VALNÁ HROMADA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ORLICKO. konaná dne Místní akční skupina ORLICKO Valná hromada

Transkript

1 VALNÁ HROMADA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ORLICKO konaná dne Předseda: Ing. Oldřich Ţďárský Manaţerka: Ing. Ivana Vanická

2 Program Program jednání: I. MAS ORLICKO I.1. Zpráva o činnosti za uplynulé období I.2. Zpráva o plnění rozpočtu I.3. Výhled činnosti na další období I.4. Rozpočtové provizorium I.5. Změny v členské základně II. III. Diskuze Neformální posezení

3 M A S Jmenování zapisovatele a ověřovatele zápisu: Zapisovatelka: Ing. Ivana Vanická Ověřovatelka: Miroslava Celerová Ing. Petr Tomaško

4 Program I. MAS ORLICKO I.1. Zpráva o činnosti za uplynulé období 1. realizace programu LEADER 2. propagace činnosti MAS 3. další činnost MAS ORLICKO (realizace Návrhové studie) 4. hodnocení činnosti MAS 5. další informace

5 LEADER 1. Realizace programu LEADER 1. výzva léto výzva jaro výzva léto 2010 Výzvy ukončené v minulých letech V roce 2011: konzultace administrace ŢOP kontroly projektů 4. výzva léto 2011 Výzva a příjem ţádostí v roce 2011

6 Administrace projektů výzva LEADER Konzultace při realizaci projektů změny projektů v realizační fázi konzultace pro realizaci výběrových řízení Kontrola projektů před podáním ţádosti o platbu probíhá dle interní směrnice MAS ORLICKO kontrola dokumentace a kontrola na místě Kontroly projektů ve fázi udrţitelnosti probíhá dle interní směrnice MAS ORLICKO zajišťuje Komise pro kontrolu, hodnocení a monitorování (sloučená s revizní komisí) zprávu o kontrolách podá po skončení zprávy Ing. Hubálková

7 Stav realizace projektů výzva LEADER Výzvy 1. výzva 2. výzva 3. výzva Celkem Celkem Podpořené projekty Obce Podnikatelé NNO Ukončené V realizaci Odstoupení Dotace celkem Hodnota projektů celkem

8 M A S LEADER Přehled podpořených a zrealizovaných projektů v výzvě výzva 2. výzva 3. výzva Podpořené Ukončené V realizaci Ostoupení od projektu Podpořené Ukončené V realizaci Ostoupení od projektu

9 Administrace - 4. výzvy - alokace LEADER Alokace: Kč + převod z minulých let: Kč, tj Kč

10 Administrace - 4. výzva - předpoklady LEADER Změna harmonogramu oproti původnímu plánu z důvodu rozsáhlé změny Pravidel rozhodla Rada MAS o vyhlášení 1. prodlouţené výzvy v roce 2011 V souvislosti s aktualizací Pravidel proběhly tyto kroky: Vyhodnocení výstupů a zkušeností výzvy (podklad pro střednědobé hodnocení SPL) Projednání návrhů aktualizace jednotlivých fiche (nové reţimy podpory, především zavedení reţimu de minimis pro projekty NNO) Rozšíření počtu fiche na 8 (Rozpad fiche č. 7 na fiche č. 7 a č.8) Navazující aktualizace výkladu preferenčních kritérií v souladu s doporučeními dle vyhodnocení 2. a 3. výzvy Výběrovou komisí

11 Administrace - 4. výzva - předpoklady LEADER Odůvodnění rozhodnutí o vyhlášení pouze 1 prodlouţené výzvy: Předpokládaný nejdřívější termín schválení fiche dle nových Pravidel na MZE (březen) Příjem ţádostí na SZIF pro jarní výzvu červen => příjem ţádostí polovina května => maximálně 6 týdnů na propagaci, konzultace a přípravu ţádostí (nedostatečný čas pro NNO i podnikatele) a současně zkrácený termín pro administrativní kontroly (riziko chybovosti) => Rozhodnutí Rady o realizaci jedné sloučené prodlouţené výzvy

12 Administrace - 4. výzvy - harmonogram LEADER Zveřejnění vyhlašovaných fiche prosinec 2010, aktualizace únor 2011 Konzultace projektů od 02/2011 (způsobilost projektů, povinné a dobrovolné přílohy, komunitní plánování, ) Oficielní vyhlášení výzvy (zveřejnění formuláře ţádosti o dotaci): (po ukončení červnového kola) Příjem ţádostí: Administrativní kontrola a doplnění projektů, hodnocení projektů, příprava podkladů pro VK a Radu Registrace na SZIF:

13 Výzva k předkládání ţádostí Zpravodaj MAS ORLICKO distribuce leden březen 2011

14 Výzva k předkládání ţádostí Zpravodaj MAS ORLICKO distribuce květen - červen 2011

17 M A S Výzva k předkládání ţádostí LEADER Další informační zdroje: Webové stránky MAS ORLICKO místní zpravodaje webové stránky obcí Orlicka Informativní dopis starostům obcí Rozesílka zpravodaje vybraným potenciálním příjemcům Zpravodaj Agrovenkov Orlický deník - článek

18 M A S Výzva k předkládání ţádostí vyhodnocení úspěšnosti oslovení subjektů LEADER Zdroje informací žadatelů o výzvě Internet 7% 1% 9% Zpravodaj MAS 4% Místní zpravodaje 7% Osobní doporučení 33% Přípravné schůzky Člen MAS 32% Žadatel již podával žádost u MAS ORLICKO Akce 7%

19 LEADER Vyhlašované Fiche Fiche 1 - Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí Fiche 2 - Zázemí pro volnočasové a občanské aktivity Fiche 3 Podpora uplatnění ţen Fiche 4 Podpora spolkové činnosti Fiche 5 Moderní zemědělské podnikání Fiche 6 Efektivní vyuţití lesních přírodních zdrojů, maloobchod a sluţby

20 LEADER Konzultace a příjem ţádostí Počet konzultovaných ţádostí: 108 Počet přijatých ţádostí: 60 Počet hodnocených ţádostí: 60 Počet projektů doporučených k financování a zaregistrovaných na SZIF: 35

21 LEADER 4. výzva rok vyhodnocení Podpořené projekty: 17 projektů NNO, 13 projektů podnikatelů, 5 projektů obcí poţadovaná dotace: Kč celková hodnota projektů: Kč výčet podpořených projektů naleznete v tištěné podobě na stolech Nepodpořené projekty: 14 projektů NNO, 11 projektů podnikatelů, 0 projektů obcí Důvod: nedostatečný počet bodů a omezené disponibilní prostředky

22 LEADER

23 LEADER

24 LEADER

25 LEADER 4. výzva aktuální stav projektů: zaregistrování všech podpořených projektů na RO SZIF Do administrativní kontrola na RO SZIF Do doplnění nebo odstranění zjištěných závad Duben Výzva k podpisu dohody

26 M A S 4. výzva podrobné vyhodnocení LEADER Po ukončení IV. výzvy bylo zpracováno ve spolupráci s Výběrovou komisí její podrobné vyhodnocení a zveřejněno na webových stránkách MAS: Cíle: transparentnost informací pro podpořené i nepodpořené ţadatele zpětná vazba pro ţadatele

27 M A S 4. výzva podrobné vyhodnocení LEADER Obsah vyhodnocení IV. výzvy: Základní informace o výzvě a jejím zveřejnění Přehled předloţených ţádostí dle poţadovaných prostředků a ţadatelů Zkušenosti s administrací projektů Hodnocení projektů (anonymita hodnotitelů, moţnost seznámení s výsledky hodnocení v kanceláři MAS, vyhodnocení zkušeností z bodového hodnocení projektů) Přehled projektů doporučených a nedoporučených k financování dle jednotlivých fiche a ţadatelů Srovnání úspěšnosti ţadatelů dle charakteru zpracovatele ţádosti Vyhodnocení % úspěšnosti v rámci jednotlivých fiche Informace pro podpořené a nepodpořené ţadatele

28 LEADER Interní vyhodnocení IV. výzvy a příprava výzvy pro rok 2012: společné pracovní jednání Rady, VK a hodnotitelů MAS ORLICKO Projednání návrhů k zapracování změn pro aktualizaci hodnotících kritérií Projednání podkladů pro vyhlášení výzvy v roce 2012 (aktualizace fiche č. 6, úprava finančního plánu,.. ) Podklady budou dopracovány během jara 2012 před vyhlášením jarní výzvy.

29 LEADER Evaluace činnosti kanceláře MAS, sběr dat pro další potřebu činnosti kanceláře MAS Anonymní dotazování ţadatelů při podání ţádosti o dotaci Slouţí jako zpětná vazba pro vyhodnocení práce kanceláři i pro posouzení rizik při administraci projektů

30 M A S Vyhodnocení IV. výzvy evaluace práce kanceláře MAS LEADER Webová prezentace Je prezentace na webových stránkách přehledná? Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne Získali jste na webových stránkách kompletní informace, které jste potřebovali?

31 M A S Vyhodnocení IV. výzvy evaluace práce kanceláře MAS Pracovníci kanceláře MAS LEADER Získali jste konkrétní odpovědi na své dotazy? Pokud pracovník kanceláře neznal odpověď, nebo si nebyl jistý odpovědí na váš dotaz, odpověděl Vám dodatečně? Byli jste spokojeni s jednáním pracovníků kanceláře MAS (ochota, vstřícnost, )? Byli jste celkově spokojeni s činností pracovníků MAS? Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne

32 M A S Vyhodnocení IV. výzvy evaluace práce kanceláře MAS Další LEADER Další Získali jste během rozhodování o zpracování ţádosti a její přípravy dostatek informací (konzultace, web, dotazy)? Pomohlo by Vám při rozhodování a přípravě ţádosti školení zaměřené přímo na jednotlivé aspekty ţádosti? Měli by jste zájem zúčastnit se školení pro příjemce dotace v případě, ţe bude Vaše ţádost doporučena k financování? Ocenily by jste pomoc při jednání s bankovním ústavem? Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne

33

34 Propagace 2. Propagace činnosti MAS Místní tisk informace o vyhlašovaných a připravovaných výzvách informace o podpořených projektech informace z MAS ORLICKO jsou uveřejňovány ve zpravodajích všech obcí a měst regionu Orlicka Regionální tisk Informace o ukončených a připravovaných projektech Výzvy k zapojení Další informace

35 Propagace 2. Propagace činnosti MAS Další Pardubický kraj webové stránky Zpravodaj Agrovenkov Web Agrovenkov Zpravodaj MAS ORLICKO

36 Propagace Kopačková pouť - Letohrad - distribuce zpravodaje - zpětná vazbě informovanost občanů o MAS ORLICKO Svátky dřeva - Ţamberk - distribuce zpravodaje - zpětná vazbě informovanost občanů - podpora značky Orlické hory orig. produkt

37 M A S Zpravodaj č. 3/2011 Propagace Obsah Zpravodaje: Informace o činnost MAS za uplynulé období LEADER prezentace a vyhodnocení IV. výzvy Informace o připravovaných výzvách v r Rozhovory s podpořenými a úspěšnými ţadateli Rozhovory s členy orgánů MAS (hodnotitelé, ) Výzva k zapojení do projektu spolupráce Orlické hory pro všechny Informace o přípravě projektu Katalogu uţitečných kontaktů Představení členů MAS informace o činnosti DSO Orlicko, rozhovor s předsedou DSO ORLICKO Kalendář plesů 2012 Distribuce: Do konce roku 2011 předpokládaný termín tisku nového čísla pr distribuce leden 2012 prostřednictvím obcí, měst, městských knihoven, Agrární komory, IC atd. rediguje pan Arnošt Juránek

38 Propagace PF 2012 s propagačním textem

39 Propagace Stánek na Vánočním jarmarku v Ţamberku propagace činnosti MAS ORLICKO drobné občerstvení s vánoční tématikou

40 Propagace Podpora místních akcí (plesy apod. 2011) Balíčky obsahovaly dřevěnou panenku, med a PF 2011 s kalendářem produkty označené známkou Orlické hory originální produkt V roce 2012 jiţ nebude nasazeno.

41 Projekty spolupráce 3. Další činnost MAS ORLICKO realizace Návrhové studie Návrhová studie zpracována v roce 2010 dotace PK V roce 2011 zahájení realizace výstupů studie: Téma podpora handicapovaných a seniorů: Projekt: Orlické hory pro všechny Projekt: Orlické hory pro všechny - II Téma podpora cestovního ruchu a odbytu místních produktů Projekt: Dobrá Orlická hospoda Projekt: Katalog uţitečných kontaktů pro region Orlicko

42 Projekty spolupráce Orlické hory pro všechny Partneři projektu: MAS ORLICKO -- Charita Ústí nad Orlicí, pobočka Letohrad -- Šťastný domov, občanské sdruţení MAS POHODA -- NONA společnost zdravotně postiţených MAS NAD ORLICÍ Aktivity projektu: zpracování studie přístupnosti sluţeb CR (ubytovací, stravovací, turistické cíle) odpovídá MAS NAD ORLICÍ Pořízení pomůcek pro Charitu ÚO a NONA odpovídá MAS ORLICKO Vybudování zázemí pro letní tábořiště pro handicapované odpovídá MAS ORLICKO Propagace odpovídá MAS POHODA venkova

43 Projekty spolupráce Aktivity projektu: Uspořádání 3 akcí zaměřených na prezentaci výstupů a výměnu zkušeností partnerů Finančně a organizačně zabezpečují jednotliví partneři MAS Odpovídají MAS POHODA venkova a ORLICKO Aktuální stav realizace projektu: Ukončeno VŘ na dodavatele analýzy a následné certifikace (MAS ORLICKO připomínkovalo zadávací dokumentaci) Proběhla publicita projektu, především výzva subjektům k zapojení do projektu (Mladá fronta, Český rozhlas, ) Byl stanoven harmonogram realizace projektu Je zahájena příprava zadávací dokumentace na dodávku vybavení pro Charitu, Nonu a Šťastný domov (zajišťuje MAS ORLICKO)

44 Ţádost o dotaci - POV Orlické hory pro všechny - II Aktuálně ve fázi projednávání projektového záměru s potenciálním partnery projektů Předmětem projektu je vytvoření produktu cestovního ruchu zaměřeného na potřeby volnočasového trávení času handicapovaných a seniorů Moţnost financování v rámci projektů spolupráce (opatření IV.2.1.)

45 Ţádost o dotaci - POV Katalog uţitečných kontaktů pro region Orlicko Aktivity projektu: I. Podpora odbytu místních producentů Vytvoření databáze podnikatelských subjektů v regionu Orlicko zaměřené na podporu místních řemeslníků a sluţeb Vydání tištěného katalogu (distribuce obecní úřady, IC, obchody) a vytvoření webových stránek Marketingová podpora systému (letáky, místní zpravodaje, zpravodaj MAS ORLICKO, plakátovací plochy, rádio Černá hora) II. Podpora neziskových organizací Vytvoření databáze neziskových organizací Vytvoření komunikační platformy NNO v rámci vzniklých webových stránek (společný plánovací kalendář pro NNO, moţnost nabídky prostor, výpůjček, atd.) Marketingová podpora systému

46 Ţádost o dotaci - POV Katalog uţitečných kontaktů pro region Orlicko Harmonogram: Podání ţádosti o dotaci podzim 2011 Schválení dotace jaro 2012 Realizace do konce roku 2012 Udrţitelnost: Následná udrţitelnost projektu na základě příspěvků zapojených subjektů do systému

47 Ţádost o dotaci - POV Dobrá Orlická hospoda Cíle projektu: Podpora rozvoje CR Podpora odbytu místních stravovacích zařízení Podpora zvýšení standardu stravovacích zařízení (dovybavení + motivace) Podpora odbytu místních producentů Aktivity: Certifikace, resp. vytvoření podmínek pro zapojení do systému Dobrá Orlická hospoda Oslovení subjektů, vytvoření seznamu subjektů Vydání propagačních materiálů, propagace ve spolupráci s destinačními společnostmi v území

48 Ţádost o dotaci - POV Dosavadní aktivity: Prozkoumání moţnosti navázání do systému certifikace v rámci ARZ především s ohledem na velký počet projektů podpořených v roce 2011 z projektů spolupráce Pracovní jednání na Šumavě (září) zástupci ARZ, provozov. systému Výsledek: není vhodné navázat do stávajícího systému. Systém je zaměřen především na ubytování, je velmi náročný jak na financování, tak na příspěvky certifikovaných (6 000 Kč/certifikaci), není dořešen systém propagace, nenaplňuje ţádoucí cíle našeho projektu Projednání zapojení MAS POHODA venkova a MAS SPLAV do projektu v srpnu 2011 Projednání moţnosti podání ţádosti o dotaci do výzvy na podporu NNO vyhlašovanou MMR (příjem ţádostí září) ţádost nebyla podána z důvodu krátkého termínu na realizaci (do konce roku 2012 příliš krátký termín) Další jednání s MAS POHODA venkova říjen 2011 (valná hromada na konci listopadu stanovisko k projektu) Alternativně moţnost zahájení přípravy do Fondu mikroprojektů (duben 2012)

49 Hodnocení činnosti MAS 4. Hodnocení činnosti MAS Hodnocení MAS ORLICKO: 145 bodů Zařazení do kategorie B A B název skupiny nejlépe fungující MAS příklady dobré praxe dobře fungující MAS doplňující komentář vysoce transparentní a důvěryhodné, aktivní a aktivizující území je u nich prokazatelná nadstavba metody LEADER (tj. umí nejen rozdělovat peníze, ale mají jasnou strategii a distribuce finančních prostředků přes ně má přidanou hodnotu oproti centralizovanému rozdělování) C průměrné MAS splňují formální poţadavky pro existenci a čerpání, efekt je téměř stejný, jako kdyby finance byly přerozdělovány centrálně D MAS, které by svůj přístup měly přehodnotit jsou na hranici toho, co se od nich očekává, splňují pouze formální pravidla

50 Hodnocení činnosti MAS Výsledky hodnocení činnosti MAS v ČR:

51 Ţádost o dotaci - POV 5. Další Seznámení se Střednědobým hodnocením SPL Začátkem roku bude zveřejněn harmonogram výzev pro rok 2012 (po dopracování aktualizace vymezení fiche č. 6 a hodnotících kritérií pro podnikatelské subjekty) Informace z Revizní komise (Komise pro kontrolu, hodnocení a monitorování) a Výběrové komise: Dotazy, diskuse:

52 Usnesení Návrh usnesení: schvaluje zprávu o činnosti MAS ORLICKO. schvaluje Střednědobé hodnocení SPL.

53 Zpráva o plnění rozpočtu I.2. Zpráva o plnění rozpočtu Zdroje financování: Dotace z programu LEADER Dotace Pardubického kraje provozní činnost Vlastní zdroje - příspěvky členů z roku příspěvky/dary do Rozvojového fondu

54 Plnění rozpočtu kapitola LEADER LEADER - PLÁN NÁKLADY ZDROJE Vzdělávání zaměstnanců a členů orgánů MAS (002) Leader dotace Informační opatření a propagace (003) Provoz MAS (004) Osobní a cestovní náklady (005) CELKEM CELKEM LEADER SKUTEČNOST k Vzdělávání zaměstnanců a členů orgánů MAS (002) Leader dotace Informační opatření a propagace (003) Provoz MAS (004) Osobní a cestovní náklady (005) - manaţerka, zaměstnanci kanceláře Osobní a cestovní náklady (005) - Dohody o provedení práce Náklady minulých období Úvěr (III. etapa - v administraci) CELKEM CELKEM

55 Zpráva o plnění rozpočtu Čerpání dotace LEADER (rekapitulace): Nedočerpané prostředky 1. etapy: Kč přesunuty do 2. etapy Nedočerpané prostředky 2. etapy: Kč přesunuty do 3 etapy Nedočerpané prostředky roku 2011 budou přesunuty na projekty ţadatelů v roce 2012 skutečnost čerpání k bude známa v lednu 2012 Vyúčtování dotace za 1. a 2. etapu: 1. etapa poţadovaná dotace krácena o 24 korun 2. etapa poţadovaná dotace nebyla krácena 3. etapa poţadovaná dotace bude předloţena v lednu 2012

56 Plnění rozpočtu kapitola VLASTNÍ ZDROJE Náklady Vlastní zdroje - PLÁN Disponibilní zdroje na realizaci dalších projektů (úvěry, dofinancování) Úroky a poplatky z vedení úvěru (rok 2011) Ostatní výdaje Zdroje Vlastní zdroje (rozvojový fond) - zůstatek k Vlastní zdroje (rozvojový fond) - příjmy CELKEM CELKEM Realizace dalších projektů, úvěry 0 Úroky a poplatky z vedení úvěru (rok 2011) Vlastní zdroje k Vlastní zdroje (rozvojový fond) - zůstatek k Vlastní zdroje (rozvojový fond) - příjmy Ostatní výdaje Ostatní příjmy (úrok na BÚ) 270 Disponibilní zdroje na další období CELKEM CELKEM

57 Plnění rozpočtu kapitola VLASTNÍ ZDROJE Pardubická dotace NÁKLADY ZDROJE Výdaje na poradenskou a provozní činnost Dotace Pardubického kraje CELKEM CELKEM Pardubická dotace Výdaje na poradenskou a provozní činnost k Dotace Pardubického kraje Výdaje na poradenskou a provozní činnost k CELKEM k CELKEM k (výhled) CELKEM ,00

58 Plnění rozpočtu CELKEM Rozpočet celkem - plán NÁKLADY ZDROJE CELKEM CELKEM Rozpočet celkem k NÁKLADY ZDROJE CELKEM CELKEM Rekapitulace hlavních úspor: značný podíl nákladů je realizován aţ v 11. a 12. měsíci (mzdy, DPP, zpravodaj, ) úspora nákladů na propagaci (propagační akce, Země ţivitelka, propagace v Truhlářských listech, ) úspora mzdových nákladů úspora nákladů na vzdělávání

59 Usnesení Návrh usnesení: schvaluje zprávu o hospodaření MAS ORLICKO.

60 Výhled činnosti na další období I.3 Výhled činnosti na další období 1) Realizace Návrhové studie příprava a realizace projektů 2) Realizace programu LEADER V. a VI. výzva opět budou vyhlášeny 2. výzvy (jaro léto 2012) předpokládaná alokace (bez přebytků minulých let): Kč

61 Výhled činnosti na další období 5. Výzva jaro 2012 předpokládaný termín vyhlášení: březen předpokládaný termín příjmu ţádostí o dotaci: květen Číslo a název Fiche Příjemci dotace Max. výše podpory Alokace dle SPL Doporučená výše dotace 2 Zázemí pro volnočasové a občanské aktivity reţim de minimis a NVP Obce 90% 11,14% ( ) Cestovní ruch šance pro Orlicko I.; reţim de minimis, NVP Zemědělští podnikatelé, podnikající subjekty v cestovním ruchu, NNO, svazky obcí 90% 5% ( ) Cestovní ruch šance pro Orlicko II.; reţim de minimis Zemědělští podnikatelé, podnikající subjekty v cestovním ruchu, NNO 40-60% 15% ( )

62 Výhled činnosti na další období 6. Výzva léto 2012 předpokládaný termín vyhlášení: červenec předpokládaný termín příjmu ţádostí o dotaci: září Číslo a název Fiche Příjemci dotace Max. výše podpory Alokace dle SPL Doporučená výše dotace 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí NVP Obce 90% 22,28% ( ) Podpora spolkové činnosti; reţim de minimis NNO, církve 90% 10% ( ) Efektivní vyuţití lesních přírodních zdrojů, maloobchod a sluţby; reţim de minimis OKEČ: 14.1., 16.1, 16.2., 25, 43 ** 60% 10% ( ) ** výroba oděvů, kovových konstrukcí (vč. zámečnictví, klempířských prací, výroby kovových výrobků, specializované stavební činnosti (elektroinstalatérské, zednické práce, malířské a pokladačské práce, )

63 Usnesení Návrh usnesení: bere na vědomí informaci o výhledu činnosti MAS na další období.

64 Rozpočtové provizorium I.4. Rozpočtové provizorium Rozpočet bude schvalován Valnou hromadou MAS na jaře 2012, aţ budou známy aktuální výše dotace, atd. Z tohoto důvodu je navrţeno, stejně jako v loňském roce, schválení rozpočtového provizoria.

65 Usnesení Návrh usnesení: schvaluje rozpočtové provizorium pro 1. etapu (leden duben) roku 2012 ve výši průměrných nákladů 1. etapy roku 2011.

66 Členská základna I.5. Změny v členské základně MAS ORLICKO schválila přijetí 7 nových členů - 1 člen vystoupil na vlastní ţádost Nové ţádosti o ukončení členství podali Mgr. Miroslav Baier Jaroslav Moravec (Kulturní centrum Letohrad) Současný počet členů je 21 Návrh usnesení: bere na vědomí informace změnách v členské základně.

67 Usnesení Návrh usnesení: bere na vědomí informace změnách v členské základně.

68 III. Další II. Diskuse DISKUSE