Vzdělávací plán organizace na období
|
|
- Bohumír Pokorný
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 2016 Vzdělávací plán organizace na období Domov pro seniory Tovačov Mgr. Lenka Olivová
2 Obsah 1. Základní údaje o organizaci Současný stav a struktura pracovníků Ekonomicko-provozní úsek Ošetřovatelsko-zdravotní úsek Úsek sociální práce a aktivizace Stravovací úsek Organizační struktura a počet pracovních míst Plánovaný stav a struktura pracovníků Předpokládaný stav a specializace pracovníků podle pozic Plánovaná organizační struktura Vzdělávací plán pro jednotlivé úseky Pracovníci přímé péče Pracovníci managementu a ostatní pracovníci Závěr Příloha č. 1 Výstup analýzy vzdělávacích potřeb z 16
3 1. Základní údaje o organizaci Název: Domov pro seniory Tovačov Sídlo: Nádražní 94, Tovačov IČ: Právní forma: příspěvková organizace Statutární zástupce: Mgr. Lenka Olivová, ředitelka Datová schránka: 7fwki22 Dálkový přístup: Zřizovatel: Olomoucký kraj, Jeremenkova 40a, Olomouc Datum vzniku: Zápis v OR: oddíl Pr, vložka 771 Obchodní rejstřík vedený u Krajského soudu v Ostravě Předmět činnosti: poskytování sociální služby domov pro seniory dle 49 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách poskytování sociální služby domov se zvláštním režimem dle 50 z. č. 108/2006 Sb. o sociálních službách Registrace služby: služba DS pod č. j. KUOK/63529/2007 ze dne , identifikátor: kapacita 83 míst služba DZR pod č. j. KUOK 54148/2011 ze dne , identifikátor: kapacita 67 míst Způsob poskytování služby našim klientům, seniorům, je postaven na individuálním přístupu, vycházejícím z dobré znalosti klienta, jeho biografie, zvyklostí, zálib, rituálů, schopností, dovedností a potřeb. Základními koncepty poskytování služby v našem domově jsou Smyslová aktivizace, Biografický koncept péče a Bazální stimulace. Zahájení prací na tvorbě VPO: leden 2016 Datum ukončení prací na VPO: únor 2016 Projednání VPO vedením organizace: Plánovaná revize vzdělávacího plánu: leden 2017, leden z 16
4 2. Současný stav a struktura pracovníků Domov se člení dle charakteru činností na 4 úseky: úsek sociální práce a aktivizace, ošetřovatelsko-zdravotní, ekonomicko-provozní a stravovací úsek. Ředitelka domovaje statutárním zástupcem, zajišťuje a odpovídá za celkový chod organizace a rozhoduje o všech personálních a platových otázkách. Zabezpečuje koncepční činnost a strategické plánování, provádí organizační změny, v jejichž důsledku se změní struktura činností, struktura a počet personálu. Určuje vizi organizace a filosofii služby, stejně tak i základní koncepty péče a sociální práce, podle kterých DS při poskytování služby postupuje. Zabezpečuje implementaci standardů kvality v organizaci, umožňuje profesní a osobnostní rozvoj pracovníků, zavedení a naplňování etických norem a kodexů v denní praxi. Mgr. Lenka Olivová úvazek 1.0, má odpovídající kvalifikaci, bakalářské studium ZSF Ostravské univerzity, obor Zdravotnický management ošetřovatelská péče a magisterské studium na FSS MU Brno, obor Personální management a organizační rozvoj. 2.1 Ekonomicko-provozní úsek Zabezpečuje a odpovídá za vedení účetní agendy podle zákona o účetnictví v souladu s českými účetními standardy, vedení mzdové a personální agendy a za evidenci majetku. Zajišťuje účelné a hospodárné využívání finančních prostředků, jejich evidenci a plnění závazných ukazatelů daných zřizovatelem. Plní úkoly spojené s přípravou rozpočtu, plněním a vyhodnocením hospodaření a přijímáním potřebných opatření. V rámci ekonomického úseku je ustavena samostatná provozní skupina, která zajišťuje provoz údržby, prádelny, vrátnice a zahrady. Zabezpečuje běžnou údržbu a opravy všech budov, strojů a zařízení domova a provoz kotelny. Zodpovídá za evidenci materiálů a hmotného majetku ve skladě. Pečuje o pozemky a výsadbu rostlin, keřů, stromů a zeleně na pozemcích, které spravuje domov. Počet pracovníků úseku: 12. Ekonom úvazek 1.0, vykonává funkci vedoucího úseku i zástupce ředitelky, je správcem rozpočtu, provádí koordinace ekonomické a majetkové správy organizace, odpovídá za sestavování rozpočtu organizace, zajišťování realizace příjmových a výdajových stránek rozpočtu včetně návrhu opatření při jejich neplnění. Provádí kontrolu hospodaření podle rozpočtu včetně sledování vývoje, provádění rozboru a stanovování návrhů na opatření, navrhování, přijímání a projednávání rozpočtových změn. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Účetní úvazek 1.0, provádí komplexní činnost personalistiky a mzdové agendy, administrativně zabezpečuje příjem a propouštění zaměstnanců, zajišťuje agendu daně z příjmů, agendu pojistného na zdravotní pojištění a sociální zabezpečení, provádí 4 z 16
5 výpočet výše platu, zúčtování platu a náhrady platu, provádí likvidaci nemocenských dávek a zajišťuje agendu s tím spojenou. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Technický pracovník/správce úvazek 1.0, zabezpečuje vedení provozní skupiny, odpovídá za evidenci a funkčnost majetku, vede účetní knihy, účtuje o stavu, pohybu a rozdílu majetku, provádí inventarizaci majetku, vydává dědictví příbuzným na základě výsledku dědického řízení. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Asistentka úvazek 1.0, vyřizuje administrativní agendu ředitelky, zabezpečuje spisovou a archivní službu, vede a realizuje agendu OOPP, provádí zápisy z porad, zajišťuje informační a organizační práce, včetně prezentace služby a aktualizace webových stránek. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Elektrikář úvazek 1.0, provádí instalace a opravy elektrických zařízení v souladu se svým elektrotechnickým oprávněním, provádí kontroly a opravy přenosného elektrického nářadí včetně výměny vadných dílů a o výsledcích provedených revizí vede příslušnou dokumentaci, provádí montáž a opravy na technickém zařízení objektů DS ve vztahu k jejich elektrické části, kterou instaluje, případně opravuje nebo vyměňuje její vadné části. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci, kterou si pravidelně doplňuje podle vyhlášky č.50/1978 Sb. Provozář 2x úvazek 1.0, zajišťuje provoz jednotlivých objektů po technické stránce, včetně provádění a organizace jejich údržby, provádí montáž a opravy na technickém zařízení objektů DS (voda, ústřední vytápění, kanalizace, vzduchotechnika) včetně montáže a oprav potrubí, armatur a strojního vybavení, vykonává funkci dozorce výtahů, provádí na nich běžné údržbové práce, zajišťuje péči o zahradu a zeleň, vykonává funkci příležitostného řidiče služebních vozidel osobní dopravy domova. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Pradlena 2x úvazek 1.0, provádějí praní oděvů a lůžkovin, strojní žehlení oděvů na lisech všech typů včetně dožehlování. Pro svou činnost mají všechny pracovnice odpovídající kvalifikaci. Krejčí úvazek 1.0, provádí základní krejčovské opravy prádla a oděvů obyvatel, pracovního oblečení zaměstnanců a lůžkovin v majetku DS, provádí nažehlování případně našití značek na prádlo uživatelů služby i ostatního textilního materiálu a spolupracuje při jejich obnovování a doplňování. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Telefonista - vrátný 2x úvazek 1.0, místo je vhodné i pro osoby se zdravotním postižením. Obsluhuje telefonní ústřednu, poskytuje informace o příslušnosti a telefonních linkách pracovišť a zaměstnanců, provádí kontrolu příchodů a odchodů zaměstnanců, vydává klíče od jednotlivých místností, vozidel a objektů oprávněným zaměstnancům a vede o tom příslušné záznamy. Má odpovídající kvalifikaci. 5 z 16
6 2.2 Ošetřovatelsko-zdravotní úsek Zabezpečuje kvalitní poskytování zdravotní, ošetřovatelské a rehabilitační péče prostřednictvím zdravotnických pracovníků a fyzioterapeuta. Odpovídá za dodržování hygienických a protiepidemiologických norem a dodržování zásad racionální výživy. Počet pracovníků úseku: 13. Vedoucí úseku úvazek 1.0, vykonává koncepční činnost v oblasti ošetřovatelství, plánování personálního zajištění služby, poskytování zdravotní a ošetřovatelské péče, metodicky vede odbornou ošetřovatelskou péči na všech odděleních. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Všeobecná sestra bez odborného dohledu 11x úvazek 1.0, nepřetržitý provoz, samostatně poskytují komplexní základní a specializovanou ošetřovatelskou péči, zpracovávají ošetřovatelské plány, provádí pozorování, hodnocení a zaznamenávání stavu uživatele služby a orientační hodnocení fyziologických funkcí, podílí se na poskytování preventivní, diagnostické, léčebné, rehabilitační, neodkladné a dispenzární péče. Pro svou činnost mají odpovídající kvalifikaci. Fyzioterapeutka úvazek 0.5, provádí fyzioterapeutické postupy bez odborného dohledu, vypracovává kineziologické vyšetření uživatele služby, provádí svalový test a vyšetřování vnitřních systémů, vypracovává krátkodobé rehabilitační plány léčebné rehabilitace individuální i skupinové, provádí speciální techniky a procedury fyzikální terapie a hodnotí jejich účinnost a další výkony. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. 2.3 Úsek sociální práce a aktivizace Zabezpečuje naplňování zákona o sociálních službách a jeho prováděcí vyhlášky. Podílí se na tvorbě, zavádění a dodržování standardů kvality v sociálních službách. Zabezpečuje kvalitní poskytování sociální péče prostřednictvím pracovníků v sociálních službách a poskytuje odborné a bezpečné sociální služby prostřednictvím sociálních a aktivizačních pracovníků. Vedoucí oddělení metodicky řídí klíčové pracovníky, kteří zabezpečují individuální plánování služby jednotlivým uživatelům. Počet pracovníků úseku: 55. Vedoucí sociální pracovnice úvazek 1.0, vykonává funkci vedoucí úseku, zabezpečuje sociální agendu včetně řešení sociálně právních problémů, analytickou, metodickou a koncepční činnost v sociální oblasti, řídí sociální pracovnice (včetně vedoucích oddělení) a aktivizační pracovnice. Splňuje odbornou způsobilost podle 110 zákona o sociálních službách. 6 z 16
7 Sociální pracovnice 2x úvazek 1.0, poskytuje sociálně-právní poradenství, analytickou a metodickou činnost v sociální péči, provádí sociální šetření, vytváří podmínky pro zapojení uživatelů služby do společenského procesu i mimo rámec zařízení sociální péče. Splňuje odbornou způsobilost podle 110 zákona o sociálních službách. Vedoucí oddělení sociální pracovnice, 2x úvazek 1.0, řídí a organizují práci pracovníků sociální péče na svěřeném oddělení, odpovídají za úroveň práce podřízených pracovníků, řeší problémy na svěřeném úseku, odpovídají za dodržování hygieny a čistoty na svěřeném úseku. Pro svou činnost mají odpovídající kvalifikaci. Aktivizační pracovnice 2x úvazek 1.0, pracovnice vykonávají základní výchovnou nepedagogickou činnost spočívající v prohlubování a upevňování základních hygienických a společenských návyků, působí na vytváření a rozvíjení pracovních návyků, manuální zručnosti a pracovní aktivity, zabezpečují volnočasové aktivity zaměřené na rozvíjení osobnosti, zájmů, znalostí a tvořivých schopností formou výtvarné, hudební a pohybové výchovy, zabezpečují zájmovou a kulturní činnost a provádění osobní asistence. Pro svou činnost mají pracovnice odpovídající kvalifikaci. Pracovník sociální péče koordinační činnost 5x úvazek 1.0, vykonává přímou obslužnou péči, je pracovníkem s oprávněním řídit práci jiných zaměstnanců dle 124, odst. 4 Zákoníku práce. Organizačně vede zaměstnance na svém patře (část oddělení), vede proces individuálního plánování poskytované služby, stanovení míry potřebné pomoci a podpory klientovi při naplňování osobních cílů, organizačně vede klíčové pracovníky v oblasti individuálního plánování, podílí se na tvorbě a aktualizaci metodiky pro individuální plánování a poskytování individualizované sociální služby. Pro svou činnost mají odpovídající kvalifikaci. Pracovník sociální péče 43x úvazek 1.0, práce v nepřetržitém provozu, provádí nácvik jednoduchých denních činností, poskytují pomoc při osobní hygieně a oblékání, manipulaci s přístroji, pomůckami, prádlem, zabezpečují udržování čistoty a osobní hygieny, podporu soběstačnosti, posilování životní aktivizace, vytváření základních sociálních a společenských kontaktů a uspokojování psychosociálních potřeb. Pro svou činnost mají odpovídající kvalifikaci. 2.4 Stravovací úsek Zajišťuje přípravu a výdej stravy a vedení účetní a skladové agendy související s přípravou jídla. Dohlíží na správnou technologii výroby jídel a výdeje stravy. Pracuje v souladu se systémem kritických bodů HACCP. Odpovídá za řádnou evidenci podaných jídel a distribuci jídel vydávaných prostřednictvím tabletového systému. Počet pracovníků úseku: 9. 7 z 16
8 Skladová účetní úvazek 1.0, vykonává funkci vedoucí úseku, organizuje provoz stravovacího úseku včetně zajišťování technického vybavení a údržby, ekonomické agendy, dodržování hygienických předpisů. Zabezpečuje potřebný materiál a zboží, zajišťuje podklady pro zpracování návrhu finančního rozpočtu, projednává smlouvy s dodavatelskými organizacemi, je odpovědná za přebírání a skladování zboží. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Kuchař úvazek 1.0, poskytuje odborné vedení při zabezpečování nutričních potřeb uživatelů služby, sestavuje jídelní plány, monitoruje a vyhodnocuje potřeby uživatelů služby v oblasti dietního stravování, spolupracuje s vedoucími oddělení, rodinou uživatelů a jinými blízkými osobami. Pro svou činnost má odpovídající kvalifikaci. Kuchařka - 7x úvazek 1.0, podílejí se na výrobě a výdeji běžných druhů teplých jídel a moučníků, vydávají připravenou stravu na tabletový systém. Pro svou činnost mají všechny pracovnice odpovídající kvalifikaci. 2.5 Organizační struktura a počet pracovních míst název úseku pracovní pozice počet úvazků Ekonomickoprovozní úsek celkem na úseku ředitelka 1 1 vedoucí úseku/ekonom (zástupce ředitele) 1 účetní 1 asistentka 1 technický pracovník - správce, vedoucí provozní skupiny ( 124, odst. 4 ZP) 1 provozní skupina: elektrikář, provozář, údržbář 3 dělník prádelen 2 krejčí 1 vrátný 2 Stravovací úsek Úsek sociální práce a aktivizace Ošetřovatelskozdravotní úsek vedoucí úseku/skladová účetní 1 kuchař 1 kuchařka 7 vedoucí úseku/sociální pracovnice 1 sociální pracovnice - vedoucí odd. 2 sociální pracovnice 2 pracovníci sociální péče (PSP) 43 PSP - aktivizační pracovnice 2 PSP - koordinační činnost ( 124, odst. 4 ZP) 5 vedoucí úseku/vrchní sestra 1 všeobecná sestra 11 fyzioterapeutka 1 celkem úvazků k z 16
9 Profily pro jednotlivé pracovní pozice jsou přílohou SQSS č. 9 Personální a organizační zajištění sociální služby. Individuální vzdělávací plány jednotlivých pracovníků navazují na pravidelné roční hodnocení pracovního výkonu, vycházejí z analýzy vzdělávacích potřeb, legislativních požadavků, pracovních profilů, požadavků zaměstnavatele a Vzdělávacího plánu organizace. 3. Plánovaný stav a struktura pracovníků Stav a struktura pracovníků domova se odvíjí od charakteru poskytované služby, především od složení uživatelů služby, jejich potřeb a zdravotního stavu, tak, aby pracovníci byli schopni poskytovat individualizovanou, odbornou a vysoce kvalitní sociální službu. Při plánování stavu a struktury pracovníků vycházíme z potřeb jednotlivých úseků, z koncepce rozvoje organizace pro dané období, přijatých metod sociální práce, konceptů péče a platné legislativy. Plánovaný stav pracovníků samozřejmě závisí na finančních zdrojích a možnostech zařízení. Struktura a předpokládaná specializace pracovníků vychází z vize managementu, interní analýzy vzdělávacích potřeb, zaměření na oblasti, ve kterých cítíme potřebu dalšího rozvoje, z požadavků stanovených legislativou, trendů k celoživotnímu vzdělávání a v neposlední řadě i z možností moderního způsobu výcviku a získávání informací. 3.1 Předpokládaný stav a specializace pracovníků podle pozic Pokud není uvedeno jinak (psané kurzívou), další specializace v tomto období není požadována. vedoucí pracovníci ředitelka vedoucí OZÚ specializace organizace a řízení ve zdravotnictví vedoucí SPA manažer kvality vedoucí EPÚ vedoucí stravovacího úseku zdravotničtí pracovníci všeobecná sestra bez odborného dohledu Bazální stimulace (základní a navazující kurz) Biograficky orientovaná péče fyzioterapeutka 9 z 16
10 pracovníci sociální péče přímá obslužná péče zvýšit počet PSP na 50 Bazální stimulace (základní a navazující kurz) Smyslová aktivizace (Level 1, Level 2) Biograficky orientovaná péče Sanitářský kurz koordinační činnost (koordinátor péče a individuálního plánování) Bazální stimulace (základní a navazující kurz) Smyslová aktivizace (Level 1, Level 2) Biograficky orientovaná péče Manažerský mix aktivizační pracovníci Bazální stimulace (základní a navazující kurz) Smyslová aktivizace (Level 1, Level 2, Level 3) Biograficky orientovaná péče sociální pracovníci vedoucí oddělení Bazální stimulace (základní a navazující kurz) Smyslová aktivizace (Level 1. Level 2) Biograficky orientovaná péče sociální pracovnice Smyslová aktivizace (Level 1) Biograficky orientovaná péče pracovníci kuchyně kuchař - nutriční terapeut kuchařka - Biograficky orientovaná péče (2 os.) administrativa účetní technický pracovník/správce asistentka řízení dokumentace, řízení záznamů THP údržba vrátnice pracovníci prádelny krejčí veřejně prospěšné práce ve spolupráci s ÚP, cílový stav 2 os. /rok 10 z 16
11 3.2 Plánovaná organizační struktura Vytvoření nových pracovních pozic a plánované zvýšení počtu pracovníků přímé péče podléhá schválení zřizovatelem, neboť se jedná o změnu závazného ukazatele přepočtený stav zaměstnanců. Na počet pracovníků přímé péče bude mít rovněž významný vliv legislativní změna, kterou je schválení Personálního standardu, který určuje minimální počet sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách pro jednotlivé druhy služeb. 11 z 16
12 4. Vzdělávací plán pro jednotlivé úseky Vzdělávací program pro pracovníky přímé péče, tj. pracovníky v sociálních službách (pracovníci přímé obslužné péče, aktivizace), sociální pracovníky a všeobecné sestry vychází z provedené analýzy vzdělávacích potřeb. 4.1 Pracovníci přímé péče oblast vzdělávání kategorie pracovníků cíl vzdělávání standardy kvality v sociálních službách (SQSS) práva uživatelů, etika a etické kodexy, střet zájmů pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci, sociální pracovníci pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci, sociální pracovníci, všeobecné sestry porozumění obsahu SQSS, aplikace standardů kvality v praxi, aktivní podíl na jejich tvorbě, aktualizaci a implementaci aplikace práv uživatelů v praxi, dohled nad jejich dodržováním, etické jednání legislativa v sociální oblasti sociální pracovníci orientace v základních právních dokumentech pro oblast poskytování služby moderní metody sociální práce a péče o uživatele (Smyslová aktivizace, Biografická péče), první pomoc komunikační dovednosti, alternativní komunikace, asertivita, řešení konfliktů pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci a sociální pracovníci, všeobecné sestry pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci, sociální pracovníci, všeobecné sestry pracovníci přímé obslužné péče, Bazální stimulace, ošetřovatelství aktivizační pracovníci, všeobecné (sanitářský kurz) sestry zkušenostní výcvik, rozvoj nových a netradičních metod práce s klientem, schopnost poskytnout první pomoc specifika komunikace se seniory, alternativní komunikace, techniky asertivního jednání, řešení konfliktů nekonfliktně aktivizace klientů, netradiční a individuální způsob práce s klientem, prohloubení dovedností a znalostí PSP v ošetřovatelství osobnostní rozvoj, prevence syndromu vyhoření, rozvoj pracovního týmu supervize BOZP a požární ochrana pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci, sociální pracovníci, všeobecné sestry pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci, sociální pracovníci, všeobecné sestry pracovníci přímé obslužné péče, aktivizační pracovníci, sociální pracovníci, všeobecné sestry prevence vyhoření, profesionalizace vztahů, zvládání emocí, stresových a konfliktních situací, budování týmu profesní i duševní podpora nezávislým externím odborníkem, konzultace problémů, hledání nových cest jejich řešení zajištění bezpečnosti práce na pracovišti, požární ochrana, principy evakuace uživatelů 12 z 16
13 Vzdělávací program pro pracovníky managementu domova (vedoucí úseků), pracovníky úseku ekonomicko-provozního a stravovacího vychází z provedené analýzy vzdělávacích potřeb, aktuálních změn legislativy a potřeb zaměstnavatele. 4.2 Pracovníci managementu a ostatní pracovníci oblast vzdělávání kategorie pracovníků cíl vzdělávání standardy kvality v sociálních službách, práva uživatelů, střet zájmů legislativa v sociální oblasti, zákoník práce v praxi ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického úseku ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického úseku aplikace standardů kvality v praxi, aktivní podíl na jejich tvorbě, aktualizaci a implementaci, aplikace práv uživatelů v praxi sledování legislativních změn, dodržování zákonů, sledování změn zákoníku práce a jejich aplikace v praxi manažerské dovednosti, komunikační a prezentační dovednosti, hodnocení pracovníků ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ efektivní řízení úseků a pracovníků, aplikace moderních metod řízení lidských zdrojů, profesionální vystupování, sebereflexe řízení kvality v sociálních službách, metody kvality a jejich implementace v praxi, ISO 9001 ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického úseku zvyšování kvality poskytované služby, získání certifikátu kvality na další období, udržení dobrého jména fundraising a finanční řízení, strategické plánování, řízení a plánování lidských zdrojů ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického úseku koncepční činnost, strategické plánování, profesní a personální rozvoj PR organizace, prezentační dovednosti, propagace a medializace služby, budování dobrého jména osobnostní rozvoj, rozvoj emoční inteligence, prevence syndromu vyhoření, supervize legislativní změny dle oborů a odbornosti pracovníků, odborný a profesní růst, účast na odborných konferencích BOZP, požární ochrana, profesní specializace (svářečský průkaz, řízení referentských vozidel aj.) ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, sociální pracovníci, aktivizační pracovníci ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického, provozního a stravovacího úseku ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického, provozního a stravovacího úseku ředitelka, vedoucí oddělení OZÚ, pracovníci ekonomického, provozního a stravovacího úseku umění jednat s médii, prezentace organizace a výsledků práce, příklady dobré praxe podpora nezávislým odborníkem, zvládání emocí, práce se stresem, prevence vyhoření, motivace, osobnostní rozvoj orientace v legislativě, dodržování zákonných ustanovení, aplikace změn do praxe, nové trendy, inovace, odbornost služby zajištění bezpečnosti práce na pracovišti, požární ochrana, zvládání rizikových a havarijních situací, evakuace uživatelů 13 z 16
14 Vedoucí zaměstnanci jsou povinni na začátku každého kalendářního roku sestavit plán vzdělávání pro svůj úsek, ve kterém budou uvedené oblasti vzdělávání pro jednotlivé kategorie zaměstnanců podrobně rozpracovány, včetně zvolené vzdělávací instituce, předpokládané ceny a časového harmonogramu. Zpracovaný plán vzdělávání na daný kalendářní rok předloží ředitelce ke schválení nejpozději do kalendářního roku. 5. Závěr Za proškolení všech pracovníků v uvedených oblastech vzdělávání odpovídají vedoucí pracovníci jednotlivých úseků. Pracovníci jsou povinni získané znalosti aplikovat do denní praxe. Financování vzdělávacích aktivit bude probíhat z rozpočtu organizace, sponzorských darů, obratových bonusů (u významných dodavatelů) a v případě úspěšného podání projektu v rámci výzvy OP LZZ také z fondů EU. Vedoucí zaměstnanci, odpovědní za vzdělávání svých pracovníků, budou pro jejich vzdělávání využívat též méně nákladných forem vzdělávání (stáže, workshopy), e- univerzity, webináře, nabídky Vzdělávacího institutu APSS a bezplatné nabídky externích organizací a vzdělávacích společností. Konkrétní časový harmonogram pro realizaci uvedených aktivit v tomto vzdělávacím plánu není uveden, neboť realizace bude probíhat podle aktuálních nabídek vzdělávacích institucí a reálných potřeb Domova pro seniory Tovačov. O realizovaném vzdělávání bude veden záznam, sledována a vyhodnocována efektivita vzdělávání. Zaměstnanci, kteří absolvovali školení na náklady organizace, jsou povinni získané znalosti a dovednosti aplikovat v praxi a proškolovat i své spolupracovníky. U dlouhodobých či nákladnějších vzdělávacích aktivit může být se zaměstnanci uzavřena kvalifikační či stabilizační dohoda k ochraně investic zaměstnavatele. Vzdělávání ředitelky organizace upravují Zásady řízení PO, vydané zřizovatelem. Tovačov, březen 2016 Mgr. Lenka Olivová, ředitelka 14 z 16
15 Člověku člověkem. Příloha č. 1 Výstup analýzy vzdělávacích potřeb Téma vzdělávání VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI SQSS vedoucí pracovníci sumář podle úseků SPA OZÚ EPÚ STRAV Standardy kvality Legislativa v sociální oblasti METODY SP A PÉČE O KLIENTY Smyslová aktivizace, Level 1 Smyslová aktivizace, Level 2 Biograficky orientovaná péče Práce s imobilním klientem (inkontinence, dekubity, bolest, bandážování DKK) Moderní metody péče o rány Doprovázení umírajících Bazální stimulace KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI Techniky asertivního jednání Komunikace s problémovými klienty Týmová spolupráce a komunikace Komunikační, prezentační a rétorické dovednosti OSOBNOSTNÍ ROZVOJ Psychohygiena, stres, relaxační techniky Prevence syndromu vyhoření Sebepoznávání jako cesta pochopení druhých MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI Manažerské dovednosti Leadership a efektivní vedení Strategické plánování, strategické řízení LEGISLATIVA Pracovně-právní problematika Aktuální změny legislativy Veřejné zakázky, obchodní vztahy 15 z 16
16 OSTATNÍ Poskytnutí první pomoci Etika v péči o klienty v zařízeních soc. služeb Stravování klientů v zařízeních sociálních služeb Životní styl a zdravé stravování Specifika stravování seniorů Stáže v jiných zařízeních Workshopy 16 z 16
Domov pro seniory Tovačov. příspěvková organizace. Vzdělávací plán organizace
Domov pro seniory Tovačov příspěvková organizace Vzdělávací plán organizace 2013-2016 Obsah str. 3 str. 3 1. Základní údaje o organizaci 2. Současný stav a struktura pracovníků str. 4 2.1 ekonomicko-provozní
VíceVzdělávací plán organizace
Domov pro seniory Tovačov, příspěvková organizace Vzdělávací plán organizace na období 209-202 Mgr. Lenka Olivová 7..209 Obsah. Základní údaje o organizaci... 2 2. Současný stav a struktura pracovníků...
VíceČlenění základních odborností NRNO
Členění základních odborností NRNO Sociální služby: Sociální služby zahrnují velké množství dílčích odborností a oblastí potřebných při poskytování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních
VíceFORMULÁŘ B POPIS PERSONÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ
NÁZEV ŽADATELE: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: Domovy se zvláštním režimem NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková
VíceFORMULÁŘ B POPIS PERSONÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ
NÁZEV ŽADATELE: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: Domov pro seniory NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková
VíceVzdělávací plán organizace
2009-2013 Obsah str. 3 str. 3 Základní údaje o organizaci Současný stav a struktura pracovníků str. 4 ekonomický úsek str. 4 ošetřovatelsko-zdravotní úsek str. 5 úsek sociální práce a aktivizace str. 6
VíceNázev zařízení a adresa: SENIOR centrum Blansko, příspěvková organizace, Pod Sanatorkou 2363/3, Druh poskytované služby: Domov pro seniory
Název zařízení a adresa: SENIOR centrum Blansko, příspěvková organizace, Pod Sanatorkou 2363/3, 678 01 Druh poskytované služby: Domov pro seniory Popis personálního zajištění poskytované sociální služby
VíceDětský domov, Senožaty 199, Senožaty 199 Organizační řád č. 2/2014 ze dne Platný od
Dětský domov, Senožaty 199, 394 56 Senožaty 199 Organizační řád č. 2/2014 ze dne 29. 12. 2014 Platný od 1.1.2015 OBSAH: Část I. - Úvodní ustanovení Část II. - Rozsah svěřených agend Část III. - Závěrečná
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov pro osoby se zdravotním postižením SOKOLÍK v Sokolově, příspěvková organizace
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro osoby se zdravotním postižením SOKOLÍK v Sokolově, příspěvková organizace Část I. Základní ustanovení Článek 1. 1. Organizační řád Domova pro osoby se zdravotním postižením SOKOLÍK
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace Vydal: statutární orgán ředitelka Domova pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace Účinnost normy: 1.1.2014 Zřizovatel:
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. platný od 2.4.2013. I. Základní ustanovení. Úhlavou, příspěvková organizace. II. Vymezení hlavního účelu a předmětu činnosti
ORGANIZAČNÍ ŘÁD platný od 2.4.2013 I. Základní ustanovení Na základě ustanovení 35 odst. 2 písm. k) zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů, ustanovení 27 zákona
VíceDomov pro seniory Budislav příspěvková organizace, Budislav č. 1, Soběslav
Domov pro seniory Budislav příspěvková organizace, Budislav č. 1, 392 01 Soběslav a) obecná ustanovení Popis realizace poskytování sociálních služeb Domov pro seniory Budislav / dále jen Domov / je příspěvkovou
VíceStruktura a pracovní profily pracovních míst v rámci terénních programů LRS (personální standard č. 9 Standardů kvality sociálních služeb LRS)
Struktura a pracovní profily pracovních míst v rámci terénních programů LRS (personální standard č. 9 Standardů kvality sociálních služeb LRS) Vedoucí projektu Účetní Asistent Koordinátor terénních pracovníků
VícePopis realizace poskytování sociálních služeb
Popis realizace poskytování sociálních služeb Domovy pro seniory Šluknov Krásná Lípa,p.o. Křečanská 630 Služba Domovy pro osoby se zdravotním postižením Středisko Krásná Lípa Nemocniční 1056/19 Krásná
VícePopis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č
SPOLEČNĚ-JEKHETANE, o. p. s. U Tiskárny 515/3, 702 00 OSTRAVA IČ: 68145209 Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č. 5344963 Aktualizace
VíceO R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Služeb sociální péče TEREZA, PO Benešov u Semil 180, 512 06
O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Služeb sociální péče TEREZA, PO Benešov u Semil 180, 512 06 Organizační řád Služeb sociálních péče TEREZA, PO, v Benešově u Semil, stanoví zásady činnosti a řízení organizace,
VíceDomov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace. Kyselka, část Radošov č.p.137, Ostrov ORGANIZAČNÍ ŘÁD
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, Název organizace: Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, Sídlo organizace: Kyselka, část Radošov č.p.137, 363 01 Ostrov
VíceVzdělání a vzdělávání pracovníků v zařízeních sociálních služeb Mgr. Ivana Štěpánková, OSZSP ČR
Vzdělání a vzdělávání pracovníků v zařízeních sociálních služeb Mgr. Ivana Štěpánková, OSZSP ČR V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH VYKONÁVAJÍ ODBORNOU ČINNOST a) sociální pracovníci (108/2006 Sb., 505/2006 Sb.) b)
VíceDomov pro osoby se zdravotním postižením Pramen v Mnichově, příspěvková organizace
Organizační řád Domov pro osoby se zdravotním postižením Pramen v Mnichově, Název organizace: Domov pro osoby se zdravotním postižením Pramen v Mnichově, Sídlo organizace: Mnichov č.p.142,353 01 Mariánské
VíceO R G A N I Z A Č N Í Ř Á D
Domov důchodců Šumperk, příspěvková organizace U Sanatoria 25, 787 01 Šumperk, tel.583 215 518 tel./fax: 583 213 935, e-mail: info@ddspk.cz O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D (účinnost od 1. 2. 2011) Tento dokument
VíceStrategické cíle organizace na léta 2010 2012
Domov pro seniory sv. Hedviky Kravaře, příspěvková organizace Sestavil: Maria Melecká, ředitelka Zaměstnanci úseku přímé a výchovné péče Schválil: Bc. Maria Melecká, ředitelka Platnost od: 1. 1. 2010 Strategické
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov důchodců Police nad Metují. Sídlo organizace: Police nad Metují, Na Sibiři 149, PSČ
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domova důchodců Police nad Metují Název organizace: Domov důchodců Police nad Metují Sídlo organizace: Police nad Metují, Na Sibiři 149, PSČ 549 54 Právní forma: příspěvková organizace
VíceOrganizační řád Domova pro seniory v Perninku, příspěvková organizace (dále jen domov )
Organizační řád Strana 1 (celkem 6) Organizační řád Domova pro seniory v Perninku, příspěvková organizace (dále jen domov ) Článek 1 Základní ustanovení (1) Organizační řád domova je základní organizační
VíceSměrnice č. 9 ORGANIZAČNÍ. Domova se zvláštním režimem,,matyáš v Nejdku, příspěvkové organizace
Směrnice č. 9 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domova se zvláštním režimem,,matyáš v Nejdku, příspěvkové organizace Vydal : statutární orgán ředitel Domova se zvláštním režimem,,matyáš v Nejdku, příspěvkové organizace
Více1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE
1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele stáže. Bílá pole označují text, který
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace Vydal: statutární orgán ředitelka Domova pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace Účinnost normy: 1.1.2017 Zřizovatel:
VíceOrganizační struktura rozsah pracovního úvazku
S CENTRUM HODONÍN, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE NA PÍSKÁCH 4037/11, 695 01 HODONÍN NÁZEV ZAŘÍZENÍ: S centrum Hodonín, příspěvková organizace DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: Domov se zvláštním režimem IDENTIFIKÁTOR
VícePříloha A Obsah a rozsah služby
Příloha A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová skupina Místo poskytování
VícePříloha 1A Obsah a rozsah služby
Příloha A Pověření Příloha 1A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová
VíceO R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Domova pod hradem Žampach
O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Domova pod hradem Žampach Organizační řád Domova pod hradem Žampach stanoví zásady činnosti a řízení domova, vzájemné vztahy jednotlivých úseků, organizační strukturu domova,
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ze dne
DS Stříbrné Terasy, o.p.s. Havlíčkova 5624/34b, 586 01 Jihlava IČ: 282 74 466 ORGANIZAČNÍ ŘÁD ze dne 1.10.2011 Dodatek č. 1 ze dne 31.12.2013 Dodatek č.2 ze dne 16.4.2015 Celkový počet stran: 7 Příloha:
VíceDOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03
DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03 STANDARD Č. 9 PERSONÁLNÍ A ORGANIZAČNÍ ZAJIŠTĚNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY PERSONÁLNÍ SMĚRNICE Č. 6 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Platnost
VíceRada statutárního města Chomutova
SMĚRNICE RSMCH Platnost od: 1.5.2013 Číslo: 038/03-13 Autor dokumentu: Správce dokumentu: Rada statutárního města Chomutova Odbor interní audit - právní úsek Název dokumentu: Pravidla pro periodické práce
VíceOsobní asistence. Plán činností 2017
příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Osobní asistence Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Osobní asistence Plán činností 2017 OBSAH: Údaje o organizaci a OA.... 3 Úkoly
VíceDodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko
Příloha č.1 SPECIFIKACE A ROZSAH PŘEDMĚTU PLNĚNÍ Předmět veřejné zakázky Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko Předpokládaný začátek a konec: 1. 3. 2014 31. 5. 2015 Maximální
VíceDomov důchodců Proseč u Pošné, příspěvková organizace Proseč u Pošné 1, 395 01 Pacov
Domov důchodců Proseč u Pošné, příspěvková organizace Proseč u Pošné 1, 395 01 Pacov Tel.: 565 383 096 IČ: 00511897 Bankovní spojení: KB Pelhřimov Fax: 565 442 295 DIČ: CZ511897 Č. účtu: 15639261/0100
VíceZákladní informace o poskytovateli služeb a jeho činnosti
Domov Sněženka Jeseník, příspěvková organizace Základní informace o poskytovateli služeb a jeho činnosti Identifikační údaje organizace Název organizace : Domov Sněženka Jeseník, příspěvková organizace
VíceChůva. Pomůcka pro práci s šablonovými projekty pro mateřské školy. Dr. Milady Horákové 447/60, Liberec VII-Horní Růžodol, Liberec
Chůva Pomůcka pro práci s šablonovými projekty pro mateřské školy Tento dokument zpracovali naši odborníci jako pomoc vedoucím a projektovým pracovníkům mateřských škol pro administraci šablonových projektů
VíceVyhláška č. 505/2006 Sb.
Vyhláška č. 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášky č. 166/2007 Sb., vyhlášky č. 340/2007 Sb., vyhlášky č.
VíceVZDĚLÁVACÍ PLÁN SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA KROMĚŘÍŽE PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE ŘEDITELSTVÍ
- Kroměříž Příklad vzdělávacího plánu VZDĚLÁVACÍ PLÁN SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA KROMĚŘÍŽE PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE ŘEDITELSTVÍ KROMĚŘÍŽ SRPEN 2007 88 - Kroměříž Sociální péče potřebuje etiku, aby byla skutečnou
VícePečovatelská služba. Plán činností 2017
příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Pečovatelská služba Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, Pečovatelská služba Plán činností 2017 OBSAH: Údaje o organizaci a PS... 3
Více1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE
1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele stáže. Bílá pole označují text, který
VícePlán činnosti 2015. Denní centrum služeb pro osoby ve středním a vyšším věku se zdravotním postižením
SOCIÁLNÍ SLUŽBY KARVINÁ, příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Středisko denních služeb Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, Denní centrum služeb pro osoby ve středním a
VíceO R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Domova pod hradem Žampach
O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Domova pod hradem Žampach Organizační řád Domova pod hradem Žampach stanoví zásady činnosti a řízení domova, vzájemné vztahy jednotlivých úseků, organizační strukturu domova,
VíceIX / Personální a organizační zajištění registrovaných sociálních služeb X / Profesní rozvoj zaměstnanců
STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2014 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, Domov se zvláštním režimem DRHOVLE 44, 397 01 PÍSEK IČO: 70869812 ZŘIZOVATEL JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE
VíceOrganizační řád školy
Příspěvková organizace : Základní škola Místo: Otvovice 52, 273 27 IČ : 75034751 Redizo školy 600044238 Organizační číslo školy: 50951 IZO škola: 102 086 842 Součásti školy IZO školní družina: 113 200
VíceIng. Mgr. Alice Švehlová Odborný garant projektu
CZ 03.2.63/0.0/0.0/17_071/0007696 Operační program Zaměstnanost číslo výzvy 03_17_071 Název výzvy: Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce Název projektu: Sociální služby odborně Social
VíceKřižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od 1. 3. 2015
STANDARD Č.9 Personální a organizační zajištění Platnost od 1. 3. 2015 Organizační struktura a počet pracovních míst Stanovení počtu a struktury zaměstnanců je v kompetenci ředitele KPS. Struktura zaměstnanců
VíceOrganizační řád. Domov Sluneční dvůr p.o., Jestřebí 126, 471 61 Jestřebí. Preambule
Organizační řád Domov Sluneční dvůr p.o., Jestřebí 126, 471 61 Jestřebí Preambule Domov Sluneční dvůr, poskytovatel sociálních služeb, poskytuje služby ženám s mentálním postižením od věku 26-ti let do
VíceRK 37 2013 xx, př. 1 Počet stran: 7. Organizační řád. č. 1/2014. ze dne 30. 6. 2014. Strana 1
Organizační řád č. /204 ze dne 30. 6. 204 Strana OBSAH: Část I. - Úvodní ustanovení Část II. - Rozsah svěřených agend Část III. - Závěrečná ustanovení Strana 2 Část I. Úvodní ustanovení Čl. Tento Organizační
VíceDPS Žlutice, p. o. Pod Strání 467, 364 52 Žlutice. Výroční zpráva DPS Žlutice, p.o. za rok 2012
DPS Žlutice, p. o. Tel.: 353 393 269 Pod Strání 467, 364 52 Žlutice e-mail: dpszlutice@seznam.cz IČ 70891079 Výroční zpráva DPS Žlutice, p.o. za rok 2012 1 Obsah 1. Kontakty...3 2. Historie...3 3. Kapacita
VíceSP = cílová skupina Sociální pracovníci (dle 111 Zákona ) Název kurzu Číslo akreditace Rozsah Aktivní naslouchání při vedení rozhovoru 2008/547 - SP
SP = cílová skupina Sociální pracovníci (dle 111 Zákona ) Aktivní naslouchání při vedení rozhovoru 2008/547 - SP 8 vyučovacích hodin Agresivita dětí 2009/368 - SP 7 vyučovacích hodin Aktivizace seniorů
VíceOrganizační řád školy
Základní škola a Mateřská škola Štěkeň, okres Strakonice Organizační řád školy I. Obecná ustanovení Tato směrnice je vydána na základě zákona č. 262/2006 Sb. -zákoníku práce v platném znění. II. Úvodní
VíceLOGBOOK. Specializační vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ
LOGBOOK Specializační vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ Ministerstvo zdravotnictví České republiky Palackého náměstí 4, 128 01 Praha 2 tel.: + 420 224 971 111, e-mail: onp@mzcr.cz,
VíceStandardy kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálněprávní ochrany zařízeními pro děti vyžadující okamžitou pomoc
Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálněprávní ochrany zařízeními pro děti vyžadující okamžitou pomoc 1a 1b 2a 2b 2c 3a 3b 3c 1. Cíle a způsoby činnosti zařízení pro dčti
VíceNABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ
NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ www.akreditovanekurzy.cz Střet zájmů z pohledu úředníka Poskytování zpětné vazby Vzdělávání vedoucích úředníků zvláštní část Oblast územního rozhodování a rozhodování na úseku
VíceOdbor sociálních služeb MPSV ČR. Mgr. Anna Kotoučová
Odbor sociálních služeb MPSV ČR Mgr. Anna Kotoučová Obsah prezentace: 1. Informace o připravovaném zákonu o sociálních službách a) legislativní úprava pozice sociální pracovník b) legislativní úprava pracovníků
Vícemotto: Člověk je na světě pro člověka
Výroční Zpráva o činnosti a hospodaření DD Šumperk za r. 2009 motto: Člověk je na světě pro člověka Domov důchodců Šumperk,příspěvková organizace,u sanatoria 25, 787 01 Šumperk, IČO: 75 00 40 11 tel.583
VíceZákladní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby
Poradenské služby Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb., o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních, v platném znění Poskytování poradenských služeb (1) Poradenské služby ve
VíceCíle a způsoby poskytování sociálních služeb
Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb Poslání: V rámci pobytové služby je našim posláním komplexní péče o osoby se sníženou soběstačností, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické
VícePERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ SLUŽBY
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ SLUŽBY NÁZEV ŽADATELE: DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Girasole, sdružení pro pomoc a rozvoj Tísňová péče GIRASOLE Osobní asistence Girasole
VíceO R G A N I Z A Č N Í Ř Á D
V souladu s účinností zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění a v návaznosti na Rozhodnutí o registraci poskytovatele sociálních služeb, zkvalitnění organizace řízení a za účelem
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
FZV FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI Zpracoval: doc. MUDr. Jaroslav Vomáčka, Ph.D., MBA Platnost a účinnost:
VícePodpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny
VíceDomov Háj, příspěvková organizace Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou IČO: 60128054, www.domovhaj.cz, 569 720 881, info@domovhaj.cz.
Domov Háj, příspěvková organizace Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou IČO: 60128054, www.domovhaj.cz, 569 720 881, info@domovhaj.cz Organizační řád č. 3/2015 ze dne 15. 12. 2015 Obsah Část I. Část II. Část
VícePŘEHLED NAPLŇOVÁNÍ STANDARDŮ KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY ÚŘADU Lanškroun
PŘEHLED NAPLŇOVÁNÍ STANDARDŮ KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY ÚŘADU Lanškroun Číslo kritéria Obsah kritéria Stručný popis naplňování kritéria (jde o příklady řešení, je nutno upravit podle faktických postupů
VíceNABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ
NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ www.akreditovanekurzy.cz Emoce na dlani - úvod Emoce na dlani - Agrese Emoce na dlani - Hněv Emoce na dlani - Radost Emoce na dlani - Strach Zákon o úřednících územních samosprávných
VíceOBSAH ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI...2 ROZBOR HOSPODAŘENÍ...5 VÝSLEDKY KONTROL...7 DALŠÍ SDĚLENÍ...8
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2018 OBSAH ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI...2 ROZBOR HOSPODAŘENÍ...5 VÝSLEDKY KONTROL...7 DALŠÍ SDĚLENÍ...8 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI Název: Domov pro seniory a Pečovatelská služba v Žatci
VíceDomov pro seniory Jevišovice, příspěvková organizace
Domov pro seniory Jevišovice, příspěvková organizace Domov je držitelem certifikátu Vážka udělovaným Českou alzheimerovskou společností V Ý R O Č N Í Z P R Á V A Rok 2014 Název organizace: Domov pro seniory
VícePersonalista specialista
Personalista specialista Personalista specialista zajišťuje vedení personální agendy, strategický rozvoj vzdělávání a řeší problematiku pracovněprávních vztahů. Odborný směr: Odborný podsměr: Kvalifikační
VíceMĚSTO CHRASTAVA ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZMĚNA Č.3
MĚSTO CHRASTAVA ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZMĚNA Č.3 O B S A H : I. Část III, Čl. 10, odst. 2 písm.c) - Změna rámcové náplně činnosti odboru pro záležitosti občanů II. Příloha č. 2 Změna počtu pracovníků a názvů
VíceSOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK
Sociální standard Veřejný závazek Místo realizace: Účel standardu: Cíl standardu: SOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Domov se zvláštním režimem Vejprty Krakonoš Jasně definovaná pravidla fungování
VíceIng. Anna Stojaspalová Stránka 1
SP = cílová skupina Sociální pracovníci (dle 111 Zákona ) PC = cílová skupina Pracovník v sociálních službách - další vzdělávání (dle 116 odst. 9 Zákona) VP = cílová skupina Vedoucí pracovníci (dle 117a
VíceŠkolní asistent. Pomůcka pro práci s šablonovými projekty pro mateřské školy. Dr. Milady Horákové 447/60, Liberec VII-Horní Růžodol, Liberec
Školní asistent Pomůcka pro práci s šablonovými projekty pro mateřské školy Tento dokument zpracovali naši odborníci jako pomoc vedoucím a projektovým pracovníkům mateřských škol pro administraci šablonových
VíceMateřská škola Kyselovice, okres Kroměříž. Organizační řád mateřské školy
Organizační řád mateřské školy Vypracovala: Mgr. Renata Ambrožová Datum účinnosti: 1. 2. 2017 Obsah I. Základní ustanovení... 3 II. Všeobecná část... 3 1. Organizační členění... 3 2. Všeobecné povinnosti
Vícev souladu s Registrem poskytovatelů sociálních služeb dle 78 a násl. zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů
Příloha č.2 - vyhodnocení mimořádného termínu JID: Dodatek č... k Pověření Ústeckého kraje č... k zajištění dostupnosti poskytování sociálních služeb zařazených do Základní sítě sociálních služeb Ústeckého
VíceStandardy kvality pro OSPOD
1. Místní a časová dostupnost 1a Orgán sociálně-právní ochrany zajišťuje účinné poskytování sociálně-právní ochrany v potřebném rozsahu na celém území své spádové oblasti. 1b Doba výkonu sociálně-právní
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. 1. Škola byla potvrzena jako příspěvková organizace zřizovací listinou ze dne s platností k
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Část A VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ 1. Organizační řád Gymnázia Elišky Krásnohorské, Praha 4 Michle, Ohradní 55 upravuje organizační strukturu a řízení, formy a metody práce
VíceZákladní škola Bruntál, Okružní 38,
Základní škola Bruntál, Okružní 38, příspěvková organizace Sídlo organizace: Okružní 38, 792 01 Bruntál tel.: 554 231 199, IČ: 75026961, ID dat. schránky: zvzmj4z e-mail: reditel@zsbrok.cz, oficiální web:
VíceSebeposuzovací dotazník : stress a syndrom vyhoření včetně vyhodnocení dotazníku
Příloha č. 1 Příloha č. 2 Příloha č. 3 Sebeposuzovací dotazník : stress a syndrom vyhoření včetně vyhodnocení dotazníku vždy často někdy zřídka nikdy počet bodů 4 3 2 1 0 1. Obtížně se soustřeďuji 4 3
VícePovolání Head of controlling, Specialista controllingu, Vedoucí controllingu, Financial controller Regulovaná jednotka práce:ne
Manažer controllingu Manažer controllingu řídí a organizuje činnosti související s rozpočtováním a controllingem firmy. Odborný směr: Ekonomika, administrativa, personalistika Odborný podsměr: ekonomika
VíceCírkevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, Brno. Realizace Terénní osobní asistence
Církevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, 602 00 Brno Realizace Terénní osobní asistence 1 TERÉNNÍ OSOBNÍ ASISTENCE Identifikační číslo: 276 818 66 Identifikátor: 66 144 16 Název zařízení:
VíceDům Naděje Brno-Řečkovice (domov pro seniory)
Podrobný informační materiál o poskytované službě: Dům Naděje Brno-Řečkovice (domov pro seniory) Druh služby: domov pro seniory dle 49 zákona o sociálních službách Forma služby: Kapacita: Místo: pobytová
VícePROFESNÍ KVALIFIKACE A KVALIFIKAČNÍ NÁROKY PRO RŮZNÉ TYPY PŘEDŠKOLNÍCH ZAŘÍZENÍ
PROFESNÍ KVALIFIKACE A KVALIFIKAČNÍ NÁROKY PRO RŮZNÉ TYPY PŘEDŠKOLNÍCH ZAŘÍZENÍ PhDr. Lucie Plešková konference Sítě mateřských center pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí SPOLEČNOST PŘÁTELSKÁ
VíceOrganizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
FZV-A-1/2016 FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UP V OLOMOUCI VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: Vnitřní předpis Organizační řád Fakulty zdravotnických
VíceIII. 1.1 SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH OBSAH OSNOVA SEZNAMU VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB. Seznam vzdělávacích potřeb
CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 1.1 SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB OBSAH A B OSNOVA SEZNAMU VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB 23 A. Osnova seznamu vzdělávacích Osnova umožňuje
VíceNABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ
NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ www.akreditovanekurzy.cz NÁZEV KURZU AKREDITACE DNY NA OSVĚDČENÍ Dopravní přestupky Budování vztahů Time Management - Jak si naplánovat den Time Management - Jak vyhrát nad
VíceIX / Personální a organizační zajištění registrovaných sociálních služeb X / Profesní rozvoj zaměstnanců
STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2019 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, POBOČKA PÍSEK KARLA ČAPKA 2549, 397 01 PÍSEK IČO: 70 86 98 12 ZŘIZOVATEL: JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE
VíceVnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017
Vnitřní předpis č. 1/2017 1. Cíle a předmět činnosti spolku 2. Organizační řád 3. Kompetence pracovníků v sociální službě 4. Práva a povinnosti zaměstnanců 5. Nouzové a havarijních situace 6. Závěrečné
VíceDomov se zvláštním režimem
Účinnost od: 1. 7.2018 Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 4 Garant: Vedoucí služby DZR Ověřovatel: Správce dokumentace Schvalovatel: Představitel vedení pro kvalitu Návazná legislativa: Zákon 108/2006
VíceOrganizační řád. Obsah: 1 Úvodní ustanovení 2 2 Zaměstnanci 2 3 Organizační schéma školy 3 4 Organizace výchovně vzdělávacího procesu 4
Gymnázium, Česká Lípa, Žitavská 2969, příspěvková organizace Žitavská 2969 470 01 Česká Lípa tel.: +420 487 829 101 e-mail: info@gym-cl.cz fax: +420 487 829 152 www: www.gym-cl.cz Organizační řád Organizační
VíceOdlehčovací služba Plán činností 2017
příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Středisko služeb Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, Odlehčovací služba Plán činností 2017 OBSAH: Údaje o organizaci a odlehčovací
VíceOrganizační řád. Správa zdravotních a sociálních služeb Cheb. Právní forma: příspěvková organizace. Sídlo organizace: Identifikační číslo: 70887985
Organizační řád Název organizace: Právní forma: Sídlo organizace: Správa zdravotních a sociálních služeb Cheb příspěvková organizace Pastýřská 4, Cheb Identifikační číslo: 70887985 Obsahuje: listů 12 Příloha:
VíceKlíčová 2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách. Stručný obsah vzdělávání modulu 1 Možnosti podpory samostatnosti a soběstačnosti klientů
Klíčová 2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách Číslo Název 1 Možnosti podpory samostatnosti a soběstačnosti klientů Porozumění a podpora klientům, možnosti podpory sebeobsluhy v denním životě, funkční
VíceOrganizační řád mateřské školy
Organizační řád mateřské školy A. Úvodní ustanovení Organizační řád mateřské školy upravuje organizační strukturu, zásady řízení, formy a metody práce školy, práva, odpovědnost a povinnosti pracovníků
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD MATEŘSKÉ ŠKOLY
ORGANIZAČNÍ ŘÁD MATEŘSKÉ ŠKOLY 1. Všeobecná ustanovení a) Úvodní ustanovení 1. Organizační řád mateřské školy (dále jen MŠ) upravuje organizační strukturu a řízení, formy a metody práce MŠ, práva a povinnosti
VíceStandardy kvality sociálně-právní ochrany dětí
Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí 1. Místní a časová dostupnost 1a Orgán sociálně-právní ochrany zajišťuje účinné poskytování sociálně-právní ochrany v potřebném rozsahu na celém území své
VíceDVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček
DVPP Další vzdělávání pedagogických pracovníků ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků škol a školských zařízení Libereckého kraje v oblasti řízení a personální politiky
Víceseznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010
seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 stávající nabídka prohlubování kvalifikace Institut dnes realizuje vzdělávací akce pro
VíceTabulka pracovních postupů a interních předpisů úřadu zajišťujících naplnění Standardů kvality výkonu sociálně-právní ochrany dětí
Tabulka pracovních postupů a interních předpisů úřadu zajišťujících naplnění Standardů kvality výkonu sociálně-právní ochrany dětí Č. ZNĚNÍ KRITÉRIA INTERNÍ POSTUP 1. MÍSTNÍ A ČASOVÁ DOSTUPNOST 1a Orgán
Více