Široké sportovní vyžití v obcích Rozvoj nových moderních služeb pro občany Dobré zkušenosti na poli spolupráce a propojování služeb za účelem udržení nabídky služeb v obcích (Konzum, obchodní družstvo Česká pošta) Slabé stránky Zastaralé, nevyhovující nebo nedostatečné vybavení pro sportovní a kulturní aktivity v obci Vysoké provozní náklady a špatný technický stav některých objektů ve vlastnictví obce a potřeba jejich modernizace Omezování dostupnosti služeb v obcích (poštovní služby, dotované obchody se základními potravinami) Nedostatečné finance na údržbu a péči o veřejná prostranství (zeleň, centra obcí, mobiliář, ) Centralizace lékařské péče (včetně obvodních lékařů) ve městech, minimum ordinací v obcích Příležitosti Rozvoj sociálních podniků nejen v oblasti pohostinství Ohrožení Omezené prostředky obcí k zajištění potřeb Modernizace zdravotnických pracovišť Podpora rotace lékařů do obcí Propracovaný systém krizového řízení v ORP Lanškroun Problémové okruhy: Modernizace veřejných objektů, zvyšování energetické účinnosti Modernizace a vybavení objektů občanské vybavenosti v obcích (sportoviště, dětská hřiště, knihovny, atd.) Zkvalitňování vzhledu v obcích (realizace veřejné zeleně, veřejných prostranství, odpočinkových míst, atd.) Podpora rozvoje obchodu a služeb v obcích (udržení obchodů v obcích) 46

2.2.6. Geografie území a životní prostředí Základní geografické a geomorfologické charakteristiky Z geografického pohledu je území MAS ORLICKO situováno v severovýchodním cípu Pardubického kraje a jeho severovýchodní okraj v délce 34 km tvoří hranici ČR s Polskou republikou. Geomorfologicky je území MAS ORLICKO tvořeno dvěma soustavami: Krkonošsko-jesenickou (na východě) a Českou tabulí (na západě). Výrazná krajinná rozhraní tvoří nižší celky Svitavská pahorkatina, Podorlická pahorkatina, Orlické hory, Kladská kotlina, Hanušovická vrchovina, Králický Sněžník. Mapka 2.2.6._1: Geomorfologie území zdroj: Vlastní zpracování Území z pohledu jeho krajinného rázu může být označeno jako malebné, tvořené údolími říčních niv i horským rázem a výraznými vrcholy. Z tohoto pohledu disponuje dobrým potenciálem jak pro méně náročnou pěší a cykloturistiku, tak pro turisty, kteří vyhledávají větší fyzické výzvy. 47

V území se nachází bohatá skladba VCHÚ, přírodních parků, rezervací a geomorfologických jevů. Vzhledem k vysokému stupni ekologické stability území se zde nachází i lokality Natura 2000. K zajímavostem území patří také úmoří tří moří, které se nachází na Králickém Sněžníku. Terénní a dotazníkové šetření MAS ORLICKO: Celkem 35 % starostů obcí v územní působnosti MAS ORLICKO při terénním šetření uvedlo, že právě okolní přírodní hodnoty, klid, atmosféra a možnosti trávení volného času v přírodě jsou tím nejdominantnějším specifikem obce, potažmo celého regionu. Ekologická stabilita v území Mapka 2.2.6._2: Koeficient ekologické stability území MAS ORLICKO Zdroj: ČSÚ, prosinec 2012 48