Prohlášení k otázkám Pražského deníku
|
|
- Dominik Jelínek
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Prohlášení k otázkám Pražského deníku Ve čtvrtek v 15:50 jsme do mailové pošty obdrželi mail od šéfredaktora Pražského deníku s požadavkem na odpověď do 19 hod téhož dne. Protože již bylo těsně před koncem pracovní doby nebylo možné reagovat. Přesto, že jsme neměli možnost se vyjádřit, Pražský deník vydal článek, kde je většina uvedených témat uveřejněna. Proto považujeme za důležité na položené otázky reagovat. Nyní k uváděným problémům: Podstata problému je to, co hlásají někteří členové odborů, tj. zbavit se vedení za každou cenu a poškodit ředitele ve volbách do Senátu, jak také opakovaně avizoval autor anonymních dopisů s výhružkami od května t.r. Dalším důvodem bude i to, že je požadováno po zaměstnancích, aby plnili své pracovní povinnosti na 100%, dodržovali předpisy, kázeň a etický kodex, ale jistě i osobní ambice některých zaměstnanců a msta těch, kteří byli oprávněně za nedostatky potrestáni. Účelově zaměňují zcela legitimní požadavky a opatření zaměstnavatele za údajnou šikanu, která vždy zaujme i pobouří veřejnost. To vše dokazuje i skutečnost, že vše je směřováno a personifikováno výhradně na osobu ředitele organizace, přestože u ZZS HMP platí delegování řídících kompetencí a odpovědnost za jednotlivá rozhodnutí nebo opatření. Mnohé uváděné skutečnosti se nestaly, část proběhla jinak, než je prezentováno a mnohé není v kompetenci ředitele, který některá uvedená opatření ani reálně neprovádí. Při spravedlivém a nezávislém posuzování kroků vedení je třeba se držet zákona, protože žijeme v právním státě a nikoliv vycházet z dojmů a účelově zkreslených výkladů několika zaměstnanců či odborářů, kteří se za podpory odborového svazu, který se chce zviditelnit, rozhodli odstranit ředitele, potažmo vedení organizace. Jak je vidět, neváhají k prosazení svých cílů použít takové praktiky, jako jsou nezákonné odposlechy, pomluvy, šíření fám a nepravd, nátlakové akce, které jednoznačně naplňují podstatu šikany ředitele, kterou se sami zaštiťují. Veškeré nedemokratické praktiky pak používají veřejně jako argumentaci vytrženou z kontextu. Skutečnou odborovou práci ale vůbec nedělají a porušují platnou kolektivní smlouvu i obcházejí nastavená pravidla. Odpovědi na otázky šéfredaktora Pražského deníku (černě) a vyjádření ZZS HMP k uvedeným jednotlivým faktům (červeně): Zítra budou na pražském magistrátu řešit zástupci zdravotnických odborů s panem radním Martinem Dlouhým údajně napjatou situaci v pražské záchrance. Údajně ano, také jsme zaslechli takovéto informace od několika lidí. Je-li to ale pravda nevím, protože nás o tom nikdo oficiálně neinformoval. Pouze jsem byl opakovaně v anonymních dopisech plných výhružek a ultimativních požadavků upozorněn na takový postup. O žádné napjaté situaci nemůže být řeč. Organizace funguje zcela standardním provozem. Jedná se pouze o účelová tvrzení v době senátní kampaně. V září celé vedení organizace jednalo se zaměstnanci na jednotlivých výjezdových základnách o všech problémech a žádné výhrady nebo požadavky na jednáních ze strany zaměstnanců nezazněly. Naopak bylo opakovaně sděleno, že mají vše potřebné pro svou práci. Nemá smysl předjímat, s čím konkrétním osloví pana radního. Jsme mluvili s několika zaměstnanci, kteří hovořili velmi kriticky o počínání pana ředitele Zdeňka Schwarze. OSQ01-F ČSN EN ISO 9001
2 Nekonkrétní obvinění, ke kterým se nelze vyjádřit. Pokud předloží konkrétní případy a důvody, bude možné se k nim vyjádřit. Stejně účelově lze uvést, že někteří pacienti a někteří příbuzní pacientů a někteří občané Prahy velmi kriticky hodnotí práci a činnost nebo chování zaměstnanců výjezdových skupin a operačního střediska ZZS HMP. Na rozdíl od obecných prohlášení poškozujících ředitele jsme schopni předložit konkrétní případy pochybení a selhání zaměstnanců. Na některé z podobných nařčení pan ředitel reagoval na svých webových stránkách Především je zveřejněno transparentně vyjádření organizace na webových stránkách ZZS HMP. Vyjádření ředitele na jeho webu bylo umístěno z důvodu, že skupinka zaměstnanců a odborářů toužících po odstranění ředitele účelově a záměrně propojuje činnost ředitele s činností senátora v době volební kampaně, aby jej poškodila v očích veřejnosti a potencionálních voličů. Jde o nová zjištění/informace/pomluvy? Nikoliv, nejedná se o nová zjištění a informace. Vše bylo již opakovaně mnohokrát vysvětleno a zodpovězeno, a to jak zaměstnancům, tak odborům. Proto se domníváme, že se jedná o zcela účelovou kampaň proti řediteli organizace v období volební kampaně do Senátu. Ano, jedná se o pomluvy. Nespokojení zaměstnanci tvrdí, že se v jejich práci ze strany vedení projevují známky šikany. Pokud toto někdo tvrdí, tak by měl především předložit konkrétní případy údajné šikany, a to kteří vedoucí zaměstnanci, jakým způsobem, kdy a které zaměstnance šikanovali. Nic takového nebylo nikdy předloženo, přestože se pojem šikana často užívá. Jednání a postupy autorů anonymních výhružek zaslaných několika vedoucím zaměstnancům i jednání některých zaměstnanců a odborářů jednoznačně naplňují charakter šikany vedoucích zaměstnanců, především ředitele organizace. Byla jim údajně na nějaký čas odmontována kuchyňská linka. Prostory organizace jsou dlouhodobě nevyhovující a nedostatečné, což se vedení organizace snaží dlouhodobě řešit. Především potřebujeme novou budovu organizace s novým zdravotnickým operačním střediskem (ZOS), jehož prostory dávno nevyhovují a technologicky zastaraly. Na budovu čeká organizace více než 150 let! Současné operační středisko bylo vybudováno před 18 lety, tj. před nástupem ředitele Schwarze, který nemohl ovlivnit jeho koncept. Právě po jeho nástupu do funkce bylo toto operační středisko po dvou letech nečinnosti konečně zprovozněno a funguje dosud. Jakékoliv úpravy jsou za nonstop provozu nereálné, což dokazuje i skutečnost, že výměna oken v budově nebyla u části operačního střediska realizována, aby nebyl ohrožen provoz linky 155. Veškerá opatření a činnost operačního střediska spadá do kompetence vedoucího lékaře ZOS, který je podřízen náměstkovi sekce zdravotnické. Veškeré technické změny a opatření jsou plně v kompetenci náměstka technicko provozní sekce, který předem informoval zaměstnance o plánovaných opatřeních a změnách. Po provedených změnách opakovaně zaměstnancům i odborům vysvětlil i zdůvodnil, co se udělalo. Jedná se o opravy, výměny a změny vybavení všech pracovišť dle potřeb provozu nebo na podkladě žádostí zaměstnanců. Operační středisko má odpočinkovou místnost s kanapem a prostor před vstupem do sálu operačního střediska byl dlouhodobě nevyhovující a nevzhledný, protože se procházelo kuchyní, ve které si operátorky vařily. Proto byl změněn koncept odpočinkové místnosti, do které byla linka přesunuta. V současné době probíhá rekonstrukce několika výjezdových základen, která je možná opět pouze za plného provozu. Veškeré objekty nejsou majetkem organizace, ale využíváme je jako nájemce, tzn. že úpravy provádí ve většině případů majitel objektu výměny oken, zateplení, rekonstrukce objektu apod. Jako uživatel musíme spolupracovat a takové úpravy umožnit. Vždy jsou dopředu zaměstnanci informováni o plánovaných změnách. Byl odebrán dvojplotýnkový vařič, který mají v kolektivní smlouvě. Není to pravda. V kolektivní smlouvě není nic takového uvedeno. Všechna pracoviště s nonstop provozem mají standardní vybavení pro ohřev stravy, mikrovlné trouby, varné konvice atd. Ženám z dispečinku bylo zakázáno chodit na stáže na sanitky. Operátorky ZOS nemají v pracovní náplni a pracovních smlouvách služby a stáže ve výjezdech. Tuto možnost zavedl zaměstnavatel pro nové zaměstnance, aby lépe poznali provoz. Operátorky pracující
3 na ZZS více let, již provoz znají. Na jiných ZZS to není obvyklé a pokud někde takovéto možnosti zaměstnavatel umožňuje, tak se jedná o ojedinělé případy. Přítomnost ve výjezdových skupinách má svá rizika a vystavovat zcela zbytečně další osoby takovýmto rizikům, je nežádoucí. Zaměstnankyně jsou prý běžně titulovány slovy jako krávy nebo slepice. Konkrétní případy zaměstnavatel řeší, ale nemáme takové informace a stížnosti od zaměstnanců. V minulosti jsme řešili jen několik případů nevhodného chování mezi zaměstnanci. Naopak dlouhodobě zaznamenáváme nevhodné titulování vedoucích zaměstnanců, zejména osobu ředitele, který je opakovaně terčem vulgarit a nevhodných vyjádření i pomluv. Je pravdou, že během výjezdů zaměstnanci výjezdových skupin při obdržení výzvy k výjezdu si někdy uvolňují svou nevoli nevhodnými komentáři. Údajně dochází k selektivním čistkám, rozbíjení sehraných posádek bez snahy změnit systém, pouze prý aby byli perzekuováni nepohodlní zaměstnanci Není to pravda. Žádné čistky se nekonají. Je to účelové tvrzení. Je pravdou to, co tvrdí bývalý zaměstnanec ZZS HMP Karel Kučera, že u pražské záchranky je na zaměstnance nasazován dvojí metr? Jeden se týká údajně nedostatkových zaměstnanců, lékařů, druhý, prý přísnější, členů výjezdových skupin a pracovníků na dispečinku. MUDr. Kučera byl zaměstnancem ZZS HMP do Je s podivem, že o tom nemluvil, když u nás pracoval. Žádný dvojí metr není uplatňován. Zaměstnanci jsou hodnoceni přímo nadřízenými vedoucími zaměstnanci. Konkrétně bylo za 1. pololetí t.r. uděleno vedoucím výjezdových skupin 35 napomenutí záchranářům, tj. 13,2 % a 2 operátorkám, tj. 5,2 %. Zvýšeno osobní hodnocení bylo u 7 lékařů, 21 operátorek a 4 dalších zaměstnanců z provozu. Sníženo bylo u 2 lékařů, 11 záchranářů, 10 operátorek a 1 zaměstnanci výjezdových skupin. V r bylo uděleno 78 napomenutí záchranářům, tj. 29,5 % a 2 napomenutí lékařům, tj. 3,3 %. A v r bylo zvýšeno osobní hodnocení u 8 lékařů, 6 operátorek a sníženo u 2 lékařů a 21 záchranářů a 4 operátorek. Každé napomenutí a snížení nebo navýšení osobního hodnocení je zdůvodněno konkrétními nedostatky, převážně se jedná o závady zjištěné kontrolou v provozu nebo na podkladě oprávněné stížnosti pacientů nebo jejich příbuzných či občanů. Váš bývalý zaměstnanec Karel Kučera rovněž tvrdí, že mu bylo zakázáno otisknout v podnikovém časopisu kritickou reakci na seriál Sanitka 2. Interní noviny jsou vydávány bez vlivu vedení organizace na tiskovém oddělení. Mají vlastní redakční radu. Je to prostor pro volnočasová i odborná témata. Pan doktor Kučera požadoval otisknout následující text, o jehož obsahu si každý může udělat svůj názor: Prosím o otištění v časopise. Děkuji. MUDr. Karel Kučera Průša je úchyl. Tak koukám na nové vozy RZP a na jedné z nich jakýsi Fanda Beznoska. Říkám si, kdo to sakra je? Že by si konečně! (sic) někdo vzpomněl na naše záchranáře, kteří při výkonu služby zemřeli nebo se vážně zranili? Lovím v paměti, ale ten doživotně postižený kolega z nehody vozu RZP a tramvaje, na kterého se jen starý mručoun Jan Tovara s ryzím srdcem človečím nevykašlal, ten se přece jmenoval jinak. Myšlenka mi odbíhá na kolegy hasiče, kteří umí uctít své kolegy, no my jsme ale nej na světě a já jen zdravotnickým odpadem, jak kdysi napsal nejlepší ředitel záchranné služby známých živoucích forem ve vesmíru. Tak že by nějaký skrytý mecenáš doby dnešní či minulé nebo již nežijící sponzor z Maďarska či Mauricia? Kdeže Na dalších mí kolegové pyšnící se tak jako studenti Plzeňské fakulty tituly MUDr Jandera, Mádr. Holt nová doba je nová doba. Hurá, tak už jsem doma - D seriál dnešní doby, který jsem po druhém díle vzdal neb Sanitku I jsem již viděl, na nezdařilý remake nemám čas a masírovat nadledvinky si nechám raději z MMO hry. Pojmenovat vozy po postavičkách seriálu no proč ne, styl kamioňáků přesně vystihuje kam kráčíme. Nebýt první řady nálepek na vozech RLP s nestory UM a záchranářství možná by to bylo i vtipné. Nyní jen trpce trapné. Já osobně bych spíše uvítal lepící elektrody k ekg než lepící nálepku Fanda Beznoska, ale je to věc úhlu pohledu. Co mi ale hlava opravdu nebere jsou vozy další a na nich pan Hubač starší (co on znamenal pro obor?) a mezi takovýmito exoty MUDr. Šefrna. Hluboce jsem se zastyděl za ten znak co mám na šatech a za organizaci jíž jsem členem. Pane doktore Šefrno já se Vám omlouvám, toto jste si opravdu nezasloužil. Trocha pokory pane řediteli, prosíííííím. Děkuji, MUDr. Karel Kučera Podle nespokojených zaměstnanců dochází k falšování zpráv o činnosti záchranky. Když odbory napsaly, že jsou zaměstnanci nespokojení, musela se čtyřikrát přepisovat, tvrdí tito zaměstnanci.
4 Žádné falšování se nekoná. Opět další lež. Je to zpráva ředitele organizace, která není povinností a kterou zavedl sám od sebe pan ředitel po nástupu do funkce, aby předával pravidelně informace o činnosti a provozu organizace zřizovateli. Jeho vstřícností k odborové organizaci byl i jeho návrh, aby i odborová organizace sdělovala svůj pohled na uplynulé období. Ve většině zpráv odborová organizace konstatovala bezproblémový provoz a neuvedla žádné připomínky. Poprvé v dlouhodobé historii až v červenci t.r. nový výbor odborové organizace předložil následující text do zprávy: Zpráva o činnosti Zdravotní odborové organizace ZZS HMP za období 1-6/2014 V uplynulém půlroce 2014 došlo v odborové organizaci ZZS HMP k poměrně zásadní změně. Odstoupil výbor pod vedením Pavla Kubeše. V posledních dubnových dnech ( ) byl zvolen výbor nový. Předsedou nově vzniklého výboru se stal dlouholetý zaměstnanec ZZS pracující ve výjezdových složkách jako zdravotní záchranář DiS. Jan Franěk. Změnu výboru následoval v průběhu měsíce května výrazný nárůst členské základny odborové organizace, která výrazně překročila hranici sta členů. Tento nárůst zcela zřejmě vyplývá ze zhoršujících se pracovních podmínek u výjezdových složek a operačního střediska ZZS, jejichž zaměstnanci se musejí potýkat se stále se zvyšujícím počtem výjezdů až k hranicím svých možností bez toho, aby byli v posledních letech výraznějším způsobem motivováni. To zaměstnance zneklidňuje, zvyšuje stresovou zátěž a vede ke ztrátě radosti z dobré a smysluplné pracovní pozice. Z těchto důvodů se členové výboru odborové organizace dvakrát sešli s ředitelem resp. vedením ZZS, aby přednesli svoji vizi a společnými silami našli cestu ke zlepšení stavu. I nadále hodlá výbor odborové organizace na základě zaměstnaneckých stesků konkretizovat nejpalčivější problémy a přednášet je vedení ZZS společně s návrhy jejich řešení. Cílem stávajícího výboru je nalézt a realizovat dostupnými prostředky cestu k nápravě s nadějí, že jak vedení ZZS HMP tak i příslušná oddělení magistrátu HMP si přejí totéž spokojeného zaměstnance ZZS HMP potažmo metropolitní zdravotní záchrannou službu, která neztratí nic ze své spolehlivosti a výkonnosti. Za výbor Zdravotní odborové organizace ZZS HMP V Praze dne 8. srpna 2014 Bc. Tomáš Bělohlávek DiS. A zde je vyjádření pana ředitele: Vážený pane místopředsedo, nemohu s Vaším vyjádřením i argumenty nebo-li snahou obhájit původní text do zprávy souhlasit. Nemáte pravdu. Pro stručnost i přehlednost odpovím v jednotlivých bodech k uvedeným problémům: 1. Nijak jsem ve své reakci nezpochybňoval a i nadále nezpochybňuji počet členů odborové organizace, který vedení organizace (zaměstnavateli) není znám, protože jste nás dosud oficiálně nijak neinformovali. 2. Co považuji za nepravdivou informaci je následující věta v uvedeném textu odborů do zprávy, kde píšete o zhoršujících se pracovních podmínkách u výjezdových složek a operačního střediska, jejichž zaměstnanci se musejí potýkat se stále se zvyšujícím počtem výjezdů až k hranicím svých možností bez toho, aby byli v posledních letech výraznějším způsobem motivováni. A já se znovu ptám, kde a jakým způsobem se zhoršily pracovní podmínky výjezdových složek a operačního střediska? Pracovní podmínky se nijak nezměnily. Možná jste použil špatné formulace, ale musím Vás informovat, že zákoník práce jasně definuje pojem "pracovní podmínky zaměstnanců" v 224 a následně tímto způsobem: XI.1 Pracovní podmínky zaměstnanců ( 224 a násl.) Zaměstnavatelé jsou povinni vytvářet zaměstnancům pracovní podmínky, které umožňují bezpečný výkon práce a zajišťovat pro zaměstnance závodní preventivní péči. Zaměstnavatel může poskytnout zaměstnanci odměnu jako nemzdové plnění při životních jubileích nebo při pracovních jubileích, při prvním skončení pracovního poměru po přiznání invalidního důchodu pro invaliditu
5 třetího stupně nebo po nabytí nároku na starobní důchod a za poskytnutí pomoci při předcházení požárům nebo při jiných mimořádných událostech, při nichž může být ohrožen život, zdraví nebo majetek. Zaměstnavatel je povinen zajistit bezpečnou úschovu svršků a osobních předmětů, které zaměstnanci obvykle nosí do zaměstnání. Zaměstnavatel je tedy povinen zajistit zaměstnancům šatny, případné jiné úložné prostory pro odkládání osobních věcí. Zaměstnavatel, který vytváří fond kulturních a sociálních potřeb, spolurozhoduje s odborovou organizací o přídělu tohoto fondu a o jeho čerpání. Nejsem si vědom, že by zaměstnavatel něco z uvedeného porušoval, ba dokonce poslední dobou nějak změnil. Jinými slovy dlouhodobá situace se nijak nezměnila. A zároveň nelze opominout fakt, že nikdo na nějaké nedostatky neupozornil. Proto nemohu s takovým textem souhlasit a jako nepravdivý jej i odmítnout. Také musím zdůraznit, že v uvedeném textu paragrafu se u velké části podmínek jednoznačně píše slůvko "může", tzn. že zaměstnavatel "nemusí". Tímto Vám chci prokázat, že zaměstnavatel dělá pro zaměstnance mnohé tzv. navíc, co nemusí. Jak vidět, tak si toho mnozí v čele s odbory neváží a zcela nevhodně považují za samozřejmé. Dále píšete o zvyšujícím se počtu výjezdů, dokonce s expresivním důrazem o hranici svých možností, a že nebyli v posledních letech výrazně motivováni. Těmito slovy jednoznačně prokazujete, že o provozu asi nic nevíte a jako odborový zástupce všech zaměstnanců se o informace nezajímáte. Váš argument s Ročenkou je zavádějící až účelový, protože neodpovídá skutečnosti. Veškeré materiály, které jsou veřejně dostupné a které zřizovateli pravidelně předáváme, uvádějí každoroční hodnocení výše platů i jejich dlouhodobý vývoj po jednotlivých profesních skupinách vč. zatížení provozu. Dlouhodobě sledujeme celorepublikové trendy a srovnání mezi záchrannými službami. Stejně tak nás dlouhodobě atakují někteří zaměstnanci požadavky na zvýšení platů s argumenty o situaci na jiných záchranných službách. Právě proto se domníváme, že takové srovnání je mezi zaměstnanci žádoucí, přestože je neúměrné a často nesrovnatelné. Jako příklad mohu uvést např. fakt, že na jiných ZZS zaměstnanci vykonávají mnohem více úkolů a povinností vč. přesčasové práce bez úhrady (zdarma) oproti podmínkám u nás, kde nic takového po zaměstnancích nepožadujeme a nikdo ze zaměstnanců ani nevykonává. Naopak dlouhodobě zaznamenáváme mnohé nedostatky v plnění svých pracovních povinností a úkolů i neochotu cokoliv navíc udělat. Jinými slovy výše platů je na úrovni %, ale vykonaná práce odpovídá cca 80-90%, nemluvě o závažných nedostatcích a chybách, a to jak u výjezdových skupin, tak u ZOS. Vše mohu doložit výčtem napomenutí či úpravou osobních hodnocení (snížením) nebo i ukončením pracovního poměru (výpovědí) ze strany zaměstnavatele. Proto i tento Váš argument a uvedené informace nemohu akceptovat. Vše mohu doložit i následujícími daty: - Platy za 1.pololetí t.r. ve srovnání s 1.pololetím loňského roku stouply v průměru o 650,-Kč. Konkrétně stouply u lékařů o 3761,-Kč, u záchranářů o 699,-Kč, u THP o 1090,-Kč, a naopak mírně poklesly u ZOS o 501,-Kč, u řidičů o 439,-Kč a u dělníků o 313,-Kč. Nutno ale zdůraznit, že pokles byl ovlivněn změnou skladby zaměstnanců v dané skupině, kdy starší zaměstnanci odešli, např. do důchodu a nastoupili mladší ročníky, což výrazně ovlivňuje výši průměrného platu, protože mladší ročníky mají logicky nižší tabulkové základy. Při podrobnějším prozkoumání jednotlivých zaměstnanců ZOS jsem zjistil, že u části z nich došlo ke snížení osobního hodnocení a naopak u části došlo ke zvýšení, což je způsobeno postihy za nekvalitní práci, jinými slovy si za to můžou jednotlivci sami, nikoliv zaměstnavatel a ani jiná změna platové politiky. Výkyvy se nijak zásadně neliší v kategorii s přesčasy nebo bez přesčasů. Přesto je zde uvedu, protože u některých skupin mají částečně vypovídající vlastnost. Průměrné platy se zvýšily u lékařů o 5081,-Kč, u záchranářů o 125,-Kč, u THP o 973,-Kč a snížily u ZOS o 1051,-Kč, u řidičů o 906,-Kč a u dělníků o 363,-Kč. Z toho jasně a logicky vyplývá, že u ZOS a řidičů, kteří asi mají největší pocit křivdy a kritizují vedení, že jen mají méně přesčasů, což je příčinou z poloviny jejich snížení platu, tzn. že mají více času na oddych a více volného času a logicky nemohou mít více peněz. - Objem práce, tj. počty výjezdů (případů) naopak oproti minulým cca 10 letům klesl. Konkrétně celkový počet byl za 1.pololetí t.r případů, což ve srovnání s loňským počtem případů činí pokles o 1705 případů, tzn. pokles o cca 9 případů/24hod. Konkrétně se jedná o pokles o 1676 případů u RLP, o 1 u RZP (takže beze změn), tzn. že nejvíce poklesly případy u segmentu RLP, což je způsobeno zejména ukončením jednoho stanoviště RLP a snížení počtu posádek RLP ve směnách o 1 RLP, což není zásluha ZOS, ale spíše nutnost provozu a přinucení ZOS ke zefektivnění jejich práce a lepší selekci případů na RLP a RZP. Rozhodně to nelze považovat za argument, že operátorky pracují lépe nebo více a zaslouží si vyšší platy.
6 - Velmi negativním parametrem zjištěným za 1. pololetí je nárůst nehodovosti, kde největší podíl viníků je na straně řidičů ZZS HMP, konkrétně bylo zaviněno řidiči ZZS HMP v r celkem 24 nehod, v r celkem 10 nehod a letos už to bylo 25 nehod. Dále uvádíte: To zaměstnance zneklidňuje, zvyšuje stresovou zátěž a vede ke ztrátě radosti z dobré a smysluplné pracovní pozice. Domnívám se, že zaměstnanci výjezdových skupin ZZS obecně nemohou být takto labilní a podléhat snadno takovým vlivům, protože by mohli selhat v situaci, pro kterou tuto práci vykonávají. Pokud mezi zaměstnanci víte o někom takovém, tak bych uvítal jeho identifikaci, abychom jej mohli poslat k psychologovi a eliminovat případné problémy. K žádnému z Vámi zmiňovaných argumentů nedochází. Dokonce situace na jiných ZZS je výrazně náročnější nebo dokonce závažnější, a to i s ohledem na charakter práce, kdy např. mají až 3x více resuscitovaných pacientů nebo úmrtí, kdy mají za posledních 5 let několik hromadných neštěstí a katastrof s velkým počtem tragických úmrtí a těžkých zranění, kdy musí s vážnými případy absolvovat transporty o několik desítek kilometrů dále a desítek minut déle, kdy do zaměstnání dojíždějí taktéž desítky kilometrů a výměny služeb nepřicházejí téměř v úvahu atd. Také musím zmínit fakt, že na jiných ZZS musí zaměstnanci vykonávat péči o vozy, a to v popracovní době a zdarma, že zcela standardně vedou dokumentaci a zadávají do databází na PC, takže naši členové nedělají nic neobvyklého a ojedinělého. Pokud vím, tak na ostatních ZZS mají mnohem vyšší nehodovost vč. těch závažných. Také na ostatních ZZS došlo za poslední roky k závažným poraněním i úmrtím, což zde nemáme. V neposlední řadě vykazují ostatní ZZS výrazný nárůst počtu napadení a zaměstnanci nemají pro tyto případy žádné proškolení nebo sebeobranu a obranné spreje a teprve nyní uvažují o jejich zavedení nebo nedávno zavedli. Vozový park jiných ZZS a ohrožování posádek nevhodnými sanitními vozy pro práci v PNP lze také jako pádný argument použít. Činnost a výsledky ostatních ZOS jsou ve srovnání s naším ZOS taktéž horší, což jistě negativně ovlivňuje celý provoz zaměstnance výjezdových skupin. Na podkladě těchto argumentů musím s Vaším tvrzením a argumenty opět nesouhlasit. 3. S čím lze ale naopak s Vámi souhlasit, tak je názor, že se jedná o zaměstnanecké stezky. Ano, opakovaně jsme se mohli přesvědčit, že se jedná nejčastěji o pouhé stezky jednotlivců, které někteří rádi přejímají a dále šíří, aniž by k tomu měli jakýkoliv důvod a argument. Takovéto postoje musím jednoznačně odmítnout stejně jako podobné nátlakové akce nebo veřejně sdělované argumenty. 4. I já bych mohl vypsat seznam různých výhrad nebo chybějících výhod, jako např. platy celého managementu vč. mého i THP zaměstnanců vůči ostatním ZZS, zdravotnickým zařízením nebo organizacím Prahy, ale i složkám IZS. Stejně tak bych mohl kriticky hodnotit situaci ve srovnání s městskou policií nebo ostatními ZZS. A nebo bych mohl chtít srovnání se ZZS v zemích EU atd. Věřte, že i nás trápí některé rozdíly nebo problémy s předáváním pacientů a nedostatečné zázemí pro činnost organizace, neexistence vlastní budovy, vlastních kvalitních výjezdových základen a nového velkého ZOS vč. lepšího zázemí pro zaměstnance. Na to vše se dá ale jednoduše odpovědět a reagovat, když se to někomu nelíbí, tak může jít jinam, kde to bude třeba lepší. Ale nikdo neodchází, fluktuace je v posledních letech dá se říci excelentní, téměř nulová, kde se vyskytují výhradně ukončení pracovního poměru z důvodu odchodu do důchodu a nebo ze strany zaměstnavatele. Takže Vámi popisované nedostatečné či dokonce katastrofální pracovní podmínky nebudou asi tak hrozné. 5. Kdykoliv jsem na některém výjezdovém stanovišti, kdykoliv sloužím nebo kdykoliv potkávám posádky postávající v nemocnicích a kdykoliv navštívím ZOS, tak mám zcela odlišný a opačný pocit, než který se snažíte vnutit, a to že je klid, pohoda a žádný stres, že práce vlastně pořád není a že uváděný nápor na lidi je minimální a ojedinělý, jako i v jiných profesích, kde platy dosahují sotva poloviny výše platů u nás. Také dostávám často autentické fotografie z provozu od občanů, kteří velmi kriticky hodnotí vysedávání záchranářů s cigaretkou u nemocnic a na ulicích Prahy nebo jakési opalování na slunci. Nemohu proto souhlasit s Vašimi argumenty a názory, které chcete uvést ve zprávě. A já na rozdíl od Vás nemám zájem o publicitu, kterou Městská policie v Praze a u veřejnosti má. Tolik negativ a problémů nebo přímo průšvihů, které má MP za poslední 2 roky, ZZS HMP nemá za celou dobu, co zde řediteluji. Hezký den Schwarz Opět si každý může udělat svůj názor na situaci. Používáme software, který nikde jinde v republice nemají. Nevíme, jaký kde v současnosti používají sw, ale víme, že jsme byla první a dlouhodobě jediná ZZS v ČR, která takový sw používá a tolik dat shromažďuje více než 10 let a může je prezentovat
7 i srovnávat se zahraničím. Výrazný podíl práce na sw mají naši zaměstnanci, především MUDr. Milana Pokorná, Ph.D. Pokud víme, tak o něj projevilo zájem více odborníků. Nevidíme na tomto uvedeném příkladu nic problémového, naopak se máme s čím chlubit. Nakupujeme vozidla, které nikde jinde v republice nemají. Ani zde nechápeme, proč je tento argument uváděn. Naše vozy jsou nakupovány na základě veřejné zakázky transparentním způsobem. Všechny vozy splňují požadované předpisy a mají maximální možné bezpečnostní prvky a vybavení. Opakovaně byly kladně hodnoceny na veletrzích i mezinárodních výstavách. Bez problémů procházejí pravidelnými kontrolami STK dle zákona. Naše sanitní vozy umožňují transport i 2 těžce zraněných nebo 2 vážně ohrožených pacientů a umožňují zajistit připravenost metropole pro mimořádné události. Dlouhodobě vykazují dobré technické parametry a odolnost náročného provozu i jízdy po pražských komunikacích i hrubší zacházení ze strany některých zaměstnanců. Za více než 16 let jsme nezaznamenali žádný smrtelný nebo těžký úraz, přestože evidujeme několik velkých dopravních nehod, vč. čelních nárazů, kde jiná vozidla by takto bezpečně posádku neochránila. Pokud víme, tak minimálně třetina ZZS používá stejný model a značku vozidla a ve světě jsou zcela standardním sanitním vozidlem. Naše vozy vydrží náročný pražský provoz více než 10 let a cca 500 tisíc ujetých kilometrů, tj. minimálně 2x tolik než konkurenční menší vozy. V převodu na náklady tak jeden sanitní vůz ušetří organizaci za dobu své existence cca 2 miliony Kč oproti konkurenčním vozidlům, tzn. že při nákupu cca 100 sanitních vozidel za 10 let ušetříme zřizovateli cca 200 milionů Kč v porovnání, kdybychom nakupovali vozy menší a jiné značky. Když dojde k nejhoršímu, máme nařízeno volat jenom jednu pohřební službu. ZZS HMP v případě úmrtí postupuje v souladu se zákonem a zajišťuje odvoz zemřelých pouze v zákonem stanovených případech, tj. odvoz těla na pitvu. V ostatních případech je to záležitostí pozůstalých a ZZS HMP do toho nijak nevstupuje. Tato služba není ze strany ZZS HMP nikomu nijak proplácena. Odvézt tělo k pitvě může pouze pohřební služba a proplácí jej zdravotní pojišťovny. V minulosti jsme se opakovaně dotázali všech pohřebních služeb na území Prahy, za jakých podmínek zajistí odvoz těla k pitvě. Většina oslovených buď nebyla schopna zajistit odvoz neprodleně v non-stop režimu nebo za úkon požadovaly finanční úhradu. Dlouhodobě spolupracujeme s Pohřebním ústavem hl. m. Prahy a firmou Helfi, které vykazují kvalitní služby a nepožadují po ZZS HMP žádné finanční prostředky a pokud víme, tak ani po pozůstalých. Jejich činnost využívá ke spokojenosti i Policie ČR a další organizace. Zdravotnická záchranná služba hlavního města Prahy. V Praze, dne 3. října 2014
Zajištěné transporty - s lékařem, nebo bez? dr. Ondřej Franěk, ZZS HMP Korunní 98, Praha 10 ředitel MUDr. Zdeněk Schwarz
Zajištěné transporty - s lékařem, nebo bez? dr. Ondřej Franěk, ZZS HMP Korunní 98, Praha 10 ředitel MUDr. Zdeněk Schwarz Legislativní vsuvka Zákon 374/2011 Sb. O zdravotnické záchranné službě 2 ZZS poskytuje
VícePracovní podmínky zdravotníků v ČR. Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS
Pracovní podmínky zdravotníků v ČR Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS Úvod Informace z praxe o nevhodných pracovních podmínkách ohrožujících kvalitu péče Dotazníkové šetření červen
VíceSpokojenost s péčí v DS
Denní stacionář Kopretina, Vlčovice, Kopřivnice Hodnocení kvality služby a spokojenosti u rodinných příslušníků/opatrovníků a dalších osob v DS Kopretina (rok ) Počet odevzdaných dotazníků: 9 Období sběru
VíceP Ř E H L E D O D B O R O V Ý C H P R A V O M O C Í
P Ř E H L E D O D B O R O V Ý C H P R A V O M O C Í Publikace byla zpracována v souvislosti s realizací projektu s názvem Vzdělávání a spolupráce mezi sociálními partnery a přenos znalostí a zkušeností
VíceVěc: Stížnost na rozpor mezi českou a evropskou technickou normou dopis č.3. Vážený pane inženýre,
Ing. Milan Holeček Předseda úřadu Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a statní zkušebnictví Gorazdova 24 P.O. Box 49 128 01 Praha 2 V Praze dne 3.února 2012 Věc: Stížnost na rozpor mezi českou
VícePOSKYTOVATEL PŘEDNEMOCNIČNÍ NEODKLADNÉ PÉČE NA ÚZEMÍ LIBERECKÉHO KRAJE KOLEGIUM OBCÍ II. A III. TYPU, KÚ LIBERECKÉHO KRAJE, LIBEREC, KVĚTEN 2015
POSKYTOVATEL PŘEDNEMOCNIČNÍ NEODKLADNÉ PÉČE NA ÚZEMÍ LIBERECKÉHO KRAJE KOLEGIUM OBCÍ II. A III. TYPU, KÚ LIBERECKÉHO KRAJE, LIBEREC, KVĚTEN 2015 Zdravotnická záchranná služba Libereckého kraje Příspěvková
VíceSPIS - SYSTÉM PSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENČNÍ SLUŽBY ČR
SPIS - SYSTÉM PSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENČNÍ SLUŽBY ČR PhDr. Lukáš Humpl SYSTÉM PSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENČNÍ SLUŽBY v resortu zdravotnictví Kolegiální (peer) podpora = péče dovnitř První psychická pomoc = péče
VíceMANAGEMENT PŘÍPRAVA A ROZMISŤOVÁNÍ PERSONÁLU
Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Jan Weiser. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz, ISSN: 1802-4785, financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozuje Národní
VíceZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu
ZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu Zákon o ZZS a související předpisy. Dne 6. 11. 2011 byl po dlouholetých diskuzích konečně schválen zákon o zdravotnické záchranné službě. Upravuje fungování ZZS v České
VíceHromadná dopravní nehoda na D1 8.2.2015
Hromadná dopravní nehoda na D1 8.2.2015 První hlášení na tísňovou linku 155 11:29:20 přijato první volání od řidiče, který projel postiženým místem dálnice Místo dopravní nehody 117,5 km směr Praha Špatné
VíceZdravotnická záchranná služba Královéhradeckého kraje
Zdravotnická záchranná služba Královéhradeckého kraje Současný stav vzdělávání v rámci UM a MK Ladislav Žabka Medicína katastrof Hradec Králové 20. 21. listopadu 2007 Blok: Příprava a vzdělávání Příprava
VíceZZS HMP -- ÚSZS ÚSZS OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ADAPTABILITA JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSK EVROPS ÝM SOCIÁLNÍM FONDEM FONDE
Psychosociální aspekty při zásahu záchranných složek 20. října 2010 Výzkum psychické zátěže zaměstnanců ZZS HMP-ÚSZS Bc. Alan Ryba, Helena Brýdlová, DiS. Cílová skupina všichni zaměstnanci 456 osob Výjezdové
VíceZdravotnická záchranná služba kraje Vysočina,p.o. Stav připravenosti ZZS k plnění úkolů IZS. Ing. Vladislava Filová ředitelka ZZS KV, p.o.
Zdravotnická záchranná služba kraje Vysočina,p.o. Stav připravenosti ZZS k plnění úkolů IZS Ing. Vladislava Filová ředitelka ZZS KV, p.o. Počet výjezdových stanovišť a posádek v roce 2010 19 výjezdových
VíceSLUŽEBNÍ HODNOCENÍ STÁTNÍCH ZAMĚSTNANCŮ. Sekce pro státní službu
SLUŽEBNÍ HODNOCENÍ STÁTNÍCH ZAMĚSTNANCŮ Sekce pro státní službu ÚČEL SLUŽEBNÍHO HODNOCENÍ sledování vývoje zaměstnance komparace zaměstnance s ostatními podpora dalšího rozvoje kompetencí zaměstnance,
VíceZáchranáři v Trutnově mají nové stanoviště
Záchranáři v Trutnově mají nové stanoviště 18.01.2012 16:11 HVĚZDAŽIVOTA.CZ Ve středu 18. ledna v 10 hodin dopoledne se uskutečnilo slavnostní předání nového výjezdového stanoviště v Trutnově. Záchranáři
Více6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn
Tento dotazník slouží účelu vypracování mé diplomové práce na téma: Vnímání vybraných hledisek kvality života pracovníky podniku střední velikosti ve vztahu k podnikové kultuře. Dotazník je anonymní, nebude
VíceÚloha ZOS při řešení MU. Jiří Mašek Zdravotnická záchranná služba KHK
Úloha ZOS při řešení MU Jiří Mašek Zdravotnická záchranná služba KHK Zdravotnické operační středisko Představuje vstupní bránu ZZS Centrálně řídí činnost všech posádek ZZS Vše co se v systému odehraje
VíceVyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice
Počet hlasů (%) Počet hlasů (%) Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice 46% z celkového počtu hlasujících zaměstnavatelů používá
VícePRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011 Číslo dotazníku: (Nevyplňujte prosím.) Vážená paní, vážený pane, obracíme se na Vás se žádostí o spolupráci při šetření spokojenosti zaměstnanců.
VíceKOLEKTIVNÍ SMLOUVA. PÉROVNA s. r. o. K Pérovně 740, Praha 10 jednatelem, panem - Ing. Václavem Závackým (dále jen zaměstnavatel)
1 KOLEKTIVNÍ SMLOUVA PÉROVNA s. r. o. K Pérovně 740, 102 11 Praha 10 jednatelem, panem - Ing. Václavem Závackým (dále jen zaměstnavatel) a Základní organizace OS PÉROVNA HOSTIVAŘ K Pérovně 740, 102 11
VíceSmysl peer péče v organizaci - ZZS KHK. Mgr. Iveta Nováková Knížková
Smysl peer péče v organizaci - ZZS KHK Mgr. Iveta Nováková Knížková SPIS v KHK Podpora všech zdravotníků,kteří prožívají profesně náročné a někdy i nadlimitně zátěžové situace. Zavedení - březen 2012 V
Více1 informací nevhodné chování úřední osoby 2
Odpověď dle zákona č. 106/1999 Sb. Předmět žádosti: 1) Zda úřední osoba JUDr. Ing. Zuzana Kodriková pobírá k tarifnímu platu také osobní příplatek. 2) Zda KÚOK jako zaměstnavatel má vnitřní platový předpis
VíceZAVÁDĚNÍ PREVENTIVNÍCH PSYCHOLOGICKÝCH PROGRAMŮ V ZZS
ZAVÁDĚNÍ PREVENTIVNÍCH PSYCHOLOGICKÝCH PROGRAMŮ V ZZS Psychosociální aspekty při zásahu záchranných složek Hradec Králové, 25. října 2006 Jana Šeblová ÚSZS Středočeského kraje Vladimír Kebza Státní zdravotní
VíceBOZP je nyní sofistikovanější.
Soubor opatření (technických, organizačních, výchovných), která při správné aplikaci nebo realizaci vytvoří podmínky k tomu, aby se pravděpodobnost ohrožení nebo poškození lidského zdraví snížila na minimum.
VícePravidla ochrany osobních údajů
Pravidla ochrany osobních údajů Na základě Nařízení EU 2016/679 (dále jen GDPR) vám sdělujeme informace o zpracování osobních údajů zákazníků, ke kterému dochází v souvislosti s naší obchodní činností.
VícePSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENCE CO SE PODAŘILO V ROCE 2011
PSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENCE CO SE PODAŘILO V ROCE 2011 Systém psychosociální intervenční služby (SPIS) začal v Kraji Vysočina fungovat od počátku roku 2011 Leden, únor 2011: První dvě absolventky certifikovaného
VíceVnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích
Vnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích Datum vydání: 24. 6. 2013 Účinnost od: 30. 9. 2013 Účinnost do: - Číslo jednací: Informace o změnách MSMT- 31537/2013-30 - Počet
VícePracovní podmínky zdravotníků v ČR. Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS
Pracovní podmínky zdravotníků v ČR Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS Úvod Informace z praxe o nevhodných pracovních podmínkách ohrožujících kvalitu péče Dotazníkové šetření červen
VíceHromadné neštěstí na dálnici D-1
Hromadné neštěstí na dálnici D-1 20.3.2008 Přednášející: MUDr. Miroslav Havlík Odborný konzultant: MUDr. Edita Richterová, nám. LPP ZZS KV, p.o. Odborný garant: MUDr. Lukáš Kettner, ředitel ZZS KV, p.o.
VíceIndividuální a skupinové intervence v prostředí
Individuální a skupinové intervence v prostředí ZZS a role koordinátora CISM Jana Šeblová ÚSZS Středočeského kraje Blanka Čepickáp S.E.N.A. Praha PREVENCE x INTERVENCE Preventivní aktivity Vzdělávání Manažerská
VíceRealita v oblasti bezpečnosti práce v nemocnicích
Nemocnice dopady personální krize Realita v oblasti bezpečnosti práce v nemocnicích 15. května 2019 Barbora Vančurová Inspektoři BOZP Naše práce 322 Zák. č. 262/2006 Sb. (Zákoník práce), ve znění předpisů
VíceMIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S OSOB NA ÚZEMÍ HL. M. PRAHY V ROCE MUDr. Jaroslav Valášek Ing. Jaroslav Slezák
MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S HROMADNÝM POSTIŽENÍM OSOB NA ÚZEMÍ HL. M. PRAHY V ROCE 2013 Zdravotnická záchranná služba hl. m. Prahy Ředitel MUDr. Schwarz MUDr. Jaroslav Valášek Ing. Jaroslav Slezák UDÁLOST: Datum:
VíceModul 4: Budoucnost Evropského sociálního modelu
Modul 4: Budoucnost Evropského sociálního modelu Je zřejmé, že národohospodářské systémy evropských států se musí vyrovnat s velkými změnami. Ty vyplývají jednak z globalizace, čili rozšíření tržního hospodářství
VícePříloha 1 Plnění strategických cílů, plnění dílčích cílů 2015
Příloha 1 Plnění strategických cílů, plnění dílčích cílů OBSAH 1 PLNĚNÍ STRATEGICKÝCH CÍLŮ... 3 1.1 Dálnice a silnice I. třídy... 3 1.2 Silnice II. a III. třídy... 5 1.3 Místní komunikace... 11 1.4 Síť
VíceSituace v krajích. Bleskový výzkum SC&C pro Českou televizi. Česká televize. Praha 1. dubna 2012
1 Česká televize Situace v krajích Bleskový výzkum SC&C pro Českou televizi Praha 1. dubna 2012 SC & C spol. s r.o. Marketingový a sociologický výzkum Držitel certifikátu ISO 9001:2009 Člen ESOMAR a Hospodářské
VíceČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce
ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Provozně Ekonomická Fakulta Teze Diplomová práce Faktory ovlivňující výkonnost a pracovní zaujetí zaměstnanců Bc. Tomáš Linhart 2003 Cíl
VíceOMBUDSMANA PRO ZDRAVÍ PRÁVO PRO: PACIENTY ZDRAVOTNÍKY ZDRAVOTNICKÁ ZAŘÍZENÍ
K A N C E L Á Ř OMBUDSMANA PRO ZDRAVÍ PRÁVO PRO: PACIENTY ZDRAVOTNÍKY ZDRAVOTNICKÁ ZAŘÍZENÍ www.ombudsmanprozdravi.cz ochrance@ombudsmanprozdravi.cz Národní 11, 110 00 Praha 1 Hlavním důvodem, proč vznikla
VíceMinimální mzda - argumenty PRO
Minimální mzda - argumenty PRO Milan Mroczkowski Obsah Úvod Co je to minimální mzda a jaká je její současná výše? Plnila minimální mzda v posledních letech svou funkci? Nedobrovolná nezaměstnanost. Proč
VíceFINAL REPORT část I Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
FINAL REPORT část I Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Zkušenost zaměstnanců POCIT OHROŽENÍ V PRÁCI Pouze 3/5 zaměstnanců se cítí v práci bezpečně v průběhu celé pracovní doby a u všech pracovních činností.
VíceOdpovědnost zaměstnavatele za škodu při pracovních úrazech
5.17.8.7. Odpovědnost zaměstnavatele za škodu při pracovních úrazech http://www.guard7.cz/nabidka/lexikon-bozp/pracovni-urazy-a-nemociz-povolani/odpovednost-zamestnavatele-za-skodu-pri-pracovnichurazech
VícePSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENCE VE ZDRAVOTNICTVÍ
PSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENCE VE ZDRAVOTNICTVÍ PhDr. Lukáš Humpl Mgr. Marie Marková, PhD. Hana Vraspírová OBSAH PREZENTACE Systém psychosociální intervenční služby ve zdravotnictví = péče dovnitř První psychická
VíceV Praze, 17. Srpna Připomínky k navrhovaným zákonům. Vážený pane předsedo,
V Praze, 17. Srpna 2011 Vážený pan MUDr. Boris Šťastný Předseda Výbor pro zdravotnictví Parlament České republiky Poslanecká sněmovna Malostranské nám. 7/19 118 26 Praha 1 Malá Strana RE: Připomínky k
VícePRACOVNÍ PRÁVO. Péče o zaměstnance. JUDr. Petr Čechák, Ph.D. petr.cechak@mail.vsfs.cz
PRACOVNÍ PRÁVO JUDr. Petr Čechák, Ph.D. petr.cechak@mail.vsfs.cz spokojenost a dobré pracovní podmínky zaměstnanců jsou i v zájmu zaměstnavatele - efektivní regenerace pracovní síly a rozvoj pracovních
VícePříloha 1. Plnění strategických cílů, plnění dílčích cílů
Příloha 1 Plnění strategických cílů, plnění dílčích cílů 1 OBSAH 1 PLNĚNÍ STRATEGICKÝCH CÍLŮ... 3 1.1 Dálnice a silnice I. třídy... 3 1.2 Silnice II. a III. třídy... 4 1.3 Místní komunikace... 10 1.4 Síť
Více36. VEŘEJNÉ ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA OBCE HNOJICE
36. VEŘEJNÉ ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA OBCE HNOJICE Neděle 2.9.2018-18:30 hod. v sále Obecního úřadu Hnojice Přítomni: Omluveni: Kašpárek Libor, Jurásek Zdeněk, Mgr. Adam Tomáš, Adam Václav, Bc. Jašíček Luděk,
VícePrůzkum spokojenosti zaměstnanců
Vážení zaměstnanci,vyplněním tohoto dotazníku nám můžete pomoci získat objektivní pohled naspokojenost zaměstnanců v naší společnosti a následně zlepšit pracovní podmínky.odpovědi, které uvedete jsou zcela
VíceMěstská část Praha 12 Úřad městské části. ZÁSADY HOSPODAŘENÍ SE SOCIÁLNÍM FONDEM Úřadu městské části Praha 12
Příloha usnesení rady městské části Praha 12 č. 102.06.10 Městská část Praha 12 Úřad městské části ZÁSADY HOSPODAŘENÍ SE SOCIÁLNÍM FONDEM Úřadu městské části Praha 12 schválené usnesením rady č. 20.27.07
VíceZáklady první pomoci
Základy první pomoci CZ.1.07/1.3.44/02.0009 CZ.1.07/1.3.44/02.0009 www.kapa-ops.cz První pomoc Kdo zachránil jeden život, jakoby zachránil celý svět. (Talmud) Poskytnutí první pomoci je základní občanskou
VíceDotazník Příloha č. 2
Dotazník Příloha č. 2 Vážení kolegové, kolegyně, jmenuji se Vladislava Nováčková a pracuji ve vašem zdravotnickém zařízení. V současné době jsem studentkou posledního ročníku navazujícího magisterského
VíceS TA N O V I S K O Obecně k návrhům
STANOVISKO Českomoravské konfederace odborových svazů a odborových svazů v ní sdružených k návrhu nařízení vlády, kterým se mění nařízení vlády č. 564/2006 Sb., o platových poměrech zaměstnanců ve veřejných
Vícez pohledu Zdravotnické záchranné služby hlavního města Prahy
Traumatologické plánování z pohledu Zdravotnické záchranné služby Bc. Lukáš Tajčman útvar krizového managementu Mimořádné události v hl. m. Praze Rok 2008 Zasahovalo: 21.10. Požár obytného domu (6 osob)
VíceÚzkost v práci zdravotnických pracovníků v ZZS Mgr. Michaela Kubišová
Úzkost v práci zdravotnických pracovníků v ZZS Mgr. Michaela Kubišová ZZS kraje Vysočina Pelhřimov 29.10.2010 Úzkost - subjektivní zážitek doprovázený neblahým tušením, pocitem bezmocnosti, které se váží
VíceVeřejná debata Nebát se a jednat projekt Kurzy občanské protikorupční sebeobrany
Veřejná debata Nebát se a jednat projekt Kurzy občanské protikorupční sebeobrany Zlín, Zámek Zlín 10. května 2013 Žádosti o informace ve Zlíně L. Maděra, 10. 5. 2013 Právo na informace občanům zaručuje
VíceTROCHA PRÁVA DO ZAČÁTKU. Liberec 22. srpna 2018
TROCHA PRÁVA DO ZAČÁTKU Liberec 22. srpna 2018 FKSP Čerpání FKSP důsledně v souladu s vyhláškou číslo 114/2002 Sb., o fondu kulturních a sociálních potřeb, ve znění pozdějších předpisů a vnitřním předpisem
VíceLICENČNÍ ŘÁD PRO ROZHODČÍ FOTBALU
LICENČNÍ ŘÁD PRO ROZHODČÍ FOTBALU článek 1 Licence rozhodčího fotbalu 1. Fotbalová utkání v rámci Fotbalové asociace České republiky (dále jen FAČR) může řídit pouze rozhodčí, kterému byla udělena licence
VíceMobbing a diskriminace ve školách a na univerzitách
Mobbing a diskriminace ve školách a na univerzitách Personalistika, právo a vzdělávání ve veřejné správě 2015 Brno, 22.-24.9.2015 Počty inspektorů k 1.1.2015 Inspektoři Pracoviště BOZP PVP NLZ Celkem Státní
VíceS paní Gilikovou jsme jako výbor SVJ probírali znečištění oblasti psími exkrementy a žádali jsme nápravu. Dostali jsme následující informace.
Dobrý den, vzhledem k tomu, že jsme ve lhůtě 30ti dní nedostali odpověď, žádáme opětovně o informace a to dle Zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím. Dále žádáme o vyřešení situace,
VíceTraumaplán ZZS základ operačního řízení při HPZ/O
Traumaplán ZZS základ operačního řízení při HPZ/O 12. Ročník konference Medicína katastrof 26. a 27. listopadu 2015 Universita Hradec Králové MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Zdravotnická záchranná služba JmK,
VíceRekapitulace a rozbor aktuální situace ( )
Rekapitulace a rozbor aktuální situace (27. 3. 2015) Dne 29.1.2015 vyhlásil p. Horn s předsedou ZO p. Fraňkem tzv. Stávkovou pohotovost. Zveřejněné důvody stávkové pohotovosti: Nekomunikace vedení ZZS
VíceVýběrové řízení v praxi PER Personální management
Výběrové řízení v praxi PER Personální management Bc. DRÁBEK Drahomír 5.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH Úvod 1. Nábor pracovníků. 3 1.1. Výběr zdrojů náboru a komunikačních
VíceZákladní informace o zpracování osobních údajů
Základní informace o zpracování osobních údajů Zdravotnická záchranná služba hl. m. Prahy, se sídlem Korunní 98, 101 00 Praha 10, jako správce osobních údajů (dále jen správce nebo ZZS HMP ), Vás tímto
VíceŠkolení pořadatelů a činovníků rally 22. 2. 2014, Zlín
Školení pořadatelů a činovníků rally 22. 2. 2014, Zlín Bezpečnost na rally z pohledu lékaře MUDr Milan Procházka JEDINÁ BEZPEČNÁ RALLY JE TA, KTERÁ NEODSTARTUJE Prvky bezpečnosti Volba rychlostních zkoušek
VíceTB EPOX s.r.o. KODEX ZAMĚSTNANCE
KODEX TB EPOX s.r.o. ZAMĚSTNANCE KODEX ZAMĚSTNANCE TB EPOX s.r.o. Úvod: Tento etický kodex zaměstnanců společnosti TB EPOX s.r.o. vymezuje a podporuje žádoucí standardy chování a jednání zaměstnanců jak
VíceZavádění systému psychosociální intervenční péče v Královéhradeckém kraji
Zavádění systému psychosociální intervenční péče v Královéhradeckém kraji Mgr. Iveta Nováková Knížková Zdravotnická záchranná služba Královéhradeckého kraje MEKA Brno 6.2.2014 Činnost psychosociálního
VíceDotazník pro zaměstnance PLASTON AG
Dotazník pro zaměstnance PLASTON AG Příloha č. 1 Vážení zaměstnanci, předkládáme vám tento dotazník a prosíme vás o co nejpřesnější a pravdivé zodpovězení otázek. Získané informace o vašich názorech umožní
VíceKodex zaměstnance. Etický kodex zaměstnance společnosti EXAKT spol. s r.o.
Etický kodex zaměstnance společnosti EXAKT spol. s r.o. Obsah Úvod...2 Standardy chování a jednání, základní hodnoty a principy...3 Základní ustanovení...3 Prosazování zájmů společnosti...3 Plnění pracovních
VícePravidla k přijímání a vyřizování stížností, připomínek a podnětů
Domov pro seniory Trutnov, R. Frimla 936, 541 01 Trutnov, IČO 70153906 Pravidla k přijímání a vyřizování stížností, připomínek a podnětů Uživatel domova pro seniory Trutnov, zaměstnanec, rodinný příslušník,
VícePardubický , ,67. Liberecký , Karlovarský , ,27
II. NEHODY V KRAJÍCH Pardubický 3 622-104 -2,79 35-7 -16,67 V této kapitole jsou uvedeny údaje o ách v silničním provozu na území jednotlivých krajů České republiky. Liberecký 3 788-71 -1,84 20-5 -20 Karlovarský
VícePrůzkum Etika a já. Červen 2011
Základní informace o dotazníku Etika a já Anonymní dotazníkové šetření Období červen 2011 Celkem respondentů 60 43 Interní audit 13 Compliance / Ethics 4 Jiné Otázky č. 1, 2, 3 jsou porovnávány s výsledky
VíceNehodovost v roce 2017 dle druhu komunikací
Nehodovost v roce 2017 dle druhu komunikací Publikováno: 10. 8. 2018 Ing. Josef Mikulík, CSc. Nehodovost v roce 2017 dle druhu komunikací Článek byl publikován v Silničním obzoru č. 4/2018 Ing. Josef Mikulík,
VíceI. ÚPLNÉ ZNĚNÍ VNITŘNÍ MZDOVÝ PŘEDPIS VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 29. července 2013
VíceCVIČENÍ DÁLNICE Jana Kubalová Oddělení krizové připravenosti a vzdělávání ZZS JmK MEKA Brno
CVIČENÍ DÁLNICE 2016 Jana Kubalová Oddělení krizové připravenosti a vzdělávání ZZS JmK MEKA 16. 2. 2017 Brno Charakteristika cvičení Krajské prověřovací cvičení složek IZS s tématem: Činnost složek IZS
VíceEtický kodex chování ABC Data
Etický kodex chování ABC Data Úvod Zaměstnanci ABC Data jsou povinni pracovat bezúhonně a s vzájemným respektem, v souladu se všemi zákony a etickými normami chování. Platnost etického kodexu Všichni zaměstnanci
VíceZapojení odborníků v evropských nemocnicích
Doložka: Toto je verze dotazníku pro pilotní průzkum, kterou nelze použít bez souhlasu autora. V případě potřeby kontaktujte: duque@fadq.org Zapojení odborníků v evropských nemocnicích Dotazník pro vedoucí
Více79/ červen Jiřího Potůčka 259, Pardubice
79/2018 - červen 2018 Jiřího Potůčka 259, Pardubice 1 Slovo předsedy představenstva Vážení čtenáři, jenom několik dní nás dělí od proběhlého jednání nejvyššího družstevního orgánu, shromáždění delegátů.
VíceZtráty z dopravní nehodovosti na pozemních komunikacích poprvé překročily hranici 70 mld. Kč
Znalecký ústav v dopravě, dopravních stavbách a příbuzných oborech Vítěz evropské Ceny bezpečnosti silničního provozu Držitel certifikátu systému managementu kvality ČSN EN ISO 9001:2009 Tisková zpráva
VíceSměrnice rektora č. 1/2005 o uzavírání, rozvazování a změnách pracovních poměrů na AMU
V Praze 20.12.2004 Sekr..../2004 Směrnice rektora č. 1/2005 o uzavírání, rozvazování a změnách pracovních poměrů na AMU S platností od 1.1.2005 vydávám tuto směrnici o uzavírání, rozvazování a změnách
VíceZákaz diskriminace v českém právu. Jana Kvasnicová
Zákaz diskriminace v českém právu Jana Kvasnicová Případy diskriminace Pokuste se u následujících případů určit, zda došlo k diskriminaci či nikoliv Pokuste se odpovědět na související otázky Některé případy
VíceČinnost zdravotnické záchranné služby v České republice v roce 2006. Activity of health emergency services in 2006
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 13. 8. 2007 33 Činnost zdravotnické záchranné služby v České republice v roce 2006 Activity of health emergency services
VíceDostihový sport z pohledu lékaře zdravotnické záchranné služby. MUDr. René Mezulianík, ZZS Jmk,p.o.
Dostihový sport z pohledu lékaře zdravotnické záchranné služby MUDr. René Mezulianík, ZZS Jmk,p.o. Zdravotnické zabezpečení brněnských dostihů ZZS JMK poskytuje zdravotnickou asistenci pořadateli brněnských
VíceONEMOCNĚNÍ SRDCE PROBLÉM NÁS VŠECH ŘÍJNA 2019 OD 15:00 CLARION CONGRESS HOTEL PRAGUE, FREYOVA 33. Info & registrace:
Sdružení ambulantních kardiologů ČR, Kardiocentrum Nemocnice Na Homolce, Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky, Státní ústav pro kontrolu léčiv ve spolupráci se Zdravotnickou záchrannou službou
VíceZdravotnická zařízení v České republice v 1. pololetí 2003
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 21.10.2003 62 Zdravotnická zařízení v České republice v 1. pololetí 2003 Struktura sítě zdravotnických zařízení již
VícePéče o zdraví stárnoucí pracovní populace
Péče o zdraví stárnoucí pracovní populace (projekt ) MUDr. Vladimíra Lipšová SZÚ, CHPPL Informace o projektu Účastníci Výběr tématu Cíle, cílové skupiny E-learning Web anketa, výsledky Závěr, kontakty
VíceI N F O R M A C E. Stanovisko Ministerstva dopravy k některým dotazům, týkajících se dopravně správních agend, výcviku a školení řidičů.
MZA 56/2006 -Informace-stanoviska I N F O R M A C E. Stanovisko Ministerstva dopravy k některým dotazům, týkajících se dopravně správních agend, výcviku a školení řidičů. Dotaz: Zda se vyšetření podle
VíceZápis z jednání Programového výboru MAS Luhačovské Zálesí
Zápis z jednání Programového výboru MAS Luhačovské Zálesí Datum a čas zahájení: 25. září 2017, 9:00 hod. Místo: sekretariát MAS Luhačovské Zálesí,, Luhačovice Přítomni: viz prezenční listina (příloha č.
VíceZápis z 2. mimořádného zasedání Zastupitelstva města Horní Blatná konaného dne v 18,00 hodin
Zápis z 2. mimořádného zasedání Zastupitelstva města Horní Blatná konaného dne 18.3.2011 v 18,00 hodin Přítomni.: MUDr. Maślanka, p.pöhlmann, pí Skálová, Ing. Vinopalová Dosavadní starosta: Robert Petro
VíceKOMENTÁŘ KE STATISTICKÉMU VYHODNOCENÍ ČINNOSTI STŘEDISEK PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBY V ČESKÉ REPUBLICE ZA ROK 2011
Spr. 215/2012-000 KOMENTÁŘ KE STATISTICKÉMU VYHODNOCENÍ ČINNOSTI STŘEDISEK PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBY V ČESKÉ REPUBLICE ZA ROK 2011 S cílem zajistit základní údaje o počtech případů Probační a mediační
VíceZjišťování spokojenosti s pečovatelskou službou v Kolovči a na Zichově
Zjišťování spokojenosti s pečovatelskou službou v Kolovči a na Zichově I. Metoda zjišťování a zpracování získaných údajů Pro zjišťování spokojenosti klientů s naší pečovatelskou službou jsme zvolili metodu
VíceKDY A JAK ŽÁDAT O INVALIDNÍ DŮCHOD PRÁVA A POVINNOSTI OBČANA
KDY A JAK ŽÁDAT O INVALIDNÍ DŮCHOD PRÁVA A POVINNOSTI OBČANA 1. Co je invalidní důchod, kdo, kdy a kde o něj může žádat Invalidní důchod (ID) je jedním z důchodů poskytovaných státem z důchodového pojištění
VícePři zajišťování BOZP a PO není možné se vyhnout nakládání s osobní údaji. Proto je nutné dodržovat pravidla stanovená správcem pro nakládání s nimi,
Při zajišťování BOZP a PO není možné se vyhnout nakládání s osobní údaji. Proto je nutné dodržovat pravidla stanovená správcem pro nakládání s nimi, a to jak v případě, že OZO je jeho zaměstnancem, tak
VíceZasláno E -mailem. Předseda Krajského soudu v Ústí nad Labem Národního odboje 1274/26 400 92 Ústí nad Labem
Zasláno E -mailem Předseda Krajského soudu v Ústí nad Labem Národního odboje 1274/26 400 92 Ústí nad Labem V Roudnici nad Labem dne 3. května 2007 ke spisu č.j.: 15 Ca 196/2006 Věc: Stížnost na úmyslný
VíceŽivotní úroveň, rodinné finance a sociální podmínky z pohledu veřejného mínění
TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR V Holešovičkách 41, Praha 8 Tel./fax: 286 840 129, 130 E-mail: cervenka@soc.cas.cz Životní úroveň, rodinné finance a sociální
VíceČESKÁ LÉKAŘSKÁ SPOLEČNOST J.E.PURKYNĚ
ČESKÁ LÉKAŘSKÁ SPOLEČNOST J.E.PURKYNĚ SPOLEČNOST URGENTNÍ MEDICÍNY A MEDICÍNY KATASTROF Kladno 8. července 2008 Věc: vyjádření Odborné společnosti urgentní medicíny a medicíny katastrof ČLS JEP k návrhu
VíceNetradičně tradiční cvičení složek IZS
Medicína katastrof Brno 16.2.2017 Netradičně tradiční cvičení složek IZS Petr Hubáček, Jarmila Kohoutová Zdravotnická záchranná služba Olomouckého kraje Fakultní nemocnice Olomouc Dáváme šanci životu AUTOBUS
VíceSyndrom vyhoření u všeobecných sester ZZS LK. Bc. Chalupová Veronika
Syndrom vyhoření u všeobecných sester ZZS LK Bc. Chalupová Veronika Syndrom vyhoření V současnosti tímto pojmem označujeme typické příznaky, jež vznikají u pracovníků pomáhajících profesí, z nich zejména
VíceVnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb
Vnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb (ke standardu 15) I. Příprava zjišťování spokojenosti uživatelů se sociálními službami 1. Před zahájením
VíceMateriální vybavení ZZS HMP ÚSZS pro mimořádné události
Materiální vybavení ZZS HMP ÚSZS pro mimořádné události Lukáš Tajčman, DiS. Útvar krizového managementu Současný stav Návěsový modul HN Tahač Mercedes Actross návěsovým přívěsem pořízen: květen 2006 Kyslíkový
VíceKOMENTÁŘ KE STATISTICKÉMU VYHODNOCENÍ ČINNOSTI STŘEDISEK PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBY V ČESKÉ REPUBLICE ZA ROK 2012
Spr. 155/2013-000 KOMENTÁŘ KE STATISTICKÉMU VYHODNOCENÍ ČINNOSTI STŘEDISEK PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBY V ČESKÉ REPUBLICE ZA ROK 2012 S cílem zajistit základní údaje o počtech případů Probační a mediační
Vícewww.zdravotnictvivolaopomoc.cz PARAMETRY PRŮZKUMU Výzkum realizovala pro ČLK agentura STEM/MARK na reprezentativním vzorku dospělé populace ČR o velikosti 1007 respondentů. Šetření proběhlo v září 2016
VíceDoprava raněných, nemocných a rodiček v roce Transport casualties, diseased and woman in childbed in the year 2004
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 25.1.25 52 Doprava raněných, nemocných a rodiček v roce 24 Transport casualties, diseased and woman in childbed in
Více