jasnýcíl K CÍLI S AMBICEMI A NOVOU STRATEGIÍ Produkty OZ 3 prezentovali na veletrhu a v zámecké zahradě Nový vypěňovací stroj v Tanexu

Transkript

1 listopad 2014 jasnýcíl Firemní časopis společnosti Gumotex a.s. Produkty OZ 3 prezentovali na veletrhu a v zámecké zahradě Nový vypěňovací stroj v Tanexu Akademie řešené úkoly, nové nápady. Kolik z nich ZREALIZUJEME? Jadrný mezinárodním mistrem Slovenska, v ČR třetí K CÍLI S AMBICEMI A NOVOU STRATEGIÍ

2 Aktuálně Nová strategie pohledem ředitelů V září předložili ředitelé jednotlivých závodů a úseků strategické plány za jednotlivé oblasti na období následujících tří let. Ambiciózní cíl akciové společnosti počítá s hrubými tržbami přesahujícími 2,9 miliardy korun v roce 2017, včetně dceřiných společností dokonce 3,1 miliardy. Tato hodnota představuje nárůst ročních tržeb o zhruba 760 milionů korun v porovnání s odhadovaným výsledkem roku Mimořádný cíl téměř 200 milionů korun zisku znamená, že firma Gumotex má ambici patřit do roku 2017 k evropské špičce ve svých hlavních výrobních segmentech. Proč hrát o udržení? Hrajme o postup do play off! ředitel závodu Pryže a plasty Ing. Vojtěch Hrubý Z obyčejných materiálů vyrábíme neobyčejné výrobky na bázi pryže, plastů a textilie. Mám na mysli nafukovací postelové matrace, ve kterých patříme ke světové špičce. Hrajeme první ligu a chceme ji určitě hrát i v budoucnu. Proč ale hrát jen o udržení? Proč nezkusit postup do play off? Nejsme tu proto, abychom jenom vymáčkli co největší profit z existujícího byznysu. Jsme tu, abychom společně budovali novou budoucnost! Prosazujme vzájemnou podporu v týmu, inovativnost, flexibilitu s orientací na kvalitní servis pro zákazníka. Přípravy na novou nánosovací linku vrcholí. Budova č. 3 v břeclavském areálu společnosti prochází náročnou rekonstrukcí nutnou pro umístění nové nánosovací linky. Jedná se o jedno z nejmodernějších zařízení na nánosování gumárenských směsí ve střední Evropě, které současně přináší odštěpnému závodu Pryže a plasty výrazné posílení technologické úrovně a produktivity. Podle slov Tomáše Mohyly z odboru investiční výstavby jsou stavební úpravy vyčísleny na 20 milionů korun, dalších 100 milionů stojí samotná linka. Investice je částečně hrazena z dotací. Instalace několikatunového stroje proběhne v polovině listopadu a testování je v plánu na přelomu února a března NAFUKOVACÍ MATRACE Rozvíjíme pozici dominantního dodavatele a inovativního partnera předního světového výrobce spacích systémů, americkou společnost Select Comfort. Intenzivním vývojem vytvoříme prostor pro rozšíření výrobkového portfolia v tomto segmentu. SPORT A VOLNÝ ČAS V objemu ročních tržeb dosáhneme pozice nejprodávanější evropské značky v segmentu pádlovacích nafukovacích lodí a dynamicky ( 10 % meziročně) porosteme v ostatních regionech světa. GUMÁRENSKÉ SMĚSI Mezi malými a středně velkými zpracovateli ve střední a východní Evropě budeme pro svoji výjimečnou efektivitu ve využití technologií a expertních znalostí vlastních lidí vyhledávaným dodavatelem polotovarů. Jsme pro dynamickou spolupráci podporující špičkové výrobky zpracovatelů. POVRCHOVĚ UPRAVOVANÉ MATERIÁLY V evropském měřítku budeme respektovaným, pružným a spolehlivým dodavatelem technických textilií s vlastním technologickým zázemím a výjimečnou efektivitou při spolupráci na tvorbě individuálních řešení. SPECIÁLNÍ VÝROBA V segmentu nafukovacího záchranného a bezpečnostního vybavení zaujmeme prvenství v tržbách v České republice a na Slovensku. Budeme patřit mezi TOP 5 dodavatelů v rámci Evropy (s důrazem na Německo) a dynamicky porosteme ( 10 % meziročně) v regionu latinské Ameriky. Budova postupně získává nová okna, vnitřní omítky a další vybavení. Řeší se i kancelářské prostory pro pracovníky vývoje a kvality včetně sociálního zázemí v přední části objektu. Zde je v plánu postupné vybudování nového inovačního centra.

3 Co pro každého z nás znamená strategie skupiny AUTO? ředitel skupiny AUTO Ing. Milan Branda, MBA Strategie pro nás znamená klíčový dokument, ve kterém jsou zachyceny nejdůležitější cíle skupiny AUTO. V průběhu příštích tří let zvýšíme objem tržeb o 300 milionů korun a v roce 2017 tak dosáhneme hodnoty celkových tržeb více než 1,8 miliardy korun. Objem zisku stoupne téměř o 100 milionů korun. Strategie je pro nás nástroj, pomocí kterého chceme nejen stabilizovat, ale zároveň i zvýšit naši konkurenceschopnost v turbulentním prostředí evropského automobilového trhu. Přitom musíme využít naši silnou stránku a významnou konkurenční výhodu, která spočívá v možnosti nabídnout širokou škálu výrobků vycházejících z různých technologických procesů. Strategie je pro nás cesta Je to cesta, která vede k rozvoji každého jednotlivého závodu skupiny AUTO. Přitom využíváme potenciálu a specializace jednotlivých závodů. Práce na automatické lince, výroba slunečních clon BMW Závod č. 2 Břeclav je specialista na výrobu slunečních clon s dalším významným potenciálem v segmentu výroby sedáků pro lehké nákladní automobily, sedáků s technologií in situ a EA pěny. Významný podíl na celkových tržbách má v poslední době i výroba nenasákavé PUR pěny. Portfolio výrobků skupiny AUTO dle zastoupení tržeb (rok 2015) Výroba technicky složitých EPP dílů probíhá na strojích Teubert Co nabízíme našim zákazníkům? Technologie SPUR v sobě zahrnuje především výrobu menších interiérových dílů, jako jsou hlavové a loketní opěry, dále výrobu sedáků do osobních a lehkých nákladních automobilů a také technologii výroby sedáků in-situ. V roce 2017 dosáhne objem tržeb v tomto segmentu přibližně 920 mil. korun. Našimi klíčovými zákazníky a v některých případech i strategickými partnery jsou významné firmy na evropském trhu. Pro menší interierové díly je to například firma Grammer, BOS, GRUPO ANTOLIN. Pro sedáky je to firma ISRI a v rámci strategie připravujeme spolupráci s koncernem VW. Technologií EPP vyrábíme výplně nárazníků (absorbéry) a interierové díly jako například obložení kufru a boxy na nářadí. Objem tržeb se bude v roce 2017 pohybovat na úrovni 260 mil. korun a naším hlavním zákazníkem je především koncern VW a BMW. Sluneční clony představují technicky náročnou a významnou část našeho sortimentu s předpokládaným objemem tržeb 462 mil. korun v roce Hlavním zákazníkem je koncern VW a BMW. EA pěna a nenasákavá PUR pěna jsou objemově relativně malé výroby, ale mají v sobě skrytý potenciál růstu. EA pěna dosáhne v roce 2017 objemu tržeb přibližně 53 mil. korun a nenasákavá PUR pěna 32 mil. korun. Integrální polyuretanová pěna ( IPUR ) má dominantní postavení při výrobě hlavic řadících pák a některých specifických interiérových dílů. Výše tržeb v roce 2017 se bude pohybovat na úrovni 37 mil. korun. Závod č. 5 Jaroměř se specializuje na výrobu EPP dílů a je zde vybudována nová linka na výrobu sedáků pro osobní automobily. Dále se zde s využitím SPUR technologie vyrábějí menší interierové díly s kombinací pěna, kov, plast, EPP. Celkové výrobní portfolio je doplněno výrobky z integrální polyuretanové pěny. Závod Gumotex Automotive v Mostě je specialista na velkosériovou výrobu menších interiérových dílů technologií SPUR. Závod Ronson Plastics Myjava je nejnovějším členem skupiny AUTO, do které byl začleněn začátkem druhého čtvrtletí tohoto roku. Jeho přínos navyšuje celkové cíle skupiny AUTO. V roce 2017 bude dosahovat objemu tržeb přibližně 165 mil. korun. Jedná se o specialistu na výrobu plastových dílů s významným výrobkovým propojením do závodů v Břeclavi a částečně také v Jaroměři. 3

4 3. čtvrtletí ve znamení rekordních tržeb a vysoké výkonnosti V letních měsících obvykle zaznamenáváme pokles prodejů zejména z důvodu dovolených u klíčových obchodních partnerů i nižšímu zájmu koncových spotřebitelů. Letos se tato tradice nenaplnila. Za 3. čtvrtletí jsme v celkovém obratu dosáhli mimořádných výsledků. V červenci dosáhl celkový obrat firmy za výrobky a služby 219 milionů Kč, v září celkové výkony dosáhly 202 milionů. Jen v měsíci srpnu zůstaly výkony na obvyklé úrovni z minulých let (168 milionů Kč). Ve 3. čtvrtletí jsme dosáhli i velmi dobré rentability, která se pohybovala v úrovni 6 až 10 % z obratu. Na tomto úspěchu se podílely všechny výrobní odštěpné závody, vč. odštěpného závodu Servis. ního plánu v obratu a v zisku. Dokladem jsou nově získané zakázky do koncernů VW a BMW. S velkou pravděpodobností budou v roce 2015 zahájeny i dodávky slunečních clon a dalších dílů na americký kontinent. Pryže a plasty zaznamenávají růst tržeb i zisku Odštěpný závod Pryže a plasty dosahuje v letošním roce vynikajících výsledků jak v tržbách, meziroční nárůst o 20 %, tak i v zisku - růst meziročně o více než 120 %. Dobrým výsledkům napomáhá zákaznicky atraktivní sortiment výrobků, a to nejen pro spotřebitelský, ale také pro průmyslový trh, tzn. výrobků pro následné finální zpracování u obchodních partnerů. Závod 3 společně se závodem 6 realizují jednu z největších investic v posledních letech, a sice instalaci nové moderní nánosovací linky za 125 milionů korun. Zařízení by mělo zahájit výrobu začátkem příštího roku. Management věří v pokračující vysokou výkonnost Vedení firmy očekává, že cíle nastavené v podnikatelském záměru roku 2014, se podaří naplnit a vytvořit tak dobré předpoklady pro příští strategické období. K tomu byla zpracována aktualizovaná strategie na období do roku 2017, která předpokládá růst celkového obratu až na 3 mld. Kč při rentabilitě minimálně 8 %. Jedná se o velmi ambiciózní záměry, které jsou podpořeny adekvátními investičními zdroji a schopnými lidmi. AUTO usiluje o dodávky do USA Skupina Gumotex Auto, do které patří závod Autopříslušenství v Břeclavi, závod Tanex Plasty v Jaroměři, dceřiná společnost Gumotex Automotive v Mostě a nově také slovenská dceřiná společnost Ronson Plastics v Myjavě, postupně konsolidovala manažerský tým na prodeji a vývoji. Ve 3. čtvrtletí 2014 nastartovala aktivity ke splnění celoroč- Akademie pro podporu efektivity zaměstnanců Podpora zlepšování výkonnosti jednotlivých procesů je jedním z cílů Akademie Gumotex, která v září zahájila nový ročník vzdělávacího projektu zaměřeného na zvyšování odborných znalostí, kvalifikace a flexibility vlastních zaměstnanců. V rámci dílčích aktivit Akademie přinášejí řešitelské týmy nové náměty na úspory nákladů a zvýšení rentability ve výši téměř 7 milionů Kč ročně. Do letošního ročníku je zapojeno téměř 100 zaměstnanců. Ing. Vladimír Chmela Zájem na Paddle Expo je příslibem dobrých obchodů V závěru září jsme se opět zúčastnili odborného vodáckého veletrhu Paddle Expo, který se každoročně koná v německém Norimberku. Tentokrát se prezentovalo 271 značek vodáckých produktů z celého světa. Na ploše 90 m2 jsme svým obchodním partnerům a návštěvníkům představili novinky letošního roku. K vidění tak byly produkty turistický kajak Framura, rekreační kajak Twist v materiálu Nitrilon light, kempingové lehátko Camper a plovák pro surfování i plavání Manta. Během tří dnů proběhlo na stánku sedmdesát jednání se stávajícími i novými zákazníky, s potencionálními dodavateli nebo zástupci médií. O nové produkty byl velký zájem s příslibem uspokojivých prodejů v sezóně Zákazníci také pozitivně reagovali na posezónní výprodej člunů do konce roku 2014, což umožní splnění očekávaných tržeb 2014 za naši výrobkovou skupinu. Chtěl bych touto cestou poděkovat členům obchodního a marketingového týmu skupiny Boats and outdoor za příkladnou přípravu nejen prezentace na veletrhu, ale i všech jednání. Mé poděkování patří také aktivním členům vývojového týmu, který nám dodal včas požadované nové produkty, někdy i nad rámec zadaných úkolů. Tomáš Gála Key account manager S plovákem Manta nebude o zábavu nouze jak ve vlnách, tak na klidné vodě. 4

5 Předvedli jsme využití našich stanů v praxi V rámci výrobkové skupiny Speciální výroba na OZ3 se nám podařilo uspořádat výjimečné pracovní setkání. V zahradě valtického zámku jsme prezentovali zástupcům HZS všech krajů a představitelům Generálního ředitelství hasičského záchranného sboru ČR zkušenosti a praktická využití stanů v rámci záchranného systému. Od úrovně okresů až po mezinárodní pomoc Úvodní prezentaci jsme zaměřili na zkušenosti s využíváním stanů na úrovni okresu a kraje, konkrétně u HZS Olomouckého a HZS Moravskoslezského kraje a doplnili ukázkami techniky používané pro logistiku a transport nafukovacích stanů včetně příslušenství. Druhá prezentace se týkala Národní základny humanitární pomoci HZS ČR a možnosti jejího nasazení, tzn. celorepublikové téma při celé řadě příležitostí. Národní základna předvedla několik typů stanů, které v praxi využívá. Z velké části šlo o stany s nafukovací konstrukcí z naší produkce, nejčastěji používané jako zázemí a ubytování záchranářů při zásazích i cvičeních. V případě evakuace celých rodin se stává trendem zázemí v podobě tyčkového nebo nafukovacích kempingového stanu. Dále jsme se soustředili na mezinárodní pomoc. Naše země disponuje vysoce fundovanými odborníky, kteří působí ve specializovaných jednotkách při různých zahraničních misích. Právě ti často spoléhají na nafukovací stany z Gumotexu. Nechyběla prezentace novinek v sortimentu výrobkové kolekce GUMOTEX RESCUE SYSTEMS a především ukázky specifik různých řešení, se kterými se při svých zakázkách setkáváme. zpětné vazby. Tímto setkáním jsme výraznou měrou přispěli k upevnění vzájemných vztahů mezi finálním uživatelem a výrobcem. Je jen velmi málo výrobců hasičské a záchranářské techniky, kterým se podaří účastnit odborného setkání tohoto typu se zaměřením na vlastní výrobky. Ing. Lenka Beránková, Petra Nováková, GUMOTEX RESCUE SYSTEMS Stavěli stan na čas Jako zázemí pro teoretickou část posloužil nafukovací stan GTX-45 instalovaný vedle zámku, praktické ukázky probíhaly na zámecké louce. Jelikož se workshop uskutečnil jako součást pravidelné porady zástupců všech krajů, byly na programu také teambuildingové aktivity. V rámci nich si všichni přítomní vyzkoušeli i postavení a složení našeho nafukovacího stanu na čas. Prezentované odborné výstupy nám potvrdily vynikající pozici našich nafukovacích stanů v rámci českých záchranných týmů a jsme přesvědčeni, že nadále ji budeme výrazně rozvíjet i s přesahem za hranice republiky. Hasičské záchranné sbory ČR jsou nám velkým pomocníkem při vývoji a testování našich produktů a cenným zdrojem 3 otázky pro nové tváře na člunech Možná jste zaznamenali personální změny ve výrobě člunů odštěpného závodu PRYŽE A PLASTY. Novou mistrovou je Romana Rechová, která nastoupila do naší společnosti v červnu letošního roku. Z asistentského místa zakrátko postoupila na pozici samostatného technologa a od října se stala dokonce mistrovou. Z pozice technologa je jí oporou Irena Hlaváčová, která má předchozí dlouhodobé zkušenosti z kompletace člunů i matrací Select. Do týmu Romany Rechové nastoupilo v uplynulých týdnech několik agenturních pracovníků, kteří se rychle zaučují a další nástupy se připravují. Přejeme všem novým kolegům, aby se rychle zapracovali a vzájemně sžili, aby společně zvládli nejen nadcházející náročné období. Mgr. Kateřina Skřivánková personální úsek 1. Co nového hodláte zavést? Chceme zefektivnit a zkvalitnit proces. Prosazujeme zlepšení komunikace mezi lidmi v týmu a vzájemné předávání zpětné vazby. Jsme si všichni vědomi náročnosti práce i toho, že jde o běh na dlouhou trať. Ale co je dnes jednoduché. 2. Co očekáváte od vašich kolegů? Lidé, kteří chtějí uspět na člunech, musí být pečliví, samostatní a také musí mít dobrou paměť, aby se v různých typech produktů zorientovali. 3. Co plánujete na nejbližší období? Čeká nás pěkný zápřah. V listopadu plánujeme vyrobit 900 člunů a kromě toho proběhne provozní ověření nového plavidla Manta. S tím souvisí také posílení týmu pracovníků linky i kompletace a jejich zaškolování. Romana Rechová: děkuji svému týmu především za trpělivost!

6 ZAČÍNÁME! Kolik návrhů zrealizujeme pro svůj závod? SMYSL a) Vaše hodnota roste b) Přinášíte přidanou hodnotu c) GUMOTEX je lepší díky Vám PODPORA ÚČASTNÍKŮ VEDOUCÍMI, OBDOBÍ 9-10/2014 Všechno je možné, když chceš a umíš. (T. Baťa)

7 Vypěňovací stroj v Tanexu ihned v plnohodnotné produkci V průběhu měsíce září byla v Jaroměři na technologii EPP realizována plánovaná investice představující pořízení dalšího (v pořadí již třetího) velkého vypěňovacího stroje. Investice do samotného zařízení činí 10 milionů korun. V souvislosti s tím bylo nutné posílit okolní infrastrukturu spočívající v zprovoznění druhého akumulátoru páry, rozšíření kapacit chladících nádrží, instalaci dalšího temperačního tunelu, nákupu nových tlakových nádrží Druckbeladung a podobně ve výši 6 milionů korun. Jedná se o zařízení na výrobu dílů z expandovaného polypropylenu pro potřeby automobilového průmyslu. Namátkou zmíním výplně nárazníků, boxy na nářadí, desky podlah atd. Vzhledem k tomu, že v současné době nabíhá do sériové výroby několik nových projektů, je popisované zařízení již využíváno k plnohodnotné produkci výše zmiňovaných dílů. Rád bych využil této příležitosti k poděkování všem, kteří se podíleli na přípravě i samotné realizaci této investice a svým dílem tak přispěli k rychlému a bezproblémovému uvedení zařízení do provozu. Jiří Beran vedoucí technolog Budova č. 12 v Břeclavi získá nový výtah V současné době probíhá plánovaná rekonstrukce výtahu na budově č. 12. Nevyhovující stav si vyžádal doslova kompletní výměnu celého zařízení uvnitř šachty, ve které se stále pracuje. Provizorním řešením dopravy mezi poschodími je výtahové zařízení instalované vně budovy (na snímku). Termín dokončení prací je stanoven na polovinu prosince letošního roku. Celkové náklady jsou vyčísleny na 3,5 milionu korun. Jiří Malacka vedoucí odboru zabezpečení Audity prodloužily naše certifikáty V říjnu proběhly dva dozorové audity kvality. Podle normy ISO/TS byla prověřena pracoviště v odštěpných závodech OZ2 AUTO- PŘÍSLUŠENSTVÍ a OZ5 TANEX, PLASTY. V Břeclavi prověřila akreditovaná společnost CQS 14 procesů. Podle požadavku normy se musí audit provádět na všech směnách včetně noční. Na závěrečném jednání auditorů byla oznámena jedna vedlejší neshoda v břeclavském závodě. Po jejím vypořádání nic nebrání doporučení k potvrzení vydaných certifikátů. Dozorový audit můžeme hodnotit jako úspěšný. Také touto cestou děkuji kolegům za přípravu a vynaložené úsilí. Je to výborný výsledek, na který můžeme být právem hrdí, hodnotil představitel pro kvalitu Pavel Káňa, který na základě reakcí auditorů vytvořil seznam dalších postřehů jako potenciál ke zlepšení. Přes vysoké vytížení většiny pracovníků v souvislosti s náběhem nových linek a projektů zaznamenali velmi pozitivní výsledek auditu také v Jaroměři. Auditoři kladně hodnotili vysokou odbornost a kompetence pracovníků na všech úrovních organizace, investice do nových výrobních a kontrolních zařízení, řízení rekvalifikačních zkoušek, řízení dodavatelů služeb, další zlepšování řízení procesu údržby s využitím Na snímku komunikuje s auditorem na pracovišti v Jaroměři Jakub Matys. systému PALSTAT a efektivní zavádění průmyslového inženýrství, shrnula Iva Kozákova, vedoucí řízení kvality v odštěpném závodě č. 5. Certifikát kvality podle normy ISO/TS je základním požadavkem zákazníků na dodavatele pro automobilový průmysl. Audity jsou součástí řízení v délce trvání tři roky. První audit je vždy certifikační, tzn., že na základě dobrých výsledků je vystaven certifikát. Další dva audity jsou dozorové a probíhají vždy po uplynutí jednoho roku. (red)

8 Rozhovor O salátový bar je zájem Zatímco dříve nebyla poptávka po salátech příliš velká, zájem v posledních měsících nebývale roste. Potvrdila to Dagmar Kuneschová, manažerka ze společnosti Aramark, která má na starosti podnikovou kuchyni v Břeclavi. Že bychom začali více myslet na štíhlou linii? Možná. Dříve opravdu nebyl o saláty takový zájem. Především jde ale o chuť a přitažlivost jídla pro oko. Je to i o lidech, kteří pokrmy připravují a samozřejmě o surovinách. Také u surovin hrají úlohu nové trendy, například fenykl, cizrna, jáhly, červená řepa a podobně. Vzhledem k zvyšující se poptávce přibyly v kuchyni tři nové kotle, velkoobjemové pánve a velký konvektomat. Co konkrétně děláte jinak? Přišla k nám nová kolegyně, která je do přípravy salátů vyloženě zapálená. Dbáme především na velkou pestrost a kvalitní suroviny. V létě jsme začali dávat salát i k minutkám jako přílohu. Lidé si začali saláty více kupovat i samostatně. A zřejmě chutnají, máme už i první pochvaly. Jaké saláty připravujete? Většinou jsou to lahůdkové saláty s jogurtem a majonézou, kysanou smetanou a pak salátové mixy. Snažíme se nabídku co nejvíce obměňovat. Doplňujeme také nějakou pomazánku. Vždy jsou používány jen čerstvé suroviny. Lze si vzít salát i k obědu, místo přílohy? Samozřejmě je to možné. Například místo brambor si v ceně jídla můžete vzít 100 gramů salátu, nebo s doplatkem i více. Salát je denně i jedním ze samostatných jídel v menu, které zahrnuje polévku, 300 gramů salátu s pečivem a nápoj. Kolik vlastně v kuchyni připravujete jídel? Denně v kuchyni Gumotexu vaříme přes jídel. Zhruba 450 až 600 jídel je pro zaměstnance Gumotexu, tu další část zavážíme do břeclavské Fosfy, AlcaPlastu, Agrotecu, dvou mikulovských a jedné hustopečské firmy. Od listopadu zahajujeme nový provoz v Novosedlech, čili dalších cca 150 jídel navíc. Jen pro zajímavost, kolik sníme v Gumotexu k obědu knedlíků, nebo brambor? Chutné saláty jsou dílem paní Olgy Brunovské. Průměrná denní spotřeba jen na provozu Gumotex je přibližně 300 kg brambor a knedlíků. Jaká jídla patří mezi oblíbená? Mimo zmiňované saláty jsou dost oblíbené minutky. Osvědčila se také nová řada Home made v podobě čerstvého domácího moučníku, který je jednou týdně k zakoupení u pokladny. V kantýně frčí svačinové chleby, řízky, omelety a podobně, občas zařadíme třeba i tlačenku. (pk)

9 Mezinárodní projekt firem a škol přiblíží vzdělávání praxi Od března letošního roku se ve spolupráci s brněnskou SPŠ chemickou účastníme mezinárodního projektu TraWi zaměřeného na posílení spolupráce středních odborných škol a podniků v chemickém sektoru České republiky, Německa a Polska. Cílem projektu je přiblížení chemického vzdělávání požadavkům praxe. Společně pracujeme na vytvoření laboratorních úloh, podle kterých budou naši žáci během praxe pracovat přímo v konkrétních podnicích. Ing. David Kubalík Tyto úlohy mohou žáci uplatnit při práci také později. Přínosem je i mezinárodní výměna zkušeností ze vzdělávání v chemických oborech, uvedla Kateřina Bílá z brněnské průmyslové školy. Gumotex v projektu zastupuje David Kubalík z odštěpného závodu č. 3., který s projektovým týmem v průběhu roku vycestoval do Drážďan a polského Wloclawku. V plánu je ještě jedno setkání v Drážďanech a v září příštího roku závěrečný meeting v Halle. Většina zúčastněných škol i firem se potýká s podobnými problémy. Podniky nechtějí, nebo nemohou studenty na praxi brát například kvůli práci v nebezpečném prostředí, nebo z důvodu nedostatku lidí, kteří by se studentům věnovali. Pokud už studenti na praxi jsou, stává se, že místo práce s přístroji v laboratoři jen umývají sklo. Firmy naopak postrádají u studentů větší samostatnost a efektivnější práci v týmu. Rád přispěji k tomu, aby se to změnilo, vysvětluje Kubalík. Hlavním koordinátorem projektu je QFC (Qualifizierungsförderwerk Chemie GMBH) z německého Halle/Saale. Kromě SPŠ chemické Brno jsou dalšími partnery SBG Dresden (Sächsische Bildungsgesellschaft für Umweltschutz und Chemieberufe), polská Fundacja Ksztalcenia Zawodowego i Miedzykulturowego, Národní ústav pro vzdělávání, SPŠ chemická Pardubice a Svazy chemického průmyslu zapojených zemí. Děkujeme Vaší společnosti za spolupráci a vstřícnost. Váš kolega, David Kubalík, s námi velmi aktivně spolupracuje a mohu na jeho adresu vyslovit pouze chválu. Mgr. Kateřina Bílá, SPŠ chemická Brno (pk) Podporujeme studenty vysokých škol V rámci podpory odborného vzdělávání umožňujeme aktivním studentům spolupráci formou stáže. Během měsíce srpna u nás získával zkušenosti Ladislav Vágner, student posledního ročníku VUT Brno. Ve firmě Gumotex jsem se zabýval zaváděním principů lean manufacturing v oblasti plánování výroby a zefektivnění výrobní linky člunů. Stáž byla dobrovolnou součástí mé diplomové práce na toto téma. Hlavní přínos spočívá v získání praktických zkušeností a hlavně komplexního pohledu na reálné problémy výrobního podniku. Jako student si této příležitosti velmi vážím, jelikož praktické zkušenosti vnímám jako nenahraditelnou součást vzdělávání. Navíc mám díky firmě Gumotex možnost zpracování diplomové práce na reálné téma přímo z praxe. Děkuji Ladislav Vágner Spouštíme novou verzi docházkového systému Začátkem listopadu, po schválení docházky za měsíc říjen 2014, byl zahájen přechod na novou verzi docházkového systému. Neměníme dodavatele, ale pouze získáme novou verzi, která by měla uživatelům zajistit vyšší komfort. Důvodem změny jsou technické požadavky ze strany oddělení IT a stížnosti uživatelů na funkčnost staré docházky. Především v první polovině roku byly totiž evidovány připomínky, které se nejvíce projevují první a druhý pracovní den na začátku měsíce, kdy probíhá schvalování docházky všem zaměstnancům. Stará verze docházky bude postupně odstavena. Nejdříve je potřeba ověřit funkčnost nové verze, proto je nutné v úvodu zajistit duplicitní zpracování. Po ověření převedeme novou verzi do ostrého prostředí. Školení uživatelů (schvalovatelů) docházky proběhne hromadně v polovině listopadu. Konkrétní datum bude upřesněno na základě dohody s dodavatelem. S docházkou nejvíce pracují mistři, kteří provádí pořizování některých složek mezd, úpravy a schvalování docházky svým podřízeným zaměstnancům. Vyšší uživatelský komfort v nové docházce: a) ve stromu se seznamem zaměstnanců se zobrazuje jejich přítomnost a příznak schválení zaměstnance b) zjednodušené schvalování pracovníků s možností definování kontrol c) plánování absencí dovolené, neplacené volno apod. d) definování rozpisu kalendářů e) definování zobrazování docházkových skupin s možností definování práv na jednotlivé skupiny pro vybrané zaměstnance f) hromadné změny výjimek v kalendáři pro více podřízených najednou s možností kontroly zákonných přestávek mezi směnami a v týdnu Ing. Petra Dubová vedoucí odboru mezd 9

10 Společenská kronika Užitečné Společenská kronika srpen, září let oslavili: Ivana Červenáková, Renata Brezovská, Ludmila Jabůrková, Renata Semanišinová, Jiřina Brožová, Věra Sojová, Dagmar Malhocká, Alena Huňařová. 60 let oslavili: Marie Fialová, Jiří Zajíček. Za dlouholetou práci ve firmě děkujeme: 25 let ve firmě: Dagmar Milatová. 30 let ve firmě: Yveta Němcová, Dana Vrúbelová, Ing. Petr Halm. 35 let ve firmě: Josefa Marková, Pavel Zahrádka, Ivan Baldík. Nastoupili: Roman Čevela, Mgr. Lubomír Hrdlík, Lenka Barbušiaková, Bc. Jiří Paulík, Eva Drinková, Veronika Janošková, Věra Kotásková, Romana Kukulová, Renata Medková, Josef Pochylý, Marta Sečkařová, Libuše Skoupilová, Irena Spěváková, Kristýna Kolaříková, Ing. Jiří Jirásek, Filip Krupica, Drahomír Michlovský, Miroslav Ševčík, Kamil Tesařík, Martina Frolková, Ladislava Vajdová, Dana Zálešáková, Silvia Berkiová, Dominika Doležalová, Valerica Dutu, Vendula Golejová, Dagmar Hažvová, František Herman, Bc. Dominik Hlavatý, Petr Kracík, Michal Kudrnáč, Eva Špacírová, Kristýna Vaňková, Libuše Vondrová, Michaela Zápotocká. Pracovní poměr ukončili: Marcela Paulíková, Kateřina Nagyová, Michal Bílek, Ing. Cyril Kurúc, Miroslav Hlaváč, Zdeňka Trunkátová, Antonín Svozil, Alexandr Horák, Božena Bílková, Bc. Aleš Kovačovský, Martin Gergel, Petr Hybler, Mgr. Jana Caltíková, Jan Vimr, Ing. Pavel Roško, Ing. Ivan Baldík, Luboš Svoboda, Bc. Jaroslava Štekerová. Po mateřské dovolené nastoupily: Jana Ingrová, Iva Jadrná. Za tankování na Borsu zaplatíme pouze v tankautomatu Od října došlo ke změně způsobu placení na břeclavské čerpací stanici Bors, na které tankujeme pohonné hmoty do služebních aut. Řidiči tankující zde pravidelně již určitě použití automatu ovládají. Pro ty, kteří užívají služebních vozidel jen občas, zveřejňujeme postup čerpání na zákaznickou kartu. Než sejmete tankovací pistoli ze stojanu, použijte dotykové obrazovky na tankautomatu. 1. Na základní obrazovce zvolte ikonu ČERPÁNÍ. 2. Zvolte číslo výdejního stojanu, kde budete čerpat. Zvolte typ pohonné hmoty. 3. Zvolte typ platby (zákaznická) a postupujte dle pokynů na obrazovce, v průběhu budete vyzváni k přiložení zákaznické karty. 4. NATANKUJTE 5. Tisk dokladu po zavěšení tankovací pistole si sami vytisknete doklad. Na základní obrazovce zvolte ikonu TISK DOKLADŮ, následně zvolte číslo výdejního stojanu. Čerpat pohonné hmoty lze i nadále NON STOP. Platit v tankautomatech lze také platebními kartami a bankovkami. V případě, že platíte bankovkami, vyčkejte při vkládání každé bankovky na výzvu. Pokud nevyčerpáte pohonné hmoty ve výši vložených bankovek, tankautomat peníze nevrací! Nezapomeňte si proto po čerpání vytisknout přeplatkový doklad (poukázku)! Doklad o přeplatku, můžete uplatnit při příštím čerpání. Doba platnosti je uvedena na dokladu. Použito informací z návodu společnosti Bors Na mateřskou dovolenou nastoupily: Jitka Musilová, Iveta Danešová. Jana Černotová personální úsek V měsíci září jsme poděkovali kolegům odcházejícím do penze. Pozvání na tradiční setkání přijali (odshora, zleva): Petr Nečas, Vlasta Nožičková, Ludmila Majzlíková, Milan Sehnálek, Helena Vlašicová, Vítězslava Rybová, Jiřina Hofrová, Jana Hříbková a Naděžda Čížová. 10

11 Podporujeme JADRNÝ exceloval v mezinárodním měřítku Začátkem roku jsme informovali, že naší firmou podporovaný, čtrnáctiletý motocyklový závodník Petr Jadrný, přestoupil v letošní sezoně z minibike do světa velkých motorek. Osedlal si Hondu 150 cm3 a závodil v kategorii Mini GP80. Petr se zúčastnil celkem jedenácti závodů v rámci Mezinárodních mistrovství České republiky a Slovenska. Zejména závěr sezony dopadl nad očekávání. V ČR vybojoval krásné třetí místo a na sousedním Slovensku vyrazil všem doslova dech, když získal metu nejvyšší - Mezinárodního mistra Slovenska. Poslední ze soutěží v České republice proběhla v září, ve Vysokém Mýtě, kde Petr ukázal své nasbírané zkušenosti. Přestože v obou závodech soutěže dokázal dojet na prvním místě, úžasný výsledek již neovlivnil celkové pořadí a Petr získal krásné 3. místo. V maďarském Kecskemétu se v poslední zářijovou neděli jely závěrečné závody šestidílného seriálu Mezinárodního mistrovství Slovenka. V obou závodech dojel na 1. místě a mohl slavit. I když kvůli technické závadě na motocyklu nemohl absolvovat jeden z předchozích závodů celého seriálu, dosažené body stačily na celkové 1. místo. Závody juniorů mají oproti seniorským mistrovstvím zvláštní kouzlo, panuje tu totiž lepší, přátelštější atmosféra a v člověku při pohledu na mladé jezdce ožívá naděje na lepší budoucnost tohoto krásného sportu. Děkujeme všem sponzorům, kteří pomohli Petrovi k dosažení titulu - Mezinárodní mistr. (KJ) Fotbalisté aktivně podporují dárcovství krve V říjnu společně darovali krev na Hematologicko-transfuzním oddělení břeclavské nemocnice fotbalisté oddílu MSK Břeclav. Členové třetiligového kádru včetně zástupců realizačního týmu a vedení klubu tak podpořili nově vznikající projekt klubu, jehož cílem je přimět k dárcovství krve co nejvíce lidí. Všichni, kteří jsou na seznamu dárců krve na oddělení břeclavské nemocnice, mohou naše třetiligová utkání navštěvovat zcela zdarma, stačí se jen prokázat příslušnou kartou odběrů, že jsou zařazeni v systému dárců krve. Hematologicko-transfuzní oddělení břeclavské nemocnice realizuje ročně kolem pěti tisíc odběrů krve a dvou tisíc odběrů krevní plazmy. Přesto je stále nedostatek nových dárců krve v celé republice. Proto patří všem ochotným lidem, kteří se rozhodnou darovat krev, velké poděkování. Marek Nešpor Na snímku při darování krve fotbalisté A mužstva MSK Jakub Šenk a Ivo Tetur. Vydají knihu o stolním tenisu Stolní tenis pro všechny (Ing. Jaroslav Hýbner, 2014) Příznivcům stolního tenisu i úplným laikům se zájmem o sport je určena populárně vědecká publikace, v níž je srozumitelnou formou popisován stolní tenis ve všech známých oblastech. Je v ní popsáno vše, co je k provozování tohoto sportu třeba. Například jak vypadají soutěže, pravidla, sportovní příprava (technika, taktika, fyzická příprava, psychologická a teoretická příprava) přes sportování mládeže, plánování až po zvláštnosti stolního tenisu žen. Texty jsou doplněny stovkou fotografií, převážně z dílny tiskového mluvčího ČAST Františka Zálewského. Kniha by měla vyplnit mezeru na trhu a uspokojit zájemce o bližší poznatky ze stolního tenisu. Užitečná bude pro ty, kteří teprve chtějí s provozováním tohoto sportu začít a nemají žádné dostupné informace, ale i pro hráče a trenéry, kteří si mohou po pročtení knihy své poznatky utvrdit, rozšířit, případně jako nové objevit, vysvětluje autor knihy a zároveň dlouholetý trenér stolního tenisu Jaroslav Hýbner. Snahou autora a jeho spolupracovníků je, aby kniha vyšla do konce roku V současnosti probíhají závěrečné korektury textu. (red)

12 Zajímavost Jak jste vlastně dopadli? V týmech jsme získali desáté místo z osmnácti. V jednotlivcích jsem z asi dvou set startujících skončil sedmdesátý v čase jedna hodina a čtyřiapadesát minut. Nejrychlejší Sparťan doběhl do cíle o třicet minut dříve. Je to neskutečná dřina a s výsledkem ze svého prvního závodu jsem spokojen. Vyzkoušel si Sparťana. A chce pokračovat Náš kolega z břeclavského odštěpného závodu č. 6 Servis, Miroslav Martuška, si vyzkoušel opravdu drsnou soutěž. Jde o Spartan race, běžecký závod v terénu s řadou přírodních překážek. O čem konkrétně to je? Je to především o vytrvalostním běhu, síle a hlavně vůli. Mohou závodit jednotlivci i týmy. Na trati různé délky Vás čekají překážky, jako například přeskakování pneumatik, balíků slámy nebo hořícího ohně, brodění se bahnem, šplhání na laně, plazení pod ostnatým drátem a podobně. Závodů jsme se zúčastnili v týmu. Absolvovali jsme střední variantu, která měří zhruba 14 km. Jak ses k tomu dostal? Dali jsme se s kamarády dohromady z recese na rodinné grilovačce s tím, že zkusíme jeden závod. Povedlo se a v příštím roce, pokud zrovna nebudou probíhat na druhém konci republiky, bychom chtěli absolvovat závodů více. V čem spočívá příprava? Je potřeba především běhat a samozřejmě posilovat celé tělo. S během jsem začal pomalu od tří kilometrů a postupně jsem se dostal na patnáct. Během tří měsíců jsem na váze dal šestnáct kilo dolů. Takže kdo má zájem shodit, vřele doporučuji. Teď už se připravuji na další ročník. Děkujeme za rozhovor a držíme palce! Pavel Kašuba Takže fyzicky dost náročné? Dá se říct, že to člověk pochopí až v cíli. Vlastně až na konci každý zjistí, jak hluboko si dokáže sáhnout v rámci svých fyzických, ale i psychických sil. Závod se konal v nedalekých Bořeticích a musím říct, že jsem si uvědomil, že jediným kopcem u nás na jihu není pouze Pálava. Smích. Co se v závodě hodnotí? Je nutné zvládnout všechny překážky a v cíli se porovnávají vždy časy nejrychlejších čtyř členů z každého týmu. Je to také o vzájemné podpoře a povzbuzování. Samozřejmě se vyhodnocují i nejlepší jednotlivci. Připravte se na firemní večery! Odštěpné závody č.3 a č listopadu KD Delta Břeclav od Úseky GŘ, ekonomický, personální, odštěpný závod č.2 5. prosince KD Delta Břeclav od Odštěpný závod č.5 Jaroměř 23. ledna KD Beseda, Jaroměř-Josefov Periodikum Jasný cíl vydává Gumotex, akciová společnost, Břeclav. IČ Četnost vydání - jedenkrát za dva měsíce v počtu 300 ks, místo vydání Břeclav. Odpovědný redaktor Pavel Kašuba, tel.: Adresa vydavatele: Gumotex, a.s., Mládežnická 3062/3a, Břeclav. pavel.kasuba@gumotex.cz Uzávěrka čísla do 20. kalendářního dne příštího měsíce. Za změny, které nastaly po uzávěrce, redakce neručí. Tisk povolen pod evidenčním číslem MK ČR E