AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Transkript

1 AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období AKTUALIZACE 2018 Brno, květen 2017

2 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého záměru pro rok 2018 vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti AKADEMIE STING v Brně (dále jen AS) na období (dále jen DZ ), hodnocení výsledků dosažených v roce 2016 a úkolů stanovených kolegiem rektora AS. V DZ je provedena základní analýza stavu AS a vytyčeny cíle a úkoly, které jsou v plném rozsahu platné i pro rok Z toho důvodu jsou v Aktualizaci DZ pro rok 2018 uvedena pouze potřebná zpřesnění a konkretizace úkolů a činností. Zohledněny jsou také nové úkoly vyplývající ze zákona č. 137/2016 Sb. 2 HLAVNÍ CÍLE A ÚKOLY AKTUALIZACE 2018 Priorita 1: Udržet a zvyšovat kvalitu vzdělávacího procesu na úroveň prestižních vysokých škol se srovnatelným výkonem poslání Identifikovat a zmapovat procesy, které jsou realizovány v AS. Implementovat systém vnitřního i vnějšího monitoringu, zajišťování a hodnocení kvality především hlavních procesů probíhajících v AS. Zvyšovat kvalitu kombinované i bakalářské formy studia vytvářením nových a modernizovaných studijních opor a metodických listů, a také rozvíjením elektronické komunikace. Dále optimalizovat pravidla pro uznávání předchozího studia a efektivně využívat informační systém školy pro snazší administraci této problematiky. Podporovat v rámci finančních možností školy mimořádně nadané studenty pomocí motivačních a prospěchových stipendií. Připravit program celoživotního vzdělávání jak pro studenty a absolventy školy, tak i ostatní zájemce. Zvýšit spolupráci s absolventy školy v oblasti výuky a zpracování závěrečných prací. Hledat vhodné adepty z řad studentů navazujícího magisterského studia pro studium v doktorském studijním programu na partnerských univerzitách, kteří by se po zvýšení kvalifikace mohli zapojit do výukové a vědeckovýzkumné činnosti školy. Dále zajišťovat studium zdravotně znevýhodněným studentům a studentům se specifickými vzdělávacími potřebami. Priorita 2: Formovat perspektivní vzdělávací portfolio studijních programů a oborů V souladu se světovým rozvojovými tendencemi integrace oborů a stírání rozdílů mezi moderním managementem malých, středních a velkých organizačních jednotek dále obsahově inovovat výuku bakalářských studijních programů B6202 Hospodářská politika a správa (obor Zdaňování )) a B6208 Ekonomika a management (obor Organizace a řízení malých a středních podniků ) a navazujícího magisterského studijního programu N6208 Ekonomika a management. Zajistit tak, aby profil absolventů odpovídal měnícím se potřebám jejich úspěšného uplatnění v moderní praxi. Provést analýzu a vyhodnocení souladu mezi definovaným profilem absolventa realizovaných studijních programů a oborů se současnými požadavky praxe a strukturální poptávkou na trhu práce. Výsledek využít při přípravě nových perspektivních studijních programů a oborů. 2

3 Dokončit přípravu nového bakalářského programu se zaměřením na průmyslový management a požádat o jeho akreditaci. Priorita 3: Dbát o dosažení vysoké míry uplatnitelnosti absolventů na trhu práce v souladu s jejich studovanými studijními programy a obory Průběžně hodnotit stav uplatnění absolventů školy v praxi a získané poznatky promítat do nabízených studijních programů. Zohledňovat požadavky zaměstnavatelů a trhu práce na absolventy. Vytvořit komunikační platformu mezi absolventy a AS. Rozšiřovat portfolio spolupracujících firem v rámci studentských praxí, budovat vztahy s těmito partnery a vytvářet tak příležitosti uplatnění pro absolventy školy. Priorita 4: Realizovat aplikovaný výzkum jako nástroj efektivní vazby mezi výukou, praxí, tvůrčí a vědeckovýzkumnou činností a kvalifikačními pracemi Realizovat aplikovaný výzkum pro podniky a organizace podle uzavřených rámcových a dílčích smluv. Rozšířit aplikovaný výzkum, konzultace a spolupráci s podniky a institucemi v regionu i mimo něj. Zapojit více do aplikovaného výzkum AS studenty v rámci přípravy jejich závěrečných prací v magisterském i bakalářském studiu. Více využívat v aplikovaném výzkumu AS její absolventy včetně rozšíření spolupráce s podniky a institucemi, v nichž působí. Výzkumnou práci na AS nadále zajišťovat a organizovat prostřednictvím: - Vědecké rady výzkumu a vývoje AS, - Institutu ekonomických studií a analýz (dále jen IESA), - vědeckého časopisu ACTA STING, - projektových týmů Interní grantové agentury AS (dále jen IGA) v gesci vedoucích výzkumných oblastí, - aplikovaného výzkumu dle smluv s podniky. Priorita 5: Průběžně zkvalitňovat vědeckovýzkumnou činnost a její výstupy Ve smyslu Pokynů rektora pro vědeckovýzkumnou činnost na AS pokračovat v práci výzkumných týmů formou interních projektových záměrů v grantových programech, napojených na praxi: IGA_AS_01 Podniková ekonomika IGA_AS_02 Management a marketing IGA_AS_03 Podpora řízení podniků IGA_AS_04 Mezinárodní vědecký projekt MGA_AS IESA Obsahově důsledně specifikovat návrhy dílčích výzkumných záměrů v IGA na profilové i podpůrné předměty vyučované jak v magisterském, tak i bakalářském studiu na AS. Motivovat studenty k zapojení do vědeckovýzkumné činnosti školy finančními příspěvky pro jejich vystoupení na studentských odborných konferencích, soutěžích, grantech apod. Orientovat v rámci řešení projektů IGA také témata dizertačních prací vedených interními akademickými pracovníky na pracovištích mimo AS. Dále zvyšovat publikační činnost v recenzovaných a impaktovaných časopisech a sbornících, zejména se zaměřením na profily studijních programů v rámci projektových záměrů IGA. 3

4 Pokračovat v plném rozsahu ve spolupráci s Národní univerzitou státní daňové služby Ukrajiny podle uzavřené rámcové smlouvy. Pokračovat ve spolupráci podle uzavřené rámcové smlouvy s Baltskou mezinárodní univerzitou v Lotyšsku. Spolupráci s oběma školami ve vědeckém výzkumu realizovat v rámci mezinárodního vědeckého projektu MGA_AS IESA Faktory vývoje konkurenceschopnosti a efektivity řízení malých a středních podniků v lokálním a globálním prostředí. Připravit rámcové smlouvy a zahájit spolupráci s dalšími zahraničními vysokými školami, zejména Ekonomickou fakultou Ruské státní pedagogické univerzity Gercena a Ekonomickou fakultou Sankt Petěrburské státní univerzity. Podílet se na řešení výzkumných projektů ministerstev a partnerských vysokých škol. Průběžně podávat žádosti o projekty v dotačních programech pro vědu a výzkum (GAČR, TAČR, OPVVV apod.). Realizovat XXI. mezinárodní vědeckou konferenci AS Daně teorie a praxe 2018 ve spolupráci se zahraničními vysokými školami i institucemi v ČR, a publikovat vybrané konferenční referáty ve sborníku konference. Podílet se aktivně na mezinárodních vědeckých konferencích, zejména v rámci smluvní spolupráce se zahraničními vysokými školami. Pokračovat ve vydávání vlastního mezinárodního recenzovaného vědeckého časopisu ACTA STING s důrazem na vysokou odbornou kvalitu příspěvků a jeho registraci v seznamu neimpaktovaných periodik ČR. Realizovat jeho registraci v mezinárodních publikačních databázích. Priorita 6: Implementovat nástroje k podpoře vícezdrojového financování školy Průběžně provádět analýzu externích finančních zdrojů, které by mohly být využity pro financování školy - dotační a operační programy v gesci MŠMT, MPSV, MPO, regionálních programů a zadavatelů aplikovaných výzkumů. Priorita 7: Implementovat perspektivní marketingovou strategii včetně zavedení a správy efektivních komunikačních kanálů s cílovými skupinami Rozvíjet nabídku podpůrných marketingových aktivit a výhod pro studenty prostřednictvím širšího spektra komunikačních kanálů tak, aby byl podpořen optimální počet studentů. Realizovat inovovaný marketingový plán pro efektivnější využívání absolventů školy při oslovování nových uchazečů studium. Aktualizovat propagační materiály školy v jednotném vizuálním stylu v české i anglické verzi. Připravit aktualizaci prezentace školy na tradičním brněnském veletrhu pomaturitního vzdělávání Gaudeamus 2018 a na dalších akcích tohoto typu. Dále spolupracovat s vybranými středními a vyššími odbornými školami, a inovovat propagační aktivity pro oslovení potencionálních zájemců o studium. 4

5 Priorita 8: Implementovat komplexní systém managementu lidských zdrojů, který umožní zabezpečit a dle vývoje potřeb aktualizovat personální zajištění všech procesů Věnovat systematickou pozornost dalšímu profesnímu a kvalifikačnímu růstu perspektivních interních pracovníků, zejména pak s využitím spolupráce s předními tuzemskými i zahraničními vysokými školami. Posílit koncepční řízení personální politiky s cílem získání dalších kvalitních a perspektivních interních odborníků v hlavním pracovním poměru se zaměřením na profily studijních programů. Podporovat působení interních pedagogů v roli školitelů na státních a veřejných VŠ. Priorita 9: Rozvíjet infrastrukturu informačních a komunikačních technologií na vysokou profesionální úroveň a poskytovat studentům a zaměstnancům komplexní podporu pro realizaci studijních, vědeckovýzkumných a administrativních činností Pokračovat v implementaci nově vyvinutých aplikací informačního systému do výuky ve všech formách studia. Při implementaci IS/ICT aplikovat efektivní a adekvátní využívání e-learningu a zajištění dostupnosti relevantních zahraničních informačních zdrojů pro studenty. Průběžně doplňovat knihovní fondy o nejnovější odborné publikace a zajišťovat vzdálený přístup do knihovních databází. Zvyšovat úroveň IT služeb poskytovaných uživatelům a zajišťovat jejich dostupnost a spolehlivost. Zvyšovat povědomí o důležitosti bezpečnosti citlivých informací (zálohy dat, archivy, přístupové údaje, antivirové aplikace). Přizpůsobovat průběžně stav i počet technických prostředků počtu studentů a rozvoji techniky. Priorita 10: Provádět poradenskou kariérní činnost pro zvýšení konkurenceschopnosti absolventů na trhu práce Optimalizovat reálný systém individuálních studijních plánů, který přispěje ke zvýšení uplatnitelnosti dosaženého vzdělání absolventů. Koordinovat zabezpečení praxí, stáží a zahraničních studijních pobytů studentů. Realizovat návrh systému zpětné vazby s absolventy během jejich profesní kariéry. Priorita 11: Posílit mezinárodní spolupráci rozvojem nabídky studia v cizích jazycích a podporou zahraničních mobilit studentů Dále zvyšovat internacionalizaci výuky a mobilitu studentů i akademických pracovníků stálou realizací programu Erasmus+ KA1. Zpracovat anglické mutace vybraných předmětů a rozšířit nabídku anglicky vyučovaných předmětů pro standardní studenty i pro studenty přijíždějící v rámci programu ERASMUS+. Prohloubit již fungující nebo vytvořit nové užitečné kontakty s vhodnými zahraničními partnery a to s cílem zapojení do mezinárodních programů a spoluprací. 3 PRIORITY AKTUALIZACE DZ Priority uvedené v DZ pro období jsou plně aktuální i pro rok 2018 a budou postupně realizovány. 5

6 4 FINANCOVÁNÍ VYSOKÉ ŠKOLY Hospodařit s plánovaným vyrovnaným rozpočtem, který vychází z plánu bilance výnosů a nákladů. V rámci investičního rozvoje se zaměřit zejména na další modernizaci vlastních vyučovacích prostor a zkvalitňování materiálně technického a informačního zabezpečení. V souladu s pravidly konstrukce rozpočtu hospodařit s plánem vyrovnaného rozpočtu. Studentům, kteří se ocitnou v tíživé sociální situaci, umožnit individuální splátkový kalendář. Plně realizovat systém podpory úspěšných studentů a na druhé straně systém sankcí pro studenty s laxním přístupem ke studiu. 6