OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Dotační příležitosti pro obce a školy MPSV Odbor podpory projektů (86)

Transkript

1 OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Dotační příležitosti pro obce a školy MPSV Odbor podpory projektů (86)

2 PODPORA KLIENTŮ OPZ Činnost odboru podpory projektů (86) usnadnění orientace v oblasti projektů ESF bezplatná pomoc žadatelům od jejich prvotního zájmu o OPZ až po okamžik podání projektové žádosti v aplikaci IS KP14+ poskytování informací o aktuálně vyhlášených výzvách, podporovaných aktivitách, základních metodických pravidlech, čerpání programu, úspěšných projektech atd. nabídka individuálních konzultací i skupinových prezentací pro potenciální žadatele/příjemce, dle aktuální poptávky, organizační zajištění seminářů zjišťování aktuálních potřeb potencionálních žadatelů a cílových skupin, přenos informací Řídicímu orgánu OPZ prezentace příležitostí a výsledků OPZ (esfcr.cz, příběhy účastníků projektů, účast na akcích pro veřejnost a další komunikační aktivity) 2

3 PRACOVIŠTĚ ODBORU 86 Ústí n. Labem Praha Ostrava Brno 3

4 KONTAKTY ODBORU 86 Centrální pracoviště v Praze Ing. Lukáš Krátký, lukas.kratky@mpsv.cz, Mgr. Kateřina Pittnerová, katerina.pittnerova@mpsv.cz Kartouzská 4, Praha 5 Detašované pracoviště v Brně - konzultace Jihomoravský, Zlínský kraj, kraj Vysočina Ing. Zdeněk Okáč, zdenek.okac@mpsv.cz, PhDr. Milada Pelajová, milada.pelajova@mpsv.cz, Terezy Novákové 62a, Brno Řečkovice Detašované pracoviště v Ostravě - konzultace pro Moravskoslezský a Olomoucký kraj Mgr. Andrea Beličinová, andrea.belicinova@mpsv.cz, Poděbradova 1223, Ostrava Moravská Ostrava Detašované pracoviště v Ústí nad Labem - konzultace pro Ústecký a Karlovarský kraj Mgr. Bohumila Kohlová Dušková, DiS., bohumila.kohlova@mpsv.cz, tel.: Ing. Tomáš Šášik, tomas.sasik@mpsv.cz, tel.: Bělehradská 1338, Ústí nad Labem 4

5 KONZULTAČNÍ DNY OPZ V ÚZEMÍ Konzultační dny v Liberci Konzultační dny v Hradci Králové Konzultační dny v Plzni Konzultační dny v Pardubicích Konzultační dny v Jihlavě Konzultační dny v Českých Budějovicích 5

6 KONZULTAČNÍ DNY - TERMÍNY Kraj Termín Kontaktní osoba Jihočeský kraj - České Budějovice Mgr. Pittnerová Kateřina katerina.pittnerova@mpsv.cz Plzeňský kraj - Plzeň Mgr. Pittnerová Kateřina katerina.pittnerova@mpsv.cz Liberecký kraj - Liberec Ing. Lukáš Krátký lukas.kratky@mpsv.cz Pardubický kraj / Královehradecký kraj - Pardubice Ing. Lukáš Krátký lukas.kratky@mpsv.cz Vysočina - Jihlava Mgr. Ing. Zdeněk Okáč zdenek.okac@mpsv.cz 6

7 OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST navazuje na Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) Operační program Zaměstnanost (OPZ) podporuje intervence nehmotného charakteru a zaměřuje se na: podporu zaměstnanosti rovné příležitosti žen a mužů adaptabilitu pracovní síly další profesní vzdělávání sociální začleňování a boj s chudobou sociální inovace a mezinárodní spolupráci v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a veřejné správy modernizaci veřejné správy a veřejných služeb 7

8 ALOKACE A VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ Celková alokace OPZ - 70 mld. Kč PO1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly 61% PO2: Sociální začleňování a boj s chudobou 27% PO3: Sociální inovace a mezinárodní spolupráce 2% PO4: Efektivní veřejná správa 6% PO5: Technická pomoc 4% Údaje o výzvách jsou informativního charakteru, OPZ v současnosti prochází revizí. Aktuální stav, prosím, sledujte na: 8

9 STAV REALIZACE OPZ ZA PRIORITNÍ OSY (% Z CELKOVÉ ALOKACE, MIL. CZK, STAV KE DNI ) 9

10 PRIORITNÍ OSA 1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI A ADAPTABILITY PRACOVNÍ SÍLY

11 IP 1.2 MIKROJESLE - PLÁNOVANÉ VÝZVY Č. 69 A Č. 70 (LISTOPAD 2018) Podpora péče o nejmenší děti v mikrojeslích v ČR Co jsou mikrojesle veřejná služba péče o děti, pravidelná péče o děti od šesti měsíců do čtyř let individuální výchovná péče zajištěná profesionálními pečujícími osobami, která je doplňkem péče rodinné (není její náhradou) pro max. 4 děti inspirace Francie, SRN, Rakousko obecné informace k mikrojeslím na Cíl zapojení rodičů do pracovního procesu slaďování pracovního, soukromého a rodinného života vyrovnání postavení žen a mužů v přístupu k zaměstnání, kariérního postupu, podpora stejné odměny za vykonanou práci předpokládaní oprávnění žadatelé: obce, organizace zřizované obcemi, NNO (obec je partnerem projektu) Plánované podporované aktivity vybudování mikrojeslí provoz mikrojeslí vzdělávání pečující osoby v mikrojeslích 11

12 IP 1.2 DALŠÍ PRORODINNÁ OPATŘENÍ PODPOROVANÁ V OPZ Dětské skupiny služba péče o děti předškolního věku spočívající v pravidelné péči o dítě od jednoho roku do zahájení povinné školní docházky služba poskytována mimo domácnost dítěte v kolektivu dětí služba zaměřena na zajištění potřeb dítěte a na výchovu, rozvoj schopností, kulturních a hygienických návyků dítěte služba musí být zajištěna v minimálním rozsahu 6 hodin denně obecné informace na stránkách Dětské kluby samostatné zařízení péče o děti 1.stupně ZŠ včetně přípravné třídy (ranní či odpolední pobyt) minimální kapacita zřizovaného zařízení je 5 dětí určuje konkrétní výzva na jednu pečující osobu se považuje za optimální počet nejvýše 15 dětí služba může být poskytována i v prostorách, ve kterých je provozována družina dle školského zákona - ovšem není možný překryv doby provozu obou zařízení - musí být přesně odlišena 12

13 IP 1.2 IMPLEMENTACE DOPORUČENÍ GENDEROVÉHO AUDITU U ZAMĚSTNAVATELŮ (VÝZVY Č. 130 A Č. 131) Co je genderový audit typ sociálního auditu, díky jehož realizaci organizace získá prvotní informace o stavu genderové rovnosti a také doporučení, jak v zavádění genderové rovnosti dále postupovat Základní parametry výzvy alokace: výzva č. 130 (mimo Prahu) mil. Kč výzva č. 131 (hl. m. Praha) - 30 mil. Kč vyhlášení: , ukončení příjmu žádostí: průběžná výzva, financování ex-ante (vyjma OSS) Návaznost realizace genderových auditů u zaměstnavatelů byla podporována ve výzvách č. 50/51 v roce 2016 (výzva č. 130/131 umožňuje zavádění opatření z výstupů genderových auditů viz výzva č. 50/51 nebo z vlastních auditů provedených v posledních 3 letech dle Standardu Úřadu Vlády ČR) Podporované aktivity zavádění a rozšiřování flexibilních forem práce vyšší transparentnost odměňování v rámci organizace vyrovnané zastoupení žen a mužů ve vedoucích pozicích usnadnění rodičům návrat z mateřské/rodičovské dovolené zřízení příležitostného hlídání dětského koutku 13

14 PO1 VÝZVY PLÁNOVANÉ V ROCE / Soutěžní projekty na podporu rovnosti žen a mužů (výzva č. 81) IP 1.2 zaměstnávání rodičů na RD na zkrácené úvazky, DPP či jiné flexibilní formy práce (udržování odborných kompetencí u zaměstnanců na RD formou vzdělávacích aktivit) podpora vzdělávání a zaměstnávání žen na ICT pozicích trainee a mentoringové programy na genderově stereotypních pozicích s cílem snížit rozdíly v odměňování mužů a žen zavádění sociálního dialogu zvýšení povědomí o problematice rovnosti žen a mužů na pracovním trhu aj. 6/ Podpora podnikání mimo Prahu (výzva č. 56) IP 1.2 aktivity na podporu zaměstnanosti žen ohrožených na trhu práce a mužů v obdobné situaci (komplexní podpora při začínajícím podnikání, příprava na podnikatelskou činnost) 9/ Podpora zaměstnanosti vybraných CS (výzva č. 90) IP 1.1 aktivity budou zaměřeny na začlenění ohrožených skupin na trhu práce (např. poradenství, rekvalifikace, podpora vytváření nových pracovních míst) 14

15 IP 1.1 PRAXE U ZAMĚSTNAVATELŮ Projekt: Vzdělávání praxí vzdělávání praxí přímo ve firmě určeno pro: uchazeče nebo zájemce o zaměstnání na ÚP ČR (i absolventi), rodiče na/po rodičovské dovolené, osoby nad 50 let, osoby s nízkou úrovní kvalifikace podmínkou je zajištění mentora na pracovišti benefity kompenzace nákladů spojených se vzděláváním příležitost k navázání dlouhodobého pracovního vztahu spolupráce s člověkem, který má chuť se aktivně vzdělávat regionální kanceláře Projekt: Cesta pro mladé propojení studentů a firem určeno pro: studenty prezenčního studia do 26 let včetně (28 let - Ph.D.) poslední ročník SŠ, poslední 4 semestry VOŠ či VŠ, jednoleté denní studium jazykové školy u SŠ a VOŠ nenahrazuje praxi v rámci školní docházky, studentům VŠ lze stáž uznat jako školní praxi podmínkou je zajištění mentora na pracovišti regionální kanceláře 15

16 VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ Výhody pro účastníky projektu vylepší si své dosavadní pracovní zkušenosti a dovednosti získají nové znalosti a vyhoví současným požadavkům trhu práce díky individuálnímu poradenství se naučí lépe ucházet o práci získají sebevědomí a stanou se pro zaměstnavatele atraktivnější účastníka po celou dobu provází zkušený zaměstnanec dané firmy, tzv. mentor Výhody pro poskytovatele vzdělávání praxí spolupráce s člověkem, který má chuť se aktivně vzdělávat příležitost k navázání dlouhodobého pracovního vztahu kompenzace nákladů spojených se vzděláváním zefektivnění firemních procesů 16

17 CESTA PRO MLADÉ: STÁŽ DÁ STUDENTŮM VÍCE NEŽ PRAXI 1. Praktická část praxe na některé ze 143 nabízených pozic přímo ve firmě v délce hod. (v období 1 až 6 měsíců); rozsah stáže si volí firma po dohodě se studentem 2. Kurz měkkých kompetencí formou e-learningových kurzů zajišťuje realizační tým Cesty pro mladé 3. Osobní poradenství pro studenta povídání s HR odborníkem, zaměřené na individuální potřeby stážisty týkající se jeho budoucí kariéry, které opět zajišťuje tým Cesty pro mladé Poskytnutí stáže přináší: finanční odměnu jako náhradu za čas mentora; její výše se liší podle pozice a délky stáže, průměrná odměna je Kč nové kolegy z řad studentů, kteří mají rádi váš obor možnost vyzkoušet si potenciální zaměstnance 4100 registrovaných studentů 1700 registrovaných firem 17

18 PRIORITNÍ OSA 3 SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE

19 PRIORITNÍ OSA 3 - SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE PO 3 vytváří prostředí pro kvalitní pilotní testování veřejných intervencí zejména v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a zvyšování efektivnosti veřejné správy šíření nově vzniklých nástrojů Cílem je zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ podporou kapacit pro vývoj a šíření inovací podporou a rozvojem inovačního prostředí podporou sociálního experimentování, mezinárodní spolupráce a přebírání inovativních řešení Příručky příručku a další dokumenty pro tvorbu a realizaci inovačních projektů naleznete na: aktuální témata k inovacím lze sledovat i na Facebooku: 19

20 PO 3 PROJEKTY VEŘEJNÉ SPRÁVY ZAMĚŘENÉ NA INOVACE V TEMATICKÝCH OBLASTECH OPZ (VÝZVA Č. 18 ) Podporované aktivity příprava a testování nových systémových řešení přetrvávajících problémů v oblasti veřejných služeb (zejm. oblasti sociální integrace, zaměstnanosti a veřejné správy) např. změny v poskytování veřej. služeb, nové služby a produkty ve prospěch CS a jejich pilotní testování; systémové změny koncepce veřejných služeb; testování nových forem financování pro řešení přetrvávajících soc. problémů přenos fungujících zahraničních inovací - metod, postupů nastavení a vytváření podpůrných aktivit pro sociální inovace Cílové skupiny např. orgány veřejné správy, zaměstnanci, zaměstnavatelé, uchazeči o zaměstnání, neaktivní osoby, osoby soc. vyloučené, vzdělávací instituce apod. Oprávnění žadatelé OSS a jejich PO, kraje Příjem předběžných žádostí do výzva otevřená a průběžná, dvoukolové hodnocení (projekty až na 5 let) Celkové způsobilé výdaje projektu 1 50 mil. Kč; financování ex-ante/ex-post 20

21 PO 3 OVĚŘOVÁNÍ NOVÝCH ŘEŠENÍ VYUŽITELNÝCH VE VEŘEJNÉ SFÉŘE (VÝZVA Č. 82) Podporované aktivity vývoj nových řešení přetrvávajících nebo hrozících sociálních problémů v oblasti sociální integrace, zaměstnanosti a veřejné správy pilotní testování nového řešení v praxi a šíření evaluace advokační práce Cílové skupiny uchazeči o zaměstnání a zájemci o zaměstnání či ekonomicky neaktivní osoby rodiče s malými dětmi, osoby pečující o malé děti zaměstnanci NNO a sociálních podniků zaměstnavatelé a zaměstnanci veřejnost atd. Oprávnění žadatelé NNO, obce, organizace zřizované kraji a obcemi, osoby samostatně výdělečně činné, poskytovatelé sociálních služeb, veřejné výzkumné instituce, školy a školská zařízení, obchodní korporace, profesní a podnikatelská sdružení Základní parametry výzvy výzva otevřená, průběžná; dvoukolové hodnocení žádostí způsobilé výdaje: Kč datum ukončení příjmu žádostí: 1. kolo 09/2018, 2. kolo 12/

22 PO 3 NOVÁ ŘEŠENÍ PRO TÍŽIVÉ SOCIÁLNÍ PROBLÉMY PLÁNOVANÁ VÝZVA Č. 83 Plánované vyhlášení rok 2018 Plánované podporované aktivity rozvíjení nového řešení pro tíživé sociální problémy podpora a vzdělávání projektového týmu ve specifických znalostech a dovednostech pro realizaci řešení pilotní testování nového řešení v praxi evaluace sledující účinnost daného řešení Předpokládaní oprávnění žadatelé NNO, školy, vysoké školy a veřejné výzkumné instituce, OSVČ, obchodní korporace, obce, apod. Kontakty pro PO 3 inovace@mpsv.cz 22

23 PRIORITNÍ OSA 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

24 IP 2.1 PODPORA AKTIVIT A PROGRAMŮ V RÁMCI SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ PLÁNOVANÁ VÝZVA Č. 88 Základní parametry výzvy - orientační předpokládané vyhlášení: říjen 2018, projekty na 36 měsíců (3. soutěžní výzva navazuje na výzvy č. 22 a č.64) oprávnění žadatelé (předpoklad): NNO, obce, příspěvkové organizace obcí, poskytovatelé sociálních služeb apod. Plánované podporované aktivity podpora fakultativních činností a aktivit nad rámec zákona o sociálních službách č.108/2006 Sb. přímá podpora cílové skupiny nezbytné doložení ANALÝZY POTŘEBNOSTI projektu a cílové skupiny podpora sociální práce na obcích, slaďování metod sociální práce aktivizační, asistenční, motivační programy pro sociálně vyloučené osoby podpora neformální a sdílené péče, podpora hospicové péče aktivity na podporu sociálního bydlení programy pro osoby s chronickým duševním onemocněním programy prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality (Asistent prevence kriminality, Programy pro osoby opouštějící výkon trestu apod.) Předpokládané cílové skupiny osoby sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením (osoby se zdravotním postižením, osoby pečující o malé děti, osoby ve výkonu nebo po výkonu trestu, neformální pečovatelé apod.) 30

25 IP 2.1 PŘÍKLAD REALIZOVANÉHO PROJEKTU V RÁMCI VÝZVY Č. 22 Základní informace název projektu: Je mi líp příjemce dotace: Masopust z.s. zahájení realizace projektu: , projekt na 36 měsíců výše podpory: Kč Cíl projektu a podporované aktivity podpora osob s duševním onemocněním při návratu a uplatnění ve společnosti prosazování komunitní péče, zmírňování a odstraňování stigmatizace výsledkem realizace projektu bude zlepšení kvality života osob s duševním onemocněním v Chomutově a okolí (zvládání situací běžného života, zlepšení psychické kondice, navázání sociálních kontaktů, schopnost nalézt si zaměstnání) Klub ESPRIT provoz centra přispívá ke komplexní péči o osoby s duševním onemocněním, nabízí aktivity jako např. arteterapie, muzikoterapie, trénování paměti, skupinová setkávání, individuální poradenství 25

26 IP 2.1 PODPORA SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALITÁCH 3. VÝZVA (VÝZVA Č. 52) Základní parametry výzvy vyhlášení: , projekty na 36 měsíců, ukončení příjmu žádostí: výzva je určena pro obce vybrané Monitorovacím výborem Rady vlády ČR pro činnost Agentury pro sociální začleňování do (není určena pro obce ve výzvách č. 26 a č. 42) podmínkou schválený Strategický plán sociálního začleňování - SPSZ SPSZ včetně usnesení zastupitelstva obcí a vyjádření Agentury pro sociální začleňování musí nositel předložit ŘO MPSV ke zveřejnění na stránce ESF fóra bližší informace na stránkách Oprávnění žadatelé obce, organizace zřizované obcemi a kraji, dobrovolné svazky obcí, NNO, poskytovatelé sociálních služeb zapsaní v registru poskytovatelů soc. služeb Cílové skupiny národnostní menšiny osoby žijící v sociálně vyloučených lokalitách Podporované aktivity podpora vybraných sociálních služeb v jejich základní formě podpora aktivit/ činností nad rámec základních forem sociálních služeb (fakultativní programy a aktivity) 26

27 IP 2.1 PŘÍKLAD REALIZOVANÉHO PROJEKTU V RÁMCI VÝZVY Č. 26 Základní informace název projektu: Šance na lepší život - Na cestě k integraci v Obrnicích a okolí příjemce dotace: Obrnické centrum sociálních služeb, p.o. zahájení realizace projektu: , projekt na 36 měsíců výše podpory: Kč Cíl projektu a podporované aktivity zavedení komplexních a vzájemně provázaných sociálních služeb a programů do sociálně vyloučených lokalit obce nízkoprahové zařízení pro děti a mládež VULKÁN terénní programy (Spolu v ulicích) sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (rodinné centrum Olivín) odborné sociální poradenství 27

28 IP 2.2 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE POBYTOVÝCH SLUŽEB PLÁNOVANÁ VÝZVA Č. 89 Základní parametry výzvy - orientační předpokládané datum vyhlášení výzvy: září 2018, navazuje na výzvu č. 37 a č. 66 Předpokládaní oprávnění žadatelé poskytovatelé sociálních služeb zapsaní v registru poskytovatelů sociálních služeb podle zákona č.108/2006 Sb., obce Předpokládané cílové skupiny poskytovatelé a zadavatelé SS, služeb pro rodiny a děti a dalších služeb na podporu sociálního začleňování, soc. pracovníci a pracovníci v soc. službách Plánované podporované aktivity podpora procesu přípravy transformace pobytové služby sociální péče (zpracování transformačního plánu (TP) zařízení v souladu s kritérií MPSV) podpora implementace TP a praktické realizace transformačního procesu zařízení (v souladu se schváleným TP) podpora nově registrované služby, která vznikla jako výsledek transformačního procesu pobytové služby sociální péče (nejdéle po dobu 3 let) 28

29 Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce II. - Profíci II. (systémový projekt MPSV) cílová skupina: sociální pracovníci z celého území ČR (soc. pracovníci dle zákona č.108/2006 Sb., kteří jsou zaměstnaní) hlavní cíl: zkvalitnění výkonu činností sociální práce v ČR a profesionalizace sociálních pracovníků plánované akce na rok 2018: mezinárodní konference ke světovému dni soc. pracovníků v Brně jarní škola sociální práce realizace kurzu mediálních dovedností (červen říjen 2018) další aktivity: workshopy, vzdělávací kurzy, zahraniční cesty, odborná knihovna sociální práce, databáze sociálních pracovníků, publikační činnost, ocenění sociálních pracovníků, radiospoty atd. Více informací na kontakt: petra.nebeska@mpsv.cz sona.kocandova@mpsv.cz

30 INTEGROVANÉ NÁSTROJE V OPZ

31 INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE (ITI) Základní informace nástroj ITI je cílen na řešení problematiky regionální politiky, určen pro rozvoj metropolitních oblastí (Brněnská, Ostravská, Plzeňská, Ústecko- Chomutovská aglomerace) s možností čerpání finančních prostředků z více programů EU, slouží pro podporu nejdůležitějších potřeb v daném území IP 1.1 výzva č. 45 IP 2.1 výzva č. 48 vyhlášení: březen 2016, ukončení příjmu žádostí: prosinec 2018 oprávnění žadatelé: obce a organizace zřizované obcemi a kraji, NNO, dobrovolné svazky obcí, poskytovatelé soc. služeb aj. určeno pouze pro žadatele, kteří mají projektový záměr zkonzultován s Řídícím výborem ITI nutno se spojit s nositelem strategie - Oddělení řízení ITI a metropolitní spolupráce MMB: Podporované aktivity aktivity musí být vždy v souladu se schválenou strategií ITI a v souladu s výzvami OPZ, např.: podpora a rozvoj vybraných druhů sociálních služeb programy na podporu sociálního začleňování, podpora sociálního bydlení programy prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality poradenské a informační programy, podpora vytváření nových pracovních míst a flexibilních forem práce apod. 31

32 MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY

33 IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (VÝZVA Č. 47) Co je MAS místní akční skupina (dále MAS) je nezávislým společenstvím občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejného moci), které spolupracuje na rozvoji venkova, zemědělství a získávání finanční podpory z EU a z národních programů, pro svůj region, metodou LEADER; jedním z nástrojů je také aktivní získávání a rozdělování dotačních prostředků území, na kterém místní akční skupina působí, tvoří kompaktní venkovský region, počet obyvatel MAS je omezen na až obyvateli, s omezením na obce do obyvatel Národní síť MAS ČR Princip každá MAS má svoji strategii, kterou schvalují všechny řídicí orgány; v dané strategii definuje oblasti, které chce podporovat financemi z dotačních programů, které jednotlivé MAS obdrží z různých operačních programů výzva určena pro území MAS (každá MAS si dále vyhlašuje své vlastní výzvy), vhodné pro podávání menších projektů (podporována i např. v oblasti prorodinných opatření dětské skupiny, dětské kluby apod.) 33

34 IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (VÝZVA Č. 47) Podporované aktivity podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím poskytování vybraných sociálních služeb v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, a prostřednictvím dalších programů a činností v oblasti sociálního začleňování podpora komunitní sociální práce a komunitních center jako prostředků sociálního začleňování nebo prevence sociálního vyloučení podpora opatření v oblasti zaměstnanosti vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni Výzvy jednotlivých MAS na přehled výzev vyhlášených místními akčními skupinami (MAS) obsahující název MAS, zaměření výzvy a datum otevření výzvy; odkaz vede na oficiální stránku dané MAS, kde výzvu naleznete 34

35 PRIORITNÍ OSA 4 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

36 ROZDĚLENÍ ALOKACE PO4 Aktivity vyplývající z Implementačních plánů SRRVS však budou částečně hrazeny i v ostatních výzvách 36

37 IP 4.1 VÝZVY PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY (VÝZVA Č. 80 A 118) Základní parametry výzvy alokace: 285 mil. (č. 80) a 15 mil. (č hl. m. Praha) vyhlášení: příjem žádostí: : :00 (kolová) min. - max. výše způsobilých výdajů projektu: 1 10 mil. Kč Oprávnění žadatelé Obce, kraje, asociace a sdružení obcí a krajů, dobrovolné svazky obcí (č.80) Obce, kraje (č hl. m. Praha) Cílová skupina Obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost Podporované aktivity (viz text výzvy) Podpora řízení kvality, podpora tvorby strategických dokumentů, podpora procesního řízení v organizaci, nástroje komunikace s veřejností, vzdělávání a rozvoj úředníků a zastupitelů 37

38 MÍRA PODPORY ROZPAD ZDROJŮ FINANCOVÁNÍ VÝZVY 03_17_080 TYP ŽADATELE Kraje, Obce, Dobrovolné svazky obcí EU PODÍL STÁTNÍ ROZPOČET ŽADATEL 85% 10% 5% Soukromoprávní subjekty vykonávající veřejně prospěšnou činnost: Asociace a sdružení obcí a krajů 85% 15% / 10% 0% / 5% * Forma financování: Ex ante Minimální výše celkových způsobilých výdajů projektu: CZK Maximální výše celkových způsobilých výdajů projektu: CZK 38

39 OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ A PARTNEŘI VÝZVY 03_17_080 Definice jednotlivých oprávněných žadatelů a partnerů (1) Obce Kraje Asociace a sdružení obcí a krajů Dobrovolné svazky obcí Obce dle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení) a zákona č. 314/2002 Sb., o stanovení obcí s pověřeným obecním úřadem a stanovení obcí s rozšířenou působností. Kraje dle ústavního zákona č. 347/1997 Sb., o vytvoření vyšších územních samosprávních celků a zákona č. 129/2000 Sb., o krajích krajské zřízení. Asociace krajů ČR, Svaz měst a obcí ČR, Sdružení místních samospráv ČR, Národní síť Zdravých měst ČR, Spolek pro obnovu venkova. Dobrovolné svazky obcí dle zákona 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení). 39

40 DEFINICE JEDNOTLIVÝCH CÍLOVÝCH SKUPIN VÝZVY 03_17_080 Definice jednotlivých cílových skupin výzvy Obce a kraje a jejich zaměstnanci Volení zástupci Veřejnost Obce, kraje a jejich zaměstnanci Pro účely této výzvy se touto cílovou skupinou rozumí občané ČR zvolení do zastupitelstev územních samosprávných celků (obcí, měst, statutárních měst, včetně jejich městských částí nebo městských obvodů a krajů). Všichni občané ČR 40

41 PODPOROVANÉ AKTIVITY VÝZVY 03_17_080 (SC 4.1.1) SC OP Z Optimalizovat procesy a postupy ve veřejné správě zejména prostřednictvím posílení strategického řízení organizací, zvýšení kvality jejich fungování a snížení administrativní zátěže. Popis podporovaných aktivit v rámci SC Podpora řízení kvality Podpora tvorby a aktualizace strategických dokumentů Podpora procesního řízení v organizaci Nástroje komunikace s veřejností 41

42 PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY (SC 4.1.1) Zavádění systémů, metod a nástrojů managementu kvality Rozvoj systémů, metod a nástrojů managementu kvality CAF, ISO9001,ISO/IEC27001 (ISMS), Model CSR a udržitelného rozvoje, Model Excelence EFQM, MA 21, benchmarking/benchlearning 42

43 PODPORA TVORBY A AKTUALIZACE STRATEGICKÝCH DOKUMENTŮ (SC 4.1.1) Tvorba či aktualizace strategických a prováděcích dokumentů Tvorba či aktualizace analytických podkladů, studií, metodických a evaluačních dokumentů pro strategické řízení obcí a krajů (pasporty, generely, apod.) Zpracování analytických podkladů, strategických dokumentů a auditů navazujících na prvotní fázi implementace GDPR 43

44 PODPORA PROCESNÍHO ŘÍZENÍ V ORGANIZACI (SC 4.1.1) Popis hlavních procesů organizace, zejména procesů realizovaných v rámci přenesené působnosti (životní situace), resp. samostatné působnosti; zavedení systému řízení procesů v organizaci. Součástí aktivit mohou být vzdělávací aktivity k procesnímu řízení, pořízení SW nástroje k procesnímu řízení. 44

45 NÁSTROJE KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ (SC 4.1.1) Rozvoj stávajících či zavádění nových nástrojů zlepšování komunikace veřejné správy směrem k občanům (informační kampaně, webové portály, mobilní aplikace, open data) včetně souvisejícího vzdělávání (kurzy, semináře, stáže na území ČR a v zahraničí (sdílení dobré praxe) vč. pořízení souvisejícího SW nástroje. 45

46 PODPOROVANÉ AKTIVITY VÝZVY 03_17_080 (SC 4.1.2) SC Profesionalizovat VS zejména prostřednictvím zvyšování znalostí a dovedností jejích pracovníků, rozvoje politik a strategií v oblasti lidských zdrojů a implementace služebního zákona. Vzdělávání a rozvoj úředníků a zastupitelů v oblastech: vzdělávání z oblasti výkonu činností v přenesené i samostatné působnosti odpovědné zadávání veřejných zakázek využívání nástrojů egovernmentu (tj. vzdělávání v elektronických nástrojích sloužících k obsluze sdílených a propojených informačních systémů na nejméně krajské úrovni) projektové a strategické řízení finanční řízení (tj. controlling, účetnictví, financování včetně řízení hotovosti a měření výkonnosti) 46

47 PODPOROVANÉ AKTIVITY VÝZVY 03_17_080 (SC 4.1.2) zvyšování povědomí a odborná příprava pracovníků zapojených do zpracování analýz, strategických dokumentů a souvisejících auditů GDPR Territorial Impact Assessement zavádění konceptu Smart Cities (postup zavádění konceptu Smart Cities v souladu s Metodikou Konceptu inteligentních měst) vzdělávací aktivity v oblasti voleb (vzdělávací aktivity nad rámec právních předpisů) využity mohou být nástroje jako kurzy, semináře, stáže na území ČR a v zahraničí (sdílení dobré praxe), konzultace, workshopy 47

48 POVINNÉ PŘÍLOHY ŽÁDOSTI O PODPORU U projektů zaměřených na rozvoj metody kvality - certifikát či obdobný dokument dokládající implementaci některého z nástrojů kvality řízení, který má být dále rozvíjen. U projektů obsahujících tvorbu nebo aktualizaci strategických dokumentů čestné prohlášení žadatele o souladu strategických dokumentů (vzor je uveden v Příloze č. 3 Výzvy). 48

49 POVINNÉ PŘÍLOHY ŽÁDOSTI O PODPORU U projektů obsahujících vzdělávání čestné prohlášení, že osoby z cílové skupiny podpořené v rámci uvedeného projektu, se nebudou účastnit tematicky shodných vzdělávacích aktivit, které budou realizovány ve stejném časovém období v rámci vzdělávacích projektů Svazu měst a obcí ČR a Sdružení místních samospráv ČR ve výzvě č. 03_15_19 (vzor je uveden v Příloze č. 4 Výzvy). U projektů obsahujících zahraniční stáže je nutné, aby přílohou žádosti o podporu byla partnerská smlouva/dohoda/memorandum dokládající již navázanou spolupráci se zahraničním subjektem (obce, kraje, DSO, Asociace a sdružení obcí a krajů). 49

50 RIZIKO DVOJÍHO FINANCOVÁNÍ CZ /0.0/0.0/15_019/ Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce (SMO ČR) CZ /0.0/0.0/15_019/ Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA 21 (Národní síť zdravých měst) CZ /0.0/0.0/15_019/ STRATeduka - vzdělávací program ke strategickému řízení ve veřejné správě (MMR) IROP, specifický cíl 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje Nelze realizovat vzdělávací aktivity, které jsou již realizovány či plánovány v rámci projektu Svazu měst a obcí ČR a Sdružení místních samospráv ČR ve výzvě č. 03_15_19 pro totožnou cílovou skupinu. 50

51 Odkaz na výzvu - ESF fórum Dokumenty pro žadatele a příjemce jsou uloženy na 51

52 ZDROJE INFORMACÍ K OPZ Internetové stránky: (OP Zaměstnanost ) Dokument OP Zaměstnanost Harmonogram výzev, znění výzev Obecná část pravidel pro žadatele a příjemce Specifická část pravidel pro žadatele a příjemce pro projekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady / s jednotkovými náklady Pokyny k vyplnění žádosti o podporu v IS KP14+ Příručka pro hodnotitele Obvyklé ceny a mzdy/platy (tabulka) 52

53 DĚKUJEME VÁM ZA VAŠI POZORNOST Odbor podpory projektů (86) Mgr. Ing. Zdeněk Okáč Mgr. Andrea Beličinová