Sociální & environmentální Strategie FY 06-09 Nebojíme se dělat věci jinak!
19.8 miliard Euro tržby FY 2007 118.000 zaměstnanců 231 OD ve 40 zemích 1350 dodavatelů v50 zemích 38 továren v 11 zemích 31 distribučních center v 16 zemích Data 1.9.2006-31.8.2007
Vize Vytvářet lepší každodenní život pro mnoho lidí Inter IKEA Systems B.V. 2000.
Hodnoty/Duch IKEA Pospolitost a nadšení Jednoduchost Neustále se učit a rozvíjet Být příkladem Hospodárnost Odvaha být jiný Schopnost přebírat a předávat Dotýkat se skutečnosti zodpovědnost Zdravý rozum Pokora a energičnost
IKEA číslo 1 na trhu/ /podnikat pro zisk už nestačí! PRODEJCE nábytku DOBRÝ SOUSED být příkladem společnosti přátelské k ŽP a která dbá na sociální a pracovní podmínky v lokalitě, kde působí.
Social & Environmental Strategy F.Y. 06 09 Každá IKEA jednotka je důležitým článkem řetězce! Výrobky/suroviny Dodavatelé Energie/Transport Budovy/Infrastruktura Společenská angažovanost Znát a umět vést..
Udržitelnost dlouhodobého vývoje...v konzumní společnosti s rostoucí globalizací: veškeré kroky které podnikáme, jsou vedeny snahou o to, aby byla IKEA vnímána jako společnost, které záleží na životním prostředí a na životních podmínkách, v nichž lidé žijí a pracují.
Budoucnost......IKEA chce dál pracovat na tom, aby se stala nejlepším prodejcem bytového zařízení, ale s minimálním dopadem na životní a sociální prostředí
Celkově pozitivní dopad stále hledat nová lepší řešení a alternativy, které by pomáhaly vytvářet rovnováhu mezi positivním a negativním dopadem na prostředí a lidi kolem nás.
Výrobky & materiály...dobré kvality a funkčnosti a zároveň ohleduplné k životnímu prostředí a bezpečné ze zdravotního hlediska CÍLE FY 09 75% obnovitelný materiál Nejméně 1 organické jídlo v nabídce 90% vytříděného odpadu 75% Recovery index
Dodavatelé IKEA zajistí sociální, pracovní a environmentální podmínky u dodavatelů tak, aby vyhovovaly IKEA požadavkům...iway audity CÍLE FY 09 100% IWAY splňují dovatelé sortimentu OD 100% IWAY splňují Swedwood továrny 100% IWAY splňují IKEA Restaurant globalní dodavatelé 75% IWAY splňují IKEA Restaurant lokální dodavatelé 100% IWAY splňují IMS dodavatelé > 1 mio Euro 100% dřeva, bambusu & ratanu splňuje minimální požadavky IKEA 40% dřeva na IKEA std stupni 4 Proč Čína/Indie?
Energie &Transport také 1 z nejnáročnějších! IKEA se bude snažit podporovat směr udržitelného transportu a spotřeby energie Report 06 data: 48% transport zboží, 40% spotřeba elektřiny; IKEA vyprodukovala více než 1 mio t CO2 CÍLE FY 09 Cíl snížené produkce CO 2 ve srovnání s FY 05 Checklists/ex. Audits 9% snížení emisí CO 2 /m 3 km - ecodriving, Hybrid low emission cars 20% zákazníků/zaměstnanců přijíždí veřejnou dopravou 100% obnovitelné energie v IKEA Cz/Sk, Hu?? 25% snížení spotřeby energie v IKEA Kwh/prodaný m 3 Nízkoemisní CO 2 Transportní služby
Budovy & Infrastruktura IKEA jednotky budou dobrým příkladem v oblasti použitých technologií a řešení CÍle FY 09 Všechny nové budovy certifikované na IKEA std stupni 3 Všechny přestavěné budovy certifikované na IKEA std stupni 2 Všechny existující budovy certifikované na IKEA std stupni 1 Nové Brno a Zličín/od malých po velké kroky
IKEA dobrý soused Všechny kroky v oblasti environmentální a sociální politiky IKEA povedou k lokálnímu rozvoji společnosti CÍL FY 09 90% zákazníků a 90% zaměstnanců považuje IKEA jako společensky zodpovědnou firmu / Market Capital Jak toho docílit? ODPADY, ÚSPORA ENERGIE, PATRONEM LESA, NÁKUPNÍ TAŠKY, SOCIÁLNÍ PROJEKTY/renovace dětských zařízení, UNICEF, Fond ohrožených dětí, Azylové domy Klokánek, Diakonie Broumov, GREENPEACE www.ikea.cz/environment
Znát a umět vést lidi... také 1 z nejnáročnějších! Sociální a environmentální hlediska IKEA se stanou přirozenou součástí našeho každodenního chování a byznyzu. CÍLE FY 09 Tréningy v oblasti leadership & competence pro management 90% našich zaměstnanců absolvuje základní S&E školení během 1. 6 měsíců 100% OD/DC má o.k. výsledek interního auditu
Důvěra v IKEA IKEA je společnost, která podniká sociálně a environmentálně zodpovědné kroky. CÍLE FY 09 90 % zaměstnanců 90 % dodavatelů 70 % zákazníků
Proč to děláme? Přestože tlak ze strany veřejnosti není silný, neznamená to být pasivní prozíravější je začít dnes a ukázat, že nám záleží na loajalitě zákazníků a i zaměstnanců. Navíc zákazníci si začínají vybírat i podle jiných hledisek než pouze cenových. Příklad Německa a Holanska...