Magistrát města Mostu Strategický plán lokálního partnerství STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ MOST PRO ROKY

Transkript

1 Magistrát města u STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ MOST PRO ROKY

2 Magistrát města u OBSAH Seznam zkratek Úvod Tvorba strategického plánu Pracovní skupiny Lokálního partnerství Priority strategického plánu Priorita společná pro všechny oblasti SP Oblast vzdělávání a volný čas Oblast zaměstnávání Oblast bydlení Oblast sociálně patologických jevů

3 Magistrát města u Seznam zkratek BD CM CS DRK GP IPO KC KNM KoPr MK MP MPSV MV ČR NNO NZDM OCHM OSPOD OSV PFC PP RK PS RIP SAS SŠT SÚPM SVL TP ÚP VPP bilanční diagnostika case management cílová skupina grantový projekt individuální projekt obce Klub národnostních menšin Komplexní program (IPO projekt města u) motivační kurz Městská policie Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo vnitra České republiky nestátní nezisková organizace Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Oblastní charita Oddělení sociálně právní ochrany dětí odbor sociálních věcí Polyfunkční centrum pracovní poradenství rekvalifikační kurz pracovní skupina regionální individuální projekt (projekt Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje) sociálně aktivizační služby Střední škola technická společensky účelná pracovní místa sociálně vyloučené lokality terénní práce úřad práce veřejně prospěšné práce 3

4 Magistrát města u 1. Úvod Statutární město se v létě 2008 podpisem Memoranda o spolupráci přihlásilo k lokálnímu partnerství s Agenturou pro sociální začleňování v romských lokalitách. Za dobu svého fungování se lokální partnerství stalo respektovanou platformou, která směřuje ke vzájemné výměně informací a zkušeností při řešení problémů spojených s existencí sociálně vyloučených lokalit a zároveň slouží jako nástroj předcházení vzniku dalších. Problém sociálního vyloučení zde nepředstavuje problém etnický, nýbrž sociální, tj. problémy osob a rodin mající stejné kulturní vzorce a vykazující totožné charakteristiky jako jsou nízká úroveň vzdělání, obtížná zaměstnavatelnost, absence sociálních sítí mimo lokalitu, ztížený přístup k instituční sféře společnosti (škola, zaměstnání, bydlení, veřejné a sociální služby, zdravotnictví, spravedlnost) za současné závislosti na ní (sociální systém), vyhledávání alternativních ekonomických modelů (šedá ekonomika, kolotoč půjček a splátek), sklon k sociopatologickému chování, předluženost, nevyhovující bydlení. Hlavním cílem platformy lokálního partnerství je vytvoření takového systému vzájemné spolupráce všech zúčastněných stran (město, neziskové organizace, příspěvkové organizace, orgány státní správy), který bude zahrnovat všechny klíčové problémy v oblasti sociálně vyloučených lokalit, bude vytvářet co nejefektivnější podmínky pro jejich řešení a bude úzkou kooperací všech zainteresovaných stran, a to i při zachování jejich autonomie. K došlo k odchodu Agentury pro sociální začleňování z u a v souladu s popisem jedné z klíčových aktivit projektu Komplexní program integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených obyvatel města u do společnosti přešla její činnost na statutární město a faciitátor projektu přebral roli lokálního konzultanta. Od je Lokální partnerství začleněno do stávající struktury komunitního plánování sociálních služeb a stává se novou šestou koordinační skupinou v rámci Komise prorodinných aktivit a sociálních služeb (K PAaSS). Hlavními výhodami zařazení Lokálního partnerství do stávající struktury Komunitního plánování sociálních služeb jsou: široké spektrum spolupracujících subjektů současný nositel realizace projektu Komplexní program v rámci magistrátu je odbor sociálních věcí, který je také zodpovědný za koordinaci komunitního plánování pozice facilitátorky spadá pod odbor sociálních věcí silná pozice komunitního plánu, která je reprezentována Komisí prorodinných aktivit a sociálních služeb 2. Tvorba strategického plánu se skládá z taktických cílů, kterých chceme v plánovaném období dosáhnout, a popisuje nástroje a prostředky, které k jejich dosažení použijeme. 4

5 Magistrát města u V roce 2010 byl vytvořen první Strategický plán Lokálního partnerství pro roky Na základě jeho vyhodnocení vzniká tento, v pořadí již druhý Strategický plán pro roky , který na první navazuje, opírá se o zkušenosti a poznatky získané během jeho tříleté realizace a vychází z priorit a cílů, které se ukázaly jako klíčové pro řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit. Stejné zůstávají i řešené klíčové oblasti, tj. vzdělávání a volný čas, zaměstnávání, bydlení a sociálně patologické jevy. V každé řešené klíčové oblasti jsou definovány základní priority rozčleněné na hlavní (a z nich vyplývající dílčí) strategické cíle. Každý cíl má přesně stanovené kroky či opatření, které povedou k jejich naplnění, a předpokládaný termín splnění. Za naplnění jednotlivých cílů je stanovena zodpovědná organizace, popř. osoba. PRIORITA HLAVNÍ CÍL 1 HLAVNÍ CÍL 2 HLAVNÍ CÍL 3 DÍLČÍ CÍL 1 DÍLČÍ DÍL 2 kroky, termíny, zodpovědnost kroky, termíny, zodpovědnost 3. Pracovní skupiny Lokálního partnerství Strategický plán je rozdělen do čtyř tematických celků, a to vzdělávání a volný čas, zaměstnávání, bydlení a sociálně patologické jevy. Každý celek má svou pracovní skupinu skládající se z odborníků na tuto konkrétní oblast. Toto rozdělení vychází z koncepce prvního Strategického plánu , během jejíž praktické realizace se osvědčilo. Každá pracovní skupina se zabývá zejména svou oblastí, neznamená to ovšem, že je od ostatních izolovaná, naopak nástroje a opatření jednotlivých částí strategického plánu na sebe navazují, prolínají se či se doplňují. PS vzdělávání a volný čas PS zaměstnávání LP MOST PS bydlení PS prevence soc. pat. jevů 5

6 Magistrát města u Členové jednotlivých pracovních skupin Koordinátor pracovních skupin Drahorádová Petra Viola, Bc., faciitátor projektu Komplexní program PS Vzdělávání a volný čas PS Zaměstnávání Číčel Blahoslav, Ing. Diakonie ČCE - SSP v ě Číčel Blahoslav, Ing. Diakonie ČCE - SSP v ě Drahošová Tatiana, Mgr. NZDM let v ě Drahošová Tatiana, Mgr. NZDM let v ě Gáborová Hana Oblastní charita Dudková Vítězslava Bc. ÚP Kasal Petr Fadrhons Petr, Mgr. Oblastní charita Kynclová Monika, Mgr. 5. ZŠ Nebesář Martin Nebesař Martin Rybáková Věra koordinátor pro nár.menšiny Riegerová Jana, Ing. ÚP - IPS Zůzová Pavla, Mgr. ÚP Rybáková Věra koordinátor pro nár. menšiny Vokáč Karel, PaedDr. ředitel SŠT PS Bydlení PS Soc. pat. Jevy Benda Matěj, Ing. MmM - odbor investic Číčel Blahoslav, Ing. Diakonie ČCE - SSP v ě Číčel Blahoslav, Ing. Diakonie ČCE - SSP v ě Fiala Karel k naději Fadrhons Petr, Mgr. Oblastní charita Holakovská Lenka, Bc. k naději Follprecht Jiří, Mgr. MmM - odbor měst. majetku Hrdinová Jana, Mgr. MmM - odbor sociálních věcí Levá Monika MmM odbor sociálních věcí Kozlová Ilona, Bc. prevence MP Verner Jakub, Bc. MmM odbor rozvoje a dotací Lukešová Zdeňka, Mgr. MmM - OSPOD Řeháková Irena MmM - kurátor pro dospělé Hosté (poradní hlas) Podlaha Bronislav, Mgr. Úřad vlády ČR Zieglerová Alena, Mgr. Úřad vlády ČR 4. Priority strategického plánu 4.1. Priorita společná pro všechny oblasti SP Společnou prioritou pro jednotlivé oblasti strategické plánu byla stanovena priorita týkající se nediskriminačního přístupu institucí a síťování poskytovatelů. Tato priorita je rozdělena na dva dílčí dlouhodobé cíle: 1. Nediskriminační přístup institucí a síťování poskytovatelů 1.1. Je vytvořena funkční síť poskytovatelů služeb zaměřených na prevenci a eliminaci sociálně patologických jevů v sociálně vyloučených lokalitách 1.2. V ě je zaveden fungující case management V rámci projektu IPO Komplexní program integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených obyvatel města u do společnosti je jedním z výstupů Koncepce spolupráce, která má popsat a nastavit vzájemné kanály komunikace mezi jednotlivými NNO navzájem, mezi NNO a ostatními institucemi (město, ÚP, městská policie) tak, aby došlo k pokrytí všech sociálních služeb na ecku a zároveň aby zbytečně nedocházelo ke zdvojování, popř. konkurování těchto služeb. Nejprve bude Koncepce spolupráce zpracována v rámci činností projektu a postupně se bude 6

7 Magistrát města u rozšiřovat na ostatní NNO. Takto by došlo k vytvoření fungující sítě poskytovatelů sociálních služeb, která by přispívala k řešení všech sociálních otázek. Zavedení case managementu chápeme jako důležitý nástroj k zefektivnění týmové práce při řešení problému klienta. Tato metoda se používá v případě, kdy je potřeba zapojit několik různých institucí řešících problém klienta, tak aby si mohly předávat aktuální informace o klientovi, dávat je do souvislostí a tím dosáhnout co nejefektivnější spolupráce a nejlepšího výsledku. V rámci činností města (např. OSPOD) jsou případové konference již pořádány, ovšem pouze v úzkém zaměření, proto bychom je rádi rozšířili i na činnosti ostatních NNO. Nejprve budeme případové konference pořádat ve spolupráci OSV a NNO působících v rámci projektu Komplexní program, při osvědčení této spolupráce rozšíříme pořádání konferencí na platformu komunitního plánování, tj. oslovíme i ostatní NNO v rámci komunitního plánování a nastavíme pravidla vzájemné spolupráce Oblast vzdělávání a volný čas V této oblasti si pracovní skupina stanovila čtyři základní priority a z nich odvozené dílčí cíle: 1. Posílit předškolní výchovu zejména v Chanově, ale i v dalších SVL v ě 1.1. je obnovena spolupráce mezi 5. ZŠ a Komunitním centrem při řešení problematiky předškolní výchovy 1.2. v SVL funguje předškolní příprava pro 140 dětí ve věku 3 6 let v Chanově funguje předškolní příprava pro 25 dětí ve věku 5 6 let v Chanově funguje předškolní klub pro 30 dětí ve věku 3 5 let v ě funguje předškolní výchova v Klubu národnostních menšin pro 25 dětí ve věku 5 6 let v ě funguje předškolní výchova pro 60 rodin s dětmi ročně 1.3. v Chanově se pořádá 12 akcí pro děti a jejich rodiče ročně 1.4. v SVL je fungující SAS a TP při práci s rodinou 2. Podpořit vzdělávání mládeže ze SVL nad 15 let 2.1. příprava na vstup na střední školu žáků 8. a 9. tříd ze SVL projde kariérovým poradenstvím ročně dětí ročně je motivováno pro řádné ukončení ZŠ a vstup na SŠ dětí ročně je podpořeno formou doučování je otevřen 1. ročník pobočky SŠT v Polyfunkčním centru v Chanově 2.2. Podpora pokračování ve studiu na střední škole a zdárné ukončení studia žáků SŠ ročně se účastní exkurze k zaměstnavatelům nebo se zapojí do možnosti praktického ohmatání řemesel 3. Zdostupnit volnočasové aktivity pro děti a mládež v Sedmistovkách 3.1. v oblasti Sedmistovek je fungující klub pro 40 dětí ve věku 6 15 let ročně 4. Dostat perspektivní žáky ZŠ Chanov na základní školy ve městě za účelem vytržení ze segregovaného prostředí žáci ZŠ Chanov budou přeřazeni do ZŠ V ě Posílení předškolní přípravy je zaměřeno na zajištění předškolního vzdělávání - provoz předškolního klubu a jeho návaznost na přípravné třídy ZŠ. Hlavním cílem této priority je, kromě práce s dítětem, 7

8 Magistrát města u změna nepodnětného rodinného prostředí, ve kterém děti vyrůstají, chceme pomocí terénní práce a SAS pracovat s rodiči, vštípit jim potřebné rodičovské kompetence, ukázat jim, jak k dětem přistupovat, jak je vychovávat, vzdělávat, obohacovat. Výsledkem je příprava a úspěšný přechod dítěte do školního věku, tj. dítě připravené zdárně absolvovat povinnou školní docházku na běžné základní škole. Druhá priorita v této oblasti se týká podpory účasti a úspěšné účasti dětí na středním stupni vzdělávání, které je základní podmínkou pro zvýšení zaměstnanosti dětí ze SVL. Cíle vzdělávání jsou na ecku nastaveny správně, ale není zde adekvátní nabídka zaměstnání. Mnoho dětí tak po ukončení ZŠ není nijak motivováno ve vzdělání dále pokračovat, často jsou odrazovány i ze strany rodičů toto je nutné eliminovat prostřednictvím např. kariérového poradenství. Důležité je ovlivňování přístupu dětí i jejich rodičů ke vzdělání, zábavnou formou představovat dětem na základních školách svět dospělosti, upravovat sebehodnocení dětí, představovat varianty životních rozhodnutí a jejich důsledky. V posledních dvou ročnících ZŠ zajišťovat pravidelné návštěvy středních škol a praktické ochutnávky oborů pod vedením personálu střední školy. Neméně důležitou složkou je i doučování, ať již v rodinách prostřednictvím TP či SAS nebo v rámci činnosti NZDM a KC (příprava na vyučování, reparáty, příprava na postup do vyššího ročníku, příprava na přijímací zkoušky). Na podporu integrace chanovských žáků bude pilotně otevřen 1. ročník pobočky Střední školy technické v chanovském Polyfunkčním centru, který umožní žákům zvyknout si na režim středního školství, následně od dalších ročníků budou žáci docházet na výuku do sídla školy v ě - Velebudicích, což bude dalším návazným krokem směřujícímu k jejich integraci. Polyfunkční centrum svou vybaveností poskytne plnohodnotné zázemí pro výuku a chanovští žáci budou mít možnost navštěvovat 1. ročník střední školy přímo ve své lokalitě. Poslední priorita se zabývá integrací dětí ze segregované základní školy v Chanově do školy v ě. Našim cílem je změnit postoj dítěte i jeho rodičů ke vzdělávání, stimulovat ambice dítěte, dítě může poznat a osvojit si jiné životní hodnoty, může být ovlivněno svými spolužáky a získat tak jiný (žádoucí) pohled na vzdělávání Oblast zaměstnávání V oblasti zaměstnávání jsou stanoveny tři základní priority a z nich vyplývající tyto cíle: 1. Zabezpečit spolehlivou pracovní sílu 1.1. v ě je fungující síť pracovních poradců NNO s návazností na zaměstnavatele osobám ročně jsou poskytovány služby pracovního poradenství a asistence po umístění do zaměstnání je navázána spolupráce s potenciálními zaměstnavateli v rámci pracovně poradenských projektů v ě je fungující systém prostupného zaměstnávání 1.2. je řešena předluženost obyvatel jakožto demotivujícího faktoru hledat si zaměstnání funguje provázanost pracovního a dluhového poradenství pro obyvatele SVL se pořádá 5 protidluhových seminářů ročně 8

9 Magistrát města u 2. Zabezpečit nabídku kvalifikované pracovní síly 2.1. je dostatečná nabídka rekvalifikačních kurzů a dalšího vzdělávání pro uchazeče o zaměstnání ze SVL osob ze SVL projde rekvalifikačními kurzy odpovídajícím požadavkům trhu práce osob ze SVL ročně projde motivačním kurzem a pracovním poradenstvím osob ze SVL ročně projde bilanční/pracovní diagnostikou 3. Zabezpečit adekvátní pracovní nabídky na legálním trhu práce 3.1. rozšíření uplatnění podmínky 10% i na veřejné zakázky mimo lokalitu Chanov 3.2. snižování počtu nedostatku pracovních příležitostí je zaměstnáno 30 osob ze SVL v rámci projektu ÚP Sociálně vyloučené lokality v ÚK jsou aktivně oslovováni zaměstnavatelé, NNO a obce pro využívání nástrojů ÚP při zaměstnávání osob ze SVL Pro dosažení první priority zabezpečení spolehlivé pracovní síly jsou cíle zaměřeny zejména na aktivní činnost pracovních poradců a na řešení předluženosti obyvatel SVL. Činnost pracovních poradců vychází ze správně zmapované situace na trhu práce (ve spolupráci s ÚP), poradci by měli mít vedenou databázi potenciálních zaměstnavatelů provázanou +s databází klientů. Pracovní poradna je také důležitým prvkem v systému prostupného zaměstnávání (obr. 1). Tento systém popisuje provázanost činností nejen prvků (organizací) působících primárně na trhu práce, ale i ostatních, které jsou podpůrnou složkou. Pracovní poradci by měli při práci s klienty přistupovat individuálně, po nástupu do zaměstnání pracovat s celou jeho rodinou coby rizikovým faktorem úspěchu zaměstnance v povolání a odkazovat klienta na služby dluhové poradny (dluhy jsou častou příčinou odmítání hledat si zaměstnání na legálním trhu práce). Další z oblastí činnosti pracovní poradců je motivace klientů, vštípení jim tzv. soft skills dovednosti, bez kterých si práci neseženou (např. odpovědět na inzerát, sepsání životopisu a motivačního dopisu, znalost pracovně právních vztahů) nebo neudrží (chodit do zaměstnání pravidelně a včas). Provázanost pracovního a dluhového poradenství je znázorněna na obr. 2 v rámci pracovního poradenství bude zmapována situace klienta, zjištěny jeho základní finanční poměry a v případě zadlužení bude odkázán na pomoc dluhové poradny. Ta poté dává zpětnou vazbu pracovní poradně, která s klientem následně pracuje a pomáhá mu v řešení jeho situace (rekvalifikační kurzy, nabídka zaměstnání apod.) Druhá priorita zabezpečení nabídky kvalifikované pracovní síly je zaměřena na cílené vzdělávání dlouhodobě nezaměstnaných nekvalifikovaných osob s ohledem na jejich dispozice a na vštípení jim potřebných kompetencí k udržení zaměstnání. Zde je důležitá nabídka rekvalifikačních kurzů jako jedna z možností, jak zvýšit šance na uplatnění na trhu práce. Rekvalifikační kurzy musí být orientovány zejména na obory, které jsou trhem práce žádány (stavební řemesla). V Chanově jsou již nabízeny v rámci činnosti Domu romské, stále je o ně velký zájem. Optimální postup při práci s nezaměstnaným je jeho zapojení do motivačního kurzu, vypracování bilanční diagnostiky dávající přehled o jeho schopnostech, dovednostech, vlohách a limitech a na jejím základě nabídnout klientovi vhodný rekvalifikační kurz. V Chanově vzniklo nové Polyfunkční centrum, které bude sloužit nejen pro teoretickou, ale i praktickou výuku řemesel, součástí nabídky bude i ochutnávka řemesel. 9

10 Magistrát města u Třetí priorita zabezpečení adekvátní pracovní nabídky na legálním trhu práce se týká rozšíření uplatnění podmínky 10% i na veřejné zakázky města mimo lokalitu Chanov. Tato podmínka stanovuje povinnost pro dodavatele zaměstnat alespoň 10% dlouhodobě nezaměstnaných evidovaných na úřadu práce z celkového počtu pracovníků na zakázce. Vzhledem k tomu, že uplatnění této podmínky v lokalitě Chanov se v minulých letech osvědčilo, mohla by být rozšířena i mimo tuto lokalitu. Současně bude prověřována možnost využívání dalších zvláštních podmínek v sociální oblasti v rámci veřejného zadávání. Snižování počtu nedostatku pracovních příležitostí lze dosáhnout prostřednictvím nástrojů úřadu práce SÚPM či VPP, která mohou být více nabízena zaměstnavatelům při zaměstnávání obyvatel ze SVL. Obr. 1 Systém prostupného zaměstnávání Volný trh práce RK Sociální firma VPP nejlepší z VS Dotovaná místa (projekt nebo APZ) Pracovní poradenství, RK, potenciálně úspěšní z VS VZ města s podmínkou 10% Dluhové poraden ství nezvladat elní Sponzorský program firem, praxe u budoucího zaměstnavatele Kariérové poradenství na ZŠ a SŠ, v NZDM Veřejná služba + Terénní sociální práce Vycházející žáci ZŠ Obr. 2 Provázanost dluhového a pracovního poradenství zpětná vazba nelikvidační splátky vytipování klientů PROTIDLUHOVÁ PORADNA PRACOVNÍ PORADENSTVÍ vytipování klientů řešení zjištění fin. situace ZADLUŽENÍ EXEKUTORSKÁ KOMORA PROTIDLUHOVÁ KAMPAŇ 10

11 Magistrát města u 4.4. Oblast bydlení V oblasti bydlení byly definovány tyto priority a z nich vycházející cíle: 1. Zbudovat fungující systém prostupného bydlení v ě 1.1. v ě existuje fungující systém prostupného bydlení rodin bude podpořeno v rámci systému prostupného bydlení 1.3. je rozšířena kapacita azylového domu pro matky s dětmi a ženy v tísni v ě 2. Bezpečné, dostupné a důstojné bydlení 2.1. v rámci terénní práce je řešena devastace bytů v Chanově 2.2. je řešena dluhová problematika obyvatel SVL coby faktoru omezujícího posunout se v bydlení Základní prioritou, kterou chceme přispět ke zlepšení možnosti bydlení obyvatel ze SVL, je zbudování a praktické fungování systému prostupného bydlení v ě. Tento systém se skládá ze tří stupňů, kterými na základě zásluh (řádné užívání bytu, včasné placení nájmu atd.) klient prostupuje. Jednotlivé stupně se liší typem a mírou komfortu bydlení a jsou rozmístěny prostorově v různých částech města. Nejnižší krizové stupně jsou málo komfortní, jde o ubytovací zařízení a pobyt v nich je limitován časem i pravidly užívání (azylové domy, ubytovny, noclehárny). Druhý stupeň můžeme zařadit do tzv. tréninkového bydlení, do něhož se klient dostane při plnění dohodnutých podmínek a cílů, probíhá častá kontrola a intenzivní intervence sociálních služeb (terénní práce, SAS, dluhové poradenství, pracovní poradenství). Nejvyšší stupeň je velmi podobný běžnému bydlení, jedná se o byty soukromých pronajímatelů. I s těmito klienty stále spolupracují sociální pracovníci či koordinátoři programu. Častou příčinou zadlužování nevzdělaných a ekonomicky slabých rodin je jednak nepochopení podmínek půjček, které nabízejí nejrůznější úvěrové společnosti, a jednak nedostatek kompetencí zacházet ekonomicky s domácím rozpočtem. Tito lidé jsou finančně negramotní, neumějí číst logiku půjček, nedokáží odhadnout katastrofální důsledky svého jednání, které jim přináší okamžitý rychlý profit. Tento stav chceme změnit pomocí dluhové poradny a v rámci zvyšování finanční gramotnosti prakticky učit sestavování domácího rozpočtu a nácvik hospodaření Oblast sociálně patologických jevů Pracovní skupina prevence sociálně patologických jevů si stanovila tyto priority a z nich vycházející cíle: 1. Prevence dlužnictví a předluženosti obyvatel SVL 1.1. v ě je zavedeno stabilní dluhové poradenství pro všechny potenciální klienty ze SVL je posílena informovanost a zájem o služby dluhové poradny ze strany CS 1.2. jsou zavedeny mechanismy eliminace vlivu lichvářů a prevence zadlužování u lichvářských subjektů koná se 5 protidluhových seminářů ročně a probíhá osvěta mezi obyvateli SVL pracovníků magistrátu je vzděláno v akreditovaném semináři týkající se dluhové problematiky 2. Prevence závislostí a systematická práce s uživateli drog 2.1. je zajištěn program kvalitní primární prevence na školách a v klubech (NZDM, KC) na ZŠ a SŠ se koná 10 besed primární prevence ročně v NZDM a KC se koná 36 besed primární prevence ročně 2.2. je učiněno 950 kontaktů s uživateli drog v rámci TP 11

12 Magistrát města u 3. Prevence v sociálně vyloučených lokalitách 3.1. pořádají se besedy pro děti a mládež v rámci prevence pořádá se 244 besed pro děti z MŠ a žáky ZŠ a SŠ v ě ročně pořádají se preventivní besedy v rámci činnosti klubů 3.2. pořádají se preventivní akce pro 70 dětí ve věku 6 18 let ročně 3.3. zajištění školní dohledové služby u ZŠ v ě 3.4. zajištění pocitu bezpečí obyvatelům města u Pod první prioritou týkající se dlužnictví se skrývá kromě služeb dluhového poradenství i soubor opatření k omezení vlivu lichvářů, ať již formou distribuce vzdělávacích materiálů pro CS nebo pořádáním protidluhových kampaní. Problematika dlužnictví je úzce provázána s oblastí bydlení, proto je částečně řešena již v rámci PS bydlení. Prevence závislostí bude zajištěna prostřednictvím besed pořádaných na základních a středních školách a dále jako fakultativní činnost v rámci aktivit NZDM a KC. Besedy jsou cíleny pro mládež ze SVL ve věku let, zaměřují se na osoby ze sociálně slabých rodin se sníženou možností uspět na trhu práce, které nemají řádně ukončenou povinnou školní docházku nebo přerušují docházku na středních školách, jsou závislé či experimentující s návykovými látkami, patologické hráče apod. V rámci prevence závislostí bude i nadále pokračovat zaběhnutá terénní práce, která by se do budoucna více zaměřovala i na uživatele konopných látek. Prevence je řešena jednak na úrovni OSPOD, které plánuje pořádání preventivních besed pro žáky 5. ZŠ v ě, a jednak prostřednictvím městské policie. Ta pořádá na úrovni MŠ, ZŠ i SŠ besedy týkající se bezpečného chování doma i venku, veřejného pořádku, mezilidských vztahů, šikany, vandalismu apod. V případě zájmu spolupracuje s Klubem národnostních menšin či NZDM. Ke zvýšení pocitu bezpečí přispívá i zajištění školní dohledové služby řešící rizika spojená s dopravou, fungující kamerový systém, který v loňském roce zachytil 600 pachatelů trestné činnosti nebo působení asistentů prevence v Chanově, v jejichž činnosti a výkonu zaměstnání jim pomáhají tzv. mentoři 2 strážníci městské policie. Účelem projektu Mentor je snížení rizika recidivy a sociálního vyloučení u osob, kterým byl uložen alternativní trest či opatření. Cílem je zvýšit pravděpodobnost, že tito klienti splní podmínky alternativního trestu nebo opatření a nebude jim uložen trest odnětí svobody. Romský mentor napomůže k efektivnější práci s výše zmíněnými klienty, k posílení jejich právního vědomí a schopnosti uvědomit si závažnost situace, ve které se nacházejí. Tento projekt, podpořený MV ČR se spoluúčastní města u, bude realizován v období duben prosinec Jedním z opatření prevence chudoby je poskytování poukázek na odběr zboží v hodnotě 30 Kč/ks žadateli, který má ke dni podání žádosti trvalý pobyt v některé z obcí ve správním obvodu statutárního města u. Tato pomoc je realizována v rámci činnosti pracovníků oddělení sociální práce (odbor sociálních věcí), kteří poskytují osobám v nepříznivé sociální situaci nejen poradenství, ale i materiální pomoc. Jejich úkolem je, kromě jiného, zajistit osobě, které není poskytována sociální služba, a je v takové situaci, kdy neposkytnutí okamžité pomoci by ohrozilo její život nebo zdraví, poskytnutí sociální služby nebo jiné formy pomoci, a to v nezbytném rozsahu ( 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách). Pomoc formou poukázek je hrazena z rozpočtu města u. 12

13 Magistrát města u PRIORITA SPOLEČNÁ PRO VŠECHNY SKUPINY PRIORITA 1. Nediskriminační přístup institucí a síťování poskytovatelů Je vytvořena funkční síť poskytovatelů služeb zaměřených na prevenci a eliminaci sociálně patologických jevů v sociálně vyloučených lokalitách i. je zpracována Koncepce spolupráce fungující v rámci projektu KoPr ii. koná se 6 společných schůzek dodavatelů KoPr ročně iii. Koncepce spolupráce je rozšířena i na subjekty mimo KoPr (NNO, veřejná správa) vytvořena pravidla vzájemné spolupráce a komunikace iv. je podpořeno 1230 (posunutých) klientů v rámci projektu KoPr v. alespoň 20% klientů v rámci KoPr prošlo říjen 2013 květen 2014 prosinec 2014 prosinec 2014 faciitátor projektu KoPr faciitátor projektu KoPr faciitátor projektu KoPr faciitátor projektu KoPr faciitátor projektu KoPr 2 službami a 10% 3 a více službami v ě je zaveden fungující case management i. jsou definovány poslání, cíle a cílové skupiny case managementu v rámci projektu KoPr ii. jsou zapojeny OSV a NNO v rámci CM (oddělení OSV, DRK, OCHM, KC, Diakonie ČCE-SSP v ě, 5. ZŠ) iii. je zpracován plán zavádění nástroje CM (kdo, jaké CS, časový harmonogram atd.) červen 2013 červen 2013 OSV, faciitátor projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr červen 2013 OSV, faciitátor projektu KoPr iv. je vytvořena síť NNO zapojených do CM červen 2013 OSV, faciitátor v. jsou stanovena základní pravidla užívání nástroje CM vi. je vypracován závazný postup (metodika) používání CM (kdo svolává, kdo navrhuje klienty, jak často, zápisy, řízení, hodnocení) vii. jsou realizovány CM 7 pořádaných případových konferencí viii. v případě osvědčení je CM rozšířen na platformu KPSS (2. KS osoby v krizi) ix. jsou osloveny NNO a zjištěn jejich zájem zapojení do CM x. je nastavena spolupráce všech zapojených NNO v pořádání CM září 2013 říjen 2013 (září 2013 prosinec 2014) květen 2014 květen 2014 září 2014 projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr OSV, faciitátor projektu KoPr 13

14 Magistrát města u VZDĚLÁVÁNÍ A VOLNÝ ČAS PRIORITA 1. Posílit předškolní výchovu zejména v Chanově, ale i v dalších SVL v ě je obnovena spolupráce mezi 5. ZŠ a Komunitním centrem při řešení problematiky předškolní výchovy i. je zabezpečena příprava na vstup do školy mladších dětí (4-5 let) ii. je zabezpečena příprava na vstup do školy starších dětí (5-6 let) iii. existuje metodická spolupráce (konzultace) týkající se práce se žáky 5. ZŠ iv. je zpracovaná metodika ze strany školy týkající se požadavků na děti při vstupu do přípravné třídy ZŠ ZŠ od září 2013 červenec srpen ZŠ 5. ZŠ v. je nastavena a funguje spolupráce OSPOD s KC (přes TP) od září ZŠ v SVL funguje předškolní příprava pro 140 dětí ve věku 3 6 let v Chanově funguje předškolní příprava pro 25 dětí ve věku 5 6 let i. je zvyšována informovanost rodičů o březen ZŠ fungování přípravných tříd 5-6 let na 5. ZŠ ii. 25 dětí ročně navštěvuje přípravnou září ZŠ třídu 5 6 let na 5. ZŠ v Chanově funguje předškolní klub pro 30 dětí ve věku 3 5 let i. je obnovena registrace soc. služby pro předškolní klub červen 2014 ii. je obnovena činnost předškolního klubu dle registrace (červen 2014) ii. je zjištěn zájem o předškolní klub u rodičů z řad CS červen 2014 iii. jsou získány finanční prostředky pro provoz klubu (podání žádostí na projekty dle výzvy) podzim 2014 iv. probíhá náborová akce, ve spolupráci s terénními pracovníky jsou osloveni rodiče dětí 3 5 let v. je spuštěn předškolní klub s možností účasti rodičů (dle výzvy) vi. klub navštěvuje 30 dětí ročně, denní návštěvnost klubu cca 10 dětí podzim 2014 listopad 2014 listopad

15 Magistrát města u v ě funguje předškolní výchova v Klubu národnostních menšin pro 25 dětí ve věku 5 6 let i. je udržena stávající činnost předškolního město - OSV klubu v KNM v ě ii. je udrženo financování klubu KNM město OSV v ě iii. je zkoordinována činnost klubu leden 2014 město - OSV s partnerskými NNO v oblasti terénní práce a SAS iv. klub navštěvuje 25 dětí ročně (denní město - OSV kapacita 5 dětí) v ě funguje předškolní výchova pro 60 rodin s dětmi ročně i. je udržena stávající činnost předškolního klubu duben 2013 Oblastní charita ii. klub navštěvuje 60 rodin s dětmi ročně Oblastní charita iii. klub pořádá 3 odborné semináře pro rodiče dětí ročně Oblastní charita iv. klub pořádá 5 akcí (sportovní, kulturní) pro rodiny s dětmi ročně Oblastní charita v Chanově se pořádá 12 akcí pro děti a jejich rodiče ročně i. je domluvena spolupráce mezi 5. ZŠ a Komunitním centrem při pořádání březen ZŠ splněno společných akcí pro děti v Chanově ii. je zjištěn aktuální zájem rodičů červen ZŠ iii. je zvyšována informovanost mezi CS o pořádání společných akcí (formou TP) od září 2013 iv. konají se 2 společné akce pro rodiny s dětmi v Chanově květen ZŠ v. koná se 5 akcí pro děti a rodiče od dubna ZŠ v Chanově ročně vi. koná se 5 akcí pro děti a rodiče od září 2013 v Chanově ročně v oblasti SVL je fungující SAS a TP při práci s rodinou i. zvyšování motivace, informování rodičů červen Diakonie ČCE SSP k zapojení dětí do předškolní přípravy prostřednictvím SAS ii. pokračující spolupráce SAS a OSPOD iii. zvyšování motivace rodičů k zapojení dětí do předškolní přípravy prostřednictvím TP iv. pravidelná docházka dětí do ZŠ (podpora formou TP) září 2013 červen 2014 Diakonie ČCE SSP OSPOD 15

16 Magistrát města u v. podpořených 5 rodin v rámci TP v Chanově ročně PRIORITA 2. Podpořit vzdělávání mládeže ze SVL nad 15 let 2.1 Příprava na vstup na střední školu žáků 8. a 9. tříd ze SVL projde kariérovým poradenstvím ročně i. je uspořádáno 45 besed ročně pro žáky 8. a 9. tříd ZŠ (během školního roku) ÚP ČR, pracoviště IPS ii. 35 podpořených osob ročně v rámci individuálního kariérového poradenství ÚP ČR, pracoviště IPS iii. je testováno 150 dětí ročně pro volbu povolání (během školního roku) ÚP ČR, pracoviště IPS iv. 10 dětí ročně projde kariérovým poradenstvím v KC červen 2013 listopad 2014 v. 10 dětí ročně projde kariérových poradenstvím v rámci činnosti KC červen 2013 listopad 2014 vi. 50 dětí ročně projde programem na červen 2013 NZDM let v podporu pracovní integrace v NZDM 15+ vii. jsou poskytovány aktuální informace o nabídce škol a oborů a o průběhu příjímacího řízení pro žáky ZŠ viii. je pořádán veletrh středního vzdělávání ročně spojeného s prezentací vzdělávání, ukázkami odborného výcviku žáků, učebních pomůcek apod. prosinec 2014 říjen 2013 ě ÚP ČR, pracoviště IPS ÚP ČR, pracoviště IPS dětí ročně je motivováno pro řádné ukončení ZŠ a vstup na SŠ i. 15 dětí ročně je motivováno v rámci činnosti NZDM NZDM let v ě ii. 10 dětí ročně je motivováno v rámci činností KC dětí ročně je podpořeno formou doučování i. 15 dětí ročně bude doučováno v rámci činnosti NZDM NZDM let v ě ii. 9 dětí ročně bude v NZDM 15+ připravováno v rámci doučování na vstup na SŠ NZDM let v ě iii. 8 dětí ročně bude doučováno v rámci činnosti KC v Chanově iv. 5 dětí ročně bude doučováno v rámci TP (oblast 700) Oblastní charita v. 3 děti ročně budou v KC připravováni na vstup na SŠ je otevřen 1. ročník pobočky SŠT v Polyfunkčním centrum v Chanově i. je domluvena spolupráce mezi DRK, SŠT a 5. ZŠ únor 2013 ii. náborová informace pro vycházející žáky leden březen 2014 ze ZŠ v Chanově, ě a Obrnicích 5. ZŠ NZDM splněno 16

17 Magistrát města u iii. je dokončena materiálně prostorová příprava učeben a dílen iv. je zpracována administrativní příprava otevření nového ročníku v. 15 žáků nastoupilo do 1. ročníku domluveného učebního oboru v PFC červen 2014 červen 2014 září 2014 SŠT SŠT 2.2 Podpora pokračování ve studiu na střední škole a zdárné ukončení studia žáků SŠ ročně se účastní exkurze k zaměstnavatelům nebo se zapojí do možnosti praktického ohmatání řemesel i. 20 dětí ročně se účastní exkurze k zaměstnavatelům v rámci činnosti NZDM 15+ ii. 15 dětí ročně se zapojí v rámci kariérového poradenství do možnosti praktického ohmatání řemesel v PFC NZDM let v ě PRIORITA 3. Zdostupnit volnočasové aktivity pro děti a mládež v Sedmistovkách 3.1 v oblasti Sedmistovek je fungující klub pro 40 dětí ve věku 6 15 let ročně i. je udržena stávající činnost klubu pro děti duben 2013 Oblastní charita ii. je zkoordinována činnost klubu a TP při práci s rodinami s dětmi Oblastní charita iii. klub navštěvuje 40 dětí ročně Oblastní charita PRIORITA 4. Dostat perspektivní žáky ZŠ Chanov na základní školy ve městě za účelem vytržení ze segregovaného prostředí žáci ZŠ Chanov budou přeřazeni do ZŠ V ě i. jsou vytipovány školy ochotné ke duben ZŠ spolupráci, oslovení ředitelů škol ii. jsou vytipováni 3 vhodní žáci na prvním květen ZŠ stupni (2. třída) iii. probíhají motivační rozhovory s rodiči červen ZŠ vytipovaných žáků iv. je zajištěna prohlídka potenciální nové červen ZŠ školy rodičů s dítětem v. realizace - 2 žáci jsou umístěni do ZŠ září ZŠ v ě vi. je zjištěna zpětné vazba od ZŠ v ě o úspěších umístěného žáka červen ZŠ 17

18 Magistrát města u ZAMĚSTNÁVÁNÍ PRIORITA 1. Zabezpečit spolehlivou pracovní sílu v ě je fungující síť pracovních poradců NNO s návazností na zaměstnavatele osobám ročně jsou poskytovány služby pracovního poradenství a asistence po umístění do zaměstnání i. 75 klientů ročně je zapojeno do pracovního poradenství v Chanově ii. 5 klientů ročně je následovně podporováno po umístění do zaměstnání iii. 50 klientů ročně je zapojeno do pracovního poradenství v NZDM NZDM let v ě je navázána spolupráce s potenciálními zaměstnavateli v rámci pracovně poradenských projektů i. je vytvořena databáze potenciálních zaměstnavatelů a databáze uchazečů o zaměstnání Průběžně (spolupráce s ÚP ) ii. jsou aktivně oslovování zaměstnavatelé před konáním RK s ohledem na uplatnění absolventů Průběžně v ě je fungující systém prostupného zaměstnávání (provázanost NNO ÚP město zaměstnavatelé) i. jsou oslovení zúčastnění (NNO, ÚP, město, zaměstnavatelé) červen 2013 ii. je zpracován plán systému prostupného zaměstnávání (kdo, jaké CS, časový harmonogram) iii. jsou stanovena pravidla systému prostupného zaměstnávání iv. jsou zpracována závazná pravidla (metodika) systému prostupného zaměstnávání v. v ě funguje systém prostupného zaměstnávání září 2013 září 2013 říjen 2013 listopad 2013 město ÚP OSV, facilitátor OSV, facilitátor OSV, facilitátor ÚP město 1.2 je řešena předluženost obyvatel jakožto demotivujícího faktoru hledání zaměstnání funguje provázanost pracovního a dluhového poradenství i. je navázána spolupráce mezi dodavateli pracovního a dluhového poradenství červen

19 Magistrát města u ii. jsou stanovena pravidla pro sdílení klientů červen 2013 iii. je navázána spolupráce poskytovatelů dluhového poradenství a ÚP (výběr klientů do projektů nebo na dotovaná místa s podporou dluhové poradny za účelem setrvání v zaměstnání) září pro obyvatele SVL se pořádá 5 protidluhových seminářů ročně i. proběhnou 2 ankety mezi obyvateli SVL mapující jejich fin. poměry ii. na základě ankety jsou stanoveny témata pro protidluhové semináře iii. pořádá se 5 protidluhových seminářů pro obyvatel SVL ročně iv. je zvýšena informovanost o S- kartách v rámci protidluhových kampaní Průběžně v. v rámci besed jsou obyvatelé informováni i o fungování dluhové poradny Průběžně ÚP PRIORITA 2. Zabezpečit nabídku kvalifikované pracovní síly 2.1 Je dostatečná nabídka rekvalifikačních kurzů a dalšího vzdělávání pro uchazeče o zaměstnání ze SVL osob ze SVL projde rekvalifikačními kurzy odpovídajícím požadavkům trhu práce (zejména orientace na řemesla) i. v Chanově bude v rámci RK vzděláno 60 osob ročně (projekt GP a KoPr) ii. v ě bude v rámci RK vzděláno 10 osob ročně v rámci projektu RIP iii. v ě bude v rámci RK vzděláno 20 osob ročně v rámci projektu GP iv. 8 osob ze SVL bude vzděláno v kurzu Péče o děti 3 15 let v. je nastavena spolupráce DRK s 5. ZŠ, která zajistí stáž v rámci povinně volitelného předmětu Práce v domácnosti vi. 8 osob ze SVL projde v rámci kurzu Péče o děti stáží na 5. ZŠ ÚP Oblastní charita březen 2013 březen ZŠ březen ZŠ osob ze SVL ročně projde motivačním kurzem a pracovním poradenstvím i. 45 osob v Chanově projde MK a PP v rámci projektu GP splněno 9 osob splněno splněno 9 osob ii. 45 osob v Chanově projde MK a PP v rámci KoPr

20 Magistrát města u iii. 30 osob v ě projde MK a PP v rámci GP Oblastní charita iv. 20 osob ze SVL projde MK a PP ÚP v rámci projektu RIP osob ze SVL ročně projde bilanční/pracovní diagnostikou i. 15 osob v Chanově projde BD v rámci GP ii. 36 osob v Chanově projde BD v rámci KoPr iii. 10 osob v ě projde BD v rámci GP Oblastní charita iv. 7 osob ze SVL projde BD v rámci RIP ÚP PRIORITA 3. Zabezpečit adekvátní pracovní nabídky na legálním trhu práce 3.1 Rozšíření uplatnění podmínky 10% i na veřejné zakázky mimo lokalitu Chanov i. je vyhodnocen pilotní projekt leden 2013 město splněno uplatnění podmínky 10% ii. na základě vyhodnocení je město splněno podmínka uplatňována i v dalších VZ města iii. je zakotvena možnost uplatnění město podmínky na veřejné zakázky vhodného rozsahu a charakteru do Pravidel pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu červen 2012 iv. je zakotvena možnost uplatnění duben 2013 město podmínky na veřejné zakázky vhodného rozsahu a charakteru do Pravidel pro zadávání veřejných zakázek podlimitních a nadlimitních v. možnost uplatnění dalších zvláštních město podmínek v sociální oblasti (např. ochranná známka Práce postižených) 3.2 Snižování počtu nedostatku pracovních příležitostí je zaměstnáno 30 osob ze SVL v rámci projektu ÚP Sociálně vyloučené lokality v ÚK i. v rámci projektu Sociálně vyloučené prosinec 2014 ÚP lokality v ÚK bude podpořeno 30 osob ze SVL v rámci podpořených pracovních míst jsou aktivně oslovováni zaměstnavatelé, NNO a obce pro využívání nástrojů ÚP při zaměstnávání osob ze SVL i. zaměstnavatelům je aktivně nabízena možnost zaměstnat CS Průběžně ÚP v rámci SÚPM ii. NNO, obcím je aktivně nabízena možnost zaměstnat CS v rámci VPP ÚP 20

21 Magistrát města u BYDLENÍ PRIORITA 1. Zbudovat fungující systém prostupného bydlení v ě v ě existuje fungující systém prostupného bydlení i. je zpracován systém prostupného březen 2013 Oblastní charita splněno bydlení ii. systém prostupného bydlení je březen 2013 Oblastní charita splněno představen vedení města město iii. jsou zpracována přesná pravidla březen 2013 Oblastní charita splněno definující jednotlivé stupně iv. jsou osloveni pronajímatelé bytů duben 2013 Oblastní charita vhodní pro zařazení do systému PB v. je zpracována databáze vhodných červen 2013 Oblastní charita pronajímatelů vi. je vytvořen informační materiál pro srpen 2013 Oblastní charita zájemce o bydlení vii. informační materiál je distribuován mezi CS (od září 2013) Oblastní charita OSV viii. je vytvořen informační materiál pro listopad 2013 Oblastní charita majitele bytů rodin bude podpořeno v rámci systému prostupného bydlení Oblastní charita i. spolupracuje se s TP při vytipovávání vhodných klientů k zařazení do systému prostupného bydlení ii. jsou nastavena kritéria hodnocení klientů vhodných pro jednotlivé stupně prostupného bydlení iii. spolupracuje se s dluhovými poradnami (pomoc dostat se z dluhové pasti) iv. je nastavena spolupráce s ostatními státními i NNO při řešení problému spojeného s bydlením březen 2013 Oblastní charita splněno květen 2013 Oblastní charita v ě Oblastní charita OSV (OSPOD) KNM ÚP Oblastní charita v. 10 rodin je začleněno do systému září 2014 prostupného bydlení vi. s těmito rodinami se kontinuálně pracuje (pomoc při získání správných Oblastní charita kompetencí k nájemnímu bydlení) 1. 3 je rozšířena kapacita azylového domu pro matky s dětmi a ženy v tísni v ě i. je podán projekt na rozšíření kapacity město azylového domu pro matky s dětmi a srpen 2012 v splněno ženy v tísni z 10 na 18 lůžek (14 matek, ě 36 dětí, 4 ženy bez dětí) 21

22 Magistrát města u ii. projekt je vyhodnocen na MPSV prosinec 2013 město iii. projekt je realizován (v případě po schválení MPSV město schválení MPSV) cca 9 měsíců PRIORITA 2. Bezpečné, dostupné a důstojné bydlení 2.1 v rámci terénní práce je řešena devastace bytů v Chanově i. v Chanově je podpořeno 80 osob ročně v rámci terénní práce ii. v rámci TP je zvyšována informovanost obyvatel o řádném užívání bytu 2.2 je řešena dluhová problematika obyvatel SVL coby faktoru omezujícího posunout se v bydlení i. je podpořeno 200 osob ročně v dluhové poradně (oblast 100, Chanov) ii. je podpořeno 70 osob ročně v dluhové říjen 2013 Oblastní charita poradně (oblast 700) iii. je zpracován podrobný vzdělávací červen 2013 materiál pro obyvatele SVL iv. podrobný vzdělávací materiál je distribuován v rámci protidluhových besed (od září 2013) v. koná se 5 protidluhových besed ročně

23 Magistrát města u SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÉ JEVY PRIORITA 1. Prevence dlužnictví a předluženosti obyvatel SVL 1.1 v ě je zavedeno stabilní dluhové poradenství pro všechny potenciální klienty ze SVL je posílena informovanost a zájem o služby protidluhové poradny ze strany CS i. CS je informována o protidluhové poradně (200 letáčků, webové stránky) (4x ročně) ii. jsou předávány informace CS o fungující protidluhové poradně v rámci TP Oblastní charita iii. jsou předávány informace CS o fungující protidluhové poradně v rámci činností NZDM a KC NZDM let iv. jsou předávány informace CS na OSV Odbor soc. věcí v. dluhové poradenství je provázáno s dalšími službami a programy (viz zaměstnávání, bod ) vi. 200 klientů ročně projde dluhovou poradnou vi. 10 sdílených (posunutých) klientů v rámci provázání dluhového poradenství na ostatní služby poskytovatelé v rámci KoPr prosinec 2014 poskytovatelé v rámci KoPr 1.2 jsou zavedeny mechanismy eliminace vlivu lichvářů a prevence zadlužování u lichvářských subjektů koná se 5 protidluhových seminářů ročně a probíhá osvěta mezi obyvateli SVL i. koná se 5 protidluhových seminářů ročně ii. je vytvořen informační materiál pro obyvatele SVL (seznámení s problematikou, kontakty na síť služeb atd.) iii. informační materiál pro obyvatele SVL je distribuován mezi CS (dodavatelem KoPr, formou terénní práce) říjen 2013 (od října 2013) Oblastní charita Odbor soc. věcí iv. probíhají 2 osvětové plakátové kampaně pro CS pracovníků magistrátu je vzděláno v akreditovaném semináři týkající se dluhové problematiky i. je udělena akreditace pro vzdělávací seminář září

24 Magistrát města u ii. je připraven vzdělávací seminář (program, časový harmonogram, výstupy) iii. 15 pracovníků magistrátu je vzděláno v akreditovaném vzdělávacím semináři iv. je vytvořeno 100 ks vzdělávacího materiálu pro úředníky říjen 2013 leden 2014 říjen 2013 PRIORITA 2. Prevence závislostí a systematická práce s uživateli drog 2.1 je zajištěn program kvalitní primární prevence na školách (8. a 9. třída ZŠ a SŠ) a v klubech (NZDM, KC) na ZŠ a SŠ se koná 10 besed primární prevence ročně i. je udržena nabídka primární prevence k naději pro školy dle jejich individuální poptávky ii. pořádá se 10 besed na ZŠ, SŠ ročně k naději v NZDM a KC se koná 36 besed primární prevence ročně i. koná se 24 besed primární prevence pro k naději mládež let v NZDM 15+ ii. koná se 12 besed primární prevence pro k naději mládež let v KC Chanov 2.2 je učiněno 950 kontaktů s uživateli drog v rámci TP i. jsou monitorovány potřeby CS k naději ii. proběhne 400 kontaktů s uživateli drog k naději v rámci TP v Chanově iii. proběhne 450 kontaktů s uživateli drog k naději v rámci TP v ě iv. vyhledávání a oslovování latentních k naději uživatelů konopných látek v rámci TP v. v případě zajištění fin. prostředků je rozšířena služba o nabídku pro uživatele konopných látek dle zjištěných potřeb v rámci TP dle získání fin. prostředků k naději PRIORITA 3. Prevence v sociálně vyloučených lokalitách 3.1 pořádají se besedy pro děti a mládež v rámci prevence pořádá se 244 besed pro děti z MŠ a žáky ZŠ a SŠ v ě ročně i. je zjištěna poptávka po besedách na 5. ZŠ září 2013 OSPOD v ě ii. je zpracován plán besed (témata, časový říjen 2013 OSPOD harmonogram, CS) iii. pořádají se 4 besedy ročně na 5. ZŠ říjen 2013 červen OSPOD 2014 iv. na MŠ se v rámci prevence pořádá 20 besed ročně MP - prevence v. na ZŠ se v rámci prevence pořádá 200 besed ročně MP - prevence vi. na SŠ se v rámci prevence MP - prevence 24

25 Magistrát města u pořádá 20 besed ročně pořádají se preventivní besedy v rámci činnosti klubů i. pořádá se 1 beseda v KNM v ě (v případě zájmu) MP - prevence Klub národnostních menšin ii. je navázání užší spolupráce s NZDM 15+ září 2013 MP NZDM let v ě iii. pořádají se 3 besedy (dle zájmu ze strany NZDM) září MP - prevence NZDM let v ě 3.2 pořádají se preventivní akce pro 70 dětí ve věku 6 18 let ročně i. pořádají se 4 výlety ročně pro 45 dětí ve MP - prevence věku 6 18 let ii. 1x za rok se pořádá týdenní tábor pro 25 dětí (6 17 let) září 2013 září zajištění školní dohledové služby u ZŠ v ě i. pokračuje školní dohledová služba u ZŠ červen 2013 v ě ii. dohledová služba je zajištěna i na další září 2013 červen školní rok 2014 ( dle schválení MP - prevence MP - prevence MP - prevence ÚP) 3.4 zajištění pocitu bezpečí obyvatelům města u i. v Chanově působí 4 asistenti prevence leden červen MP - prevence ii. koná se 10 preventivních besed ročně na téma zvýšení pocitu bezpečí pro správce domů, majitele bytů, důchodce apod. iii. je udržen stávající kamerový systém ve městě (51 kamerových bodů) iv. kamerový systém bude modernizován v. v rámci městského programu prevence jsou pořízeny kamerové body vi. pokračuje činnost informačního centra prevence MP MP - prevence ( ) 2014 (dle schválení projektu) dle podpoření projektu MV ČR MP - prevence město MP - prevence MP - prevence 25