8. 2. Zpráva o činnosti Městské policie Chomutov za rok 2009

Transkript

1 8. 2. Zpráva o činnosti Městské policie Chomutov za rok 2009 Městská policie v roce 2009 obecně zabezpečovala místní záležitosti veřejného pořádku a plnila další úkoly dle zákona č. 553/91 Sb. a dalších souvisejících zákonů. Při naplňování tohoto úkolu vycházela zejména z konkrétních potřeb města Chomutova jako organizace reprezentované jeho vedením a zastupitelstvem a z potřeb a požadavků jeho občanů, jejich podnětů a stížností, či poznatků na základě vlastního zjištění strážníků. Prioritní činnost byla zaměřena na tyto oblasti: ochrana bezpečnosti osob a majetku čistota města dohled nad dodržováním obecně závazných vyhlášek a nařízení obce dohled nad veřejným pořádkem obecně dohled nad dodržováním pravidel občanského soužití noční klid dohled nad bezpečností a plynulostí provozu na pozemních komunikacích (v nezbytném rozsahu potřeb samosprávy) potírání pouliční prostituce součinnost s orgány a organizacemi města, popř. jinými subjekty (asistence, ostrahy, zajišťování společenských, kulturních a sportovních akcí apod.) Při plnění těchto úkolů MěPo neřešila pouze následky porušování zákonných norem, ale její práce spočívala především v jejich předcházení. Jednalo se jednak o samostatnou činnost oddělení PK a dále o činnosti, které byly prováděny jako součást přímého výkonu služby (viz dále). Systémové změny a inovační prvky Do činnosti MěPo byly během roku zavedeny nové prvky, které její chod systémově zlepšovaly. Mezi nimi se osvědčilo například zavedení některých dílčích úprav a zásahů do organizační struktury organizace, zejména však začlenění MěPo do akce Záchranný kruh (více kap. Co hýbalo městem), které přineslo zásadní posun v práci strážníků směrem k potřebám veřejnosti. Hlavním cílem těchto kroků bylo: poskytovat občanům města především ochranu a pomoc pro jejich bezpečnější, klidnější a kvalitnější život neznepříjemňovat jim život zbytečným obtěžováním a zatěžováním efektivně využívat represivní nástroje, metody a zákonná oprávnění strážníků k zajištění dodržování zákonných norem proti všem, kteří je porušují a zasahují tak do základních práv a spořádaného chodu života obyvatel a návštěvníků města 130

2 K naplňování tohoto úkolu přispělo mj.: posílení přímého výkonu služby v terénu na úkor velitelských míst úpravou organizační struktury MěPo navýšení podílu pěší pochůzkové služby, efektivnější organizací práce a optimalizací režimu dne s ohledem na operativnost a aktuální potřeby bezpečnostní situace zvyšování využitelnosti záznamových zařízení a operativní techniky (MKDS, GPS, telefonní záznamy, přenosná monitorovací zařízení, PCOO apod.) včetně maximální precizace při následných analýzách jejich výstupů (důkazní materiál apod.) pro další využití ze strany MěPo, PČR, organizací města atd. prohlubování a rozšiřování spolupráce s úřadem práce s cílem získávat pracovní síly prostřednictvím dotačních titulů. V roce 2009 MěPo takto využila šesti pracovníků dohlížejících nad veřejným pořádkem v oblasti prostituce a manipulantů botičkářů. zapojení občanské veřejnosti do aktivní spolupráce s MěPo formou získávání podnětů s efektem zpětné vazby, kdy byli odpovědní strážníci (velitelé) pověřováni sběrem prvotních informací o vznikajících nebo již vzniklých problémech jakéhokoliv charakteru. Tito následně prověřovali skutečný stav věci (formou osobního kontaktu s občany, místním šetřením), vyhodnocovali jej a navrhovali potřebná opatření k jejich eliminaci či odstranění. preventivní činnost (viz dále) Personalistika Na jaře roku 2009 došlo k výměně na postu ředitele, když Ing. Jana Dřízhala nahradil Bc. Vít Šulc (na snímku), který předtím šest let vykonával funkci zástupce ředitele. S tímto krokem byla spojena i obměna managementu, kdy rozhodujícím faktorem při obsazování velitelských postů byly zejména osobní předpoklady (vzdělání, schopnosti, vlastnosti, výkonnost, nasazení, aktivita atd.) a schopnost přesného a efektivního plnění zadaných úkolů, založený spíše na autoritativním řízení než na liberálním přístupu směrem k podřízeným, samozřejmě při dodržování zásad a principů spravedlivosti. Při této příležitosti je nutné zdůraznit, že všichni velitelé jsou součástí přímého výkonu služby v terénu, s výjimkou velitelů operačního střediska a obsluhy kamerového systému. Bylo také nutné částečně obměnit personální složení MěPo, rozloučit se s jednotlivci, kteří neměli ochotu, chuť či schopnost přizpůsobit se vysokým nárokům na tuto společensky odpovědnou práci, a doplnit stav novými lidmi. Při jejich výběru byl kladen důraz především na osobní předpoklady každého zájemce, jeho bezúhonnost, spolehlivost, vzdělání, jazykové vybavení a zdravotní, duševní i fyzickou způsobilost. Cílem změn bylo postupné zvyšování profesionální úrovně celé organizace, zejména však zkvalitňování práce strážníků tak, aby jejich osobní přístup k občanovi jako zákazníkovi splňoval požadavky na pracovníka veřejné správy, aby vystupování strážníků na veřejnosti zvyšovalo jejich kredit a bylo základem jak pro úspěšné plnění náročných úkolů, tak pro reprezentaci MěPo, potažmo celého města. 131

3 Výkon Vlastní činnost MěPo lze rozdělit do tří kategorií: činnosti na základě zákonů a jiných právních předpisů, tzn. potírání přestupků na úsecích veřejného pořádku (skládky a znečištění), občanského soužití a rušení nočního klidu, státní správy a samosprávy (nařízení, např. tržní řád, vyhlášky, např. psi, hluk, jiné správní delikty), dopravy (obecné přestupky, odtahy, botičky), majetku, alkoholu a toxických látek, dále řešení pachatelů trestné činnosti, osob v pátrání, vozidel v pátrání, odchycených zvířat činnosti spojené s akcí Záchranný kruh, tedy řešení prostituce, drog, záškoláctví, preventivní kontroly veřejného prostranství, preventivní kontroly provozoven (alkohol, toxi, výherní hrací přístroje, místní poplatky, zneužívání dávek atd.), pravidelné kontroly bytů a rodin (řádné a následné kontroly), podněty občanů ostatní činnosti, tzn. zajišťování (kulturní, společenské a sportovní akce), asistence (bytové správy, PČR, RZS, exekuce, organizace města), ostrahy (magistrát, dávky), prověřování pobytů a doručování písemností, dohled na přechodech u škol Prevence kriminality a BESIP Na úseku prevence bylo v roce 2009 navázáno na zkušenosti z předchozích let. Osvědčené projekty, přednášky a besedy pro cílovou skupinu dětí a mládeže byly v závěru 132

4 roku nově doplněny o přednášky pro žáky 6. tříd základních škol na téma šikana. Pokračovala osvětová činnost pro veřejnost, kdy se ukázalo oslovení veřejnosti v širokém věkovém spektru formou spotů v MHD dobrým krokem. Na základě zkušeností z předchozích období a průzkumu vnímání bezpečnosti občanů na území města vypracovaného v prosinci 2008 se ukázalo, že problém s bezpečností vnímají více občané důchodového věku, a proto bylo pokračováno v přednáškové činnosti a besedách na téma bezpečné chování a prevence kriminality se skupinami seniorů. Zároveň byly v roce 2009 zrealizovány dva projekty prevence kriminality podpořené státní účelovou dotací (částkou Kč) z prostředků Ministerstva vnitra ČR. Na úseku prevence kriminality pracují tři zaměstnanci MěPo. Projektovou činnost, zpracování dokumentace a organizační záležitosti zajišťuje manažerka prevence a vlastní přednáškovou činnost vykonávají dvě strážnice. Základním pilířem jejich činnosti jsou přednášky pro děti, mládež a seniory. V roce 2009 mj. provedly 26x přednášku pro předškoláky v MŠ, 6x přednášku v prvních třídách ZŠ, 20x přednášku pro druhé třídy ZŠ, 18x přednášku pro třetí třídy ZŠ, 4x přednášku pro šesté třídy ZŠ, 10x sezení, tzv. raníčky v 5. a 7. třídě ZŠ v ul. Beethovenova z důvodu výskytu šikany a hrubého chování ve třídách, kdy problémy byly zjištěny na základě dopisů ve schránce důvěry umístěné ve škole. Dále tyto pracovnice spolupracovaly na řadě dalších akcí pro veřejnost, jakými jsou například Happy day, Street, Hurá na prázdniny nebo Bambiriáda, dále při akcích BESIP na hřišti Autoškoly Omega, také byly součástí pracovních skupin Komunitního plánování. Technické oddělení V únoru 2009 bylo založeno technické oddělení čítající 7 pracovníků. Důvodem byla centralizace technických profesí. Součástí technického oddělení se stala správa odstavného parkoviště v ulici Kosmova. Parkovací systém Během roku byla prováděna běžná údržba parkovacích automatů. Došlo k rozšíření systému parkování do ulice Na Příkopech instalací dvou nových parkovacích automatů. V důsledku zprovoznění obchodního centra Central a následné změně struktury parkování na Žižkově náměstí byl přesunut parkovací automat ze zmiňované oblasti do Táboritské ulice. Odstavné parkoviště v Kosmově ulici Na odstavné parkoviště v Kosmově ulici bylo v roce 2009 na základě nucených odtahů umístěno 380 vozidel. K vydání a zaplacení řádných poplatků došlo v 319 případech. Ostatní vozidla byla evidována jako věc opuštěná a budou po absolvování legislativní procedury zlikvidována. V průběhu roku 2009 bylo odvezeno do šrotu celkem 67 vozidel. K byl počet odstavených vozidel na odstavném parkovišti 92. Technika a městský kamerový dohlížecí systém V roce 2009 nebylo investováno do nových či obnovy starých technologií ve správě či vlastnictví MěPo Chomutov. Oddělení se soustředilo na udržování provozuschopného stavu 133

5 všech zařízení. Velké úsilí bylo věnováno přípravě projektů pro investice v roce 2010, a to Úprava a rozšíření městského kamerového dohlížecího systému Chomutov a Rekonstrukce nového sídla MěPo Chomutov v ulici Dřínovská. Autoprovoz Vozový park Městské policie Chomutov v současné době tvoří 7 vozidel. V roce 2009 byla i přes úsporná opatření se souhlasem vedení města obměněna tři vozidla, která jsou určena pro nepřetržitý výkon služby. Vozidla jsou využívána k zajišťování PCOO, hlídkové činnosti ve městě, rozvoz doručenek, předvádění osob, převozy peněz, zajišťování chodu parkovacích automatů, zajišťování materiálně technického zabezpečení chodu MěPo. Všichni řidiči každoročně absolvují školení ke způsobilosti řízení motorových vozidel v souladu s ustanoveními zákona. Pult centrální ochrany objektů V roce 2009 proběhla obměna smluv na PCOO z důvodu fakturace služby a dále pak z důvodu změny DPH. Na PCOO je v současné době napojeno 119 objektů. Spolupráce s Policií ČR V roce 2009 došlo k uzavření Dohody o vzájemné spolupráci při zajišťování místních záležitostí veřejného pořádku mezi Policií ČR a městem Chomutov. Ta navázala na již dříve fungující součinnost v oblasti bezpečnostní problematiky a prohloubila možnost postupovat při organizování a koordinaci výkonu služby strážníků i policistů tak, aby se efektivita a účinek násobily. Výsledkem spolupráce se staly mj. pravidelné společné akce v oblasti veřejného pořádku (restaurace, herny, bary, pátrání po osobách a věcech, dopravní akce apod.), dále došlo k optimalizaci při nasazování hlídek do problematických lokalit, zejména však k zapojení PČR do aktivit, které město v oblasti zkvalitňování života a bezpečnosti obyvatel realizovalo. Závěr Na práci Městské policie Chomutov se v roce 2009 podílelo 73 zaměstnanců. Rozpočet organizace byl schválen ve výši Kč na straně výdajů a rozpočtovány příjmy ve výši Kč. Výdaje byly v průběhu roku z úsporných důvodů městem sníženy na Kč. Naopak příjmová část byla navýšena na Kč (dotace na projekty prevence kriminality). Díky úsporným opatřením na straně výdajů bylo ušetřeno ,30 Kč a příjmy i po jejich navýšení byly překročeny o ,24 Kč. Na základě výsledků v oblasti hospodaření i v oblasti zabezpečování místních záležitostí veřejného pořádku pokládá vedení Městské policie Chomutov rok 2009 za úspěšný. 134