Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Transkript

1 Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení Magistrát města Mostu Radniční 1/ Most IČ: DIČ: CZ

2 Projekt: Realizátor projektu: Délka projektu: Pilotní ověření implementace systému sociálního bydlení na lokální úrovni v obci Most Magistrát města Mostu (OSV) 36 měsíců Období realizace: Náklady projektu: Míra podpory: Kč 85% EU, 10% státní rozpočet, 5% žadatel

3 Realizační tým Garant lokální koncepce 1,0 úvazku Ing. Petr Pešout Sociální pracovník 1,0 úvazku --- Externí oponent 8 hodin/měsíc --- Projektový manažer 0,3 úvazku Mgr. Jana Hrdinová Finanční manažer 0,2 úvazku Ing. Jana Tröglová Referentka (bytová politika) Vedoucí oddělení sociální práce Monika Levá, DiS. Martina Kynclová, DiS.

4 Cíl projektu a inovace Hlavním cílem projektu je vytvoření lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu v souladu s Koncepcí sociálního bydlení České republiky a její pilotní ověření v praxi v 10 vybraných bytech. Během trvání projektu předpokládáme zapojení 20 klientů/domácností, do těchto vybraných bytů, kterým bude také zároveň poskytnuta intenzivní spolupráce se sociálním pracovníkem. K zajištění metodické podpory bude navázána úzká spolupráce s pracovníky projektu Sociální bydlení - metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. V rámci spolupráce bude mimo jiné zajištěn přenos dobré praxe ze spolupracujících evropských zemí, školení sociálních pracovníků projektu obce a vzájemná výměna informací týkajících se průběhu implementace systému sociálního bydlení v obcích. Projekt obce bude provázán s aktivitami, které budou cílové skupiny informovat o tom, co to sociální bydlení je, komu je určeno, jaké jsou jeho výhody (pro jedince i společnost) a jaké jsou jeho podmínky.

5 Klíčové aktivity 1. Analýzy 2. Lokální koncepce sociálního bydlení 3. Metodiky 4. Pilotáž 5. Informační kampaň 6. Spolupráce s MPSV 7. Evaluace 8. Vzdělávání

6 Klíčová aktivita ANALÝZY Příprava podkladů pro tvorbu lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Analýzy poskytnou informace pro nastavení systému sociálního bydlení, jeho provazbu se sociální prací a financováním. V rámci projektu budou zpracovány dvě analytické studie. Obě analýzy budou zpracovány ve spolupráci s externím dodavatelem formou nákupu služby. 1. Analýza cílových skupin 2. Analýza vlastnické struktury bytů a prostorové segregace

7 Klíčová aktivita LOKÁLNÍ KONCEPCE SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ Vypracovaná lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu poskytne pro území obce strategický rámec, na jehož základě bude možná realizace pilotního testování systému sociálního bydlení na lokální úrovni. Koncepce bude zahrnovat: a) popis aktuální situace v obci z hlediska bytové situace, b) identifikaci cílové skupiny, její velikost, skladbu a potřeby, c) plán a metody zajištění dostatečného bytového fondu d) způsoby zhodnocení intenzity bytové nouze a přidělování bytů, e) plán a metody poskytování sociální práce, f) metody zjišťování míry segregace v sociálním bydlení, g) metody prevence ztráty bydlení ohrožených skupin, h) plán a metody hodnocení úspěšnosti systému sociálního bydlení.

8 Klíčová aktivita METODIKY Budou vytvořeny podpůrné metodiky, které budou tvořit společně s lokální koncepcí kompatibilní celek. Bude se jednat o tyto materiály: Výstupem z aktivity bude: Metodika sociální práce v oblasti bydlení Metodika hodnocení bytové nouze a vyhodnocování úspěšnosti sociálního bydlení Metodika spolupráce lokálních aktérů sociálního bydlení

9 Klíčová aktivita PILOTÁŽ Součástí pilotáže bude celkové ověření lokální koncepce sociálního bydlení a podpůrných metodik města Mostu v praxi, včetně ověřování navrhovaných kritérií výběru oprávněných cílových skupin a metod sociální práce v oblasti bydlení, včetně pilotování přístupu Housing First v rámci systému sociálního bydlení. V rámci této aktivity bude provedeno nastavení funkčního systému, jeho ověření a následně aktualizace a úprava dle výsledků pilotáže včetně úpravy metod a postupů sociální práce. Depistáž bude realizovat sociální pracovník. S každou osobou/rodinou sestaví sociální pracovník individuální plán. Individuální plány budou průběžně vyhodnocovány a bude tak sledována úspěšnost osob zařazených do systému sociálního bydlení. Sociální pracovník bude intenzivně spolupracovat s garantem, kterému bude předávat informace a zpětnou vazbu z terénu a výsledky práce s cílovou skupinou. Garant LK SB Most provede vyhodnocení pilotáže a v případě potřeby navrhne aktualizaci celého systému.

10 Klíčová aktivita INFORMAČNÍ KAMPAŇ Informační letáky, které budou distribuovány potenciální cílové skupině a veřejnosti. Obsahem budou základní informace o sociálním bydlení, o lokální koncepci sociálního bydlení, informace pro zájemce o sociální byt, základní a důležité kontakty, možnosti získání pomoci v oblasti bydlení apod. Informační brožura pro spolupracující subjekty (např. majitele bytového fondu, bytová družstva, společenství vlastníků, poskytovatele sociálních služeb, Úřad práce atd.). Obsahem brožury budou informace o systému sociálního bydlení a lokální koncepci sociálního bydlení města Mostu, informace o práci s cílovou skupinou, pravidla systému a informace o síti spolupracujících subjektů, včetně kontaktů. Pravidelné tiskové zprávy v místním periodiku Mostecké listy. Celkem 6 TZ. 1x ročně informace o sociálním bydlení na velkoplošné obrazovce. Reportáž do série video návodů pro občany města Mostu. Dva kulaté stoly pro aktéry a spolupracující subjekty.

11 Klíčová aktivita SPOLUPRÁCE S MPSV ČR Cílem této aktivity je spolupráce s pracovníky projektu Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend, poskytování a sdílení potřebných informací a písemných podkladů pro nastavování systému sociálního bydlení. Zahrnuje především sdílení dat o úspěšnosti a účinnosti aplikovaných postupů, zpráv o realizaci projektu a výsledků evaluací. Obec také zajistí účast sociálních pracovníků obce podílejících se na zajištění systému sociálního bydlení: - na pravidelných schůzkách s pracovníky ministerstva, - na školeních, workshopech, konferencích a dalších vzdělávacích akcích pořádaných ministerstvem k tématu sociálního bydlení.

12 Klíčová aktivita EVALUACE V rámci aktivity projektu bude formou nákupu služby u externího dodavatele vyhotovena evaluační studie rozdělená na část procesní (s cílem zhodnotit nastavení procesu realizace a implementace aktivit) a výsledkovou (s cílem zhodnotit dosažené výsledky a krátkodobé dopady). Do průběžné evaluace budou zapojeni i vlastníci bytů a další partneři. Součástí evaluace bude také popis a kvantifikace cílové skupiny, včetně popisu výchozích podmínek a stanovení očekávaných změny v situaci cílové skupiny zapříčiněné aktivitami projektu. Výstupem bude evaluační studie složená z 2 zpráv průběžných (za rok 2017 a 2018) a zprávy závěrečné/souhrnné (za rok 2019 a celkové vyhodnocení projektu). Tato aktivita bude realizována prostřednictvím externího dodavatele vybraného na základě výběrového řízení.

13 Klíčová aktivita VZDĚLÁVÁNÍ V rámci této aktivity bude uspořádána pro 4 osoby z cílových skupin (včetně realizačního týmu) vlastní studijní zahraniční cesta po Evropě (Holandsko, popř. Španělsko). Účelem ZPC je další identifikace a přebírání dobré praxe v oblasti sociálních bydlení. ZPC bude koncipována jako studijní stáž, při které dojde k setkání s relevantními aktéry zabývajícími se problematikou sociálního bydlení. Ze ZPC bude pořízena písemná zpráva, ve které budou obsaženy zjištěné informace a inovativní přístupy, se kterými bude pracováno při tvorbě lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. ZPC se uskuteční v prvním roce realizace projektu (2017), aby pak bylo možné získané poznatky implementovat, popř. zohlednit v místní praxi.

14 Harmonogram Období Činnost 2017 Zpracování analýz. Přípravné práce pro zajištění bytového fondu v rozsahu 10 bytů. Zpracování první verze lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Nástup sociálního pracovníka. Výběr klientů/rodin do systému bydlení, první umisťování osob do sociálních bytů. Průběžná spolupráce s MPSV Pilotáž systému sociálního bydlení. Průběžná sociální práce s klienty/rodinami. Průběžná spolupráce s MPSV. Vyhodnocení a evaluace prvního roku pilotáže. První aktualizace lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu Pilotáž systému sociálního bydlení. Průběžná sociální práce s klienty/rodinami. Průběžná spolupráce s MPSV. Vyhodnocení a evaluace druhého roku pilotáže. Druhá a současně finální aktualizace lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Vyhodnocení a ukončení projektu.

15 Děkuji za pozornost! Statutární město Most Mgr. Jana Hrdinová