výroční zpráva NS MAS Vážené čtenářky, vážení čtenáři,

Transkript

1 Vážené čtenářky, vážení čtenáři, do rukou se Vám dostala Výroční zpráva Národní sítě Místních akčních skupin České republiky, z.s. () za rok, jejímž úkolem je zhodnotit aktivity této organizace zastupující místní akční skupiny pracující metodou LEADER, nebo chcete-li, realizující komunitně vedený místní rozvoj ve venkovském prostoru. Najdete v ní informace o hospodaření organizace, o realizovaných projektech, o dosažených úspěších stejně jako o dalších činnostech organizace. Rok měl být u našich členů rokem plné realizace strategií komunitně vedeného místního rozvoje, ovšem byl jen rokem rozčarování a zklamání nad celkovým zpožděním nových operačních programů. S ohledem na financování činnosti členů se podařilo ze strany zajistit financování animačních a administrativních aktivit ještě před schválením finální verze jejich strategií. Rok byl v rámci základních činností organizace rokem nastavování procesů v oblasti toku informací směrem k členům statutárního orgánu, prvních kroků v zajištění přehlednosti informování členů a otevřenosti rozpočtu společnosti. Nepodařilo se úplně do detailu zajistit kompletní, a především přehledný tok informací o veškeré problematice vyjednávané ze strany NS MAS u řídících orgánů operačních programů. Jako velmi dobré lze hodnotit aktivity pracovních skupin (PS). PS Vzdělávání připravila projekt na vzdělávání manažerů MAS, který byl technicky a obsahově na vysoké úrovni a je zařazen v zásobníku projektů, PS LEADER velmi intenzivně spolupracovala s řídícími orgány relevantních operačních programů a s Ministerstvem pro místní rozvoj ČR na přípravě metodik a pravidel pro MAS, PS Program a vize připravila Strategii do roku Rok přinesl členům rozčarování z nejasností kolem práce Výboru a také ze značných problémů v zastupování zájmů jednotlivých členů s ohledem na hájení zájmů demokratické většiny. Na základě požadavků členů byly v závěru roku učiněny změny v systému jednání Výboru, který se opět stává orgánem pracujícím na vizi a směřování organizace a opouští funkci pouhého distributora informaci v oblasti CLLD. Všem, kteří dlouhodobě pracují bez ohledu na své ocenění, patří obrovský dík za nasazení a víru v dobrou věc. Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. je silnou, sebevědomou a respektovanou organizací prezentující názory venkova na nejvyšších úrovních v rámci České republiky i Evropské unie. Je významným partnerem subjektů, které se věnují rozvoji venkova na celorepublikové i evropské úrovni a daří se jí iniciovat také aktivity kolem republikového i Evropského venkovského parlamentu. V následujícím roce ji čeká redefinování směřování činností na základě očekávání členské základny, nastavení systému shromažďování názorů, jejich sumarizace a následná prezentace. Václav Pošmurný za Posázaví o.p.s. předseda 1

2 0 Obsah Obsah 1 Profil organizace 4 2 Pracovní skupiny 8 3 Významné události 1 4 Popis činnosti 25 5 Finanční zpráva 38 Orgány organizace 41 7 Krajská sdružení 4 8 Členská základna 0 0 Obsah 2 3

3 1 Základní informace Profil organizace Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. () je sdružením místních akčních skupin (MAS) pracujících metodou LEADER. Hlavním posláním je především: sdružovat místní akční skupiny pracující podle základních kritérií vydaných pro fungování MAS; rozvíjet spolupráci s dalšími aktéry, kteří působí ve prospěch venkova a jeho obyvatel; hájit společné zájmy členských MAS ve vztahu k orgánům státu, prosazovat transparentní, rovné a administrativně jednoduché stanovení pravidel pro fungování MAS a k vytváření podmínek pro rozšiřování vlivu a úlohy MAS při administraci dotací z fondů určených k podpoře rozvoje venkova; reprezentovat a zastupovat členské MAS v jednáních na národní a mezinárodní úrovni, výměně zkušeností a příkladů dobré praxe; propagovat a popularizovat úlohu MAS v komunitně vedeném místním rozvoji, k tomu pořádat a organizovat přednášky, školení a instruktáže k vyšší účinnosti práce pro venkov; podílet se na pořádání národních a mezinárodních konferencí, výstav, exkurzí, soutěží, slavností, společenských a kulturních akcí podporujících udržitelnost a fungování venkova. 1 Profil organizace Kontaktní informace Název organizace: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 2501 Benešov Kancelář: Hlavní 137, Hanušovice Kontaktní osoba: Bc. Veronika Foltýnová, tajemnice spolku info@nsmascr.cz Telefon: Mobil: Datová schránka: 3b27c29 Webové stránky: Bankovní spojení: /0800 Česká spořitelna, a.s. Registrace: Ministerstvo vnitra ČR, VS/ 1 1 /725 / 07 R ( ) Spisová značka: L 3219 vedená u Městského soudu v Praze Právní forma: spolek IČ:

4 1 Organizační struktura Profil organizace Nejvyšším orgánem je valná hromada, na kterou je každá členská MAS oprávněna vyslat své zástupce, z nichž má vždy jeden právo disponovat rozhodujícím hlasem vysílající MAS., a tím i valná hromada, měla k celkem 171 řádných členů (zástupců). Valná hromada volí předsedu a zpravidla dva místopředsedy. Dále volí členy kontrolní komise a schvaluje členy Výboru. V jejích kompetencích je změna stanov, koncepce činnosti a úkoly pro nastávající období, výše členských příspěvků a další. Stav členské základny k kraj počet MAS počet MAS kraj (změna v roce ) (změna v roce ) Středočeský 24 (+1) Pardubický 13 Jihočeský 12 (-3) Vysočina 1 Plzeňský 8 Jihomoravský 18 (+1) Karlovarský 5 Olomoucký 1 Ústecký 8 Zlínský 18 (+1) Liberecký Moravskoslezský 12 Královéhradecký 15 celkem 171 (0) Statutárním orgánem je výbor, který za svou činnost odpovídá valné hromadě. Výbor má nejméně třináct členů včetně předsedy a místopředsedů a je složen ze zástupců krajských sítí. Výbor zastupuje navenek předseda, který je volen valnou hromadou ze členů výboru a jedná jménem výboru. Funkční období členů výboru, a tím i předsedy, je dvouleté. Kontrolní komise má povinnost zajišťovat kontrolu dodržování stanov a vnitřních předpisů, dále také účelné hospodaření a rozpočtovou kázeň organizace. Krajské sítě nebo také krajská sdružení (KS MAS) mohou vzniknout, dohodne li se na tom nadpoloviční většina členských MAS daného kraje. Orgány KS MAS jsou obdobné jako a spolupracují se všemi MAS na území kraje. To znamená, že podporují principy LEADER v území u MAS jak členů, tak nečlenů. Tajemník je zaměstnanec jmenovaný výborem. Tajemník je výkonným manažerem spolku, jehož pracovní náplní je především profesionální zajištění činnosti organizace a jejích orgánů. Analytik je zaměstnanec spolku jmenovaný výborem. Analytik tvoří správní složku, která má za úkol zajistit administrativní provoz organizace a jejích orgánů. Ke splnění některých úkolů nebo k zajištění dlouhodobé specializované činnosti výboru může výbor zřídit pracovní skupiny (PS) složené z členů výboru, členů organizace a případně externích odborníků. Činnosti pracovních skupin jsou zaměřeny na plnění cílů a hlavních úkolů. JEDNÁNÍ VALNÉ HROMADY V HAVLÍČKOVĚ BRODU V BŘEZNU POKRYTÍ ÚZEMÍ ČR MAS ČLENOVÉ / NEČLENOVÉ K

5 2 Výčet a činnost pracovních skupin Pracovní skupiny 2 Pracovní skupiny Pracovní skupina LEADER Vedením Pracovní skupiny je pověřen místopředseda Jan Florian. Stejně jako v předchozím roce, Pracovní skupina LEADER pracovala zejména na bázi korespondenčního připomínkování zaslaných návrhů revizí prováděcích pravidel a metodik ve vztahu k CLLD v jednotlivých OP a PRV. Na základě dohody s řídícími orgány jsou tyto pracovní verze dokumentů distribuovány pouze členům PS LEADER, kteří se přihlásili k práci v dané podskupině vztahující se k příslušnému OP, resp. PRV. Ostatní členové mají možnost se průběžně vyjadřovat k aktuálně platným dokumentů a své připomínky zasílat na adresu psleader@nsmascr.cz a ty jsou pak souhrnně předávány příslušným Řídícím orgánům OP. Zástupci PS LEADER se pak účastnili několika jednání s pracovníky řídících orgánů IROP, PRV, OPZ a OPŽP a platebních agentur SZIF a CRR. V roce proběhlo druhé kolo workshopů organizovaných ve spolupráci s CSV zaměřených na CLLD v PRV a IROP. Na celostátních akcích pořádaných ( Havlíčkův Brod, 10.. Karlova Studánka a Dvůr Králové) přednesl vedoucí PS LEADER J. Florian aktuální informace v podobě samostatných prezentací, které byly následně publikovány na webu. Ty pak na přelomu roku doplnil i nový elektronický přehled aktuálních informací pro místní akční skupiny CLLD informatorium. Vedoucí PS LEADER se také pravidelně účastnil jednání Platformy CLLD, Národní stálé konference a setkání územních partnerů. V polovině roku započala na základě dohody mezi MMR a odborná školení pro tzv. školitelé pro práci se systémem CSSF, kteří se následně s počátkem nového roku ujali práce. Od června má PS LEADER díky projektu Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje spolufinancovaného z OPTP možnost některé aktivity svých členů a spolupracovníků prováděné ve prospěch všech MAS alespoň částečně honorovat. Vznikl tak tým CLLD, jehož členy jsou J. Florian, B. Zemanová, M. Pošíková a M. Dvořáková. Pracovní skupina Public relations Vedením PS je pověřen náhradník člena Výboru Mgr. Miloslav Oliva. PS Public relations se v průběhu roku sešla v počtu 8 9 členů celkem 3x, 2x se jednalo o samostatné jednání PS v Praze, 1x šlo o neformální setkání v rámci LeaderFESTu v Karlově Studánce. 8 9

6 2 Pracovní skupiny PS Public relations se na svých jednáních zabývala hlavně těmito otázkami, ke kterým zpracovala v průběhu roku i vlastní stanoviska: Monitoring médií a jeho efektivnější využití pro i jednotlivé MAS Témata pro další směrování jako podklad pro Strategii 2030 Návrhy pro aktualizace webu vč. využití moderních IT nástrojů Stanovisko k prezentačním akcím (výstavy, veletrhy, LeaderFEST apod.) Příprava vzdělávací akce v oblasti PR pro jednotlivé MAS v rámci akce Země živitelka (nakonec nebyla realizována) Participace na přípravě a realizaci Večeru venkova na Zemi živitelce, zejména zajištění regionálních potravin a výrobků z jednotlivých krajů v ČR Podobně jako v minulých letech vedoucí PS Public relations konzultoval s tajemnicí přípravu nově vydávaných propagačních materiálů Pro další směřování PR pro v dalším období se jeví jako efektivnější a rychlejší koncentrování výkonu a tvorby PR přímo v rámci sekretariátu nebo kompetencí předsednictva. PS Public relations by měla zůstat role odborná a oponentní. Monitoring médií Počet článků dle skupin médií Nejvíce se o MAS v roce psalo v internetových médiích, ve kterých bylo zveřejněno 430 článků. Regionální tisky jsou v žebříčku umístěny těsně na druhém místě se 402 články. Ostatní skupiny médií mají jen velmi malé podíly na celkovém počtu článků. Celkem se za sledované období objevilo v monitoringu médií 94 článků o místních akčních skupinách Internet 402 Regionální tisk Počet článků dle skupiny médií 3 Oborové tituly 34 Celostátní deníky Rozhlas Televize Ostatní Přehled počtu zveřejněných článků dle krajů. Nejvíce se píše o MAS v Plzeňském kraji a nejméně ve Zlínském kraji Počty článků dle kraje Ve všech monitorovaných článcích bylo identifikováno celkem 114 MAS z celkového počtu 180 MAS v České republice. Přehled MAS, o kterých se píše nejčastěji, je shrnut v následující tabulce (zobrazeno prvních 10 MAS, o nichž se psalo nejčastěji). č Název MAS počet článků o MAS 1 MAS Podlipansko, o.p.s Lípa pro venkov z.s Místní akční skupina POŠUMAVÍ, zapsaný spolek 31 4 MAS Český Západ, z.s Havlíčkův kraj, o.p.s. 27 MAS Frýdlantsko, z.s Místní akční skupina Opavsko z.s Rakovnicko o.p.s MAS Moravský kras z.s MAS Hranicko z. s. 19 Pracovní skupina Mezinárodní spolupráce Vedením PS je pověřen člen výboru Mgr. Gustav Charouzek. Pracovní skupina Mezinárodní spolupráce v roce aktivně reprezentovala na konferenci Open Days v Bruselu, Linc v Maďarsku, Konferenci v Tartu v Estonsku dále členové PS MS získávali informace a inspiraci na konferenci OECD v Benátkách a konferenci Evropské komise v Corku. Členové pracovní skupiny také zastupovali české zájmy v organizacích PREPARE (Z. Guthová) a ELARD (R. Sršeň jako místopředseda organizace). Díky účasti na jednáních valné hromady, řídícího výboru Evropských sítí pro rozvoj venkova (Generální ředitelství Zemědělství a rozvoj venkova), zasedáních Strukturovaného dialogu (Generální ředitelství Regionálního rozvoje) a různých

7 2 Pracovní skupiny pracovních skupinách se dařilo předávat informace o realizaci SCLLD a upozorňovat na nedostatky či problémy na národní i evropské úrovni. Pracovní skupině se dařilo také předávat zkušenosti z českého LEADERU v Gruzii (R. Sršeň, G. Charouzek a A. Jaborová (dříve Kolářová)). Na úrovni MAS Kazbegi se podařilo zorganizovat výpravu zástupců MAS do ČR, kontinuálně předávat zkušenosti, vytvořit strategii, připravit, vyhlásit výzvu a vybrat první projekty, jež se nyní realizují. Na národní úrovni se uskutečnila setkání s panem velvyslancem Pernickým a pracovní jednání, jejichž podstatou byla příprava gruzínského prvního PRV. PS MS v rámci Valné hromady v Havlíčkově Brodě připravila karty spolupráce za téměř všechny země EU s popisem možných témat a stavem připravenosti na projekty mezinárodní spolupráce. Podrobné informace jsou dostupné na webu v sekci PS MS ( skupiny/ps mezinarodni spoluprace/). Pracovní skupina Vzdělávání Vedením PS je pověřena Ing. Markéta Pošíková. V roce se PS Vzdělávání sešla pouze 3x fyzicky (8. 3. Pardubice, Praha, Litoměřice), ale velice intenzivně pracovala na společně připravovaných dokumentech ve prospěch členů a částečně také MAS, které nejsou členy. Stále aktivní jsou zástupci PS i na Facebooku (Animace škol a MAP s MAS), kde jsou řešeny potřebné záležitosti a vzájemná pomoc on line. Všechny kraje, v některém případě i více osob, mají v PS své zástupce, což umožňuje zajistit celorepublikové pokrytí při řešení úkolů. Zástupce PS se pravidelně účastnil zasedání Výboru, MŠMT a NIDV, je členem MV OP VVV. Členové PS jsou členy PS Vzdělávání při KAP. PS Vzdělávání podporuje rozvoj krajských platforem vzdělávání, jejichž členové na regionální úrovni diskutují problematiku MAP, animace škol, podporují spolupráci s univerzitami atd. Spolupráce s vysokými školami V pracovní skupině byla pověřena Eva Feyfarová komunikací s vysokými školami. KS ČR Jihočeského kraje má navázánu formou deklarace spolupráci s Jihočeskou univerzitou (JU), aktivní spolupráce probíhá především s Ekonomickou fakultou JU (diplomové práce, účast na konferencích a seminářích, zástupce v MAP), ostatní fakulty nereflektují na spolupráci. Individuálně probíhá spolupráce MAS s dalšími školami (účast na projektech, konzultace/zpracování SCLLD). V březnu proběhlo rozšířené zasedání PS na půdě Univerzity Pardubice. Po uzavření smlouvy o spolupráci v tomto roce převažuje krajská a místní úroveň spolupráce, např. v oblasti sociálního začleňování, aktivit spolupráce v MAP, uplatňování komunitního přístupu (diplomové práce, konzultace, zapojení do MAP, propagace zdraví atd. Pokračovala spolupráce s ČZU v Praze (diplomové práce, účast na konferencích a seminářích, návštěva zahraničních studentů s řešením konkrétního zadání v území). Výsledky a doporučení: výsledky spolupráce nejsou dostatečně medializovány a prezentovány pro praxi; řada podnětů MAS není ze strany VŠ reflektována (složité přenosy předávání požadavků ve strukturách VŠ; zájem pouze v souvislosti s ekonomickým profitem školy; nižší zájem studentů o venkov. Spolupráce s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Po celý rok docházeli členové PS (M. Pošíková, P. Kulíšek) do orgánů MŠMT, které připravovaly OP VVV (Monitorovací výbor OP VVV, plánovací komise OP VVV a PKP PO3). Členové PS připomínkovali jednotlivé dokumenty a předávali informace do území. Výsledky a doporučení: aktivní účast na veškerých zasedáních; ve spolupráci s ostatními zástupci neziskových organizací poukazovali na problémy připravovaných výzev s důrazem na potřeby venkova; připomínkování harmonogramu i 2017; přenášení doporučení z terénu jako je např. potřeba podpory základních uměleckých škol; problémy s realizací Místních akčních plánů (MAP). Pravidelná spolupráce a komunikace členů PS s MŠMT, výrazně přispěly k usnadnění implementace MAP i šablon členům. Projekty Místních akčních plánů Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání PS zorganizovala dotazníkové šetření k problematice MAP a dvěma otevřenými dopisy informovala vedení MŠMT o problémech projektů MAP, konzultovala jednotlivé problémy žadatelů na Facebooku, mailem a telefonicky. PS spolupracovala na projektu Informačního a poradenského střediska pro volbu a změnu povolání (IPs) metodický projekt pro MAP (projekt Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (SRP), který byl realizován Národním Institutem pro další vzdělávání). Výsledky a doporučení: Svou aktivitou výrazně napomohli nastavení základní struktury MAP a SRP. Je doporučeno využívat schopnosti MAS, společně a flexibilně prosazovat podněty a názory z regionů, sbírat připomínky a náměty. Je doporučeno prosazovat dlouhodobý a participativní způsob pojetí a dopad MAP. Animace škol Strategie komunitně vedeného místního rozvoje V březnu (5 seminářů) a v prosinci (3 semináře) proběhla ve spolupráci MŠMT a školení pro MAS na téma zpracování projektů zjednodušeného vykazování a realizace těchto projektů. Výsledky a doporučení: Jednoznačně jsou území animovaná MAS mnohem lépe připravená absorbovat šablony než další území (např. školy ve velkých městech) 12 13

8 2 Pracovní skupiny nutno pozitivně a efektivně zviditelnit tento jednoznačný přínos podpory MAS pro úspěšnou realizaci agendy MŠMT/OP VVV. Podařilo se vyjednat FAQ na šablony v souvislosti s MAP, což je velký přínos. Vzdělávání členů PS zajistila zpracování projektu pro vzdělávání MAS s názvem Masky v obraze podáno do výzvy č. 0 do Operačního programu Zaměstnanost. Projekt byl doporučen k podpoře, ale z důvodů omezené alokace nebyl pro velký počet rychlejších zájemců podpořen. Výsledky a doporučení: Vyprecizovat projektovou žádost a připravit jí do další výzvy MPSV. Pracovní skupina Program a vize Vedením PS je pověřen místopředseda Ing. Jiří Krist. Pracovní skupina Program a vize naplnila v roce svůj název a pracovala na návrhu strategie rozvoje v České republice v horizontu roku Členové PS se scházeli v počtu osob na různých místech: Olomouc Sluňákov, Slaný, Šternberk. Po rychlé a stručné analýze přistoupili k návrhové části, která měla definovat hlavní cíle, které by měla dosáhnout do roku 2030 (tj.za 14 let). Výsledkem je stručný dokument, jehož strohost je určitou reakcí na přehnaně detailní dikci metodik pro strategické plánování z ministerských dílen, ale snad přehledný a srozumitelný: Strategie rozvoje do 2030 Strategický cíl 1: Stabilizace metody Leader v ČR Strategický cíl 2: Dosažení kvality v činnosti MAS Strategický cíl 3: Vzdělávání pracovníků a orgánů MAS Strategický cíl 4: Funkční systém podpory MAS Strategický cíl 5: Zvýšit povědomí o metodě Leader Strategický cíl : Upevnit partnerství pro venkov Vytvořený dokument STRONS 2030 byl prezentován na Výboru, na LeaderFESTu Jeseníky, na Valné hromadě ve Dvoře Králové i na pracovním setkání MAS v Soběslavi. Po zapracování připomínek bude dokument předložen delegátům Valné hromady v Hranicích ke schválení. V případě schválení bude strategie podkladem pro dlouhodobé plánování činnosti a jejích orgánů. Pracovní skupina Stanovy Vedením PS je pověřena Jaroslava Saifrtová. Po obnovení činnosti v roce 2015 pokračovala jedenáctičlenná PS Stanovy během celého roku v přípravě nových Stanov, kdy se sešla celkem na 2 samostatných jednáních a v průběhu roku čile komunikovala především elektronickou korespondencí. V lednu uspořádala pracovní skupina anketu mezi členskými MAS, v níž se dotazovala na základní teze organizačního uspořádání, načež se většinové názory snažila vetknout do struktury nového návrhu. Členové PS Stanovy se také počátkem roku zúčastnili osobně jednotlivých setkání krajských sdružení, kde s členskou základnou diskutovali o budoucí struktuře organizace. Během jarních měsíců se paragrafované znění dále uvnitř pracovní skupiny dolaďovalo, přičemž opakovaně naráželo na odmítavý postoj části členské základny, formulovaný především při opakovaných diskusích na zasedáních Výboru. V září byl návrh stanov z dílny pracovní skupiny zaslán všem členským MAS k připomínkování a připomínky byly vypořádány. Pracovní skupina tak na Výbor dne předložila svůj návrh, k němuž ještě Výbor vznesl několik drobných návrhů na úpravy s požadavkem na zapracování. Jelikož neshody nad stanovami nadále ve Výboru (potažmo v členské základně) přetrvávaly, vznikl během následujících týdnů mimo půdu pracovní skupiny alternativní návrh Stanov, který se lišil především v dobrovolnosti vzniku pobočných spolků či v principu nepřímé volby předsedy z řad členů Výboru samotnými členy tohoto orgánu. Na Valnou hromadu ve Dvoře Králové tak byly k hlasování předloženy 2 varianty nových stanov, přičemž ani jedna z nich nezískala potřebnou dvoutřetinovou podporu přítomné členské základny. V platnosti tak nadále zůstávají stávající stanovy z roku Pracovní skupina poté utlumila svou činnost s tím, že téma nových stanov opět otevře až nové složení Výboru po řádných volbách do orgánů v březnu

9 3 Nové smlouvy o vzájemné spolupráci Významné události Státní pozemkový úřad Předmětem dohody je vzájemná spolupráce mezi oběma stranami dohody v oblastech týkajících se podmínek pro zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, ochrany a zúrodnění půdního fondu, řešení odtokových poměrů v krajině a zvýšení ekologické stability venkovského prostoru. Memorandum o spolupráci uzavřeno dne: Významné události Fórum cestovního ruchu Česká republiky Cíle spolupráce: Dosažení pozitivních změn při řešení zásadních otázek souvisejících s podnikáním v cestovním ruchu s akcentem na konkurenceschopnost hodnotového řetězce i zaměstnanosti Koordinace vzájemného postupu při plánování a realizaci aktivit směřujících k rozvoji, propagaci a prezentaci cestovního ruchu v ČR Koordinace vzájemného postupu při řešení, připomínkování a prosazování vzniku a úprav celostátní legislativy, politiky a opatření v oblasti cestovního ruchu s cílem státní finanční i nefinanční podpory toho odvětví, jakožto významné hospodářské oblasti a zdroje veřejných prostředků i poskytovatele pracovních příležitostí Prosazování cestovního ruchu jako průřezového odvětví napříč obory jako doprava, životní prostředí, kultura, obchod, zahraniční vztahy, zemědělství, regionální rozvoj a finanční oblast, které se budou společně podílet na vytváření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu. Memorandum o spolupráci uzavřeno dne: Ministerstvo zemědělství, Lesy České republiky, správy povodí Labe, Vltavy, Ohře, Odry a Moravy a Státní pozemkový úřad Memorandum o spolupráci v oblasti zajištění zachování, obnovy, rozvoje venkovské krajiny. Vzájemná spolupráce se bude týkat následujících témat: Průchodnost krajiny Obnova a zachování krajiny jako místa pro život Posílení rekreačních funkcí krajiny především se zaměřením na agroturistiku, neproduktivní funkce lesa, využívání břehových částí vodních toků 1 17

10 3 Významné události Rozvoj přírodě blízkých protipovodňových prvků v krajině Zabezpečení retence vody v krajině s cílem omezit dopady sucha Komplexní pozemkové úpravy jako základu řešení krajinného vzhledu a zabezpečení funkcí krajiny Memorandum o spolupráci uzavřeno dne: Prezentace byla zaměřena na představení Programu rozvoje venkova, příkladů dobré praxe z PRV , programového období , činnosti místních akčních skupin v České republice a zahraničí a jejich zapojení do rozvoje venkova prostřednictvím realizovaných projektů v rámci strategií nebo projektů spolupráce v České republice i mimo ni. Jako součást programu v rámci stánku se uskutečnila prezentace českých regionálních potravin a produktů. Spoluorganizace propagačních akcí srpna Agrokomplex Nitra, Slovensko Největší zemědělská a potravinářská výstava na Slovensku Agrokomplex společně s dalšími tematickými výstavami a doprovodnými akcemi se odehrála před koncem prázdnin. Úspěch zaznamenala expozice v pavilonu M1, kde se v centrální části prezentovala Národná sieť rozvoja vidieka SR společně s zaštiťující prezentaci CSV srpna Země živitelka České Budějovice Výstava byla pořádána ve spolupráci s Ministerstvem zemědělství, Ministerstvem pro místní rozvoj ČR, Agrární komorou ČR a Potravinářskou komorou ČR. Součástí výstavy byla obnova a rozvoj venkova pod hlavním mottem Budoucnost českého zemědělství a českého venkova, které zahrnovala činnost místních akčních skupin, tvorbu a ochranu krajiny nebo agroturistiku. Prezentace Celostátní sítě pro venkov a jejích partnerů místních akčních skupin,, Spolku pro obnovu venkova ČR a dalších, byla letos součástí rozšířené expozice Ministerstva zemědělství v pavilonu T1. zajistila, stejně jako v předchozích letech, doprovodný program Večer venkova v rámci prezentace Celostátní sítě pro venkov a jejích partnerů. V průběhu večera byly při slavnostních ceremoniálech podepsány Dohoda o spolupráci mezi Ministerstvem zemědělství a Sdružením místních samospráv ČR a Memorandum 18 19

11 3 Významné události o spolupráci mezi Ministerstvem zemědělství a Svazem venkovské turistiky a došlo k Slavnostnímu zahájení podzimní části festivalu "Živo" včetně pokřtění informačního plakátu k tomuto festivalu. Spolupráce na konferencích června LeaderFEST Karlova Studánka Má vlast cestami proměn celá ČR Putovní výstava Má vlast cestami proměn přináší svědectví o příznivých proměnách zanedbaných míst a sídel v naší krajině. Díky odhodlání místních lidí a ochotě řady donorů se chátrající stavby mění v důstojné objekty s užitečnou náplní, veřejný prostor dostává novou tvář, sakrální objekty nacházejí svůj ztracený smysl a příroda se nadechuje k novému životu. Na staroslavném Vyšehradě byl v sobotu 21. května slavnostně zahájen 8. ročník národní putovní výstavy Má vlast cestami proměn. Početným návštěvníkům se představilo 112 zvelebených míst ze všech koutů naší vlasti. Putovní výstavu Má vlast cestami proměn pořádá Asociace Entente Florale CZ Souznění, z.s., spolu s Národní kulturní památkou Vyšehrad, jedenácti partnerskými kraji a řadou dalších spolupracujících organizací a institucí, např. Svazem knihovníků a informačních pracovníků, Spolkem pro obnovu venkova, Národní sítí místních akčních skupin, portálem PROPAMÁTKY či Asociací regionálních značek. Karlova Studánka se stala na dva dny místem pro setkání zástupců místních akčních skupin a dalších příznivců venkova, pracujících metodou LEADER. Místní akční skupiny z České republiky, Slovenska a Polska se v diskuzích vrátily k podstatě metody LEADER. V rámci akce proběhla programem naplánovaná vlna workshopů, diskuzí a také individuálních setkání nad aktuálními tématy a problémy, které místní akční skupiny řešily v návaznosti na tvorbu svých strategií komunitně vedeného místního rozvoje pro období Řešil se také rozvoj regionálního školství a místní akční plány vzdělávání, inovace na venkově, Strategie Česko 2030 a zapojení MAS, lesnictví a chráněná území a mnoho dalších října Národní konference VENKOV Litoměřice V centru nejúrodnější části kraje zvaném Zahrada Čech, ve městě Litoměřice, v rámci 8. ročníku největšího setkání partnerů venkova v ČR, proběhl program plenárního zasedání i workshopů zaměřený na člověka, bez kterého by venkov se svými ostatními atributy venkovem nemohl být. Zástupci veřejných, neziskových i soukromých organizací celostátní, regionální i místní úrovně a jednotlivci se zájmem o rozvoj venkova nově u kulatých stolů hledali pro náš venkov řešení nejdůležitějších témat vymezených manifestem Evropského venkovského parlamentu

12 3 Významné události Mottem konference byl Venkov v hlavě. Každý z nás si pamatuje má v hlavě několik stovek nebo i tisíc lidí, které zná z rodiny, ze školy, z práce nebo je jen tak prostě potkává ve své obci či městě a zná je jen podle obličeje nebo postavy. Jsou to jeho potenciální kamarádi, partneři, dodavatelé, řemeslníci a další přátelé. Ve velkém městě je mnohdy ani nedokáže najít, kdyby je potřeboval. Na venkově jsou tito lidé z hlavy daleko blíž, lze je snadno a rychle najít a spolupracovat s nimi. Aby i ten nejmenší kout našeho venkova našel identitu a stal se Důstojným místem pro život. Spoluorganizace vzdělávacích akcí březen/listopad Semináře k animaci škol květen semináře pro MAS k výzvě č. 03_1_047 Výzva pro MAS na podporu strategií komunitně vedeného místního rozvoje Olomouc, Praha Ministerstvo práce a sociálních věcí, oddělení projektů CLLD připravilo společně s NS MAS semináře pro MAS v souvislosti s vyhlášením výzvy č. 03_1_047 (Výzva pro MAS na podporu Strategií CLLD průběžná výzva). Semináře se konaly v Olomouci a a v Praze. Obsahem seminářů byly základní parametry výzvy, podporované aktivity, finanční aspekty výzvy a procesní stránky výzvy ŘO a navazujících výzev MAS. červen-říjen Regionální workshopy PRV/IROP Nastavení Fichí a Opatření pro Výzvy MAS Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy pořádalo v březnu a listopadu ve spolupráci s semináře pro zástupce MAS k realizaci projektů zjednodušeného vykazování OP VVV tzv. šablony pro školy. květen Semináře Administrace výzev v rámci CLLD Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a pořádalo dva duplicitní semináře s názvem Administrace výzev v rámci CLLD ve čtvrtek 5. a 12. května. Náplní seminářů byly informace ohledně vhodných preferenčních kritérií a doporučení pro hodnocení projektů, práce s Portálem farmáře, informace o mechanismu kontroly Fichí, kontrole a vyhlašování Výzev MAS, podávání a příjem Žádostí o podporu, provádění kontrol podaných žádostí, registrace na SZIF, provádění změn v projektech, úvodní školení pro CSSF (systém pro vyhlašování výzev MAS), obecné informace o vyhlašování výzev, Systém hodnocení integrovaných projektů, informace k přípravě Žádosti o podporu z IROP 4.2 (Podklady pro hodnocení), způsobilost a vykazování režijních výdajů MAS v IROP 4.2, zadávání zakázek, žádost v ISKPK, režim kombinovaného financování, konzultační podpora k IROP 4.2. Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a v rámci aktivit Celostátní sítě pro venkov (CSV) pořádalo regionálních workshopů s názvem Nastavení Fichí a Opatření pro Výzvy MAS 8. června v Olomouci, 27. června v Praze, 13. července v Brně, 30. srpna v Českých Budějovicích, 12. září v Praze a 10. října v Olomouci. Cílem regionálních workshopů bylo vyjasnit podmínky pro bližší nastavení Fichí a Opatření pro připravované Výzvy Místních akčních skupin (MAS), shromáždit konkrétní náměty na případné úpravy pravidel a podpořit implementaci Komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD) v rámci České republiky. 11. říjen seminář Unijní programy a MAS Benešov Obsahem semináře byly benefity a zápory Unijních a Operačních programů, čerpání finančních zdrojů fundraising, regionální spolupráce, Open Days, nadnárodní konsorcia, národní kontaktní místa, sběr informací a kritéria spolupráce, Operační programy pro komunitní rozvoj, Unijní programy pro komunitní rozvoj (Interreg, Danube, EPO, Donátorské země, rozvojové projekty, Ministerstva pro neziskové 22 23

13 3 organizace, ČRA a další), praktické ukázky projektů, od projektového záměru k realizaci cíle projektu a další. Významné události Semináře se zúčastnilo 13 osob z MAS. červen seminář k Problematice sociálního podnikání Praha, Olomouc Ministerstvo práce a sociálních věcí a pořádali semináře 14.. v Praze a 1.. v Olomouci. V rámci semináře byli zástupci MAS seznámeni s aktuálním stavem sociálního podnikání v ČR, s připravovaným zákonem o sociálním podnikání, s možnostmi využití zákona o veřejných zakázkách při podpoře sociálního podnikání, s podporou sociálního podnikání v rámci IROP a OPZ, se souvislostmi sociálního podnikání se sociálním zemědělstvím. 4 Popis činnosti 24 25

14 4 Standardizace MAS Popis činnosti Standardy jsou souhrnem povinností, postupů a procesů, které musí MAS splnit a tím prokázat kvalitně ustavené partnerství a nastavenou spolupráci ve svém území. Do konce ledna dostalo Osvědčení o splnění standardů všech 180 MAS, které o standardizaci požádaly. Průběh hodnocení Strategií CLLD Současně se splněním Standardů musely MAS předkládat své Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD). Příjem žádostí o podporu byl zahájen první výzvou od do Druhá výzva byla vyhlášena od do (ukončení příjmů SCLLD bylo posunuto na a poté na ). Ke konci roku bylo v administraci 179 MAS, tedy s výjimkou jedné, která se již dříve rozhodla ukončit své aktivity v oblasti CLLD. Akceptační dopisy obdrželo 1 MAS. Režie MAS Výzva na zlepšení řídicích a administrativních schopností MAS do SC 4.2 IROP tzv. Režie MAS, pomocí které si mohou MAS zajistit podporu animace a provozních nákladů jejích SCLLD po jejím schválení byla vyhlášena od září 2015 do konce června Žádosti mohou předkládat MAS přes monitorovací systém MS se podařilo v průběhu roku urychlit financování vyplácení režií MAS již od okamžiku, kdy Strategie CLLD projde první vlnou věcného hodnocení. Zapojení do přípravy operačních programů V průběhu celého roku se účastnila 11 setkání Platformy pro CLLD, která pod vedením MMR umožnila diskuzi všech zapojených ministerstev realizujících komunitně vedený místní rozvoj (CLLD). Kromě zmiňovaného MMR se zapojilo také MZe, MPSV a MŽP. Během celého roku docházelo k aktualizaci stávajících dokumentů a k vydávání dokumentů nových, doplňkových, které MAS potřebuji jak pro své fungování, tak také pro chod organizace, schválení SCLLD a následné realizaci. Podařilo se zrealizovat úpravy cca 20 pravidel a metodik jako např. připomínkování výzev OPZ, IROP, IROP 4.2, PRV , PRV , postupu hodnocení integrovaných projektů na MAS, atd. Účast zástupců na jednáních V prosinci se podařilo 8 MAS vyhlásit výzvu v OP Z. se již dlouhodobě aktivně zapojuje do jednání v rámci všech rezortů, které se činnosti MAS a práce CLLD dotýkají. Níže je uveden přehled zástupců na monitorovacích výborech, radách, kolegiích nebo pracovních skupinách včetně mezinárodní účasti. 2 27

15 4 Popis činnosti Přehled zástupců : VLÁDA Rada ESIF na pracovní úrovni Rada ESIF na pracovní úrovni Rada vlády pro NNO Výbor pro regiony Rada vlády pro nestátní neziskové organizace ASZ PS pro přípravu věcného záměru zákona o sociálním podnikání ASZ PS pro přípravu věcného záměru zákona o sociálním podnikání PARLAMENT A SENÁT Expertní skupina pro neziskový sektor MINISTERTSVO ZEMĚDĚLSTVÍ Grémium ministra Antibyrokratická komise Monitorovací výbor PRV Monitorovací výbor PRV Koordinační výbor Celostátní sítě pro venkov Tematická pracovní skupina LEADER při MZe Tematická pracovní skupina Inovace a OP EIP Tematická pracovní skupina Inovace a OP EIP PS v rámci Memoranda rozvoje venkovské krajiny MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Vyjednávací tým IROP za územní partnery Kolegium ministra pro cestovní ruch Kolegium ministra pro cestovní ruch Monitorovací výbor IROP Monitorovací výbor IROP Pracovní skupina k aktualizaci dokumentu Zásady urbánní politiky PS pro Smart Cities pod Výborem pro udržitelné municipality RVUR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI Národní stálá konference MMR > komora RSK Václav Pošmurný, člen Ing. Jiří Krist, náhradník Anna Čarková, člen Ing. Jiří Krist, člen Mgr. Jiří Guth, člen Mgr. Karel Hošek, náhradník Ing. Markéta Pošíková, člen Václav Pošmurný, člen Romana Zemanová, člen Jan Dražský Florian, člen Romana Zemanová, náhradník František Kopecký, člen Jan Dražský Florian, člen Romana Zemanová, člen Ing. Jiří Krist, náhradník Ing. Miroslav Makovička, člen Ing. David Sventek, MBA, nominant Václav Pošmurný, člen Ing. Jaromír Polášek, náhradník Jan Dražský Florian, člen Václav Pošmurný, náhradník Ing. Jiří Krist, člen Ing. Jiří Krist, člen Václav Pošmurný, člen Národní stálá konference MMR > komora ITI a IPRÚ Ing. Jiří Krist, náhradník Národní stálá konference MMR > komora CLLD Jan Dražský Florian, náhradník ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY Platforma pro CLLD MMR Platforma pro CLLD MMR Platforma pro CLLD MMR Pracovní tým pro MPIN > pokračování PS IPUD Jan Dražský Florian, člen Václav Pošmurný, člen Mgr. Olga Špiková, člen Václav Pošmurný, člen MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Monitorovací výbor OP ŽP Ing. Jiří Krist, člen Monitorovací výbor OP ŽP Ing. Martin Kučera, náhradník Rada vlády pro udržitelný rozvoj Ing. Jiří Krist, člen MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY Monitorovací výbor OP VVV Ing. Markéta Pošíková, člen Monitorovací výbor OP VVV Jana Kuthanová, náhradník MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Monitorovací výbor OP PIK Ing. Pavel Černý, člen Monitorovací výbor OP PIK Ing. Olga Ondráčková, náhradník MINISTERSTVO KULTURY Pracovní tým pro implementaci Integrovaného Jiří Sternberg, člen regionálního operačního programu při ministerstvu kultury Pracovní tým pro implementaci Integrovaného Hana Půžová, náhradník regionálního operačního programu při ministerstvu kultury MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Monitorovací Výbor OPZ Bc. Markéta Dvořáková, DiS, člen Monitorovací Výbor OPZ Mgr. Karel Hošek, náhradník MINISTERSTVO DOPRAVY Operační program Doprava Ing. Jaroslav Chmelař, člen EVROPSKÉ INSTITUCE Evropská asociace LEADER pro rozvoj venkova (ELARD) Ing. Radim Sršeň Ph.D., člen Evropská síť pro rozvoj venkova (ENRD) Shromáždění Jan Dražský Florian, člen evropských venkovských sítí Evropská síť pro rozvoj venkova (ENRD) podskupina Jan Dražský Florian, člen Leader/CLLD Partnerství pro evropský venkov (PREPARE) RNDr. Zuzana Guthová, člen Partnerství pro evropský venkov (PREPARE) Ing. Lada Nevečeřalová, náhradník Evropský hospodářský a sociální výbor Ing. Roman Haken, člen Evropský hospodářský a sociální výbor Zuzana Brzobohatá, člen Venkovský parlament Anna Čarková, člen Venkovský parlament Ing. Jiří Krist, člen 28 29

16 4 Realizované projekty Posílení komunitního a ekonomického rozvoje regionu Kazbegi v Gruzii Popis činnosti Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích Projekt financován z EHP a Norských fondů od do Celkové náklady projektu za Kč z toho dosud proplaceno ,40 Kč (v částce není zahrnuta 10 % spoluúčast ). Projekt je financován Evropskou komisí z programu ENPARD Georgia (European Neighbourhood Programme for Agriculture and Rural Development) od do Celkové náklady projektu Kč z toho bylo zatím proplaceno ,71 Kč (bez spoluúčasti). Hlavním cílem projektu bylo vytvoření strategie pro začlenění adaptace na klimatickou změnu do regionálního rozvoje venkovských oblastí a pro posílení resilience. Na strategii navazoval metodický postup jeho konverze do regionální úrovně a implementace v konkrétních podmínkách regionů a mikroregionů v ČR. Projekt byl přímo navázán na národní a mezinárodní strategické dokumenty a využíval synergii několika typů partnerů na české straně, doplněnou o intenzivní spolupráci se zkušeným a mezinárodně etablovaným norským partnerem. 1. Komunikace, budování kapacit a diseminace cílem aktivity bylo dosažení informovanosti o probíhající klimatické změně a jejích potenciálních důsledcích včetně dopadů spojených s biodiverzitou. Bylo zajištěno 10 workshopů v krajích ČR určených zejména pro členy MAS. 2. Formování strategie adaptace na klimatickou změnu na regionální úrovni aktivita vycházela ze strategických dokumentů, ze zkušeností českých a norských partnerů a jejich praxe s environmentální bezpečností, ochranou životního prostředí a s regionálním rozvojem. Součástí aktivit byl sběr příkladů dobré praxe. 3. Implementace strategie zahrnující analýzy zranitelnosti a navržení adaptačních opatření s využitím vypracované strategie a metodiky a se zapracováním informací z cyklu regionálních seminářů byly provedeny konzultace strategických plánů v MAS. Součástí aktivity byla konzultace pro implementaci strategie a metodiky ve speciálních podmínkách konkrétních regionů MAS. Projekt představuje a zavádí metodu LEADER do horské oblasti Gruzie Kazbegi s cílem odkrýt existující místní rozvojový potenciál regionu a nastartovat za aktivní účasti místních obyvatel jeho udržitelný rozvoj. prostřednictvím svých expertů v rámci projektu metodicky vede a dohlíží na založení MAS, včetně nastavení vnitřních procesů k jejímu efektivnímu fungování v programu LEADER, a to i s praktickou zkušeností s rozdělováním dotací místním subjektům a následným vyhodnocením celého procesu. V rámci osvojování zkušeností jsou realizovány informační schůzky, workshopy pro potenciální žadatele, intenzivní školení pro zástupce malých a středních podniků, obcí, zemědělců a dalších organizací občanské společnosti o tom, jak psát a žádat o projekty. Hlavní záměry projektu: zavést metodu LEADER do regionu Kazbegi (založení MAS, ustanovení MAS, zmapování území, vytvoření strategie, nastavení grantového programu, evaluace, síťování) podpora diverzifikace místní ekonomiky více konkurenceschopné zemědělství, ochrana přírodních zdrojů integrovaný vícesektorový přístup k regionálnímu rozvoji snižování chudoby, zvýšení pracovních příležitostí předávání zkušeností s metodou LEADER z EU 30 31

17 4 Popis činnosti Zvýšení kvality strategického plánování ve venkovském prostoru Projekt byl podpořen za přispění prostředků státního rozpočtu ČR z programu Ministerstva pro místní rozvoj od do Celkové náklady projektu Kč z toho čerpáno Kč (proplaceno 70 % dotace projektu Kč z toho čerpáno Kč). Projekt byl zaměřen na zvýšení základních dovedností manažerů MAS v oblasti strategického plánování vytvořením systému vzdělávání zaměřeného na aktivity podporující regionální rozvoj a jeho pilotní realizací. Aktivity projektů: organizace workshopů pro manažery MAS v rámci realizace SCLLD byly sjednoceny vstupní znalosti manažerů MAS v rámci strategického plánování za účelem jednotného výkladu pojmů, chápání a doporučení dále do MAS organizace úvodní a závěrečné konference pro manažery MAS na venkově seznámení a shrnutí dosavadních postupů a informací ke strategickému plánování, na závěrečné konferenci byla k dispozici brožura, která bude sloužit jako návod se základními informacemi a postupy a bude sloužit jako podklad pro implementaci a evaluaci strategického plánování propagace, podklady pro akce v rámci projektu byly vytištěny propagační materiály (tužky, bloky, desky, tašky, USB flash disk) Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje Projekt je podpořen z Operačního programu Technická pomoc od Celkové náklady projektu Kč z toho v 1. etapě čerpáno Kč (bez spoluúčasti). Projekt je zaměřen na podporu a koordinaci implementace CLLD, zejména pak řešení problémových oblastí, které se mohou vyskytnout v počátku implementace CLLD v ČR. Aktivity jsou zaměřeny zejména na monitoring MAS, vyhodnocování implementace CLLD ve vazbě na jednotlivé OP/PRV a školení pracovníků MAS pro práci s CSSF14+. Projekt realizuje Národní síť MAS ČR je zastřešující organizací pro místní akční skupiny s celostátní působností, jejíž členskou základnu dlouhodobě tvoří 95% existujících MAS. Aktivity projektů: administrace projektu monitoring MAS, Vyhodnocování úspěšnosti financování strategií CLLD z ESI fondů, vytváření analýz a podkladů školení uživatelů CSSF14+ z řad zástupců MAS Podané projekty Ministerstvo práce a sociální věcí Projekt byl podán v říjnu v rámci výzvy č. 0 do Operačního programu Zaměstnanost. Zpracování projektu s názvem Masky v obraze zajistila PS Vzdělávání. Základem projektu byly vzdělávací kurzy pro MAS. Projekt byl doporučen k podpoře, ale z důvodů omezené alokace nebyl pro velký počet rychlejších zájemců podpořen. Ministerstvo pro místní rozvoj Projekt byl podán v prosinci v rámci Programu podpory nestátních neziskových organizací pro rok 2017 s názvem Udržitelný rozvoj venkovského prostoru za pomoci místních akčních skupin. Projekt se soustředí hlavně na vzdělávání a předávání nových poznatků v oblasti evaluace a implementace SCLLD, konkrétně změn SCLLD a pomůže MAS obstát 32 33

18 4 Popis činnosti v neustále se měnícím programovém období tak, aby mohly MAS bez obtíží fungovat a pracovat a podílet se tak na udržitelném rozvoji venkovských území. Dále se projekt zaměří na Public Relations, které posílí management MAS a přispěje k větší profesionalizaci venkovských oblastí napříč celou Českou republikou. V době vydání Výroční zprávy neměla informaci, zda byl projekt podpořen. Zapojení do aktivit CSV Na základě partnerské smlouvy s ministerstvem zemědělství a v rámci spolupráce s CSV zajišťovala nebo organizovala prezentaci CSV a jejích partnerů, PRV, metody LEADER a příklady dobré praxe na akcích Agrokomplex a Země živitelka. Komunikace s kraji Prostřednictvím svých krajských zástupců komunikují MAS s reprezentací jednotlivých krajů v České republice. V návaznosti na možné rozdělování finančních prostředků v příštím programovém období přes MAS i z jiných fondů je ze strany některých krajských úřadů podporována činnost MAS různými dotacemi, převážně na podporu činnosti MAS na financování nezpůsobilých výdajů projektu na zlepšení řídících a administrativních schopností příjemce ve Specifickém cíli IROP 4.2. ELARD Evropská asociace LEADER pro rozvoj venkova (ELARD) je mezinárodní neziskovou organizací, která vznikla v Belgii v roce Iniciátory byly národní sítě místních akčních skupin Francie, Řecka, Irska, Itálie a Španělska, dnes hájí zájmy více jak MAS téměř ze všech států EU. Členstvím v poradních orgánech komisařů pro zemědělskou a regionální politiku je ELARD zapojen do procesů tvorby evropských politik a má tak možnost hájit zájmy MAS, šířit filozofii LEADER a ovlivňovat formulování politik. Na lokální úrovni organizace usiluje o osvětu a propagaci přístupu LEADER, síťováním podpořit přenos příkladů dobré praxe a know how z jednoho území do jiného. Ve výkonu předsednictví se členské sítě střídají ve dvou letých etapách předsednictví na počátku roku převzala síť estonská, přičemž česká zůstala po dobu celého roku v roli místopředsedy a pomáhala tak zajistit kontinuitu činnosti celé organizace. Estonské předsednictví pracuje na základě tzv. Akčního plánu pro roky 2017, v němž se soustředí na pět cílů: 1) Formování politik (členství v monitorovacích výborech a pracovních skupinách Evropské komise při Generálním ředitelství AGRI a REGIO) Hlavním posláním ELARDu je zastupování zájmů evropských místních akčních skupin v institucích Evropské unie. Hlavními tématy, které se v současnosti na evropské úrovni řeší, je zjednodušování pravidel a implementačních struktur, partnerský přístup, lepší funkčnost a nastavení multifondového CLLD, digitalizace a reforma Společné zemědělské politiky. ELARD v reakci na vývoj a nastavení přístupu LEADER v současném programovém období inicioval vytvoření tzv. Deklarace z Tartu. Deklarace shrnuje poznatky a stanoviska lokálních aktérů z MAS a obsahuje řadu jimi utvořených doporučení na zlepšení. Bude použita hlavně na EU úrovni k lobování za nastavení efektivnějších podmínek po roce ) Šíření principů metody LEADER ELARD spolu s Člověkem v tísni naváže na současný pilotní projekt programu ENPARD v Gruzii, jehož je partnerem, a bude asistovat při vytváření národní sítě MAS a dalšímu rozvoji metody LEADER v Gruzii. Další aktivitou, která navazuje na iniciativu českého předsednictví, je spoluorganizace druhého Evropského venkovského parlamentu, který se bude konat v listopadu 2017 v Nizozemí. V rámci dvouletého přípravného cyklu probíhá formulace národních pozic a diskuze na tematických platformách, z nichž jedna je věnována CLLD. 3) Posilování a rozšiřování členské základny ELARD Sítě z Německa, Rakouska a Polska se po několikaletém vyjednávání staly během roku plnohodnotnými členy asociace. 4) Propagace ELARD, LEADER a CLLD ELARD systematicky pracuje na komunikačních nástrojích jak směrem k členské základně, tak i vnějšímu okolí. Mezi svými členy uskutečnil šetření zaměřené na vnitřní fungování sítí a nastavení CLLD v jednotlivých státech. Pro veřejnost byla spuštěna nová edice zpravodaje a chystá se spuštění nových webových stránek

19 4 Popis činnosti České předsednictví začalo reformovat model výpočtu členských příspěvků, který se během let stal nevýhodným a neúnosným pro sítě zastřešující velký počet MAS. Nová pravidla společně s revidovanou verzí stanov vešly v platnost v únoru roku Členský příspěvek ČR klesl ze 000 EUR na EUR, celkový příjem ELARDu z členských příspěvků byl naopak navýšen o 50%. Prezentace na mezinárodní úrovni členské shromáždění PREPARE AISBL Brusel Neformální sdružení PREPARE Partnership for Rural Europe vzniklo v roce 1999 cílem pomoci přistupujícím zemím se zaváděním programu na podporu rozvoje venkova. V současné době sdružuje převážně národní síťové organizace pro rozvoj venkova. Z 15 zemí EU. Svůj zájem ze zemí střední Evropy přesunulo postupně na země bývalé Jugoslávie, Balkánu až k zemím kolem Černého moře. Po 1 letech existence PREPARE přistoupilo k formalizaci své existence a založilo sdružení se sídlem v Belgii. První členské shromáždění se uskutečnilo 11.. v Bruselu. O členství oficiálně dosud zažádalo 12 národních organizací ze zemí EU. Českou republiku zde reprezentuje ČR zastoupená RNDr. Z. Guthovou. východiskem pro formulaci společné zemědělské politiky a evropské politiky venkova na následující období. Hlavním cílem letošní konference Cork 2.0 bylo zhodnotit Corkskou deklaraci z roku 199 a pokusit se přijít s novou vizí směřování evropského venkova v příštích 20 letech, s důrazem na formulaci priorit příštího programovacího období. Konference se zúčastnilo 300 vybraných účastníků (z 1000 přihlášených) s akcentem na reprezentativní vzorek všech klíčových aktérů. Za ČR se zúčastnili za MZe ředitel odboru Řídícího orgánu PRV J. Tabery a za R. Sršeň října Open days Belgie Open Days jsou každoroční hlavní konferencí, prezentující postoje evropských regionů a měst v Bruselu, organizovanou Výborem regionů EU. V rámci letošní akce byl ELARD vybrán k realizaci workshopu na téma CLLD: zkušenosti a výzvy. Workshopu se zúčastnilo 200 osob, vč. zástupců Evropské komise a institucí EU, evropských organizací, řídících orgánů, platebních agentur, zástupců krajů, měst, obcí a MAS. CLLD velkou příležitostí, která je prozatím spíše promarněna. V případě většiny zemí spíše symbolická alokace z jiných fondů, rostoucí byrokracie a omezení, špatná koordinace mezi GŘ i řídícími orgány. Potlačování základních principů LEADER, zejména principu zespoda nahoru, sice multi fondové pojetí, ale multi fond spíše na papíru, nelze ve skutečnosti realizovat, tj. integrovat více fondů v rámci 1 projektu. Chybou mainstreeming a koncentrace typické pro regionální rozvoj (ERDF) na rozvoj venkova (EAFRD), nesoulad politik vede k nesouladu politiků na úrovni EU září Cork 2.0: Evropská konference rozvoje venkova Irsko Konference po dvaceti letech navazovala na konferenci v Corku v r. 199, kterou inicioval tehdejší eurokomisař pro zemědělství a rozvoj venkova Fischler s cílem nově nastavit principy a priority moderní politiky rozvoje venkova. Tehdy přijatá Corkská deklarace perspektivy pro budoucnost byla stěžejním dokumentem a základním 3 37

20 5 Zpráva o čerpání rozpočtu Finanční zpráva 5 Finanční zpráva Zpráva o čerpání rozpočtu za období od do Stav běžného účtu České spořitelny k ,85 Kč Stav pokladny k ,00 Kč Náklady ,77 Kč Spotřebované nákupy a nakupované služby ,42 Kč Spotřeba materiálu, energie a ostatních neskladovaných dodávek 4095,82 Kč Náklady na cestovné ,80 Kč Náklady na reprezentaci 3145,00 Kč Ostatní služby ,80 Kč Osobní náklady ,00 Kč Mzdové náklady ,00 Kč Zákonné sociální pojištění 7042,00 Kč Ostatní sociální náklady 803,00 Kč Daně a poplatky 1175,77 Kč Daně a poplatky 1175,77 Kč Ostatní náklady 2088,58 Kč Kursové ztráty 97,08 Kč Jiné ostatní náklady 20591,50 Kč Poskytnuté příspěvky 123,00 Kč Poskytnuté členské příspěvky a příspěvky zúčtované mezi 123,00 Kč organizačními složkami Výnosy ,45 Kč Provozní dotace ,08 Kč Provozní dotace ,08 Kč Přijaté příspěvky ,00 Kč Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 1500,00 Kč Přijaté příspěvky (dary) 13029,00 Kč 38 39

21 5 Finanční zpráva Přijaté členské příspěvky Tržby za vlastní výkony a za zboží Ostatní výnosy Výnosové úroky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy Výsledek hospodaření před zdaněním ,00 Kč 58190,00 Kč ,37 Kč 411,98 Kč 27959,42 Kč 1,97 Kč ,8 Kč Výrok auditora: Orgány organizace 40 41

22 Výbor spolku Orgány organizace Členové a náhradníci Výboru k PŘEDSEDA: Posázaví o.p.s. Václav Pošmurný Středočeský kraj MÍSTOPŘEDSEDOVÉ: ČLENOVÉ: MAS Český Západ, z.s. Jan Florian Plzeňský kraj Místní akční skupina Opavsko z.s. Ing. Jiří Krist Moravskoslezský kraj Místní akční skupina Třeboňsko o.p.s. Bc. Tomáš Novák Jihočeský kraj Kyjovské Slovácko v pohybu, z. s. Anna Čarková Jihomoravský kraj MAS Sokolovsko o.p.s. Ing. Miroslav Makovička Karlovarský kraj Hradecký venkov, o.p.s. Jana Kuthanová Královéhradecký kraj MAS Frýdlantsko, z.s. Romana Zemanová Liberecký kraj Místní akční skupina Hlinecko, z. s. Ing. Olga Ondráčková Pardubický kraj MAS Hranicko z.s. Mgr. František Kopecký Olomoucký kraj MAS Sdružení Západní Krušnohoří, z.s. Hana Dufková Ústecký kraj Královská stezka o.p.s. Mgr. Gustav Charouzek Kraj Vysočina MAS Hornolidečska, z.s. Aleš Lahoda Zlínský kraj NÁHRADNÍCI ČLENŮ: Region Pošembeří o.p.s. Mgr. Miloslav Oliva Středočeský kraj Místní akční skupina svatého Jana z Nepomuku, Ing. Michal Arnošt z.s. Plzeňský kraj Místní akční skupina Hlučínsko z.s. Mgr. Dagmar Quisková Moravskoslezský kraj MAS Sdružení Růže z.s. RNDr. Zuzana Guthová Jihočeský kraj Místní akční skupina Dolní Morava,z. s. Ing. Josef Smetana Jihomoravský kraj MAS Sokolovsko o.p.s. Ing. Ivana Jágriková Karlovarský kraj NAD ORLICÍ, o.p.s. Mgr. Petr Kulíšek Královéhradecký kraj MAS Frýdlantsko, z.s. PhDr. Jitka Doubnerová Liberecký kraj MAS Litomyšlsko o.p.s. Ing. Petr Vomáčka Pardubický kraj MAS - Partnerství Moštěnka, o.p.s. Bc. Tomáš Šulák Olomoucký kraj MAS České středohoří, z.s. Ing. Bohumír Jasanský Ústecký kraj Havlíčkův kraj o.p.s. Jaroslava Hájková Kraj Vysočina Luhačovské Zálesí o.p.s. RNDr. Roman Kašpar Zlínský kraj Praha Olomouc Olomouc Praha Praha Litoměřice Praha Olomouc Olomouc Praha 14.. Praha Kontrolní komise Členové Kontrolní komise k ČLENOVÉ: MAS Vladař, o.p.s. Jan Fronc Karlovarský kraj Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují, z. s. Jiří Kmoníček Královéhradecký kraj MAS Lašsko, z. s. Ing. Dalibor Kvita Moravskoslezský kraj MAS Moravská cesta, z. s. Ing. Miloslava Hrušková Olomoucký kraj MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko, o.p.s. Miroslava Šejnohová Pardubický kraj MAS Aktivios, z.s. Ing. Petr Brandl Plzeňský kraj MAS Vyhlídky, z.s. Mgr. Galina Čermáková Středočeský kraj Via rustica z.s. Bc. Jiří Hodinka Kraj Vysočina Místní akční skupina Podhostýnska, z. s. Mgr. Eva Kubíčková Zlínský kraj Statutárním a výkonným orgánem je Výbor, který má třináct členů a náhradníků zastupujících krajské organizace. Jednací řád Výboru byl schválen Výborem v rámci úpravy vnitřních Směrnic organizace a nabyl účinnosti dne a nahradil tak všechny předchozí verze. V roce proběhlo celkem 11 jednání Výboru

23 Pracovní skupiny Orgány organizace Členové PS LEADER k PŘEDSEDA Jan Florian Plzeňský kraj ČLENOVÉ KOORDINAČNÍ SKUPINY: Bohuslava Zemanová Středočeský kraj Ing. Ivana Jágriková Karlovarský kraj Marie Škvorová Středočeský kraj Ivana Vanická Pardubický kraj Ing. Jana Bitnerová Královéhradecký kraj CLLD v PRV (19.2) Hana Dufková Ústecký kraj Ing. Oldřich Usvald Moravskoslezský kraj Robert Kubala Kraj Vysočina CLLD v IROP (4.1) Ing. Kamila Drastichová, Ph.D. Kraj Vysočina Ing. Josef Ryšavý Karlovarský kraj Zdeněk Hynek Zlínský kraj Ing. Hana Zvariková Jihomoravský kraj Václav Kalda Moravskoslezský kraj CLLD v OP Z (2.3.1) Bc. Markéta Dvořáková, DiS. Středočeský kraj Mgr. Karel Hošek Olomoucký kraj Ing. Eva Hamplová Ústecký kraj Bc. Ivana Metelková Moravskoslezský kraj Režie MAS (IROP 4.2) Monika Hienlová Jihočeský kraj Ing. Krystyna Nováková Moravskoslezský kraj Jitka Janouchová Středočeský kraj Petr Revenda Jihomoravský kraj Ing. Bohumír Jasanský Ústecký kraj Jana Švehlová Liberecký kraj Lenka Křížová, DiS. Královehradecký kraj CLLD v OPŽP (4.2) Ing. Martin Kučera Ústecký kraj Mgr. Vít Hrdoušek Zlínský kraj Členové PS Public relations k PŘEDSEDA: Mgr. Miloslav Oliva Středočeský kraj ČLENOVÉ: Ing. Magdalena Chytrová Jihočeský kraj Ing. Daniela Dvořáková Pardubický kraj Hana Lukešová Jihočeský kraj Ing. Michal Arnošt Plzeňský kraj Mgr. Hana Tomanová Jihomoravský kraj Ing. Josef Ryšavý Ústecký kraj Bc. Kateřina Valdová Královéhradecký kraj Ing. Jakub Černý Kraj Vysočina Ing. Kateřina Burianová Královéhradecký kraj Bc. Magda Pojerová Kraj Vysočina Ing. Pavel Horák Olomoucký kraj Mgr. Lenka Blažková Zlínský kraj Mgr. Jiří Kuban Pardubický kraj Mgr. Petra Zádilská Zlínský kraj Členové PS Mezinárodní spolupráce k PŘEDSEDA: Mgr. Gustav Charouzek Kraj Vysočina ČLENOVÉ: RNDr. Zuzana Guthová, CSc. Jihočeský kraj Mgr. Dagmar Quisková Moravskoslezský kraj Ing. Iva Přichystalová Jihomoravský kraj Ing. Radim Sršeň, Ph.D. Olomoucký kraj Ing. Eva Slámová Karlovarský kraj Ing. Jana Košťálová Pardubický kraj Ing. Lada Nevečeřalová, MBA Královéhradecký kraj PhDr. Marcela Pánková, Ph.D. Středočeský kraj Mgr. Kateřina Kapková Královéhradecký kraj Ing. Roman Haken Středočeský kraj Ing. Kristina Garrido Holmová Královéhradecký kraj Ing. Kamila Fridrichová Ústecký kraj Ing. Alena Jaborová Liberecký kraj Jana Bujáková Zlínský kraj Členové PS Program a vize k PŘEDSEDA: Ing. Jiří Krist Moravskoslezský kraj ČLENOVÉ: Bc. Jiřina Karasová Jihočeský kraj Ing. Václav Kubernát Plzeňský kraj Josef Pavlík Jihomoravský kraj Jaroslava Saifrtová Středočeský kraj Mgr. Jan Balcar, Ph. D. Královéhradecký kraj Marta Vencovská Kraj Vysočina Ing. Jaroslav Brzák Olomoucký kraj RNDr. Roman Kašpar Zlínský kraj Vladimír Buchta Pardubický kraj Mgr. Petr Žůrek, S.T.D. Zlínský kraj PŘEDSEDKYNĚ: ČLENOVÉ: Členové PS Vzdělávání k Ing. Markéta Pošíková Středočeský kraj Ing. Petr Hienl Jihočeský kraj Mgr. Marta Husičková Olomoucký kraj Mgr. Jiří Hrubý Jihomoravský kraj Mgr. Eva Feyfarová Pardubický kraj Ing. Markéta Hendrichová Karlovarský kraj Ing. Václav Kubernát Plzeňský kraj Mgr. Petr Kulíšek Královéhradecký kraj Jiřina Bischoffiová Ústecký kraj PhDr. Dagmar Strnadová Liberecký kraj Karolína Ortová Kraj Vysočina Mgr. David Novák Moravskoslezský kraj Mgr. Petr Žůrek, S.T.D. Zlínský kraj Členové PS Stanovy k PŘEDSEDKYNĚ: Jaroslava Saifrtová Středočeský kraj ČLENOVÉ: Mgr. Jiřina Karasová Jihočeský kraj Radomír Hanačík Středočeský kraj PhDr. Petr Sušanka Karlovarský kraj Ing. Luboš Fleischmann Středočeský kraj Jiří Drška Královéhradecký kraj Mgr. Jiří Kučera Středočeský kraj Eduard Jedlička Pardubický kraj Mgr. Jindřich Hlavatý, PhD. Středočeský kraj Tomáš Havránek Plzeňský kraj Hana Dufková Ústecký kraj Mgr. František Kopecký Olomoucký kraj 44 45

24 Orgány organizace 7 Krajská sdružení 4 47

25 7 Krajské sdružení Středočeského kraje Krajská sdružení Krajské sdružení MAS Středočeského kraje nemělo do právní subjektivitu do tohoto datumu bylo neformálním sdružením členů působících alespoň částí území ve Středočeském kraji. KS MAS bylo ustaveno na jednání 23. února Od 25. listopadu získalo schválením Valnou hromadou a potvrzením Výborem právní subjektivitu. KS spolupracuje se všemi MAS na území kraje, tedy i s těmi, které nejsou součástí, i s jinými subjekty působícími na území Středočeského kraje. Středočeské krajské sdružení a jeho zástupci v jednotlivých pracovních skupinách jsou aktivní i v rámci celostátní aktivit. Dále vždy připomínkují všechny dokumenty, jejichž revizi požadují buď jednotlivé pracovní skupiny, nebo přímo řídící orgány. Jedná se většinou o časově náročnou činnost, kterou jednotliví aktéři věnují práci pro krajské i celonárodní sdružení. Středočeská KS MAS má své zástupce s hlasem poradním také v několika Výborech zastupitelstva Středočeského kraje. Probíhala také spolupráce s Jihočeskou univerzitou, konkrétně zemědělskou a ekonomickou fakultou. Předpokladem je, že v příštím roce se podaří zapojit studenty některých oborů do reálné činnosti ve prospěch obcí či mikroregionů apod. Kromě těchto aktivit se jihočeské MAS podílely na realizaci mnoha setkání, workshopů či konferencí, například v rámci činnosti Celostátní sítě pro venkov. Velmi úspěšný byl další ročník konference Jihočeský venkov, tradičního setkání zástupců obcí, MAS, zemědělců, neziskových organizací a důležitých partnerů rozvoje jihočeského venkova Státního zemědělského intervenčního fondu, Spolku pro obnovu venkova Jihočeského kraje a Jihočeské univerzity. Za zmínku stojí také již šestý ročník dvoudenního semináře Za lepší venkov. Tyto akce jsou pro regiony velmi důležité, neboť podporují sounáležitost, jsou místem pro předávání potřebných zkušeností a navazování či prohlubování spolupráce, která vede k zvelebování našeho jihočeského venkova. MAS Plzeňského kraje Krajské sdružení Jihočeského kraje MAS Jihočeského kraje realizovaly v roce společné dvoudenní školení k problematice veřejných zakázek podle zákona. Velmi přínosná je spolupráce MAS při realizaci tzv. Místních akčních plánů (MAP). Tyto projekty jsou zaměřeny na zlepšení kvality vzdělávání především v mateřských a základních školách na území správních obvodů obcí s rozšířenou působností. Cílem je tak podpořit spolupráci všech aktérů ve vzdělávání a právě spolupráce MAS dává velký prostor k rozvoji spolupráce napříč územími. Proto vznikl také společný web k problematice MAP, který nabízí mimo prostor pro diskusi i sdílení nápadů či zkušeností. Stejně jako v předchozích letech, i v roce jihočeské místní akční skupiny spolupracovaly při prezentaci v rámci Země Živitelky. Významně se podílely na zajištění expozice Jihočeského kraje. Děvčata v krojích byla vítaným zpestřením dění v pavilonu T a mnoho významných osobností si nenechalo ujít příležitost na tematické foto. Ale činnost MAS nebyla zdaleka jen o krojích. Došlo i na vystoupení muzikantů s lidovými písněmi z jihu Čech, ochutnávky vynikajících regionálních potravin a v neposlední řadě na propagaci regionů. Po celou dobu byl připraven program pro nejmenší návštěvníky a jihočeské MAS se také spolupodílely na zajištění Večeru venkova. V prosinci roku se jihočeské MAS účastnily setkání zástupců nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje pod záštitou náměstka hejtmana. Smyslem bylo předat aktuální informace tomuto důležitému sektoru a podpořit spolupráci neziskovek s MAS. Krajská síť fungovala bez právní subjektivity a její předsednictví přešlo v závěru roku na MAS Radbuza, zastoupenou předsedou Ing. Janem Bostlem. Ve Výboru zastupuje MAS Plzeňského kraje i nadále Jan Florian z MAS Český Západ. Díky podpoře Plzeňského kraje byl vydán nový informační materiál s aktuální mapou MAS v kraji a informacemi o metodě LEADER/CLLD. V roce uspořádaly MAS Plzeňského kraje mimo několika pracovních setkání také společný workshop, na který přizvali zástupce partnerských institucí a organizací (CSV, CRR, KÚPK, MMP, NIDV, NÚV, ASZ, RHK PK, ). Workshop se konal v prostorách bývalého železničního nádraží Plzeň Jižní předměstí v centru Moving Station. Na stejném místě se také dne uskutečnilo první setkání s novináři, na kterém MAS prezenzovaly své aktuální projekty, mj. i první schválenou Strategii CLLD v kraji MAS Pošumaví. Prezentované tiskové zprávy měly pozitivní ohlas v regionálních médiích, a proto se MAS Plzeňského kraje rozhodly v organizaci podobných setkání pokračovat

26 7 Krajské sdružení Karlovarského kraje Krajská sdružení Čištění řeky Ohře V roce proběhl "nultý ročník", kde se místní akční skupiny zapojily do akce a vzaly na sebe aktivity koordinace, propagace a zastřešení celé akce v rámci celého území. Dobrovolníci v tomto ročníku při úklidu Ohře nasbírali přes 25 tun odpadků. Řeka Ohře je turistickou destinací nejen pro občany obcí a měst, jejichž územím protéká, ale je navštěvována i občany z jiných území a v průběhu let se postupně stává oblíbeným cílem pro turisty z Čech i zahraničí. Proto, si MAS kladou za povinnost se o "naší" řeku starat a také v této akci spatřují osobní naplnění z dobré věci, neboť zaměstnanci místních akčních skupin mají k přírodě velice kladný vztah. InduCult2.0: projekt, který zatraktivní průmysl v našem regionu Krajské sdružení místních akčních skupin Karlovarského kraje, z.s. (KSMAS KK) se účastní velkého mezinárodního projektu InduCult2.0. Tento projekt byl schválený k financování z programu nadnárodní spolupráce Interreg Central Europe. Informace o programu naleznete na stránkách: fondy.cz/. Projekt InduCult2.0 byl připraven v rámci 1. výzvy programu Interreg Central Europe společně s dalšími 20 projektovými záměry. K financování bylo vybráno pouze 35 nejkvalitněji zpracovaných žádostí a mezi nimi je i InduCult2.0. Tento úspěch je chvályhodný a umožňuje KSMAS KK zapojit se při zatraktivnění regionálního průmyslu. InduCult2.0 (význam zkratky: Industrial průmyslová; Culture kultura; 2.0 značí návaznost na projekt SHIFT X) je zaměřený na obnovu kulturního ducha v oblastech s dlouhodobou tradicí průmyslu. Za realizaci aktivit spojených s projektem je odpovědný vedoucí partner: zemský okres Zwickau. Mimo vedoucího partnera je zapojeno v realizaci dalších 9 partnerů (z České Republiky, Německa, Rakouska, Belgie, Chorvatska, Slovinska, Polska a Itálie). Projekt bude probíhat po dobu tří let (začátek projektu červen ). V tomto období se můžete těšit na kulturní akce a výstavy, které budou spojené tématem průmyslové kultury. Pokud by si někdo nebyl jistý, co přesně si pod spojením průmyslová kultura představit, lze ji popsat jako všechny aktivity, objekty a produkty spojené s průmyslem, které mají v regionu svou dlouhodobou tradici. InduCult2.0 pomocí tématu průmyslové kultury propaguje ochranu dědictví a využití současných i nadcházejících kulturních a kreativních zdrojů k zatraktivnění průmyslu. Ve dnech proběhlo první zahajovací setkání partnerů v Leobenu v Rakousku. Na setkání se hovořilo o průmyslové kultuře všemi možnými způsoby tak, aby byl koncept partnery správně pochopen. Došlo také na vysvětlování konkrétních aktivit, které partneři plánují v rámci projektu a příklady dobré praxe z průmyslových regionů. Nejdůležitější částí setkání bylo plánování projektu, jeho aktivit a úkolů, které je potřeba v co nejbližší době udělat, aby projekt běžel tak, jak má. Součástí programu bylo představení průmyslových odvětví města Leoben ve třech exkurzích. První exkurze vedla na horu Erzberg, která je významným nalezištěm železné rudy. V druhé exkurzi jsme byli zavedeni do největší Štýrské ocelárny Voestalpine, kde jsme na vlastní oči viděli, jak probíhá výroba železničních kolejnic. Do třetice jsme byli zavedeni do Pivovarského muzea Gösser, kde vyšlo ze statistik návštěvnického videa najevo, že největší spotřebitelé piva jsou stále Češi. Prohlídka největší Štýrské ocelárny Voesalpine v ochranných oděvech Krajské sdružení Ústeckého kraje Festival lokální ekonomiky ve Chřibské se zabýval sociálním podnikáním a sociálním zemědělstvím. Město Chřibská, ležící v jižní části Šluknovského výběžku, bylo 24. září dějištěm čtvrtého ročníku Festivalu lokální ekonomiky. Pořadatelem festivalu je Místní akční skupina Český sever; místo konání festivalu se každý rok mění, vždy se však jedná o obec na území MAS a vedení obce je organizačním partnerem MAS. První ročník ve Varnsdorfu zahajoval ministr zemědělství ČR. Smyslem festivalu je od jeho vzniku snaha o oživení místní ekonomiky formou obnovy místní produkce a různých dalších aspektů společenského života. Hlavním tématem 50 51

27 7 Krajská sdružení 4. ročníku festivalu bylo sociální zemědělství a sociální podnikání. Čtvrtá národní konference, kterou finančně podpořila Celostátní síť pro venkov, se uskutečnila ve společenské místnosti Domu seniorů ve Chřibské a zúčastnila se jí řada fundovaných odborníků z celé České republiky s osobními zkušenostmi při zakládání a provozování sociálních firem, zaměstnávajících osoby, znevýhodněné na trhu práce. Aby byla paleta přednášek komplexní, byla doplněna o vystoupení zástupců MAS, informujících o možnostech čerpání finančních dotací z fondů EU na založení sociálních firem. Festival každoročně doprovází farmářský trh s ukázkou starých řemesel, tvůrčími dílnami pro děti a s nabídkou regionálních produktů a služeb, určený široké veřejnosti a doprovázený kulturním programem. Farmářský trh ve Chřibské finančně podpořil Ústecký a Liberecký kraj. Příspěvky přednášejících jsou uveřejněny na bylo tematem fle. MAS Libereckého kraje Zapojení do sítí, spolupráce, prezentace MAS Národní úroveň: Účast na jednáních Národní stálé konference a zastupování ČR v jednáních Antibyrokratické komise a Monitorovacího výboru (Romana Zemanová) Zapojení do činnosti Pracovní skupiny Vzdělávání (Dagmar Strnadová) Regionální úroveň: Prezentace činnosti MAS, stavu zpracování SCLLD a MAP při jednáních Regionální stálé konference nebo jiných příležitostech (např. konference ke vzdělávání EDUCA prezentace MAP; krajský seminář Agentury pro sociální začleňování prezentace strategického plánování v sociální oblasti a vzdělávání). Jednání se účastní jmenovaný zástupce MAS v Libereckém kraji (Romana Zemanová) nebo zástupce (Jitka Doubnerová) Společná exkurze MAS z Libereckého kraje v MAS Orlicko/Pardubický kraj (10/) se společnou diskusí o stavu MAS, SCLLD a metodě Leader (zúčastnili se zástupci 7 MAS z LK) Podpora ze strany Libereckého kraje Dotace na rozvoj činnosti MAS na období leden červen a červenec prosinec, předjednána podpora ve stejné výši na rok Organizační zajištění jednání krajské sítě MAS včetně bezplatného zapůjčení prostor. Vydání stolního kalendáře na rok 2017 s prezentací MAS (loga, odkaz na společný web) jako koordinátorů regionálních značek. Krajské sdružení Královéhradeckého kraje Společné aktivity a projekty spolupráce MAS v kraji Za účelem propagace územní odpovědnosti MAS byl za podpory Královéhradeckého kraje vydán přehledný informační materiál. Spolupráce nahradila konkurenci regionů a MAS sdílí zkušenosti, dokumenty, nastavení a spolupracují napříč krajem v různých projektech. V roce proběhlo 9 pravidelných setkání Valné hromady (Hradec Králové, Rychnov nad Kněžnou, Vysokov, Libošovice, Mlázovice, Val, Havlovice, Dvůr Králové nad Labem) a společný seminář (Kostelecké Horky). Na setkáních probíhá mimo organizační záležitosti a interních postupů také předávání zkušeností s realizací projektů, přípravou strategických dokumentů, přenos informací z platforem a orgánů operačních programů a předávání informací z PS a Výboru. Na setkáních se členové významně zabývali zejména problematikou přípravy strategií, měnícími se podmínkami nového období, finanční udržitelností MAS. Několik dalších setkání spoluorganizovala KS MAS spolu s Krajem a NIDV jako Platformu MAP s KHK, kde řešitelské týmy spolupracují na realizaci projektů Místních akčních plánů vzdělávání. KS pokračovalo ve spolupráci s Krajem a výsledkem jednání byla další podpora MAS ve výši 150 tis. Kč v roce a vyjednáním podpory spolufinancování i na další roky. Zástupci KS byli jmenováni a aktivně ovlivňovali fungování Regionální stálé konference pro koordinaci EU fondů v regionu a v partnerství ITI Hradecko Pardubické aglomerace a KS MAS také koordinuje realizaci MAP v kraji. KS MAS podporovala konání Valné hromady ve Dvoře králové nad Labem, jejíž organizace se ujala MAS Královédvorsko, z.s., která profesionálně zajistila průběh a celou organizaci. MAS se prezentovaly veřejnosti na Královéhradeckých krajských dožínkách nebo akcích regionální CSV, jako např. 3. Venkovská konference v Havlovicích a Setkání partnerů Celostátní sítě pro venkov na krajské úrovni ve Dvoře Králové nad Labem. Zástupci KS MAS se účastnili Národní konference Venkov a zajistili i prezentaci na Zemi živitelce v Českých Budějovicích

28 7 Krajské sdružení Pardubického kraje Krajská sdružení V srpnu roku se stalo jedním ze zakládajících členů Teritoriálního paktu zaměstnanosti Pardubického kraje a má zastoupení ve Správní i Dozorčí radě (Kontakt: Teritoriální pakt zaměstnanosti Pardubického kraje, z.ú.: Náměstí Republiky 12, Zelené Předměstí, Pardubice, IČ , Na podzim roku bylo KS Pardubického kraje přijato za člena do Energeticko technického inovačního klastru (ETIK), kontakt: Energeticko technický inovační klastr: Komenského náměstí 125, Pardubice, IČ , Společná jednání zástupců KS MAS Pardubického kraje v roce V roce proběhlo celkem pět společných setkání MAS Pardubického kraje, z toho dvě setkání měla vzdělávací charakter a jedna akce byla společná exkurze za příklady dobré praxe na území zahraniční MAS. Obsahem společných setkání byly nejen informace z výboru, ale i informace k úpravám strategií v rámci formálních a věcných připomínek od řídích orgánů, stavu vyjednávání operačních programů na období nebo výměna informací se zástupci z NIDV, CRR a CSV. Častým bodem jednání byla i výměna informací k tvorbě Místních akčních plánů mezi účastníky jednání a členkou pracovní skupiny vzdělávaní. Součástí některých jednání byla i školení s příklady dobré praxe, představení směrů podpory v rámci operačních programů nebo seznámení se s webovými aplikacemi pro zadávání výzev zorganizovaná prostřednictvím CSV. Prezentace KS Pardubického kraje Dne 9. června se Krajské sdružení Pardubického kraje prezentovalo ve společném stánku s Celostátní sítí pro venkov na tradiční zemědělské výstavě Naše Pole v Nabočanech. Na propagačním stánku byly pro návštěvníky výstavy připraveny informační materiály o činnosti jednotlivých MAS a o zrealizovaných projektech v minulém programovém období. Inspirativní návštěva zástupců MAS Pardubického kraje u polských partnerů Ve dnech listopadu byla za podpory CSV uspořádána exkurze do oblasti Místní akční skupiny v Polsku s názvem Dolina Baryczy nacházející se v okolí města Milicz. Tento region se vyznačuje svou nedotknutelnou přírodou, množstvím rybníků, chovem kaprů a stal se oblíbenou destinací pro polské i zahraniční turisty. Cílem exkurze bylo představení úspěšně zrealizovaných projektů a načerpaní inspirace a námětů pro vytvoření nových spoluprací ve svém regionu. Při této exkurzi byl navštíven penzion proslulý svou nabídkou pokrmů z místních kaprů a zvěřiny, rodinná pekárna, farma zabývající se výrobou přírodních moštů, rekreačně vzdělávací centrum, farma věnující se produkci marmelád a sirupů především z malin a také penzion, který byl vybudován na místě bývalého parního mlýna. První den návštěvy byl program doplněn setkáním se zástupci místní akční skupiny Partnerstwo dla Doliny Baryczy, kteří přítomné seznámili s činností MAS a dalšími zrealizovanými projekty. MAS Kraje Vysočina Projekt Učíme se spolupracovat v Kraji Vysočina Ve dnech srpna pořádala Celostátní síť venkova Kraj Vysočina ve spolupráci s Místní akční skupinou kraje Vysočina Královská stezka o.p.s. dvoudenní vzdělávací akci a workshop Učíme se spolupracovat v Kraji Vysočina. Akce dala prostor setkání a diskusi k problematice Portálu farmáře a administrace s ním spojené. Odpolední blok přednášek nabídl pod vedením Jakuba Černého Administraci v Centrálním systému Strukturálních fondů, také s několika málo praktickými zkouškami práce se systémem. Workshopy druhého dne se zabývaly hlavně Místními akčními plány, šablonami a animací školství. Účastníci se vzájemně inspirovali nastavením vhodných podmínek a procesů pro implementaci a realizaci CLLD (Komunitně vedený místní rozvoj). Byly předány a sdíleny zkušenosti dobré a špatné praxe v rámci metody CLLD. Akce Země Živitelka Ve dnech se konal v Českých Budějovicích 43. ročník výstavy Země Živitelka, kde se prezentovali a zároveň vypomáhali i zástupci MAS kraje Vysočina o.p.s. V rámci výstavy proběhl v pátek i tradiční Večer venkova, jež pořádala ve spolupráci s Celostátní sítí pro venkov, Ministerstvem zemědělství ČR a Spolkem pro obnovu venkova ČR, který se stal nejen společenskou událostí, ale také ochutnávkou regionů. Návštěvníci mohli ochutnat kromě dalších také regionální produkty Vysočiny. VYSOČINA 54 55

29 7 regionální produkt garantuje zejména původ výrobků z Vysočiny a jeho jedinečnost vyplývající z vazby na tento region (tradice, místní suroviny, ruční výroba apod.) Příručka pro výsadby ovocných dřevin do krajiny Čech, Moravy a Slezska, kterou lze zakoupit v tištěné podobě či zdarma stáhnout z Krajská sdružení Exkurze Učíme se od sousedů Ve dnech listopadu se zaměstnanci MAS, vedoucí pracovníci, projektoví asistenti i další zástupci obcí účastnili akce, která byla zaměřena na výměnu zkušeností a poznatků MAS kraje Vysočina o.p.s. a dvou MAS z Kraje Jihomoravského. MAS Hustopečsko, z.s. a MAS Znojemské vinařství, z.s. nabídly ukázku úspěšných zrealizovaných projektů zaměřených tematicky na PRV realizovaných v programovém období na jejich území či v blízkém okolí. Akci zastřešovala Celostátní síť pro venkov a Místní akční skupina Kraje Vysočina, MAS Šipka, z.s. Celkově lze exkurzi po projektech v Jihomoravském kraji hodnotit jako velmi zdařilou, neboť bylo možné vzájemně porovnat rozdíly v typech i realizaci projektů. V rámci programu byla při Celostátní síti pro venkov zřízena Trvalá pracovní skupina pro ovocné stromy a krátké dodavatelské řetězce. Hlavním posláním programu je záchrana a posílení tradičního ovocnářství v Čechách, na Moravě a ve Slezsku, s produkčními i neprodukčními funkcemi, jako je zvyšování biodiverzity, zadržování vody a půdy v krajině, podpora krátkých dodavatelských řetězců a celkové zvyšování odolnosti území vůči klimatické změně. Program se věnuje využití tradice ovocnářství pro nové výsadby soliterů, alejí i krajinných sadů v rámci prvků ÚSES, krajinné zeleně dle územních plánů a pozemkových úprav a krajinných prvků dle zemědělských standardů DZES do kulturní krajiny. Sadit mohou jednotlivci, spolky, obce i organizace. Východiskem jsou zde zkušenosti s krajinářskými výsadbami ovocných stromů v posledních 20 letech a také legislativa, především odborné standardy AOPK ČR. Zájemce najde vše potřebné ve vydané metodické publikaci a na Krajské sdružení Jihomoravského kraje Program Milion ovocných stromů pro krajinu Dlouhodobý program Milion ovocných stromů pro krajinu vznikl v roce na základě jednání starostů, odborníků a zástupců místních akčních skupin na jižní Moravě. Iniciátorem byla MAS Strážnicko, jelikož na Strážnicku dlouhodobě pociťují nedostatek ovocných dřevin, které tu historicky bývaly, stejně jako v řadě dalších míst naší republiky. Krajská síť MAS Jihomoravského kraje zaštítila tuto iniciativu a zorganizovala projekt Aktivizace rozvojového potenciálu Jihomoravského kraje prostřednictvím místních akčních skupin v období Projekt byl v roce úspěšně zrealizován a v každé z 18 MAS JMK proběhly vzdělávací semináře, pilotní výsadby a byl vytvořen zásobník projektů dalších výsadeb. Celkem bylo vysazeno přes ovocných stromů a v dalším roce je naplánováno vysadit dalších ovocných stromů v krajině jižní Moravy. Tento projekt podpořil částkou Kč Jihomoravský kraj. KS MAS JMK také spolu s KS MAS Královehradeckého kraje vydaly metodickou publikaci foto: Exkurse starostů, spolků a zemědělců z Vyškovska v genofondovém sadu na Slovácku. foto: Obnova třešňové aleje komunitní výsadbou 75 třešní v délce 2km do rekreační oblasti Lučina na Strážnicku. Krajské sdružení Olomouckého kraje Dne se uskutečnil seminář Nastavení implementace SCLLD v rámci PRV ČR v Hrubé Vodě a ve dnech v Jeseníku spolu s MAS ze Zlínského kraje setkání zaměřené na praktické zkušenosti a informace při realizaci přímého prodeje zemědělské a potravinářské produkce nebo také zkracování odběratelsko dodavatelských řetězců. Součástí semináře byla i exkurze do Zemědělského družstva Jeseník, které využívá více druhů přímého prodeje (prodej ze dvora, mlékomat aj.). 5 57

30 7 Krajská sdružení KS MAS OK po celý rok působila jako člen Regionální stálé konference v Olomouckém kraji a jejich 4 pracovních skupin, je členem Národní stálé konference, František Kopecký zastupující předsednickou MAS Hranicko pak také vykonával za funkci člena Koordinačního výboru CSV. Krajské sdružení také z počátku roku pomáhalo s navazováním kontaktů mezi realizátory MAP, NIDV a Krajským úřadem Olomouckého kraje. Zástupci členských MAS z Olomouckého kraje byli také po celý rok aktivními členy všech fungujících pracovních skupin při. KS MAS ZK po celý rok působila jako člen Regionální stálé konference ve Zlínském kraji a jejich pracovních skupin, je členem Národní stálé konference. Krajské sdružení Moravskoslezského kraje V roce byla činnost Krajského sdružení zaměřena především na podporu dokončení tvorby strategií komunitně vedeného místního rozvoje pro nové programové období EU , na vyjednávání na krajské i národní úrovni a na přípravu Místních akčních plánů. Jednání Krajského sdružení probíhala pravidelně jednou za měsíc na území jednotlivých partnerských MAS. Jednání se účastnili nejen zástupci MAS, ale pozvání přijali také zástupci Spolku pro obnovu venkova, Centra pro regionální rozvoj, Krajského úřadu, ITI ostravské aglomerace a řada dalších. Zástupci Krajského sdružení se v průběhu roku účastnili jednání Regionální stále konference, setkání Celostátní sítě pro venkov a prezentovali se na řadě akcích. Jmenujme např. Národní konferenci Venkov nebo exkurzi zacílenou na příklady dobré praxe agroturistika u polských partnerů. Krajské sdružení Zlínského kraje V prosinci proběhla Valná hromada krajského sdružení MAS ZK, na které byl odsouhlasen vznik pobočného spolku. Nově byli také zvolení zástupci do orgánů jak krajského sdružení, tak také do orgánů a pracovních skupin. Krajské sdružení MAS Zlínského kraje se v roce sešlo celkem na dvou valných hromadách a třech pracovních setkáních a vzdělávacích seminářích. Vzdělávací semináře se konaly za podpory Celostátní sítě pro venkov. Dne se uskutečnil workshop na Velehradě na téma Zvýšení kvality strategického plánování ve venkovském prostoru. Ve dnech v Jeseníku spolu s MAS z Olomouckého kraje setkání zaměřené na praktické zkušenosti a informace při realizaci přímého prodeje zemědělské a potravinářské produkce nebo také zkracování odběratelskododavatelských řetězců. Dne proběhl seminář Nastavení implementace strategie komunitně vedeného místního rozvoje v rámci Programu rozvoje venkova v Lidečku. V říjnu připravilo Krajské sdružení workshop s názvem Zvýšení kvality strategického plánování ve venkovském prostoru, kterého se mimo členů Krajského sdružení zúčastnili zástupci BeePartner a.s., Úřadu práce, Moravskoslezského kraje, a Centra pro regionální rozvoj České republiky. Významnou činností Krajského sdružení v roce se stala příprava a realizace mezinárodní akce LeaderFEST Jeseníky, která se uskutečnila ve dnech června v malebném prostředí lázní Karlova Studánka. Pestrou škálu odborných workshopů a přednášek zaměřených zejména na výměnu zkušeností, příkladů dobré praxe, ale i na budoucnost programu Leader v budoucím období, doplnil bohatý doprovodný program včetně tradičního jarmarku, na kterém se představili výrobci regionálních výrobků a tradičních řemesel. Návštěvníci měli možnost vyzkoušet jízdu na cyklotrenažéru, elektrokolech, seznámili se s projektem Resilience a projekty spolupráce, které MAS v uplynulém období realizovaly

31 7 Krajská sdružení Velké poděkování patří sponzorům akce, kterými byli Moravskoslezský kraj, Česká spořitelna, a.s., Celostátní síť pro venkov, Národní síť Místních akčních skupin České Republiky, HEURÉKA CZ,spol. s r.o., ELKO PLAST CZ s. r.o. a samozřejmě všem, kteří se na akci podíleli. 8 Členská základna 0 1

32 8 Členská základna číslo název MAS k kraj 1 MAS Strakonicko, z.s. Jihočeský 2 MAS Sdružení Růže z.s. Jihočeský 3 Místní akční skupina Krkonoše, z. s. Královéhradecký 4 MAS Frýdlantsko, z.s. Liberecký 5 RÝMAŘOVSKO, o.p.s. Moravskoslezský Místní akční skupina Blatensko, o.p.s. Jihočeský 7 MAS Podlipansko, o.p.s. Středočeský 8 MAS Hornolidečska, z.s. Zlínský 9 Místní akční skupina Třeboňsko o.p.s. Jihočeský 10 Místní akční skupina Podještědí, z.s. Liberecký 11 MAS Pobeskydí, z. s. Moravskoslezský 12 MAS Krajina srdce, z.s. Jihočeský 13 Přemyslovské střední Čechy o.p.s. Středočeský 14 MAS Vladař o.p.s. Karlovarský 15 Místní akční skupina Jemnicko, o.p.s. Vysočina 1 Posázaví o.p.s. Středočeský 17 MAS Vyškovsko, z.s. Jihomoravský 18 Rozvoj Krnovska o.p.s. Moravskoslezský 19 MAS Kraj živých vod, z.s. Karlovarský 20 MAS Sdružení Západní Krušnohoří, z.s. Ústecký 21 Region HANÁ, z. s. Olomoucký 22 MAS Hanácké Království, z.s. Olomoucký 23 MAS MORAVSKÁ BRÁNA, z.s. Olomoucký 24 Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. Vysočina 25 MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. Zlínský 2 MAS Znojemské vinařství, z.s. Jihomoravský 27 MAS Moravský kras z.s. Jihomoravský 28 Kyjovské Slovácko v pohybu, z. s. Jihomoravský 29 MAS Partnerství Moštěnka, o.p.s. Olomoucký 30 MAS Strážnicko, z.s. Jihomoravský 31 Místní akční skupina Boskovicko PLUS, z. s. Jihomoravský 32 MAS Zlatá cesta, o.p.s. Plzeňský 33 MAS Vyhlídky,z.s. Středočeský 34 MAS Moravská cesta, z. s. Olomoucký 35 MAS "Přiďte pobejt!" z. s. Liberecký 3 MAS Slavkovské bojiště, z.s. Jihomoravský 37 MAS Regionu Poodří, z.s. Moravskoslezský 38 Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Královéhradecký 39 Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko, z.s. Jihomoravský 40 Místní akční skupina Svitava z. s. Pardubický 41 MAS České středohoří, z.s. Ústecký 42 SERVISO, o. p. s. Ústecký 43 MAS Horní Pomoraví o.p.s. Olomoucký 44 MAS Český sever, z.s. Ústecký 45 MAS Říčansko o.p.s. Středočeský 4 MAS Český Západ, z.s. Plzeňský 47 Místní akční skupina Pomalší o.p.s. Jihočeský 48 MAS Partnerství venkova, z. s. Jihomoravský 49 MAS Hrubý Jeseník, z.s. Moravskoslezský 50 MAS Labské skály, z.s. Ústecký 51 MAS Region Kunětické hory, z.s. Pardubický 52 MAS Železnohorský region, z.s. Pardubický 53 Rakovnicko o.p.s. Středočeský číslo název MAS k kraj 54 Místní akční skupina Opavsko z.s. Moravskoslezský 55 Místní akční skupina Střední Povltaví z. s. Jihočeský 5 MAS Sokolovsko o.p.s. Karlovarský 57 Obecně prospěšná společnost pro Český ráj Královéhradecký 58 MAS Naděje o.p.s. Ústecký 59 Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují, z. s. Královéhradecký 0 MAS Hranicko z. s. Olomoucký 1 Region Pošembeří o.p.s. Středočeský 2 Lípa pro venkov z.s. Středočeský 3 MAS Litomyšlsko o.p.s. Pardubický 4 Místní akční skupina Království Jestřebí hory, o.p.s. Královéhradecký 5 MAS Achát z.s. Liberecký MAS PODBRDSKO, z.s. Středočeský 7 MAS Aktivios, z.s. Plzeňský 8 LAG Podralsko z. s. Liberecký 9 MAS Brána do Českého ráje, z.s. Královéhradecký 70 NAD ORLICÍ, o.p.s. Královéhradecký 71 Místní akční skupina SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. Středočeský 72 MAS Šumperský venkov, z. s. Olomoucký 73 Místní akční skupina Podhostýnska, z. s. Zlínský 74 MAS Holicko, o.p.s. Pardubický 75 MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Pardubický 7 Luhačovské Zálesí, o.p.s. Zlínský 77 MAS POLIČSKO z.s. Pardubický 78 Místní akční skupina Hříběcí hory, z.s. Zlínský 79 Hradecký venkov o.p.s. Královéhradecký 80 Otevřené zahrady Jičínska z. s. Královéhradecký 81 MAS Podchlumí, z. s. Královéhradecký 82 Místní akční skupina Dolní Morava, z. s. Jihomoravský 83 MAS Bojkovska, z.s. Zlínský 84 Místní akční skupina Hlučínsko z.s. Moravskoslezský 85 MAS Sedlčansko, o.p.s. Středočeský 8 Místní akční skupina Dolní Poolšaví, z.s. Zlínský 87 Ekoregion Úhlava, z.s. Plzeňský 88 MAS Karlštejnsko, z.ú. Středočeský 89 OSLAVKA o.p.s. Vysočina 90 Havlíčkův kraj, o.p.s. Vysočina 91 MAS Uničovsko, o.p.s. Olomoucký 92 Společná CIDLINA, z.s. Královéhradecký 93 Sdružení SPLAV, z.s. Královéhradecký 94 Místní akční skupina svatého Jana z Nepomuku, z.s. Plzeňský 95 MAS Rokytná, o.p.s. Vysočina 9 Podhorácko, o.p.s. Vysočina 97 Místní akční skupina Třešťsko, o.p.s. Vysočina 98 Prostějov venkov o.p.s. Olomoucký 99 Via rustica z.s. Vysočina 100 MAS Broumovsko+, z. s. Královéhradecký 101 MAS Buchlov, z.s. Zlínský 102 MAS Hanácký venkov, z. s. Olomoucký 103 Místní akční skupina Zálabí, z. s. Středočeský 104 Místní akční skupina POŠUMAVÍ, zapsaný spolek Plzeňský 105 MAS Vodňanská ryba, z.s. Jihočeský 10 Královská stezka o.p.s. Vysočina 2 3

33 8 Členská základna číslo název MAS k kraj 107 Brdy Vltava o.p.s. Středočeský 108 MAS CÍNOVECKO o. p. s. Ústecký 109 MAS BRÁNA PÍSECKA z.s. Jihočeský 110 MAS Krušné hory, o.p.s. Karlovarský 111 MAS Světovina o.p.s. Plzeňský 112 Podhůří Železných hor o.p.s. Vysočina 113 MAS Východní Slovácko, z.s. Zlínský 114 Místní akční skupina Kelečsko Lešensko Starojicko, z.s. Zlínský 115 MAS Ploština, z. s. Zlínský 11 MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. Zlínský 117 Bystřička, o.p.s. Olomoucký 118 MAS ORLICKO, z.s. Pardubický 119 MAS 21, o.p.s. Karlovarský 120 Místní akční skupina Rožnovsko, z.s. Zlínský 121 MAS Českomoravské pomezí o.p.s. Vysočina 122 MAS Radbuza, z.s. Plzeňský 123 Rozvoj Tanvaldska z.s. Liberecký 124 Místní akční skupina Mikroregionu Telčsko, z. s. Vysočina 125 Místní akční skupina Podřipsko, z.s. Ústecký 12 MAS Zubří země, o.p.s. Vysočina 127 Místní akční skupina Valašsko Horní Vsacko, z.s. Zlínský 128 Místní akční skupina Hlubocko Lišovsko o.p.s. Jihočeský 129 MAS Lužnicko o.p.s. Jihočeský 130 MAS Jablunkovsko, z. s. Moravskoslezský 131 Místní akční skupina Brána Brněnska, z.s. Jihomoravský 132 Místní akční skupina Brána Vysočiny, z.s. Jihomoravský 133 Jižní Haná o. p. s. Zlínský 134 MAS Dolnobřežansko o.p.s. Středočeský 135 Místní akční skupina Hlinecko, z. s. Pardubický 13 MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, o.p.s. Olomoucký 137 MAS Mikulovsko o.p.s. Jihomoravský 138 Střední Haná, o.p.s. Olomoucký 139 MAS Bohdanečsko, z. s. Pardubický 140 MAS Česká Kanada o.p.s. Jihočeský 141 MOST Vysočiny, o.p.s. Vysočina 142 MAS Chrudimsko, z.s. Pardubický 143 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Jihomoravský 144 Místní akční skupina Bohumínsko, z.s. Moravskoslezský 145 MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko z.s. Pardubický 14 MAS Hustopečsko, z. s. Jihomoravský 147 Místní akční skupina Mezilesí, z.s. Středočeský 148 MAS Královédvorsko, z. s. Královéhradecký 149 MAS Šternbersko o.p.s. Olomoucký 150 MAS Blaník, z. s. Středočeský 151 Místní akční skupina Lanškrounsko, z.s. Pardubický 152 MAS Polabí, o.p.s. Středočeský 153 MAS Střední Vsetínsko, z. s. Zlínský 154 MAS Nad Prahou o.p.s. Středočeský 155 MAS Hrušovansko, z. s. Jihomoravský 15 MAS Střední Polabí, z.s. Středočeský 157 MAS Slezská brána, z. s. Moravskoslezský 158 MAS Staroměstsko, z.s. Zlínský 159 MAS Mezi Hrady, z.s. Středočeský číslo název MAS k kraj 10 MAS Mohelnicko, z.s. Olomoucký 11 Mladoboleslavský venkov, z.ú. Středočeský 12 MAS Frýdlantsko Beskydy z.s. Moravskoslezský 13 Místní akční skupina Stolové hory, z. s. Královéhradecký 14 Místní akční skupina Šipka, z. s. Vysočina 15 MAS Lašsko, z. s. Moravskoslezský 1 MAS LEADER Loucko, z. s. Vysočina 17 MAS Bobrava, z.s. JIhomoravský 18 MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. Středočeský 19 MAS Lednicko valtický areál, z.s. Jihomoravský 170 Místní akční skupina Severní Chřiby a Pomoraví, z.s. Zlínský 171 MAS Jihozápad o.p.s. Středočeský V březnu 2017 vydala v nákladu 250 ks Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Sestavila tajemnice Bc. Veronika Foltýnová s využitím podkladů od členů Výboru, předsedů krajských sdružení, MAS v krajích a vedoucích pracovních skupin. info@nsmascr.cz Vytiskl GraTypoprint s.r.o., Benešov 4 5