Vladislava Cisarzová Tančím, tedy jsem 3 I Létající manažer Martin Holas. Příležitost má jméno investiční poradenství

Transkript

1 3 I Osobnost Partners Létající manažer Martin Holas 18 Téma Příležitost má jméno investiční poradenství Vladislava Cisarzová Tančím, tedy jsem

2 Měníme se Šéfredaktor Jakub Zeman Měníme název na MetLife pojišťovna, jsme součástí skupiny přední poskytovatel životního pojištění a zaměstnaneckých benefitů 140 let tradice a finanční stability ve 47 zemích světa 90 miliónů klientů Autoři Viola Baštýřová Klára Šilhavíková Lada Kičmerová Dagmar Prajzlerová Alena Šachová Ondřej Tůma Igor Polanský Vít Mikolášek David Pokorný Robin Šimek Martin Pivoda Martin Vlnas Ilustrace Agentura Kristián Grafik Vojtěch Wagner Korektor Gabriel Pleska Tisk thb Tiskárny Havlíčkův Brod, a.s. Vydavatel Partners Financial Services, a.s. Prague Gate Türkova 2319/5b Praha 4 IČO: DIČ: CZ Kontakt Tel: jakub.zeman@partners.cz Investujte a zhodnoťte své úspory! Tuhle frázi je možné slyšet doslova na každém kroku. Jenže jak a kam investovat? Investiční bubliny se nafukují a hned zase splaskávají. A leckteří investoři tak mají postaráno o nechtěná adrenalinová dobrodružství. Není to tak dlouho, co v Polsku padnul fond Amber Gold, který nabízel svým klientům investice do zlata. Tisíce lidí přišly o své investice v hodnotě přesahující miliardu korun, a potápějící se holding stáhnul ke dnu slibně se rozvíjející leteckou společnost a dost možná to bude znamenat konec politické kariéry současného polského premiéra Donalda Tuska. Ale aspoň jedna dobrá zpráva pro potenciální investory. Do neklidných vod investování nyní vplouvá společnost Partners. Počínaje letošním zářím jsme jediná velká finančněporadenská společnost na českém trhu, která je oprávněna poskytovat svým klientům investiční poradenství. Toto privilegium je důkazem odbornosti, kvalitního vzdělání a bohaté praxe poradců Partners. Poskytováním investičního poradenství budou naše služby zase o něco komplexnější a učiníme tak další krok v plnění poslání dělat finanční poradenství jinak. A vlastně to není jen finanční poradenství, kde se snažíme být jiní. Magazín, který právě držíte v ruce, je vám svým názvem důvěrně známý. Až si jej však prohlédnete důkladněji, zjistíte, že prošel radikální obměnou nejen po grafické stránce, ale především po té obsahové. Celé léto jsme připravovali nové rubriky a ladili design, aby odpovídal těm nejmodernějším trendům. V odosobněném světě financí je snadné zapomenout na to, že za vším se skrývají lidé z masa a kostí. A proto je nové JsmePartners především o lidech. Ta kráska, která svůdně pózuje na titulní stránce, není nikdo jiný než obchodní ředitelka Partners Vlaďka Cisarzová. Obvykle vás informuje o všemožných vychytávkách v produktovém portfoliu, ale pravděpodobně jste nevěděli, že když má padla, jakoby mávnutím kouzelného proutku se mění v profesionální tanečnici. Nejinak to má i Director Robin Šimek, který se v sedle závodní motorky mění v mladšího bráchu Valentina Rossiho. A Senior manager Martin Holas? Ten se zase ve volném čase prohání v kluzáku nad podhůřím Krkonoš. Věřím, že se vám nové JsmePartners bude líbit a bude pro vás inspirativní. Jakub Zeman Šéfredaktor 2012 METLIFE, INC. PEANUTS 2012 Peanuts Worldwide JsmePartners 3

3 Obsah 6 Co se děje v Partners Manažeři, jak je neznáte 32 Přinášíme exkluzivní fotky nově otevřené franšízy Možná netušíte, že obchodní ředitelka Partners je Partners market v Tišnově. vášnivou tanečnicí, která se před objektivem fotografa rozhodně nestydí 12 Osobnost Partners Martin Holas je jedním z prvních českých držitelů prestižního certifikátu FA. Když mu to čas dovolí, odskočí si ze své kanceláře na vrchlabské letiště a prohání se nad podhůřím Krkonoš v kluzáku. Osobnost a finance Podnikatel Leoš Novotný vám popíše odvrácené stránky investičního bankovnictví a možná vás přesvědčí, abyste pro cesty za svými klienty začali využívat vlaky Leo Express Seriál Přesvědčte se o tom, že i tak banální úkon, jako je podání ruky, má pro úspěch ve finančním poradenství nesmírný význam. 18 Téma Počínaje dochází oficiálně ke spuštění projektu investičního poradenství. Co to pro vás znamená? S Partners po Česku Moravská metropole má svým návštěvníkům co nabídnout. Přinášíme ověřené tipy, díky kterým se tu rozhodně nebudete nudit. Partners Style Vybíráme pro vás ty nejelegantnější a nejužitečnější produkty z benefitního programu Partners. Ode dneška se na služební cesty můžete těšit Na ostří nože Dagmar Prajzlerová a Igor Polanský se spolu utkají prostřednictvím svých komentářů na téma zákon proti lichvě. Který z argumentů vás nakonec přesvědčí? Auto-moto Jen co Director Robin Šimek svlékne oblek a kravatu, vyráží na závodní okruh, kde na své motorce Honda řádí skoro jako Valentino Rossi Česko-polská konverzace Procvičte si s námi užitečné fráze, které dříve či později použijete v konverzaci s polskými kolegy! Cestování Vydejte se do města, kde můžete potkat nejen uhlazeného Jamese Bonda, ale i drsňácké prodavače ryb, kteří vás při troše smůly proženou s mačetou v ruce Projekt Partners Do projektu Den finanční gramotnosti, na kterém spolupracujeme s UNESCO, se přihlásila stovka školitelů z řad poradců Partners. Fotogalerie Ohlédneme se za Silver tripem, který zavedl úspěšné poradce a manažery Partners do slunného Turecka. 48

4 Co se děje v Partners Otevřeli jsme první franšízu v Tišnově Partners markety jsou novým byznys modelem Partners, který nám umožní přitáhnout nový typ klientely, poskytovat skvělý servis stávajícím klientům, nabízet finanční služby trochu jinak i oslovovat jiné typy schopných podnikatelů v regionech. Potenciál franšíz Partners je obrovský. Díky nim vybudujeme skutečně viditelnou pobočkovou síť a získáme distribuční kanál, který bude na malém i středně velkém městě s přehledem konkurovat lokálním bankovním pobočkám a pojišťovákům, říká Petr Borkovec. První franšíza s názvem Partners market vznikla v městečku Tišnově severozápadně od Brna. Neočekávala jsem, že se hned po otevření objeví před franšízou davy lidí, ale opravdu věřím konceptu takovýchto obchodních míst. Pro mne a mé kolegy je to zcela nová zkušenost, že klienti chodí jen tak z ulice, říká Lucie Borkovcová, která stojí za vznikem tišnovské franšízy. Klienti se nejvíce zajímají o povinné ručení, úvěry a konsolidace a také bankovní služby. Příjemným překvapením je pro klienty přátelská otevírací doba franšízy. Někdy si říkám, jestli není zbytečně dlouhá, přemýšlí Lucie Borkovcová. A pak mi klient řekne, že se nestihne stavit, protože končí pozdě v práci. Ale když se dozví, že jsme tu do sedmi, zbystří a povídá, že to je fajn, že určitě přijde. Nová tyrkysová franšíza se netěší pozornosti pouze klientů. Vtipné je, že nám tu často za výlohou poskakuje konkurence a fotí si nás na mobil. Asi mají strach, usmívá se Lucie Borkovcová. Kladné reference klientů jsou nejlepší vizitka Získali jsme skvělé klientské reference Počátkem dubna jsme vyhlásili pravidelnou soutěž o zajímavého klienta, který bude spokojený se svým poradcem a ochotný ohodnotit jeho služby kladnou referencí. Za tyto dodané reference mnozí z vás poradců získali telefony v hodnotě až deset tisíc korun! Z velké části si klienti pochvalují profesionalitu, serióznost, odbornost, pružnost, příjemné vystupování a hlavně individuální přístup poradců Partners. Poradkyně Petra Holovinová mi ušetřila nemalé finanční prostředky a naučila mě jinak přemýšlet o financích a možnostech na finančním trhu. Naučila mě tvořit si rezervy, o kterých jsem si myslel, že je jako majitel firmy nebudu potřebovat, nechal se slyšet jeden ze spokojených klientů. Invaze do Polska nabírá obrátky Partners otevřeli pobočky ve Varšavě, Vratislavi (Wrocław), Rybniku a další dvě ve městě Bielsko-Biała. V červenci portfolio Partners Polska obohatily první exkluzivní produkty, které vznikly ve spolupráci se společností ČP Invest. 11. června 2012 navíc získala společnost Partners Polska od Komise pro finanční dohled souhlas pro zprostředkování prodeje a odkupu účastnických jednotek otevřených investičních fondů, otevřených specializovaných investičních fondů a titulů zahraničních fondů. Novinky & události 6 JsmePartners Partners market Callcentrum Zachránili jsme už 60 milionů korun Víte, co je to záchrana smluv? Pokud klient neplatí smlouvu, hrozí její storno včetně storna provize. Pokud jsou u daného klienta evidovány dvě a více chybějících plateb, pak u klíčových partnerů pomáhá se záchranou i centrála, respektive brněnské call centrum. To znamená, že klientům voláme a ptáme se na důvody, proč není smlouva řádně placena. Klient leckdy neví, že platby neprobíhají nebo prostě jen zapomněl nastavit trvalý příkaz. Tato aktivita centrály funguje již od ledna 2012 a celková uchráněná storna dosáhla výše 60 milionů korun, které by běžně byly strženy z provizí. Nejedná se jen o peníze každého poradce, ale i rozdílové provize manažerů. Například na postu M2 a M3 dosahovala tato částka více než čtvrt milionu korun. Partner slaví třicetiny Nejmladší Partner naší společnosti Karel Maroušek v srpnu oslavil své třicáté narozeniny. Protože je všeobecně známá jeho slabost pro rychlá auta, Director Jan Hárovník mu nadělil netradiční dárek se čtyřmi koly: Marouškovo Porsche se od nynějška krčí ve stínu nepřemožitelné škodovky 120 Brian Tracy si už balí kufry do Čech Pouhý měsíc zbývá do podzimní konference Partners, které se zúčastní coby speciální host guru couchingu a leadershipu Brian Tracy. Těšíme se na vás pražském Top Hotelu 19. října od devíti hodin.

5 Co se děje v Partners Director Sáva Střelec si potrpí na netradiční sporty Bankovní služby přicházejí s programem Member Get Member Už jste slyšeli o programu Doporuč a získej neboli MGM (anglická zkratka Member Get Member)? Počínaje prvním srpnovým týdnem můžete tento program nabídnout i svým klientům. Program MGM je určený pro klienty Partners, jejich přátele, I letos přispíváme na charitu V péči o štěstí druhých nacházíme i své vlastní štěstí. Přesně tohle kdysi napsal Johann Wolfgang Goethe. I manažeři Partners Patrik Marcián a Filip Kočař se řídí jeho slovy a udělením prvního charitativního grantu na podporu hiporehabilitace dětí odstartovali letošní dobročinné aktivity společnosti Partners. Projekt hiporehabilitace, kterým se zabývá Tauferova SOŠ veterinární v Kroměříži, znám už 15 let, protože jeho odborným vedením je pověřena moje maminka Jarmila Marciánová, říká Patrik Marcián. Tento projekt jsme zvolili, protože představuje pomoc tělesně a mentálně postiženým dětem, které se při jízdě na koni citově a tělesně propojí s koněm, na kterém jezdí, a dokážou se i zasmát což je neskutečný pocit pro rodiče dětí, kteří s nimi na hiporehabilitaci přicházejí. Právě na nákup jednoho takového koně poslouží peněžní dar společnosti Partners. Předání šeku proběhlo během oslav 60. výročí založení školy, kterých se účastnil mimo jiné i hejtman zlínského kraje Stanislav Mišák. Máme nového ředitele V létě povýšili na pozici M2 Andrea Gallistlová, Michal Höschl, Karel Jiříček, Dana Mejzlíková a Vít Randýsek. Máme také dvě nové em trojky, Františka Jakeše a Radka Stehlíka. Ředitelem se stal Sáva Střelec, třicetiletý absolvent provozně ekonomické fakulty brněnské Mendelovy univerzity, milovník dobrého vína a především vyznavač netradičních sportů jako jsou kiteboarding a windsurfing. Tyrkysová šalina vyráží do ulic Možná si vzpomínáte, že před lety brázdila ulice Brna tramvaj s reklamním nátěrem Partners. Další tyrkysová tramvaj byla nasazena do provozu na sklonku léta. Pokud se necháte inspirovat naším průvodcem 24 hodin v tyrkysovém městě a vyrazíte do Brna, pozorně se dívejte po místních šalinách známé a rodinné příslušníky, kteří na základě doporučení začnou využívat Konto Partners. Stávající i nový klient pak získávají slevu ve výši 50 procent z měsíčního poplatku Konta Partners, tzn. místo 89 korun budou platit pouhých 45 korun. Výhoda se poskytuje na dobu dvanácti měsíců. Inzerce Pojistka pro ženy jako banány z Madeiry Pojištění pro ženy po vzoru EU Evropská unie to s námi myslí dobře. Před lety zakázala dovoz delikátních malých banánů z ostrova Madeiry proto, že neměly dostatečně normalizovaný banánovitý tvar. Dnes přichází s dalším neméně kontroverzním opatřením, totiž sjednotit pojistné sazby mužů i žen. Pouze do 21. prosince 2012 tedy budete moci sjednávat ženám životní pojištění podle stávajících tarifů. Poté se očekává zvýšení pojistných sazeb u žen až o 80 %! Tyto změny vyvolávají vášnivé reakce i v rámci odborné veřejnosti. Rozhodnutí Evropského soudního dvora pochopitelně popírá jeden z hlavních principů pojištění, kterým je individuální ocenění rizika. Můžeme proto očekávat, že pojišťovny budou hledat cesty, jak toto nařízení obejít, a ženám zdražení pojištění smrti kompenzovat jinou formou, uvedl analytik Partners Dušan Šídlo v anketě webu Peníze.cz. Uvedené nařízení bude mít zřejmě dopad i na sjednocení výše penzí z připojištění na důchod. Muži dnes mají vyšší doživotní penze než ženy, neboť se dožívají nižšího věku. Pokud dojde ke srovnání podmínek, tak muže čeká nejen kratší život, ale i nižší penze. Budou si tak muset rozmyslet, zda se jim vůbec vyplatí kupovat takto regulovaný produkt, dodává. 8 JsmePartners

6 Co se děje v Partners VIP poradci v Myslivně Dne 20. července proběhla v brněnském hotelu Myslivna první konference určená pro VIP konzultanty a VIP poradenské kanceláře. Jejím účelem bylo v rámci dopolední diskuze zjistit, jaké jsou aktuální i očekávané budoucí potřeby těchto elitních poradců a jejich klientů, jak definují svou cílovou skupinu a jaké nové produkty a služby chtějí do svého portfolia v budoucnosti zařadit. Diskuzi vedl duchovní otec projektu VIP poradenských kanceláří Petr Borkovec, a jak je zřejmé z ohlasů od účastníků, byla velmi zajímavá a přínosná. Na odpolední část jsme pro rozšíření obzorů v oblasti investic a privátního bankovnictví pozvali dva hosty matadora českého kapitálového trhu Daniela Gladiše z hedgeového fondu Vltava a prokuristu Société Générale Private Bank Vladimíra Kvasničku. Dan Gladiš pojal svou prezentaci jako přelet nad vývojem trhů posledních pěti let z pohledu zkušeného investora a hovořil velmi otevřeně, což mezi účastníky konference sklidilo pozitivní ohlas. Po jeho vystoupení následovala smršť dotazů na téma investic, možných scénářů vývoje v eurozóně, na trhu komodit a v mnoha dalších oblastech. Je za námi žhavé pracovní léto O prázdninách poradci a manažeři Partners nezaháleli ani v nejmenším. Tak například Jitka Lucbauerová a Petr Welsch uspořádali v srpnu ve slovenském Senci mezinárodní konferenci Partners a Partners Group SK. Petr Kroupa si jako místo konání konference svého ředitelství vybral Plzeň a i zde bylo o zábavu postaráno. Účastníci tu mohli zdokonalit své dovednosti na interaktivních seminářích, vedených těmi nejlepšími školiteli napříč celým ředitelstvím. V rámci seminářů došlo i na přezkušování z probrané látky, i na výměnu rolí žáka a školitele to vše přímo na pódiu! Užívejte si života. O neživot se vám postará centrála! Máte 1 novou zprávu: Dobrý den, tady je vaše centrála, právě jsme telefonicky sjednali 8 nových smluv pro vaše klienty. Tatiana Purdiaková Finanční barometr důležitá data pro práci s klienty Partners pravidelně publikují Finanční barometry, zajímavé minivýzkumy zaměřené na aktuální ekonomická témata. Poslední výzkum se věnoval dětem a kapesnému a vyplynulo z něj, že přes 50 procent českých dětí od 10 do 15 let s penězi, které dostávají od rodičů, nevyjde, respektive vyjde jenom někdy. Ne nadarmo se říká, co se v mládí naučíš, ve stáří jako když najdeš Myslíte, že tyto děti se v dospělosti najednou naučí hospodařit s penězi a vystačí se svojí mzdou? Navíc více než třetině z nich rodiče vyplácejí kapesné nepravidelně. Tento model považuji za úplně nejhorší. V dětech mylně pěstuje pocit, že peníze jsou snadno k mání, tedy vždy, když je potřebují. Podobné chování může v dospělosti vést k větší nezodpovědnosti a snadnému zadlužování, kritizuje chování Dagmar Prajzlerová, manažerka Partners bankovních služeb. Data z Finančních barometrů, které vznikají ve spolupráci s renomovanou agenturou Ipsos, můžete využít i při své práci s klienty. Další podrobnosti a výzkumy najdete na www. partners.cz, složka Média / Tiskové zprávy / Finanční barometr. 10 JsmePartners Partners mají novou finanční ředitelku Stala se jí sedmatřicetiletá Tatiana Purdiaková, absolventka Fakulty ekonomiky a managementu Slovenské poľnohospodárské univerzity v Nitře. Je členkou Asociace certifikovaných účetních ACCA a působila mimo jiné ve společnostech KPMG, Altron či Maersk. Do Partners přichází z pozice finanční ředitelky společnosti European Property Management. Samurajové Vítězi prvního kola Partners ligy se stali Samurajové Výkon Samurajů byl téměř dvakrát vyšší než na výborném druhém místě umístěných BJs & PJs trenéra Zdeňka Hroma. Třetí místo obsadilo mužstvo No Limit Team trenéra Kamila Masného. Přivedli jsme dost nováčků, kteří se tím pádem také podíleli na výkonu týmu. A bylo to hlavně o celkové komunikaci týmu, i když jsou kolegové z různých regionů, tak jsou pravidelně v kontaktu, podávají reporty a je tak krásný přehled nad tím, co se komu podařilo a co komu ne, objasňuje důvody úspěchu kouč vítězného týmu, Director Robin Šimek. A proč vlastně jméno Samurajové? Dostal jsem od svého vedoucího Honzy Pantůčka samurajský meč samuraj je válečník, který koná dobro. Takže proto Samurajové jsme bojovníci v dobrém slova smyslu, vysvětluje Šimek. NŽP nyní přes call centrum Partners bez podpisu!

7 Osobnost Partners Text: Jakub Zeman Foto: Autor LÉTAJÍCÍ MANAŽER MARTIN HOLAS Není to tak dlouho, co nosil Martin Holas vlasy až po ramena a pařil na rockovém festivalu. Poté však radikálně změnil svou image a nyní, ve svých šestadvaceti letech, atakuje pozici ředitele Partners. Ba co víc, je jedním z prvních českých držitelů prestižního certifikátu FA. Když mu to čas dovolí, odskočí si ze své kanceláře na vrchlabské letiště a prohání se nad podhůřím Krkonoš v kluzáku. Když mi bylo asi šestnáct let, maminka šla do kadeřnictví a potkala tam pána, který jí nadšeně vyprávěl o létání ve vrchlabském aeroklubu. Já jsem v té době, jako spousta kluků, lepil modely letadel. Maminka si pomyslela, že by mě létání mohlo chytit, a tak mi podala přihlášku do aeroklubu. Pilotní průkaz na bezmotorová letadla je kupodivu i běžnému smrtelníkovi snadno dostupný. Nestojí o moc víc než řidičák a máte jej hotový i když se hodně flákáte nejpozději za dva roky. Školení jsem absolvoval na základním typu kluzáku L-13 Blaník, a pokud přesedláte do sofistikovanějšího stroje, jakým je třeba Discus, který máme u nás ve Vrchlabí, můžete se i bez motoru vydávat na několikasetkilometrové přelety. O adrenalin není nouze, zvlášť když se náhle změní počasí. Nezapomenu, jak jsem jednou lízal vrcholek Černé hory a přehnal se jen pár metrů nad hlavami užaslých turistů. Nad Jánskými Lázněmi jsem byl asi ve dvou stech metrech a modlil se, abych nemusel přistát kdesi na parkovišti. Jindy jsme letěli z Vrchlabí až k hradu Bezděz a na zpáteční cestě nám poněkud nevyšlo přistání skončili jsme v poli prosa. V takovém případě musíte mít smluvenou pomoc na telefonu, buďto pro vás přiletí s vlečným letadlem, nebo přijedou se speciálním přívěsem na převoz kluzáků pochopitelně za odpovídající odměnu, zpravidla soudek piva. Jak je vidno, plachtaření je týmová záležitost, úplně stejně jako práce v Partners. Kam čert nemůže, tam nastrčí ženu Během studií jsem s kamarádem bydlel v podnájmu v bytě, který spolu s námi obývaly ještě tři holky. Soužití s nimi bylo nesmírně zajímavé, 12 JsmePartners

8 Osobnost Partners Nezapomenu, jak jsem jednou lízal vrcholek Černé hory a přehnal se jen pár metrů nad hlavami užaslých turistů. Nad Jánskými Lázněmi jsem byl asi ve dvou stech metrech a modlil se, abych nemusel přistát kdesi na parkovišti. Martin Holas Zásada, která mi pomohla k úspěchu: Nikdy nepochybovat o tom, co dělám, a být aktivní Má oblíbená osobnost: Warren Buffett Můj oblíbený film: Inception (Počátek) Země, kterou bych chtěl navštívit: Maledivy Má oblíbená kniha: Egypťan Sinuhet Svůj volný čas nejčastěji trávím: Sportem běháním, jízdou na kole nebo v autě Povolání, o kterém jsem snil v dětství: Závodník rally Co mi dokáže udělat největší radost: Jakákoliv drobnost U lidí si nejvíce vážím: Upřímnosti, spolehlivosti, cílevědomosti a správného přístupu k dané věci Před čím se mám na pozoru: Před negativními lidmi diplomaticky řečeno i když jsem za tu době viděl spoustu věcí, které bych raději nechtěl vidět. Jenže pak kamarád odjel kamsi na Erasmus a místo něj se k nám nastěhovala záhadná slečna jménem Hedvika. Byla to nesmírně atraktivní černovláska, která vzhledově vůbec nezapadala mezi lidi, se kterými jsem v té době běžně přicházel do styku. Nosila elegantní kostýmky a kabelky, neustále někomu telefonovala a tvářila se přitom nesmírně důležitě. Zkrátka manažerka jako vyšitá. Snažil jsem se z ní vytáhnout, co že to vlastně dělá. Ale pokaždé mě odpálkovala něčím neurčitým. Z dnešního pohledu to celkem chápu se svou vizáží sedmnáctiletého klučíka jsem prostě v té době nebyl prototypem člověka, který by se jí mohl zdát jako dostatečně perspektivní materiál pro spolupráci. Nicméně fakt, že mě tak okázale přehlížela, mě paradoxně motivoval k tomu, abych se pídil, co vlastně její práce obnáší, když je to tak tajné. Nakonec jsem se naštval a v podstatě se jí vnutil na pohovor. A tak jsem vplul do finančněporadenské branže. Mimochodem z této zkušenosti dodnes těžím a snažím se naučit své spolupracovníky vystupovat tak, aby na své okolí působili dostatečně atraktivně. Pokud někoho zaujmete svým osobním šarmem, zafunguje to lépe než lecjaké doporučení. To háro musí dolů! Ale vraťme se zpět. Tenkrát na škole jsem jezdil v autě Škoda Forman leckdy jsem v něm i přespával, abych ráno stíhal schůzku. Mezitím jsem si se spolužáky odskočil na festival Rock for People nebo na majáles, takže mi auto sloužilo zároveň jako pojízdná převlékárna. Během prvních dní ve firmě jsem si ale nemohl nevšimnout, že všichni působí velmi reprezentativně a že tu nikdo nepobíhá s dredy na hlavě. A tak jsem si řekl, že je na čase změnit image. Vzpomínám si, že se tenkrát doma docela divili, maminka byla dokonce trochu posmutnělá, že už najednou nemám vlasy po ramena. A pak to šlo ráz na ráz. V době, kdy jsem povyšoval na manažera, jsem zároveň dokončoval Fakultu informatiky a managementu na královéhradecké univerzitě to je mimochodem škola, kterou absolvovala celá řada špičkových manažerů Partners, například Robin Šimek nebo Roman Vejdělek. Státnice jsem skládal přibližně ve stejné době, kdy jsem šel na pozici M2. Má diplomová práce byla hodně prakticky zaměřená měla titul Řízení pracovního výkonu týmu a byla inspirovaná právě mým působením v Partners. Z formana do cessny Jako mnoho jiných, i já jsem prošel lehkou manažerskou krizí a povýšení na pozici ředitele se zpozdilo zhruba o rok. Vyplynulo z toho pro mě ponaučení, že není moudré poučovat své kolegy době, kdy nemáte stoprocentně zameteno před vlastním prahem, a že je třeba naučit se perfektně zvládat jak aktivity klientské, tak ty manažerské. Protože mám rád čísla a baví mě s nimi pracovat, rozhodl jsem se před rokem přihlásit se do přípravného kurzu FA a nakonec jsem to zdárně dotáhnul až k certifikátu. FA se mi jeví jako skvělý nástroj k motivování spolupracovníků, navíc s certifikátem získáváte v očích svých podřízených mnohem větší úctu. Povýšení na pozici D1 mám tedy v plánu na počátku příštího roku. Při této příležitosti chceme ve Vrchlabí otevřít klientské centrum dokonce už mám vyhlédnutou vhodnou nemovitost. Co se mého soukromého života týče, úměrně tomu, jak v průběhu let přibývaly manažerské povinnosti, jsem musel omezit létání a letos jsem zvládnul v podstatě jen jedno kolečko kolem letiště. Nicméně časem bych se k létání chtěl vrátit naplno a rád bych si pořídil pilotní průkaz i na motorová letadla. Přemýšlím, že bych si koupil cessnu. A v budoucnu snad nějaký soukromý tryskáč 14 JsmePartners

9 Seriál Text: Klára Šilhavíková Foto: Thinkstock Leklou rybou klienta nepotěšíte Dobře padnoucí oblek a vkusná kravata představují jen jeden z řady malých krůčků na cestě stát se reprezentativním a důvěryhodným finančním poradcem. Je třeba osvojit si také pravidla etikety a pochopit drobné nuance společenského jednání, které jsou pro výsledky vaší práce důležitější, než by se mohlo zdát. Myslíte si, že podání ruky ve stylu leklá ryba vzbudí ve vašem klientovi pocit důvěry? Omyl! Ohlášená návštěva dorazila, je uvedena do zasedací místnosti. Jak nyní postupovat, abychom se zachovali jako správný hostitel, zanechali dobrý dojem a nepřišli zbytečně o důležité body při pracovním jednání? Uvítání většinou provází podání ruky. Pevný, jistý a krátký stisk poukazuje na vzájemně vyrovnaný vztah mezi oběma partnery. Pokyn k usednutí dává hostitel a nabízí hostu místo, pokud již nebyl host usazen asistentkou. V této fázi je na místě nabídnout svému hostu občerstvení. Specifickým rituálem je i výměna vizitek. Obdrženou vizitku vždy oplácíme vizitkou. Vizitek je lepší mít u sebe vždy dostatečné množství, a pokud se předávají u stolu, předáváme je z ruky do ruky. Vizitky zůstávají po celou dobu schůzky na stole. Pokud jsou na stole květiny, měly by být nízké a v menším počtu. Na stole má být dost místa pro všechny materiály, techniku a občerstvení. Jednání zahajuje hostitel, a to i tehdy, jestliže je hostem osoba starší nebo společensky významnější jako hostitel máte prioritu, ale i povinnost postarat se o dynamiku jednání. Hostitel se například první zvedá a dává tak najevo, že čas setkání vypršel. Konverzace není monolog Většina důležitých pracovních schůzek se koná v restauraci a je spojena s dobrým obědem. Dojem můžete na svého zákazníka udělat už znalostí slušného stolování. Pracovní schůzka, ať už se jedná o oběd, nebo jen o krátké setkání při kávě, je jiným druhem obchodního jednání. Je to příležitost k upevnění vztahů mezi obchodními partnery a k prohloubení určitých osobních vazeb, případně důvěry. Důležité je připravit si plán setkání, tedy získat si co nejvíc informací o druhé osobě nebo o firmě, kde váš host pracuje, a samozřejmě o tématu, které chcete společně probrat. Setkání nejprve začněte společenskou konverzací, obchodní záležitosti nechte až na později. Dejte čas sobě i partnerovi, ať se konverzace nezávazně rozproudí. Teprve při prvním jídle můžete začít s pracovními záležitostmi, které potřebujete probrat. Konverzace znamená neskákat do řeči, a především aktivně naslouchat. Jedná se o diskuzi, nikoliv monolog. Pokud se začne konverzace ubírat jiným směrem, klidně se vraťte zpátky k pracovnímu tématu. Uměním pracovních schůzek je skončit včas a naladit partnera na další setkání. Detaily, které vyplynuly z obchodního oběda, nejsou většinou předmětem nebo výsledkem těchto schůzek, ale dotahují se opět až v oficiálním prostředí. Před rozloučením ještě udělejte krátké resumé a potvrďte si termín další schůzky. Pravidla předávání vizitek Vizitku nabízíme zcela čistou, nepomačkanou Vizitku si vždy řádně prohlédneme a odložíme na stůl Vizitku nevnucujeme Nedomáháme se výměny vizitek Vizitky nosíme ve speciálním pouzdře Na vizitkách neškrtáme, nepřepisujeme Zásady podávání ruky Vždy podáváme ruku pravou (i leváci) Díváme se vždy do očí Ideální vzdálenost je tři čtvrtě metru Rukou netřeseme Nedoplňujeme stiskem druhé ruky Ruka má být suchá a čistá Kdo podává ruku první Dámy a starší osoby Společensky významnější osoba méně významné osobě Nadřízená osoba osobě podřízené Hostitel osobě pozvané Extrémy při podávání ruky Leklá ryba: slabý, resp. žádný stisk neboli pouhé vložení ruky do ruky druhého. Lze si myslet, že člověk nemá dostatek sebevědomí nebo že si třeba není jistý informacemi, které chce druhé osobě předat. Drtivý stisk: člověk s příliš silným stiskem o sobě sděluje: mám vás v kapse; chci vás přesvědčit za každou cenu; dávám přednost tvrdým svalům před rozumnými argumenty. Pravidla schůzek v restauraci či kavárně Partnera zve hostitel osobně nebo telefonicky Hostitel navrhuje místo a čas schůzky Hostitel na sjednané místo přijde vždy s předstihem Kdo zve, rovněž i objednává a platí Pravidla představování Přestavuje se muž ženě Představuje se mladší staršímu Představujeme služebně níže postaveného služebně výše postavenému Uvádíme jméno, funkci, označení, hodnost a podobně představovaného Při představování si nekřížíme ruce v pozdravu 16 JsmePartners JsmePartners 17

10 Téma Text: Jakub Zeman, Vít Mikolášek Foto: Thinkstock a archiv Partners Příležitost má jméno investiční poradenství Laik snadno přehlédne rozdíl mezi termíny poradce a zprostředkovatel. Alespoň dosud tomu tak bylo. Jenže tlak regulátora přináší výsledky. Trh se mění a nůžky mezi těmi, kdo jsou pouhými prodejci finančních a investičních produktů, a těmi, kdo poskytují svým klientům rovněž poradenství, se rozevírají čím dál víc. Počínaje zářím 2012 jsou Partners jedinou velkou finančněporadenskou společností na českém trhu, která je oprávněna vykonávat službu investičního poradenství. 18 JsmePartners

11 Téma Schizofrenie. Tak označil šéf právního oddělení Partners Vít Mikolášek stav, kdy poradci, respektive investiční zprostředkovatelé a vázaní zástupci, chtějí klientům doporučit konkrétní produkt, avšak platná legislativa jim v tom brání. V rámci loňské kontroly ČNB bylo ze strany orgánů dohledu konstatováno, že Partners již investiční poradenství de facto poskytují. Vedení Partners se tehdy zavázalo, že do předepsané lhůty oficiálně zahájí poskytování investičního poradenství se vším, co k tomu náleží. Již v té době totiž nejméně třetina sítě odpovídala svou odborností a vzděláním nárokům, které poskytování této služby vyžaduje. Rok se sešel s rokem a investiční poradenství se stává realitou pro celou naši společnost. Investice na tenkém ledě Krátký exkurz do minulosti: na počátku všeho byly požadavky regulátora České národní banky. Ta čas od času vystrčí růžky, a odhalí-li prohřešky proti platným zákonům, je připravena tnout do živého. Před nedávnem se o tom na vlastní kůži přesvědčila například společnost ZFP Akademie, jeden z hlavních hráčů na českém finančněporadenském a zprostředkovatelském trhu, když obdržela dvoumilionovou pokutu za dva správní delikty vyplývající z kolize modelu podnikání a platné legislativy. Nedlouho poté byla udělena likvidační pokuta vzhledem k ročnímu obratu také královéhradecké zprostředkovatelské firmičce AMV Group. Důvodem k sankcím jsou samozřejmě i nepravosti v otázkách poskytování investičních služeb. Brněnská firma Unique Vision si vysloužila padesátitisícovou pokutu za to, že poskytovala investiční služby bez potřebného oprávnění. A konečně není to tak dávno, co ukončila činnost nechvalně známá firma Capital Partners. Podle dostupných indicií nutila své klienty k rizikovým obchodům s akciemi v době, kdy to pro ně nebylo výhodné, čímž porušila zákonem danou povinnosti jednat kvalifikovaně, čestně a spravedlivě a v nejlepším zájmu zákazníků. V Maďarsku její působení zakončila policejní razie a hromadné zatýkání. V Česku obdržela za své jednání od ČNB pokutu ve výši dvaceti milionů korun a byla jí odebrána licence k poskytování investičních služeb. Jak vidno, ve světě investic bývá pořádně horko. Marnění příležitostí není náš styl Zpět do současnosti. Proč vlastně vstupuje společnost Partners Financial Services do oblasti, kde každé lidské pochybení a každý prohřešek proti platným zákonům má nesmírně závažné důsledky? Partner Petr Borkovec v tom má jasno: Přechod na investiční poradenství pro nás znamená hodně práce a velkou zodpovědnost. Na druhou stranu je to ale příležitost, kterou můžeme obchodně dokonale zužitkovat pro svůj prospěch. Klientům, především těm bonitním, budeme moci nabídnout zase o něco komplexnější služby. Tím, že nejsme jen pouhými prodejci, ale především rádci, zvyšujeme důvěryhodnost naší firmy i naší práce a to nejen u klientů. Získáváme rovněž další mocný nástroj pro motivaci při náboru spolupracovníků a při budování týmů. Nic neponechat náhodě Předpokladem k poskytování investičního poradenství je splnění zákonem stanovených požadavků HolyvÚdský biják Na obrazovky se v září dostal nový trhák o investičním poradenství v hlavní roli s Vítkem Mikoláškem, Karlem Marouškem, Alešem Tůmou a Ivou Skybovou. Každý si tak může vybrat, jestli se chce trápit nad mnohastránkovými skripty, nebo si radši v klidu pustit film plný skvělých hereckých výkonů. Samozřejmě fanoušci investičního poradenství si mohou dát obojí, a to hned několikrát. Jaké jsou hlavní zážitky z natáčení? Nechyběl profi kameraman, invenční čtecí zařízení, nahrávání zvuku ve studiu, natáčení v prostorách Prague Gate i v exteriérech a samozřejmě ani filmová klapka, která měla podobu speciální japonské aplikace v iphonu. Ano, jablíčka už umí i klapku, takže místo Investiční poradenství po stopadesáté zaznívalo jen suché pípnutí. Hereckým vrcholem videa je výkon Karla Marouška v roli řidiče porsche, které do kanceláře přiváží slavného investora oceněného všemožnými tituly a certifikáty Aleše Tůmu. A pak že se investování nevyplácí! Přechod na investiční poradenství pro nás znamená hodně práce a velkou zodpovědnost. Na druhou stranu je to ale příležitost, kterou můžeme obchodně dokonale zužitkovat pro svůj prospěch. Klientům, především těm bonitním, budeme moci nabídnout zase o něco komplexnější služby. Tím, že nejsme jen pouhými prodejci, ale především rádci, zvyšujeme důvěryhodnost naší firmy i naší práce a to nejen u klientů. Získáváme rovněž další mocný nástroj pro motivaci při náboru spolupracovníků a při budování týmů. Nejúspěšnější duel před kamerou předvedli Gábina Kudrnová a Karel Maroušek, kteří bravurně sehráli diskuzi klienta s poradcem při řešení investiční složky portfolia. Role kameramana se v tomto Oscary ověnčeném snímku ujal dobře známý Ondřej Ševčík, který má na svědomí takové počiny, jako například korporátní film o Partners. Málokdo ovšem ví, že Ondřej je nejen skvělý kameraman, ale také úspěšný VJ (čti vídžej ), tedy video DJ. Takový VJ se baví tím, že ze zvuku vytváří obraz, který odráží tón, tempo i sílu hlasu. Ony záhadné kruhy nad hlavami členů právního oddělení nejsou ničím jiným než ukázkou tohoto umění, používaného na diskotékách a ve filmech Partners. Můžete si ověřit jejich hypnotické účinky, díky kterým vám právní definice samy naskáčou do hlavy. Neváhejte a pusťte si čtyřdílný film o investičním poradenství. Tuto ságu naleznete na webu JsmePartners ve složce Videa. Nezapomeňte na popkorn a kolu! Jakékoli pořizování zvukových nebo obrazových záznamů je striktně zakázáno. Lada Kičmerová 20 JsmePartners JsmePartners 21

12 Inzerce Téma V žádném případě není možné myslet si, že by se poskytování investičního poradenství týkalo jen některých poradců. Partners se prezentují jako společnost, jejíž poradci bez rozdílu poskytují investiční poradenství, je tudíž nezbytné, aby pro poskytování této služby měli oprávnění všichni poradci napříč celou sítí, a to bez výjimky. a současně úspěšné absolvování interní certifikační zkoušky. Cílem certifikační zkoušky je stanovit minimální společný standard odborných znalostí v oblasti investic všech poradců, kteří budou oprávněni službu investičního poradenství poskytovat. Na certifikační zkoušku se však nyní mohou přihlásit pouze ti poradci, kteří současně splňují podmínku vzdělání a odborné praxe, které jsou pro investiční poradce vyžadovány zákonem. Odborné vzdělání předpokládá vysokoškolské vzdělání alespoň v bakalářském programu nebo vyšší odborné vzdělání nebo středoškolské vzdělání s maturitou spolu s jedním rokem odborné praxe. Poslední variantou je středoškolské vzdělání s výučním listem a dvouletou odbornou praxí. Současně je potřeba mít minimálně roční odbornou praxi na finančním trhu. Tuto praxi nelze ničím nahradit a je ji nutno připočítat k praxi, která nahrazuje odborné vzdělání. Alternativou může být do budoucna absolvování přípravného kurzu na zkoušku investičního poradce, který pořádá EFPA ČR. Investiční poradenství se týká všech V žádném případě není možné myslet si, že by se poskytování investičního poradenství týkalo jen některých poradců. Partners se prezentují jako společnost, jejíž poradci bez rozdílu poskytují investiční poradenství, je tudíž nezbytné, aby pro poskytování této služby měli oprávnění všichni poradci, kteří splňují zákonné podmínky a úspěšně absolvovali zkoušku, uvedl ve vysílání Partners web TV, věnovaném investičnímu poradenství, Partner Karel Maroušek. Od 1. listopadu 2012 již nebude možné zprostředkovat žádné investiční produkty bez současného poskytnutí investičního poradenství. Pro jednotlivé týmy je proto nezbytné, aby měly k dispozici vždy alespoň jednu osobu oprávněnou poskytovat investiční poradenství. Certifikační zkouška zahrnuje dvacet testových otázek, přičemž patnáct z nich je produktových a pět právních. Zkoušku je potřeba splnit alespoň na 70 procent a je možné ji opakovat maximálně dvakrát. V případě neúspěchu bude možné zkoušku zopakovat až po prezenčním školení, jehož termín bude vypsán po spuštění ostrého provozu. Po úspěšném absolvování certifikační zkoušky bude ještě potřeba na HR oddělení dodat podklady k ověření odbornosti a důvěryhodnosti, tedy kopii dokladu o nejvyšším dosaženém vzdělání, výpis z rejstříku trestů ne starší než tři měsíce, eventuálně i doklad o splnění odborné praxe v případě, že byla vykonána mimo společnost Partners. Nově je potřeba dodat ještě žádost o zápis do seznamu vázaných zástupců na investiční poradenství. Na základě těchto podkladů bude zařízen zápis oprávnění poradce k poskytování investičního poradenství u ČNB a současně bude získaná certifikace zapsána do Prometea. Poradci, kteří oprávnění mít nebudou, mohou investiční poradenství poskytovat pouze prostřednictvím a pod dohledem garanta s potřebným oprávněním. Bez FiPu ani ránu Petr Borkovec apeluje na důslednost a pečlivost při práci s FiPem. Zahájením ostrého provozu investičního poradenství totiž bude nutné veškerá investiční portfolia vytvářet právě výhradně prostřednictvím k tomuto účelu speciálně vyvinuté aplikace ve FiPu. Tato aplikace bude po zadání požadovaných vstupů automaticky kontrolovat maximální přípustné rizikové limity s ohledem na délku investičního horizontu, rizikový profil klienta a investovanou částku, dodává Vít Mikolášek. Smyslem aplikace je zajistit, aby klientům byla v rámci poradenství poskytována skutečně taková doporučení, která budou zohledňovat všechny jejich individuální charakteristiky a požadavky a současně chránit poradce v případech, kdy by klient zpochybňoval vhodnost zvoleného investičního řešení. Následně zprostředkovat bude možné pouze takové portfolio, které bude vytvořeno prostřednictvím této aplikace a v ní označeno jako akceptované a odsouhlasené garantem. Výstupem z aplikace je profesionální, kvalitně zpracovaný finanční plán, který obsahuje všechny zákonem požadované informace, jež musí klient dostat. Finanční analýza se opět převlékla Se spuštěním investičního poradenství současně dojde k vydání nových Finančních analýz, které budou rozšířeny o část věnovanou právě investičnímu poradenství. Nová analýza, která obsahuje investiční dotazník, bude tedy o něco málo dražší s celkovou cenou 18 Kč včetně DPH, odpadne však povinnost dodávat separátní investiční dotazník. Díky novému investičnímu dotazníku ve finanační analýze je možné kvalifikovaně vyhodnotit rizikový profil klienta. Investiční dotazník je nutným předpokladem pro poskytnutí investiční služby a na rozdíl od stávajícího dotazníku se nevyplňuje až k produktové smlouvě na investice, ale vždy při navázání obchodního vztahu s klientem (tedy před poskytnutím investiční služby) a jeho platnost činí až pět let. Součástí investičního dotazníku jsou i smluvní ujednání, která blíže upravují některá práva a povinnosti klienta a investičního zprostředkovatele při poskytování investičního poradenství. Nová Finanční analýza bude v části věnované investičnímu poradenství obsahovat dále souhrn všech informací, které musí klient získat v případě, že mu je poskytována investiční služba. Vít Mikolášek Pioneer Investments je silná značka a má co nabídnout, říká Vítek Havliš. Bc. Vítězslav Havliš Ředitel obchodu pro externí sítě Pioneer Investments ČR V červenci přivítal obchodní tým Pioneer Investments novou posilu - Vítězslava Havliše, který nastoupil na pozici ředitele obchodu pro externí sítě. Nahradil tak Lucii Simpartlovou, která dnes hájí barvy Partners ve funkci členky představenstva Partners investiční společnosti a své odborné zkušenosti s kolektivním investováním dále rozvíjí při práci s fondy Partners Universe. Vítku, několik let jste působil v pojišťovnictví. Co vás přivedlo do skupiny Pioneer Investments, která se zabývá podílovými fondy? Během více než pěti let, kdy jsem působil v pojišťovnictví, bylo mým hlavním úkolem rozvíjet spolupráci s významnými obchodními partnery. Díky tomu jsem poznal spoustu skvělých lidí a získal mnoho cenných zkušeností, které jsem se teď rozhodl využít v Pioneer Investments. Mám jedinečnou příležitost podílet se na rozvoji distribuční sítě a obchodních vztahů silné globální skupiny s dlouholetou tradicí na trhu, která se řadí mezi největší správce podílových fondů u nás. Co máte v Pioneer Investments na starosti a jakých cílů byste chtěl na své nové pozici dosáhnout? Jak již bylo zmíněno v úvodu - do Pioneeru jsem nastoupil na pozici ředitele obchodu pro externí sítě. Jsem tedy zodpovědný především za podporu prodeje, aby všechno fungovalo tak jak má. Externí poradenské sítě, samozřejmě včetně společnosti Partners Financial Services, totiž představují na prodejích produktů skupiny Pioneer Investments významný podíl a mají zásadní vliv na další obchodní růst. S mým týmem plánujeme obchodní aktivity pro poradce a snažíme se neustále zkvalitňovat servis. Naším cílem je zejména intenzivnější spolupráce s klíčovými partnery, kterým za pomoci kvalitních produktů a trvalé obchodní péče chceme dokázat, že Pioneer Investments je silný partner, který by v portfoliích klientů rozhodně neměl chybět. S Partners úspěšně splupracujeme již od doby jejich vzniku a mezi poradenskými sítěmi dlouhodobě obsazují přední příčky v prodejích našich produktů. Chystá Pioneer Investments v letošním roce nějaké novinky, které poradcům mohou pomoci v jejich každodenní práci? Bavíme-li se o nových technologiích - v červenci jsme uvedli aplikaci pro chytré telefony iphone a telefony s OS Android, která je vydatným pomocníkem pro každého našeho klienta i obchodního partnera. Přehledně zobrazuje ceny, výkonnosti a grafy lucemburských fondů Pioneer. Zpětná vazba na tuto aplikaci je více než pozitivní. Ale to není zdaleka všechno. Momentálně finišujeme přípravy další aplikace, která umožní poradcům i klientům podrobný pohled na jejich portfolia, včetně možnosti odeslat kompletní report v PDF formátu přímo ze zařízení, a to v kvalitě a rozsahu, která zatím nemá na trhu obdoby. Myslím, že skutečně je na co se těšit... Pokud jde o administrativní podporu aktuální formuláře a další potřebnou dokumentaci k produktům Pioneer Investments mají poradci Partners od letošního roku jednoduše a kdykoliv k dispozici v elektronické podobě prostřednictvím aplikace FiP. V uplynulých měsících jsme dokumentaci aktualizovali a rozšířili tak, aby splňovala také náročné požadavky nové legislativy UCITS IV. Kde se s vámi mohou poradci Partners letos setkat osobně? Naprostou většinu svého pracovního času trávím v terénu, takže se určitě dříve nebo později setkáme. Kromě toho nyní oslovujeme jednotlivé manažery a ředitele Partners s nabídkou školení a seminářů například na víkendových akcích, v plánu máme i VIP školení a určitě ani letos nezapomeneme na setkání nejlepších spolupracovníků Partners v oblasti investic. 22 JsmePartners

13 Inzerce Na ostří nože Úvěr OBNOVA zákon proti lichvě Jsou legislativní opatření proti lichvářským praktikám dostatečná, nebo ne? manažerka Partners bankovních služeb Dagmar Prajzlerová a analytik Igor Polanský vám přinášejí svá protichůdná stanoviska k dané problematice. PRO Dagmar Prajzlerová Na lichvářské praktiky nejhrubšího zrna může narazit i ten, kdo zrovna nepotřebuje žádnou půjčku. Příkladem budiž počínání jisté firmy zabývající se pronájmem reklamních ploch. Zástupce této firmy rafinovanou rétorikou přiměje zvědavého zájemce o inzerci ke sjednání smlouvy o umístění inzerátu na internet. To, co náramně smrdí lichvou, jsou důsledky vyplývající z platnosti smlouvy. Ta je uzavřena na jeden rok ovšem s prolongací. Odstoupit od ní lze, avšak pouze písemně a nejpozději 30 dní od uplynutí lhůty jednoho roku od uzavření. Pokud toto klient nezachytí a smlouvu včas neukončí, po uplynutí lhůty obdrží upomínku k zaplacení dalšího ročního poplatku a tisícikorunové pokuty za pozdní platbu. Nezaplatí-li do sedmi dnů, případ je předán k vymáhání exekutorovi. V této situaci už není možné jakkoli se dohodnout nebo smlouvu ukončit a dotyčný má zaděláno na velké problémy. Podle mého je zcela na místě podporovat veškeré aktivity, které povedou k nastavení pravidel v lichvářské džungli. Napjatě očekávám, jak se s tím zákonodárci vypořádají. Je potřeba nastavit jednoznačně měřitelná pravidla, aby byly mimoprávní kategorie, jako jsou zásady dobrých mravů či zásady poctivého obchodního styku, doplněny o přesné vymezení maximální možné sazby RPSN a maximální výše všech plateb s úvěrem spojených, včetně sankčních plateb při prodlení. Klient, spotřebitel by měl umět jasně rozeznat, co je legální a co už je za hranicí pravidel. Další zákon proti lichvě není podle mého názoru potřeba, neboť lichvě už se dva stávající zákony věnují. Zapomíná se, že lichva je definována v zákoně č. 40/2009 Sb. (trestní zákoník), a to v 218. Navíc od nabyl účinnosti zákon č. 145/2010 Sb., o spotřebitelském úvěru. Během jeho platnosti však lichváři přišli na jiné způsoby, jak se dostat k penězům svých dlužníků, než jsou uvedeny v zákoně. Je tedy jen otázkou času, kdy bude nutná další novela. Pod pojmem lichva si lidé nejčastěji představují vysoké úroky a chtějí, aby byla stanovena jejich maximá lní výše, stejně jako tomu je například v Polsku. Podle zkušenosti ze zmiňovaných zemí se nedá říci, že by v nich byla lichva omezena či zmizela. Pokud by se regulace týkala pouze výše úrokové míry nebo sazby RPSN, tak by to mohlo vést k tomu, že by v tuto chvíli transparentní, ale drahé firmy ztratily možnost nabízet své produkty rizikovým klientům a tito klienti by se museli obracet na nějaké nelegální lichváře. Ovšem výše úroků je pouze jedna část z podmínek lichvy. Požadavek na nový speciální zákon má zdánlivou legitimitu, neboť se snadno skryje pod pláštík pomoci slabším. Ale není tomu tak. Dává těmto lidem pouze iluzi ochrany. Nenutí je totiž víc se starat o své finance či využít služeb dobrého finančního poradce, aby jim se správou peněz pomohl. Ale říká jim, že se o své peníze starat nemusí, neboť se o ně postará tatíček stát. PROTI Igor Polanský Komu je úvěr OBNOVA určen PRÁVNICKÝM OSOBÁM na území ČR Společenství vlastníků bytových jednotek (SVJ) Bytová družstva (BD) Společnosti s ručením omezeným (účel podnikání Bydlení) Obecně právnickým osobám, jejichž výrobky a poskytované služby jsou určeny pro uspokojování bytových potřeb. Co můžu např. realizovat s OBNOVOU zateplení fasád výměna oken renovace balkónů a lodžií izolace a zateplení střechy opravy vstupních domovních dveří opravy a výměny výtahů montáž hlasového a kamerového systému montáž vestavěných poštovních schránek výroba a montáž sklepních ocelových mříží elektroinstalační práce výměna osvětlení, opravy elektroinstalace rek. a úpravy bytových elektro. rozvodů výroba a opravy protipožárních přepážek anténní rozvody vč. instalací spol. antén bezkontaktní přístupové systémy Co nabízíme a kolik můžeme půjčit FINANCOVÁNÍ OPRAV a stavebních úprav nemovitosti REFINANCOVÁNÍ stávajících úvěrů na výše zmíněné Parametry úvěru: Maximální výše úvěru je ,- na jednu bytovou jednotku nebo jednoho člena (příklad: Sdružení 15 vlastníků může čerpat úvěr až ,- Kč) Doba splatnosti až 20 let (na výjimku až 25 let) Anuitně splácený úvěr (bez spořící části a bez překlenovacího období, stejná splátka po celou dobu splácení včetně poplatků) Výhody OBNOVA nabízí konkurenční výhody stavebního spoření v úvěru s vlastnostmi hypotéky S úvěrem OBNOVA můžete: Financovat až 100% svého záměru Bez nutnosti vlastních zdrojů Uskutečnit své plány bez zástavy nemovitosti Vybrat si platnost úrokové sazby(po celou dobu splácení, nebo fixovanou na 3 roky) Ponechat si běžný účet u stávající banky Vkládat mimořádné splátky zdarma tel.: , obchodni_nabidky@sscs.cz 24 JsmePartners

14 26 JsmePartners JsmePartners 27

15 Projekt Partners Text: Viola Baštýřová Foto: Jakub Zeman projekt pro všechny Letošní Den finanční gramotnosti se nese ve znamení nové edukativní soutěže s českou Wikipedií o doplnění či vytvoření padesáti hesel z oblasti osobních financí a všeobecné ekonomie. Více než stovka poradců Partners z celé republiky se navíc projektu účastní z pozice školitelů. Vzáří 2011 byly spuštěny edukativnězábavné webové stránky k projektu Den finanční gramotnosti. Najdete na nich informace a novinky o projektu, komiksové vtipy ze světa financí a videa ze soutěže Otestuj mámu, tátu! Kromě zábavy jsou stránky zaměřeny také prakticky: můžete si vyzkoušet různě zaměřené testy finanční gramotnosti, v sekci Články najdete poradny a články od analytiků a finančních poradců a také seriál Škola finanční gramotnosti, který srozumitelnou formou vysvětluje všechny základní finanční produkty. A samozřejmě nechybí slovníček finančních pojmů, který je propojený ; s Wikipedií. Stránky jsou určené pro širokou veřejnost a určitě jsou dobrým nástrojem i pro práci s klienty. Více na Den finanční gramotnosti na Facebooku Samozřejmě na sociálních sítích nemůžeme chybět. Na facebookové stránce projektu se pravidelně objevují novinky a zajímavosti z oblasti financí, jako jsou různé grafy, statistiky či finanční citáty, které mohou být inspirací pro nejednoho finančního poradce. Jednotlivé zajímavosti jsou také doplněny anketami, do nichž se můžete směle zapojit. Profil timeline jsme také využili pro historii českého, respektive československého bankovnictví; jsou zde vyznačeny jeho mezníky. Pro školitele Dne finanční gramotnosti se také nabízí možnost publikovat zde fotografii a informace o realizovaném školení a inspirovat tak ostatn&i acute. Víc než stovka školitelů Zájem stát se školitelem Dne finanční gramotnosti předčil všechna naše očekávání: přihlásilo se víc než 110 zájemců z celé České republiky. 28 JsmePartners Školitel DFG Michal Farský

16 Projekt Partners Alena Středová M1 Když nabídnete řediteli střední školy seminář na téma finanční gramotnosti a on se vás zcela vážně zeptá, jestli je pro učitele, nebo pro žáky, že učitelé by takové vzdělání potřebovali jako sůl, položíte si otázku: Kdo jiný než my by měl naše děti učit zásady fungování peněz? A když jste dobří v tom, co děláte, baví vás to, baví vás předávat, co jste se naučili, když umíte vytvořit živou a výživnou atmosféru přednášek a lidi z vašich seminářů odcházejí s úsměvem, je už jen krůček k projektu Dne finanční gramotnosti. Jan Zvara M1 Když jsme v loňském roce poprvé s Tomášem Grossem školili finanční gramotnost v základní škole v Teplicích nad Metují, měli jsme ryze čistou myšlenku posunout žáky v této oblasti o kus dál. Nejednalo se nám o to, že bychom z toho mohli mít okamžitě nějaké analýzy, pohovory nebo případné kontakty, které by nás někam posunuly, ale věděli jsme, že pokud se tento projekt chytí a budou o něj mít zájem ostatní školy, vytvoříme tím podhoubí pro naše firmy a ukážeme, že jsme opravdu jinde a děláme to JINAK. Marcela Dubová M2 Možnost stát se školitelkou Dne finanční gramotnosti je pro mě příležitostí stát u zrodu projektu, který dá naší práci nový směr a lidem do ruky obrovskou zbraň proti tvrdým praktikám finančního trhu. Naučit lidi orientovat se ve vlastních financích, v zabezpečení sebe sama a své rodiny, v peněžních tocích, aktivech a pasivech je pro mě naplněním představy o tom, jak by mělo správné finanční plánování vypadat a čím by mělo začínat. Dnešní finanční trh takovou regulaci ze strany klientů nezbytně potřebuje... Seminář pro školitele DFG se neobešel bez dotazů. Nyní jsou již ti, kteří dostali kladné reference od svých přímých nadřízených, proškoleni a můžou podle stanovených pravidel aktivně školit vybrané skupiny obyvatel. Ke školení jim slouží materiály připravené jednak ve spolupráci s našimi analytiky a finančními poradci (prezentace pro jednotlivé Lekce) a jednak materiály vyvinuté v rámci mezinárodního projektu Fin- LiCO. Tyto materiály, které zahrnují interaktivní výukové plakáty, animované spoty, edukativní komiksy či hru Finance v kapse, najdete v Prometeu / Nástěnka dokumentů / Den finanční gramotnosti. Nejsou určené jen školitelům, ale dají se využít i v práci s klienty. Školitelé mají k dispozici také marketingové propagační materiály s logem Dne finanční gramotnosti tužky, propisky, bloky a samolepky a informační letáky. Tisková konference, soutěž a výzkum V pátek 7. září proběhla v hotelu Yasmin v Praze tisková konference Dne finanční gramotnosti, kde byly novinářům představeny novinky v projektu, a zejména další netradiční výzkum finanční gramotnosti, tentokrát na téma muži, ženy a finance. Stejně jako loňský mezigenerační výzkum finanční gramotnosti novináře zaujal a poskytl jim na problematiku finančního vzdělání obyvatel nový pohled. Pro letošní rok byla také vyhlášena nová edukativní soutěž, tentokrát s českou Wikipedií o doplnění či vytvoření 50 hesel z oblasti osobních financí a všeobecné ekonomie. Soutěž bude probíhat od 8. září do 8. listopadu Více informací najdete na Inzerce Proč jsme se stali školiteli Dne finanční gramotnosti? Markéta Šenkýřová M1 Když se mi naskytla tato příležitost, uvědomila jsem si, že předání mých zkušeností zvýší finanční gramotnost naší společnosti. Což v dnešní době považuji za svou profesní povinnost. Mým cílem je zlepšit dostupnost informací a ochránit tak člověka před chybným rozhodnutím. Michal Höschl M2 Díky své skoro šestileté praxi vím, že spoustu problémů s penězi si lidé nadělají pouze tím, že zvolí špatné kroky. Naše babičky dobře věděly, že na dluh se žít nemá, a tvořily si finanční rezervy. Někdo toto pravidlo zapomněl předat dalším generacím. Rád se ujmu toho, ukázat lidem, proč je péče o peníze důležitá. Pavel Dohnal C Žijeme v době, kdy se všechno točí kolem informací. Není nad to mít správné informace ve správnou chvíli, a je velice snadné zmanipulovat člověka, který takové informace nemá. Jsem přesvědčen, že já mám informace, které mohou mnoha lidem pomoci zkvalitnit jejich život. Proč si je nechávat pro sebe? 30 JsmePartners

17 Manažeři, jak je neznáte Text: Viola Baštýřová Foto: Archiv Vladislavy Cisarzové TANČÍM, TEDY JSEM Vladislavu Cisarzovou zná drtivá většina poradců a zaměstnanců Partners jako obchodní ředitelku, domlouvající co nejvýhodnější podmínky u jednotlivých produktů. Málokdo však ví, že Vlaďka se poté, co má padla, promění v profesionální tanečnici. Vlaďku Cisarzovou můžete vidět tančit od 5. do 7. října na DANCE EXPO 2012 v Brně Tanci se věnuji již od šesti let. Dostala jsem se k němu vlastně náhodou, vybrali mi ho rodiče. A musím říct, že dodnes to považuji za jedno z jejich nejlepších rozhodnutí, vzpomíná Vlaďka. Doufali, že každodenní náročné taneční tréninky Vlaďku jako hyperaktivní dítě zklidní. Ale i kdyby mě k tanci nepřivedli rodiče, našla bych si ho brzy sama. Hlas srdce je přesný a neúprosný. Tanečníkem se prostě člověk nestává, tanečníkem se člověk rodí. V taneční škole nikdy nestudovala, přesto byla úspěšnou členkou české reprezentace. Opakovaně se nám podařilo obhájit titul mistrů České republiky nejen v duetech (mým tanečním partnerem byl můj bratr), ale i ve formacích, upřesňuje obchodní ředitelka. Pyšní se též několika tituly z mezinárodních soutěží, jako jsou mistrovství Evropy a světa. Po ukončení reprezentační dráhy se stala profesionálkou. Po příchodu do Prahy jsem vstoupila do taneční skupiny IF Dance group, díky níž jsem účinkovala v celé řadě televizních a komerčních projektů pro světové firmy a zpěváky. U hudby tvořím, na relax mám ticho Vlaďka se během své kariéry setkala s mnoha tanečními mistry z Ameriky i Evropy. To, jaká jsem dneska tanečnice a člověk, utvářeli i lidé, se kterými měla možnost pracovat a od kterých jsem měla tu čest se učit, jako například Alassane Watt, Qaša a Lenka Brečková. Její velkou inspirací je také hudba. Hodně lidí používá hudbu jako prostředek odpočinku a relaxace. U mě to tak nefunguje. Když slyším hudbu, v hlavě mi okamžitě vzniká choreografie. Pro relax není nic lepšího než absolutní ticho nebo zvuky přírody. Co je tedy pro Vlaďku tanec: Je to životní styl, ne jen obyčejný koníček. Díky němu jsem se naučila disciplíně, trpělivosti, cílevědomosti, dal mi morální základnu, zdravou hranici mezi sebevědomím a pokorou k vlastním schopnostem, respekt vůči soupeřům. Kdy být sólista a naopak kdy být součástí týmu. Pevnou vůli a odhodlání. Pokud něco chcete, jediný, kdo vám to může dát, jste jen vy, a to díky tvrdé práci, jiná cesta neexistuje. A to jsou věci, které mi pomáhají i v kariéře. 32 JsmePartners JsmePartners 33

18 Osobnost a finance Text: Ondřej Tůma Foto: Archiv Leoše Novotného Leoš Novotný: Svět investičního bankovnictví je sice vzrušující, ale zároveň naprosto zvrácený Leoš Novotný se po hlavě vrhnul do světa velkých financí, ve kterém uspěl už jeho otec, bývalý majitel potravinářského koncernu Hamé. Jablko nespadlo daleko od stromu. Protože však Leošovi přišlo investiční bankovnictví příliš povrchní, raději se pustil do vlastních projektů. S jedním z nich chce prorazit v české železniční dopravě. Kdy jste si začal uvědomovat, že vás to táhne do podnikatelské sféry? V patnácti jsem jel do Anglie na brigádu do jedné dodavatelské firmy. Člověk přiletí na letiště, musí si sám se svou nedokonalou angličtinou vyřídit ubytování, domluvit se ve firmě, kde bude pracovat, pochopit, co po něm vůbec budou chtít. Navíc jsem pracoval a bydlel v celkem drsné čtvrti na jihu Londýna, kde se všude potuluje spousta zlodějíčků a dealerů. Někdy se vás pokusí obrat o peníze, jindy se s nimi zase dáte do řeči, abyste poznali, jaký vedou život. Najednou si uvědomíte, jak je důležité umět dobře anglicky a mít ostré lokty. Došlo mi, že na sobě musím tvrdě pracovat, abych se prosadil. Představovalo pro vás působení v otcově firmě Hamé odrazový můstek do velkého byznysu? Už poslední roky na základce jsem do Hamé chodil na letní brigády. Na střední škole jsem pak začal pracovat na různých administrativních a později i manažerských pozicích. Postupně jsem měl na starosti obchodování firmy v Rusku a Rumunsku, takže jsem přerušil studia, abych mohl působit v těchto zemích. Byla to ale výborná škola života. Mimo jiné jsem se naučil perfektně rusky. Taky jsem si uvědomil, jak to ve světě obchodu chodí. Že všechno není jako ve škole, kde máte tři pokusy a přinejhorším dostanete pětku. Když ve velkém byznysu něco zkazíte, tak své firmě způsobíte finanční škodu, nebo ještě hůř ztrátu reputace. Takovéhle chyby se jen tak neodpouští. Uvažoval jste někdy o tom, že byste působil jinde než ve světě financí? Vždycky jsem moc rád četl. Dokonce jsem chvíli přemýšlel o tom, že půjdu studovat literaturu. Předchozí zkušenosti mi ale napovídaly, že tím se v tomhle nelítostném světě jen těžko uživím. Pragmaticky jsem se proto rozhodl pro svět financí, který jsem do té doby poznal ze všech stran. Ať už je to marketing, provoz nebo obchod, vždy jsou rozhodující znalosti ekonomických zákonitostí a toho, jak má firma správně hospodařit. Nic než zisk Po studiích na univerzitě ve Velké Británii jste začal působit ve sféře investičního bankovnictví. Jak na toto období vzpomínáte? Na jednu stranu šlo o nepříjemnou zkušenost, díky které jsem poznal povrchnost světa investičního bankovnictví. Na druhou stranu to ale byla doba, kdy jsem se naučil lépe používat svůj mozek. Začal jsem o věcech přemýšlet úplně jinak a to mě posunulo dál. Na střední škole vám řeknou, co máte udělat, jak to máte udělat a kdy to máte udělat. Na vysoké už jen dostanete zadání, znáte způsoby, jak ho splnit, ale máte mnohem volnější ruku. V reálném životě, v mém případě v bance, máte úkol, který jste nikdy neřešili, a nikdo vám ani neřekne, jak ho máte řešit. Zkrátka skočíte do vody a musíte se naučit plavat. To je ale vždycky velmi prospěšná metoda, kterou se člověk nejvíc naučí. V čem pro vás bylo investiční bankovnictví povrchní? Investiční banky přistupují ke klientům jako k lidem, kteří přinášejí jednorázovou tržbu. Představte si investory a skutečné firmy, kteří jednají o společném projektu. Mezi nimi stojí investiční banka, která jim dělá poradenství při fúzi nebo akvizici, ale i poradenství při vydávání dluhopisů a získávání kapitálu na rozvoj. Banka se sice tváří, že oběma stranám rozumí, ve skutečnosti jí jde jen o uskutečnění transakce a jednorázový zisk. Tím to pro ni končí a děj se vůle boží. Lidé z bank se musí tvářit, že všemu rozumí. Jeden měsíc děláte pro farmaceutickou firmu a o pár týdnů později zase pro oceláře. Vždy přitom klienty přesvědčujete, že jste naprostí znalci jejich oboru. Na jednu stranu je to vzrušující a říkáte si, že jde o zajímavou práci, zároveň si ale uvědomujete, že to je naprosto zvrácené, protože se nikdo pořádně nezajímá o podstatu jednotlivých projektů. Dnešní bankovnictví podle mě nefunguje vůbec dobře. Myslíte si, že se na tomto stavu může v nejbližší době něco změnit? Člověk by očekával, že si banky uvědomí, proč se v roce 2008 dostaly do takové svízelné situace, a že změní své chování a způsob investování. Bohužel se to však nestalo. Nejhorší na tom je, že šéfové velkých bank vědí, že když udělají nějaký průšvih, tak jim pomůže stát, který je nenechá padnout, a v podstatě se jim nic hrozného nestane. Moc rád bych věřil, že se jednou něco změní. Vždycky si říkám, že před svítáním je největší tma. Teď je sice skutečně tma, ale brzy může začít svítat. Musíme tomu věřit. Kdy jste si řekl, že už dál nechcete být součástí této mašinerie a že se budete radši věnovat vlastním projektům? Přijedete do krásného podniku s historií a tradicí. Setkáte se s majitelem, který svou firmu řadu let budoval a postupně jí přidával hodnotu, a říkáte mu, že jeho oboru rozumíte víc než on. A to jen proto, že jste si týden předtím od rána do večera četli nejnovější studie o aktuálních trendech a technologiích, které pro danou firmu nejsou vlastně ani tak podstatné. Snažíte se ho ale přesvědčit, že se v oboru skvěle vyznáte a že zprostředkujete prodej jeho firmy tak, aby to bylo výhodné pro něj i pro investory. Protože vás tam je celý tým, který vzbuzuje dojem, jak všemu rozumí, všichni v drahých oblecích a se sofistikovaným vystupováním, tak vám dá nakonec souhlas. Ono to pro něj sice může být opravdu výhodné, ale i tak mi tahle role zprostředkovatele přijde hrozně povrchní. Mnohem krásnější je být investorem, pro kterého je nákup firmy či jejího podílu teprve začátek. Náctiletý businessman Stává se někdy, že na vás obchodní partner při jednání pohlíží kvůli nízkému věku skrz prsty? S tím se setkávám běžně. A častěji v zahraničí, nebo v České republice? Je to hodně podobné. Možná o trochu víc v zahraničí. Vždycky to však pro mě nemusí být jen nevýhoda. Dvacet procent případů opravdu vypadá tak, že vás neberou vážně a ignorují. Pak je zbytečné se s nimi dál bavit. Často si ale váš protějšek řekne, že jste mladý zajíc, se kterým si lehce pohraje. Když tohle vycítím, tak dál hraji roli nezkušeného, protože vidím, že mě ten člověk podcení, ztratí ostražitost a nakonec to dopadne tak, že s ním vyjednám mnohem lepší podmínky, než na začátku chtěl. Je pravda, že hovoříte sedmi světovými jazyky, mezi kterými je třeba i čínština a arabština? Některé z nich se ale stále ještě učím. Vždy je dobré alespoň trochu rozumět tomu, co si říkají vaši obchodní partneři, a také mít možnost navázat s nimi neformální konverzaci v jejich jazyce. Jednání ale vedu samozřejmě v angličtině nebo němčině. Kdybych chtěl obchodovat třeba v čínštině, kterou nezvládám perfektně, tak bych se tím sám znevýhodnil. Konverzace v jejich jazyce ale každopádně představuje určitou konkurenční výhodu. Určitě si vás zapamatují víc než další podobné zájemce o stejný projekt, kteří na ně mluvili jen anglicky. Chtěl byste se někdy v budoucnu zaměřit právě na asijský trh? Kromě toho, že se cizí jazyky učím moc rád, je to samozřejmě také racionální kalkul. Mohl bych se učit i hindú nebo svahilštinu, ale je jasné, že čínština se bude člověku v byznysu hodit mnohem víc. Chci být prostě připraven. Leoš Novotný (26) Po studiu na britské University of Warwick zůstal v zahraničí a pracoval v investičním bankovnictví. Poradensky se podílel na transakcích s evropsky a celosvětově významnými private equity fondy a institucionálními investory, kteří investují ve střední a východní Evropě. Pracoval na projektech ve Velké Británii, Rakousku, České republice, Polsku, Rusku, Rumunsku a Číně. Později založil společnost Aakon Capital a v prvních dvou letech existence společnosti investoval v několika private equity projektech necelé dvě miliardy Kč. V roce 2010 založil společnost LEO Express, se kterou se od prosince letošního roku bude snažit prosadit na poli osobní železniční dopravy. S vlaky švýcarské výroby hodlá konkurovat Českým drahám a RegioJetu Radima Jančury na lince mezi Prahou a Ostravou. Chcete mít přehled? Navštivte weby Finmag a Peníze.cz! 34 JsmePartners JsmePartners 35

19 S Partners po Česku Text: Jakub Zeman Foto: Autor 24 hodin v tyrkysovém městě: BRNO Moravská metropole sehrála svou dějinnou úlohu při vzniku společnosti Partners. Právě tady sbíraly své první manažerské zkušenosti takové osobnosti naší firmy, jakými jsou Partneři Petr Borkovec či Michal Oppl. Ať už sem zamíříte na obchodní schůzku, nebo z ryze soukromých důvodů, pak vězte, že Brno není jen hustě osídlenou zatáčkou mezi Prahou a Vídní. Brňané mají pod čepicí, a tak už na počátku 20. let minulého století razili tezi věhlasného architekta Adolfa Loose, že ornament je zločin, a v duchu moderny stavěli překrásné funkcionalistické domy, které dnes okukují nadšenci z celého světa. A dlouhá desetiletí předtím, než jakýsi Pražák přišel s nápadem zřídit trendy farmářské tržiště, mohli Brňané každé ráno nakoupit čerstvé ovoce a zeleninu na malebném trhu, kterému se přezdívá Zelňák. Budete ho míjet, až si půjdete koupit lístky do divadla Husa na provázku, které je jedním z nejlepších v republice. Cestou z představení si ale dejte pozor, abyste se nestali obětí nechvalně proslulých brněnských nočních rozjezdů 36 JsmePartners

20 Vila Tugendhat Náměstí Svobody Zelňák Let na simulátoru Koishi Fish and Sushi Zelňák Podzimní cena Masarykova okruhu Zábava Let na simulátoru Geniální hračku pro dospělé schovávají v útrobách Technického muzea v Brně-Králově Poli. Součástí letecké expozice je autentický simulátor stíhačky Aero L-39 Albatros, na kterém si můžete za poplatek zalétat. Ačkoliv je simulátor statický a krajina se promítá na dvě plátna ve tvaru široce otevřeného písmene V, v ostrých náklonech, kdy se dostanete do úhlu padesáti stupňů vůči horizontu, zažíváte iluzi stavu přetížení a máte pocit, jako by vás odstředivá síla tlačila do sedadla. Řízení je poměrně náročné a všechno jde ráz na ráz. Zejména při přistání se pozornost tříští mezi sledování výškoměru, rychloměru, osy dráhy, je třeba regulovat plyn a klapky, vysunout podvozek. To vše v rychlosti bezmála 300 km/h. Podrobnosti naleznete na Umění Dům umění města Brna Hlavní brněnská výstavní síň prošla v uplynulých letech rozsáhlou revitalizací. Podílela se na ní i Nicol Gale, supervizorka designmanuálu klientských center Partners. Od 26. září do ledna 2013 tu můžete zhlédnout výstavu Signály z neznáma, která mapuje vývoj českého komiksu od jeho počátků až do současnosti v kontextu historických událostí. Pozastavuje se nad skutečností, že ač fašistická a komunistická totalita přirozenou evoluci komiksu narušila a zdeformovala, domácí komiksová tradice nikdy zcela nezanikla a v posledních letech znovu ožívá, o čemž svědčí třeba popularita komiksové trilogie Alois Nebel. Přehled dalších probíhajících výstav naleznete na Sport Podzimní cena Masarykova okruhu Masarykův závodní okruh je jedním ze symbolů Brna. Dokonce se tu jezdí mezinárodní Velká cena motocyklů. Podzimní cena Masarykova okruhu je tradiční součástí republikového okruhového mistrovství a uzavírá sprinterskou sezonu na českých okruzích. Uvidíte českou elitu v Divizi 3 a Divizi 4, v níž se na dráze potkávají jezdci ve formulových vozech nebo v nadupaných gétéčkách Ferrari, Mercedes-Benz či Pagani Zonda. Okruh se pravidelně otevírá i pro veřejnost pokud si tedy chcete dopřát adrenalin, můžete na něj vyrazit i se svým vozem nebo motorkou. Více informací na Divadlo Leoš Janáček v Huse na provázku Skvělé brněnské divadlo, v němž začínali svou hereckou dráhu Miroslav Donutil či Bolek Polívka, proslulo adaptací novely Balada pro banditu Ivana Olbrachta. Její autoři Milan Uhde a Miloš Štědroň nyní přicházejí s novou inscenací, která mapuje život a úsměvné milostné eskapády skladatele Leoše Janáčka, který žil a tvořil v Brně. Miloš Štědroň získal za hudbu k inscenaci Leoš aneb tvá nejvěrnější, režírované uměleckým šéfem Provázku Vladimírem Morávkem, Cenu Alfréda Radoka Program divadla naleznete na Kam na oběd Avia Café Vyhledávaným místem, kde si Brňané pochutnávají na středomořských dobrotách, je restaurace Avia Café. Restauraci naleznete na velmi nepravděpodobném místě v suterénu funkcionalistického kostela Církve československé husitské na Botanické ulici. To dodává podniku zajímavou atmosféru. Vydejte se sem okolo druhé, poté co opadne hlavní nával hladových návštěvníků. Dejte si cuketový krém a čerstvou rybu z denní nabídky rozhodně neprohloupíte. Aktuální menu si prohlédněte na Proč fandím Kometě? Pokud se budete snažit v pozdním pátečním odpoledni zastihnout vedoucího oddělení marketingu Davida Pokorného, buďte prosím trpěliví. Dost možná tou dobou bude přímo v kotli, s modrobílou šálou, která je neoficiálním odznakem všech skalních fanoušků hokejového klubu Kometa Brno. Na Kometu chodím už od malička a zažil jsem s ní všelijaké kotrmelce, vzpomíná. Bohužel většina sezon probíhala mimo Kam na obchodní schůzku Koishi Fish and Sushi Tahle japonská restaurace vás potěší svým elegantním a zároveň velmi útulným prostředím. Ne náhodou se umístila mezi desítkou nejlepších restaurací v republice podle Maurerova výběru Grand Restaurant a desítky kladných recenzí nasbírala i na blogu Scuk. Místní sushimaster Tadayoshi Ebina je členem prestižní Tokyo Sushi Association a sushi má v krvi už od dětství profesionálně se mu věnovali i jeho dědeček, strýc a otec. V restauraci na Údolní ulici pod Špilberkem jej zastihnete vždy kromě pondělka a neděle. V jiné dny můžete vyzkoušet třeba skvělou bouillabaissu. Stůl si můžete zarezervovat prostřednictvím stránek Nenechte si ujít Vila Tugendhat Perlou brněnského funkcionalismu je vila Tugendhat od slovutného architekta Ludwiga Miese van der Rohe. Domem, který je dnes zapsán na seznamu UNESCO, šly dějiny. Rodina Tugendhatů svou vilu obývala pouhý rok. Poté musela uprchnout do zámoří. Za války vilu obsadilo gestapo a krátce ji obýval letecký konstruktér Willy Messerschmitt. Po válce se tu zabydlela Rudá armáda a v dobách normalizace tu bývala dětská léčebna. A konečně po převratu tu pánové Klaus a Mečiar svými podpisy stvrdili rozdělení československé federace. V minulém roce byla dokončena rozsáhlá rekonstrukce, která měla vile Tugendhat vrátit její původní lesk. Prohlídku vily si objednejte na nejvyšší soutěž, což bylo v kontrastu s historkami našich otců, kteří si pamatovali nejslavnější éru brněnského hokeje. Před pár lety ale nastal obrat k lepšímu. Probojovali jsme se do extraligy a poslední sezona přinesla nám, všem fanouškům, kteří jsme mnoho let čekali na úspěch, velkou satisfakci v podobě druhého místa. Hlavním důvodem, proč Kometě fandím, je fakt, že atmosféra na hokejových utkáních v Brně je neopakovatelná a silně návyková. Věděli jste, že V Brně a Jihomoravském kraji mají Partners přes klientů. To znamená, že každý šestý klient pochází z toho regionu! Docela slušné, viďte? Obyvatelé Brna a Jihomoravského kraje jsou z celé České republiky nejzodpovědnější, co se týče individuálního spoření mimo penzijní připojištění na penzi si individuálně spoří o 20 % více obyvatel, než je celorepublikový průměr, tedy každý pátý obyvatel kraje. Brněnští manažeři rádi slaví, a proto se tu stalo stěhování a slavnostní znovuotevírání klientských center oblíbenou aktivitou posledních let. Jak ale prohlásil Petr Borkovec při příležitosti otevření klientského centra Partners na Nových Sadech, snad to bylo na dlouhou dobu stěhování poslední. Po Středové ulici a Kounicově třídě se dnes prostory klientského centra a kanceláří poradců nalézají na rušné křižovatce ulic Nové Sady a Hybešova ve stínu katedrály Petra a Pavla Brno očima Davida Kučery Místem, které se vyplatí navštívit, je terasa u restaurace hotelu Velká Klajdovka, a to nikoli jen z gastronomického hlediska. Otevře se vám z ní nádherný výhled na Brno a panorama jižní Moravy, při pěkném počasí dohlédnete i na Pálavu zkrátka zemský ráj to na pohled. Unikátem Brna jsou tzv. rozjezdy. Každou celou hodinu po půlnoci se noční autobusy rozjíždějí ze zastávek před hlavním vlakovým nádražím a rozvážejí cestující po celém Brně. Když se tedy v podroušeném stavu dostanete na toto klíčové místo, pak máte reálnou šanci, že za pár minut budete spát doma ve své postýlce. (Pokud vám však autobus ujede před nosem, čeká vás strastiplné hodinové čekání na další rozjezd pozn. redakce.) JsmePartners 39