15. září 2015, Brno Jaroslav Chýlek

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "www.elvac.eu 15. září 2015, Brno Jaroslav Chýlek"

Adam Pokorný
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 15. září 2015, Brno Jaroslav Chýlek

2 O Společnosti Kdo jsme? Jsme součástí největší české inženýrské skupiny sdružené pod křídly VAE CONTROLS Group, a.s. Poskytujeme obchodně-technické a inženýrskododavatelské služby v oblasti průmyslové automatizace, průmyslových a speciálních PC systémů, silnoproudé elektrotechniky a jednoúčelových strojů. V neposlední řadě je firma aktivní na poli ekologie a světelné reklamy. Mimo České republiky (centrála v Ostravě a regionální centrum v Praze) působíme i na Slovensku (regionální centrum v Trenčíně). Velký důraz klademe na vlastní vývoj nových produktů. Důkazem je mimo jiné i komerčně úspěšná řada produktů pro energetiku, ale i unikátní děrovací či jednoúčelové stroje pro automobilový průmysl.

3 O Společnosti Struktura

4 O Společnosti

5 O Společnosti

6 O Společnosti

7 O Společnosti Vyrábíme a dodáváme Průmyslové a speciální PC systémy Komponenty pro průmyslovou komunikaci Komponenty pro měření a sběr dat Monitorovací a řídicí systémy Operátorské displeje a multipanely, systémy InfoPanels, velkoplošné obrazovky s technologií zpětné projekce nebo LED. Systémy pro energetiku SCADA Mikrodispečink SW pro dispečerské řízení

8 Nová průmyslová revoluce?

10 Co všechno se změnilo?

11 Nástup nových technologií Konkurentem CNN a BBC není FOX NEWS, ale Twitter Media neobchodují s fakty, ale s emocemi Smrt člověka způsobená útokem žraloka se vždy stane globální zprávou. O lidech usmrcených pádem kokosového ořechu se nikde nepíše. Po útoku žraloka, zemře ročně lidí. Pád kokosového ořechu na hlavu je 10x pravděpodobnější, ročně tak zemže až 150 lidí. Fotbalový klub Real Madrid má na sociálních sítích přes 450 milionů fanoušků, což odpovídá velikosti třetí nejlidnatější země světa ohromná příležitost pro využití vlastní značky pro obchod. Zdroj: Jan Mühlfeit (článek Technologie vs. Lidský mozek)

12 Pěstování broskví na Tchaj-wanu Dlouhodobá systematická podpora producentů broskví na Tchaj-wanu (projekt Lalashan, započal někdy v roce 1960) Podpořit místní producenty, omezit drahý import hlavně z Australie. Jak pěstovat kvalitní broskve Vybudování infrastruktury Nastavení obchodních procesů Udržování vztahů se zákazníky

13 Pěstování broskví na Tchaj-wanu výsledek Internet je jedním z hlavních prodejních kanálů ovoce na Tchaj-wanu Zákazníci mají možnost on-line sledovat vybrané stromy Náklady na zprostředkování prodeje sníženy na desetinu Dodací doba snížena za 4 dnů na 24 hodin Přes 55 % ovoce nejvyšší kvality je pěstováno na Tchaj-wanu 70 % zákazníků věří, že ovoce pěstované na Tchaj-wanu je kvalitnější, než dovážené ovoce

14 Dokonce i vykrádání bank se změnilo 9. května 2013: Gang kyber-zločinců uloupil v USA 45 million US$ kompletně on-line 8 členů gangu v New Yorské buňky gangu stihlo vybrat za méně než jeden den z hacknutých účtů 2,8 mil US$ v hotovosti. Jeden z analytiků to komentoval: Je tak snadné přeměnit číslice na peníze v hotovosti.

15 Maslowova hierarchie potřeb Autor: americký psycholog Abraham Harold Maslow (v roce 1943)

16 Změnil internet úplně všechno?

17 Proudové motory Už 60. letech minulého století měla první komerční proudové letadla měla výkonnou elektroniku sloužící k monitorování a sběru dat, ale informace se stahovaly pouze ručně a sloužily k jakémusi srovnávání a predikci případných poruch. V roce 2015 v motorech je dokonalejší monitoring, ale stále neexistuje automatický management a on-line odesílání naměřených dat.

18 Distribuce energetické energie V 50. letech minulého století omezené množství elektráren zásobovalo energií velké množství uživatelů a síť sama nebyla využívána k přenosu informací. V roce 2015 platí totéž

19 Ne, internet nezměnil úplně vše Stále ještě zůstává mnoho, co může být změněno: Smart homes & cities Smart energy & grid Dopravní systémy Zdravotnictví Výroba Atd. atd. atd.

20 Nová revoluce: Příležitost pro novou vlnu industrializace/ internetizace

21 Rozsáhlá data = Rozsáhlé možnosti V dnešní době data zdvojnásobíme přibližně každých 20 měsíců. Podle odhadů dnes generujeme asi 2.5 x (exabyte) dat každý den. Na světě dnes skladujeme asi 1200 exabyte informací. Příležitost pro bezprecedentní pružnost, prediktivní analýza.

22 Rozsáhlá data = Rozsáhlé problémy Uchovávání dat Uchování stejného elektronického dokumentu je 7x nákladnější než archivace papírového.. Bezpečnost a soukromí je v souvislosti s množstvím dat klíčové téma

23 STATISTIKY PRŮZKUMY

28 Průmysl 4.0

29 Smart Grid v praxi

30 RTU Jednotky Co všechno lze našimi jednotkami zjistit? Zajímavé souvislosti zejména ze zaznamenaných průběhů

31 RTU Jednotky Co všechno lze našimi jednotkami zjistit? Ukážu Vám poruchový záznam, který se pořídil do RTU jednotky a odeslal se na dispečink ČEZ Distribuce, kdy následně poruchu na vedení však nešlo dohledat. Padlo podezření, že RTU jednotka nefunguje spolehlivě! Nakonec se v trafostanici našly zbytky ohořelé veverky, která dle záznamu na velmi malou chvilku zavinila poruchu v distribuční síti. Z počátečních hodnot veličin zobrazených v poruchovém záznamu lze vypočítat odpor bývalé veverky.

32 RTU Jednotky Výpočet odporu veverky: R=Ufčervené/ Io

33 Co skutečně znamená Průmyslový internet věcí? SENZORY & POHONY KONEKTIVITA ANALÝZA ROZSÁHLÝCH DAT 4. průmyslovou revoluci považuji spíše marketingový produkt Před revolucí preferuji evoluci rozumné využívání existujících technologií, nasazování postupně a smysluplně

34 O Společnosti Děkujeme Vám za pozornost Hasičská 53, Ostrava - Hrabůvka Czech Republic Phone: info@elvac.eu Web:

Podobné dokumenty

www.elvac.eu Řešení monitoringu výroby, řízení údržby a vizualizace v MES systémech Bronislav Musil Libor Vylíčil

www.elvac.eu Řešení monitoringu výroby, řízení údržby a vizualizace v MES systémech Bronislav Musil Libor Vylíčil Řešení monitoringu výroby, řízení údržby a vizualizace v MES systémech Bronislav Musil Libor Vylíčil O společnosti Kdo jsme? Jsme součástí největší české inženýrské skupiny sdružené pod křídly VAE CONTROLS