7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU A UTB VE ZLÍNĚ Ing. Michal ORAVA manažer mezinárodních projektů +420 57 603 8028 Orava@UNI.UTB.cz Název projektu: Od rozvoje znalostí k inovacím Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.3.00/09.0009. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
STRUKTURÁLNÍ FONDY VERSUS RÁMCOVÉ PROGRAMY
7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities Seventh Framework Programme of the European Atomic Energy Community (Euratom) for nuclear research and training activities 50,521 mld. EUR (EC 2007 2013) 50,521 mld. EUR (EC 2007 2013) 2,751 mld. EUR (Euratom 2007 2011) 53,272 mld. EUR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY V 6. RÁMCOVÉM PROGRAMU Zdroj: Technologické centrum AV ČR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU Zdroj: Technologické centrum AV ČR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU Zdroj: Technologické centrum AV ČR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU Zdroj: Technologické centrum AV ČR Praha
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU Zdroj: Technologické centrum AV ČR Praha Brno
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU Zdroj: Technologické centrum AV ČR Praha Brno UTB ve Zlíně
NEFORMÁLNÍ PRAKTICKÁ DOPORUČENÍ Zaměřit se na specifický program Spolupráce (Cooperation)! Nesnažit se vytvářet vlastní projekt / konsorcium ale raději se zapojit do projektu silného konsorcia ideálně vedeného silným západoevropským koordinátorem! Navazovat dlouhodobé mezinárodní kontakty, které lze poté využít pro zapojení se do projektu / konsorcia konference, info-dny, Být schopni nabídnout silný a vědecky excelentní tým na špičkové úrovni v dané (dílčí) oblasti! Tématiku přizpůsobit poptávce Evropské komise = Projekt zaměřit přesně dle zadání pracovního programu (Work Programme) a výzvy (Call)! Nepodcenit zajištění spolufinancování (+ DPH, )!
PŘÍKLADY PROJEKTŮ 7. RP (1) PILGRIM ( Preventing community and nosocomial spread and Infection with MRSA ST 398 - instruments for accelerated control and integrated risk management of antimicrobial resistance ), 2009-2011, 3,73 mil. EUR (z toho EK 2,99 mil. EUR), koordinátor: The Royal Veterinary College (London, UK), české zapojení: VŠCHT, konsorcium: UK, NL, CH, DK, CZ, BE ( = 12) ISOSOIL ( Contaminant-specific isotope analyses as sharp environmental-forensics tools for site characterisation, monitoring and source apportionment of pollutants in soil ), 2009-2012, 2,78 mil. EUR (z toho EK 2,1 mil. EUR), koordinátor: Stockholms Universitet (SE), české zapojení: Masarykova univerzita, konsorcium: SE, PL, UK, CZ, GR, CH ( = 11) MUSECORR ( Protection of cultural heritage by real-time corrosion monitoring ), 2009-2012, 993 tis. EUR (z toho EK 766 tis. EUR), koordinátor: Institut de la Corrosion (Brest, FR), české zapojení: VŠCHT, konsorcium: FR, CH, CZ, DK, DE ( = 7)
PŘÍKLADY PROJEKTŮ 7. RP (2) MAAXIMUS ( More affordable aircraft structure through extended, integrated, and mature numerical sizing ), 2008-2013, 67,14 mil. EUR (z toho EK 40,2 mil. EUR), koordinátor: Airbus Operations SAS (Toulouse, FR), české zastoupení: LETOV LETECKÁ VÝROBA s.r.o., konsorcium: FR, UK, TR, PL, ES, DE, CZ, RU, NL, AT, GR, BE, IT, SE, CH, IL, IE, PT ( = 55) Projekty 7. RP řešené na UTB ve Zlíně: 1. CERADA Central European Research and Development Area 2. Support for European Aeronautical SMEs (AEROPORTAL) 3. Independent Living for Today's Society: Understanding the Elderly and Disabled for Tomorrows Inclusive Smart Home Solution (PROMOVEO) 4. Researchers Night 2009 in the Czech Republic (RN2009CZ) 5. The Researchers' Night 2010 in the Czech Republic (RN2010CZ)
POKYN KVESTORA PK/9/2007 NÁKLADY V PROJEKTECH 7. RP Explicitně uvádí důležité zásady pro řešitele projektů: Nepřímé náklady (režie): Special transition flat rate (60 %), resp. 20 %, 10 %, 7 % Neuznatelné náklady samostatný SPP prvek Před podáním žádosti je hlavní řešitel povinen předložit veškeré podklady související s projektem ke kontrole kvestorovi UTB. ( ) zaměstnanec ( ) je finančně hodnocen podle běžných zvyklostí účastníka (mzdu nelze účelově navyšovat). ( ) zaměstnanec ( ) zaznamenává počet hodin odpracovaných na projektu do časových výkazů (timesheet). nutno detailně prostudovat!!! připravovaná směrnice
Děkuji Vám za pozornost! Dotazy?