OPPI - výsledk podpor pod ikatelů z prostředků evropský h fo dů v programovém období

Transkript

1 OPPI - výsledk podpor pod ikatelů z prostředků evropský h fo dů v programovém období I g. Petr Očko, Ph.D. ředitel Sek e fo dů EU, MPO 2. prosince 2014, Praha

2 Agenda Operač í program Podnikání a inovace Souhrnné informace o čerpá í Pří os podpory pod ikatelů dotazníkové šetře í Reálné pří os OPPI výsledky Operač í program Podnikání a inovace konkurenceschopnost posuny pro

3 Strategická orientace OPPI Klíčový program podpory podnikatelského sektoru V tváře í a zlepšová í služe pro pod iká í Globální cíl: )výšit konkurenceschopnost české ekonomiky a při lížit i ovač í výkonnost sektoru prů slu a služe úrovni před í h prů slový h zemí Evropy. Podpora podnikavosti, zakládání a rozvoje firem, včet ě v tváře í vhod ého prostředí pro pod iká í Efektiv í v užívá í vše h zdrojů e ergií a surovi, předevší v energeticky ároč ý h odvětví h Rozvíjení infrastruktury pro rozvoj lidský h zdrojů, posilování vazeb mezi VaV a prů slový sektore

4 OPPI = Úspěš ý operač í program Celková alokace EUR,, ld. Kč tj. V hláše výzvy v alokaci 106,69 mld. Kč* (3,85 mld. ). : Celke registrač í h žádostí plných žádostí rozhodnutých projektů proplacených Žádostí o platbu z OPPI propla e o, ld. Kč * dotace bez i ter ích projektů

5 OPPI e á pro lé s a sorpč í kapa itou (mld. Kč) Alokace dotačních programů Alokace výzev 45.3 Podané RŽ Podané PŽ Rozhodnuto Proplaceno Certifikováno Byl v tvoře zásobník projektů k pokrytí odstoupených projektů

6 Nejúspěš ější progra 6000 počet poda ý h pl ý h žádostí 5342 Celkem PŽ:

7 (mld. Kč) Nejúspěš ější progra žádostí v ld. Kč objem podaných plných Celke PŽ: 170 ld. Kč

8 Úspěš ost žadatelů dle jed otlivý h krajů Propla e é prostředk v Zlínský Ústecký Středočeský Plzeňský Pardubický Olomoucký Moravskoslezský Liberecký Královéhradecký V soči a Karlovarský Jihomoravský Jihočeský ld. Kč dotač í progra

9 Pří os pro fir z účasti v před hozí h OP - dotaz íkové šetře í Mož ost i vesti do výro 18%, te h ologií, VaV Získání financí/dotací k realizaci projektu 22% R hlejší zavede í i ova í ve fir á h Propojení sektoru VaV a univerzit s firmami 4% 16% 4% Podpora výzkumu a vývoje ve firmách R hlá a zjed oduše á ad i istra e projektu )výše í ko kure es hop osti a rozvoje fir 5% 6% 9% 7% Mož ost vzdělá í pra ov íků fir Firemní úspory (energie, náklady, odpady) 9% Ostatní Zdroj: Tech ologické ce tru AV ČR, preze tová o a Platfor ě pro přípravu OP PIK

10 )kuše osti fire z OPPI - dotaz íkové šetře í BEZPROBLÉMOVÉ oblasti PROBLEMATICKÉ oblasti 0% 5% 10% 15% 20% 25% 0% Ad i istrativa o e ě Aplikace e-account Komplikovanost programu a ě í í se pravidla Vstří ost a ko u ika e projektového a ažera Vý ěrová říze í a vý ěr dodavatelů složitost, čas Podání a schválení projektu Financování a doba proplá e í projektů Podávání monitorovacích zpráv/žop Doba hodnocení a s hvalová í projektů Struktura žádosti a projektu Akade i ká pra oviště la í přístup, zdlouhavé řeše í Hodnotící proces Zdroj: Tech ologické ce tru AV ČR, preze tová o a Platfor ě pro přípravu OP PIK 5% 10% 15% 20%

11 Přijatá opatře í k eli i a i pro le ati ký h o lastí návody a příručk pro realizaci VŘ, ŽoPl apod. novinky a z ě metodik na ástě e v eaccount zveřejňová í metodik a závazných pravidel na webových stránkách uveřejňová í ejčastější h chyb plná elektronizace procesu příj u žádostí a VŘ v rámci projektu zavedení elektronických podpisů poskytování odborného poradenství i for ač í se i áře, zelená linka, elektronická komunikace, osobní konzultace na ŘO OP apod.), monitorovací ávštěv, bezplatná konzultace u příje e dotace zkracování administrativních lhůt, zkrácení doby potře é na v říze í ŽoPl snaha o zajiště í stavu, aby se peníze k pod ikatelů dostaly co ejdříve urychlení a plánování v hlašová í nových výzev (omezení selhání systému eaccount) etapizace projektu úprava podmínek realizace projektů již schválených projektů (posun ter í ů realizace, z ě v nákladech projektů apod.)

12 Výsledky podpory poskytnuté z OPPI dle prioritních os Start Finanční nástroje Eko-energie 1 - Vznik firem 3 - Efektivní energie Progres Záruka VC fond ICT v podnicích ICT a strategické služby Rozvoj 2 - Rozvoj firem Inovace Potenciál 4 - Inovace EUR Kč Prosperita Spolupráce Školicí střediska Nemovitosti 5 - Prostředí pro podnikání a inovace Poradenství Marketing 6 - Služby pro rozvoj podnikání

13 Prioritní osa 1 Vznik firem Zvýše í motivace k podnikání v tvoře í nabídky zvýhod ě ého financování k provozování podnikatelské či osti. program START ezúroč é úvěr a zvýhod ě é záruky s fi a č í příspěvke k zaručova é u úvěru Výsledky Počet ově založe ý h firem: 182 Počet ově v tvoře ý h pracovních míst: 241

14 Prioritní osa 2 Rozvoj firem )v šová í konkurenceschopnosti pod iků prostřed i tví výrobních technologií; rozvoj ICT a služe pro podnikání zavádě í nových FN: PROGRES, ZÁRUKA; dotace: ROZVOJ, ICT a strategické služ, ICT v podnicích Výsledky: Podpora projektů nákupu nových technologií: Projekty na rozvoj ICT: Přírůstek přida é hodnoty u podpoře ý h firem: 45,13 % Počet ově v tvoře ý h pracovních míst: ld. Kč Rozvoj ICT v podnicích ICT a strategi ké služ Poda é RŽ Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno

15 Prioritní osa 3 Efektivní energie )v šová í úči osti užití energií v prů druhotných zdrojů energie slu a v užití obnovitelných, případ ě i program: EKO-energie Výsledky: Podíl výroby elektři pod iků 13,17 % z OZE na celkové hrubé spotře ě elektři Úspora energie TJ Fi a č í pokrok: ld. Kč Poda é RŽ Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno u podpoře ý h

16 Prioritní osa 4 Inovace )avádě í inovací technologií, výro ků a služe, rozvíjení spolupráce pod iků s VaV organizacemi, podpora vlastních firemních kapacit pro VaV a návazných aktivit programy: INOVACE (projekty, patenty), POTENCIÁL Výsledky: Podíl z trže 18,97 % inovovaných produktů na celkových trž á h u podpoře ý h firem Fi a č í pokrok: ld. Kč Potenciál Inovace Poda é RŽ Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno

17 Prioritní osa 5 Prostředí pro pod iká í a i ova e Posilování spolupráce prů slu s VaV, zefektivňová í v užití lidského potenciálu v prů slu, zkvalitňová í podnikatelské infrastruktury a infrastruktury pro prů slový výzkum, technologický vývoj a inovace. programy: SPOLUPRÁCE (Klastry, Technologické platformy), PROSPERITA, ŠKOLICÍ STŘEDISKA, NEMOVITOSTI Výsledky: 55 ově vzniklých center pro transfer technologií a VTP I vestič ě připrave á podnikatelská plocha a objekty 727 tis. m2 Přírůstek kapacit pro vzděláva í aktivity Fi a č í pokrok: ld. Kč Nemovitosti Školi í střediska Technologické platformy Prosperita Klastry Poda é RŽ Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno

18 Prioritní osa 6 Služ pro rozvoj pod iká í Rozvoj poradenských a i for ač í h služe pro podnikání programy: PORADENSTVÍ, MARKETING Výsledky: projektů marketingové prezentace v zahra ičí účastí na specializovaných veletrzích a výstavách 463 projektů poradenských služe pro rozvoj podnikání Přírůstek přida é hodnoty u podpoře ý h firem 30,42 % Fi a č í pokrok: ld. Kč Marketing Poradenství Poda é RŽ Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno

19 Reál é pří os OPPI Podpora z programu u ožňuje urychlit realizaci za ýšle ý h investic a uskuteč it je ve větší rozsahu. Vliv na rozšíře í výrobní kapacity, zvýše í kvality produktů, zvýše í efektivity produkce. Podpoře á investice pomáhá pod iků utlumit náraz poklesu trhu. Podpora růstu za ěst a osti v podpoře ý h podnicích. Vliv na zlepše í pracovního prostředí za ěst a ů. Posílení odpověd osti podniku k život í u prostředí.

20 Reál é pří os OPPI I ovač í prostředí Konkurenceschopnost Úspory energie Pracovní místa Intervence OPPI přispívají k ekonomické o ově předevší větší důraze na pří ou i vestič í podporu pod iků, jejíž pozitivní dopady na tvorbu pracovních míst, život í prostředí a i ovač í potenciál se v podpoře ý h regionech projeví již krátkodo ě. Podpora i ovač ího a trvale udržitel ého podnikání )v šová í ko kure es hop osti

21 Operač í progra Pod iká í a i ova e pro konkurenceschopnost (OP PIK) OP PIK Kvalitní program na podporu podnikání Podpora podnikatelského prostředí a inovativních aktivit, zejména MSP, propojení vazeb na výzkum a vývoj podporovaný v rámci OP VVV. Podpora s ižová í energetické ároč osti a podpora inovativních řeše í přispívají í h ke s ižová í emisí, zavádě í vysokorychlostního internetu a další h moderních ko u ikač í h prostředků v podnikové sféře. Při přípravě OP PIK js e v házeli ze zkuše ostí z OPPI a OPPP! Celková alokace OP PIK je 4,331 mld. EUR cca, ld. Kč

22 Klíčové oblasti OPPI v užití v OP PIK Podpora projektů založe ý h na technologickém rozvoji, inovacích, uplat ě í znalostní ekonomiky, transferu technologií, eko-energiích apod. Posuny v OP: V užití stávající i ovač í infrastruktury v tvoře é v období Podpora pod iků v internacionalizaci, komercializaci a globální konkurenceschopnosti Kapitálové výdaje za ěře é předevší na investice do špičkový h technologií Důraz na foresight a propojování pod iků s vědou a výzkumem Pře hod k projektů za ěře ý na schopnost pod iků v užívat a i ál ě efektiv ě veškeré zdroje včet ě energetických a i for ač í h) Posílení projektů na spolupráci více pod iků )a ěře í se na v šší zapojení český h pod iků do mezinárodních a evropských projektů Posilování energetické ezpeč osti

23 Příklad úspěš ého pilot ího projektu Pilotní projekt Knowledge Transfer Partnership Cíl: Pochopení způso u, jakým lze efektiv ě podporovat i ovač í procesy v tvoře í partnerství mezi MSP a univerzitou za účele transferu znalostí, technologií a dovedností projekt realizovaný se spolupráci se Salfordskou univerzitou (UK) rozdíl mezi vědou a výzkumem a znalostními transfery pochopení role vědo ostí a know-how Dle dosaže ý h výsledků byl pilotní projekt vyhodnocen jako úspěš ý s doporuče í pro spuště í programu v České republice. Příští programovací období: Samostatná aktivita v OP PIK

24 Přidejte se ezi úspěš é projekt podpoře é ze strukturál í h fo dů SYNPO EURODISPLAY s.r.o. ROKO MB TOOL s. r. o. Operač í progra pod iká í a i ova e pro konkurenceschopnost

25 Děkuji za pozor ost