Výroční zpráva. Annual report

Transkript

1 Výroční zpráva Annual report

2

3

4

5 The JIC s projects meet the selected aims of the Regional Innovation Strategy for South Moravia (RIS), which are to support innovation in business. The RIS is a long-term plan for the development of the region which was started on the initiative of the South Moravian Region. It includes specific steps that are taken by the region in order to improve the quality of life for all. The JIC is responsible for the implementation and coordination of the RIS. JIC naplňuje svými projekty vybrané cíle Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS) podporující inovativní podnikání. RIS představuje dlouhodobý plán rozvoje regionu, který vznikl z iniciativy Jihomoravského kraje. Obsahuje konkrétní aktivity, které krok po kroku dělají z Jihomoravského kraje místo se stoupající kvalitou života pro všechny. JIC je kromě implementace pověřen i koordinací RIS. Podporujeme vznik nových firem 35 Jsme hnacím motorem startupů 47 Zavedeným technologickým firmám jsme partnerem při jejich růstu 59 We support the creation of new businesses 35 We are the driving force behind startups 47 For established technological firms, we are a partner for growth 59

6 For established technological firms, we are a partner for growth 59 Zavedeným technologickým firmám jsme partnerem při jejich růstu 59 Podporujeme vznik nových firem 35 Jsme hnacím motorem startupů 47 JIC naplňuje svými projekty vybrané is responsible for the implementation and coordination of the RIS. that are taken by the region in order to improve the quality of life for all. The JIC was started on the initiative of the South Moravian Region. It includes specific steps The RIS is a long-term plan for the development of the region which South Moravia (RIS), which is to support innovation in business. The JIC s projects meet the stated aims of the Regional Innovation Strategy for We support the creation of new businesses 35 We are the driving force behind startups 47 kvalitou života pro všechny. JIC je kromě implementace pověřen i koordinací RIS. aktivity, které krok po kroku dělají z Jihomoravského kraje místo se stoupající rozvoje regionu, který vznikl z iniciativy Jihomoravského kraje. Obsahuje konkrétní inovativní podnikání. RIS představuje dlouhodobý plán cíle Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS) podporující

7 ÚVODNÍ SLOVO FOREWORD

8 4 How ideas from Brno change the world... We put on an exhibition with the above name in It celebrated our tenth year of operations in the Czech Republic and our long-term cooperation with our founders: The City of Brno, the South Moravian Region and the universities of Brno. Ideas from companies working with the JIC not only leave their impression on the region, but literally change the world. For example, one company which started out at the JIC ten years ago today sells its secure printing solutions to the whole world. Another innovation the product of a firm which grew out of a student project helped during recent natural disasters in Japan and Haiti. What about you? Do you have an interesting idea but don t know how to start a business? Or perhaps you already have a company and want it to grow? Maybe you just want to see how you can work together with us. Take a browse through our annual report where we present our projects and show how we support people in creating companies and on their journey to global markets.... And it s not just down to us that the JIC and its services have been such a success on both the domestic and international scene. Huge gratitude must also be given to our founders, who have supported us to develop the innovation landscape in South Moravia.

9 5 Ing. JIŘÍ HUDEČEK ředitel JICu CEO of JIC Jak brněnské nápady mění svět Výstavou s tímto názvem JIC v roce 2013 oslavil své desetileté působení v České republice a svou dlouholetou spolupráci se svými zřizovateli městem Brnem, Jihomoravským krajem a brněnskými univerzitami. Nápady firem, se kterými v JICu spolupracujeme, totiž skutečně nezanechávají svůj otisk jen v regionu, ale doslova mění svět. Například společnost, která před lety začínala v prostorách JICu, dnes prodává své řešení bezpečného tisku do celého světa. Produkt firmy, která vznikla ze studentského týmu, pomáhal při přírodních katastrofách v Japonsku a na Haiti. A co vy? Máte v hlavě zajímavý nápad, a nevíte, zda na něm můžete založit podnikání? Nebo již máte firmu a chcete růst? Možná vás jen zajímá, jak s námi můžete spolupracovat. Prolistujte si naši výroční zprávu, kde vám představujeme projekty, kterými podporujeme lidi při vytváření firem a při jejich cestě na celosvětové trhy. A není to jen naše zásluha, že JIC boduje se svými službami na domácí i mezinárodní scéně. Velké díky totiž patří našim zřizovatelům, kteří dlouhodobě podporují rozvoj inovativního prostředí jihomoravského regionu.

10 6 JUDr. MICHAL HAŠEK hejtman Jihomoravského kraje Governor of the South Moravian Region Setting out on an innovation journey was the right decision......and this approach unique in the Czech Republic ten years ago is now delivering results. We co-founded the JIC with the aim of building on the region s capacity for innovation to help cultivate business. Today we are sharing this experience with other regions. Vydat se cestou inovací bylo správné rozhodnutí teď nám tento v České republice před deseti lety ojedinělý přístup přináší výsledky. JIC jsme spoluzakládali s cílem postavit budoucnost regionu na využití inovačních kapacit kraje pro rozvoj podnikání. Dnes díky tomu předáváme své zkušenosti i ostatním regionům. That we were able to move South Moravia towards a knowledge based economy has really helped us develop an innovation policy at a national level and improve the position of the whole of the Czech Republic, particularly in the framework of Central Europe. The JIC is in this respect our strategic partner. Its range of services and international connections empower our efforts to spread innovation into our region. And our success is thanks to the projects you can read about in this annual report. To, že se nám podařilo nasměrovat Jihomoravský kraj na cestu znalostní ekonomiky, nám pomáhá rozvíjet inovační politiku i na národní úrovni, a posilovat tak pozici celé České republiky v rámci středoevropského prostoru. JIC je v tomto směru naším strategickým partnerem. Šíře jeho služeb a mezinárodní zapojení zhodnocují naše nemalé úsilí, které vkládáme do podpory inovací v našem regionu. A to i díky projektům, které najdete v této výroční zprávě.

11 7 Bc. ROMAN ONDERKA, MBA primátor statutárního města Brna Mayor of the City of Brno Brno Innovation Vouchers connecting companies with scientists In 2004 we celebrated six years of innovation vouchers. The vouchers help companies to use cutting edge scientific knowledge to improve their products for the market. From its inception the project has been run in cooperation with the JIC and in that time over 1,100 companies have requested innovation vouchers of which 260 were successful. Brněnské inovační vouchery již tradičně spojují firmy s vědci V roce 2014 uplynulo již šest let od zavedení tzv. inovačních voucherů, které pomáhají firmám využívat nejnovějších vědeckých poznatků ke zdokonalení produktů uváděných na trh. Projekt realizujeme od samého začátku s JICem a za tu dobu požádalo o inovační vouchery více než firem a přes 260 z nich voucher získalo. This high interest in innovation support and in fruitful cooperation between companies and the research sphere reminds us that it s not for nothing that Brno has a reputation as an incubator of tech talent. This reputation is built upon our long-term cooperation with the JIC; who has helped us to launch original projects and, thus, further the development of the innovation space in our city. Právě vysoký zájem o podporu inovací a plodná spolupráce mezi firemní a výzkumnou sférou nás utvrzují v tom, že Brno se ne nadarmo těší pověsti líhně technologických talentů. K tomuto renomé přispívá i naše dlouholetá spolupráce s JICem, s jehož pomocí můžeme připravovat originální projekty, a napomáhat tak dalšímu rozvoji inovativního prostředí našeho města.

12

13 JIC JAKO SOUČÁST REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE JIC AS A PART OF THE REGIONAL INNOVATION STRATEGY OF THE SOUTH MORAVIAN REGION

14 10 Mgr. VÁCLAV BOŽEK, CSc. předseda řídicího výboru Regionální inovační strategie Steering Committee Chairman for the Regional Innovation Strategy Our successful experience with innovation extends beyond the borders of South Moravia Years ago, we made the decision to develop our region systematically. We set specific goals with an emphasis on high standards. This has made South Moravia into one of the most innovative regions in Europe. That is why in 2001 we produced our first Regional Innovation Strategy (RIS). This approach, designed to ensure increased competitiveness for South Moravia, was at the time both bold and pioneering for the Czech Republic. Since then it has become a model for other regions to follow. A large part of this is due to the JIC, with whom we have managed to effectively fulfil the goals of the RIS. Our joint mission is to test the untried, sow innovative solutions and seek inspiration and new paths to business development. It pleases us that South Moravia has become an example of good practice and we have taken our original plan to new horizons.

15 11 RIS spojuje vědce z univerzit a výzkumných center, majitele technologických firem, zastupitele veřejné správy i aktivní veřejnost. RIS joins university scientists and research centres, owners of tech firms, people from local and regional government and the activities of the general public. Naše úspěšná praxe s inovacemi přesahuje hranice jihomoravského regionu Před lety jsme se rozhodli rozvíjet náš region systematicky, s konkrétními cíli a s důrazem na vysoký standard aktivit, které směrují Jihomoravský kraj mezi nejinovativnější regiony Evropy. Proto v roce 2001 vznikla první Regionální inovační strategie (RIS). Postupy, kterými chtěla jižní Moravě zajistit lepší konkurenceschopnost, byly tehdy v prostředí České republiky často novátorské a odvážné, ale časem se staly vzorem i pro ostatní regiony. Velkým dílem se o to zasloužil i JIC, jehož prostřednictvím se nám daří efektivněji naplňovat cíle RIS. Naším společným úkolem je zkoušet nevyzkoušené, prosazovat průkopnická řešení a hledat inspiraci a nové cesty vedoucí k rozvoji podnikání. Těší nás, že se jižní Morava stala mezitím příkladem dobré praxe. Tím dostal původní plán rozvoje našeho regionu další nový rozměr.

16 12 REGIONAL INNOVATION STRATEGY OF THE SOUTH MORAVIAN REGION In addition to the implementation and coordination of the RIS goals, the JIC supplements the goals with some of its own projects. The relevance and impact of the RIS of South Moravia is illustrated by these outcomes and results: The creation of over 600 highly qualified positions in more than 120 new tech firms (e.g. Y Soft, Westcom, GINA Software, INVEA-TECH, Phonexia) which have attracted more than 50 million crowns of venture capital from private investors. The creation of approximately 16,000 positions by attracting foreign investors with high added value. The arrival of 30 leading scientists to Brno with the SoMoPro program with a value of CZK 200 million (a third of the scientists came from the 20 best universities in the world). The creation of a system for developing talent from high school to PhD including preparing a science-learning centre worth CZK 600 million. Support for over 260 research cooperation projects between universities and commercial companies utilising our JIC innovation vouchers worth over CZK 32 million. Three technology incubators have been built for CZK 250 million (JIC Innovation Park). Another incubator is in preparation and soon to be finished (INMEC Technology incubator) with a value of CZK 400 million. Building a competence centre in Kuřim for machine tools INTEMAC. The creation of regional conditions for attracting grants in the value of CZK 17 billion from the Operational Programme Research and Development for Innovation (projects such as CEITEC and ICRC). V současnosti je dokončována příprava nové generace RIS JmK na období , jejíž ambicí je primárně investovat do vzdělávání a výzkumu s relevancí pro firmy v oborech, které jsou z hlediska inovativnosti a zaměstnanosti v jihomoravském regionu nejsilnější: pokročilé výrobní a strojírenské technologie, přesné přístroje, vývoj softwaru a hardwaru, léčiva, lékařská péče a diagnostika, technologie pro letecký průmysl. We are currently finalising our preparations for a new generation of RIS South Moravia for , where the ambition is to primarily invest into education and research of relevance to companies in fields which are the most strongly represented in South Moravia in terms of innovation and employment: Advanced manufacturing and mechanical engineering technologies, Precision instruments, Development of software and hardware, Pharmaceuticals, health care and diagnostics, Technologies for the airline industry.

17 13 REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS JmK) je dlouhodobý strategický plán pro zvýšení konkurenceschopnosti jižní Moravy. Usiluje mimo jiné o to, aby Jihomoravský kraj patřil mezi 50 nejvíce inovativních regionů v EU. Konkrétní projekty vycházející z RIS přivádí do regionu špičkové vědce, pomáhají výzkumníkům spolupracovat s firmami, podporují talentované studenty i ambiciózní inovativní firmy, iniciují mezinárodní spolupráci nebo do regionu lákají zahraniční technologické firmy. The Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region (RIS) is a long-term strategic plan which improves competitiveness across all of South Moravia. One of its main aims is to push South Moravia up among the 50 most innovation regions in the EU. Specific projects based on the RIS bring top scientists to the region; assist researchers to work with companies; support talented students and ambitious innovative companies; initiate international cooperation and attract foreign tech companies to the region. JIC naplňuje vybrané cíle RIS některými svými projekty a zároveň byl pověřen její koordinací. Významnost a dopad realizace RIS Jihomoravského kraje lze ilustrovat na těchto vybraných výstupech a dosavadních výsledcích: vytvoření přes 600 vysoce kvalifikovaných pracovních míst ve více než 120 nových technologických firmách (například Y Soft, Westcom, GINA Software, INVEA-TECH, Phonexia), do kterých bylo investováno přes 50 milionů korun rizikového kapitálu ze strany soukromých investorů, vytvoření přibližně 16 tisíc pracovních míst formou přilákání zahraničních investorů s vysokou přidanou hodnotou, příchod 39 špičkových vědců do Brna díky programu SoMoPro v hodnotě 200 milionů korun, přičemž třetina vědců přišla z 20 nejlepších univerzit světa, vytvoření systému výchovy mladých talentů od středoškoláků po doktorandy připravovanou součástí projektu je i zřízení science learning centra za 600 milionů korun, podpoření přes 260 realizací výzkumných spoluprací mezi univerzitami a komerčními firmami prostřednictvím JIC inovačních voucherů v celkové hodnotě přes 32 milionů korun, vybudování tří technologických inkubátorů za 250 milionů korun (JIC Innovation Park), další technologický inkubátor (INMEC) v hodnotě 400 milionů korun je nyní před dokončením, vybudování kompetenčního centra v Kuřimi pro obráběcí stroje INTEMAC, vytvoření zásadních podmínek v regionu pro získání dotací v celkové hodnotě 17 miliard korun z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (projekty typu CEITEC, ICRC a další).

18 14 American Flextronics is one of the world s Americký Flextronics je předním foremost providers of services and solutions poskytovatelem služeb a řešení v rámci in the fields of development, innovation, vývoje, inovací, nových technologií a výroby new technologies and the production of electronics. Among their customers are global brands from the automotive, aerospace, medical and consumer electronics industries. In 2000 Flextronics came to Brno and opened a production plant. Starting in 2002 a thousand of FLEXTRONICS SVÝM ODCHODEM DAL IMPULS PRO RIS, PO 10 LETECH elektroniky. Mezi jeho zákazníky patří světové značky automobilového, leteckého průmyslu, medicíny a spotřební elektroniky. V roce 2000 přišla firma do Brna a otevřela zde výrobní závod. Už v roce 2002 začalo propouštění tisícovky zaměstnanců a Flextronics přesunul employees were made redundant and Flextronics moved production further east. The wave of SE VRACÍ výrobu dále na východ. Následná nezaměstnanost byla impulsem, který formoval Regionální inovační redundancies was the impulse for formulating strategii Jihomoravského kraje a její zaměření the Regional Innovation Strategy for South Moravia, with its aim to create stable jobs in developed FLEXTRONICS, na tvorbu stabilních pracovních míst ve vyspělých technologických firmách a ve výzkumu a vývoji. tech companies and in research and development. The JIC was founded as part of this strategy. Ten years later the results of our innovation strategy are clear and Flextronics is coming back to the region because of it. In 2013 their development centre connected up with JIC s accelerator StarCube to support startups focused on hardware, offering them skilled people and equipment. For some of the projects we can contribute feasibility studies or even assist with analysis for placing products on the market, says Flextronics s Milos Kafka, Senior Director and General Manager responsible for European industrial design. If necessary we can even provide our laboratories and the capacity for debugging and production of prototypes. WHOSE EXIT FROM BRNO MORE THAN 10 YEARS AGO WAS THE SPUR FOR THE CREATION OF THE RIS, HAS RETURNED V rámci strategie tehdy vznikl i JIC. Po deseti letech jsou vidět výsledky inovační strategie i v tom, že Flextronics se do Brna vrátil. Jeho vývojová centrála navázala v roce 2013 partnerství s JIC akcelerátorem StarCube, v jehož rámci podpoří startupy zaměřené na hardware, nabídne jim své odborníky a zařízení. U některých projektů bychom mohli přispět i studií proveditelnosti nebo třeba i s analýzami pro uvedení výrobků na trh. V případě potřeby můžeme poskytnout i naše laboratoře a kapacity pro odladění a výrobu prototypů, popisuje zapojení Flextronics Miloš Kafka, Senior Director a General Manager, zodpovědný za evropský průmyslový design.

19

20

21 JIC JIC

22 18 JIC The JIC (South Moravian Innovation Centre) supports innovative entrepreneurship, conditions for a competitive business environment and the creation of skilled jobs in South Moravia. V roce 2013 oslavilo centrum 10 let od svého vzniku. The mission of the JIC is to empower people in creating and growing companies that change the world. That s why the JIC aims its activities at tech businesses at all stages from the initial idea up to being a fully developed businesses. We help startups to grow and we support local developed companies to identify and exploit growth opportunities. The JIC supports companies in creating innovative processes, in establishing cooperation between research teams and in getting the most from modern technology. The JIC is a holder of the prestigious BIC accreditation, which is granted by the European Business & Innovation Centre Network (EBN) on behalf of the European Commission. In 2013 the centre celebrated 10 years since its foundations. JIC is a member of the following international networks European Business & Innovation Centre Network (EBN) Enterprise Europe Network (EEN) The European Association of Development Agencies (EURADA) EBN is an international European network bringing together more than 200 business and innovation centres (BIC) and other organisations such as incubators, innovation and business centres throughout Europe. EEN is a network of organisations that provides business support in entering international markets, in developing innovation and improving competitiveness. JIC has been a member of the EEN from EURADA is non-profit organisation, which supports regional economic development by working with the European Commission; facilitating the exchange of best practice between its members and promoting international co-operation.

23 19 JIC MISE THE MISSION Podporujeme lidi ve vytváření a rozvoji firem, které mění svět. Empowering people to create and grow businesses that change the world. JIC (Jihomoravské inovační centrum) podporuje inovační podnikání, konkurenceschopnost jihomoravských firem a vytváření kvalifikovaných pracovních míst v regionu. Misí JICu je podporovat lidi ve vytváření a rozvíjení firem, které mění svět. Proto JIC zaměřuje své aktivity na technologické podnikání ve všech fázích od prvního nápadu až po rozvinuté společnosti. Začínajícím firmám pomáhá při startu i v rozvoji a s místními rozvinutými společnostmi spolupracuje na identifikaci a využití růstových příležitostí. JIC firmy podporuje ve vytváření inovativních procesů, v navazování spolupráce s výzkumnými týmy a v přístupu k moderním technologiím. JIC je držitelem prestižní akreditace BIC, kterou uděluje European Business & Innovation Centre Network (EBN) na základě licence Evropské komise. JIC je zapojen do těchto mezinárodních sítí European Business & Innovation Centre Network (EBN) Enterprise Europe Network (EEN) The European Association of Development Agencies (EURADA) EBN je mezinárodní evropská síť sdružující více než 200 podnikatelských a inovačních center (BIC) a dalších organizací, jako jsou inkubátory, inovační a podnikatelská centra po celé Evropě. EEN představuje síť organizací, které zajišťují podnikatelům podporu při vstupu na zahraniční trhy, v rozvoji inovací a zvyšování konkurenceschopnosti. JIC je členem sítě EEN od roku EURADA je nezisková organizace, která podporuje regionální hospodářský rozvoj za pomoci dialogu s odděleními Evropské komise, výměnu osvědčených postupů mezi svými členy a jejich mezinárodní spolupráci.

24 20 ORGANISATIONAL STRUCTURE JIŘÍ HUDEČEK CEO MICHAELA ŠULEŘOVÁ COO DAVID UHLÍŘ CSO MICHAL HRABÍ PETR CHLÁDEK LUCIE KANIOKOVÁ RADIM KOCOUREK LENKA GÁBRIŠOVÁ manažer startup programu startup program manager manažer Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje manažerka marketingu marketing manager manažer projektového týmu project team manager lidské zdroje human resources IVA ADAMOVÁ LUCIE KRÁTKÁ VOJTĚCH KRMÍČEK ZUZANA ŠEBESTOVÁ HANA ŠUDÁKOVÁ Regional Innovation Strategy Manager for the South Moravian Region TOMÁŠ AVRAT PAVEL CSANK HALINA JÍLKOVÁ HANA KOSTOVIČOVÁ HELENA TOVÁRKOVÁ MARTINA ČERVENKOVÁ DÁVID JÁNOŠÍK ZDEŇKA KUJOVÁ ZDENĚK RUČKA JINDŘICH WEISS MARKÉTA OUJESKÁ

25 21 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 42 Počet zaměstnanců Number of employees 10 kolegyň je ke dni na rodičovské dovolené. As of 28 th February 2014, 10 colleagues are on maternity leave. MILOŠ SOCHOR DAVID UHLÍŘ JIŘÍ VALA JOSEF ZEDNÍK INTEMAC Solutions, s.r.o. hlavní konzultant chief consultant LUCIE BREŠOVÁ JANA FLEISSIGOVÁ JANA BARTOŠKOVÁ ZUZANA GAÁLOVÁ JINDŘIŠKA GEIPELOVÁ ALENA KŘÍŽOVÁ ROBERT TÓTH MARTA ZEMANOVÁ manažer týmu technologické spolupráce technological cooperation manager ADÉLA HRADILOVÁ PAVLA MATULOVÁ ONDŘEJ PETRÁŠEK MONIKA VRBKOVÁ manažer ICT ICT manager finanční manažer finance manager MICHAELA RAJSIGLOVÁ JANA SEDLÁKOVÁ KAMILA ŠVECOVÁ (od samostatná dceřiná společnost JICu) (subsidiary company of JIC since 1 st November 2013) RADOMÍR ZBOŽÍNEK (ředitel/director) PETR MINÁŘ

26 22 STRUKTURA ROZPOČTU BUDGET STRUCTURE v celých tisících Kč / in thousands of Czech crowns JIHOMORAVSKÝ KRAJ SOUTH MORAVIAN REGION STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO CITY OF BRNO SLUŽBY A PROJEKTY SERVICES AND PROJECTS

27 23 ZŘIZOVATELÉ JIC FOUNDERS Vize JICu Do roku 2020 přineseme Jihomoravskému kraji: 100 nových technologických firem, 20 rychle rostoucích firem s mezinárodními ambicemi, 40 vyspělých inovačních firem s vlastní výzkumnou kapacitou v klíčových oborech. Pomůžeme České republice do top 20 nejlepších ekonomik světa. V našem úsilí o vytváření prostředí pro snadnější inovační podnikání na jižní Moravě nás podporují naši zřizovatelé: In our efforts towards creating an environment for innovative business in South Moravia we are helped by our founders: South Moravian Region Statutory City of Brno Masaryk University Vision By the year 2020 we will bring to South Moravia: 100 new technology businesses, 20 fast-growing companies with international ambitions, 40 developed innovative firms with their own research capacity in key sectors. Brno University of Technology Mendel University in Brno University of Veterinary and Pharmaceutical Science Brno We will help the Czech Republic break into the top 20 strongest economies in the world. Valná hromada je složena ze statutárních zástupců zřizovatelů JICu. The General Assembly is composed of representatives of all the founders of JIC.

28 24 BALANCE SHEET on the date of 28 th February 2014 (in thousands of Czech crowns) (null items removed) The financial statements were approved by the JIC General Assembly members: doc. RNDr. Vojtěch Adam, Ph.D. (Mendel University) prof. MUDr. Martin Bareš, Ph.D. (Masaryk University) Mgr. Václav Božek, CSc. (South Moravian Region office) prof. RNDr. Miroslav Doupovec, CSc., dr. h. c. (Brno University of Technology) Ladislav Macek (City of Brno) Prof. MVDr. Ing. Pavel Suchý, CSc. (University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences Brno) Indicat. ASSETS Line No Current accounting period Previous accounting period Gross Adjustment Net Net a b c TOTAL ASSETS B. Fixed assets B. I. Intangible fixed assets Software Valuable rights B. II. Tangible fixed assets Constructions Equipment Tangible fixed assets under construction B. III. Long-term financial assets Shares controlled organizations C. Current assets C. II. Long-term receivables Trade receivables Other receivables C. III. Short-term receivables Trade receivables Due from state tax receivables Short-term advanced payments Estimated receivables Other receivables C. IV. Short-term financial assets Cash Bank accounts D. I. Accruals Deferred expenses

29 25 ROZVAHA ke dni (v celých tisících Kč) (pokráceno o nulové položky) Označení AKTIVA Číslo řádku Běžné účetní období Minulé úč. období Brutto Korekce Netto Netto a b c AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva B. II. Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. III. Dlouhodobý finanční majetek Podíly ovládaná osoba C. Oběžná aktiva C. II. Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Jiné pohledávky C. III. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát daňové pohledávky Ostatní poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách D. I. Časové rozlišení Náklady příštích období Účetní závěrku schválila valná hromada JICu ve složení: doc. RNDr. Vojtěch Adam, Ph.D. (MENDELU) prof. MUDr. Martin Bareš, Ph.D. (MU) Mgr. Václav Božek, CSc. (JMK) prof. RNDr. Miroslav Doupovec, CSc., dr. h. c. (VUT) Ladislav Macek (SMB) Prof. MVDr. Ing. Pavel Suchý, CSc. (VFU)

30 26 BALANCE SHEET on the date of 28 th February 2014 (in thousands of Czech crowns) (null items removed) Indicat. LIABILITIES Line No Current accounting period Net Previous accounting period a b c 5 6 TOTAL LIABILITIES A. Equity A. I. Registered capital A. II. Capital funds Other capital funds A. III. Reserve fund, statutory reserve account for cooperatives and other retained earnings Legal reserve fund / indivisible fund A. IV. Profit / loss of previous years Retained earnings from previous years A. V. Profit/loss of current period (+/-) B. Other sources B. I. Reserves Income tax reserve B. III. Short-term payables Trade payables Payroll Social security and health insurance payable State tax liabilities and subsidies Estimated payables Other payables B. IV. Bank loans and financial assistance Short-term bank loans C. I. Accruals Deferred revenues Net

31 27 ROZVAHA ke dni (v celých tisících Kč) (pokráceno o nulové položky) Označení PASIVA Číslo řádku Stav v běžném účetním období Netto Stav v minulém účetním období Netto a b c 5 6 PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. II. Kapitálové fondy A. III. 2 Ostatní kapitálové fondy Rezervní fond, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond / nedělitelný fond A. IV. Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let (-) A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. Cizí zdroje B. I. Rezervy Rezerva na daň z příjmů B. III. Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát daňové závazky a dotace Dohadné účty pasivní Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci Krátkodobé bankovní úvěry C. I. Časové rozlišení Výnosy příštích období

32 28 PROFIT AND LOSS ACCOUNT on the date of 28 th February 2014 (in thousands of Czech crowns) (null items removed) The Supervisory Board members (see below) debated and recommended the financial statements for approval: Doc. Ing. Ladislav Janíček, Ph.D., MBA (Masaryk University) Ing. Vladimír Kotek, MBA (Brno University of Technology) Ing. Robert Kotzian, Ph.D. Vice-chairman of the Supervisory Board (City of Brno) Prof. MVDr. Miloslava Lopatářová, CSc. (University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences Brno) Mgr. Jiří Mihola, Ph.D. (South Moravian Region office) Mgr. Aleš Navrátil Chairman of the Supervisory Board (South Moravian Region office) Ing. Robert Plaga, Ph.D. (Mendel University) Line Balance in the accounting period Indicat. T E X T No Current Previous a b c 1 2 II. Production II. 1. Revenues from own products and services B. Production consumption B. 1. Consumption of material and energy B. 2. Services Added value C. Personnel expenses C. 1. Wages and salaries C. 3. Social security expenses and health insurance C. 4. Social expenses D. Taxes and fees E. Depreciation of tangible and intangible fixed assets III. Revenues from disposals of fixed assets and materials III. 1. Revenues from disposals of fixed assets III. 2. Revenues from disposals of materials G. Change in operating reserves and adjustments and complex deferred costs (+/-) IV. Other operating revenues H. Other operating expenses * Operating profit/loss X. Interest revenues N. Interest expenses XI. Other financial revenues O. Other financial expenses * Profit / loss from financial operations (transactions) Q. Income tax on ordinary income Q. 1. due ** Operating profit / loss from ordinary activity (+/-) *** Profit / loss of current accounting period (+/-) **** Profit / loss before tax (+/-)

33 29 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni (v celých tisících Kč) (pokráceno o nulové položky) Číslo Skutečnost v účetním období Označení T E X T řádku běžném minulém a b c 1 2 II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie B. 2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. 4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku G. III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 2. Tržby z prodeje materiálu Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-) IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q. 1. splatná ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění (+/-) **** Výsledek hospodaření za účetní období před zdaněním (+/-) Účetní závěrku projednala a doporučila ke schválení dozorčí rada JICu ve složení: Doc. Ing. Ladislav Janíček, Ph.D., MBA (MU) Ing. Vladimír Kotek, MBA (VUT) Ing. Robert Kotzian, Ph.D. místopředseda dozorčí rady (SMB) Prof. MVDr. Miloslava Lopatářová, CSc. (VFU) Mgr. Jiří Mihola, Ph.D. (JMK) Mgr. Aleš Navrátil předseda dozorčí rady (JMK) Ing. Robert Plaga, Ph.D. (MENDELU)

34 30 AUDITOR S REPORT

35 31 VÝROK AUDITORA

36 32 LIFE ISN T JUST ABOUT WORK Během výstavy k desátému výročí založení JICu prošlo nákupní Galerií Vaňkovka, kde se výstava konala, návštěvníků. During our exhibition for the 10 th anniversary of JIC the Gallery Vaňkovka Shopping Centre was visited by 900,000 visitors. V Lednicko-valtickém areálu jsme namísto teambuildingových akcí zasadili strom, a přispěli tak k zachování přírodního rázu parku. In the Lednice-Valtice park, instead of holding traditional team building exercises, we planted a tree, contributing to the conservation of the park.

37 33 NEŽIJEME JENOM PRACÍ Za dětmi z firem v JICu zavítal Mikuláš. Children from JIC companies meeting St. Nicholas. Zapojili jsme se do plánu mobility Českého technologického parku, organizovaného Nadací partnerství, který má jeho zaměstnancům zlepšit podmínky dopravy do práce. We were involved in the mobility plan of the Czech Technology Park, organised by the Partnership Foundation. The program aims to improve transport to work. Pro společnosti v JIC Innovation parku jsme uspořádali fotbalový turnaj. For companies in the JIC Innovation Park we organised a football tournament.

38

39 Chcete rozjet technologickou firmu? Do you want to get your tech company off the ground? Potřebujete si ověřit svůj nápad na podnikání? Do you need to validate your business idea? Hledáte informace z podnikatelského prostředí? Are you looking for information from the business environment?

40 Are you looking for information from the business environment? Hledáte informace z podnikatelského prostředí? Do you want to get your tech company off the ground? Chcete rozjet technologickou firmu? Do you need to validate your business idea? Potřebujete si ověřit svůj nápad na podnikání?

41 PODPORUJEME VZNIK NOVÝCH FIREM WE SUPPORT THE CREATION OF NEW BUSINESSES

42 36 JIC STARCUBE Three month startup accelerator StarCube has, over the past five years, helped budding entrepreneurs to successfully launch many projects. The increasing intensity of the program is attracting more and more quality startups. StarCube also attracts ever greater interest and awareness from experts (mentors from the business community as well as investors) and from international companies who wish to cooperate with participants. There is also increasing integration with similar accelerators from other countries. The quality of the program is reflected in the high levels of foreign interest in StarCube since its opening to international participants in This international aspect brings to the program a welcome element of competitiveness, as well as simulating diversity in the marketplace and helping to spread the good name of the JIC globally. The program concludes each year with a final event the StarCube Show. In May 2013 graduates of the accelerator presented their work to an international jury and the wider public. 618 people in 189 teams applied teams 53 accepted 39 teams inished USD total investment companies established Vítězové StarCube Show místo: Be Interactive Interaktivní outdoorové hry pro tablety a smartphony určené rodičům a jejich dětem; 2. místo: Matematika.hrou.cz Matematika zábavnou formou pro děti a jejich učitele; 3. místo: Braci Bezdrátové řešení pro detekci a vizualizaci širokého spektra zvuků; StarCube Show 2013 winners 1st place: Be interactive Interactive outdoor games for tablets and smartphones aimed at parents and their children; 2nd place: Matematika.hrou.cz Mathematics presented in an entertaining format for children and teachers; 3rd place: Braci Wireless solutions for the detection and visualisation of a wide spectrum of sound;

43 37 JIC STARCUBE Tříměsíční startup akcelerátor StarCube pomáhá již 5 let začínajícím podnikatelům úspěšně nastartovat jejich projekty. Zvyšující se náročnost programu přitahuje stále kvalitnější startupy. Přináší také zvýšenou pozornost odborné veřejnosti (mentorů z řad zkušených podnikatelů, investorů), zájem nadnárodních firem o spolupráci i možnosti užšího propojení s podobně zaměřenými akcelerátory v zahraničí. Kvalitu programu v mezinárodním měřítku potvrdil vysoký zájem týmů ze zahraničí, kterým se akcelerátor StarCube otevřel na začátku roku Národnostní pestrost vnáší do programu vítaný prvek konkurenčního boje, simuluje rozmanitost tržního prostředí a pomáhá šířit dobré jméno JICu v zahraničí. Program završuje závěrečná přehlídka projektů, tzv. StarCube Show, na které v květnu 2013 absolventi akcelerátoru prezentovali svou práci před mezinárodní porotou i publikem. A sneak peek into 2014 In February 2014, we selected participants for StarCube 2014 from the highest ever number of applicants (213 people in 84 projects). The accelerator, thanks to cooperation from the Brno office of Flextronics, is now focused on hardware projects. Nahlédnutí do roku 2014 Během února 2014 byli vybráni účastníci pro StarCube 2014 z historicky nejvyššího počtu přihlášených (213 osob v 84 projektech). Akcelerátor se díky spolupráci s brněnskou pobočkou firmy Flextronics nově zaměřil na hardwarové projekty.

44 38 JIC STARCUBE LITE A number of projects focused on individual work with budding entrepreneurs are helping us to develop people s knowledge and skills. One of these projects is StarCube Lite, where interested parties can find out whether a customer would be interested in their planned project. This new JIC program was offered in its first year to 16 teams of new business people and took the format of an intensive five-day program based on market research and customer feedback. Celkem se do prvního ročníku programu přihlásilo 201 lidí (86 projektů + 12 jednotlivců bez projektu). In total in the first year we had 201 applicants (86 projects and 12 individuals). The winners of the first StarCube Lite covered a diverse range of fields: projects encompassed everything from a team of passionate bread bakers; a firm that helps present complex and technical scientific ideas in simple visual forms to a tool that remotely manages time-lapse photography THE ERASMUS FOR YOUNG ENTREPRENEURS We help young entrepreneurs to get experience abroad. The Erasmus for Young Entrepreneurs program gives participants the opportunity to perfect their skills with experienced businesses abroad; to get valuable experience and to make contacts. All of which can help them launch their own projects. The JIC is, since last year, one of three contact points in the Czech Republic for this program. In the course of the year we organised five internships in foreign companies and placed one person from abroad in a South Moravian company. In total, participants in the program were awarded financial support of over EUR 18,040.

45 39 JIC STARCUBE LITE Při rozvíjení znalostí a dovedností začínajících podnikatelů nám pomáhá řada aktivit zaměřených na individuální práci s nimi. Jednou z nich je StarCube Lite, díky které si zájemci o podnikání ověří, zda bude mít zákazník o jejich plánovaný produkt zájem. Nový program JICu nabídl ve svém prvním ročníku 16 týmům začínajících podnikatelů intenzivní pětidenní program zaměřený především na průzkum trhu a získání první zpětné vazby od zákazníků. Mentoři Jan Všianský a Michal Zálešák konzultují projekt Outlearner Mentors Jan Všianský and Michal Zálešák consult on the project Outlearner Mezi vítězi prvního ročníku StarCube Lite byly různorodé projekty: nadšenci, kteří připravují směsi a těsta pro domácí pečení; tým, který převádí složitou řeč vědců do srozumitelných vizualizací; nebo projekt, který umí na dálku řídit časosběrné pořizování snímků. ERASMUS PRO MLADÉ PODNIKATELE Aleš Boček, historicky první český absolvent programu Erasmus pro mladé podnikatele, zakladatel carpoolingové firmy Djengo. Aleš Boček, the first Czech participant in the Erasmus for Young Entrepreneurs program, founder of carpooling company Djengo. Mladým podnikatelům pomáháme získávat zkušenosti i v zahraničí. Díky výměnnému programu Erasmus pro mladé podnikatele mají účastníci možnost zdokonalit se u zkušených podnikatelů v zahraničí, získat cenné zkušenosti a navázat kontakty, které jim mohou pomoci s rozjezdem vlastního projektu. JIC je od loňského roku jedním ze tří kontaktních míst v České republice. V průběhu roku zprostředkoval stáž 5 lidem v zahraničních společnostech a jedné osobě ze zahraničí v jihomoravské společnosti. Celkem byla účastníkům v programu poskytnuta finanční podpora ve výši eur.

46 40 STARTUPCLUB One of the main aims of the marketing activities of the JIC is to raise awareness and interest in entrepreneurship, primarily among students and university graduates but also among non-business people with original ideas. Through activities like StartupClub those interested in business have the opportunity to engage in networking events. Allowing them to get valuable information from investors; successful and budding entrepreneurs and a whole range of experts. Developing one s own network is a huge help when developing and creating a businesses in South Moravia. The most popular event of the StartupClub is the regular meeting with professionals from H1.cz, a major communications agency in the Czech Republic who run lectures on marketing themes. SUPPORT FOR THE BUSINESS ACTIVITIES OF STUDENTS We prepare students of Brno universities for entry into the business world in cooperation with Brno University of Technology and Masaryk University. We organise courses focused on business themes and the topic of innovation and entrepreneurship in IT. We work with students and prepare them for tech competitions (e.g. The Imagine Cup). Students and young entrepreneurs can get rapid feedback for their business activities with MIC Minutes, short meetings with experts from the field.

47 41 STARTUPCLUB Za období březen 2013 březen 2014 se startupclubových akcí zúčastnilo celkem 625 osob. Jedním z hlavních cílů osvětové činnosti JICu je šíření povědomí a zvyšování zájmu o podnikání zejména mezi studenty a čerstvými absolventy vysokých škol, ale i nepodnikateli s originálním nápadem. From March 2013 March 2015, more than 625 people visited StartupClub. 625 Prostřednictvím setkání StartupClubu mají tito zájemci o podnikání nejen možnost se navzájem potkávat, ale také získávat cenné informace od úspěšných i začínajících byznysmenů, investorů a celé řady odborníků. Vytváří si tak vlastní síť, která pomáhá vzniku a rozvoji firem na jižní Moravě. Vůbec k nejnavštěvovanějším akcím StartupClubu patří pravidelná setkání s odborníky významné komunikační agentury v České republice H1.cz, kteří zájemcům přednášejí o marketingových tématech. PODPORA PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT STUDENTŮ Imagine Cup 2013, světové finále v Petrohradě (Rusko). V kategorii Games se český tým WickedGames s projektem resound umístil v TOP 10. Imagine Cup 2013, world finals in St. Petersburg (Russia). WickedGames from the Czech Republic finished in the top 10 of the games category with their project resound. Na vstup do světa byznysu připravujeme i studenty brněnských vysokých škol ve spolupráci s Vysokým učením technickým v Brně a Masarykovou univerzitou. Organizujeme pro studenty kurzy věnované byznys tematice a předmět Inovace a podnikání v IT. Se studenty jsme pracovali i při přípravě jejich účasti v technologických soutěžích (např. Imagine Cup). Na svůj podnikatelský záměr potom studenti a začínající podnikatelé mohou získat velmi rychle zpětnou vazbu díky MIC Minutes, krátkému setkání s odborníky z praxe.

48 42 Every company tries to find the very best people. Tomáš Horáček, who has worked in Brno, knows that situation all too well. He was constantly receiving s from people looking for recommendations for new hires, but Tomáš thought there must be an easier way to share information about jobs than by . And so with Jason Bedor, an American living in Brno, he came up with the Jobote application. Aimed at HR personnel, users create a special ad, which employees simply share on their social networks. Jobote monitors with whom and where the ad is shared. When someone applies for a job it is linked into the system with the employees who posted it on the network. If the company accepts the applicant the employee who made the original recommendation receives a bonus. A further bonus is credited to Jobote as well. Tomáš and Jason presented Jobote to JIC StarCube accelerator. Our services were almost ready at the time, said Tomáš. But still there was a lot to learn, especially in terms of business and marketing. In StarCube they met with a future partner, investor Jan Všianský. At the final StarCube Show they walked off with the audience prize and were then successful in getting into the JIC Innovation Park. Today their clients include: Webnode, Lufthansa, Česká spořitelna, Air Bank and Home Credit. USNADŇUJÍ NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ HELPING WITH RECRUITMENT Každá firma se snaží najít do svých řad ty nejlepší lidi. A stejně na tom byla ta, pro kterou pracoval v Brně Tomáš Horáček. Neustále dostával y žádající doporučení na lidi pro nové pozice. Tomášovi se ale zdálo, že musí být jednodušší způsob, jak sdílet známým volná místa. A tak s Jasonem Bedorem, Američanem žijícím v Brně, přišel s řešením Jobote. Jobote pomáhá personalistům v aplikaci si vytvoří speciální inzerát, který pak zaměstnanci jednoduše sdílí na svých sociálních sítích. Jobote sleduje, kdo a kde inzerát sdílí. Když se na základě toho někdo přihlásí, propojí ho v systému se zaměstnancem, přes kterého inzerát k uchazeči doplul. Pokud firma uchazeče přijme, získá zaměstnanec, který ho doporučil, náborový bonus. A svůj bonus si připíše i Jobote. Tomáš a Jason se s Jobote přihlásili do JIC akcelerátoru StarCube. Naši službu jsme v tu dobu měli skoro hotovou. Ale přesto to byla velká škola podnikání a marketingu, popisuje Tomáš. V rámci StarCube se potkali i s budoucím společníkem, investorem Janem Všianským. Ze závěrečné StarCube Show si odnesli cenu diváků. Poté uspěli i ve Výběrovém dni do JIC Innovation parku, kde nyní sídlí. Dnes mezi jejich klienty patří Webnode, Lufthansa, Česká spořitelna, Air Bank nebo Home Credit.

49 Foto: Zakladatelé Jobote / Jobote founders (Tomáš Horáček, Jason Bedore)

50

51 Potřebujete správně nastavit business model? Do you need to craft a strong business model? Chcete konzultace se zkušenými mentory, které vám pomohou zvýšit zisk? Do you want to consult with experienced mentors, who can help you increase profits? Potřebujete podporu při vyjednávání s investorem? Do you need support in negotiations with investors?

52 Do you need support in negotiations with investors? Potřebujete podporu při vyjednávání s investorem? Do you need to craft a strong business model? Potřebujete správně nastavit business model? Do you want to consult with experienced mentors, who can help you increase profits? Chcete konzultace se zkušenými mentory, které vám pomohou zvýšit zisk?

53 JSME HNACÍM MOTOREM STARTUPŮ WE ARE THE DRIVING FORCE BEHIND STARTUPS

54 48 JIC INNOVATION PARK The JIC Innovation Park services support the owners of budding companies in the strategic management of their firms with an emphasis on quick growth and generating turnover from foreign markets. The Innovation Park primarily offers consultations from experts and mentors from home and abroad who help JIC Innovation Park companies develop the skillset to build successful firms. In 2013 we worked with a select group of companies (chosen from almost 60) focused on raising their year-on-year turnover growth by a minimum 20 % and with the aim of getting to CZK 20 million turnover in the third year of operations. As a result of this work, 2013 was one of the most successful years ever for JIC Innovation Park companies. Strategic investors financed the most venture capital into these firms since the founding of the JIC and companies had the greatest international growth of turnover and year-on-year growth will continue to see significant investment into innovative technology companies in South Moravia. V rozvoji společnosti nám pomohlo členství v JIC Innovation parku, jenž nám poskytl zázemí a cenné rady českých i zahraničních mentorů. In the development of our company, we were greatly assisted by our membership of the JIC Innovation Park, who provided space and valuable mentoring from both Czech and international mentors. (Michal Kršek, Comprimato) Vybrali jsme odborníky ve světě i v České republice rozvoj obchodních dovedností: Steli Efti (Elastic Sales, Německo/USA) rozvoj byznysu do anglofonních zemí: Rob Moss (NovaCapita, UK), Chris Burry (US MAC, USA), Heather Russell (Rinkya, Japonsko/UK) prezentační dovednosti: Lukáš Hrdlička (Reprezentace, ČR) hledání investora: Beth Susanne (kouč prezentačních dovedností, USA) budování značky: Alex Hunter (Rushmore.fm, ex-virgin, UK), Karel Novotný (Mindless, ČR) organizace práce: Petr Mára (ČR) Our experts from around the world and from within the Czech Republic Business skills development: Steli Efti (Elastic Sales, Germany/USA) Business development in English-speaking countries: Rob Moss (NovaCapita, UK), Chris Burry (US MAC, USA), Heather Russell (Rinkya, Japan/UK) Presentation skills: Lukáš Hrdlička (Reprezentace, Czech) Investor search: Beth Susanne (presentation skills coach, USA) brand building: Alex Hunter (Rushmore.fm, ex-virgin, UK), Karel Novotný (Mindless, Czech) Organisation of work: Peter Mára (Czech Republic)

55 49 JIC INNOVATION PARK V roce 2013 bylo do JIC Innovation parku přijato 7 nových firem: In 2013 there were seven new companies accepted into the JIC Innovation Park: Služby JIC Innovation parku podporují majitele začínajících firem ve strategickém řízení jejich společností s důrazem na rychlý růst a generování obratu ze zahraničních trhů. Jedinečnou šíři služeb Innovation parku tvoří především konzultace odborníků a mentorů z České republiky i ze zahraničí, kteří firmám v JIC Innovation parku pomáhají rozvíjet základní dovednosti pro budování úspěšného byznysu. V roce 2013 byla práce s vybranými z téměř šesti desítek firem zaměřená na navyšování meziročního růstu obratu o minimálně 20 % s cílem dosáhnout 20 mil. Kč obratu ve třetím roce existence firmy. Díky aktivitám JICu byl rok 2013 pro firmy v Innovation parku jedním z nejúspěšnějších vůbec. Do firem bylo strategickými investory vloženo nejvíce rizikového kapitálu od založení JICu a firmy vykázaly zejména na zahraničních trzích nejvyšší obraty a nejvyšší meziroční růst. Proto i rok 2014 bude ve znamení investování a podpory růstu inovativních technologických firem v jihomoravském regionu. Hutira-Králík

56 50 ACHIEVEMENTS OF OUR COMPANIES Bookhaus GINA Software V roce 2013 firma uvedla na trh první český tablet texet. Bookhaus od svého založení v roce 2012 zvyšuje ročně obrat o stovky procent a v tomto roce plánuje mezinárodní expanzi. In 2013 the company launched the first Czech tablet, texet. Bookhaus, since its founding in 2012, has increased its annual turnover by hundreds of percent and plans to start international expansion this year. Invea-Tech Firma byla v roce 2013 zařazena do Technology Fast 50, tj. žebříčku nejrychleji rostoucích evropských technologických firem. In 2013 the company broke into the Technology Fast 50, the top 50 fastest growing European tech companies. Jejich softwarové řešení pro taktickou koordinaci zachraňuje životy po celém světě. V rámci ČR je nasazeno a využíváno složkami Integrovaného záchranného systému. Their software solutions for tactical coordination saves lives all over the world. In the Czech Republic it is deployed and used as a component of an integrated rescue systems used by emergency services.

57 51 ÚSPĚCHY NAŠICH FIREM 3DIM Laboratory Robodrone Jako vůbec první firma se sídlem v ČR Robodrone počátkem roku 2014 zahájila vývoj a výrobu bezpilotních leteckých prostředků, tzv. dronů, o vysoké nosnosti. The first of its kind in the Czech Republic, Robodrone, in 2014, began research and production of large-payload pilotless drones. Comprimato Firma dodává inovační řešení komprimace videa. V roce 2013 představila svůj produkt na globálním trhu. The company delivers innovative solutions for video compression. In 2013 they launched their product onto a global stage. Na 350 lidí nosí v hlavě lebeční implantát vymodelovaný podle formy vyrobené společností 3DIM Laboratory. 3D modelování v oblasti medicíny přineslo firmě jen za loňský rok 80 zakázek. More than 350 people have implants in their heads modelled according to the moulds produced by 3DIM Laboratory. 3D modelling in the field of medicine has brought the company 80 orders in the last year alone.

58 52 Celkový obrat firem v JICu činil v roce 2013 více než 365 milionů Kč Kč The total turnover of JIC companies was over 14 million EUR in EUR 10 nejrychleji rostoucích firem v JICu zvýšilo součet obratů celkem o 100 %, každá z nich minimálně o 55 %. 100 % MEZIROČNÍ NÁRŮST OBRATU YEAR-ON-YEAR GROWTH OF TURNOVER TOP fastest growing JIC companies increased the sum of their turnovers by 100 %. At least by 55 % each of them

59 Firmy v JICu zaměstnaly v roce osob, z toho 71 % pracovalo ve výzkumu a vývoji. JIC companies employed 204 people in 2013, 71 % of them worked in research and development. 3% USA + CANADA WESTERN EUROPE 19% 63% 2% CZECH REPUBLIC 12% EASTERN EUROPE ASIA Geografický rozpad obratu firem. Geographical breakdown of turnovers. 71 %

60 54 Luděk Vodička founded his web creation and Luděk Vodička založil před 8 lety firmu custom software company eight years ago. Until na tvorbu webů a zakázkového softwaru. then developers at his firm had to rewrite V rámci práce museli zaměstnanci přepisovat huge amounts of code by hand. So to make life easier, they made their own tool. That is how Skipper came about. It was a tool for exporting text definitions directly from a visual model. It visualises and edits what would otherwise have to be done via manual typing. There was nothing else like it around. It brought increased productivity and became the most important aspect of the company. Interest in Skipper came ZDRAŽIL SVŮJ SOFTWARE TROJNÁSOBNĚ A ZÍSKAL NEJEN INVESTORA ručně množství textového kódu. Aby si práci ulehčili, naprogramovali vlastní zlepšovák. Tak se zrodil Skipper, nástroj, který z vytvořených modelů přímo exportuje textové definice. Vizualizuje a edituje to, co by se jinak dělalo ručně. Podobný nástroj dosud neexistoval, přinesl zvýšení produktivity programátorů a stal se z něj klíčový byznys firmy. O Skipper byl zájem hlavně v zahraničí, proto se chtěl Luděk mainly from international markets as Luděk zaměřit na zahraniční expanzi. wanted to focus on global expansion. Luděk was successful on selection day at the JIC and he and his company entered the Innovation Park. One of the first pieces of advice from a consultant was to raise the price of this unique product. Despite tripling the price TRIPLING THE PRICE DIDN T STOP CUSTOMERS JUMPING ON Uspěl na výběrovém dni do Innovation parku a vstoupil s firmou do JICu. Jednou z prvních rad konzultantů bylo zvednout cenu tohoto unikátního produktu. Cenu ztrojnásobil, přesto se zákazníci hrnuli stále stejně. Na JICu se také seznámil se svým investorem Michaelem the customers still came knocking. At the JIC they also met with their investor Michael Rostock and the team from the JIC helped in the negotiations. On the benefits of being part of the JIC Innovation Park, Luděk says: I would like to mention the regular marketing consultations; the help with PR, contact with external experts on user experience and brand marketing; workshops and international PR and also the training on presentation skills. BOARD AND KICKSTARTING THE COMPANY Rostockem a při vyjednávání s ním mu pomáhal tým JICu. A nejen to. Rád bych zmínil i pravidelné marketingové konzultace, pomoc s PR, napojení na externí experty na user experience a brand marketing, workshop o mezinárodním PR nebo trénink prezentačních dovedností, vyjmenovává Luděk Vodička, co mu JIC Innovation park přinesl.

61 Foto: Vedení společnosti / Management (Luděk Vodička, Iva Kubíčková, František Tröster)

62

63 Hledáte další příležitosti k růstu své firmy? Are you looking for new opportunities to grow your company? Potřebujete poradit se strategickým řízením a obchodním rozvojem firmy? Do you need advice on strategic management and on the business development of your company? Hledáte kontakty pro technologická vylepšení svého produktu? Are you looking for contacts regarding technological improvements of your products?

64 Are you looking for contacts regarding technological improvements of your products? Hledáte kontakty pro technologická vylepšení svého produktu? Do you need advice on strategic management and on the business development of your company? Are you looking for new opportunities to grow your company? Hledáte další příležitosti k růstu své firmy? Potřebujete poradit se strategickým řízením a obchodním rozvojem firmy?

65 ZAVEDENÝM TECHNOLOGICKÝM FIRMÁM JSME PARTNEREM PŘI JEJICH RŮSTU FOR ESTABLISHED TECHNOLOGICAL FIRMS, WE ARE A PARTNER FOR GROWTH

66 60 JIC PLATINN For established tech companies over three years old we have introduced a scheme to develop their business with the help of experienced professionals. The JIC program Platinn, taken from Switzerland, is about strategic management; the business development of companies; optimising internal processes; locating new tech partners or getting tips on suitable funding opportunities. Companies are paired with mentors who help identify growth possibilities (from both internal and external sources) and help guide firms to take appropriate measures to capitalise on them. Six South Moravian companies went through the pilot phase of the program. SUPPORT FOR INTERNATIONAL PROJECTS Tech companies and research institutes in South Moravia can use our help in searching for funds to facilitate their research projects, especially from international resources. In 2013 we brokered cooperation in international grant projects for over 40 companies and research institutes. From this number there were ten of South Moravian partners who submitted seven applications for funding for a collective total EUR 6 million. There were also two projects from South Moravia supported by previously approved financing under the 7 th EU Framework Programme with a budget of EUR 0.5 million.

67 61 JIC PLATINN Naše firma působí 8 let v oblasti dodávek průmyslového softwaru. V současné době se snažíme expandovat na trh s technologií počítačového vidění. Expert JIC Platinn (Antonín Hamřík) nám pomáhá získat pilotní zákazníky a správně zaměřit marketingovou strategii. Radek Štourač, majitel KinaliSoft s.r.o. (Brno, ICT, 19 zaměstnanců) Our company has been active for 8 years in the field of supplying industrial software. We are currently trying to expand in the computer vision technology market. JIC Platinn Expert (Antonín Hamřík) helped us to get pilot customers and to correctly focus our marketing strategy. Radek Štourač, owner KinaliSoft s.r.o. (Brno, ICT, 19 employees) Zavedeným technologickým společnostem starším tří let jsme otevřeli možnost rozvinout podnikání s pomocí zkušených expertů. Program JIC Platinn, převzatý ze Švýcarska, se orientuje na strategické řízení a obchodní rozvoj firmy, optimalizaci interních procesů, hledání technologických partnerů nebo například na vytipování vhodných grantových příležitostí. Firmy za asistence vybraného kouče hledají cesty k intenzivnějšímu růstu s využitím skrytých vnitřních příležitostí nebo externím rozvojem a plánují vhodná opatření. V pilotní fázi prošlo programem šest jihomoravských firem. PODPORA MEZINÁRODNÍCH PROJEKTŮ Technologickým firmám a výzkumným institucím v Jihomoravském kraji asistujeme při hledání prostředků na realizaci jejich výzkumných projektů, zejména z mezinárodních zdrojů. V roce 2013 jsme pro více než 40 firem a výzkumných institucí zprostředkovali spolupráci v mezinárodních grantových projektech. Z tohoto počtu bylo nakonec deseti jihomoravskými partnery podáno 7 žádostí o financování, přičemž jejich dílčí rozpočet činil téměř 6 milionů eur. Zároveň bylo dvěma projektům z Jihomoravského kraje podpořeným v předchozím období schváleno financování ze 7. Rámcového programu EU s výší rozpočtu celkem 0,5 milionu eur.

68 62 JIC INNOVATION VOUCHERS Innovation vouchers financially support cooperation between Brno research centres and businesses. The vouchers give further confidence for scientists when dealing with companies, who through their business can invest their own resources into research. The scientist also make new contacts, improve their market thinking and get feedback on their work. In 2013 we held the 5 th round of vouchers and 12 knowledge providers got involved. There were 42 vouchers with a total allocation of CZK 4 million. In the same year, the JIC ran the first workshop for the introduction of vouchers in other regions. At the start of the year 2104 we were preparing 6 th call for vouchers for which more than 220 companies applied SECONDS FOR INNOVATIVE COMPANIES For the fourth year running, we have organised a networking event for company managers and researchers where they can briefly present their projects or companies and discuss ways in which they can work together. These 120 second events were put on over the last year with the support of the Enterprise Europe Network (EEN), which we have been members of since Na setkání v roce 2013 přišlo celkem 135 účastníků, kteří získali 587 nových kontaktů a domluvili 230 nových spoluprací. In 2013 there were 135 participants in the program, who made 587 new contacts and agreed 230 new working partnerships.

69 63 JIC INOVAČNÍ VOUCHERY Během šesti výzev ( ) požádalo o voucher přes subjektů, rozděleno bylo více než 32 mil. Kč a uděleno bylo přes 260 voucherů. During the six rounds ( ) there have been more than 1,100 applicants, and over CZK 32 million has been awarded and more than 260 vouchers issued Inovační vouchery finančně podporují spolupráci firem s brněnskými výzkumnými centry. Díky voucherům firmy posilují důvěru při oslovování vědců, kteří mohou pomoci s jejich podnikáním, a nebojí se investovat vlastní zdroje do výzkumu. Vědci naopak získávají nové kontakty, posilují tržní myšlení a dostávají zpětnou vazbu na svou činnost. V roce 2013 proběhla 5. výzva, do které se zapojilo 12 poskytovatelů znalostí. Bylo rozděleno 42 voucherů s celkovou alokací čtyř milionů korun. Ve stejném roce JIC uspořádal první workshop pro organizátory voucherů v ostatních krajích. Na začátku roku 2014 probíhala přípava 6. výzvy, do které se přihlásilo více než 220 firem. 120 VTEŘIN PRO INOVATIVNÍ FIRMY Již čtvrtým rokem organizujeme pro manažery firem a výzkumníky setkání, na kterých mohou v krátkosti představit svůj projekt nebo firmu a diskutovat mezi sebou o případné spolupráci. Akce typu 120 vteřin se za uplynulý rok uskutečnily i díky podpoře sítě Enterprise Europe Network (EEN), jejímiž členy jsme od roku

70 64 OPEN INNOVATION SESSION The Open Innovation Session is a one-day meeting with potential partners tailored to the specific demands of Czech and international companies. Open Innovation Sessions allow quick and effective presentation of ideas to address client s identified technology problem. Companies at the session can choose from several potential partners to help them find the solution they need. INTEMAC In October 2013, in Kuřim, the INTEMAC research centre was opened providing key producers of machining tools professional services and comprehensive solutions including research and development facilities. The company INTEMAC Solutions, s.r.o., was incorporated to run the centre and is a 100% subsidiary of JIC. TOP INVEST 2013 INTEMAC zvítězil v soutěži TOP INVEST, v kategorii o nejlepší investiční záměr roku 2013 a získal druhé místo v soutěži Stavba Jihomoravského kraje 2013 v kategorii průmyslové stavby a technologické stavby. INTEMAC won the TOP INVEST award for best investment project in 2013 and won second place in the award for Best Construction in South Moravia 2013 (in the category industrial and technology construction).

71 65 OPEN INNOVATION SESSION V roce 2013 proběhla Open Innovation Session šitá na míru technologické poptávce společnosti Honeywell Aerospace, divizi Advanced Technology, na vyhledání potenciálních partnerů pro pokračování programu SESAR. OIS je jednodenní setkání, které připravujeme na míru tuzemským i zahraničním technologickým firmám. Open Innovation Session umožňuje rychlé a efektivní představení nápadů na řešení klientem identifikovaného technologického problému, možnost výběru z několika potenciálních partnerů a zároveň zjednodušuje a urychluje komunikaci mezi nimi. In 2013 there was a turnkey Open Innovation Session, a technological request for Honeywell Aerospace s Advanced Technology Division, to look for potential partners for their ongoing SESAR program. INTEMAC V říjnu 2013 bylo otevřeno v Kuřimi výzkumné centrum INTEMAC, které poskytuje klíčovým výrobcům obráběcích strojů expertní služby a komplexní řešení včetně výzkumně-vývojového zázemí. Pro provoz centra byla zřízena společnost INTEMAC Solutions, s.r.o., která je 100% dceřinou společností JICu.

72 66 Engineering is one of South Moravia s greatest Strojírenství patří mezi nejsilnější jihomoravské strengths. This would not be possible without obory. Udržení a zlepšení jeho pozice se ale cooperation with the research world. That is neobejde bez intenzivní spolupráce firem the purpose of the engineering competence s výzkumem. Na to se zaměřuje strojírenské centre INTEMAC for machine tools, which was kompetenční centrum INTEMAC pro obráběcí opened in Kuřim in South Moravia has invested 72 million crowns into the project and the operation of the program is run by a JIC subsidiary. The centre is a RIS South Moravia POSKYTUJEME UNIKÁTNÍ ŘEŠENÍ stroje otevřené v Kuřimi na podzim Jihomoravský kraj do projektu investoval 72 milionů korun, provozování svěřil dceřiné společnosti JICu. Centrum je jedním z projektů project. Companies can request specific research tasks here or rent offices or labs. INTEMAC also boasts educational seminars, workshops and networking events. PRO OBRÁBĚCÍ STROJE Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje. Firmy si zde zadají konkrétní výzkumné úkoly, mohou si pronajmout kanceláře či laboratoře, INTEMAC nabízí i vzdělávací semináře, workshopy a networkingové akce. For us and for other companies it will be an invaluable place and a source of the best information in the field, remarked Vladimír Plašil, director of the Alta Group. Researchers at the centre can fully concentrate on their projects, which really helps move our activities forward. Among the strategic company partners of the centre are TOS Kuřim a.s., Škoda Machine Tools a.s., TAJMAC-ZPS a.s. and TOS Hulin a.s. The centre will also train up future experts in close cooperation with Brno University of Technology, research centres from CEITEC and NETME and other organisations. WE PROVIDE UNIQUE SOLUTIONS FOR MACHINE TOOLS Pro nás i ostatní firmy to bude neocenitelné zázemí a snadno přístupný zdroj nejnovějších poznatků z oboru, výzkumníci centra se nám navíc budou moci plně věnovat, což naše vývojové aktivity posune výrazně dopředu, oceňuje vznik centra ředitel skupiny Alta Vladimír Plašil. Mezi strategické firemní partnery centra patří společnosti TOS Kuřim a.s., Škoda Machine Tools a.s., TAJMAC-ZPS a.s. a TOS Hulin a.s. Centrum má také vychovávat budoucí odborníky, úzce spolupracuje s VUT v Brně, výzkumnými centry CEITEC nebo NETME a dalšími organizacemi.

73 Foto: Interiér INTEMAC / INTEMAC interior

74 68 ACCELERATING CROSS-BORDER ENGAGEMENT (ACE) Innovative ICT companies looking to international markets in the EU can get help with their development from the ACE project, with whom we became partners in This project helps companies build contacts with international investors; prepare internationalisation strategies for select European markets and get access to the Living Labs environment, where the users have a chance to contribute to development. Společnost INVEA-TECH z JIC Innovation parku (vpravo Zdeněk Vrbka) díky projektu ACE získala kontakty na kvalitní mentory v Německu a Lucembursku. Od spolupráce s nimi si slibuje zrevidování strategie pro dané trhy a zprostředkování přístupu ke klíčovým kontaktům. INVEA-TECH from JIC Innovation Park (on the left Zdeněk Vrbka), made contacts with great mentors in Germany and Luxemburg through ACE. INVEA-TECH will use this cooperation to help revise their strategy for various markets and their access to key contacts. SMART FRAME The Smart Frame project aims to create a sustainable and dynamic network of technologicallyoriented partners from selected European countries. The project focuses on technologies related to physical materials, work processes, surfaces and sensors and the integration of these technologies to initiate joint international research projects between small and mediumsized enterprises and scientific-research institutions. It supports the introduction of companies to the region and the creation of spin-offs. Innovation Navigator (INA) is a cross-border project strengthening the competitiveness of partner regions in Upper Austria and South Moravia. INA supports companies that want to improve INNOVATION NAVIGATOR (INA) their internal processes for innovating their products and then launching them to market. The INA helps companies to optimise technological and strategic planning in order to do this effectively.

75 69 ACCELERATING CROSS-BORDER ENGAGEMENT (ACE) Vivian Hertz Inovativním ICT firmám, které míří na zahraniční trhy v rámci Evropské unie, pomůže s jejich rozvojem projekt ACE, jehož partnerem jsme se stali v roce Firmy díky projektu získají kontakty na zahraniční investory, připraví strategii internacionalizace pro vybrané evropské trhy, získají přístup do prostředí Living Labs, ve kterém se na vývoji inovací podílí samotní uživatelé. SMART FRAME Projekt Smart Frame vytváří udržitelnou a dynamickou síť technologicky orientovaných partnerů z vybraných evropských zemí. V oblasti technologií povrchů, materiálů, procesů, senzorů a integrace těchto technologií podněcuje vznik mezinárodních výzkumných projektů malých a středních firem s vědecko-výzkumnými pracovišti. Podporuje přivádění firem do regionu a vznik spin-off firem. Společnost ADM z JIC Innovation parku konzultuje strategický rozvoj svého produktu. ADM from JIC Innovation Park consulting on the strategic development of their products. INNOVATION NAVIGATOR (INA) Přeshraniční projekt Innovation Navigator zvyšuje konkurenceschopnost partnerských regionů Horních Rakous a Jihomoravského kraje. Vybraným firmám, které mají zájem zefektivnit interní procesy díky inovacím svých produktů a tyto uvést na vhodné trhy, pomáhá optimalizovat technologické a strategické plánování nových produktů.

76 70 Brno company B&M InterNets specialises in Brněnská společnost B&M InterNets se the extraordinary opportunities offered by modern zaměřuje na velké databáze a jejich struktury. technology in hardware and software. The main activity of the company focuses on the development of statistical software, customer software and the use of optimisation methods. B&M s work would not be possible without international cooperation. At present the company is involved in various international projects for DÍKY MEZINÁRODNÍMU PROJEKTU ROZPOZNAJÍ Modeluje procesy třeba pro firmy zabývající se zpracováním odpadů nebo pro samosprávy. Kromě toho se ale snaží přicházet s novými řešeními, která mohou přinést zajímavé produkty a služby. To se ale neobejde bez mezinárodní spolupráce. Právě se zapojením do mezinárodních projektů jim pomáhají grantoví specialisté JICu. which they receive help from JIC grant specialists. B&M s innovative DetectGame project has become part of the international Eureka ZVÍŘATA NA KAMEŘE B&M InterNets se tak podařilo iniciovat projekt DetectGame podpořený z dotačního programu Eureka. Výsledkem spolupráce má být Endowment program. DetectGame is a software systém, který zrychlí a zlevní analyzování videí that is able to detect if movement captured by a camera is that of an animal and log automatically. The ability to avoid having to employ manpower to do this task manually is of huge interest to engineers wishing to build things like motorways and allows them to efficiently plan for the best location for animal crossings. I have worked with a wide range of national and international institutions and agencies, says business director, Břetislav Beránek. But the best advice I have ever had was from the JIC. Furthermore, thanks to the JIC we ve been able to participate in hugely valuable experiences such as the GO Global Bootcamp relating to American expansion, which is our target market. INTERNATIONAL PROJECTS HELPING TO RECORD ANIMAL MIGRATION AND MOVEMENT PATTERNS monitorujících migraci zvěře. V současnosti se tato videa kontrolují manuálně. Systém z Brna ale dovede videa sám předtřídit a lidem dát ke kontrole už jen ta, na kterých by skutečně mělo být zvíře. Tím bude software na rozpoznávání zvěře velmi přínosný pro investory nových dálnic. Dokážou díky němu přesněji a rychleji naplánovat nadchody a podchody pro zvěř. Mám zkušenosti s celou řadou našich i zahraničních institucí a agentur. Nejlepší poradenství jsem ale zatím získal právě v JICu. A přínosná pro mě byla i účast na Go Global Bootcamp o expanzi na trhy v USA, právě na to se se systémem pro rozpoznávání zvířat chystáme zaměřit, shrnuje obchodní ředitel Břetislav Beránek.

77 Foto: Snímek z fotopasti firmy B&M InterNets / B&M InterNets camera-trap photo

78 72 PROJECTS AT NATIONAL LEVEL In 2013 the JIC was successful in two tenders issued by public bodies in which it wanted to capitalise and build on their experience from working in innovation policy. The first is a project called Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation (S3), issued by the Ministry of Education, Youth and Sports. The second, INKA, was issued by the Technology Agency of The Czech Republic. The JIC features in both projects in the role of a subcontractor of significant parts of the tender. The goal of the Smart Specialisation (S3) tender is to prepare the Czech national strategy for research and innovation and also to assist in preparing regional strategies for the 14 regions (including practical trainings for regional S3 managers). Project INKA is a unique project to map the innovation capacity of businesses in the Czech Republic with the aim of providing quality supporting materials for decision-making and managing innovation policy in the Czech Republic.

79 73 PROJEKTY NÁRODNÍ ÚROVNĚ V průběhu roku 2013 JIC uspěl ve dvou výběrových řízeních vypsaných veřejnými zadavateli, u nichž chce zúročit své zkušenosti z realizace inovační politiky. Jedná se o přípravu Strategie inteligentní specializace (S3), jejímž zadavatelem je Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, a projekt INKA, jehož zadavatelem je Technologická agentura ČR. JIC v obou případech figuruje v roli subdodavatele významných částí zakázek. V případě Strategie inteligentní specializace (S3) je cílem zakázky jednak příprava vlastního strategického dokumentu ČR pro oblast výzkumu a inovací a jednak asistence při přípravě regionálních příloh S3 pro 14 krajů, včetně zajištění prakticky orientovaných školení pro krajské S3 manažery. Projekt INKA je ojedinělým projektem mapování inovačních kapacit podniků v České republice s cílem poskytnout kvalitní podkladové materiály pro rozhodování a řízení inovační politiky v České republice.

80 74 HELPING COMPANIES AND OUR REGION GET EXPOSURE IN THE MEDIA

81 75 POMÁHÁME FIRMÁM A REGIONU DO MÉDIÍ