Smart & Lean. Inteligentní logistika



Podobné dokumenty
BIM. Bossard Inventory Management

Věstník Bossard. Nákup. Technika. Logistika. nově v sortimentu: Díly strojů a zařízení

Smart Factory Logistics dfsddfdfdfdfagilně, štíhle a spolehlivě

Linet, spol. s r.o. Kolísání prodeje

Jak nechat vyrůst eshopový sklad a nezbláznit se. Jan Jindra logistika.comgate.cz

Logistická příručka. Obsah

Zajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na

Náš zákazník Tesco. Veškerá starost o skladování majetkového vybavení prodejen je v rukou GW

Teorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).

Příloha č. 5 k IS 2.4-ALL

Majitel eshopu ušetřil za skladování a logistiku desítky tisíc korun. Díky eskládku!

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:

Obchodní podmínky prodejce

Představení společnosti Dopravníky v Intralogistice Základní logistické procesy Příklady z praxe referenční projekty Souhrn, závěr

Logistika bez starostí od roku skladování doprava VAS E-commerce

Podniková logistika 2

Věstník. Nákup. Nákup. Technika. Nováčkova 11. Fax Brno.

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

Reklamační řád. Verze poslední změna 22/08/2011. Vytvořil CZ101/Behunek. Reklamační řád Hafele Czech & Slovakia s.r.o.

LOGISTIKA + PRŮMYSL. ProGlove MARK. Inteligentní pracovní rukavice pro průmysl 4.0

Generální kupní smlouva

Všeobecné obchodní podmínky

Náš zákazník Mall. Nejlepší logistický poskytovatel pro koncové zákazníky

Průvodce službami. Žijete rychlostí? Vyberte si DPD.

Logistický podnik Kánský

Závazné nabídky. Okamžitá rezervace. Bez čekání.

Vysoká škola technická a ekonomická Ústav technicko technologický. Racionalizace logistických procesů ve vybraném podniku

Problémy vytvořené velkou rozmanitosti monitorování tlaku v pneumatikách.

Barvy v pohybu. Jan Polter DACHSER Czech Republic a.s. Obchodní a marketingový ředitel. Denisa Jančářová


pro prodej zboží prostřednictvím on-line obchodu umístěného na internetové adrese

WNT TOOL SUPPLY 24/7. Inviduální řešení pro nákup nástrojů

3/10 Plánování zásob ve v robním procesu

Spolupráce výroba velkoobchod v oboru TZB

Program přednostního dodání GoTo Europe

Strana 1 Datum Nákupčí Telefon. Číslo dokladu. Dodavatel. Rámcová smlouva. (doložkou INCOTERMS)

Kupující je povinen převzít zboží objednané a dodané v souladu s kupní smlouvou a těmito obchodními podmínkami.

Servis pracovních oděvů

Nákupní obchodní podmínky společnosti ATONA s.r.o.

Všeobecné obchodní podmínky

Představení Lorenc Logistic

REALTIME TECHNOLOGIES, s.r.o.

Obchodní podmínky e-shopu

Mezinárodní a vnitrostátní stěhování Stěhování na klíč

Náš zákazník Jaguar Land Rover. Vše v jednom-speciální na míru šité služby pro Vás

Mezinárodní standard pro obchod a logistiku

SORAL&HANZLIK s.r.o. IČO: DIČ: CZ Kralupská Kladno Tel:

Vše na jednom místě a pod dokonalou kontrolou

Jak efektivněji řídit skladové procesy

Ondřej Rutkowski. Tuhaň 39, Kly IČ : , DIČ : CZ

Logistika. Ilona Šilhartová. StaproAKORD

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

SMLOUVA O DODÁNÍ ZBOŽÍ DO KONSIGNA

Vnitřní hvězdice / Torx. Optimální přenos síly

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY

Obchodní podmínky. Všeobecné dodací a platební podmínky

trak systems Systémy trakční energie

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY

GS1 System. Systém GS1 v logistice

KOMPLETNÍ OUTSOURCING LOGISTICKÝCH SLUŽEB

Hamé s.r.o. logistika v praxi. Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director , FLKŘ

výkon podniku, který je přesně druhově, Kalkulační jednice konkrétní výkon (výrobek, na který se stanovují náklady (ks, kg, m, m 3,

Nákup zboží kategorie C SNADNO & EFEKTIVNĚ. Nákupní platforma B2B pro zboží kategorie C

Zefektivnění provozu pomocí vertikálních skladovacích systémů.

KAPITOLA 5. ROZHODOVÁNÍ NA EXISTUJÍCÍ KAPACITĚ Případová studie EXIMET

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

Vlastní skladování Skladové operace O. Kánský

Podmínky pro poskytování služby Digitalizace na zakázku

Všechny níže uvedené ceny jsou včetně DPH a v CZK.

OBCHODÍ PODMÍKY. 2. Tyto obchodní podmínky a ustanovení v nich obsažená jsou nedílnou součástí kupní smlouvy uzavřené mezi prodávajícím a kupujícím.

Systémy plánování a řízení výroby AROP III

Obchodní podmínky platí pro nákup v internetovém obchodě

Flexibilní software pro skladovací věže LogiMat

Multinject s paralelními vstřikovacími jednotkami Nové stroje GXH

1. Obchodní a dodací podmínky

PROFESIONÁLNÍ SLUŽBY, SKVĚLÉ VÝSLEDKY

PEF MZLU v Brně. 10 Seznam příloh

VESELÁ TRIČKA Obchodní podmínky

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY GEOMINE a.s. NÁKUPNÍ PODMÍNKY

Logistika. Souhrnné analýzy. Radek Havlík tel.: URL: listopad 2012 CO ZA KOLIK PROČ KDE

LOGISTIKA. Ing. Eva Skalická. Gymnázium, SOŠ a VOŠ Ledeč nad Sázavou

Představení Lorenc Logistic

Joppa Logistics PREZENTACE SPOLEČNOSTI

KUPNÍ SMLOUVA Část...

Technologie pro automatizaci procesů skladování

Co nového v modulech Prodej, Logistika, Výroba

Myslete na ochranu svého lisu

RFID ŘEŠENÍ PRO SBĚR KOMUNÁLNÍHO ODPADU

Inteligentní. Flexibilní. Jedinečný. Nový kanban společnosti Ferdinand Gross.

Návrh vhodných logistických technologií pro distribuční centrum společnosti Internet Mall a.s. Distribuční Centrum Internet Mall, a.s.

Spojovací prvky pro elektrotechniku. Vše co se týká kabelů

Systém GS1 ve zdravotnictví. Skenováním k bezpečnější zdravotní péči

BeA technika pro automatizaci přístroje a řešení pro každou oblast použití

Vlastnické právo ke zboží přechází na Kupujícího úplným zaplacením kupní ceny a jeho převzetím.

RÁMCOVÁ KUPNÍ SMLOUVA uzavřená podle 409 a násl. zákona č. 513/1991 Sb.,obchodní zákoník. I. Smluvní strany. Kupující:

Projekt: 1.5, Registrační číslo: CZ.1.07/1.5.00/ Majetek podniku

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

A. VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ

Obchodní podmínky pro nákup zboží v e-shopu

Transkript:

Smart & Lean Inteligentní logistika

Smart & Lean Zvyšte spolehlivost Zredukujte skladové zásoby Snižte své procesní náklady

Přehled třech inteligentních logistických systémů Přehled výkonů logistických systémů Dodávka na místo spotřeby Dodávka na příjem zboží SmartBin 2Bin Code SmartBin 2Bin Code Automatické rozpoznání zásob 1 1 Manuální rozpoznání zásob Automatické doručení objednávky 1 1 Manuální doručení objednávky Bossard SmartBin Jedinečný a plně automatický logistický systém s monitorováním pomocí senzorů Expresní systém 1 1 Nepřetržitá kontrola zásob 1 1 Periodická kontrola zásob Automatická kontrola cyklů 1 1 Přeprava v originálních baleních Přeprava ve standardních zásobnících 1 1 Dodání na příjem zboží 1 1 1 Dodání na místo spotřeby 1 1 1 Vrácení prázdných obalů Možnost průběžné inventury 1 1 Online přehled 1 1 Online reporty 1 1 Reporty na objednávku Souhrnná měsíční faktura 1 1 Bossard 2Bin Známý a nekomplikovaný logistický systém s výměnou zásobníků. Bossard Code Jednoduchý elektronický logistický systém s čárovými kódy. 3 BOSSARD I Smart & Lean

Bossard SmartBin «C díly se řídí zdánlivě samy od sebe» Inovace tvoří nová měřítka ve správě skladu Jedinečný logistickým systém, který samočinně zaznamenává potřeby a zajistí doplnění! Potřebné díly jsou objednávány online a automaticky, a zákazníkovi včas dodány. Cyklus zásobování je jednodušší, rychlejší, bezpečnější a přirozeně levnější. Tyto senzory hmotnosti, speciálně vyvinuté pro SmartBin, průběžně zaznamenávají aktuální zásobu. Zaznamenaná data jsou každý den předávána fi rmě Bossard. Po dosažení minimální zásoby je automaticky dodáno předdefi nované objednací množství. SmartBin se skládá z kombinace běžných zásobníků a senzorů hmotnosti. Bossard SmartBin logistický systém s monitorováním senzory 1 Díly se skladují co nejblíže k místu spotřeby. Senzory hmotnosti průběžně kontrolují zásoby. 2 Data jsou každý den online a automaticky předávána firmě Bossard a porovnávána. Po dosažení bodu objednávky je automaticky inicializováno doplnění. 3 Bossard připraví potřebné množství dílů a označí je informacemi potřebnými pro zákazníka. 4 Díly budou díky označení, které bylo umístěno firmou Bossard, lehce identifikovány. Podle stupně servisu jsou firmou Bossard nebo zákazníkem dovezeny na místo spotřeby. Smart & Lean I BOSSARD 4

Bossard 2Bin «Doplňování rozumem» Tradice moderní správy skladu Léty osvědčený logistický systém, který díky své nekomplikované funkci je stále ještě pokládán za jedno z výhodných řešení. Bossard periodicky vyzvedává prázdné zásobníky, naplní je a zase je doveze zpátky na místo sjednané se zákazníkem. Pro všechny díly jsou k dispozici minimálně dva normované zásobníky, které jsou v regálu umístěny za sebou. Je-li zásobník prázdný, pak jej zákazník připraví na smluvené místo. Bossard 2Bin logistický systém s výměnou zásobníků 1 Zásobníky jsou popsány a lze je jednoznačně identifikovat. Prázdný zásobník je dopraven na místo vyzvednutí. 2 Bossard periodicky vyzvedává prázdné zásobníky a zajišťuje jejich doplnění. 3 Bossard naplní zásobníky a dodá je zákazníkovi. 4 Po domluvě se zákazníkem jsou zásobníky dodány na rampu, na bod vyzvednutí nebo přímo na místo spotřeby. Samrt & Lean I BOSSARD 5

Bossard Code «Dnes naskenováno, zítra dodáno» Elektronický přenos dat zjednodušuje doplňování Jednoduchý elektronický objednávkový systém, který nechává zákazníkovi možnost fl exibilní manipulace. Doplňkový software «BossCodePlus» rozšíří systém o možnost integrace dodatečných dodavatelů. Každý zásobník je vybaven čárovým kódem. V něm jsou obsažena všechna relevantní data. Po dosažení minimální zásoby jsou data zaznamenána čtečkou čárových kódů a předána fi rmě Bossard. Bossard Code logistický systém s čárovými kódy 1 Po dosažení minimální zásoby jsou data zaznamenána čtečkou čárových kódů a uložena. Zásobník je doplněn o poznámku «je objednáno» 2 Uložená data jsou periodicky (zpravidla jednou týdně) skrze modem stahována firmou Bossard. 3 Bossard seskupí objednané díly do jedné zásilky a dodá je zákazníkovi. Untertitel 4 Po domluvě se zákazníkem jsou díly dodány na rampu nebo přímo na místo spotřeby. Samrt & Lean I BOSSARD 6

Velký racionalizační potenciál Analýza ABC Průzkumy v průmyslu ukázaly, že náklady na C díly činí zhruba 50 % celkových pořizovacích nákladů, ačkoliv jejich hodnota činí asi 5% pořizovacího objemu. Zde leží enormní racionalizační potenciál. Logistické systémy Bossard redukují pořizovací náklady na C díly. Zákazníci se mohou věnovat svým stěžejním úlohám. 15/85 pravidlo Rentabilita spojení nezávisí na ceně spojovacího prvku. Mnohem důležitější jsou náklady na přípravu a montáž spojovaných dílů. V rámci celkových nákladů na spojení činí cena prvku asi jen 15 %. Zbývajících 85 % připadá na logistické a technické výdaje do doby, než je prvek namontován. Kde lze snížit náklady Průběh Klasický Smart & Lean Rozpoznání potřeb 1 1 1 odpadá u SmartBin Nabídkové kalkulace 1 x výdaj pro období dodání (např. jednou za rok) Objednávky 1 1 1 Příjem zboží 1 1 1 Technická kontrola 1 1 Přeprava v rámci podniku 1 1 1 Skladování 1 Náklady na skladování odpadá při dodávce na místo spotřeby odpadá při dodávce na místo spotřeby odpadá při dodávce na místo spotřeby Přednosti 1 Potřeba je rozpoznávána podle systému, polo- nebo plně automaticky. 1 Zdroje chyb jsou vyřazeny. 1 Administrativní náklady jsou omezeny na potřebné minimum. 1 Zásoba na skladě je zredukována na bezprostředně potřebné C díly. 1 Méně vázaného kapitálu. 1 Riziko, že nakoupené C díly již nebudou použity, klesne. 1 Doplnění může proběhnout přímo na místě spotřeby. Příprava zboží odpadá při dodávce na místo spotřeby Celkové pořizovací náklady 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Náročnost na náklady: 1 malá / 1 1 vysoká / 1 1 1 velmi vysoká 1 1 1 = Vaše úspora Smart & Lean I BOSSARD 7

BIM Bossard Inventory Management Bossard Inventory Management krátce «BIM» je dalším vývojovým stupněm logistických řešení fi rmy Bossard pro celý management C dílů. BIM se opírá o partnerskou spolupráci mezi zákazníky, dodavateli C dílů a fi rmou Bossard. 08/07 200/1 Bossard CZ s.r.o. Nováčkova 11 Czech Republic 614 00 Brno Phone: +420 5 452 14 346 47 Fax: +420 5 452 12 315 www.bossard.cz