Senátní a krajské volby 2008

Transkript

1 3/08 září 2008 Senátní a krajské volby 2008 naši kandidáti do Senátu a krajských zastupitelstev

2 září 2008 Úvodem Volební kampaň 2008 Jiří Šneberger senátor, šéf volebního štábu Podzimní krajské a senátní volby se blíží, je tedy přirozená otázka, jaká bude letošní předvolební kampaň. Mám-li odpovědět jedinou větou, bude jiná než v minulosti. Volební štáb při stanovení strategie vycházel především z analýz předchozích kampaní a také z rozsáhlého průzkumu veřejného mínění, který byl zaměřen speciálně na jednotlivé kraje. Jednoznačně se ukázalo, že volební kampaň musí být velmi decentralizovaná, proto byl již na konci března předložen grafický manuál, který měl tvořit se závěry průzkumu základní informace pro stanovení strategie v jednotlivých krajích. Krajské volební štáby tak mohly na základě těchto informací stanovit s dostatečným předstihem optimální postup realizace volební kampaně přímo v regionu. Je tedy logické, že na rozdíl od minulosti jsme nepoužili tzv. centrální kampaň. ODS poprvé v historii předstupuje před voliče s 13 krajskými kampaněmi bez centrální linky. Volební štáby jednotlivých regionů tak mohly využít beze zbytku specifik každého kraje. Nechceme totiž přistoupit na hru ČSSD a soupeřit s ní v referendu o vládě. Nechceme podvádět voliče tématy, která do krajských voleb nepatří. Stanovení strategie pro senátní kampaň vycházelo především z úspěšné senátní kampaně v roce 2004 a Kandidátům do Senátu byl předán grafický manuál se základními prvky kampaně a poprvé v historii i relativně podrobný průzkum veřejného mínění pro jednotlivé senátní okrsky. Tedy obdobný postup jako pro volby do krajů. Na závěr mi dovolte poděkovat všem, kteří se na letošní předvolební kampani podíleli. Je třeba ocenit především spolupráci mezi centrálním volebním štábem a jednotlivými regiony. Myslím si, že je to výborný základ volebního úspěchu. Potřebujeme více sebevědomí a jednoty Opět nás čekají dvoje volby. Vím, že tyto volby mnozí pokládají za obtížnější než jiné. Jsou to první volby po deseti letech, do nichž jdeme zatíženi vládní odpovědností. Jsou to také volby, v nichž obhajujeme naprosto bezprecedentní úspěch. Na druhé straně jsou to však také volby, kdy poprvé po deseti letech můžeme říci, že naše koncepty úspěšně fungují v praxi, nejen na papíře. A především jsou to volby, do nichž naši zkušení hejtmani a senátoři jdou s jasnými výsledky své práce, které mohou předložit voličům. Jsou to volby, do nichž jdeme silní, úspěšní a jediné, co nám možná chybí, je trochu více sebevědomí a jednoty. V každých volbách rozhodují jak objektivní, tak subjektivní faktory.to, že vedeme vládu a že jsme získali dvanáct ze třinácti hejtmanů a nadpoloviční většinu v Senátu, je prostě objektivní fakt, s tím nic nenaděláme. Nebo snad bychom radši, kvůli usnadnění tohoto volebního klání, chtěli, abychom byli stále v opozici? Abychom neměli tolik hejtmanů a senátorů? Jistě, úspěch by nás neměl zaslepit. Ale tím méně by měl být důvodem k pesimismu až defétismu. Objektivním faktem jsou i výsledky naší vlády, a to jak v krajích, tak na centrální úrovni. Protože málo platné, i když se volí do krajů, někteří voliči budou přinejmenším podvědomě brát v potaz i celostátní politiku.vedení krajů hodnotit nebudu. Po čtyřech a v řadě případů po osmi letech jsou hejtmani a jejich lidé suverény, kteří si své výsledky, nejen před ODS, ale zejména před voliči, obhájí sami. Co se týká vlády, pokládám za objektivní fakt, že dosud žádní regionální politici nešli do voleb s tak výraznou podporou vlastní vládní reprezentace. Zatímco před čtyřmi lety byl kabinet vedený ČSSD v rozkladu a nedokázal prosadit nic z plánovaných reforem, tato vláda funguje, prosazuje své návrhy. A především má výsledky. Naší společnou chybou je, že o nich málo mluvíme. Tolik objektivní, měřitelná fakta. Kdyby záleželo jen na nich, měli bychom dobrý výsledek tak říkajíc v kapse. Jenomže tak to v politice nechodí. Volby nejsou jen racionální, ale do velké míry emocionální záležitostí. Kromě mnoha různých faktorů ať už jde o lžikampaň opozice, o vulgaritu médií či prostě jen o známou českou snahu vyvažovat které nemůžeme ovlivnit, je tu jeden, který máme stoprocentně ve svých rukách. A je to faktor klíčový. Mám na mysli naši společnou vůli k vítězství. Od vůle k vítězství se odvíjí mnohé. Nasazení, optimismus. Ale také jednota a vzájemná loajalita.to byly vlastnosti, jimiž jsme dosud vítězili.to byly vlastnosti, které jsme prokázali při té nejdůležitější a obtížné volbě, volbě hlavy státu. Díky vůli k vítězství jsme si věřili a vyhráli jsme transparentně, nekorupčně, bez komunistů.v takový průběh doufal před jejím započetím, a zejména po první volbě, málokdo. Ne všichni mezi námi si však přáli takový průběh volby. Ne všichni s námi sdílejí společnou vůli k vítězství, ne všichni si přejí náš společný úspěch v této vládě. Tento problém musíme umět pojmenovat. A musíme ho umět řešit. Stejné vlastnosti, stejnou vůli k vítězství, stejnou jednotu jako při prezidentské volbě musíme prokázat i nyní. Tak jak je v ODS zvykem, největší tíha a odpovědnost leží na regionech a samotných kandidátech.vždy bylo naší výhodou, že na rozdíl od protivníků stavíme na silných osobnostech v místě, nikoli na řízení z centra. Místní politici u nás vždy sami nesli kůži na trh a samozřejmě pak také sklízeli plody své práce. Bude tomu tak i tentokrát. Mým příspěvkem a příspěvkem mých kolegů v kabinetu je práce vlády.výsledky, kterými se můžeme chlubit a které znamenají konkrétní pomoc pro lidi v regionech. Ať už se to týká dotací obcím, peněz na opravy krajských silnic, zvýšeného rozpočtu školství, dostupnější zdravotní péče, rychlejších soudů, usnadnění podnikání, dotací dobrovolným hasičům My máme důvod být střízliví, protože víme, že naše sázky jsou mnohonásobně vyšší než u soupeřů. Ale nemáme důvod se bát. Strach je malá smrt, kdo se bojí, prohrává předem. A to není v genech ODS. Není v genech ODS ustupovat ze svých zásad kvůli přehnanému strachu o výsledek. Cílem přece není pouze zvítězit ve volbách. Cílem je řádně spravovat věci veřejné a úspěšně vést zemi, pracovat pro větší kvalitu života a svobodu občanů.to je dlouhodobý cíl, který nesmíme nikdy prohrát! Mirek Topolánek předseda ODS 21 3/08

3 Slovo předsedy Jako strana jsme neselhali Aféra cíleně vyvolaná Vlastimilem Tlustým nás samozřejmě před volbami silně poškozuje.to je určitě nepříjemné.varuji však před tím posuzovat tuto causu pouze z úhlu pohledu volební kampaně. Uvědomuji si, že nás tato causa může stát hodně a nespravedlivě poškodit ty, kteří s ní nemají nic společného, kteří čtyři roky v regionech tvrdě dřeli a kteří by nyní měli zaslouženě sklízet plody své práce. Přesto vidím jako zásadnější něco jiného.tato causa přece ohrožuje především nás samé. Ohrožuje v naší straně elementární důvěru, víru v kolegialitu a vzájemnou loajalitu. Tyto hodnoty jsou ještě daleko důležitější, než jedny volby. Strana se přece nebuduje jen na jedno volební období. My už jsme se dokázali vzpamatovat z volebních porážek. Přežili jsme právě díky společné víře v naše hodnoty, díky úsilí jít za stejným cílem a tahat za jeden provaz. Právě díky této schopnosti, díky nevynucené, ale všemi cítěné potřebě jednoty, díky duchu spolupráce, jsme se dokázali zvednout a opět vítězit.aféra Tlustý Morava je proto tak nebezpečná, že nás zasahuje na tom nejcitlivějším místě. Zasévá totiž do ODS nedůvěru. Jsem přitom přesvědčen, že k té nedůvěře není faktický důvod. Kořeny ODS jsou zdravé a reakce na tuto causu to jen dokazují. Nejde o selhání systému, ale jedinců, které členská základna jasně odsuzuje, o tom mám řadu důkazů. Ukazuje se, jak silná je strana, která je decentralizovaná, vnitřně svobodná a která preferuje osobní odpovědnost před slepým podřizováním se příkazům shora, jako je tomu u našich soupeřů. Spontánní reakce zdola a nakonec i osobní rozhodnutí poslance Moravy ukazují, že u nás fungují samočisticí mechanismy, že jsme jako strana neselhali. Jan Morava zklamal, dopustil se osudné chyby, proto musel odejít a také odešel.to je důkaz užitečnosti práce, kterou jsme vykonali v posledních letech, kdy jsme se poctivě snažili vrátit ODS důvěru ztracenou kvůli opoziční smlouvě. Jejím reliktem je naopak druhý a hlavní aktér causy, Vlastimil Tlustý. U něj nejde o pouhé selhání. Jde o promyšlený, zákeřný útok, o vyvrcholení snahy jakýmikoli prostředky diskreditovat a likvidovat své vnitrostranické soupeře. Jde o vyřizování osobních účtů, a to zcela bez ohledu na zájmy celku. Právě kvůli takovým lidem vás chci vyzvat k vážné diskusi. Protože otevřená diskuse je naší metodou. Nikoli direktivy z centra, ale také nikoli pokoutní útoky. Chci vás vyzvat k diskusi, jak do budoucna bránit opakování takové situace. Pokud nyní zůstaneme jejími němými svědky, staneme se spoluviníky. Já nechci být spoluviníkem. Pokud bychom nebyli schopni tuto situaci se ctí vyřešit, už bych na kongresu nekandidoval na post předsedy ODS. Napříště musíme umět garantovat jak navenek, tak sobě navzájem, že likvidační praktiky se nebudou opakovat a že snahy o ně budou už v zárodku tvrdě potlačeny. Odpovědnost je na těch, kteří naše lidi nominují do nejrůznějších funkcí, tedy na místních, oblastních a regionálních sdruženích. Pravidla pro výběr kandidátů musí být daleko přísnější, musejí být lépe kontrolována a ti, kteří výběr provádějí, musejí být připraveni za tyto lidi ručit a případně na ně vyvinout účinný tlak vedoucí k nápravě. Říká se, že všechno zlé je pro něco dobré. Jak už jsem se vyjádřil, jsem přesvědčen, že touto soutěskou smrti nakonec ODS projde posílena. Právě v krizích jsme vždy uměli projevit sílu, jednotu, odhodlání. Nyní je to poněkud těžší v tom, že nebojujeme se soupeři, ale sami se sebou. Sami sobě musíme dokázat, že heslo slušnost není slabost je stále platné.věřím, že společně to zvládneme. Mirek Topolánek předseda ODS 3/081 3

4 září 2008 Komentář Jiný kraj, jiný mrav Pavel Bém 1. místopředseda ODS, primátor hl. m. Prahy Naše předvolební Listy vybízí v tento čas k připomenutí si modrých předvolebních hesel, upozornění na vše dobré, co naši hejtmané v krajích za 8 let dokázali, zkrátka Listy jsou šancí k intenzivní propagaci toho, co nabízíme. Je to určitě správný postup a k vedení kampaně patří. Stálo by ale za to, zamyslet se nad tím, co nabízí i naši hlavní krajští protivníci, sociální demokraté. Chce se nám říci, že nenabízí nic, protože na krajské úrovni skoro nic v osmileté historii existence krajů nedokázali? Protože nemají autentické krajské politiky, ale cpou do hejtmanských funkcí poslanecké harcovníky (často také nepříliš úspěšné)? Protože nepředstavili žádný relevantní program, ale zaměřují se na destrukci toho, co představuje na krajské úrovni ODS? Protože místo řešení krajských problémů, což je primární motiv blížících se voleb, hodlají uspořádat referendum o jimi tolik nenáviděné vládě? Mohl by to být velký omyl. Klíč k budoucnosti je potřeba vždy hledat v minulosti a navíc lidé a strany se většinou tak radikálně nemění ve svých zásadách a principech fungování. I proto můžeme snadno přemýšlet o tom, co vlastně nabízí Česká strana sociálně demokratická občanům jednotlivých krajů na základě toho, jak v minulosti ČSSD konala. Jak by tedy vypadal ideální kraj pod vedením sociální demokracie? Kraj s prázdnou pokladnou Schopnost vyrovnaného hospodaření zůstala i přes četné pokusy socialistům utajena. Naši zemi během období své vlády dovedli k rekordnímu zadlužení kolem bilionu korun, které budou splácet ještě děti našich dětí. I proto se dá předpokládat, že ani na krajské úrovni finančnické schopnosti levicových politiků nebudou vybočovat z normálu. Občanům takového levicového kraje lze předpovědět počáteční raketový rozvoj, tedy nespočet nepotřebných staveb a investic bez rozmyslu, a následné zadlužování, aby tyto investice mohly být dokončeny a nadále financovány. Je celkem jasné, že další volební období již sociální demokraté kraj řídit nebudou, protože jak je dalším jejich dobrým zvykem, problémy jimi způsobené řeší jejich následovníci a nikoliv oni sami. Pět na stole v krajských Sociální demokraté během své osmileté vlády prosluli jako strana korupční. Řada jejích představitelů končila ve výkonu trestu (Ivo Svoboda, Barbora Snopková, Karel Srba), další pak ve stínu vážných obvinění (Zdeněk Doležel, Stanislav Gross). Existuje tedy dobrý předpoklad, že občas prapodivný vztah sociálních demokratů k veřejným zdrojům bude pokračovat i na úrovni krajské a nakládání s prostředky tedy způsobí nejednu pochybnost o transparentnosti jejich konání. Úředník pro každého Vztah levice a byrokracie je dobře znám je to láska na první pohled. I proto jen velmi těžko socialisté sahají k razantním opatřením v přezaměstnaném veřejném sektoru. Nebo lépe řečeno, nesahají k nim vůbec. Slavná reforma veřejné správy skončila velmi rozporuplnými výsledky, očekávané úspory a zjednodušení rozhodně nepřinesla. Být obyvatelem potenciálního rudého kraje, bál bych se plíživého nárůstu byrokracie a navyšování počtu pracovníků na krajském úřadu. Dosavadní socialistické výsledky na ministerstvech dávají této obavě za pravdu. Zjevně by se dalo pokračovat. I kvůli výše řečenému je jasné, že platí staré české pořekadlo jiný kraj, jiný mrav. A hlavně proto, že krajská problematika musí být hlavním tématem nadcházejících voleb, je nutné klást otázku, jaký kraj vlastně chtějí obyvatelé naší země, ať již bydlí kdekoliv.vsadí na zkušenost a jasné výsledky modrých hejtmanů, které velmi dobře znají, nebo dají na výše uvedené nepřesvědčivé zkušenosti se sociálními demokraty a protivládní rétoriku? Pevně věřím, že na to první. Držme si proto všichni společně palce a neponechejme nic náhodě. Obhájit 12 hejtmanských křesel je sice ambice ohromná, ale nic není nemožné. 41 3/08

5 Naši kandidáti na hejtmany Ing. Petr Bendl, lídr Středočeského kraje Ing. Petr Bendl 42 let původní povolání: hasič, vedoucí oddělení rozvoje města Městský úřad Kladno, starosta Kladna, poslanec Parlamentu ČR nyní: hejtman Středočeského kraje V uplynulém období se nám podařilo stabilizovat středočeské zdravotnictví. Oblastní nemocnice jsme převedli na akciové společnosti, které dnes hospodaří vyrovnaně a transparentně. Do přístrojového vybavení jsme investovali více než 500 milionů korun, zrekonstruovali jsme celou řadu oddělení. V Kolíně například vyrostl celý nový pavilon operačních sálů za více než 400 milionů korun. Zároveň jsme privatizovali 10 menších zdravotnických zařízení, kam noví majitelé za necelý rok od převzetí investovali dalších téměř 100 milionů korun. Během pěti let se zásadním způsobem zlepšilo vybavení zdravotnické záchranné služby. Výrazně se podařilo zlepšit veřejnou dopravu, zejména v menších obcích kraje. Na mnoha místech se zvýšil počet autobusových spojů a jízdní řády odpovídají skutečným potřebám obyvatel kraje. Získali jsme čtyřmiliardový úvěr, díky němuž se podařilo rozběhnout rozsáhlou rekonstrukci středočeských silnic a mostů. Zvyšujeme úroveň námi zřizovaných středních škol. V oblasti sociální péče se snažíme co nejvíce přizpůsobovat podmínky potřebám klientů. Poslední dva roky významně rozšiřujeme kapacity chráněného bydlení a služeb stacionářů pro lidi se zdravotním postižením. Zásadním způsobem se zlepšila kvalita životního prostředí. Pro další období: Začínáme s rozsáhlou modernizací krajských oblastních nemocnic. V Kladně a v Příbrami vyrostou celé nové pavilony. Cílem je přiblížit dlouhodobě zanedbávané areály nemocnic evropskému standardu. Mezi dlouhodobé plány patří rozsáhlá rekonstrukce silnic II. a III. třídy na území kraje, budování obchvatů měst a obcí. Plánujeme rovněž vybudování aglomeračního okruhu kolem Prahy, který by spojil řadu významných středočeských měst a zkrátil cestování napříč regionem. Podílíme se také na přípravě a prosazování modernizace trati Praha letiště Ruzyně Kladno. Budujeme postupně systém Středočeské integrované dopravy, který přináší cestujícím větší pohodlí. Rádi bychom, aby do roku 2015 bylo možné používat u jakéhokoli dopravce v kraji čipovou kartu jako univerzální elektronickou peněženku. Chceme, aby v kraji vznikly nové významné vědecko-technické projekty. Rozbíhají se dohody o podpoře centra biotechnologií ve Vestci a velkého technologického parku v Kladně za účasti VŠCHT, ČVUT a České zemědělské univerzity v Praze. Ing. Pavel Bradík, lídr Královéhradeckého kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: ODVAHA ROZHODNOUT SE A ODVAHA PŘIJMOUT ODPOVĚDNOST. S VĚDOMÍM, ŽE ZÁPAS O SVOBODU A ODPOVĚDNOST ZAČÍNÁ KAŽDÉ RÁNO ZNOVU. Za nejvýznamnější okamžik posledních let považuji dotažení dálnice D11 až před Hradec Králové. Kraj může díky dálnici očekávat příliv investorů či zlepšení ekonomické situace. Za významnou událost dále považuji, že se s vládou podařilo dojednat strategickou průmyslovou zónu Solnice Kvasiny, která přinese do kraje investice za 1,7 miliardy korun. Automobilový průmysl patří v našem kraji k tradičním a navíc podpoří učňovské a střední školství s automobilovým zaměřením na Rychnovsku či modernizaci silnic I. třídy, což je pro rozvoj automobilky i celého regionu důležité. Stejně jako dosud budu i dále usilovat o to, aby politika v Čechách byla skutečně službou veřejnosti Z hlediska priorit Královéhradeckého kraje by bylo velice prospěšné, aby se rozběhly stavby dvou nejvýznamnějších dopravních tepen Královéhradeckého kraje i východních Čech: dálnice D11 od Hradce Králové k Jaroměři a dál na polské hranice a výstavba silnice R35 východními Čechami na Moravu. Tato regionální priorita se už dávno stala také významným celostátním tématem. Tyto dvě komunikace, především po dotažení R35 na Moravu, nabídnou další čtyřproudé silniční spojení západu a východu České republiky, což ulehčí dnes přetížené dálnici D1. Vedle rekonstrukcí silnic II. a III. třídy, pro které jsme připraveni čerpat významnou podporu z evropských zdrojů, patří mezi důležité priority kraje také další rozvoj školství a udržení úspěšně nastaveného fungování sítě krajských zdravotnických zařízení. Chceme, aby Královéhradecký kraj byl místem, kde žijí spokojení lidé. V současné době k tomu má kraj všechny předpoklady a my chceme udělat vše, abychom tuto šanci využili. V letech by mohlo do Královéhradeckého kraje přitéct z evropských zdrojů přes 7 miliard korun. To je obrovský balík projektů a velký kus práce, který budeme muset všichni v tomto období odvést. Mezi největší projekty podpořené penězi z EU by vedle řady silničních rekonstrukcí za více než 2 miliardy korun měla patřit také například výstavba nové lanové dráhy na Sněžku či revitalizace barokního hospitálu Kuks. Ing. Pavel Bradík 58 let původní povolání: přednosta okresního úřadu nyní: hejtman Královéhradeckého kraje 3/081 5

6 září 2008 Naši kandidáti na hejtmany RNDr. Ivan Kosatík, lídr Olomouckého kraje RNDr. Ivan Kosatík 50 let, dva synové původní povolání: vedoucí optické laboratoře nyní: hejtman Olomouckého kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: SLUŠNOST, PRACOVITOST, TRPĚLIVOST. V uplynulých dvou volebních obdobích jsem měl v kompetenci finance a ve všech těch letech jsme na konci roku vykázali rozpočtový přebytek. Krajská rada zvolená v roce 2004 se shodla na dvou hlavních prioritách dopravě a vzdělávání. Za uplynulé čtyři roky jsme do silnic ve vlastnictví kraje investovali přes 3 miliardy korun. Téměř do konce je dotažena integrace autobusové veřejné dopravy na území celého kraje a úspěšně pokračuje i integrace vlakových spojů. Druhou z hlavních priorit bylo vzdělávání. Kromě našich středních škol podporujeme i soukromé střední školy a dvě vysoké školy, které mají sídlo na území kraje. Samozřejmě finančně podporujeme i Univerzitu Palackého v Olomouci. Za velký úspěch současné krajské koalice považuji i to, že jsme zachránili před likvidací vojenské letiště v Přerově. Má nyní vojenskou a do budoucna i civilní perspektivu. Přes neúměrnou administrativní náročnost a jistou těžkopádnost získávání evropských finančních prostředků se do Olomouckého kraje podařilo dostat v rámci programů Phare, Společný regionální operační program (SROP) nebo Interreg zhruba 250 milionů korun. Jestliže v tomto končícím období jsme měli dvě priority dopravu a vzdělávání v příštích letech bychom měli přiřadit třetí. Tou je sociální oblast. Lidí ve starším věku přibývá a ačkoliv se úroveň sociálních služeb mění, určitě se nemění tak rychle, jak by bylo potřeba. Stejně jako dosud chceme i nadále svá rozhodnutí opírat o důkladnou znalost problému, který nejlépe poznáte na místě samém. Osobně se s řadou občanů potkávám při pravidelných výjezdech do obcí s rozšířenou působností, kterých jsme navštívili už dvanáct z celkových čtrnácti. Jako jeden z prvních krajů jsme začali vydávat měsíčník informací z kraje a o kraji, který zdarma distribuujeme do všech schránek domácností v Olomouckém kraji. Ve dvouletých cyklech pořizujeme průzkumy veřejného mínění občanů Olomouckého kraje. V prvním roce ve funkci hejtmana jsem inicioval vznik nových webových stránek kraje, které jsou přístupné i zrakově postiženým občanům. Pravidelně komunikujeme se zástupci městských a obecních samospráv. Starostové si dříve stěžovali, že nikdo s nimi o problémech, které nevyřeší na své úrovni, prakticky nejedná. My se se všemi starosty pravidelně scházíme na konferencích samospráv a některé z problémů s nimi řešíme při již zmíněných výjezdech do území jednotlivých pověřených obcí. Libor Lukáš, lídr Zlínského kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: TVRDÁ, POCTIVÁ A SYSTEMATICKÁ PRÁCE DOVEDE ČLOVĚKA K USPOKOJIVÉMU VÝSLEDKU. Z pozice hejtmana se dá mnoho věcí v regionu změnit vysoké tempo nabralo budování dálnice a sítě rychlostních komunikací, stoupá úroveň zdravotnických zařízení, v nichž budujeme středisko záchranné služby, onkologické centrum nebo nová oddělení. Rozvíjí se infrastruktura potřebná k rozvoji cestovního ruchu, pomáháme podnikům proniknout na nové trhy nebo podporujeme malé obce desítkami milionů korun. Jednou z hlavních priorit je rozvoj dopravní infrastruktury, především dálniční sítě. Její dosavadní neexistence přináší celou řadu různorodých negativních aspektů, od přetížených silnic až po malý zájem investorů o podnikání v kraji. Situaci se nám ale za poslední takřka čtyři roky podařilo výrazným způsobem zlepšit. V regionu je již zprovozněn první úsek R55 u Otrokovic, intenzivně se buduje dálnice D1 mezi Vyškovem, Kroměříží a Hulínem, hmatatelně pokročily přípravy na výstavbu R49, především její I. etapy, což je úsek mezi Hulínem a Fryštákem a zahájena byla také důležitá stavba komunikace I/57 mezi Vsetínem a Valašským Meziříčím. Podařilo se nám rovněž zrychlit tempo investic do silnic II. a III. třídy. Neznamená to ovšem, že bychom kvůli silnicím a dálnicím zapomínali na další oblasti. Nelze například přehlédnout množství investic do krajem vlastněných zdravotnických zařízení, jde o stovky milionů korun. V obou programovacích obdobích jsme možnostem získání dotací z evropských zdrojů věnovali a věnujeme maximální pozornost jak na úrovni kraje, tak i v rámci regionu soudržnosti Střední Morava, který tvoří Zlínský a Olomoucký kraj. Snažili jsme se dobře nastavit podobu regionálního operačního programu a intenzivně informujeme všechny, kteří mohou o peníze žádat. Jde o města, obce i podnikatelské subjekty. Kraj navíc přijal od Evropské investiční banky úvěr v celkové výši až 1,5 miliardy korun. Tyto úvěrové zdroje jsou přitom určeny výhradně na spolufinancování krajských projektů podpořených Evropskou unií, tedy na investice tolik potřebné pro kraj. Libor Lukáš 47 let původní povolání: stavební technik nyní: hejtman Zlínského kraje /08

7 JUDr. Josef Pavel, lídr Karlovarského kraje JUDr. Josef Pavel 55 let původní povolání: hotelový provozní nyní: hejtman Karlovarského kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: CO MĚ NEZABIJE, TO MĚ POSÍLÍ. Za mé funkční období se podařilo investovat stovky milionů do silnic II. a III. třídy, po deseti letech tvrdé práce dokončit průtah městem Karlovy Vary a další úseky R6, modernizovat letiště v Karlových Varech, výstavbou chybějících výjezdových stanovišť zajistit vyhláškou stanovenou dojezdovou dobu záchranné zdravotní služby do 15 minut od přijetí tísňového volání, úspěšně čerpat evropské prostředky na infrastrukturu a vzdělávání, vybudovat jednu z nejmodernějších knihoven v ČR a nastartovat revitalizaci území po hnědouhelné těžbě. Po hlavním městě Praze máme nejvyšší průměrný plat učitelů v našich 51 školských zařízení. Průměrný plat našich lékařů v Karlovarské krajské nemocnici a.s. je o Kč vyšší, než je republikový průměr. Za priority pro další období považuji: Vytvořit integrovaný dopravní systém s jedním elektronickým cestovním dokladem, tzv. Karlovarskou kartou a vytvořit integrované dopravní terminály v uzlových dopravních bodech tam, kde je to technicky možné Sokolov, Cheb, Mariánské Lázně, Chodov. Dostavět moderní odbavovací halu mezinárodního letiště Karlovy Vary. Zajistit centrální příjem pacientů v nemocničních zařízeních v Chebu, Sokolově i Karlových Varech a vybudovat specializované pracoviště akutní medicíny s potřebnými logistickými návaznostmi v karlovarské nemocnici. Zrekonstruovat síť silnic ve vlastnictví kraje a dosáhnout modernizace silnice I/6 na čtyřproudou rychlostní R6 v celé délce z Prahy do Chebu. Ve spolupráci se Sokolovskou uhelnou a.s. dokončit revitalizaci dolu Medard Libík na nové jezero se související sportovní, rekreační a volnočasovou infrastrukturou. Masivně modernizovat nejdůležitější technické střední školy. Podporovat turistiku a cestovní ruch v regionu prostřednictvím projektů Česko-bavorský geopark, páteřní Cyklostezka Ohře, Vodácká Ohře; zajistit obnovu architektonických skvostů Císařských lázní pro účely Krajského muzea Karlovarského kraje a Becherovy vily pro účely Galerie umění. Ing. Pavel Rödl, lídr Plzeňského kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: ZŮSTAT VŽDY SLUŠNÝM ČLOVĚKEM. Za dobu mého působení v křesle primátora města Plzně se podařila splnit většina z volebního programu: Plzeň je nejméně zadlužené město ze všech velkých metropolí v ČR, jako první město v republice jsme přijali směrnici pro přidělování městských bytů, která má zajistit přístup k bydlení tzv. sociálně slabším a potřebným, Plzeňské městské dopravní podniky prošly změnami, které přinesly snížení nákladů na provoz i přes rostoucí ceny pohonných hmot a energií, na letošní rok jsme formou grantů rozdělili 31 milionů korun na podporu kulturních aktivit včetně festivalů, městské galerie nebo filharmonie, dokončili jsme stavbu vědecko-technického parku a úzce spolupracujeme se Západočeskou univerzitou, hotová je projektová dokumentace pro první etapu komplexního kamerového systému, který zvýší bezpečí občanů v místech s výskytem časté kriminality, desítky milionů korun investujeme do hřišť s umělým povrchem a dalších sportovišť u základních škol, letos zahájíme nultou etapou výstavbu západního okruhu, kde by polovinu z více než dvoumiliardových nákladů měly zaplatit evropské zdroje. Za priority pro hejtmana kraje do nadcházejícího období považuji: Přenesení dynamiky rozvoje Plzně do celého kraje. Další zlepšování dopravní obslužnosti a opravy silniční sítě. Podporu cestovního ruchu a služeb s ním souvisejících jako nástroje ke snížení ekonomických rozdílů mezi krajskou metropolí a ostatními částmi kraje. Důkladnou přípravu projektů a žádostí o peníze z evropských zdrojů. Další rozvoj sítě a služeb v sociální oblasti a zdravotnictví. Získání evropských peněz pro výstavbu nové budovy nemocnice v Klatovech, kde se počítá s náklady půl miliardy korun. Ing. Pavel Rödl 54 let původní povolání: stavební inženýr nyní: primátor města Plzeň 3/081 7

8 září 2008 Naši kandidáti na hejtmany Ing. Jiří Šulc, lídr Ústeckého kraje Ing. Jiří Šulc 50 let původní povolání: projektant, autorizovaný inženýr pro obor pozemní stavby a soudní znalec nyní: hejtman Ústeckého kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: V TOMTO KRAJI JSEM DOMA A PRO SVŮJ DOMOV UDĚLÁM MAXIMUM! Narodil jsem se a žiji v Mostě. Pracuji sedmým rokem v Ústí nad Labem, kde je sídlo Ústeckého kraje, jehož jsem hejtmanem. Kromě toho jsem také zastupitelem města Most, takže částečně pracuji i zde. Rostoucí spokojenost občanů s rozvojem Ústeckého kraje je z mého pohledu největším úspěchem, kterého se nám podařilo za posledních sedm let dosáhnout. Podle posledních výsledků letošního průzkumu nezávislé agentury Factum Invenio jsou dnes dvě třetiny občanů kraje spokojeny s tím, že žijí právě v Ústeckém kraji. Pouze 16 % lidí by dalo přednost jinému kraji. Před několika lety, kdy komunistický režim bezuzdně ničil severní Čechy a lidé se léta dusili vzduchem plným smogu a prachu, by tento výzkum dopadl zcela opačně. Jedním z našich hlavních úkolů bylo vytvořit nová pracovní místa a snížit tak dlouhodobě vysokou nezaměstnanost v Ústeckém kraji. Dnes je u nás nejnižší počet nezaměstnaných za posledních deset let a naopak průběžně roste počet volných pracovních míst. K zásadnímu zlepšení došlo i v oblastech zdravotnictví, školství či dopravy. Nejvýznamnější a zároveň nejambicióznější prioritou je další výrazné snížení nezaměstnanosti v Ústeckém kraji. Cílem je dosáhnout do roku 2012 průměru České republiky. Rozsáhlé plány máme i v oblasti životního prostředí. Chceme především vrátit život do míst, která byla narušena těžební činností. Našim záměrem je vytvořit z těchto lokalit místa, kde budou lidé mít svůj domov, kde najdou práci a kde budou rádi trávit svůj volný čas. To se neobejde bez mimořádných finančních zdrojů, celkově ve stovkách miliónů korun ročně, které zajistíme mimo rozpočet ÚK z vnějších zdrojů. Obdobně budeme postupovat i ve zlepšování kvality ovzduší a vod. Prioritních oblastí Ústeckého kraje je mnoho. Rád bych ještě zmínil dlouho očekávanou výstavbu významných dopravních staveb, např. D8 nebo R7, na které se nám podařilo získat výrazné finanční prostředky ze státního rozpočtu v rozsahu přes 40 miliard korun. Za grantová schémata ve Společném regionálním operačním programu mohu potvrdit, že čerpání z evropských strukturálních fondů je v současné době na 80 %. Vyčerpali jsem tedy prakticky všechny prostředky z ERDF. Úspěšně rozvíjet Ústecký kraj by bylo nemožné bez průběžné a oboustranné komunikace s veřejností. Jako příklad mohu uvést sérii Hejtmanských dnů, která postupně probíhá v bývalých okresních městech kraje. Ing. Ivo Toman, lídr Pardubického kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: CO SI MYSLÍM, TO ŘÍKÁM, CO ŘÍKÁM, TO UDĚLÁM! Jako rodilý Východočech jsem zůstal i po studiích na Stavební fakultě Českého vysokého učení technického v Praze, obor Pozemní stavby, věrný rodnému kraji. Žiji s rodinou v Chocni, do práce dojíždím do Pardubic. Jako hejtman Pardubického kraje však vlastně pracuji po celém regionu. Ve funkci hejtmana jsem teprve od února tohoto roku. Nastoupil jsem na místo po zesnulém Michalu Rabasovi, který nastartoval řadu dobrých kroků, které chci nyní dokončit. Ve své předchozí funkci jsem se věnoval dopravě a té zůstávám věrný i nadále. Chci dokončit dopravní infrastrukturu v kraji, dotlačit stát především k výstavbě rychlostní komunikace R35 a pokračovat v modernizaci krajské silniční sítě a železnice. Mým snem je také rozvíjet leteckou dopravu v Pardubicích a dokončit splavnění Labe až do Pardubic. V ostatních oblastech bych rád zklidnil situaci ve zdravotnictví, rozvíjel školství a dokončil dobudování všech institucí veřejné správy, které plnohodnotný kraj potřebuje tedy krajský soud či krajské policejní ředitelství. Chci udržet ekonomickou stabilitu kraje a pomoci získat co nejvíce prostředků z Evropské unie. Z dlouhodobých záměrů to je zlepšení hospodaření nemocnic, vybudování rychlostní komunikace R35 a přivaděčů na sever území a další rozvoj infrastruktury v dopravě, školství, zdravotnictví i sociální oblasti. Pardubický kraj patří k úspěšným regionům z pohledu čerpání strukturálních fondů. Např. Regionální operační program NUTS II Severovýchod, kam Pardubický kraj patří, byl schválen už v roce 2007 a ještě v jeho závěru se podařilo vyhlásit první kolo pro předkládání projektů v oblastech rozvoje měst a venkova a podpory cestovního ruchu o celkové alokaci cca 2,8 miliardy korun pro celé území regionu soudržnosti. Pardubický kraj také finančně podporuje subjekty při zpracování projektů do těchto výzev. V roce 2007 bylo v grantových schématech Společného regionálního operačního programu rozděleno cca 148,2 milionu korun, a to na podporu podnikání ve vybraných regionech, na podporu sociální integrace v regionech a na rozvoj služeb pro cestovní ruch. Dveře mé kanceláře jsou otevřeny každému, každého rád vyslechnu. S veřejností se snažím komunikovat nejen při svých aktivitách, ale také prostřednictvím on-line rozhovorů či denního tisku i vlastních periodik Pardubického kraje. Ing. Ivo Toman 42 let, dvě děti původní povolání: stavební inženýr- -projektant nyní: hejtman Pardubického kraje /08

9 Ing. Evžen Tošenovský, lídr Moravskoslezského kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: SLUŠNOST NENÍ SLABOST, ALE OBROVSKÁ SÍLA. Ing. Evžen Tošenovský 52 let původní povolání: systémový inženýr- -matematik, analytik nyní: hejtman Moravskoslezského kraje Výsledkem práce za minulé volební období je dlouho prosazovaná dálnice D47, která se již stává skutečností. V prosinci loňského roku byl zprovozněn první úsek přes Ostravu, v průběhu letošního roku se budou otevírat další části. V uplynulých čtyřech letech se podařilo rozhýbat celou ekonomiku kraje. Do kraje přišla největší investice v ČR výstavba automobilové společnosti Hyundai. Těší nás veliký zájem investorů. Oživení zaznamenaly i tradiční obory strojírenského průmyslu. Zahajují se projekty typu výstavby Moravskoslezské vědecké knihovny v Ostravě nebo např. Integrovaného bezpečnostního centra. Jako základní stavební kameny do budoucna vidím: Posílení možnosti vzdělávání v celém spektru, tedy základní, střední i vysokoškolské. Nezbytné je napomoci vědě a výzkumu ve spolupráci škol a průmyslu. Maximálně podporovat změny a využití nejmodernějších technologií v průmyslu s cílem eliminace záporných vlivů na životní prostředí. V případě, že některý podnik nebude schopen splnit přísná omezení ať ekonomicky či technicky nebude zde moci provozovat své podnikatelské aktivity. To se týká všech podniků bez rozdílu. Zásadně podpořit systém terénní péče o starší občany, kteří potřebují pomoc. Cílem je dosáhnout toho, aby senioři mohli co nejdéle žít ve svém domácím prostředí. Institucionální řešení přes domovy důchodců mají svá ekonomická, ale především lidská omezení. Pro mnohé lidi znamená stěhování na jiné místo těžký psychický náraz. Mezi krátkodobé priority určitě patří dobudování infrastruktury. Dalším úkolem je řešení některých akutních problémů hutních podniků, které vznikají jejich rostoucí produkcí. Především se jedná o zhoršování ovzduší. Mezi dlouhodobé cíle bych zařadil rozšíření příležitostí pro zvyšování vzdělanosti občanů. Také je nutné vytvářet tlak na využívání nejmodernějších technologií. Důležité bude zajistit systém pomoci lidem ve stáří, který by byl motivační pro obě skupiny jak pro terénní pracovníky, tak pro starší spoluobčany. Ing. Milan Venclík, lídr Jihomoravského kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: SLIB JE ZÁVAZEK! Narodil jsem se a dodnes žiji a pracuji v Brně, kde jsem také studoval. Do politiky jsem vstoupil v roce Po letech práce v Zastupitelstvu městské části Brno-sever jsem od roku 2000 působil jako radní v Zastupitelstvu Jihomoravského kraje. V posledních krajských volbách před čtyřmi roky jsem byl zvolen 1. náměstkem hejtmana Jihomoravského kraje. Když jsem vstoupil do politiky, zeptal jsem se sám sebe: Jak vidím budoucnost jižní Moravy? A co jsem pro ni schopen udělat já? Jsem patriot, a proto jsem chtěl, chci a vždy budu usilovat o to, aby se z jižní Moravy stal nejúspěšnější kraj a z Brna plnohodnotná evropská metropole. Řadu let usiluji o vybudování rychlostních silnic, které by jižní Moravu spojily s dalšími regiony Evropy. Zasadil jsem se o zásadní rozvoj brněnského letiště. Bojuji za prosazení vysokorychlostní železnice v Brně. Podařilo se realizovat analýzu silných stránek našeho kraje a podle ní tvořit základní programové dokumenty. Moje orientace na vzdělání, vědu, výzkum a vývoj je navíc programovou prioritou EU. Vzhledem k naší připravenosti a výborné spolupráci s univerzitami a podnikatelskou sférou můžeme v současnosti čerpat prostředky z fondů EU na tyto projekty. Díky naší iniciativě vznikla např. Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje či Jihomoravské inovační centrum, které mimo jiné provozuje Technologický inkubátor VUT či podporuje vznik inovativních firem v našem regionu. Moje práce na rozvoji regionu mi v posledních letech dala jedinečnou příležitost modelovat budoucnost kraje a současně vidět i výsledky své práce. Chci rozvíjet obrovský potenciál v oblasti vzdělání a inovace, který kraj díky řadě univerzit a vysokých škol má, a současně podporovat průmysl, zejména nové technologie, vědu a výzkum. Chceme být tím nejinovativnějším krajem, respektive krajem, který bude v čele inovačních procesů nejen v rámci České republiky, ale i ve středoevropském prostoru. Silnými stránkami kraje je jeho historie, památky, kultura, a tedy podpora cestovního ruchu. Ve vedení kraje proto budu nadále podporovat vybrané lokality a projekty, které by se v blízké budoucnosti staly hnacím motorem cestovního ruchu. Velmi aktuální je podpora zemědělství a k tomu přináležejícího vinařství, kde chci dosáhnout srovnatelných a konkurenceschopných podmínek s ostatními zemědělci v Evropě. Ing. Milan Venclík 50 let původní povolání: ekonom, manažer nyní: 1. náměstek hejtmana Jihomoravského kraje 3/081 9

10 září 2008 Naši kandidáti na hejtmany RNDr. Miloš Vystrčil, lídr kraje Vysočina RNDr. Miloš Vystrčil 48 let původní povolání: středoškolský učitel nyní: hejtman kraje Vysočina ŽIVOTNÍ KRÉDO: KDO CHCE, HLEDÁ MOŽNOST, KDO NECHCE, HLEDÁ PŘÍČINU. Pokud mám alespoň krátce něco napsat o naší práci na Vysočině, potom možná pro některé překvapivě uvedu, že za jeden ze zatím nejcennějších výsledků svého působení v krajské politice považuji dlouhodobou existenci korektních a v rámci možností konstruktivních vztahů politické reprezentace v krajském zastupitelstvu. Naše schopnost se domluvit se projevila nejenom při stanovení páteřní silniční sítě a domluvě o potřebě systematicky opravovat silnice (do oprav silnic jsme za poslední 3 roky investovali více než 2 miliardy korun), ale také tím, že jsme se shodli na způsobu využití evropských peněz. Vše je připraveno pro to, abychom v následujících několika letech mohli s využitím evropských peněz investovat každý rok okolo miliardy korun do oprav našich silnic. Jsou připraveny velké investice na zlepšení spojení Jihlavy se Žďárem nad Sázavou, Třebíče s dálnicí, Pelhřimova s Jihlavou atd. Evropské peníze také napomohou zlepšit infrastrukturu našich nemocnic. V letošním roce jsme zahájili realizaci investic v nemocnicích v Novém Městě na Moravě, Pelhřimově a Havlíčkově Brodě v celkovém objemu větším než miliarda korun. Před dokončením je příprava stamiliónových projektů i pro jihlavskou a třebíčskou nemocnici. Svoji velmi dobrou akceschopnost a funkčnost znovu nedávno prokázala naše nově organizačně uspořádaná a významně dovybavená krajská zdravotnická záchranná služba při hromadné havárii na dálnici D1. Zde se také jednoznačně ukázalo, že akceschopnost hasičů, policistů a zdravotníků zlepšilo jasné nastavení jejich krajské spolupráce. Náš kraj patří k nejčistším krajům v České republice. I proto věnujeme velkou pozornost odstraňování skládek nebezpečného odpadu. Za výrazného přispění kraje a státu bylo dokončeno odstranění skládky nebezpečných odpadů u Nového Rychnova, další prioritou v této oblasti je odstranění skládky v Pozďátkách. Velkou chloubou našeho kraje je jeho vybavenost informačními technologiemi. Krajská síť Rowanet začíná obsluhovat stále větší území Vysočiny. Rovněž vybavení informačními technologiemi a existence různých metropolitních a mikroregionálních sítí je díky systémové grantové podpoře kraje v našich obcích a městech velmi pokročilá. Akce Talent Vysočiny, Sportovec roku, podpora vzdělávání i sportu, otevřená komunikace, informovaní občané, to jsou některé z dalších cílů naší krajské politiky. RNDr. Jan Zahradník, lídr Jihočeského kraje Již v prvním volebním období se nám podařilo potvrdit významnou jihočeskou hodnotu, kterou je hospodárnost. Jihočeský kraj vždy končí své roční hospodaření s kladným výsledkem v řádu stovek milionů korun, které rozdělujeme ve prospěch Jihočechů. Odpovědnost za správu silnic II. a III. třídy naplňujeme tím, že každým rokem investujeme do jejich obnovy více než miliardu korun. Podařilo se nám již opravit přes kilometrů z jejich celkové délky km. Jsme přesvědčeni, že dobrá dopravní dostupnost je základní podmínkou udržení kvalitního života jihočeského venkova. Dalším závažným úkolem bylo převzetí 7 krajských nemocnic. S výjimkou té největší, českobudějovické, byly všechny zadlužené a měly problémy se splácením svých závazků. V současné době poskytují naše nemocnice, s plnou naší politickou odpovědností transformované na akciové společnosti vlastněné krajem, vysoce kvalitní péči a navíc dosahují zisku, který celý vracejí zpět do rozvoje péče tak, že přispívají na investice do obnovy svého majetku a do rozvoje přístrojové techniky. Z celé řady úspěšně fungujících organizací v oblasti kultury, které kraj zřizuje, je možno zmínit například Zoologickou zahradu v Hluboké nad Vltavou. Nákladem téměř dvaceti milionů korun byla rozšířena o nové plochy a bylo vybudováno zázemí v podobě restaurace a dětského hřiště. V oblasti vzdělávání se nám podařilo stabilizovat soustavu středních škol a připravit se na pokles počtu žáků na středních školách v budoucím období. Chceme se dále zaměřit na podporu vědy a výzkumu, a také proto jsme založili společnost Jihočeský vědeckotechnický park. K mladé generaci směřuje podpora, kterou hodláme i nadále věnovat rozvoji sportovních příležitostí, ať už jde o modernizaci sportovišť či příspěvky na konání různých postupových soutěží žáků a dorostenců. Hlavní a dlouhodobou prioritou našeho kraje je podpora budování kapacitních komunikací tvořících severojižní dopravní koridor, zejména dálnice D3 a na ní navazující rychlostní komunikace R3, rychlostní komunikace R4 spojující Písek s Prahou, a tranzitního železničního koridoru, který by měl převzít nejen velkou část nákladní dopravy, ale také dálkovou osobní dopravu. Z dlouhodobého hlediska bude nutné reagovat na stárnutí obyvatelstva vybudováním dvou nových domovů pro seniory a transformací a zkvalitněním terénní pečovatelské služby. RNDr. Jan Zahradník 59 let dvě dospělé dcery a dvě vnučky původní povolání: spolumajitel a ředitel Česko-anglického gymnázia nyní: hejtman Jihočeského kraje /08

11 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Bc. Radim Zika 38 let, 3 děti původní povolání: textilní technolog nyní: náměstek hejtmana Libereckého kraje Bc. Radim Zika, lídr Libereckého kraje ŽIVOTNÍ KRÉDO: DŮVĚRA ZAVAZUJE. Jako náměstek hejtmana Libereckého kraje pověřený vedením rezortu rozvoje venkova, zemědělství, životního prostředí a informatiky jsem se zasadil o vytvoření funkčního systému ekologické výchovy zaměřeného na rodiče a děti, vybudování nového Střediska ekologické výchovy Libereckého kraje umístěného v podhůří Jizerských hor, systematickou mnohaletou podporu rozvoje malých obcí v oblasti budování občanské vybavenosti a vodohospodářské struktury prostřednictvím krajských dotačních programů, vybudování profesionálního kontaktního informačního centra Krajského úřadu Libereckého kraje pro styk s veřejností, vytvoření internetového portálu Libereckého kraje, vytvoření speciálního informačního systému pro agrární sektor kraje, nastartování průběžného vzdělávání zemědělců a dlouhodobou úzkou spolupráci v oblasti propagace jejich produkce a činnosti. Z pohledu hejtmana bych považoval za nutné zabývat se nejen všemi oblastmi přímého působení kraje, ale i veškerými dalšími záležitostmi, které mají souvislost se životem obyvatel kraje, včetně jejich přesahu meziregionálního i mezinárodního. Pokud však mám zmínit alespoň některé priority, pak jsou to tyto: Zajistit naplnění úkolů, které jsou kladeny na orgány kraje v souvislosti s jejich úlohou při implementaci operačních programů na období Zapojení kraje do přípravy Mistrovství světa v klasickém lyžování v roce 2009 a do komplexní přípravy Evropského zimního mládežnického olympijského festivalu v roce 2011 tak, aby bylo dosaženo maximálního pozitivního efektu pro propagaci kraje. Podpora rozšíření průmyslových oborů v kraji tak, aby se snížila míra orientace na produkci komponent pro automobilový průmysl, a to především o oblasti s vysokým inovačním potenciálem. Příprava školství v kraji na nepříznivý demografický vývoj. Doplnění institucí na úrovni kraje tak, aby se Liberecký kraj stal plnohodnotným ve všech oblastech veřejné správy a umožňoval tak svým občanům řešení veškerých jejich záležitostí přímo v rámci kraje. Prosazování výstavby přeložek silnic I. třídy. Propagace Libereckého kraje jako turistického regionu. Z aktivit našich kandidátů na hejtmany Po třech letech stavebních prací byla 2. září 2008 za přítomnosti představitelů Pardubického kraje otevřena v Pardubické krajské nemocnici nová ústavní lékárna. Veškeré náklady na stavbu i vybavení moderní lékárny s laboratořemi, které se vyšplhaly na částku cca 81 mil. Kč, byly hrazeny z rozpočtu Pardubického kraje. V neděli se vtřešti konal jeden z řady zápasů FC ODS Vysočina. Tým kandidátů a příznivců ODS hraje přátelské zápasy s výběry starých pánů na Vysočině a v rámci programu utkání rozdává místním mladým fotbalistům dresy a fotbalové míče. Na fotografii je hejtman Miloš Vystrčil s kandidátkami ODS Vysočina: Janou Fischerovou, Ilonou Komínkovou, Alenou Novotnou, Alenou Malou, Hanou Műllerovou, Jiřinou Sýkorovou, Lucií Litomiskou a Martinou Matějkovou. Kupodivu se hejtmanovi povedlo udržet disciplínu i mezi dámskými členy svého týmu. Možná také proto ODS vtřešti nakonec v dramatickém utkání zvítězila 3:2.Více informací na a Při akci Modré léto s ODS, na níž nechyběly soutěže o hodnotné ceny, dětské i adrenalinové hry spolu s vystoupením známých i méně známých hudebních skupin, si hejtman Ústeckého kraje Jiří Šulc zazpíval s kapelou Funny Orchestra písničku Blue Summer. V podvečer 30. srpna 2008 ocenil hejtman Středočeského kraje Petr Bendl spolu se starostou Nymburka Ladislavem Kutíkem čtyři nejstatečnější záchranáře medailí Středočeského kraje. Záštitu nad výstavou věnovanou šedesátému výročí úmrtí Edvarda Beneše, kterou zahájil prezident Václav Klaus, převzal hejtman Jihočeského kraje Jan Zahradník (na snímku se spoluautorkou výstavy a táborskou radní za ODS Simonou Žirovnickou). 3/081 11

12 září 2008 Komentář Zamyšlení před novými volbami do Senátu Přemysl Sobotka předseda Senátu PČR Obnovený český Senát slouží naší demokracii již dvanáct let. Věřím, že veřejnost si význam druhé komory našeho Parlamentu postupně uvědomuje, přestože Senát není ve středu pozornosti médií a nesnaží se ani na sebe upozorňovat slovními půtkami senátorů a senátorských klubů. Jsem rád, že mohu téměř o všech senátorkách a senátorech říci, že se místo toho raději věnují své hlavní práci bránit Ústavu a zkoumat zákony. V jednacím sále Senátu tak většinou nebývají vítězové nebo poražení. Možná, že by se nad tím měli zamyslet a vzít to na vědomí všichni, kdo budou v příštích týdnech usilovat o hlasy voličů v senátních volbách. Senát si proto za celou dobu své existence zachoval potřebnou politickou kulturu. Jsem přesvědčen, že je to do značné míry především zásluha faktu, že již delší dobu má středopravicový charakter. Dovolím si tvrdit, že dalším pozitivním prvkem je jistá senátní nadčasovost a určitý zdravý odstup od exekutivních starostí, což dává Senátu hlubší smysl. Právě v Senátu se na zákonech pracuje bez aktuálních politických tlaků, v dlouhodobých perspektivách, a tím pádem systematicky. Vznikající zákony naší země jsou v Senátu vystaveny drobnohledu, právním expertizám a podrobné diskusi na jednáních pléna i výborů. Samozřejmě, že i my hájíme zájmy svých politických stran, svých idejí, ale nemá to ten vypjatý hašteřivý charakter jako v případě některých našich kolegů v druhé parlamentní komoře. Čím je vyhrocenější politická situace, tím více se chová Poslanecká sněmovna účelově, více propadá vnitřním politickým bojům, což poznamenává podobu přijatých zákonů. Složení Senátu je odlišné a méně závislé na aktuální situaci. Proto rád říkávám, že Senát je signálním místem, což chápu jako skutečnost, že signalizuje politiku bez velkých emocí. A to je právě dáno již zmíněným středopravicovým charakterem. Ten posiluje i fakt, že stále více stoupá schopnost senátorů kvalifikovaně posoudit předkládané návrhy díky tomu, že většina z nich přichází s bohatými zkušenostmi z komunální politiky. To znamená, že jsou spjatější s běžnými problémy, a to nejen ve svých regionech. Kromě toho umějí operativně rozhodovat s vědomím přímých důsledků a přímé odpovědnosti. Tento faktor nelze opomíjet i vzhledem k tomu, že naopak ve Sněmovně přibývá profesionálních politiků, kteří sice pronikají do tajů vysoké politiky, ale na druhou stranu, při vší úctě, i tuto výhodu je třeba vyrovnávat lidmi, jimž zůstávají bližší každodenní problémy a kontakty na komunální úrovni. Nejde však jen o domácí politiku a naše domácí zákony. V posledním období se zde posiluje stále významnější úkol při integraci evropských zákonů do české legislativy. Tím se i stále více potvrzuje význam Senátu i v naší zahraniční politice. Velkou pozornost věnujeme parlamentní diplomacii od kontaktů s kolegy v zahraničí až po podporu našich krajanů či podnikatelů. Fakt, že práci a ústavní roli našeho Senátu zahraniční kolegové hodnotí opravdu vysoko, by pro nás měl být povzbuzením a motivací k tomu, abychom pochopení a sympatie pro jeho práci získali i u těch našich spoluobčanů, kteří jsou o práci Senátu mnohdy nedostatečně či tendenčně informováni. S předchozími zmíněnými skutečnosti Senátu tak zákonitě stoupá i význam senátních voleb. Doufejme, že letošní volby přivedou nejen větší počet voličů, ale povedou i k hlubšímu zamyšlení nad významem Senátu. Přeji všem voličům, aby k volebním urnám v říjnu přišli. Vzít budoucnost do svých rukou je totiž výrazem skutečného občanství. Budu všechny nabádat, aby volili s rozvahou a rozhlédli se okolo sebe. Chvilka zastavení a každý uvidí, co se všechno za poslední roky změnilo k lepšímu.věřím, že k tomu ODS přispěje i dobrým výběrem kandidátů do Senátů, že z nich co nejvíce uspěje a že úspěšní kandidáti budou cennou posilou našeho senátorského klubu. Navíc dobrý výsledek pomůže udržet pravicový charakter Senátu, který tak může být oporou naší vlády. Z těchto důvodů přijďte k volbám a volte kandidáty ODS /08

13 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Naši kandidáti do Senátu PČR Mgr. Ivan Adamec 48 let syn Václav, dcera Kateřina starosta města Trutnova senátor Mgr. Ivan Adamec, senátní obvod 39, Trutnov Mgr. Ivan Adamec vystudoval Pedagogickou fakultu UK v Praze. Do roku 1998 působil jako ředitel ZŠ. V roce 1994 byl zvolen do Zastupitelstva města Trutnova, v roce 1996 se stal členem městské rady a po komunálních volbách v roce 1998 se stal starostou Trutnova, tuto funkci vykonává dodnes. Od roku 2002, kdy byl zvolen do Senátu PČR, vykonává funkci starosty jako neuvolněný a neplacený funkcionář. Členem ODS je od roku 1994, v listopadu 2004 se stal předsedou oblastního sdružení ODS Trutnov, od dubna 2008 je předsedou regionálního sdružení ODS Královéhradeckého kraje. V Senátu je členem senátorského klubu ODS a od prvního funkčního období pracuje ve Výboru pro hospodářství, zemědělství a dopravu, jehož se stal předsedou. V první řadě jde o zajímavou práci, ve které mohu být i do budoucna prospěšný. Dosáhl jsem profesních úspěchů, které je škoda opouštět. Ve svém volebním období jsem se stal postupně z řadového člena Výboru pro hospodářství, zemědělství a dopravu předsedou tohoto prestižního výboru Senátu. Dále bych také rád pokračoval v započaté práci při tvorbě kvalitní legislativy. Práce senátora je ale i o regionálních tématech. Rozvoj regionu ve všech jeho oblastech je mojí prioritou. Mgr. Vladimír Benák, senátní obvod 48, Rychnov nad Kněžnou Mgr. Vladimír Benák se narodil v Hradci Králové. Před rokem 1989 pracoval nejdříve v zemědělství, poté ve stavebnictví. Zlom v jeho životě představuje listopad Byl jedním z těch, kteří založili v Potštejně Občanské fórum. V roce 1991 spoluzakládal ODS na Rychnovsku. Postupně byl manažerem a místopředsedou oblastního sdružení ODS Rychnov nad Kněžnou. V roce 1992 byl zvolen do obecního zastupitelstva v Potštejně. V letech si doplnil středoškolské vzdělání a v roce 1994 nastoupil k Policii ČR jako vedoucí odboru personální práce a vzdělávání Správy Východočeského kraje. V letech vystudoval při zaměstnání Sociální pedagogiku na Univerzitě Hradec Králové. V současnosti na této vysoké škole sám externě vyučuje. Listopad 1989 pro mě znamenal úlevu a naději, velmi jsem se v té době angažoval. Pak jsem politiku opustil a čtrnáct let pomáhal vytvářet novou policii. Do politiky se nyní vracím mimo jiné proto, že na spoustu listopadových ideálů jsme trochu pozapomněli. Rád bych to alespoň svým dílem pomohl změnit. V Senátu se chci věnovat tomu, čemu rozumím nejvíc, a to bezpečnostní problematice. Mgr. Vladimír Benák 61 let dva dospělí synové, tři vnoučata bezpečnostní odborník a vysokoškolský učitel Ing. Miroslav Beneš, senátní obvod 12, Strakonice Ing. Miroslav Beneš vystudoval Jadernou a fyzikálně inženýrskou fakultu v Praze. Po revoluci se snažil obohatit si své vzdělání zahraničními kurzy a studijními programy Management Program for East European Countries v Japonsku, Management Trainning Course na Iowa University v USA. V roce 1994 byl zvolen primátorem města České Budějovice, v roce 1998 do Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, kde vedl Výbor pro veřejnou správu, regionální rozvoj a životní prostředí. V červnu 2002 byl do Poslanecké sněmovny zvolen znovu. V létě 2003 se stal oficiálním pozorovatelem při Evropském parlamentu. Na podzim 2004 byl zvolen členem a předsedou Stálé delegace do Parlamentního shromáždění Rady Evropy. Od roku 2006 až doposud působí jako šéf poradců ministra průmyslu a obchodu. Ing. Miroslav Beneš 52 let synové Matouš a Tomáš šéf poradců ministra průmyslu a obchodu Chci mimo jiné pokračovat v prosazování toho, co si Jihočeši zaslouží a na co již léta čekají moderní dopravní infrastruktury. Senátor musí umět selským rozumem posoudit dopady zákonů, a v tom jsem získal velkou zkušenost v komunální politice. Senátor není člověk, který má klíče od pomyslné truhly s dotacemi. Měl by ale vědět, za kterými dveřmi ony truhly jsou. A já si myslím, že to za léta zkušeností vím. 3/081 13

14 září 2008 Naši kandidáti do Senátu PČR Ing. Stanislav Bernard 52 let má dvě dospělé děti spolumajitel Rodinného pivovaru Bernard v Humpolci Ing. Stanislav Bernard, senátní obvod 15, Pelhřimov Ing. Stanislav Bernard, zakladatel Českého svazu malých nezávislých pivovarů, vystudoval Vysokou školu dopravy a spojů v Žilině, Fakultu strojní a elektrotechnickou. V roce 1994 v Parlamentu ČR úspěšně prosadil snížení spotřební daně z piva pro malé nezávislé pivovary, tato úprava platí po přezkoumání Ústavním soudem od Je historicky prvním nositelem titulu Brand manager roku 2000, téhož roku získal i ocenění Pivovarská osobnost století, kterou mu udělilo Sdružení přátel piva za prosazení diferenciované spotřební daně pro malé nezávislé pivovary. Jeho slogan zní Vlastní cestou. Praxe: SIGMA Dolní Benešov, konstruktér elektro; PRIOR SmOD Ostrava, vedoucí oddělení zlepšovacích návrhů; TEXTIL Ostrava, vedoucí oddělení technického provozu; ONV OÚ Opava, místopředseda ONV pro ekonomiku, vedoucí odboru; 1991 dodnes Rodinný pivovar BERNARD, spolumajitel a generální ředitel Jsem už dlouho přesvědčený, že Česká republika potřebuje nastartovat skutečné reformy, dotažené a udělané pořádně. K tomu chci přispět, a proto jsem se rozhodl vstoupit do politiky. Největší problém současné politiky vidím v negativitě a neschopnosti jednat korektně. Mgr. Jaromír Brychta, senátní obvod 51, Žďár nad Sázavou Mgr. Jaromír Brychta je absolventem Středního učiliště elektrotechnického v Novém Městě na Moravě, Střední průmyslové školy strojnické ve Strakonicích, Masarykovy univerzity v Brně a postgraduálního studia na Karlově univerzitě v Praze. Učil na základních školách ve Žďáře nad Sázavou a v Borech, poté na Střední průmyslové škole a Gymnáziu ve Žďáře. Členem ODS je od roku 1992, předtím bezpartijní. Do veřejného života ve městě vstoupil v roce 1994 jako starosta, kterým je doposud. Rád bych zúročil praktické zkušenosti z mého 14letého působení v komunální politice při samotné tvorbě zákonů a legislativního prostředí, ve kterém poté prožíváme své reálné životy. Chci prosazovat, abychom těmito tzv. pravidly hry byli co nejméně svazováni a omezováni a aby to byla pravidla jednoduchá, jasná, stručná a každému srozumitelná. Jako senátor se chci důsledně věnovat dalšímu vylepšování stavu dopravních komunikací Žďárska. Naučil jsem se slibovat jen to, co jsem schopen splnit. Jako senátor budu ke slibům ještě pokornější. Mgr. Jaromír Brychta 50 let dcery Markéta 19 let a Kateřina 25 let starosta Žďáru nad Sázavou Jiří Buřič, senátní volební obvod 42, Kolín Jiří Buřič po maturitě na Střední zemědělské technické škole v Poděbradech pracoval v různých podnicích jako zbožíznalec, topič, údržbář, řidič až po vedoucího hospodářské správy ve firmě AŽD Kolín. Od roku 1990 se naplno věnuje politice. V prvním komunálním volebním období po roce 1989 vykonával funkci starosty města Kolín, z níž odešel v závěru roku Na podzim roku 2003 byl zvolen místostarostou Kolína a po vítězství ODS v komunálních volbách 2006 se po dvanácti letech znovu vrátil na post starosty. Jiří Buřič 56 let má dospělého syna starosta města Kolína Nemyslím si jako někteří, že Senát je zbytečný. Naopak, v dnešní ne příliš politicky uspořádané situaci potřebnost horní komory Parlamentu narůstá. A kdo by měl nejlépe plnit roli senátorů než ti, kteří prošli praktickou komunální politikou a vědí, že to všechno je jen služba lidem. Po celou dobu mého působení na radnici jsem spolu s ostatními zastupiteli řešil především místní rozvoj a výkon veřejné správy. Tyto své mnohaleté zkušenosti bych proto rád využil v Senátu, nejlépe ve Výboru pro místní rozvoj. Bezprostřední odpovědností starosty je také městská policie a obecně bezpečnost ve městě. Proto je Výbor pro obranu a bezpečnost další oblastí, kde bych chtěl svými zkušenostmi z praxe přispět /08

15 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RNDr. Petr Duchoň, senátní obvod 60, Brno-město RNDr. Petr Duchoň vystudoval Přírodovědeckou fakultu Masarykovy univerzity v Brně, absolvoval postgraduální studium vakuové technologie na ČVUT v Praze a studijní pobyt v Heidelbergu. Politickou kariéru začal jako místostarosta městské části Brno-Bystrc. V letech 1998 až 2004 působil jako primátor města Brna. Zúčastnil se několika studijních pobytů zaměřených na oblast místní samosprávy. Je absolventem Eisenhowerovy nadace. Ve volbách do Evropského parlamentu v roce 2004 byl zvolen europoslancem. V Evropském parlamentu působí jako místopředseda Výboru pro rozpočtovou kontrolu, zároveň je členem Výboru pro dopravu a cestovní ruch a členem meziparlamentní delegace pro USA. RNDr. Petr Duchoň 52 let syn Petr, dcera Jana poslanec Evropského parlamentu Žádný odpovědný politik v naší zemi se dnes nemůže vyhnout otázce reforem. Reformy nevidím jako něco mimořádného. Beru je jako proces, ve kterém se zákony přizpůsobují novým skutečnostem. Nedostatek reforem může vést časem k revoluci. Přehnané reformy způsobují chaos. Nalezení správné míry při provádění reforem vyžaduje mluvit s lidmi, naslouchat jim a vysvětlovat, jaké jsou možnosti. Znamená to také rozhodovat, a to odvážně, zodpovědně a s vědomím možných důsledků. Rád bych k tomu přispěl. Vždy jsem stál na straně těch, kteří se o něco pokoušeli. doc. MUDr. Leoš Heger, CSc., senátní obvod 45, Hradec Králové Doc. MUDr. Leoš Heger, CSc. pracoval dvacet let v Hradci Králové i v zahraničí jako lékař a učitel v oboru rentgenologie. Od počátku devadesátých let se postupně ocitl v manažerských pozicích ve Fakultní nemocnici a na Lékařské fakultě UK v Hradci Králové a aktivně ovlivňoval zdravotnický management a směřování zdravotní politiky ČR. Mimo jiné byl členem Vědecké rady Ministerstva zdravotnictví ČR a předsedou Asociace nemocnic ČR. Je autorem či spoluautorem 125 odborných a vědeckých publikací. Významné poznatky si přivezl ze tří dlouhodobých pobytů v USA, Kuvajtu a bývalé NDR, ale účastnil se mnoha dalších stáží a konferencí. V roce 2002 byl poprvé zvolen do Zastupitelstva Hradce Králové za ODS, a to se opakovalo i v roce 2006, předtím nebyl členem žádné politické strany. Je členem klubu zastupitelů ODS. Rád bych vnesl do politiky více vzájemné slušnosti, ochoty k dohodám a ohleduplnosti k občanům při změnách, které jsou často sice nezbytné, ale ne vždy se hledají cesty, jak otupit největší hroty. Pokud jde o reálné problémy, rád bych i nadále mluvil do systému zdravotnictví a sociálních věcí, případně i do dopravy jako například do cyklostezek, kterých jsem velkým příznivcem. doc. MUDr. Leoš Heger, CSc. 60 let rozvedený má dva dospělé syny a dva vnuky ředitel Fakultní nemocnice Hradec Králové Ing. Dan Jiránek 45 let tři děti, šestnáctiletá Aneta a desetiletá dvojčata Lucie a Dana primátor města Kladna Ing. Dan Jiránek, senátní obvod 30, Kladno Ing. Dan Jiránek se vyučil v SOU Poldi Kladno hutníkem, v letech absolvoval Vysokou školu báňskou v Ostravě a vrátil se zpět do Poldovky, kde působil do roku Politickou kariéru začínal v letech v Občanském fóru, po jeho rozdělení se stal členem ODS. V letech byl zastupitelem města Kladna, pak náměstkem primátora pro životní prostředí a rozvoj města. V roce 2004 byl zvolen primátorem. Od roku 2004 je také členem Zastupitelstva Středočeského kraje a předsedou Komise životního prostředí Středočeského kraje. Od roku 2006, resp. 2007, je zástupcem Svazu měst a obcí ČR ve výborech Operačního programu ŽP. Některé problémy z pozice primátora či krajského zastupitele vyřešit nelze, a proto jsem se rozhodl, že udělám krok dál a budu kandidovat do Senátu. Role Senátu bývá často zpochybňována, ale mnohokrát se již ukázala jeho důležitost, například při opravě chyb a nesmyslů v zákonech vycházejících z rozhádané Poslanecké sněmovny. Chci nejen poukazovat na problémy v našem regionu, ale i úspěšně prosazovat jejich řešení, a tím přispívat k jeho rozvoji. 3/081 15

16 září 2008 Naši kandidáti do Senátu PČR Mgr. Luboš Kadlec 54 let má dva dospělé syny místostarosta Vyškova Mgr. Luboš Kadlec, senátní obvod 57, Vyškov Mgr. Luboš Kadlec vystudoval Pedagogickou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci. Po ročním absolvování základní vojenské služby v Trenčíně nastoupil na Základní školu v Ivanovicích na Hané, poté v Pustiměři a ve Vyškově, kde učil téměř dvacet let. Byl spoluzakladatelem Asociace školských a sportovních klubů a podílel se na organizaci sportovních soutěží celého okresu. Byl také atletickým trenérem a funkcionářem atletického svazu. V roce 1994 vstoupil do komunální politiky a stal se radním. V současné době je místostarostou města Vyškova. V jeho kompetenci je školství, kultura, sport, životní prostředí a bytová problematika. Přechod z komunální politiky do celostátní je pokračováním mé práce. Svoje zkušenosti mohu v Senátu uplatňovat každodenně. Říká se, že politika je špinavá věc. Politiku dělají jen lidé a na nich záleží, jak se budou chovat, jednat a vystupovat, jak budou hájit zájmy těch, kteří jim dali své hlasy. Já osobně vnímám politiku jako možnost podílet se na změnách, které formují rozvoj naší společnosti tak, aby stálo za to tady žít, pracovat a radovat se z každého dne. Chci se angažovat v oblasti školství, kultury a sportu, zejména v rozvoji mládežnického sportu. Ing. Libor Karásek, senátní obvod 81, Uherské Hradiště Ing. Libor Karásek se narodil v Nivnici. Z politických důvodů se nedostal na vysokou školu, takže po maturitě absolvoval dvouletou vojenskou službu. Brzy se oženil a odešel s manželkou na Slovensko, kde se mu konečně podařilo vystudoval vysokou školu se specializací na makroekonomiku. Hlavním impulsem pro vstup do politiky byl jeho zájem o věci veřejné umocněný vývojem politické situace po listopadu Angažoval se ve VPN, slovenské obdobě Občanského fóra. V roce 1992 se s rodinou přestěhoval do Uherského Hradiště. V komunální politice se angažuje od roku Stojí za ním nemalé úspěchy v oblasti obnovy města, rekonstrukcí škol, nemocnice, církevních památek či areálu kasáren, na což dokázal získat i peníze z evropských fondů, podílel se na rozvoji vysokého školství v regionu, zasadil se o založení azylového domu pro ženy v nouzi. Kandiduji do krajského zastupitelstva a Senátu, protože chci pozitivně zúročit své zkušenosti získané v regionální politice. Domnívám se totiž, že v Parlamentu České republiky by měli působit lidé se zkušenostmi z komunální a regionální politiky, kteří znají problémy svých krajů. Rád bych se zaměřil na dopravu, hospodářskou politiku a regionální rozvoj. Ing. Libor Karásek 45 let syn Libor starosta města Uherské Hradiště Ing. Jan Kerner, senátní obvod 6, Louny Ing. Jan Kerner vystudoval České vysoké učení technické, Fakultu strojní. Po studiu nastoupil jako technik v Elektrárně Počerady. V letech zastával místo tajemníka Městského úřadu v Lounech. Od listopadu 2002 působí ve funkci starosty města Loun. Je zakládajícím předsedou místního sdružení ODS Louny, postupně pracoval jako předseda oblastního i regionálního sdružení a od roku 2002 je předsedou místního sdružení ODS Louny. Ing. Jan Kerner 43 let děti Soňa (10), Josef (4), Eva (2) starosta města Louny Ve funkci starosty se mi podařilo mnohé problémy vyřešit. Zároveň jsem ale pochopil, že na některé z nich je starosta malý pán. Je mi jasné, že senátoři mohou k rozvoji svého regionu velmi přispět při schvalování zákonů, díky kontaktům, vahou své funkce. Proto jsem se rozhodl kandidovat. Po svém případném zvolení do Senátu se chci zaměřit na problémy, ke kterým mám blízko jako starosta a srdcem i vzděláním jako technik: doprava, vodárenství a vytápění. Zajímá mě také zahraniční politika, kterou jsem doposud měl jen jako koníčka /08

17 Tomáš Kladívko 51 let má jednoho syna poslanec PČR Tomáš Kladívko, senátní obvod 24, Praha 9 Tomáš Kladívko po absolvování střední průmyslové školy strojní a základní vojenské služby začal v roce 1979 pracovat jako programátor a až do roku 1991 působil v oblasti rozvoje řízení a výpočetní techniky. Členem ODS je od jejího založení v roce 1991 a od roku 2005 předsedou jejího oblastního sdružení v Praze. Od roku 1992 se věnuje politice na plný úvazek. Když jsem se v roce 1990 aktivně zapojil do řešení nepořádků na Proseku, kde s rodinou dodnes žiji, netušil jsem, jak mě politika pohltí. Z člena obvodní rady v Praze 9 se záhy stal zástupcem starosty a v roce 1994 starostou městské části Praha 9. Od roku 1998 je členem Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR. Velký kus práce odvedl ve výborech a komisích pro oblast bezpečnosti. Politice se profesionálně věnuji šestnáct let. Než jsem byl zvolen poslancem Parlamentu, poznal jsem jak problémy ulice, tak složitosti vedení pražského městského obvodu. Znám ji tedy z mnoha úhlů a vím, že neexistují jednoduchá řešení. Jako senátor mohu pomoci řešit problémy ve svém senátním obvodu, být jakýmsi ombudsmanem ve sporných případech mezi občany a úřady, místními úřady, podnikateli, institucemi a státní správou. Věřím, že takovouto konkrétní prací přispěji i k větší prestiži samotného Senátu. Ing. František Kopecký, senátní obvod 69, Frýdek-Místek Ing. František Kopecký vystudoval Vysokou školu báňskou v Ostravě, obor Systémové inženýrství. V roce 1991 se stal členem ODS. V letech zastával funkci předsedy kontrolní a revizní komise OS ODS Frýdek- -Místek, od roku 1999 až doposud je místopředsedou OS ODS Frýdek-Místek. V letech působil v Zastupitelstvu obce Fryčovice, byl členem Zastupitelstva Moravskoslezského kraje. V roce 2002 byl zvolen senátorem za volební obvod č. 69 (Frýdecko-Místecko). Je členem stálé delegace Parlamentu České republiky do Středoevropské iniciativy (CEI), místopředsedou Výboru pro hospodářství, zemědělství a dopravu a členem jeho podvýboru pro dopravu. Věřím, že právě nyní je ten správný čas k navrácení se k základům, k dětem a jejich výchově. A pokud jako senátor budu mít jakoukoliv příležitost přinést našim dětem něco pozitivního, bez váhání se o to zasadím. Tak, jak jsem před šesti léty při první kandidatuře do Senátu jasně formuloval svoji vůli ke zlepšení cestovního ruchu v našem krásném kraji, za jednu ze svých hlavních priorit pro nadcházející volby do Senátu PČR pokládám především podporu zdraví, vzdělání a štěstí mladé generace bydlící v našem kraji. Ing. František Kopecký 53 let bydlí ve Fryčovicích, má dospělou dceru Gabrielu a vnoučka Fandu senátor Ing. Petr Nezveda 41 let má 3 syny starosta města Znojma Ing. Petr Nezveda, senátní obvod 54, Znojmo Ing. Petr Nezveda se narodil v Třebíči, od roku 1968 žije ve Znojmě. Absolvoval znojemské gymnázium a v roce 1990 dokončil studium na Elektrotechnické fakultě VUT v Brně. Od roku 2003 je členem ODS, v roce 2004 se stal předsedou OS ODS Znojmo. Je členem regionální rady jihomoravské krajské organizace ODS a předsedou oblastního sdružení ve Znojmě. Ve volebním období byl zvolen členem Zastupitelstva Jihomoravského kraje a předsedou Výboru pro výchovu, vzdělání a zaměstnanost krajského zastupitelstva. Po komunálních volbách v roce 2006 byl zvolen starostou města Znojma. Před nástupem do této funkce působil jako obchodní ředitel společnosti zabývající se správou nemovitostí a pořádáním kulturních a společenských akcí. Kandidaturu do Senátu jsem přijal zejména proto, že jako starosta druhého největšího města Jihomoravského kraje bych rád vnesl do tvorby zákonů více praktických zkušeností z komunální politiky, která často naráží na špatnou vymahatelnost přijatých zákonných norem. Chtěl bych působit zejména v oblasti územního rozvoje a hospodářské politiky. 3/081 17

18 září 2008 Naši kandidáti do Senátu PČR Ing. Vladislav Raška 47 let má tři děti primátor města Děčína Ing. Vladislav Raška, senátní obvod 33, Děčín Ing. Vladislav Raška se narodil v Teplicích, ale první roky žil v Bílině. Kvůli studiu pak odešel do Prahy. Je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze. Většinu svého života prožil v Děčíně, kam původně přišel za basketbalem. Vladislav Raška je ekonom a během svého profesního života působil v několika vysokých manažerských funkcích. V letech pracoval v podniku zahraničního obchodu Ligna, Tuzex, od roku 1989 do roku 1991 byl zástupcem přednosty Okresního úřadu Děčín, předsedou Okresní komise pro privatizaci národního majetku, v letech pracoval ve Fondu národního majetku ČR. Od listopadu 2002 zastával funkci starosty města Děčína. V červenci 2006 se stal jeho primátorem. Jako starosta a později primátor Děčína jsem zjistil, že na řadu problémů jsem krátký. Je nutné je řešit z pozice státu a v rámci většího celku. Jako senátor bych mohl mnohem úspěšněji prosazovat naše zájmy. Ve funkci senátora bych se podílel na tvorbě a schvalování zákonů. Soustředil bych se především na ty, které pomohou městům a obcím k jejich dalšímu rozvoji. doc. MUDr. Zdeněk Rokyta, CSc., senátní obvod 9, Plzeň-město Doc. MUDr. Zdeněk Rokyta vystudoval Lékařskou fakultu UK v Plzni. V letech pracoval na Gynekologicko-porodnickém oddělení nemocnice ve Stodě. Od roku 1969 je jeho pracovištěm Gynekologicko-porodnická klinika LF UK a FN v Plzni, kde začínal jako sekundární lékař a postupně se vypracoval, včetně průběžného doplňování vzdělání a prestižních zahraničních stáž, do funkce přednosty domovské kliniky. Je členem mnoha odborných společností a akademických institucí. On sám si velmi váží například členství v komisi Ministerstva zdravotnictví pro screening karcinomu děložního hrdla, kde se podařilo prosadit nový systém prevence ženy jsou zvány na pravidelné kontroly a díky tomu se daří snižovat výskyt rakoviny děložního čípku. Je autorem či spoluautorem 257 publikací. Jsem lékař, žiji mezi Vámi a chtěl bych Vám začít pomáhat i jinak než jen svými lékařskými znalostmi. Svou senátní kandidaturou nabízím své životní zkušenosti. V Senátu budu usilovat o nápravu problémů v oblasti zdravotnictví a vysokého školství. Městu Plzni, Lékařské fakultě a Fakultní nemocnici chci pomoci v řešení některých konkrétních problémů. doc. MUDr. Zdeněk Rokyta, CSc. 65 let má dvě dcery a 4 vnoučata lékař a vysokoškolský učitel, přednosta Gynekologicko-porodnické kliniky Lékařské fakulty UK a FN v Plzni Prof. Ing. Václav Roubíček, CSc. 64 let 41 let ženatý s manželkou Jitkou má dva dospělé syny senátor Prof. Ing. Václav Roubíček, CSc., senátní obvod 72, Ostrava-město Prof. Ing. Václav Roubíček, CSc. vystudoval Vysokou školu chemicko-technologickou v Praze. Do roku 1989 pracoval jako výzkumný pracovník, nikdy nebyl členem žádné politické strany. Po pádu režimu v roce 1989 se stal pedagogem na ostravské Vysoké škole báňské. V devadesátých letech byl dvakrát zvolen rektorem Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Již sedmým rokem je Václav Roubíček rovněž i prezidentem Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje. V roce 2002 byl osloven ODS, aby jako nestraník za ni kandidoval do Senátu. Volby vyhrál. V Senátu je členem Výboru pro vzdělávání, vědu, kulturu, lidská práva a petice a také členem Stálé delegace Parlamentu České republiky do ZEU Prozatímního shromáždění pro evropskou bezpečnost a obranu. V Senátu je mnoho lékařů nebo starostů. Lidí, kteří mají technické vzdělání a mají trochu přehled o průmyslu a o tom, co se kolem něj ve světě děje, v Senátu moc není. Obávám se dokonce, že jsem tam se svou profesí tak trochu sám. Rád bych v Senátu dál reprezentoval ten technický pohled na rozvoj naší společnosti /08

19 MUDr. Zdeněk Schwarz 45 let dvě dospělé děti ředitel ZZS hlavního města Prahy MUDr. Zdeněk Schwarz, senátní obvod 27, Praha 1 MUDr. Zdeněk Schwarz pracoval nejdříve jako sanitář, po absolvování Lékařské fakulty UK v Praze jako lékař v Nemocnici Na Malvazinkách a ve FN Bulovka na chirurgii a posléze i na centrálním příjmu. Později se začal věnovat urgentní medicíně. Od roku 1998 je ředitelem Zdravotnické záchranné služby hlavního města Prahy. Je držitelem řady ocenění a vyznamenání za výkon lékařské práce a členem mnoha profesních sdružení a organizací, kromě jiných například České lékařské komory a Vědecké rady ČLK a České společnosti neodkladné péče, urgentní medicíny a medicíny katastrof ČLS. Také pracuje jako člen Krizového štábu hl. m. Prahy, Záchranného bezpečnostního systému hlavního města Prahy a Bezpečnostní rady hlavního města Prahy. Díky své mnohaleté praxi znám velmi dobře slabiny pražského zdravotnictví. Ve funkci senátora se chci zasadit o nápravu. Jako senátor budu prosazovat další rozvinutí protidrogového preventivního systému a nulovou toleranci pro výrobce a distributory tvrdých drog. Budu usilovat také o to, aby firmy, které v Praze rozvíjejí svůj byznys, ze svého profitu městu alespoň část vracely v podobě projektů prospěšných pro její obyvatele parky, stromy, dětská hřiště, úpravy a úklid veřejných prostor. Petr Skokan, senátní obvod 36, Česká Lípa Petr Skokan začal po maturitě na Střední průmyslové škole stavební v Liberci pracovat u Pozemních staveb v České Lípě jako technik. Po ukončení dvouleté náhradní vojenské služby se vrátil k pozemákům. U těch už jako dílovedoucí pracoval až do roku 1989, kdy se mu podařilo přesvědčit tehdejší národní výbor, aby mu vydal oprávnění k prodeji hudebních nástrojů a stal se jedním z prvních živnostníků. Politice se aktivně věnuje od roku 1992, kdy vstoupil do ODS, za kterou byl o dva roky později poprvé zvolen do Městského zastupitelstva v České Lípě. Od roku 1997 až do konce svého prvního volebního období působil na českolipské radnici jako místostarosta. Po komunálních volbách v roce 1998 byl zvolen starostou České Lípy, kterým byl opakovaně až do ledna 2005, kdy se rozhodl rezignovat, protože byl koncem roku 2004 zvolen hejtmanem Libereckého kraje. Nechci slibovat, ale pomáhat. Nabízím zkušenosti, neboť jako starosta a posléze hejtman jsem poznal, s čím se lidé v našem regionu potýkají a co trápí jejich města a obce. Nebojím se otevřeně bojovat za jakýkoliv rozumný názor a nenechám se zatlačit do kouta. Pokud bych se stal senátorem, určitě nebudu patřit k těm, o kterých volič šest let nic neví a jeho jméno mu opět připomene až předvolební plakát. Petr Skokan 45 let čtyři děti hejtman Libereckého kraje MUDr. Eduard Sohlich, MBA 52 let má tři syny ředitel Nemocnice Hranice a.s. MUDr. Eduard Sohlich, MBA, senátní obvod 63, Přerov MUDr. Eduard Sohlich vystudoval Fakultu všeobecného lékařství Univerzity Palackého v Olomouci. Po absolvování základní vojenské služby nastoupil jako sekundární lékař nemocnice v Karviné, v roce 1986 přešel jako samostatný lékař do nemocnice v Přerově. V letech byl zdravotním radou okresu Přerov, později ředitelem OÚNZ Přerov a od roku 1991 ředitelem Nemocnice s poliklinikou Hranice. Od roku 1995 až dodnes je předsedou představenstva a ředitelem Nemocnice Hranice a.s. Kromě čtyřletého působení na chirurgickém oddělení v Karviné prožil celý život v okrese Přerov. Nade všemi argumenty převážily 3 základní motivace. Tou první je vůle po zúročení životních zkušeností. Druhou motivací je mé přesvědčení, že je třeba prosazovat zdravý rozum v politice. Neméně důležitou je třetí motivace a tou je celá řada regionálních problémů, které nás v okrese trápí. Chci se zasadit o zlepšení kvality našeho života, neboť jako lékař vidím devastující účinky pracovních, životních podmínek i způsobu života na naše zdraví. Chci se věnovat i prevenci, využívání volného času a aktivitám různých skupin obyvatelstva. 3/081 19

20 září 2008 Naši kandidáti do Senátu PČR MUDr. Jan Svoboda 51 let má jednu dceru vášnivý amatérský herec starosta města Chebu MUDr. Jan Svoboda, senátní obvod 3, Cheb MUDr. Jan Svoboda se narodil v Chebu. Po absolvování gymnázia pracoval rok na rentgenu v Aši. Potom vystudoval Lékařskou fakultu v Plzni. U zubního křesla pak strávil patnáct let, a to opět v Chebu. Od roku 1993 provozoval soukromou zubní praxi v Lubech. Do politiky vstoupil aktivně v roce 1994 jako člen chebského zastupitelstva. V roce 1998 byl zvolen poslancem Parlamentu České republiky, o čtyři roky později se stal starostou Chebu a tuto funkci vykonává dodnes. Členem ODS je od jejích počátků. Postupně byl předsedou místního sdružení, pak předsedou oblastního sdružení a posléze místopředsedou regionálního sdružení ODS. V roce 1994 byl zvolen do chebského zastupitelstva. Rád bych posílil vliv chebského senátního obvodu a stal se pro občany regionálním ombudsmanem. Chtěl bych uplatnit své zkušenosti nabyté v komunální politice při posuzování zákonů, především zákonů týkajících se života samospráv či městské policie a prevence kriminality. Prioritou jsou pro mě mezilidské vztahy: Buď politikem, ale zůstaň člověkem. Rád bych přispěl ke zlepšení politického klimatu. MUDr. Miroslav Šindlář, senátní obvod 78, Zlín MUDr. Miroslav Šindlář vystudoval Lékařskou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci. Pracuje jako privátní lékař pro vnitřní lékařství a endokrinologii. Podílí se na řešení řady zdravotnických studií, především v oblasti osteologie, zúčastňuje se mezinárodních kongresů. Od roku 2003 je držitelem licence vedoucího lékaře-primáře pro obor endokrinologie. Do politiky a ODS vstoupil relativně pozdě, což však vůbec nepovažuje za handicap, spíše naopak. Je přesvědčen, že do politiky na jakékoli úrovni by měl vstoupit jen ten, kdo prokáže, že i bez politických funkcí je schopen se uživit, postarat se sám o sebe. Je člen Zastupitelstva města Zlína, předseda Správní rady Fondu zdraví města Zlína a člen Komise sociální Rady města Zlína. Je rovněž člen Výboru pro zdravotnictví Zastupitelstva Zlínského kraje. Při práci v Senátu se chci zaměřit na zdravotnictví, sociální věci, ekologii. Rád bych také svým působením v politice přispěl ke změně stylu projevu politiků, způsobu komunikace jak s politickými oponenty, tak s veřejností. Budu rovněž usilovat o zlepšení postavení zdravotníků a pacientů ve společnosti. MUDr. Miroslav Šindlář 52 let dcera Zuzana privátní lékař pro vnitřní lékařství a endokrinologii RNDr. Miroslav Škaloud 60 let rozvedený dvě dospělé děti, dva vnuci senátor RNDr. Miroslav Škaloud, senátní obvod 21, Praha 5 RNDr. Miroslav Škaloud, původně vyučen strojním zámečníkem, vystudoval později Matematicko-fyzikální fakultu UK, obor Teoretická fyzika. Do r pracoval v ČKD Polovodiče ve vývoji polovodičových součástek. Do r podnikal v oblasti velkoobchodu. V letech byl místostarostou městské části Praha 5 a od r do r pak jejím starostou. V roce 2002 úspěšně kandidoval do Senátu PČR. V Senátu je místopředsedou Výboru pro záležitosti EU a místopředsedou klubu ODS. V legislativním procesu se podílel na řadě návrhů a vstupů v rozličných oblastech od energetiky přes životní prostředí až po lidská práva. Svou roli v politice vnímám jako veřejnou službu. Domnívám se, že v Senátu je nutné se soustředit zejména na kvalitu zákonů, na pečlivé posouzení jejich možných důsledků a na prosazování vymahatelnosti práva v každodenní realitě. Chci nadále podporovat funkční a úsporný stát, konkurenceschopnost, vzdělávání a pozici ČR v EU jako rovnoprávného partnera. Nadále chci pomáhat lidem, kteří se na mě budou se svými problémy obracet a v závažných případech se i přímo podílet na jejich řešení /08