Programy EUREKA a Eurostars: nástroje pro inovace MSP



Podobné dokumenty
EUREKA. Eurostars-2: podpora MSP s vlastním výzkumem a vývojem. Svatopluk Halada - AIP ČR Josef Martinec - MŠMT ČR

EUREKA. Programy EUREKA a Eurostars a RIS3 ČR. Svatopluk Halada - AIP ČR. Inovace a technologie v rozvoji regionů Brno

EUREKA a Eurostars: nástroje na podporu inovací. Inovace 2014, Praha Svatopluk Halada - AIP ČR halada@aipcr.cz

Office: Mobile: EUREKA. Česká republika v programech EUREKA a Eurostars Ing. Josef Martinec Praha,

Projekty EUREKA a Eurostars

EUREKA aeurostars: poradenská činnost a služby pro přípravu a podávání projektů

Praha 26. března EUREKA a Eurostars. Aktuální výzvy. The Eurostars Programme is powered by EUREKA and the European Community

Program Eurostars Vyhlášení programu (1)

Epidemiologie kolorektálního karcinomu v ČR

ARTEMIS & ENIAC výzvy kadlec@utia.cas.cz Tel

Zahraniční hosté v hromadných ubyt. zařízeních podle zemí / Foreign guests at collective accommodation establishments: by country 2006*)

ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍČR

Epidemiologie kolorektálního karcinomu v ČR

Karcinom prostaty v ČR: zátěž, počty pacientů, výsledky léčby

Real Estate Investment 2019

Počet hostů / Number of guests. % podíl / % share

Průměrná doba pobytu ve dnech/ Average length of stay. % podíl / % share

Epidemiologie zhoubného melanomu v ČR a v Královéhradeckém kraji

Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2010 (vybrané údaje)

Indikátory zdraví a životního prostředí v Evropě (resp. v Evropském regionu WHO) Vladimíra Puklová Centrum hygieny životního prostředí SZÚ

TALIS - zúčastněné země

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na výukové pobyty ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2010/2011

Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2009 (vybrané údaje)

Zapojení ČR do H2020 v oblasti výzkumných infrastruktur Technologické centrum AV ČR, Praha

Má smysl o ekonomické problematice nových léků mluvit s nemocnými?

Výsledky a trendy návštěvnosti Zlínského kraje a dalších krajů v roce 2016

Řízení školství. Co nás dnes čeká

Kam směřují vyspělé státy EU v odpadovém hospodářství. Kam směřuje ČR potažmo kam chceme nasměřovat v OH náš kraj.

Statistiky k Výzvě 2017 pro Centralizované aktivity

Aktuální data o zhoubných nádorech v ČR a o výsledcích péče

WHO jako partner reformy péče o duševní zdraví v ČR

Transformace. evn nemocné. Mgr. Pavel ían

Rezidenční Praha: Současnost a perspektivy Petr Hána

INFORMAČNÍ SPOLEČNOST V ČESKÉ REPUBLICE

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na výukové pobyty ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2009/2010

Č. vydání 1 Datum vydání Zpracoval Martin Sklenář

Evropské mapování znečištění ovzduší za rok 2005

Letní škola Občanského institutu Špindlerův Mlýn, 3. července 2009

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Význam letecké dopravy pro ekonomiku ČR Role letecké dopravy v ekonomice země/multiplikační efekty

Mantra redukce počtu lůžek

Preventivní kardiologie 2017

Projekty EUREKA a Eurostars

Obnovitelné zdroje energie v ČR a EU

Dlouhodobá konvergence ve Střední Evropě

EUROSTARS , Praha

Perfektní oprava a zesílení závitů

POZNÁMKY K PŘÍPRAVĚ NA CHŘIPKOVOU SEZÓNU Z POHLEDU OOVZ

Čelíme společným výzvám České zdravotnictví v evropských souvislostech

PŘÍLOHA č. 1 VÝKLAD POJMŮ POUŽITÝCH V DIPLOMOVÉ PRÁCI

Mnoho změn, ale málo výsledků

AKCE: Přednáška Bezpečnost bioplynových stanic Ing. LubošKotek, Ph.D. dne

17.listopad 2016 Den karcinomu slinivky břišní World Pancreatic Cancer Day

PROOČKOVANOST A TRENDY OČKOVÁNÍ V EVROPSKÉM REGIONU ROMAN PRYMULA

International MYELOMA Foundation. International Myeloma Foundation

Čelíme Milan Cabrnoch, Miroslav Ouzký a jejich hosté. Praha, 20. únor 2006

Seminář IBM - partnerský program a nabídka pro MSPs

IX. ročník konference primární prevence rizikového chování. Zdravotně-rizikové chování české mládeže

Příušnice v ČR z hlediska sérologických přehledů, kontrol proočkovanosti a epidemií

lní politiky, zejm. Jiří Rusnok, Prezident APF ČR, Konference ODS, Jihlava, 14.ledna 2010

Financování českého zdravotnictví Silné a slabé stránky

Zpráva o průhlednosti za rok ECOVIS blf, s.r.o. V Celnici 1031/ Praha 1


Nízka diverzita trhu je hrozbou pro seniory. Petr Skondrojanis, LMC

Bytová situace: ČR a země EU

Čelíme společným výzvám České zdravotnictví v evropských souvislostech

Řešení bezpečnosti a hluku v hasičských a záchranných stanicích

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

Uznání, výkon cizí soudní rozhodnutí. z členského státu EU

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na školení ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2010/2011

Budoucnost finančního sektoru po krizi

Vývoj na trhu rezidenčního bydlení a politika ČNB

Národní spolupráce. Workshop na POSED. Michal Sikora Barbora Chmelíková. Subject Name Name, Position

Zpráva o rodičce Report on mother at childbirth 2010

MĚŘENÍ CHUDOBY A PŘÍJMOVÁ CHUDOBA V ČESKÉ REPUBLICE

SENÁTU PARLAMENTU ČESKÉ REPUBLIKY

REGIONU SEVERNÍ ČECHY

Dopravní úrazy jako celosvětový problém Globální týden bezpečnosti silničního provozu OSN/WHO. MŠMT MUDr. Alena Šteflová,PhD.

Makroekonomická prognóza ČS Michal Skořepa, PhD. makroekonomický analytik Česká spořitelna, a.s., Praha

Zdravo'cké prostředky

Vysoké školství České republiky v mezinárodním srovnání na základě OECD Education at a Glance 2015

PŘÍLOHY. Projekty pro mládež výzkumnou optikou

Situace dětíd. z hlediska WHO. MPSV, 29.ledna WHO v. Kancelář. republice

Epidemiologie zhoubných nádorů. regionu v rámci r. Mužík J. Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Publicita projektů CZ09 Info na webu

Strukturální Fondy ve Velké Británii

Česká republika v mezinárodním srovnání 2010

Roboticky asistované operace v urologii současný stav v ČR

Český zájem pohled ekonoma. Miroslav Singer

Důsledky stárnutí obyvatelstva na kvalitu života české společnosti

Milan Cabrnoch, Miroslav Ouzký a jejich hosté České Budějovice 11. duben 2006

IBM Univerzita pro obchodní partnery

Školní aktivita Migrace a Česko Pracovní list

Současnost a budoucnost informační podpory programu screeningu karcinomu prsu. Ondřej Ngo, Ondřej Májek, Ladislav Dušek

Výzvy 6.3, 7.3. Podpora pre-seed aktivit. Zveřejňování výsledků VaV

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

Vysoké školství České republiky v mezinárodním srovnání

TOUR FLYOVER CONTEST ÚPLNÉ ZNĚNÍ PRAVIDEL SOUTĚŽE

CESTOU DO SKANZENU? ANEB CO SE CHYSTÁ V ČESKÉ ENERGETICKÉ POLITICE

112: Komise žádá na lince jednotného čísla tísňového volání v EU více jazyků

Transkript:

EUREKA Programy EUREKA a Eurostars: nástroje pro inovace MSP Svatopluk Halada - AIP ČR halada@aipcr.cz Doing business through technology

EUREKA a Eurostars > 2 Obsah přednášky Zaměření a cíle programů EUREKA a Eurostars EUREKA a Eurostars v ČR Doing business through technology

What is EUREKA? > 3 > EUREKA: a public network with nearly 30 years experience in supporting R&D-performing businesses. > Market-oriented - products, processes or services for civilian use. > Bottom-up: the consortium decides. There is no thematic restriction. > Financed using national and regional public and private money. EUREKA has 41 full members Transitional status Albania Bosnia-Herzegovina Associate countries Republic of Korea Canada, Republic of South Africa Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia European Union Finland France FYR Macedonia Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Latvia Lithuania Luxembourg Malta Monaco Montenegro The Netherlands Norway Poland Portugal Romania Russian Federation San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Ukraine United Kingdom >3

EUREKA: Three pillars > 4 Start with Individual Projects Introduction of EUREKA Clusters Introduction of Eurostars >4

EUREKA projects > 5 > Collaborative R&D&I projects within any field of technology. 35 Bn > Development of a product, process or service for any civilian market. > The majority participation by industry ensures that R&D&I results are rapidly brought to the market. Participation in 6000+ projects >5

EUREKA Individual projects > 6 > Small, shorter-term projects > Result in a product, process or service with a significant advance in their sector > National evaluation (PAM) ~4 participants Typically SME lead 33 month average duration 1.7 M >6

EUREKA Cluster projects > 7 > Medium-term, strategicallysignificant initiatives > Developing generic technologies of key importance to European competitiveness > Evaluation by Clusters bodies according EUREKA basic principles ~100 participants Large company can lead 40 month average duration ~ 50-100 M >7

Eurostars Programme > 8 > A joint EUREKA-EU funding programme running 2008-2013 and continued under Horizon 2020 in 2014-2020; > National funding support in 33 countries, all agreeing to common rules; > Newly national funding support in Canada and Republic of Korea; > Projects led by R&D-performing, innovative SME; > Simple and fast application. > 1.15 billion euro of public support available between 2014-2020 > Close to market innovation without thematic restriction > Market introduction within 3 years after project finished Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

Eurostars projects > 9 An International evaluation based on 3 major criteria: > Project planning and consortium quality > Level of technology and innovation of product, process or service > Market access and competitiveness 1. Assessment by 3 experts 2. Financial Viability check 3. Scoring & Ranking by an Independent Evaluation Panel 3 to 4 participants, 2 to 3 countries involved R&D performing SME lead 29 month average duration 1.4 M Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

Eurostars project > 10 Podmínky Eurostars-2 Upravená definice MSP s vlastním V&V ( Eurostars definice ) 10% turnover dedicated to R&D or 5% FTE dedicated to R&D Pravidlo účasti v projektech 1+1 platí rovněž pro Kanadu a Korejskou republiku Hodnocení projektů 3 technickými experty Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

Eurostars project > 11 Podmínky projektu Eurostars Hlavním řešitelem MSP s vlastní V&V činností /musí být z účastnické země programu Eurostars/ Řešiteli projektu nejméně dvě organizace ze dvou účastnických zemí programu Eurostars Hlavní řešitel nebo všechny zúčastněné MSP s vlastní V&V činností vynakládají min. 50% rozpočtu projektu Žádný z řešitelů nebo řešitelé ze stejné země nevynakládají více než 75% rozpočtu projektu Doba řešení max. 3 roky Komerční uplatnění výsledků do dvou let po ukončení řešení /biomedicínské projekty klinické zkoušky zahájit do dvou let po ukončení řešení/ Řešitelé jsou právnické osoby Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

EUREKA a Eurostars v ČR > 12 Národní infrastruktura Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Vládní odpovědnost za mezinárodní spolupráci ve VaV Kancelář Národního koordinátora EUREKY/Eurostars Ing. Josef Martinec tel: 234 811 512; email: josef.martinec@msmt.cz Mezinárodní a národní administrace projektů EUREKY a Eurostars (národní hodnocení projektů EUREKY; PAM metodika od roku 2004) Financování z účelových prostředků Konzultace a metodická pomoc Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

EUREKA a Eurostars v ČR > 13 Národní infrastruktura Rada programu EUREKY/Eurostars Poradní orgán ministerstva (předseda + 11 členů) Členové odborníci z oblasti průmyslu a výzkumu (jmenováni ministrem) Hodnocení návrhů projektů EUREKY; sledování pokračujících projektů EUREKY a ukončených projektů EUREKY Sledování projektové činnosti Eurostars Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

EUREKA a Eurostars v ČR > 14 Národní infrastruktura Asociace inovačního podnikání ČR Konzultační a poradenské centrum EUREKY/Eurostars RNDr. Svatopluk Halada email: halada@aipcr.cz Kancelář HLR EUREKY/Eurostars v ČR doc. Ing. Karel Šperlink, CSc. email: sperlink@aipcr.cz Zastupování ČR v grémiích EUREKY a Eurostars Podpora Národnímu koordinátorovi EUREKY/Eurostars Konzultace a příprava projektů; EUREKA public relations; prezentace výsledků EUREKY a Eurostars Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

EUREKA a EUROSTARS > 15 Incoming Swiss EUREKA Chairmanship (07/2014-06/2015) Generation of EUREKA Individual projects Strong Eurostars-2 implemantation and supporting actions EUREKA & Eurostars Info Day Prague, 16 September 2014 EUREKA Innovation Event targeted for SMEs Basel, 19 November 2014 Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European

Národní kontakty EUREKA a Eurostars > 16 MŠMT národní sekretariát EUREKY / Eurostars Ing. Josef Martinec národní koordinátor E-mail: josef.martinec@msmt.cz Tel: 234 811 512 AIP ČR oborová kontaktní organizace EUREKY / Eurostars RNDr. Svatopluk Halada manažer programů E-mail: halada@aipcr.cz Tel: 221 082 274 >16

EUREKA a Eurostars web links > 17 www.eurostars-eureka.eu www.msmt.cz www.aipcr.cz >17