- Co je na MAE úrovni nezbytné, přináší náklady do MIE sféry (U,úpadek odvětví)

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "- Co je na MAE úrovni nezbytné, přináší náklady do MIE sféry (U,úpadek odvětví)"

Irena Bílková
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 BIVŠ

2 - Souhrn všech nástrojů kterými se stát snaţí ovlivnit strukturu ekonomiky - S růstem ekonomiky dochází neustále ke změně struktury! - Co je na MAE úrovni nezbytné, přináší náklady do MIE sféry (U,úpadek odvětví) - Struktura ekonomiky se popisuje: a) Dle sektorů (primární, sekundární, terciární) b) Dle předmětu činnosti (OKEČ) c) Dle velikosti podniků d) Dle regionů

- Co je na MAE úrovni nezbytné, přináší náklady do MIE sféry (U,úpadek odvětví) - Struktura

3 1) VNITŘNÍ a) ze strany poptávky (spotřebitelské preference, demografické změny, změna disponibilního důchodu, změna ţivotní úrovně aj.) b)ze strany nabídky (inovace) 2) VNĚJŠÍ - změna ER, změna cen surovin na světových trzích, politická rozhodnutí

4 1) Liberální 2) Intervencionistická Praktická HP: vţdy kompromisem mezi tlakem zájmových skupin, deklarovanou orientací vládní HP, dostatkem finančních prostředků => Většinou orientace na velké podniky s významnou váhou v ekonomice

orientací vládní HP, dostatkem finančních prostředků =>

1) PODPORA PORAŢENÝCH - Strukturální změny => sociální napětí - Rozloţení změn do delšího časového období - Paradox: zpomalení změn - Náročné na VF 2) VYBÍRÁNÍ VÍTĚZŮ - Podpora odvětví

5 1) PODPORA PORAŢENÝCH - Strukturální změny => sociální napětí - Rozloţení změn do delšího časového období - Paradox: zpomalení změn - Náročné na VF 2) VYBÍRÁNÍ VÍTĚZŮ - Podpora odvětví v rozvoji - Překonání bariér růst - V&V - Koho podporovat a koho uţ ne??? 3) NOVÁ STRATEGIE - Součástí prorůstové politiky, systémová opatření na podporu konkurenceschopnosti ekonomiky

odvětví v rozvoji - Překonání bariér růst - V&V - Koho podporovat a koho uţ ne?

6 Zemědělská politika CAP Průmyslová Regionální strukturální fondy Dopravní navazuje na regionální politiku Podpora MSP Nástroje: daňová zvýhodnění, státní zakázky, dotace, lepší přístup k úvěrům, regulace cen specializované fondy aj.

politiku Podpora MSP Nástroje: daňová zvýhodnění, státní

7 Aktivizace zájmových skupin - Boj o dotace a riziko zvyšování korupce Efektivita politik - Za jakou cenu bylo dosaţeno stanovených cílů? (if vůbec dosaţeno ) Podpora poraţených - Vysoké náklady na rozpočet a neefektivita Informační asymetrie mezi poskytovateli a příjemci - Vyhledávání renty

(if vůbec dosaţeno ) Podpora poraţených - Vysoké náklady na rozpočet a

8 Snaha zajistit rovnoměrný hospodářský a společenský rozvoj všech členských států a regionů Cílem zmírnit rozdíly mezi nejbohatšími a nejchudšími regiony/zeměmi EU a zároveň schopnost čelit novým výzvám 21.století Finance od bohatších k chudým Čistý plátci/čistý příjemci Cca 1/3 rozpočtu EU Hlavním nástroj: Fondy EU (ERDF, ESF, CF) ČR v rámci fin.rámce můţe čerpat téměř 27 mld

9 Konvergence (HDP/obyv v PPS do 75% průměru EU v NUTS 2 nebo HND země do 90% průměru EU) Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost (NUTS 2 nebo NUTS 1 přesahující limitní ukazatele pro bod 1) Evropská územní spolupráce (přeshraniční spolupráce regionů)

zaměstnanost (NUTS 2 nebo NUTS 1 přesahující limitní ukazatele

10 V gesci MMR => NOK Rozvoj regionů zaměřený na jejich soudrţnost a zvyšování konkurenceschopnosti Nástroj: Strategie regionálního rozvoje Regionální politika součástí politiky koheze EU!!! Regiony se dělí dle: a) Regiony soudrţnosti (NUTS 2) b) Vyšší samosprávní celky (NUTS 3)

2007-2013 Regionální politika součástí politiky koheze EU!

Prohlubování regionálních disparit Ústecký a Moravskoslezský kraj x Praha Venkov x město (podnikání a demografie) Špatné napojení okrajových regionů na centrum Špatné ţivotní prostředí 1) Rozvíjející

12 Prohlubování regionálních disparit Ústecký a Moravskoslezský kraj x Praha Venkov x město (podnikání a demografie) Špatné napojení okrajových regionů na centrum Špatné ţivotní prostředí 1) Rozvíjející se regiony: Praha a Středočeský kraj, Plzeňský kraj a Jihomoravský kraj 2) Průměrná dynamika rozvoje: Jihočeský, Královehradecký, Pardubický, Vysočina, Zlínský a Liberecký kraj 3) Zaostávající regiony: Karlovarský, Olomoucký, Ústecký a Moravskoslezský kraj.

Středočeský kraj, Plzeňský kraj a Jihomoravský kraj 2) Průměrná dynamika rozvoje: Jihočeský, Královehradecký,

13 Průmysl Kvalifikovaná a levná pracovní síla Niţší úroveň nezam Vzdělanost Hustota silniční a ţelezniční sítě Kulturní dědictví Praha Regionální disproporce Málo fin. prostředků VF Nízká mobilita prac.síly Vysídlování venkova Dopravní obsluţnost Dopravní infrastruktura Ţivotní prostředí Silné stránky Slabé stránky

disproporce Málo fin. prostředků VF Nízká mobilita prac.

14 Zapojení soukromých zdrojů Vyuţití divers.regionů Zlepšení koordinace aktivit veřejné správy Podpora vyuţití ţelezniční sítě k zlepšení ŢP Příleţitosti Nezvládnutí reg.struktur pro přijímání pomoci z EU Prohlubování reg.disparit Pokračující nárůst tranzitní dopravy Vysídlování venkova Narůstající deficit ve financování Nedořešené staré eko zátěţe Ohroţení

zlepšení ŢP Příleţitosti Nezvládnutí reg.

15 Aktivní, ekonomicky výkonnou a konkurenceschopnou zemí s kvalitním ţivotním prostředím, která v souladu s principy udrţitelného rozvoje dosahuje ve všech základních kritériích standardů Evropské unie a zabezpečuje zvyšování kvality ţivota svých obyvatel Přičemţ se sníţí regionální disparity Bude zajištěn rozvojový potenciál ve všech mikroregionech Zvýší se podíl aktivní a inovativní populace ve všech regionech

zabezpečuje zvyšování kvality ţivota svých obyvatel Přičemţ se sníţí regionální disparity Bude zajištěn

16 Nejvíce fin.prostředků lze získat v rámci politiky soudrţnosti Nutné institucionální zabezpečení pro čerpání z fondů EU Národní strategický referenční rámec (NSRR) => s ohledem na cíle politiky koheze si kaţdá členská země vypracovává své vlastní globální cíle a priority a definuje způsob řízení a koordinace politiky soudrţnosti na svém území => operační programy

čerpání z fondů EU Národní strategický referenční rámec (NSRR) => s ohledem na cíle

17 Celkem 26 OP: 8 tématických (ŢP, Lidské zdroje, Doprava, PI, aj.) 7 regionálních 2 pro Prahu (Konkurenceschopnost a Adaptabilita) 9 Evropská územní spolupráce

18 Národní orgán pro koordinaci (NOK) - v rámci MMR - Vede jednání s EK, připravuje NSRR - Vyhodnocuje průběh čerpání, zpracovává metodiky a manuály Monitorovací výbor NSRR (v rámci MMR) Platební a certifikační orgán (v rámci MF) - Zajišťuje tok prostředků mezi EK a ČR Auditní orgán (v rámci MF) - Odpovídá za provádění auditů dle pravidel EU

NSRR (v rámci MMR) Platební a certifikační orgán (v rámci MF) - Zajišťuje tok

19 Řídící orgán - Řídí OP, provádí výběr projektů - ministerstva, regionální rady Zprostředkující subjekt - ŘO deleguje část svých činností - Přímý kontakt s realizátory projektů Monitorovací výbor - Dohled nad realizací OP Platební a certifikační orgán - Projekty předfinancovány z rozpočtu - Certifikace OP => ţádost o peníze na EK Auditní orgán

realizátory projektů Monitorovací výbor - Dohled nad realizací OP Platební a

Podobné dokumenty

NOVÉ PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2007-2013

NOVÉ PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2007-2013 Česká republika se řadí mezi chudší státy Evropské unie a v období 2007-2013 může ke zlepšení životní úrovně svých obyvatel čerpat z fondů EU přibližně 26,7 miliard. Fondy