Záměr rozvoje vzdušných sil NŘ SOPS PhDr. Jakub Landovský, PhD. 4.12.2015
Východiska VzS plní úkoly vyplývající z legislativy ČR udržování a rozvoj schopností VzS AČR je zdrojově velmi náročný (národní systém plánování a NATO Defence Planning Process) plnění spojeneckých závazků v rámci kolektivní obrany (NATO, operace a mise EU a OSN) mezinárodní spolupráce imperativem (bez potřebné úrovně interoperability se nelze zapojit do operací)
Vnější bezpečnostní prostředí (1/2) dynamické, komplexní a diverzifikované hrozby státní vs. nestátní hrozby (východ vs. jih) - ztráta suverenity a nezávislosti vs. terorismus (UAV vs. výcvik pilotů Dae sh v Libyi) adaptace EU a NATO na změnu prostředí v geografické blízkosti Evropy
Proměna bezpečnostního prostředí bude z hlediska resortu MO vyžadovat: 1) schopnost rychlé reakce i na strategické vzdálenosti 2) flexibilitu a mobilitu sil 3) vyšší akceschopnost NATO a EU 4) schopnost všech druhů ozbrojených sil vést společné operace a schopnost vedení kombinovaných operací se zapojením: - zpravodajských, - vojenských - civilních elementů jak na tradičním bojišti, v kyberprostoru i mediálním prostoru
Reakce na proměnu bezpečnostního prostředí a příspěvek ČR RAP - Akční plán připravenosti (schválen na summitu ve Walesu) 1) demonstrace platnosti závazků kolektivní obrany (odstrašení a účinná reakce na bezpečnostní hrozby z východu i jihu) 2) participace ve VJTF 3) navýšení příspěvku do Mnohonárodního sborového velitelství Severovýchod ve Štětín; 4) podpora konceptu NFIUs (NATO Force Integration Units pro podporu přijetí bojových sil v B3, Polsku, Rumunsku, Slovensku a Maďarsku) 5) aktivní účast na ujišťovacích aktivitách v rámci cvičení 6) air policing na Islandu
Mezinárodní operace 1) Afghánistán - po ukončení RSM podpora výcviku afghánských ozbrojených sil - výstavba vrtulníkových schopností Afghan Air Force - 2008-9 dar 6+6 strojů Mi-17/Mi-24 (vysílání instruktorů) 2) Aktivnější zapojení do misí OSN - UNDOF (od 7/2015) - MINUSMA 2a) MFO CASA) 3) Operace EU - EUTM - EUNAVFOR Med/Sophia 4) Bilaterální spolupráce - Jordánsko - Irák - Ukrajina
Současné nasazení v zahraničních operacích (5.11.2015) Operace EU ALTHEA (2) K F O R K Ф O P KFOR (8) Nasazení jednotek AČR DCM Kosovo (3) EUTM Mali (38) Pozorovatelé UNMIK (2) Kosovo UNAMA (2) Afghanistan MINUSCA (3) CAR MFO (16) MONUSCO (3) RSM (280) DR Congo ZÚ ČR Kábul (13) Mise OSN NAVFOR ATALANTA (3) UNDOF(3) MINUSMA (1) EUNAVFOR MED (3) Celkem: 380 osob
Zdrojové zajištění stanovení výše rozpočtu (předvídatelnost) zvýšení efektivnosti jejich využívání (hledání úspor nestačí) závazek vládních stran (před přijetím Defence Investment Pledge na summitu ve Walesu) ke zvýšení obranných výdajů na úroveň 1,4 % HDP do roku 2020
Strategické dokumenty předpoklad kvalitního a systémového rozvoje bezpečnostního a obranného sektoru 1) Bezpečnostní strategie (únor) 2) Dlouhodobý výhled pro obranu 2030 (červen) 3) Koncepce výstavby AČR 2025 (program rovnoměrného rozvoje schopností všech druhů vojsk a služeb) cíle: 1) budování vyvážené AČR 2) rozvoj specializací s vysokou přidanou hodnotou
Schopnosti VzS 1) Mezinárodní závazky (nasazení sil závislé na schopnostech VzS) 2) Úkoly z legislativy ČR - záchranné práce při pohromách, závažných situacích či v likvidaci následků - zabezpečení letecké zdravotnické dopravy - poskytování leteckých služeb (pátrací služba) - zabezpečení letecké dopravy (AČR, přeprava ústavních činitelů, humanitární akce, přeprava sportovců, evakuace osob ze zahraničí)
Obranná strategie ČR (2012) základní úkoly VzS 1) obrana ČR proti vnějšímu napadení: A) obrana vzdušného prostoru ČR B) zapojení do integrovaného systému protivzdušné obrany NATO s využitím vlastního nadzvukového letectva C) podpora v rámci IZS, zejména při zvládání následků živelních pohrom nebo havárií
Obranná strategie politicko-vojenské ambice 1) politicko-vojenské ambice A) nejvyšší úroveň aktivace čl. 5 (ČR poskytuje všechny síly předurčené k tomuto účelu v rámci obranného plánování NATO (NDPP) - brigádní úkolové uskupení na bázi mechanizované brigády - oblasti kapacit VzS (4 letouny JAS-39 Gripen, 1 x CASA (C-295M) a 8 vrtulníků Mi-171 B) v případě vlastního ohrožení (veškerá létající technika) - letouny JAS-39 Gripen (14), L-159 (24), L-39ZA (3), Airbus A- 319CJ (2), 4 x CASA (C-295M), bitevní vrtulníky Mi-24 (17), SOKOL W-3A (10), Mi 17 (5), Mi 8 (4), Mi 171š (16), Challenger CL-601 (1), L- 410 (6), JAK-40 (2),
Obranná strategie mezinárodní operace Požadavek na schopnost VzS vyčlenění sil a prostředků do mezinárodních operací ke zvládání krizí 1) element VzS v ekvivalentu praporního úkolového uskupení PozS (bez rotace, 300-400) 2) element VzS ve ekvivalentu rotního úkolového uskupení (roj/80 120) PozS s rotací po šesti měsících 3) uskupení VzS v ekvivalentu praporu (letka) PozS do pohotovostních sil NRF nebo EU BG 4) ČR schopna přispívat do dalších operací skupinami odborníků
Směrnice MO pro plánování činnosti a rozvoje MOČR každoročně formulovány úkoly pro pětiletý plánovací cyklus (2017 2021) 1) zabezpečit požadavky na obranu vzdušného prostoru ČR vlastními prostředky, aktivní účastí v Integrovaném systému protivzdušné a protiraketové obrany NATO (NATINAMDS) a schopností rozvinout Národní posilový systém protivzdušné obrany ČR 2) rozvíjet schopnosti VzS k nasazení do operací (rozvoj přepravních schopnosti, podpora speciálních sil a přeprava ústavních činitelů 3) schopnost určených jednotek VzS působit v náročných klimatických podmínkách 4) podílet se na realizaci opatření ke zvýšení důvěry spojenců v systém kolektivní obrany (zapojení do ochrany vzdušného prostoru zemí NATO)
Dlouhodobý výhled pro obranu 2030 (1/2) rozpracovává ambice stanovené v obranné strategii 1) nasazení ve všech klimatických pásmech kromě polárních 2) růst významu dálkově ovládaných a autonomních zbraňových systémů 3) potřeba rychlé reakce i na strategické vzdálenosti, mezinárodní spolupráce (flexibilita, mobilita a spolupráce) 4) evakuace či záchrany občanů ČR v zahraničí (např. ZÚ) 5) zajištění vzdušné nadvlády a schopnosti letecké podpory pozemním silám 6) Rozvoj radiolokační techniky (3D, PSS)
Dlouhodobý výhled pro obranu 2030 (2/2) 7) Nadzvukové letectvo (vyslání minimálně dvou letounů do operací mimo prostor ČR) 8) Dopravní letectvo (rozšířit škálu transportních letounů a působit až na strategickou vzdálenost - prioritou je pořízení dvou středních transportních letounů) 9) Strategická vzdušná přeprava bude nadále zabezpečována účastí v mnohonárodních programech, především SALIS (Strategic Airlift Interim Solution) 10) Vrtulníkové letectvo bude klíčovým příspěvkem pro zahraniční mise (včetně podpory speciálních sil a IZS 11) Rozvoj výcvikové a opravárensko-modernizační kapacity pro potřeby AČR a Aliance.
KVAČR Milník 2020 (hlavní projekty) 14 ks letounů Gripen integrace systémů nočního vidění a zbraňových systémů pro působení vzduch země na letouny L-159 a JAS-39 pořízení průzkumného a značkovacího kontejneru a utajované hlasové i datové komunikace modernizace Mi-171 a pořízení víceúčelového vrtulníku Milník 2025: - rozhodnutí o budoucnosti letounu JAS-39 - pořízení dalších kusů víceúčelového vrtulníku
Závěr: aktivita ČR na mezinárodním poli mezinárodní spolupráce jeden z imperativů pro rozvoj schopností do AFG vysíláme největší počet expertů do poradních týmů od roku 2011 vedeme mezinárodní svěřenecký fond zaměřený na podporu vrtulníkových projektů mnohonárodní středisko leteckého výcviku ve Vyškově - MATC (Multinational Aviation Training Centre - SVK, HUN a HRV) - v brzké době by se spektrum výcviku mělo rozšířit o taktické letouny a později také dopravní letectvo