Distribuce, a. s. Výroční zpráva 2015 I N

Transkript

1 * ČEZ Distribuce, a. s. Výroční zpráva 2015 I N

2 * Vzorec inovace PL h x + U Q OLT C x 22kV 0,4 I S P GRID 4 EU SR V Počet odběrných míst Tržby z prodeje distribuce elektřiny mil. Kč

3 3 +21p + 3 x + E D = vzorec budoucnosti EBITDA mil. Kč Investice mil. Kč

4 v a (e=

5 Ve slově INOVACE jsou skryta dvě další slova IN + OVACE. Být IN pro nás znamená jít správným směrem, podílet se na dlouhodobém celosvětovém trendu vývoje a realizace chytrých sítí, chytrých domů, chytrých technologií. Slovo OVACE (ovatio, lat.) znamenalo u Římanů v době republiky vyznamenání, jehož se dostávalo vítězům. Toto vyznamenání či poděkování patří všem našim nadšeným a chytrým kolegům, kteří přinášejí skvělé myšlenky a obětavě pro ně pracují. Hlavně jejich zásluhou je dnes společnost ČEZ Distribuce tím, čím je energetickým lídrem, přinášejícím nová řešení. A proto... Rozdělíme-li slovo INOVACE na slova IN + OVACE, dostaneme naprosto přesný matematický vzorec. Spojíme-li umění vyspělé technologie a stále nové energie, kterou naši zaměstnanci vkládají do projektů, dostaneme vzorec naší budoucnosti. budoucnost energie

6 2 ČEZ Distribuce, a. s. Obsah Obsah 04 Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu 05 Zpráva nezávislého auditora 07 Úvodní slovo předsedy představenstva 08 Přehled vybraných ukazatelů společnosti 12 Hlavní události roku 2015 a 2016 do uzávěrky výroční zprávy 16 Orgány společnosti 22 Zpráva o podnikatelské činnosti 22 Hospodaření společnosti 25 Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce Investice 30 Informace o hlavním předmětu činnosti společnosti 33 Řízení bezpečnosti a jakosti, ochrana životního prostředí 34 Akcie a akcionáři 35 Personalistika 36 Výzkum a vývoj 37 Dárcovství a sponzorský program 38 Vývoj legislativního rámce 3

7 ČEZ Distribuce, a. s. Obsah 3 42 Základní organizační schéma ČEZ Distribuce, a. s., k Výklad pojmů a zkratek 45 Seznam tabulek a grafů výroční zprávy 46 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok Struktura vztahů mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen Propojené osoby ) 46 Schéma struktury vztahů (viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) 46 Abecední seznam společností (viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) 47 Úloha Ovládané osoby 47 Způsob ovládání Ovládané osoby 47 Přehled jednání dle 82 odst. 2 písm. d) zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích 48 Přehled vzájemných smluv 52 Posouzení vzniku újmy a jejího vyrovnání 52 Ostatní informace 52 Závěr 54 Účetní závěrka ČEZ Distribuce, a. s., k Rozvaha 56 Výkaz zisku a ztráty 57 Přehled o peněžních tocích 58 Příloha účetní závěrky 72 Identifikace ČEZ Distribuce, a. s. Výroční zpráva ČEZ Distribuce, a. s., za rok 2015 obsahuje QR kódy, které odkazují na konkrétní webové stránky (www) uvedené v samotném textu výroční zprávy nebo vedle příslušného QR kódu. K načtení QR kódu je potřeba mobilní telefon s fotoaparátem, nainstalovaný software čtečka QR kódů a pro přechod na příslušnou webovou stránku také připojení k internetu. QR kód vyfotíte, čtečka ho rozpozná a poskytne vám přístup k informacím v něm obsaženým.

8 4 ČEZ Distribuce, a. s. Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu ÚDAJE O OSOBÁCH ODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU Odpovědnost za výroční zprávu Čestné prohlášení Údaje uvedené ve výroční zprávě ČEZ Distribuce, a. s., za rok 2015 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení akciové společnosti ČEZ Distribuce, nebyly opomenuty či zkresleny. V Děčíně dne Ing. Richard Vidlička, MBA předseda představenstva Ing. Vladimír Budinský, MBA místopředseda představenstva

9 ČEZ Distribuce, a. s. Zpráva nezávislého auditora 5 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Akcionáři společnosti ČEZ Distribuce, a. s.: Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti ČEZ Distribuce, a. s., která se skládá z rozvahy k 31. prosinci 2015, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. prosince 2015, přehledu o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2015 a přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2015 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti ČEZ Distribuce, a. s., jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti ČEZ Distribuce, a. s., k 31. prosinci 2015 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. prosince 2015 v souladu s českými účetními předpisy.

10 6 ČEZ Distribuce, a. s. Zpráva nezávislého auditora Ostatní informace Za ostatní informace se považují informace uvedené ve výroční zprávě mimo účetní závěrku a naši zprávu auditora. Za ostatní informace odpovídá statutární orgán. Náš výrok k účetní závěrce se k ostatním informacím nevztahuje, ani k nim nevydáváme žádný zvláštní výrok. Přesto je však součástí našich povinností souvisejících s ověřením účetní závěrky seznámení se s ostatními informacemi a zvážení, zda ostatní informace uvedené ve výroční zprávě nejsou ve významném nesouladu s účetní závěrkou či našimi znalostmi o účetní jednotce získanými během ověřování účetní závěrky, zda je výroční zpráva sestavena v souladu s právními předpisy nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako významně nesprávné. Pokud na základě provedených prací zjistíme, že tomu tak není, jsme povinni zjištěné skutečnosti uvést v naší zprávě. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích nic takového nezjistili. Ernst & Young Audit, s.r.o. evidenční č. 401 Martin Skácelík, statutární auditor evidenční č dubna 2016 Praha, Česká republika

11 ČEZ Distribuce, a. s. Úvodní slovo předsedy představenstva 7 ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážené dámy, vážení pánové, výsledky roku 2015 potvrdily pokračující trend zvyšování hodnoty ČEZ Distribuce. Téměř o 3 mld. vzrostla hodnota dlouhodobého majetku společnosti, do distribuční soustavy bylo instalováno 336 nových distribučních trafostanic, postavili jsme 628 km nového vedení a připojili jsme nových odběratelů. Společnost ČEZ Distribuce tvoří přidanou hodnotu akcionáři v téměř konstantní výši a vytváří podmínky pro další rozvoj společnosti. Včas jsme zachytili trend nových technologií i legislativních změn a díky tomu dnes plníme cíle v oblasti energetické účinnosti. Konkrétním příkladem je začlenění zjednodušeného připojování zdrojů do 10 KW instalovaného výkonu do našich procesů a technických postupů. Za podstatný úspěch celé firmy považuji úspěšné dokončení evropského projektu Smart Region Vrchlabí, jehož výsledky jsou sdíleny v zemích Evropské unie. Dle mého názoru se jedná o příklad zodpovědného nasazení moderních technologií za účelem ochrany životního prostředí, automatizace provozu a vyšší bezpečnosti dodávek elektrické energie klientům. Těchto úspěchů dosahujeme díky dlouhodobě formulované vizi. Tuto vizi podporujeme Koncepcí rozvoje distribučních aktiv do roku 2030, která byla zpracována za podpory akcionáře a schválena v roce Koncepce reflektuje evropské i národní cíle v oblasti energetiky a definuje opatření k jejich naplnění. Dovolte mi, abych poděkoval všem, kteří se na jejím zpracování podíleli. Z pohledu provozního jsme intenzivně prohloubili spolupráci s provozovatelem nadřazené elektroenergetické soustavy, což umožnilo připojení dalších výroben elektrické energie v uzlových oblastech, konkrétně ve Vítkově v Karlovarském kraji nebo v Milíně ve Středočeském kraji. Společnost svými aktivitami účinně podporuje vznik podnikatelských zón a vytváří podmínky pro významné investory přicházející do České republiky. Bezpečnost, společenská odpovědnost a ochrana životního prostředí jsou nedílnou součástí naší firemní kultury. Svědčí o tom i úspěšné obhájení certifikátu Bezpečný podnik. Zodpovědnost ČEZ Distribuce v oblasti ochrany životního prostředí prokázaly i závěry dozorového auditu, který potvrdil soulad s evropskou normou ČSN ISO Osobně velmi pozitivně vnímám zvýšenou aktivitu jak společnosti, tak jejích zaměstnanců v obecně prospěšných činnostech. Naše podnikání respektuje pilíře společenské odpovědnosti a dlouhodobě udržitelného rozvoje. Daří se nám vytvářet podmínky pro dobrovolnictví zaměstnanců společnosti, věnovali jsme vyšší objem finančních prostředků na charitativní a nadační účely, mnozí z nás se zapojují do práce ve prospěch Jedličkova ústavu v Liberci. Jménem představenstva akciové společnosti ČEZ Distribuce děkuji zaměstnancům za dobrou práci i za jejich přístup k vlastnímu rozvoji a vnímání celospolečenské odpovědnosti. Našim partnerům děkuji za spolupráci a vysokou výkonnost. Věřím, že pokračování v nastoupené cestě vede k úspěšnému rozvoji společnosti. Richard Vidlička předseda představenstva a generální ředitel ČEZ Distribuce, a. s.

12 8 ČEZ Distribuce, a. s. Přehled vybraných ukazatelů společnosti PŘEHLED VYBRANÝCH UKAZATELŮ SPOLEČNOSTI Vybrané ekonomické ukazatele Jednotka Fyzický počet zaměstnanců k počet Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb mil. Kč z toho: tržby z prodeje distribuce elektřiny mil. Kč EBITDA mil. Kč EBIT mil. Kč Čistý zisk mil. Kč Celková aktiva mil. Kč Vlastní kapitál mil. Kč Čistý dluh mil. Kč Celkový dluh/celkový kapitál % 22,75 20,77 19,43 20,27 Investice mil. Kč Provozní cash flow mil. Kč

13 ČEZ Distribuce, a. s. Přehled vybraných ukazatelů společnosti 9 Vybrané oborové ukazatele Jednotka Zásobovaná oblast km Počet odběrných míst počet z toho: vvn, vn velkoodběratelé počet nn maloodběratelé-podnikatelé počet nn maloodběratelé-domácnosti počet Maximální zatížení sítě MW Rozvinutá délka vedení km z toho: vvn km vn km nn km Počet transformačních stanic vn/nn počet dz toho: vlastní počet cizí počet Počet transformačních stanic vvn/vvn, vvn/vn počet

14 Projekt LODIS prověřil chytré technologie pro lokální optimalizaci toků energie 20% x( )= PRAČKA V letech 2014 a 2015 jsme realizovali pilotní projekt LODIS, který se zabýval ověřením hypotézy optimalizace toků v síti nízkého napětí. Ve své době byly klasické elektroměry špičkou vývoje technologií. Na jejich místo nastupují inteligentní měřidla, která jsou schopna nejen sledovat, ale i regulovat spotřebu energie. IN Pilotním projektem bilance lokálního řízení spotřeby a výroby (LODIS) jsme během dvou posledních let ověřili, že chytrými technologiemi AMM dokážeme zajistit lokální optimalizaci toků energie přepínání nízkého tarifu pro jednotlivá odběrná místa na základě očekávané spotřeby a výroby. OVACE Podle našich měření byla úspěšnost optimalizace v časech výroby na všech digitálních elektroměrech cca o 20 % vyšší než v případě fixních časů elektroměrů se spínačem. Potvrdili jsme tedy, že našimi technickými prostředky umíme regulovat odběr elektřiny, a tím šetřit kapsu odběratelů i životní prostředí. INOVACE

15 VYTÁPĚNÍ KLIMATIZACE = PL h x AMM nn 3

16 12 ČEZ Distribuce, a. s. Hlavní události roku 2015 a 2016 do uzávěrky výroční zprávy HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2015 A 2016 DO UZÁVĚRKY VÝROČNÍ ZPRÁVY u Hlavní události roku 2015 Leden po tříletém provozu byla vyhodnocena účinnost Geoportálu (více informací lze získat na internetové stránce geoportal.cezdistribuce.cz/geoportal/ 1 ) (oficiální spuštění ), v roce 2014 bylo vydáno více než 128 tisíc sdělení o existenci sítí, což činí 38 % celkově přijatých požadavků za 3 roky provozu Geoportálu (roční nárůst o 22 %) a přes 31 tisíc digitálních datových sad pro vlastní i cizí projekty ČEZ Distribuce, a. s., kdy zákazníci oceňují především rychlost, s jakou jsou schopni potřebné informace získat, což dokresluje 93 % automaticky zpracovaných sdělení o existenci sítí v roce 2014, 9. až došlo vlivem nepříznivých povětrnostních vlivů (silný nárazový vítr) k výraznému nárůstu počtu poruch na zařízení distribuční soustavy, celkem došlo k poruchám (nn 985, vn 510, vvn 1), proběhla realizace pilotního projektu leteckého laserového scanování vybraných lokalit ve východních Čechách a na východní Moravě společností MDP GEO, s.r.o., s cílem zpřesnit polohu a evidenci nadzemního vedení vn a vvn (více informací lze získat na internetové stránce ). Únor na základě realizace technických a organizačních opatření provedených společnostmi ČEZ Distribuce, a. s., a ČEPS, a.s., byla pro připojování výroben podmíněně otevřena uzlová oblast Vítkov v regionu Západ, byl zahájen pilotní projekt Spolehlivostně orientovaná údržba na vybraných prvcích DS, proběhla nominace Zdeňka Pavloviče do Rady Českého komitétu CIRED. [ 1 www 2 www

17 ČEZ Distribuce, a. s. Hlavní události roku 2015 a 2016 do uzávěrky výroční zprávy 13 Březen bylo vydáno rozhodnutí jediného akcionáře v působnosti valné hromady ke změně stanov, v čl. 14 odst. 1 se mění počet členů představenstva z pěti na šest, 16. a proběhlo setkání členů představenstva se zaměstnanci na pracovištích v regionu Západ, ukončili činnost v představenstvu společnosti Petra Šárová a Karel Kohout. Duben na základě rozhodnutí jediného akcionáře se členy představenstva stali s účinností od Tomáš Murtinger a Jiří Kudrnáč, proběhlo setkání členů představenstva se zaměstnanci na pracovištích v regionech Morava, Východ a Střed, představenstvo společnosti ČEZ Distribuce, a. s., schválilo dokument Výroční zpráva o opatřeních přijatých k provádění Programu rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy (Program rovného zacházení) v roce 2014, zástupci společnosti prezentovali místopředsedovi vlády ČR Pavlu Bělobrádkovi příklady nasazování nových technologií v rámci projektu Smart Region Vrchlabí (více informací lze získat na internetové stránce cezdistribuce.cz/cs/pro-media/tiskove-zpravy/243.html 1 ), byla zahájena rekonstrukce rozvodny TR 110/22 kv Litoměřice Jih, která navazuje na realizaci protipovodňových opatření ve vazbě na povodně roku Květen proběhlo setkání členů představenstva se zaměstnanci na pracovištích v regionech Západ a Sever, společností ČEPS, a.s., byla zahájena rekonstrukce rozvodny 110 kv Nošovice, která je vyvolána výměnou transformátorů T401 a T402 za nové o výkonu 350 MVA, 12. a proběhl v Nymburku seminář zaměřený na problematiku staveb nn, vn a komunikace se zákazníky, kterého se zúčastnilo 193 smluvních projektantů a 148 smluvních zhotovitelů, proběhlo připojení logistického centra společnosti Amazon v Dobrovízi k distribuční síti ČEZ Distribuce, a. s. Červen se konaly zkoušky v rámci projektu Smart Region Vrchlabí, které ověřily funkčnost podstatné části nově zprovozněného zařízení (více informací lze získat na internetové stránce pro-media/smart-region.html 2 ), 22. a proběhlo v Miláně pravidelné jednání Board of Directors a Generaly Assembly European Distribution System Operators (EDSO) for Smart Grids, kde zástupci jednotlivých komisí (Policy committee, Project committee a Technology committee) prezentovali výstupy pracovních skupin za předchozí období, diskutovali budoucí strategii a hlavní témata pro zpracování jednotlivými komisemi, se uskutečnilo tradiční setkání klientů Jedličkova ústavu z Liberce se zaměstnanci společnosti ČEZ Distribuce, a. s., v souvislosti s končící platností stávajícího osvědčení Bezpečný podnik BP k datu zahájil Oblastní inspektorát práce pro Ústecký kraj a Liberecký kraj v rámci periodické obhajoby standardní kontrolu plnění požadavků BP, byl schválen směr dalšího postupu v oblasti datových okruhů. 1 www 2 www

18 14 ČEZ Distribuce, a. s. Hlavní události roku 2015 a 2016 do uzávěrky výroční zprávy Červenec v noci ze 7. na zasáhla celé distribuční území společnosti ČEZ Distribuce, a. s., bouře Edgar, v okolí Ústí nad Orlicí a na severní Moravě byl vyhlášen kalamitní stav. Srpen bylo ukončeno rozšíření rekonstrukce rozvodny 110 kv Kolín Ovčáry, které umožní další připojovaní odběratelů v rámci distribučního území napájeného touto rozvodnou, včetně průmyslové zóny Kolín Ovčáry, společnost ČEZ Distribuce, a. s., se v souladu s naplňováním programu BP podrobila externímu auditu ze strany jednotlivých oblastních inspektorátů práce a obhájila certifikát Bezpečný podnik, rozhodnutím jediného akcionáře ze dne byl zvolen členem představenstva společnosti s účinností dnem Vladimír Budinský. Září byla ukončena strategická stavba Vrchlabí Nová Paka rekonstrukce vedení vvn a kombinovaného zemního lana, která zvýší spolehlivost dodávky elektrické energie v daném regionu, bylo zahájeno kolektivní vyjednávání o dodatku č. 10 k platné kolektivní smlouvě s předpokládanou účinností od , 23. a ČEZ Distribuce, a. s., spolupořádala v Kladně Energetickou maturitu zaměřenou na seznámení účastníků s fungováním distribuce elektrické energie, které se zúčastnili žáci oborů elektro 2. a 3. ročníků (více informací lze získat na internetové stránce pro-media/tiskove-zpravy/5020.html 1 ), byla uzavřena rámcová smlouva s Ředitelstvím silnic a dálnic ČR o provádění staveb, oprav, stavebních úprav a přeložek vedení na zařízení distribuční soustavy společnosti, rozhodnutím jediného akcionáře ze dne byli Richard Vidlička a Pavel Filipi zvoleni členy představenstva společnosti s účinností od Říjen na zasedání představenstva společnosti dne byli zvoleni Richard Vidlička předsedou představenstva společnosti a Vladimír Budinský místopředsedou představenstva společnosti, bylo schváleno nové logo ČEZ Distribuce, a. s. (více informací lze získat na internetové stránce cezdistribuce.cz/cs/pro-media/loga.html 2 ), byla ukončena rekonstrukce vedení vvn Pečky Nymburk, která zvýšila jeho přenosovou kapacitu. Listopad 5. a se uskutečnila další kola jednání zástupců zaměstnavatele a odborů o dodatku č. 10 k platné kolektivní smlouvě, 10. a se v Táboře konala 19. konference Českého komitétu CIRED za aktivní účasti zaměstnanců společnosti, proběhla pracovní setkání vedení společnosti se zaměstnanci na pracovištích v severních Čechách, společnost ČEZ Distribuce, a. s., byla dne 18. a podrobena certifikační společností CQS - Sdružení pro certifikaci systémů jakosti, Praha, periodickému Dozorovému auditu v oblasti ochrany životního prostředí s tím, že splňuje bez výhrad podmínky ČSN EN ISO 14001, proběhla setkání vedoucích zaměstnanců ČEZ Distribuce, a. s., s ředitelem divize vnější vztahy a regulace společnosti ČEZ, a. s., Ivo Hlaváčem v regionu Západ, Sever a Střed, bylo ukončeno rozšíření a rekonstrukce stávající rozvodny 110 kv Plzeň, Škoda ELÚ III., jež umožní připojení nového zdroje 100 MW a špičkového zdroje 23 MW, byla ukončena rekonstrukce transformovny 110/22 kv Milovice. [ 1 www 2 www

19 ČEZ Distribuce, a. s. Hlavní události roku 2015 a 2016 do uzávěrky výroční zprávy 15 Prosinec dozorčí radou společnosti byla schválena koncepce ČEZ Distribuce, a. s., do roku 2030, byl spuštěn nový web ČEZ Distribuce, a. s. (více informací lze získat na internetové stránce cezdistribuce.cz/cs/pro-media/tiskove-zpravy/159.html 1 ), byla ukončena rekonstrukce stávající rozvodny 110 kv Albrechtice, která zvýší zkratovou odolnost rozvodny z 20 ka na 40 ka, a umožní tak připojení dalších zdrojů, byl předán dar Institutu klinické a experimentální medicíny (IKEM) k dovybavení Pracoviště preventivní kardiologie (více informací lze získat na internetové stránce cezdistribuce.cz/cs/pro-media/tiskove-zpravy/263.html 2 ), zaměstnanci ČEZ Distribuce, a. s., při již tradiční návštěvě plnili vánoční přání klientů Jedličkova ústavu v Liberci, v závěru roku 2015 se uskutečnilo setkání autorů Technického informačního portálu (TIP), jehož přínosem je možnost rychlého sdílení informací, které jsou v současné době uloženy na různých úložištích nebo jsou v papírové podobě, byla ukončena výstavba nové transformovny 110/22 kv Bavoryně. Hlavní události roku 2016 do uzávěrky výroční zprávy Únor ČEZ Distribuce, a. s., byla generálním partnerem mezinárodní přehlídky odborných dovedností žáků elektrotechnických škol, která proběhla koncem měsíce v Chomutově, zahájena rekonstrukce vedení 110 kv Čechy Střed Pečky a Pečky Kolín západ, III. etapa, 22. února proběhlo na půdě Karlovarského kraje jednání, na kterém ČEZ Distribuce, a. s., a ČEPS, a.s., společně informovaly vedení Karlovarského kraje o zabezpečení posílení kapacit při připojování nových zdrojů pro uzlovou oblast Vítkov, ukončil činnost v dozorčí radě Jaroslav Janda. Březen sněhová kalamita Bedřich zasáhla na distribučním území ČEZ Distribuce, a. s., region středních Čech, společnost vyhlásila v úterý v 6.00 hodin z důvodu kumulace poruch kalamitní stav, který byl odvolán následující den, na základě rozhodnutí jediného akcionáře se členem dozorčí rady stal s účinností od Vladimír Říha, ukončil činnost v představenstvu Pavel Filipi. Duben na základě rozhodnutí jediného akcionáře se členem představenstva stal s účinností od Pavel Šolc. Leden od byla uvolněna uzlová oblast Albrechtice pro připojování výroben, proběhla v Paříži závěrečná konference evropského projektu Grid4EU ( 3 ), kterého se ČEZ Distribuce, a. s., účastní prostřednictvím projektu Smart Region Vrchlabí, akciová společnost ČEZ Distribuce na webových stránkách své klienty průběžně informuje o novém tarifním systému, byla zahájena strategická stavba Čechy Střed Pečky, rekonstrukce vedení 110 kv, která zvýší přenosovou kapacitu vedení, na základě žádosti společnosti Federation of Electric Power Companies of Japan proběhlo jednání v oblasti obnovitelných zdrojů, chytrých technologií, kybernetické bezpečnosti a zvyšování provozní efektivity. 1 www 2 www 3 www

20 16 ČEZ Distribuce, a. s. Orgány společnosti ORGÁNY SPOLEČNOSTI V souladu s platnými právními předpisy a Stanovami ČEZ Distribuce, a. s., valná hromada volí a odvolává členy představenstva, dozorčí rady a personálního výboru. Zaměstnanci volí kandidáty do dozorčí rady z řad zaměstnanců. Dozorčí rada Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, dohlíží na výkon působnosti představenstva a na výkon podnikatelské činnosti společnosti. Valná hromada v souladu s platným zněním stanov společnosti volí šest členů dozorčí rady, z nichž jsou dva voleni z kandidátů zvolených zaměstnanci podle Volebního řádu společnosti. V návaznosti na stanovy společnosti podrobnosti zasedání, schvalování, jednání a rozhodování dozorčí rady upravuje Jednací řád dozorčí rady. Členové dozorčí rady Ivo Hlaváč (* 1976) člen dozorčí rady od předseda dozorčí rady od Absolvent Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci, oboru sociologie. V současné době zastává pozici ředitele divize vnější vztahy a regulace ve společnosti ČEZ, a. s. Je členem dozorčí rady ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Tomáš Pleskač (* 1966) člen dozorčí rady od místopředseda dozorčí rady od Absolvent Provozně-ekonomické fakulty Vysoké školy zemědělské v Brně (dnes Mendelova univerzita v Brně), titul MBA získal na Prague International Business School. V současné době zastává pozici ředitele divize nová energetika ČEZ, a. s. Je členem představenstva společnosti ČEZ, a. s., místopředsedou představenstva Akenerji Elektrik Üretim A.Ş. (Turecko), místopředsedou představenstva Akcez Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.S. (Turecko), předsedou představenstva CM European Power International B.V. (Holandsko), členem dozorčí rady CEZ Razpredelenie Bulgaria AD, předsedou dozorčí rady CEZ Bulgaria EAD, členem dozorčí rady CEZ Romania S.A. Vladimír Říha (* 1962) člen dozorčí rady od Absolvent Vysoké školy elektrotechnické ve Wiesbadenu (SRN). V současné době zastává pozici ředitele útvaru správa majetkových účastí ČEZ, a. s. Je členem dozorčí rady společnosti ČEZ Korporátní služby, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., ČEZ Elektro Bulgaria AD, Eco-Wind Construction S.A. Petr Štulc (* 1968) člen dozorčí rady od Absolvent Přírodovědecké a Matematicko-fyzikální fakulty Univerzity Karlovy v Praze. V současné době zastává pozici ředitele útvaru rozvoj podnikání ve společnosti ČEZ, a. s. Je místopředsedou energetického výboru BIAC OECD a členem Energy Policy & Generation Committee ve sdružení Eurelectric. Dále je členem dozorčích rad Veolia Energie ČR, a.s., Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, a. s., a Akenerji Elektrik Üretim A.Ş. Karel Čech (* 1958) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od Absolvent střední průmyslové školy elektrotechnické. Pracuje v úseku Obnova a údržba DS, ČEZ Distribuce, a. s., ve funkci technik řízení dodavatelů senior. Irena Klůsová (* 1953) členka dozorčí rady zvolená zaměstnanci od Absolventka střední průmyslové školy stavební. Pracuje v úseku Generálního ředitele ČEZ Distribuce, a. s., ve funkci asistent koordinátor. Je členkou správní rady Nadačního fondu SENIOŘI SKUPINY ČEZ. Seznam členů dozorčí rady, kteří ukončili činnost v roce 2015, respektive do uzávěrky výroční zprávy Jaroslav Janda (* 1945) místopředseda dozorčí rady od do

21 ČEZ Distribuce, a. s. Orgány společnosti 17 Představenstvo Představenstvo je statutárním orgánem společnosti, řídí její činnost a jedná jejím jménem. Členy představenstva volí a odvolává valná hromada. Působnost představenstva je vymezena stanovami společnosti schválenými valnou hromadou. Představenstvo rozhoduje o všech záležitostech společnosti, pokud je právní předpis nebo stanovy společnosti nesvěřují do působnosti jiného orgánu společnosti. Podrobnosti o zasedání, schvalování, jednání a rozhodování představenstva upravuje vlastní Jednací řád představenstva ČEZ Distribuce, a. s. Představenstvo má šest členů, členové představenstva volí svého předsedu a místopředsedu. V souladu s právními předpisy a stanovami společnosti je o vybraných záležitostech informována dozorčí rada, popřípadě vyžadováno její stanovisko nebo předchozí souhlas k rozhodnutí představenstva. Richard Vidlička (* 1966) předseda představenstva od Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, Fakulty obchodní. Na University of Pittsburgh, Joseph M. Katz Graduate School of Business, získal titul MBA. Je členem představenstva EDSO for Smart Grids (Brusel), místopředsedou DSO Committee Eurelectric a členem správní rady Českého sdružení regulovaných elektroenergetických společností (ČSRES). Vladimír Budinský (* 1959) místopředseda představenstva od Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty stavební. Titul MBA získal na Masarykově ústavu Českého vysokého učení technického v Praze Sheffield Hallam University. Je viceprezidentem Euracoal a místopředsedou Skupiny expertů pro čistší výrobu elektřiny EHK OSN (Group of Experts for Cleaner Electricity Production UN ECE). Radim Černý (* 1974) člen představenstva od Absolvent Západočeské univerzity v Plzni, Fakulty elektrotechnické. Jiří Kudrnáč (* 1965) člen představenstva od Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty elektrotechnické. Tomáš Murtinger (* 1978) člen představenstva od Absolvent bakalářského studia Vysoké školy ekonomické v Praze, Fakulty informatiky a statistiky. Pavel Šolc (* 1962) člen představenstva od Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty elektrotechnické. Seznam členů představenstva, kteří ukončili činnost v roce 2015, respektive do uzávěrky výroční zprávy Pavel Filipi (* 1953) člen představenstva od do Petra Šárová (* 1968) místopředsedkyně představenstva od do Karel Kohout (* 1953) člen představenstva od do Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady společnosti se řídí pravidly schválenými valnou hromadou společnosti a jsou zakotveny ve smlouvách o výkonu funkce člena představenstva, respektive člena dozorčí rady, schválených rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti valné hromady. Jmenovité úkoly jednotlivých členů představenstva jsou rovněž schvalovány rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti valné hromady, stejně jako vyhodnocování jejich plnění, které je v souladu s pravidly unbundlingu závislé výhradně na dosažených výsledcích společnosti. Tyto jmenovité úkoly jsou vyhodnocovány ročně. V roce 2015 neposkytla společnost ČEZ Distribuce, a. s., členům představenstva a členům dozorčí rady úvěr ani půjčku a nepřevzala za ně žádná ručení nebo zajištění či plnění.

22 ČEZ Distribuce, a. s. Orgány společnosti 18 Členové představenstva Richard Vidlička předseda představenstva Vladimír Budinský místopředseda představenstva

23 19 ČEZ Distribuce, a. s. Orgány společnosti Pavel Šolc člen představenstva Tomáš Murtinger člen představenstva Radim Černý člen představenstva Jiří Kudrnáč člen představenstva

24 } IS P 3

25 Inteligentní systém pro bezpečné a spolehlivé zásobování oblastí elektřinou chrání kritickou infrastrukturu Prahy Dlouhodobý výpadek elektřiny je novodobou hrozbou, která má velký vliv na běžný život lidí i ekonomiku mnoha firem. Hlavní město Praha proto vypsalo veřejnou obchodní soutěž, která má vybrat subjekt s návrhem, jak takovému výpadku čelit. IN Společně s ČVUT Praha, PREdi a Alpiq Generation jsme zpracovali vítězný projekt s návrhem architektury a technického řešení pro řízení vymezené části distribuční soustavy, návrh algoritmů pro detekci poruchových stavů a výběr optimálních zásahů, které zachovají bezpečný chod soustavy a zajistí dodávku elektřiny na území hlavního města ČR v krizových situacích. OVACE Projekt bude dokončen v průběhu roku Jeho aplikací se budeme podílet na zvládnutí případného výpadku elektřiny v české metropoli. INOVACE 2 ( )=E V roce 2015 jsme začali s realizací projektu Inteligentní systém pro bezpečné a spolehlivé zásobování oblastí elektřinou.

26 22 ČEZ Distribuce, a. s. Hospodaření společnosti ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI Akciová společnost ČEZ Distribuce byla založena Projektem vnitrostátní fúze splynutím s rozhodným dnem fúze a vznikla zápisem do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 2145 dne Hlavním předmětem podnikatelské činnosti je zajištění služeb distribuční soustavy elektrické energie fyzickým a právnickým osobám. Vývoj výnosů, nákladů a zisku Tvorba výsledku hospodaření (mil. Kč) Výnosy celkem náklady daň z příjmů výsledek hospodaření po zdanění V roce 2015 společnost dosáhla výsledku hospodaření před zdaněním ve výši mil. Kč. Výsledek hospodaření po zdanění ve výši mil. Kč představuje v porovnání s rokem 2014 pokles o 156 mil. Kč. Provozního výsledku hospodaření bylo dosaženo ve výši mil. Kč, v porovnání s rokem 2014 byl nižší o 321 mil. Kč zejména vlivem nižší hrubé marže z distribuce elektrické energie o 867 mil. Kč. Finančního výsledku hospodaření bylo dosaženo ve ztrátě 279 mil. Kč vlivem úroků z přijatých úvěrů, což je o 150 mil. Kč nižší ztráta než v roce Celkové náklady bez daně z příjmů v roce 2015 dosáhly výše mil. Kč. Největší hodnotu tvořily prostředky vynaložené na úhradu nákladů spojených s podporou elektřiny z OZE, náklady na nákup systémových, přenosových a distribučních služeb a náklady na nákup silové elektrické energie na ztráty v celkové výši mil. Kč, dále pak ostatní náklady výkonové spotřeby ve výši mil. Kč, odpisy dlouhodobého majetku ve výši mil. Kč, osobní náklady ve výši mil. Kč, ostatní náklady z provozní činnosti ve výši 513 mil. Kč a finanční náklady ve výši 362 mil. Kč. Celkové výnosy dosáhly v roce 2015 výše mil. Kč a byly tvořeny tržbami z prodeje systémových a distribučních služeb, včetně souvisejících složek, ve výši mil. Kč, ostatními výnosy provozní povahy ve výši mil. Kč a finančními výnosy ve výši 82 mil. Kč. V porovnání s rokem 2014 byly celkové výnosy vyšší o mil. Kč, z čehož výnosy související s distribucí elektrické energie představují nárůst ve výši mil. Kč. Struktura majetku a kapitálu Aktiva Bilanční suma dosáhla hodnoty mil. Kč a oproti roku 2014 se zvýšila o mil. Kč. Dlouhodobý majetek dosáhl výše mil. Kč a oproti roku 2014 vzrostl o 858 mil. Kč. Nejvýznamnější položku tvořily stavby v hodnotě mil. Kč, dále samostatné movité věci ve výši mil. Kč, nedokončené hmotné investice ve výši mil. Kč, pozemky ve výši 844 mil. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek ve výši 391 mil. Kč.

27 ČEZ Distribuce, a. s. Hospodaření společnosti 23 Oběžná aktiva v roce 2015 vzrostla oproti předchozímu roku o mil. Kč a dosáhla výše mil. Kč. Největších hodnot dosáhly dohadné položky aktivní ve výši mil. Kč, které představují převážně nevyfakturované dodávky služeb spojených s distribucí elektrické energie, pohledávky za ovládající a řídící osobou v rámci skupinového cash poolingu ve výši mil. Kč, krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů v hodnotě mil. Kč, krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 609 mil. Kč a materiál ve výši 148 mil. Kč. Časové rozlišení dosáhlo hodnoty 36 mil. Kč a oproti roku 2014 se snížilo o 5 mil. Kč. Struktura aktiv (mil. Kč) Aktiva celkem dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek + zaplacené zálohy krátkodobé pohledávky ostatní oběžná aktiva + ostatní aktiva Pasiva Hodnota vlastního kapitálu dosáhla výše mil. Kč a oproti roku 2014 vzrostla o mil. Kč. Největšími položkami vlastního kapitálu byl základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku ve výši mil. Kč, rezervní fond ve výši mil. Kč, výsledek hospodaření minulých let ve výši mil. Kč a výsledek hospodaření za účetní období ve výši mil. Kč. Cizí zdroje dosáhly výše mil. Kč a oproti předchozímu roku vzrostly o mil. Kč. Největší hodnoty byly tvořeny odloženým daňovým závazkem ve výši mil. Kč, krátkodobými přijatými zálohami ve výši mil. Kč, dlouhodobými závazky ovládající a řídící osoba ve výši mil. Kč, dohadnými účty pasivními ve výši mil. Kč, krátkodobými závazky z obchodních vztahů ve výši mil. Kč a krátkodobými závazky ovládající a řídící osoba ve výši 858 mil. Kč. Ostatní pasiva, představující především výnosy příštích období z podílů žadatelů o připojení, dosáhla hodnoty mil. Kč a oproti předchozímu období poklesla o 79 mil. Kč. Struktura pasiv (mil. Kč) Pasiva celkem základní kapitál kapitálové fondy + fondy ze zisku + nerozdělený zisk + zisk běžného období krátkodobé závazky rezervy + dlouhodobé závazky + bankovní úvěry a výpomoci + ostatní pasiva

28 24 ČEZ Distribuce, a. s. Hospodaření společnosti Financování společnosti Peněžní toky Tvorba a užití finančních zdrojů (mil. Kč) investiční činnost finanční činnost provozní činnost Krátkodobý finanční majetek dosáhl k výše 0,05 mil. Kč. Na tvorbě peněžních prostředků z provozní činnosti ve výši mil. Kč se podílely následující položky: výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním zaplacená daň za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období odpisy stálých aktiv a pohledávek změny pracovního kapitálu ostatní provozní činnost mil. Kč mil. Kč mil. Kč 199 mil. Kč -745 mil. Kč Na čerpání peněžních prostředků z investiční činnosti ve výši mil. Kč se největší hodnotou podílely výdaje na nabytí stálých aktiv ve výši mil. Kč. Ve finanční činnosti se na čerpání peněžních prostředků ve výši mil. Kč podílelo vyplacení dividend ve výši mil. Kč, změna stavu čerpání peněžních prostředků v rámci skupinového cash poolingu ve výši mil. Kč a změna stavu úvěru ve výši mil. Kč. Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost Společnost měla k úvěry ve výši mil. Kč. Z toho byla dlouhodobá část úvěrů ve výši mil. Kč a krátkodobá část ve výši 859 mil. Kč. Úvěry jsou splatné k a k a byly poskytnuty na financování obnovy a rozvoje distribuční soustavy na hladině vn a nn a na refinancování. Hlavní ekonomické ukazatele Jednotka Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto) % 7,47 7,19 Rentabilita aktiv, čistá (ROA netto) % 4,91 4,80 EBIT marže % 16,94 15,72 Finanční dluh/vlastní kapitál % 8,53 10,03 Čistý dluh/ebitda % 85,50 86,67 Celková likvidita % 69,09 78,67 Poměr provozního cash flow k závazkům % 74,43 64,49 Obrat aktiv 1 0,38 0,39 Krytí stálých aktiv % 92,56 94,90 Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku % 53,33 54,02

29 ČEZ Distribuce, a. s. Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce OČEKÁVANÁ HOSPODÁŘSKÁ A FINANČNÍ SITUACE V ROCE 2016 Rok 2016 je prvním rokem čtvrtého regulačního období. Plán nákupu a prodeje služeb souvisejících s distribucí elektrické energie vychází z předpokládané spotřeby elektrické energie v regionu ČEZ Distribuce, a. s., pro rok 2016 a cenových výměrů Energetického regulačního úřadu pro rok 2016, které zohledňují principy regulovaných cen jak na straně nákupu, tak na straně prodeje. Tyto principy mají zajistit pokrytí oprávněných nákladů distribuční společnosti, včetně tvorby zdrojů na obnovu a rozvoj distribuční soustavy a zajištění výnosů pro akcionáře. Plán společnosti na rok 2016 předpokládá tržby za prodej vlastních výrobků a služeb ve výši mil. Kč, hospodářský výsledek před zdaněním ve výši mil. Kč a investiční výdaje ve výši mil. Kč. f

30 26 ČEZ Distribuce, a. s. Investice INVESTICE Investiční výstavba V roce 2015 společnost investovala do obnovy a rozvoje distribuční soustavy mil. Kč. V rámci rozvoje distribuční soustavy bylo řešeno zejména zajištění dostatečné kapacity distribuční sítě a požadavky na připojování zákazníků a výroben. Hlavní cíle investiční politiky Hlavní aktivity v oblasti investiční výstavby byly zaměřeny na obnovu zařízení distribuční soustavy s cílem zlepšovat kvalitu dodávky, spolehlivost a bezpečnost provozu distribuční soustavy. Rozvojové záměry byly připraveny a realizovány v souladu s platnými právními předpisy, zejména s vyhláškou Energetického regulačního úřadu č. 540/2005 Sb., o kvalitě dodávek elektřiny a souvisejících služeb v elektroenergetice, a pravidly provozování distribučních soustav v platném znění. Investice opět směřovaly i do projektu Smart Region, zajišťujícího pokrytí vybraného území inteligentní distribuční sítí, která dovolí efektivní kombinování elektrické energie z tradičních a alternativních zdrojů. Přehled investovaných prostředků v letech 2014 a 2015, plán na rok 2016 Investiční výdaje (mil. Kč) Plán 2016 Stavby vvn Stavby vn Stavby nn Elektroměry Podpůrné investice Celkem Investice 2015 % stavby vvn 12 stavby vn 28 stavby nn 47 elektroměry 6 podpůrné investice 7 Celkem 100

31 ČEZ Distribuce, a. s. Investice 27 Investice do distribuční soustavy Investiční činnost byla v roce 2015 zaměřena převážně na stavby vn a nn. Do těchto zařízení bylo v roce 2015 investováno mil. Kč. Jednalo se zejména o rekonstrukce a obnovu kabelových a venkovních vedení a dále o výstavbu části vn transformoven vvn/vn a spínacích stanic vn/vn. Objem investic do staveb vvn činil 926 mil. Kč. Jednalo se především o rekonstrukce a výstavbu nových venkovních vedení vvn a o rekonstrukce rozvoden PS/DS. Investice do staveb, které se uskutečnily na základě požadavků zákazníků, dosáhly celkové výše mil. Kč. Nejvýznamnější stavby Vlastní investice: Albrechtice, rekonstrukce rozvodny 110 kv, Plzeň, Škoda ELÚ III., rekonstrukce transformovny 110/22 kv, Přeštice, rekonstrukce rozvodny 110 kv, Bavoryně, výstavba nové transformovny 110/22 kv, Litoměřice, transformovna Jih, rekonstrukce rozvodny 110/22 kv protipovodňové opatření, Hradec Králové, transformovna 110/35 kv Sever rekonstrukce rozvodny 35 kv, Milovice, rekonstrukce transformovny 110/22 kv, Pečky Nymburk, rekonstrukce vedení vvn, Opočínek Týnec nad Labem, rekonstrukce vedení 110 kv, Čechy Střed Pečky, rekonstrukce vedení 110 kv. Ostatní Investiční prostředky ve výši 985 mil. Kč byly vynaloženy na činnosti podporující hlavní procesy distribuce, zejména na posílení provozních a řídicích systémů a na pořízení elektroměrů.

32 Projekt U/Q regulace eliminuje potíže s kolísáním napětí OLT C x 22kV 0,4

33 Q Elektřina je síla, kterou si málokdo dokáže představit jako hmotnou veličinu. Přesto ji můžeme přenášet, skladovat nebo usměrňovat. V síti nízkého i vysokého napětí její úroveň kolísá v závislosti na výkonu decentrálních zdrojů, což přináší nemalé problémy. V lokalitě Aš jsme zahájili projekt, který uvedenou problematiku řeší. IN Nainstalovali jsme tu transformátor OLTC, 22/0,4 kv, který dokáže eliminovat potíže s kolísáním napětí na hladině vysokého napětí v oblasti, kde je velké množství obnovitelných zdrojů energie. OVACE Na základě pozitivních výsledků pilotního projektu budeme podobně postupovat i na dalších místech. INOVACE =( )+ Projekt U/Q regulace v síti vysokého napětí jsme začali realizovat v roce 2015 a plánujeme ho dokončit během roku U Q 3

34 30 ČEZ Distribuce, a. s. Informace o hlavním předmětu činnosti společnosti INFORMACE O HLAVNÍM PŘEDMĚTU ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Hlavním předmětem podnikatelské činnosti společnosti je zajištění služeb distribuční soustavy elektrické energie fyzickým a právnickým osobám. Společnost spravuje majetek distribuční soustavy, jejíž provoz řídí prostřednictvím technického dispečinku. Provoz a údržba distribuční soustavy byly v roce 2015 zajištěny v kvalitě odpovídající standardům a požadavkům Řádu preventivní údržby. Plynulý provoz distribuční soustavy v průběhu roku negativně ovlivnilo pět hromadných poruch (z toho tři kalamity), způsobených nepříznivými povětrnostními vlivy, v jejichž průběhu došlo ke mimořádným přerušením distribuce elektřiny s dopadem na zákazníky delším než tři minuty. Mimo tyto poruchy zaznamenal technický dispečink 32 poruch v systému vvn, poruch v systému vn a poruch v systému nn delších než tři minuty s postižením nejméně jednoho zákazníka. Dále bylo provedeno výměn poškozené pojistky v hlavní domovní pojistkové nebo kabelové skříni zákazníků. Společností jsou sledovány a vyhodnocovány ukazatele týkající se kvality a spolehlivosti dodávky a distribuce elektřiny a kvality poskytovaných služeb. Souhrnná doba přerušení dodávky elektřiny u jednoho zákazníka (v minutách) Celkem , ,4 Jedním z těchto ukazatelů je souhrnná doba trvání přerušení distribuce elektřiny SAIDI (System Average Interruption Duration Index), která vyjadřuje celkovou průměrnou dobu, po kterou je u jednoho odběratele přerušena dodávka elektřiny v průběhu celého roku. Do vyhodnocení jsou zahrnuta všechna poruchová a plánovaná přerušení, ke kterým v průběhu roku došlo přímo v distribuční soustavě společnosti. Výjimku tvoří přerušení v důsledku nepříznivých povětrnostních vlivů, která se do vyhodnocení nezapočítávají. ČEZ Distribuce, a. s., vlastní a provozuje rozvodná zařízení distribuční soustavy v tomto rozsahu: Rozvodná zařízení distribuční soustavy Jednotka Rozvinutá délka vedení km z toho: vvn km vn km nn km Počet transformačních stanic vn/nn počet z toho: vlastní počet cizí počet Počet transformačních stanic vvn/vvn, vvn/vn počet

35 ČEZ Distribuce, a. s. Informace o hlavním předmětu činnosti společnosti 31 Distribuční soustavou společnosti bylo v roce 2015 distribuováno GWh elektrické energie. Roční bilance distribuce elektrické energie (GWh) Vstup do soustavy Dodávka ze sítě poskytovatelů přenosových služeb Dodávka od zdrojů ČEZ, a. s Dodávka od sousedních poskytovatelů distribučních služeb Dodávka zdrojů ostatních výrobců včetně samovýrobců Dodávka ostatních zdrojů Import (ze zahraničí) na úrovni distribučních služeb Držitelé licence na distribuci (lokální distribuční soustava) Vstup do soustavy celkem Výstup ze soustavy Zákazníci na hladině vvn, vn Zákazníci na hladině nn Odběr výrobců ze sítě poskytovatelů distribučních služeb Odběry ostatních zdrojů Dodávka sousedním poskytovatelům distribučních služeb Dodávka do sítě poskytovatelům přenosových služeb Export (do zahraničí) na úrovni distribučních služeb Držitelé licence na distribuci (lokální distribuční soustava) Ostatní spotřeba poskytovatelům distribučních služeb Ztráty Výstup ze soustavy celkem Objem elektrické energie nateklé do distribuční soustavy společnosti v roce 2015 činil GWh. Rok 2015 je v celkovém objemu obdobný s rokem Došlo k nárůstu o 1,34 %, což je o 582 GWh více. Největší podíl ve výši 54,15 % představoval objem elektrické energie nateklé ze sítě poskytovatele přenosových služeb, který činil GWh. Ve srovnání s rokem 2014 došlo k nárůstu o 684 GWh. Opatřená elektrická energie přímo ze zdrojů ČEZ, a. s., byla ve výši GWh a ve srovnání s rokem 2014 došlo k poklesu o 63 GWh. Meziročně došlo k nárůstu dodávky od sousedních poskytovatelů distribučních služeb o 72 GWh, k poklesu u dodávky zdrojů ostatních výrobců včetně samovýrobců o 186 GWh a k poklesu elektrické energie z ostatních zdrojů o 49 GWh. Import ze zahraničí klesl o 16 GWh. Dodávka lokálních distribučních soustav vzrostla o 140 GWh. Objem distribuované elektrické energie zákazníkům na hladině vvn a vn v meziročním srovnání vzrostl o 366 GWh, objem distribuované elektrické energie na těchto hladinách představoval 29,39 % z celkové dodávky. U objemu distribuované elektrické energie na hladině nn došlo k nárůstu o 178 GWh, jednalo se o 31,47% podíl na celkové dodávce. Odběr výrobců vzrostl oproti roku 2014 o 119 GWh, odběr ostatních zdrojů meziročně klesl o 49 GWh. U dodávek sousedním poskytovatelům distribučních služeb byl zaznamenán meziroční nárůst o 55 GWh, jejich podíl na celkovém objemu distribuované elektrické energie představoval 13,35 %. U dodávky zpět do sítě poskytovatele přenosových služeb došlo k nárůstu o 108 GWh, export do zahraničí byl ve výši 142 GWh a meziročně klesl o 193 GWh. Dodávka lokálním distribučním soustavám v meziročním srovnání klesla o 42 GWh. Objem ostatní spotřeby se zvýšil o 4 GWh, objem ztrát byl vyšší o 36 GWh.

36 32 ČEZ Distribuce, a. s. Informace o hlavním předmětu činnosti společnosti Nejvyšší dosažené hodinové maximum MW bylo zaznamenáno v 18 hodin. Týdenní maxima (MW) ČEZ Distribuce, a. s., prodává služby distribuce elektrické energie zákazníkům prostřednictvím obchodníků s elektrickou energií nebo přímým prodejem. V roce 2015 měla ČEZ Distribuce, a. s., rámcovou smlouvu se 106 aktivními obchodníky. Počet odběrných míst Jednotka vvn, vn velkoodběratelé počet nn maloodběratelé-podnikatelé počet nn maloodběratelé-domácnosti počet Celkem V roce 2015 bylo připojeno 20 tisíc nových odběrných míst a u 17 tisíc odběrných míst byla navýšena hodnota rezervovaného příkonu. Současně bylo v roce 2015 připojeno 183 nových výroben o celkovém instalovaném výkonu 26 MW. Na podílech za připojení a zvýšení příkonu dle vyhlášky č. 51/2006 Sb., o podmínkách připojení k elektrizační soustavě, bylo v roce 2015 vybráno od zákazníků 528 mil. Kč a na realizaci požadavků bylo vydáno mil. Kč. Nová připojení, zvýšení příkonu Napěťová hladina Výdaje do distribuční soustavy (mil. Kč) Vybrané podíly (mil. Kč) Připojeno nebo navýšeno (MW) vvn vn nn Celkem

37 ČEZ Distribuce, a. s. Řízení bezpečnosti a jakosti, ochrana životního prostředí 33 ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI A JAKOSTI, OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Zásluhou optimálně nastaveného systému řízení bezpečnosti bylo zajištěno udržení pozitivního vývojového trendu v oblasti bezpečnosti práce a hygieny pracovního prostředí. Na dosažení dobrých výsledků má významný podíl certifikovaný systém řízení BOZP, implementovaný v souladu s programem Bezpečný podnik. Certifikát obhájila společnost znovu v roce Při obhajobě certifikátu byl ověřen soulad zavedeného systému řízení BOZP s programem Bezpečný podnik vyhlášeným Státním úřadem inspekce práce. V rámci trvalého zvyšování úrovně bezpečnosti se společnost zaměřuje na užší spolupráci s významnými dodavateli, předně v oblasti organizace práce se zaměřením na minimalizaci mimořádných událostí a z nich plynoucích pracovních úrazů. V posledních letech společnost zaznamenává u dodavatelů citelné zlepšení v přístupu k bezpečnosti práce. Zajišťování požární ochrany Stálá prevence před požáry, vytváření podmínek pro bezpečný provoz distribuční soustavy a ochrana zaměstnanců a majetku byly hlavními cíli společnosti v uplynulém roce. Stěžejním úkolem byla obhajoba certifikátu Bezpečný podnik, jehož součástí je také zajišťování požární ochrany. V rámci této obhajoby byl prokázán funkční systém řízení požární ochrany a naplnění požadavků legislativy ČR v oblasti požární ochrany. Řízení požární ochrany bylo naplňováno podle řídicí dokumentace v oblasti požární ochrany a ověřováno kontrolní činností podle plánu auditů a kontrol. Ve společnosti nevznikl požár se škodou nad 1 mil. Kč. Zajištěna a provedena byla kontinuální výchova zaměstnanců o požární ochraně formou školení a odborných příprav. Ochrana životního prostředí Společnost věnovala stálou pozornost vytváření podmínek pro účinnou ochranu životního prostředí a souvisejících složek. Specializovaní zaměstnanci společnosti se v péči o životní prostředí aktivně věnovali všem jeho složkám, zejména odpadovému a vodnímu hospodářství, prevenci havárií a v neposlední řadě ochraně ptactva. V oblasti ochrany přírody je stále aktuálním tématem ochrana ptactva před úrazem elektrickým proudem. Zákonnou povinností společnost i je zabezpečit všechna nadzemní vedení vn před úrazem ptactva do roku V průběhu roku 2015 nebyl zaznamenán nárůst úrazů ptáků způsobených elektrickým výbojem, případně nárazem do nadzemního vedení. V územní působnosti akciové společnosti ČEZ Distribuce bylo určeno celkem 79 lokalit s výskytem staré ekologické zátěže. Některé zátěže byly odstraněny již v minulých letech a u ostatních probíhají přípravy na sanační proces. V závěru roku 2015 byla zátěž vypořádána v souladu s předpisy a stanovisky České inspekce životního prostředí ve 47 lokalitách. Ve zbývajících 32 lokalitách probíhá monitoring, doplňující průzkum nebo aktualizace dokumentace o zátěži. Nakládání s vodami probíhá ve společnosti dle dlouhodobě nastavených pravidel. Vývoz odpadních vod je zajišťován smluvně vázanými dodavateli, kteří uspěli ve výběrovém řízení. Při investiční výstavbě a opravách jsou obnovovány vodohospodářské stavby a zařízení. Společnost rozšířila vztahy a spolupráci se společností ČEPS, a.s., v oblasti vodohospodářství. Jedná se především o vzájemné využívání vodohospodářských objektů a zařízení, jako jsou čistírny odpadních vod, kanalizace a vodovodní přípojky v bezprostředně sousedících lokalitách. Tím dochází k úspoře nákladů, které by jinak musely obě společnosti vynakládat samostatně. Na základě přijatých opatření došlo v roce 2015 ke snížení počtu ekologických havárií způsobených krádeží izolační kapaliny z distribučních transformátorů vn, což v konečném důsledku znamenalo i snížení nákladů na jejich sanaci. S odpady společnost nakládá tak jako v minulých letech dle schváleného systému bez vážných problémů. Zaměstnanci společnosti třídí odpady na využitelné složky. K tomuto účelu jsou jim k dispozici odpovídající sběrné nádoby, jejichž počet a rozmístění je průběžně optimalizováno dle skutečného využití. V listopadu proběhl úspěšně první dozorový audit EMS, který potvrdil platnost certifikátu na další období podle normy ČSN EN ISO 14001, získaného společností v prosinci roku Výdaje na odstraňování odpadů, odpadních vod, řešení ekologických havárií a dalších služeb týkajících se ochrany životního prostředí dosáhly v roce 2015 částky 7,3 mil. Kč.

38 34 ČEZ Distribuce, a. s. Akcie a akcionáři AKCIE A AKCIONÁŘI Celková výše základního kapitálu společnosti ČEZ Distribuce, a. s., zapsaná v obchodním rejstříku ke dni uzávěrky výroční zprávy činila mil. Kč. Jediným akcionářem společnosti je společnost ČEZ, a. s. 1, se sídlem Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ , IČ , vlastnící 100% podíl na základním kapitálu společnosti ČEZ Distribuce, a. s. Druhy a objem vydaných cenných papírů Základní kapitál je rozvržen do 600 kusů kmenových akcií na jméno v listinné podobě o jmenovité hodnotě 100 mil. Kč. Kmenové akcie jsou nahrazeny vydanou Hromadnou listinou v celkové jmenovité hodnotě mil. Kč na jméno společnosti ČEZ, a. s., se sídlem Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ , IČ [ 1 www a

39 ČEZ Distribuce, a. s. Personalistika 35 PERSONALISTIKA Vývoj zaměstnanosti V oblasti pracovněprávních vztahů a sociální politiky se společnost snažila o zachování sociálního smíru a respektovala zákoník práce včetně navazující legislativy a platné kolektivní smlouvy společnosti ČEZ Distribuce, a. s. Nástupy a výstupy v roce 2015 Počet zaměstnanců Nástupy do společnosti 59 Výstupy ze společnosti 53 Fyzický počet zaměstnanců k dosáhl osob. Vzdělávání Společnost ČEZ Distribuce, a. s., klade vysoké nároky na odborné znalosti a další kvalifikační předpoklady zaměstnanců. Důraz směřuje především na profesní vzdělávání se zaměřením na oblast elektro. V roce 2015 probíhaly vzdělávací programy s cílem podpořit individuální rozvoj zaměstnanců, pokračoval program manažerského růstu pro TOP management a konala se Manažerská akademie rozvojová aktivita zaměřená na střední a vyšší management. Společnost ČEZ Distribuce, a. s., se rovněž zapojila do programu interního mentoringu v rámci Skupiny ČEZ, který byl zahájen v průběhu roku. Společnost ČEZ Distribuce, a. s., v roce 2015 investovala finanční prostředky do rozvoje svých zaměstnanců ve výši 7,8 mil. Kč. Sociální politika V rámci sociální politiky společnost poskytuje svým zaměstnancům peněžní i nepeněžní plnění. Nepeněžní plnění je poskytováno formou zkrácené pracovní doby a o jeden týden prodloužené dovolené nad zákonný nárok. Pro zvýšení ochrany zaměstnanců je pro vybrané pozice zajištěno očkování proti klíšťové encefalitidě. Na peněžní plnění bylo společností věnováno 78,9 mil. Kč. Zaměstnavatel především přispíval na penzijní a životní pojištění, stravování a zdravotní péči. Všem zaměstnancům v pracovním poměru byl zřízen osobní účet, ze kterého je možné hradit například rekreaci nebo z něj čerpat formou poukázek Flexi Pass. Vztahy s odbory Ve společnosti ČEZ Distribuce, a. s., působilo v roce 2015 celkem 28 základních odborových organizací. Odborově bylo organizováno 51 % z celkového počtu zaměstnanců. V průběhu roku 2015 probíhalo kolektivní vyjednávání o dodatku k platné kolektivní smlouvě, týkající se především mzdové oblasti. Kolektivní vyjednávání bylo v prosinci završeno podpisem dodatku č. 10 kolektivní smlouvy. V roce 2015 proběhlo celkem 24 pravidelných jednání zaměstnavatele se zástupci odborových organizací, v rámci kterých byly odborovým organizacím předávány informace a zajištěno projednání témat stanovených zákoníkem práce a kolektivní smlouvou.

40 36 ČEZ Distribuce, a. s. Výzkum a vývoj VÝZKUM A VÝVOJ ČEZ Distribuce, a. s., se účastnila oponentních řízení pro granty udělované vysokým školám Grantovou agenturou České republiky a státních závěrečných zkoušek. Dále se podílela na zadávání diplomových a bakalářských prací studentům vysokých škol s elektrotechnickým zaměřením. V oblasti výzkumu a vývoje probíhala spolupráce na zpracování studií, analýz a konzultací při uvádění zpracovaných návrhů do praxe s odbornými pracovišti EGÚ Brno, a.s., EGC - EnerGoConsult ČB s.r.o., EGE, spol. s r.o., České Budějovice a dále s Vysokou školou báňskou Technickou univerzitou Ostrava. Společnost se zaměřila převážně na praktické uplatnění návrhů zpracovaných formou studií v předchozích letech. Jednalo se především o tyto studie a analýzy a realizaci pilotních projektů nových technologií sítí vysokého a nízkého napětí: pilotní projekty nových technologií, realizace projektu Chytré sítě (více informací lze získat na internetové stránce smart-region.html 1 ), praktické testování komunikace prostřednictvím BPL na venkovním vedení 35 kv, testování detektoru poruch izolovaných vodičů vn nasazených v rámci pilotního projektu na vytipovaných vedeních 22 a 35 kv, testování stabilizace napětí pomocí regulace jalové energie výroben, nasazení měření a jeho využití při provozu mřížové sítě Šumperk, nasazení pilotního měření kvality EE v DTS a testování přenosů naměřených hodnot, ověření možnosti optimalizace lokální spotřeby proti lokální výrobě v distribuční soustavě, shromažďování základních údajů a nastavení metodiky výpočtů pro hodnocení spolehlivosti jednotlivých prvků distribuční soustavy (prvková spolehlivost), stabilizace napětí v distribučních sítích vn a nn s vysokým zastoupením OZE a rozptýlené výroby cílem je studie posouzení vlivu a dopadů vysokého zastoupení rozptýlené výroby na kvalitu napětí v sítích vn a nn. [ 1 www

41 ČEZ Distribuce, a. s. Dárcovství a sponzorský program 37 DÁRCOVSTVÍ A SPONZORSKÝ PROGRAM Dárcovství Na projekty, jež realizovala Nadace ČEZ, přispěla ČEZ Distribuce, a. s., částkou ve výši 75 mil. Kč. Nadace ČEZ podpořila rozvoj volnočasových aktivit dětí a mládeže, zvýšení kvality života znevýhodněných osob a zlepšení občanské vybavenosti měst a obcí v regionech, kde ČEZ Distribuce, a. s., působí. Dary, které realizovala přímo akciová společnost ČEZ Distribuce, dosáhly v roce 2015 celkové výše 1,75 mil. Kč. Tato částka byla rozdělena mezi šest vybraných projektů. Těmito projekty společnost podpořila sektor zdravotnictví a přispěla na zkvalitnění sociální péče. Společnost přispěla v roce 2015 do Nadačního fondu SENIOŘI SKUPINY ČEZ částkou 1,17 mil. Kč. d (sp

42 38 ČEZ Distribuce, a. s. Vývoj legislativního rámce VÝVOJ LEGISLATIVNÍHO RÁMCE Základ legislativního rámce v oblasti distribuce elektrické energie tvoří následující právní předpisy v platném znění (více informací lze získat na internetové stránce cezdistribuce.cz/cs/energeticka-legislativa.html 1 ): zákon č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů (energetický zákon), zákon č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie a o změně některých zákonů (o podporovaných zdrojích), zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, vyhláška č. 408/2015 Sb., o Pravidlech trhu s elektřinou, vyhláška č. 194/2015 Sb., o způsobu regulace cen a postupech pro regulaci cen v elektroenergetice a teplárenství, vyhláška č. 262/2015 Sb., o regulačním výkaznictví, vyhláška č. 540/2005 Sb., o kvalitě dodávek elektřiny a souvisejících služeb v elektroenergetice, vyhláška č. 51/2006 Sb., o podmínkách připojení k elektrizační soustavě, vyhláška č. 82/2011 Sb., o měření elektřiny a o způsobu stanovení náhrady škody při neoprávněném odběru, neoprávněné dodávce, neoprávněném přenosu nebo neoprávněné distribuci elektřiny. V průběhu roku 2015 došlo k přímé novelizaci: zákona č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů (energetický zákon), zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích, a zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákonem č. 131/2015 Sb. Hlavním důvodem a cílem novely zákona č. 458/2000 Sb., energetický zákon, zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích, a zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákonem č. 131/2015 Sb. byly: Energetický zákon umožnění provozu výrobny elektřiny s instalovaným výkonem do 10 kw zákazníkem bez licence udělené Energetickým regulačním úřadem, umožnění provozu výrobny elektřiny bez licence udělené Energetickým regulačním úřadem pro účely ověření technologie, úprava opatření na ochranu zákazníka při změnách cen a při uzavírání smlouvy o dodávce elektřiny nebo smlouvy o sdružených službách dodávky elektřiny distančním způsobem či mimo obchodní prostory držitele licence, změna organizace Energetického regulačního úřadu a úprava jeho pravomocí, rozšíření institutu dodavatele poslední instance, kdy obchodník dodávající elektřinu na základě sdružené smlouvy nemá zajištěnu službu distribuční soustavy, úprava konzultací v oblasti regulace, zvýšení hranice, od které je nutné žádat o autorizaci na výstavbu výrobny elektřiny ze 100 kw na 1 MW, změna v oblasti ochranných pásem, změna ve vymezení smluv a neoprávněných odběrů. [ 1 www

43 ČEZ Distribuce, a. s. Vývoj legislativního rámce 39 Zákon o podporovaných zdrojích energie změna podmínek měření elektřiny vyrobené z obnovitelných zdrojů, druhotných zdrojů a vysokoúčinné kombinované výroby elektřiny a tepla a jejich předávání operátorovi trhu, zavedení v oblasti financování podpory složky ceny služby distribuční soustavy na podporu elektřiny na základě rezervovaného příkonu na hladině velmi vysokého a vysokého napětí a na základě jmenovité proudové hodnoty hlavního jističe před elektroměrem na hladině nízkého napětí současně se stanovením maxima platby za tuto složku ceny, zavedení práva zákazníka na kompenzaci uhrazené ceny na úhradu nákladů spojených s podporou na elektřinu spotřebovanou tímto zákazníkem v České republice vyrobenou z obnovitelných zdrojů energie v jiném členském státě Evropské unie, smluvním státě Dohody o Evropském hospodářském prostoru nebo ve Švýcarské konfederaci za období 2013 až 2015, zrušení podpory biometanu a decentrální výroby elektřiny, úprava podmínek pro vydání, evidenci a uznávání záruk původu elektřiny z obnovitelných zdrojů a vysokoúčinné kombinované výroby elektřiny a tepla, převod kompetence ke kontrole dodržování zákona o podporovaných zdrojích s výjimkou správy odvodu ze Státní energetické inspekce na Energetický regulační úřad. Další změny legislativy v roce 2015 Z důvodu změn v energetickém zákoně došlo k náhradě vyhlášek novými prováděcími právními předpisy: vyhláška č. 194/2015 Sb. ze dne , o způsobu regulace cen a postupech pro regulaci cen v elektroenergetice a teplárenství, vyhláška č. 262/2015 Sb. ze dne , o regulačním výkaznictví, vyhláška č. 408/2015 Sb. ze dne , o Pravidlech trhu s elektřinou. Dokončení obměny prováděcích právních předpisů nebo jejich novelizace z důvodu změn v energetickém zákoně bylo realizováno na začátku roku 2016.

44 Smart Region nasadil do distribuční sítě moderní technologie DS 5 (

45 ( )= V roce 2015 jsme ověřovali a testovali navržená řešení a nově instalované technologie. GRID4EU SR V Společně s pěti evropskými provozovateli distribuční soustavy a jednadvaceti dalšími partnery jsme již pět let členy mezinárodního projektu GRID4EU, který se zabývá rozvojem chytrých sítí v členských státech Evropské unie. IN V různých zemích a v odlišných podmínkách se uskutečnilo šest velkých ukázkových akcí zaměřených na distribuční sítě. V České republice se jednou z nich stal první energeticky chytrý region Smart Region Vrchlabí. OVACE Během uplynulého období jsme do distribuční sítě nasadili moderní technologie, testovali jsme provoz inteligentních měřidel, zabývali jsme se elektromobilitou a každý náš krok směřoval k poskytnutí většího komfortu našim zákazníkům. Projekt GRID4EU, který byl v lednu roku 2016 úspěšně zakončen, ukázal, že použitá řešení jsou funkční. Jejich výsledky budeme postupně aplikovat i jinde. INOVACE