Místní akční skupina Znojemské vinařství, o. s.

Transkript

1 Místní akční skupina Znojemské vinařství, o. s Impulsy pro novou kvalitu života na venkově SPOLUFINANCOVÁNO EVROPSKOU UNIÍ EVROPSKÝM FONDEM PRO ROZVOJ VENKOVA: EVROPA INVESTUJE DO VENKOVSKÝCH OBLASTÍ

2 2

3 Obsah Úvodní slovo Základní údaje Cíle sdružení Územní působnost Orgány sdružení, zaměstnanci MAS Jednání orgánů MAS Znojemské vinařství v roce Finanční zpráva sdružení v roce Rozvaha ke dni Výkaz zisku a ztrát ke dni Přehled činnosti MAS v roce Fiche MAS Znojemské vinařství, o.s Výzvy pro příjem projektů v roce Vyhodnocení plnění SPL Impulsy pro novou kvalitu života na venkově Příprava na nové období Plán aktivit na rok Závěrem

4 Úvodní slovo V roce 2013 došlo v Místní akční skupině Znojemské vinařství, o.s. k několika významným událostem. Mezi tyto události můžeme jistě zařadit vyhlášení jedné výzvy k předkládání Žádostí o dotaci z PRV. Výzva byla souhrnná pro obce i podnikatele. Celkem bylo v roce 2013 díky MAS Znojemské vinařství podpořeno 21 projektů v celkové hodnotě Kč. Za existenci MAS v rámci osy IV do konce roku 2013 se již podařilo podpořit 86 projektů v celkové výši Kč. Oblasti podpory pro konečné žadatele (jednotlivé fiche) zůstaly stejné jako v roce 2012 celkem 7 Fichí. 4

5 1. Základní údaje Název organizace: Sídlo organizace: Adresa kanceláře: Místní akční skupina Znojemské vinařství, o.s. Dvořákova 21, Znojmo Dvořákova 21, Znojmo IČ: Statutární zástupce: Jiří Lukeš, předseda Rady sdružení Rozloha MAS: 573,41 km 2 (k ) Počet obyvatel: (k ) Datum vzniku MAS: Cíle sdružení Zajištění naplňování principu partnerství, spočívající v intenzivní spolupráci mezi státní správou a samosprávou, podnikatelskými subjekty, nevládními organizacemi, dalšími subjekty a občany. Podpora rozvoje občanských iniciativ na místní a regionální úrovni, ochrana přírody a krajiny, kulturního bohatství a zdraví obyvatel regionu. Zvýšení ekonomické prosperity a kvality života regionu. Zajišťování finančních, lidských, materiálních a informačních zdrojů pro rozvoj regionu. 5

6 2. Územní působnost Svazek Znojemských vinařských obcí Daníž: Bohutice, Borotice, Božice, Dobšice, Havraníky, Hnanice, Hodonice, Horní Dunajovice, Hostěradice, Hrádek, Chvalovice, Jaroslavice, Kuchařovice, Mašovice, Nový Šaldorf-Sedlešovice, Olbramovice, Oleksovice, Prosiměřice, Slup, Strachotice, Šatov, Tasovice, Těšetice, Višňové, Vrbovec, Želetice. Jednotlivé obce: Bantice, Čejkovice, Dyjákovičky, Krhovice, Křídlůvky, Lechovice, Miroslav, Miroslavské Knínice, Našiměřice, Práče, Stošíkovice na Louce, Suchohrdly, Suchohrdly u Miroslavi, Valtrovice a Vítonice. Od prosince 2011 vstoupily obce: Velký Karlov, Dyjákovice a Citonice. Od prosince 2012 vstoupily další obce a to Šanov, Mílíčovice a Horní Břečkov. Od prosince 2013 vystoupily obce Božice, Dyjákovice, Šanov, Velký Karlov, Lechovice (území ponechají), podnikatelé a neziskové organizace: Družstvo božických vinařů a pan Ing. Marek Klíč 6

7 3. Orgány sdružení, zaměstnanci MAS Členové jednotlivých orgánů v roce 2013 Rada sdružení Jiří Lukeš, předseda Rady sdružení, starosta městyse Prosiměřice Ing. Barbora Arndt, starostka obce Suchohrdly u Miroslavi František Popp, jednatel Eko Hnízdo, s.r.o. Petr Příkazský, zemědělec Od nahradil MVDr. Libor Jurka (podnikatel, Mašovice) pana Františka Poppa Programový výbor Martin Feranec, Ökofruit international, s.r.o. Ing. Veronika Dubovská, NP Podyjí Ondřej Kubic, starosta obce Hrádek Zdeněk Koukal, starosta městyse Oleksovice Výběrová komise Eva Jarošová, zástupkyně komunitní školy v Suchohrdlech u Miroslavi Ing. Zdeněk Bodanský, Vinařství LAHOFER, a.s. Hana Matochová, starostka obce Suchohrdly Zdeněk Dvořák, starosta obce Práče Monitorovací výbor Ing. Jaroslav Jenšovský, starosta obce Dobšice Ing. Zdeněk Čurda, Družstvo božických vinařů Ing. Jiří Hort, VINO HORT, s.r.o. Revizní výbor Marie Dubová, předsedkyně Revizního výboru Ing. Pavel Vajčner, ZNOVÍN ZNOJMO, a.s. Martin Major, starosta obce Krhovice Zaměstnanci MAS Manažerky MAS Ing. Lenka Mrázková, Ing. Veronika Schvomová Externí spolupráce účetní MAS Bc. Romana Lutz 7

8 3.1. Jednání orgánů MAS Znojemské vinařství v roce 2013 V roce 2013 se uskutečnilo jednání Valné hromady MAS ZV, o.s., a to: dne Znojmo, dne Hnanice. Rada sdružení MAS Znojemské vinařství, o.s. se sešla v roce 2013: dne Znojmo, dne Znojmo, dne Znojmo, dne Znojmo, dne Znojmo, dne Znojmo. Programový výbor se v roce 2013 sešel: dne Znojmo, dne Znojmo. Výběrová komise MAS ZV se sešla v roce 2013: dne Znojmo. Monitorovací výbor se scházel v roce 2013 za účelem monitoringů projektů. Revizní výbor se v roce 2013 sešel: Dne Znojmo. 8

9 4. Finanční zpráva sdružení v roce 2013 Rozvaha Po zaúčtování oprávek roku 2013 v částce ,00 činí zůstatková hodnota kopírovacího stroje k částku ,00 Kč, který sdružení zakoupilo v roce 2012 z investiční dotace od Státního zemědělského intervenčního fondu v pořizovací ceně ,00 tis. Kč. Krátkodobý majetek zahrnuje finanční prostředky na bankovním účtu vedený u České spořitelny a.s., zůstatek ,90 Kč, nespotřebované známky 30 Kč, pohledávky za členské příspěvky roku 2013 v částce 500,00 Kč a mimořádné členské příspěvky na rok 2014 ve výši ,00 Kč, pohledávka za II a III. etapu dotace SZIF v částce Kč. Dále úhrada nákladů následujícího roku činila 4.141,08 Kč. Pokladnu v roce 2013 sdružení nevedlo, stav je nulový. Vlastní zdroje sdružení - zůstatková hodnotu kopírovacího stroje ,00 Kč, nerozdělený zisk minulých let ve výši ,00 Kč z hlavní činnosti a ztráta ,00 z hospodářské činnosti. Kladný výsledek hospodaření za rok 2013 z hlavní činnosti ,38 Kč a hospodářské činnosti ,40 Kč. Cizí zdroje tvoří zůstatek dlouhodobého bankovního úvěru k ve výši Kč, v roce 2013 nebyla provedená žádná splátka úvěru. Dále zaplacené mimořádné členské příspěvky na rok 2014 ve výši ,00 Kč, neuhrazené náklady roku 2013 na telefon 1702,00 Kč a dále neuhrazená dodavatelská faktura v hodnotě 3.710,20 Kč. Výkaz ZZ Výnosy v Kč Tržby za vlastní výkony (hospodářská čin. propagace, seminář akce LESY (2013); akce Země živitelka (2012) a ostatní výnosy - tvoří odpisy , ,00 z DHM pořízeného z dotace SZIF) Tržby kapitálové (úroky z BÚ) 35,22 74,46 Přijaté dotace neinvestiční - od SZIF ,00 (2012) a ,00 (2013); od Vinařského fondu ,00 (2012), od JMK , ,00 Brno ,00 (2013) Přijaté příspěvky (členské příspěvky a mimořádné příspěvky členů) , ,00 Výnosy celkem , ,46 Náklady v Kč Běžné náklady to jsou nezpůsobilé neinvestiční náklady a další náklady hrazené z vlastní činnosti tj. členských příspěvků a vlastních , ,68 výkonů Běžné náklady tedy způsobilé neinvestiční výdaje hrazené z dotace SZIF (za rok 2012 částka ,00; za rok 2013 částka ,00 Kč), Vinařského fondu (50.000,00 rok 2012), JMK Brno (73.000,00 rok 2013) , ,00 Náklady celkem , ,68 Výsledek hospodaření v Kč Zisk celkem , ,78 Občanské sdružení využilo 20, odst. 7 zákona o dani z příjmů tzn. možnosti snížení základu daně až o 30%, jelikož není založeno za účelem podnikání a jeho celková daňová povinnost za rok 2013 byla nulová. Výroční zpráva za rok 2013 obsahuje v příloze účetní výkazy: Rozvahu, výkaz Zisku a ztráty a nedílnou součástí je příloha k účetní závěrce, která vysvětluje významné případy jmenovaných výkazů. Údaje o rozpočtu uvádí Přehled tvorby a čerpání rozpočtu k

10 4.1. Rozvaha ke dni (v tisících Kč) Znojemské vinařství, o.s. IČ: AKTIVA Začátek účet. období Konec účet. období A. Dlouhodobý majetek celkem I. Dlouhodobý nehmotný majetek - - celkem II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem III. Dlouhodobý finanční majetek celkem - - IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem 1 - II. Pohledávky celkem III. Krátkodobý finanční majetek celkem IV. Jiná aktiva celkem 3 4 AKTIVA CELKEM PASIVA Začátek účet. období Konec účet. období A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem II. Výsledek hospodaření celkem B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem - - II. Dlouhodobé závazky celkem III. Krátkodobé závazky celkem - 4 IV. Jiná pasiva celkem PASIVA CELKEM

11 4.2. Výkaz zisku a ztrát ke dni (v tisících Kč) Znojemské vinařství, o.s. IČ: A. NÁKLADY Činnost Činnost Celkem hlavní hospodářská I. Spotřebované nákupy celkem I. 1. Spotřeba materiálu II. Služby celkem II.6. Cestovné II.7. Náklady na reprezentaci II.8. Ostatní služby III. Osobní náklady celkem III.9. Mzdové náklady III.10. Zákonné sociální pojištění IV. Daně a poplatky celkem V. Ostatní náklady celkem V.20. Úroky V.24. Jiné ostatní náklady VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem VI.25. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku VII. Poskytnuté příspěvky celkem VII.32. Poskytnuté členské příspěvky VIII. Daň z příjmu celkem NÁKLADY CELKEM

12 B. VÝNOSY Činnost Činnost Celkem hlavní hospodářská I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem I.2. Tržby z prodeje služeb II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem III. Aktivace celkem IV. Ostatní výnosy celkem IV.18. Jiné ostatní výnosy V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem VI. Přijaté příspěvky celkem VI.28. Přijaté členské příspěvky VII. Provozní dotace celkem VII.29. Provozní dotace VÝNOSY CELKEM C. Výsledek hospodaření před zdaněním D. Výsledek hospodaření po zdanění

13 5. Přehled činnosti MAS v roce 2013 Činnost MAS byla v roce 2013 velmi různorodá. Zájem o Místní akční skupinu stoupal, stejně jako návštěvnost naší kanceláře. V tomto roce bylo poskytnuto něco kolem 200 osobních konzultací, zájem byl i o telefonické či ové konzultace. Leden duben 2013 Na začátku roku 2013 v měsících leden až duben se Místní akční skupina Znojemské vinařství věnovala konzultacím, jednáním, přípravou vyhlášení výzvy a kontrolám. Také se zaměřila na monitoring realizovaných projektů, zprávu o realizaci SPL a vydání dvou zpravodajů MAS. Dne se konala Valná hromada KS NS MAS ČR, kdy se zúčastnila i místní akční skupina Znojemské vinařství, o.s. v Brně. V měsíci únoru se MAS také zúčastnila semináře workshopu - Komunitní projednávání v Praze. Další informační a propagační akce pořádané nebo spolupořádané MAS. Dne 21. a proběhla vzdělávací akce na téma Trvale udržitelný způsob hospodaření v lesích, kterou pořádala MAS Znojemské vinařství 13

14 a hlavním partnerem byl NP Podyjí. První den byla přednáška a prezentace na dané téma v objektu Vinařství Dobrovolný v Novém Šaldorfě. Dále se rozebíral význam lesů a jejich celospolečenská funkce, kterou vysvětloval Prof. Ing. Ilja Vyskot, CSc. Dalším bodem přednášky byla péče o lesy v NP Podyjí a zemědělství v NP Podyjí od Ing. Vančury a Ing. Dubovské. A poslední bod na téma trvale udržitelný způsob hospodaření v lesích ve světě a v ČR od Ing. Voborníka. Druhý den probíhala exkurze do jihovýchodní části Národního parku Podyjí. Trasa vedla přes Havraníky a průvodci byli Ing. Veronika Dubovská a Ing. Petr Vančura. Zaměření bylo směřováno na péči o les v NP Podyjí a péči o nelesní plochy v ochranném pásmu NP Podyjí. 14

15 V měsíci dubnu 2013 proběhla Valná hromada MAS ve Znojmě. Na této schůzce byly schváleny příspěvky pro MAS na překlenutí roku Zápis byl členům distribuován em. V tomto období se MAS také účastnila kontrol realizovaných projektů v rámci osy IV v obci Slup, Oleksovice, Horní Dunajovice, Práče a Suchohrdly. Květen srpen 2013 V měsících květen až srpen se Místní akční skupina Znojemské vinařství věnovala následujícím činnostem: Jednání Rady MAS, Programového výboru a Výběrové komise. Místní akční skupina se věnovala výběru a kontrole projektů. Také byla MAS podrobena auditu. A byla podána žádost o proplacení za MAS 1. etapu Co se týká 1. výzvy roku 2013, příjem projektů proběhl v květnu. Přijato bylo 21 projektů, jednalo se o projekty z Fiche č. 1, Fiche č. 4 a Fiche č 5. Veřejné obhajoby proběhly dne Následovalo červencové vydání zpravodaje MAS. Byly provedeny kontroly v obci Bohutice, Velký Karlov, Citonice a Agrodružstva Miroslav. 15

16 Září prosinec 2013 V měsících září až prosinec se Místní akční skupina Znojemské vinařství věnovala následujícím činnostem: jednáním, konferencím, obhajobě, propagaci a také kontrolám. V měsíci záři se konalo jednání KS NS MAS v Brně, kde byla přítomna i místní akční skupina Znojemské vinařství, o.s. V daném měsíci proběhla obhajoba projektu spolupráce na Mze v Praze. Tento projekt bohužel podpořen nebyl. V září také proběhla kontrola projektu ve Vítonicích a v prosinci byla kontrola ve Valtrovicích. V měsíci říjnu se místní akční skupina účastnila konference Venkov V měsíci prosinci proběhla Valná hromada MAS Znojemské vinařství, o.s. v Hnanicích. Další činnosti: Podání žádosti o proplacení MAS za 2. etapu roku 2013 a kontrola již realizovaných projektů. 16

17 6. Fiche MAS Znojemské vinařství, o.s. Přehled Fichí MAS Znojemské vinařství, o.s., v roce 2013 po aktualizaci SPL Fiche č. 1 Znojemské vinařství Obnova a rozvoj vesnic Hlavní opatření III Obnova a rozvoj vesnic Vedlejší opatření III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Fiche č. 2 Znojemské vinařství Rozvoj cestovního ruchu Hlavní opatření III Rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hippostezky a další tematické stezky Vedlejší opatření III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Fiche č. 3 Podpora diverzifikace činností nezemědělské povahy a cestovního ruchu Hlavní opatření III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahy Vedlejší opatření III.1.3. Podpora cestovního ruchu Fiche č. 4 Znojemské vinařství Modernizace zemědělských podniků a podpora přidané hodnoty produktu Hlavní opatření I Modernizace zemědělských podniků Vedlejší opatření I Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Fiche č. 5 Znojemské vinařství Občanské vybavení a služby Hlavní opatření III Občanské vybavení a služby Vedlejší opatření --- Fiche č. 6 Znojemské vinařství Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským výrobkům Hlavní opatření I Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Vedlejší opatření --- Fiche č. 7 Znojemské vinařství Podpora cestovního ruchu, ubytování a sport Hlavní opatření III Ubytování, sport Vedlejší opatření

18 7. Výzvy pro příjem projektů v roce výzva k předkládání projektů v roce 2013 Vyhlášení výzvy dne s následujícími FICHEMI: Fiche č. 1 Obnova a rozvoj vesnic, Fiche č. 2 Rozvoj cestovního ruchu, Fiche č. 4 Modernizace zemědělských podniků a podpora přidané hodnoty produktu, Fiche č. 5 Občanské vybavení a služby, Fiche č. 6 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským výrobkům, Fiche č. 7 Podpora cestovního ruchu, ubytování a sport. Příjem projektů: květen 2013 Seznam přijatých projektů: Fiche č. 1 Pořadí Název žadatele Název projektu Dotace (Kč) 1. Obec Milíčovice Autobusová zastávka obnova Obec Suchohrdly u Miroslavi Oprava hřbitovní zdi jižní a západní strana Obec Čejkovice Zpevněná plocha u hřiště a obecního úřadu Obec Citonice Obnova chodníku Městys Višňové Autobusová zastávka a točna u školy Višňové Obec Bantice Místní komunikace v obci Bantice Městys Prosiměřice Víceúčelová plocha Prosiměřice

19 Fiche č. 4 Pořadí Název žadatele Název projektu Dotace (Kč) 1. Agrodružstvo Miroslav Nákup zemědělského kolového traktoru o síle do 125 KWh (170 PS) Bc. Tomáš Brožek Chov včel úly Jiří Kudrna Modernizace zemědělského podniku, nákup stroje na zpracování půdy Fiche č. 5 Pořadí Název žadatele Název projektu Dotace (Kč) 1. "Suchobikers" Suchobikers oprava střechy a fasády 2. Obec Mašovice Nástavba skladu budovy Základní školy Mašovice Obec Valtrovice Dům volnočasových aktivit Obec Vítonice Rekonstrukce sociálního zařízení v kulturním domě Obec Miroslavské Knínice Komunitní centrum " Generace " Obec Borotice Výměna oken Obec Dyjákovičky Kulturní dům výměna okenních a dveřních otvorů Římskokatolická farnost Citonice Rekonstrukce střechy fara Citonice Obec Suchohrdly Škola mých snů Obec Vrbovec Výměna oken obecního úřadu Vrbovec 11. Obec Dobšice Výměna oken budovy obecního úřadu Dobšice

20 8. Vyhodnocení plnění SPL Impulsy pro novou kvalitu života na venkově Monitorovací kritéria MAS pro monitorovací období 2013 (převzatá ze SPL) a míru jejich plnění ukazuje následující tabulka. Kritérium Fiche Jednotka Výstupní hodnota Počet obnovených veřejných prostranství 1 ks Délka obnovených místních komunikací 1 km 0,3 0,2 0,2 Zlepšení základního vybavení a služeb 1 ks Počet nových nebo obnovených stezek 2 ks Počet obnovených či nových objektů 2, 3, 4, 5 ks Počet nových technologií 3, 4, 6 ks Počet nových či obnovených ploch 5 ks Záměr rekonstrukce budovy zahrnuje 5 ks opatření na úsporu energie Počet technologických investice vedoucích ke zlepšení zpracování zemědělských a potravinářských produktů Počet nových či rekonstruovaných zařízení pro cestovní ruch 6 ks ks Míru plnění indikátorů SPL pro rok 2013 ukazuje následující tabulka: Kritérium Fiche Výstupní hodnota pro rok 2013 Jedn. Plán Skuteč. V % Popis Počet obnovených veřejných prostranství 1 ks Délka obnovených místních komunikací 1 km 0,2 0, ,5 Zlepšení základního vybavení a služeb 1 ks Počet nových nebo obnovených stezek 2 ks Nikdo nežádal na stezku. Počet obnovených či nových objektů 2, 3, 4, 5 ks ,3 Počet nových technologií 3, 4, 6 ks Počet nových či obnovených ploch 5 ks Nikdo nežádal na plochy. 5 ks Záměr rekonstrukce budovy zahrnuje opatření na úsporu energie Počet technologických investic vedoucích ke zlepšení zpracování zemědělských a potravinářských produktů Počet nových či rekonstruovaných zařízení pro cestovní ruch 6 ks Nikdo nežádal. 7 ks Nikdo nežádal. 20

21 9. Příprava na nové období Integrovaná strategie rozvoje území MAS SCLLD (Strategie komunitně vedeného místního rozvoje), vytvořená pro období , vychází ze záměrů dlouhodobého udržitelného rozvoje území a je součástí Komunitně vedeného místního rozvoje. Je zpracována metodou zdola nahoru, tzn. na základě vzájemné komunikace a spolupráce mezi aktéry v regionu: občany, neziskovými organizacemi a spolky, podnikateli a obcemi v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje, Strategií Evropa 2020 a dalšími relevantními dokumenty. Strategie zahrnuje konkrétní a adresná opatření včetně návrhů typů projektů, v nichž je definována struktura a proces, indikátor pro měření úspěšnosti realizace projektů. Strategie je tvořena na základě reálných potřeb zjištěných prostřednictvím průzkumu regionu, kdy se do něj zapojilo téměř občanů z území MAS. Strategie je zpracována kombinací metody komunitní a expertní. Na zpracování strategie se podílela veřejnost, orgány MAS a společnost AQE advisors, Brno, která má zkušenosti s tvorbou komplexních strategických plánů územního rozvoje, interních organizačních strategií i segmentových koncepcí. Na podzim roku 2013 probíhalo ve všech členských obcích MAS dotazníkové šetření mezi občany regionu. Zvláštní průzkum byl proveden i mezi podnikateli. Dále byl na webových stránkách MAS zveřejněn dotazník určený pro občany i volené zástupce. Cílem dotazníku bylo zjistit spokojenost dotčených subjektů s aktuální úrovní poskytovaných služeb v různých oblastech života, jak od vzdělávání, kultury, životního prostředí, sociálních služeb až po dopravu nebo podmínek podnikání a zaměstnanosti. Potřebným zjištěním byl názor na největší problém v daném území, návrhy na změny a rozvojové záměry. Dotazník vyplnilo 972 občanů a 53 podnikatelských subjektů. Expertní metoda při tvorbě SCLLD vyvolala nutnost expertního posouzení problémů jejich dalšího vývoje v budoucnosti. Proces tvorby SCLLD MAS ovšem nestojí jen na názorech expertů, ale také na spolupráci laické i odborné veřejnosti. Komunitní metoda byla použita při jednáních s klíčovými aktéry regionu. Zvolená metoda opakované diskuze pod vedením moderátora umožnila větší zapojení do přípravy strategie. Výhodou komunitní metody je veřejné projednávání strategie již v počátcích jejího vzniku a ztotožnění se místních aktérů se strategií. Proběhla jednání s veřejností, převážně volenými zástupci obcí a podnikateli, u kulatých stolů. V obci Hodonice dne , v městysi Šatov dne a také v městysi Oleksovice dne Na setkáních byly prezentovány novinky z přípravy programového období , připravovaných změn a doporučení k přípravě propracovaných projektů s širšími dopady do regionu. Ke kulatým stolům byli přizváni zástupci všech členů MAS. 21

22 Na přípravě a zpracování strategie se podíleli členové realizačního týmu, zároveň s osobami odpovědnými za vypracování strategie. Konzultace v rámci tvorby strategie zastřešovala společnost AQE advisors, a.s. Realizační tým: Jiří Lukeš, předseda Rady sdružení Ing. Lenka Mrázková, manažerka MAS Ing. Veronika Schvomová, manažerka MAS Ing. Barbora Arndt, členka Rady sdružení Petr Příkazský, člen Rady sdružení MVDr. Libor Jurka, člen Rady sdružení od František Popp, zemědělec, člen Rady sdružení do Ondřej Kubic, člen Programového výboru Zdeněk Koukal, člen Programového výboru Martin Feranec, člen Programového výboru Ing. Veronika Dubovská, členka Programového výboru Společnost AQE advisors, a.s. : Ing. Lukáš Nehyba, vedoucí oddělení ekonomiky a plánování RNDr. David Brtna, vedoucí oddělení EU fondů Ing. Jana Kouřilová, projektová manažerka Bc. Lucie Pospíšilová, analytik 10. Plán aktivit na rok 2014 příprava a dokončení strategie na období komunitní projednávání strategie příprava na certifikaci MAS administrace projektu Leader z let pro 16., 17. a 19. kolo administrace dokladů kanceláře MAS příprava změny právní formy z občanského sdružení na spolek poradenství a konzultace členům pokračování v realizaci SPL a příprava SCLLD vydání zpravodajů MAS, monitorovacích zpráv pro SZIF servisní činnost monitorovacímu výboru, vydání výroční zprávy MAS, vydání zprávy o realizaci SPL inventarizace majetku, revize směrnic MAS kompletace dokladů 3. etapa 2013, odevzdání žádosti o proplacení za MAS 3. etapa 2013 příprava na vyhlášení 1. výzvy 2014, vyhlášení výzvy a administrace celé výzvy 22

23 propagace MAS v obcích a další propagační akce účast na jednání NS MAS ČR, KS MAS ČR Valná Hromada, účast na školení kompletace dokladů 1. etapa 2014, odevzdání žádosti o proplacení za MAS 1. etapa 2014 podpora různých projektů zaměřených na děti, ženy a seniory spolupráce s neziskovými organizacemi řešení finanční situace MAS v překlenovacím období kompletace dokladů 2. etapa 2014, poradenství členům a proplácení projektů VI.1.2., fyzická kontrola realizace projektů, odevzdání žádosti o proplacení za MAS 2. etapa 2014 příprava ex ante hodnocení a celková evaluace SPL audit MAS výdělečná činnost propagace aktualizace webu MAS navázání spolupráce se spolky a dalšími organizacemi Závěrem V roce 2013 došlo v MAS Znojemské vinařství k několika významným událostem. Mezi tyto události se řadí vyhlášení výzvy k předkládání Žádostí o dotaci z PRV. Celkem bylo v roce 2013 díky MAS Znojemské vinařství podpořeno 21 projektů v celkové hodnotě Kč. Za existenci MAS v rámci osy IV do konce roku 2013 se již podařilo podpořit 86 projektů v celkové výši Kč. Úspěšnou propagační akcí Znojemského vinařství byla vzdělávací akce na téma Trvale udržitelný způsob hospodaření v lesích, která se konala 21. a Tahle akce byla pořádána ve spolupráci s Národním parkem Podyjí. Akce byla zaměřena na význam lesů, péči o lesy a zemědělství v NP Podyjí. Závěrem děkujeme všem, kteří s námi v roce 2013 spolupracovali a pomáhali rozvíjet znojemský venkov. 23

24 Kontakty na MAS Znojemské vinařství Předseda: Jiří Lukeš, Manažerky MAS: Ing. Lenka Mrázková Tel Ing. Veronika Schvomová Tel Adresa kanceláře: Dvořákova 21, Znojmo Přílohou této výroční zprávy je příloha k daňovému přiznání. SPOLUFINANCOVÁNO EVROPSKOU UNIÍ EVROPSKÝM FONDEM PRO ROZVOJ VENKOVA: EVROPA INVESTUJE DO VENKOVSKÝCH OBLASTÍ 24