Vyhrávat s integritou. Zachování naší pověsti, ochrana naší finanční síly

Transkript

1 Vyhrávat s integritou Zachování naší pověsti, ochrana naší finanční síly

2 Účelem strategie Vyhrávat s integritou je zachovat pověst společnosti Parker a ochránit naši finanční sílu. Naším nejcennějším aktivem je naše pověst coby etické společnosti a důvěryhodného obchodního partnera. Z tohoto důvodu se držíme našich standardů etického chování, které zdaleka překračují zákonné požadavky. Naše kultura je naší konkurenční výhodou, již nemůžeme považovat za samozřejmou, protože globálně rosteme a provádíme akvizice dalších společností. Následujících sedm ctností ukazuje příklad chování, o nějž bychom měli všichni usilovat. Několik našich lídrů vysvětluje tyto ctnosti svými vlastními slovy. Historie společnosti Parker je zajímavým příběhem, který začíná před 95 lety u mladého podnikavého zakladatele jménem Arthur Parker. Vedeni jeho vizí jsme dosáhli mnoha velkolepých věcí a významným způsobem jsme přispěli k rozvoji strojírenství, lidského rozvoje a pokroku. Naše produkty pomohly Charlesovi Lindberghovi překročit Atlantický oceán a Neilu Armstrongovi přistát na Měsíci. Dnes využíváme šíři a hloubku našich technologií, abychom vyřešili některé ze světově největších inženýrských problémů. Společnost Parker významně přispívá v oblastech, jako je například rozvoj nových energetických zdrojů, zajištění bezpečných potravin, čištění vody, napomáhání k ochraně životního prostředí, vedoucí pokroky v přepravě a dodávky produktů, díky nimž mohou lidé žít zdravější životy. Vyobrazení Arthur Parkera v hlubokém zamyšlení u svého stolu. Tento obraz visí ve vestibulu korporátního ústředí společnosti Parker v ohijském Clevelandu. Don Washkewicz, Předseda představenstva, generální ředitel a prezident

3 Důvěra Staráme se o zájmy druhých, jako kdyby byly naše vlastní. Nic nefunguje bez důvěry. Budujeme důvěru tím, že se snažíme porozumět druhým, a to alespoň do takové míry, jak bychom chtěli, aby ostatní porozuměli nám. Jon Marten, výkonný viceprezident finance a správa a generální finanční ředitel, k tématu DŮVĚRA Arthur Parker založil společnost Parker Appliance Company v roce 1918 s nabídkou pneumatického brzdového systému pro nákladní automobily a autobusy.

4 Ve společnosti Parker zacházíme s ostatními tak, jak bychom chtěli, aby se zacházelo s námi. Jsme nejlepší, když se staráme jeden o druhého a spolupracujeme na řešení potíží našich zákazníků. Michael Chung, viceprezident a prezident divize automatizace, k tématu SOUCIT Soucit Demonstrujeme péči a starost o naše zákazníky, kolegy a partnery.

5 V 1919 praskla nákladnímu automobilu a přívěsu s veškerým inventářem společnosti na propagační cestě do Bostonu pneumatika. To poslalo celé podnikání ke dnu. Společnost Parker byla zachráněna a znovu vstoupila do hry v roce Odvaha Žijeme podle našich přesvědčení, nikoli podle okolností, a to ani když je toto břemeno příliš těžké. Odvaha pro mě znamená dělat věci správně, i když je to velmi těžké. Stejně tak jako najímáme kompetentní zaměstnance, potřebujeme i zaměstnance, kteří jsou odvážní a mravní. Bez silných morálních základů bychom nedosáhli ničeho cenného. Rachel Morales, viceprezidentka, oddělení lidských zdrojů Mexiko a Latinská Amerika, k tématu ODVAHA

6 Zcela jistě jsem nesouhlasil s každým rozhodnutím, které učinili ostatní. Když se mi však dostalo příležitosti provést svá vlastní rozhodnutí, vždy jsem po všechny ty roky práce ve společnosti Parker cítil podporu, abych dělal to, co je morální a správné z pohledu zákona. Günter Schrank, viceprezident a generální ředitel prodejní společnosti v Německu, k tématu SPRAVEDLNOST Spravedl nost Při práci pro všechny zúčastněné strany jsme čestní, objektivní a nestranní.

7 Moudrost Jsme nezlomní, čelíme-li nepřízni osudu, a jsme skromní v časech prosperity. Musíte být moudří, abyste svým kolegům dopřáli možnost pochybovat. Musíte být moudří, chcete-li se zaměřit na silné stránky svých kolegů spíše než na jejich slabosti. Charly Saulnier, viceprezident, k tématu MOUDROST Zakladatelův syn Pat Parker byl v roce 1969 zvolen prezidentem společnosti Parker ve stejném roce přistály produkty společnosti Parker na Měsíci.

8 Zdrženl ivost Uplatňujeme sebekontrolu, sebeovládání a sebekázeň. Všichni neseme zodpovědnost za to, abychom byli dobrými správci prostředků společnosti Parker. Dodržením sebekázně a konzistentní kontroly můžeme hladce rozšiřovat naše prostředky a pomáhat společnosti Parker, aby v budoucnu využila ještě větších příležitostí. Cathy Suever, viceprezidentka a korporátní kontrolorka, k tématu ZDRŽENLIVOST

9 Naděje Je mnohem snazší se poprat s výzvami, jimž čelíme, když jsme vděční za spolupráci, které se nám dostává od zaměstnanců společnosti Parker, a když si jí ceníme. Candido Lima, viceprezident a prezident pro Latinskou Ameriku, k tématu NADĚJE Jsme vděční za příležitost být součástí plánu většího, než jsme my sami.

10 Zachování naší pověsti, ochrana naší finanční síly Provozujeme svou činnost ve světě, který je čím dál větší měrou nestálý, nejistý, komplexní a někdy dokonce nejednoznačný. Jsou zde požadavky, které musíme splnit, čísla, jichž musíme dosáhnout, zákazníci, kterým sloužíme, a tlak na to, abychom uspěli. V tomto prostředí je možné, že pustíme naši historii ze zřetele nebo učiníme pochybná rozhodnutí a chyby, jež ohrožují naše hodnoty a naši pověst. Strategie Vyhrávat s integritou nám připomíná, abychom naši každodenní činnost prováděli charakterně. Zde uvedený obsah představuje pouze krátký úvod k iniciativě Vyhrávat s integritou. Zaměstnanci společnosti Parker budou hlouběji informováni o těchto principech prostřednictvím průběžného vzdělávání a posilování. Strategie Vyhrávat s integritou podporuje náš globální kodex obchodního jednání. Strategie Vyhrávat s integritou vysvětluje rámec, pomocí něhož chráníme svou pověst a finanční sílu. Dodržování vysokých etických standardů znamená, že děláme více než jen to, co po nás požaduje zákon a často dokonce více, než co po nás požadují zákazníci. Strategie Vyhrávat s integritou nám pomáhá zajistit, že naše akce budou konzistentní s našimi hodnotami a zákonem bez ohledu na to, kde ve světě se nacházíme. Strategie Vyhrávat s integritou podporuje globální růst. Více než polovina zaměstnanců společnosti Parker pracuje mimo USA. Díky této rozmanitosti myšlení, stylů, přístupů a vedení jsme lepší, silnější a chytřejší. Oslavujeme a přijímáme jednotlivé rozdíly, díky nimž jsme jako globální tým lepší, a vyžadujeme společné porozumění tomu, jak můžeme chránit pověst společnosti Parker. Charakter je společným jazykem, který sdružuje rozdílné osobnosti a respektuje místní kultury. Náš růst pokračuje a my budeme účelně chránit naši pověst a finanční sílu. Strategie Vyhrávat s integritou podporuje zplnomocnění. Cílem zplnomocnění jsou angažovaní zaměstnanci. Důvěra a soucit jsou pro angažovanost nezbytné. Charakterní angažovanost vytváří, uchovává a obnovuje důvěru tím, že dává najevo zájem o druhé. Charakterní angažovanost propaguje také nadšení a vytrvalost, což jsou ty nejsilnější ingredience zaměstnanecké angažovanosti. Shrnutí Charakter, který je definován ctností, překračuje každou kulturu a jazyk a poskytuje společné vodítko našemu chování, akcím a rozhodnutím, a to včetně vykonávání strategie úspěchu. Společně můžeme zachovat pověst společnosti Parker a chránit naši finanční sílu. Zdroje K dispozici jsou vzdělávací moduly, konzultační služby a webové zdroje, díky nimž můžeme do našich obchodních cílů integrovat charakter. Strategie Vyhrávat s integritou je neustálé vyhodnocována a adaptována tak, aby podporovala rozvoj obchodní činnosti společnosti Parker. Je na každém z nás, abychom uchovali kulturu, kterou tvrdě budovaly tisíce zaměstnanců společnosti Parker po více než 90 let. Slibme si navzájem, že budeme pokračovat v posilování našeho etického dědictví. Jsme-li svědky jednání, které nevyhovuje našim hodnotám, takové jednání zastavíme. A vidíme-li, že naši kolegové podporují naše nejvyšší ambice, budeme takové jednání velebit. Díky tomu jsme skvělí. Tom Piraino, viceprezident, vedoucí právního oddělení a tajemník Strategie zisku firmy Parker Cíle Vize S T R A T E G I E Společnost č. 1 pro pohyb a regulaci Špičkový zákaznický servis #1 Kvalitní produkty na čas Služby s přidanou hodnotou Nejlepší systémy - PHconnect Finanční výkon Dodavatelé: Strategické zásobování Provoz: Zákazníci: Štíhlý Evropské iniciativy Strategické určování cen Ziskový růst Vnitřní Akvizice Globalizace Inovativní produkty Systémová řešení Silná distribuce Zmocnění zaměstnanci

11 2013 Parker Hannifin Corporation WI-2013-CZ duben 2013