Audity finančních prostředků poskytovaných EU. Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy

Podobné dokumenty
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Implementace IOP Zkušenosti z auditů. Červená nad Vltavou, květen 2012 Simona Székelyová

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10 VERZE 1.0 PLATNOST A ÚČINNOST OD 1.

Vzorkování, testy, kontrolní listy

Ministerstvo financí. Auditní orgán ZPRÁVA O AUDITU OPERACE

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Vzdělávací seminář Audit při realizaci projektu I.

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Rizikové oblasti z pohledu Auditního orgánu. Auditní orgán MINISTERSTVO FINANCÍ. Mgr. Stanislav Bureš

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

Seminář pro příjemce OP LZZ

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

Podmínky vyplývající z právního aktu. Seminář pro příjemce výzva č. 36 Praha

Způsobilé výdaje. Jana Feireislová

Způsobilost výdajů jak se vyhnout krácení. Ing. Jana Feireislová

Seminář pro příjemce. Postup pro vyplnění monitorovací zprávy Výzva č. 6, 7 a 10

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Audit? Audit! RNDr. Hana Žufanová

Kontrola veřejné podpory v rámci auditů prováděných u projektů spolufinancovaných z finančních prostředků EU

ANNEX PŘÍLOHA NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI,

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Administrativa projektu Oborová knihovna zemědělského aplikovaného výzkumu, reg. č. CZ.1.05/3.2.00/ Ing. Jana Mazánková 6. 3.

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN INTERNÍHO AUDITU

INTERNÍ AUDIT A VEŘEJNOSPRÁVNÍ KONTROLA

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 2. část

Příloha č. 4 Souhrnný popis systému řízení a kontroly

Vyplňujte pouze bílé buňky

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE INTEGROVANÝCH PROJEKTŮ CLLD

Přístupy auditních orgánů k realizovaným projektům ze SF EU - výsledky a dopady na podnikatelskou sféru

Zápis z monitorovací návštěvy

Zvyšování odpovědnosti v rozhodovacím procesu při zadávání veřejných zakázek. PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky

Tato akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Úřad vlády České republiky Odbor interního auditu a kontroly. Nejčastější nedostatky při čerpání dotací a změny ve směrnici na rok 2015

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

Přehled nejčastějších chyb a nesrovnalostí v rámci realizace grantových projektů OP VK

Jak se připravit na audit projektu financovaného z OPVK Sympozium Sychrov,

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

ZMĚNY AUDITNÍ SLUŽBY PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ Ing. František Beckert

PROGRAM AUDITU SYSTÉMU

Společný regionální operační program

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA Č. 15 ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU/ ŽÁDOST O PLATBU

PROJEKT CZECHACCELERATOR Žádost o platbu

Programy a projekty z pohledu auditora praktické zkušenosti. Ing. Vladimír Hubáček

Metodická pomoc pro příjemce příspěvků z rozpočtu Města Šternberka INTERNÍ AUDIT

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Náležitosti dokladování a pokyny k vyúčtování FMP ČR-Sasko

Příloha č. 2. Rozdílová tabulka návrhu předpisu ČR s legislativou ES/EU

Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Bc. Marcela Vlachová. Dostupné z

Doporučené kontroly pro snížení rizika

I. Předmět plnění. 1. Dodavatel je podle... ze dne. oprávněn provozovat činnost... II. Dodací podmínky

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Programové období Informace Auditního orgánu. Pracovní skupina k rozpracování programů

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského orgánu pro cenné papíry a trhy za rozpočtový rok 2016 spolu s odpovědí orgánu (2017/C 417/28)


STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023) SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE - VÝZVA MAS č. 2

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Seminář pro žadatele IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE INTEGROVANÝCH PROJEKTŮ ITI

ŘO IROP SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SC Centrum pro regionální rozvoj

Poskytnutí dotace, žádosti o platbu, finanční toky

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

E3 Plánování osobních výdajů projektu

Postupy uvedené v kapitole Financování ex-ante se doplňují následovně:

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Pravidla pro dokládání výstupů u akcí TP a SA Skupina záměru Potvrzení výstupu projektu Vyhodnocení záměru Kancelářská technika

Proces certifikace výdajů. Michal Šuma Platební a certifikační orgán Ministerstvo financí ČR

Seminář pro příjemce IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Partnerství v projektu, finanční toky

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

S M L O U V A O POSKYTNUTÍ DOTACE NA POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB V OBECNÉM HOSPODÁŘSKÉM ZÁJMU Z ROZPOČTU LIBERECKÉHO KRAJE. č.

Operační program INTERREG V-A Česká republika Polsko programové období SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE. Liberec,

Jak na řídící kontrolu v malé příspěvkové organizaci?!

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU

Seminář pro žadatele doporučené k podpoře Dotace z Programu rozvoje venkova. Osa IV: LEADER. V. výzva k předkládání projektů jaro 2012

Transkript:

Audity finančních prostředků poskytovaných EU Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy

Hlavní město Praha Řídící orgán pro dva operační programy Operační program Praha Konkurenceschopnost (OPPK) Operační program Praha Adaptabilita (OPPA) Pověřený auditní subjekt hlavní město Praha

Pověřený auditní subjekt Hlavní město Praha Na základě smlouvy o výkonu auditu Statut PAS HMP Zařazený do oddělení interního auditu 4 auditoři PAS (2 OPPA 2 OPPK) 4 interní auditoři

Audity v rámci PAS HMP Audity systému Audit prováděný u řídícího orgánu za účelem ověření účinného fungování řídícího a kontrolního systému OP Každoročně v období od 1.7. 31.12. Audity operací Audity prováděné u konečných příjemců na základě již certifikovaných plateb Každoročně v období od 1.1. do 30.6.

Audit systému 7 klíčových prvků Vymezení, rozdělení a oddělení funkcí v rámci ŘO Adekvátní postupy pro výběr operací, Adekvátní informační opatření a strategie pro potenciální příjemce Adekvátní řídící kontrola, Adekvátní audit trail, Spolehlivé účetní systému finančního výkaznictví v elektronické podobě Nezbytná preventivní opatření a opatření k nápravě pokud problémy zjištěné auditem jsou systémové povahy

Audit systému zásady pro hodnocení Hodnocení klíčových požadavků je souhrnem hodnocení podřazených kritérií Jestliže je jedno nebo více základních kritérií je hodnoceno jako 3 systému funguje částečně, je nutné provést podstatná zlepšení nebo jako 4 systém nefunguje, nemůže auditor formulovat závěr o daném klíčovém požadavku jako 1 systému funguje dobře, je potřeba provést pouze nepatrná zlepšení, a to i přesto, že ostatní základní kritéria jsou takto hodnoceny Daný klíčový požadavek nemůže být hodnocen lépe, než je hodnoceno jedno ze základních kritérií (tato kriteria jsou pro fungování systému zásadní)

Audit systému výrok auditora Pro hodnocení systému se používají 4 typy výroků auditora Výrok auditora Funguje dobře. Je potřeba provést pouze nepatrná zlepšení Funguje, ale je potřeba provést několik zlepšení Úroveň spolehlivosti systému Úroveň výběru vzorku vysoká Větší než 60% průměrná 70% Částečně funguje. Je nutné provést podstatná zlepšení průměrná 80% Nefunguje nízká Větší než 90%

Audity operací Zda operace splňuje kritéria výběru pro OP, jedná se například o ověření: Zda vykázané výdaje byly skutečně vynaloženy Zda vykázané výdaje odpovídají rozpočtovým položkám projektu uvedeným v projektové žádosti a následně ve smlouvě, včetně odsouhlasených změn v průběhu realizace, Zda byly uskutečněny dodávky spolufinancovaných produktů a služeb Způsobilost výdajů a správnost vykázaných výdajů z účetního hlediska Soulad uskutečněných operací s vnitrostátními předpisy a předpisy ES (veřejné zakázky, veřejná podpora, de minimis) Zda veřejný příspěvek vyl příjemci vyplacen v souladu s čl. 80 nařízení Rady č. 1083/2006

Audit operace Výběr vzorku provádí AO na základě auditu systému klíčových prvků, prostřednictvím ISAO (Informační systém auditního orgánu) Výběr z certifikovaných plateb za předchozí kalendářní rok, za který proběhl audit systému Výběr na základě ŽoP (žádostí o platbu) nebo Projektů 100% vzorek Vzorek výdajů/nesrovnalost = dovzorkování/extrapolace

Testované oblasti Osobní a mzdové náklady Publicita Daňové a účetní doklady Monitorovací ukazatele Veřejné zakázky Veřejná podpora, de minimis

Osobní a mzdové náklady Pracovní smlouvy, DPP, DPČ Datum uzavření, ukončení Pracovní pozice, pracovní úvazek Hrubá mzda Čísla účtů Pracovní výkazy Počet odpracovaných hodin x pracovní úvazek Dostatečný popis práce Podpis oprávněné osoby Soulad výkazu s vykázanými výdaji v monitorovací zprávě Výpisy z účtu Odchod mezd na správný účet odvody

Zjištění osobní náklady Uzavírání dohod se stávajícími zaměstnanci na stejný či obdobný druh práce jako pracovní smlouva nesprávné součty odpracovaných hodin, činnosti, které jsou hrazeny z nepřímých nákladů Za stejnou práci jiná odměna

Publicita Informační cedule Články v tisku Propagační materiály Formuláře a dokumentace Webové stránky

Zjištění - publicita Nesprávné použití loga či sloganu Materiály neobsahují loga vůbec Nenaplnění publicity dle smlouvy

Daňové a účetní doklady Faktury Jednotkové ceny, DPH Datum zdanitelného plnění a proplacení = časová způsobilost Čísla účtů x ověření na banku Náležitosti z hlediska daňového dokladu Náležitosti z hlediska účetního dokladu Zjednodušený daňový doklad Náležitosti Ověření na pokladnu

Zjištění daňové a účetní doklady Časová nezpůsobilost Neuznatelné náklady Nárokování částky v neodpovídající hodnotě, popř. s neodpovídajícím DPH Chybí oprávnění k pokladním transakcím Není nastaven systém odpovídající zákonu o účetnictví

Monitorovací ukazatele Počet proškolených osob Prezenční listiny Počet produktů Monitorovací listy podpořených osob Územní způsobilost Fotodokumentace

Zjištění monitorovací ukazatele Bez územní způsobilosti Vykázán jiný počet proškolených, než dokazují prezenční listiny Nepředložení výsledného produktu Neuskutečnění všech vzdělávacích aktivit Nenaplnění monitorovacích ukazatelů

Veřejné zakázky Subjekty Povinnost řídit se zákonem o VZ Soukromé subjekty Nastavení pravidel od 200 000,- Kč Zadávací dokumentace Ověření nabídek

Zjištění veřejné zakázky Nevyřazení nabídek Nejsou stanovena pravidla pro hodnocení nabídek Nedodržení lhůt Dodatečné informace nezaslány všem uchazečům

Další zjištění Příjmy Řídící kontrola Ceny obvyklé

Děkuji za pozornost Dotazy?