TYFLOCENTRUM BRNO, O. P. S. VÝROČNÍ ZPRÁVA Chaloupkova BRNO Královo Pole. Vydáno: červen 2009

Transkript

1 TYFLOCENTRUM BRNO, O. P. S. VÝROČNÍ ZPRÁVA Chaloupkova BRNO Královo Pole Vydáno: červen 2009

2 Obsah výroční zpráva 2008 TyfloCentrum Brno, o.p.s. Úvodní slovo... 3 Kdo jsme... 4 Profil společnosti... 5 Významní sponzoři a dárci v roce Přehled činností s uvedením vztahu k účelu založení společnosti... 7 Přehled o peněžních výnosech a nákladech... 8 Výnosy v členění podle zdrojů... 9 Náklady v podrobném členění Grafické znázornění skladby výnosů a nákladů společnosti v roce Výnosy a náklady ve srovnání s předešlými roky Členění nákladů na obecně prospěšné služby a na správu společnosti Stav počtu zaměstnanců společnosti Stav a pohyb majetku a závazků společnosti Jmění společnosti Stav finančních prostředků Změny zakládací listiny a průběh složení řídících orgánů Konkrétní realizace a hodnocení činnosti společnosti v roce Centrum pomůcek a informatiky Metodické dny Technická podpora klientům Předávání sestav klientům Kalendář akcí Tvorba a údržba webů Další aktivity CPI Překladatelská činnost Projekt Blind Friendly Web Centrum denních aktivit Praxe studentů, poradenství, konzultace Školení, semináře, prezentační akce Malé projekty a podpora naší činnosti R E G I S T R O V A N É S O C I Á L N Í S L U Ž B Y Odborné sociální poradenství zrakově postiženým Odborně technické poradenství - Centrum pomůcek a informatiky Odborné sociální poradenství - Centrum denních aktivit Sociální poradenství Poradna psychologa Půjčovna pomůcek Poradna pro odstraňování bariér Finanční zajištění služby Sociální rehabilitace zrakově postižených Kurzy obsluhy kompenzačních pomůcek na bázi PC Konzultace v oblasti speciální výpočetní techniky pro zrakově postižené Skupinová rehabilitace zrakově postižených Podpora pracovního uplatnění Krátkodobé pobytové a celodenní akce: Finanční zajištění služby Asistenční služba nevidomým Finanční zajištění služby Sociálně aktivizační služby pro zrakově postižené Časopis pro zrakově postižené Chaloupka Konkrétně realizované aktivity v roce Finanční zajištění služby Sociálně terapeutická dílna pro zrakově postižené Finanční zajištění služby Místo závěru pár fotek Přílohy: Vyjádření auditora Výkaz zisku a ztráty Rozvaha Příloha k účetní závěrce Přehled o peněžních tocích Str. 2/64

3 Úvodní slovo Vážení přátelé, opět se sešel rok s rokem a otevíráte již osmou výroční zprávu naší společnosti, která na tomto místě definitivně uzavře rok Byl opět trošku jiný než roky předchozí. Nevstoupíš dvakrát do téže řeky, praví jedno úsloví. Prostě nic není opakovatelné. Opět to byl rok plný činorodosti, překvapení i zklamání, rok neopakovatelný a nezaměnitelný. Přestože prvním rokem našeho působení za účinnosti Zákona o sociálních službách byl rok 2007, teprve rok 2008 plně proběhl v režimu tohoto Zákona. A bez koho by tato výroční zpráva nebyla? Nebyla by především bez našich klientů, kterým osud nepřál a do jejich cesty postavil překážku v podobě těžkého zrakového postižení. Nebyla by bez mých kolegů a spolupracovníků, kteří se rozhodli právě takovým lidem profesně pomáhat, nebyla by bez dobrovolníků, kteří nám a hlavně klientům pomáhají bez nároku na odměnu, nebyla by bez institucí veřejné správy, které na naši činnost poskytují finanční prostředky, a v neposlední řadě by nebyla bez sponzorů a dárců, kteří tvoří významnou součást našeho bytí. Zvláštní poděkování patří předsedovi správní rady, Pavlu Davidovi, který věnuje společnosti velkou pozornost, také PhDr. Milanu Pešákovi, který se nejvíce zasadil o vznik naší společnosti a nadále nás významně podporuje, všem členům správní a dozorčí rady, kteří svou funkci vykonávají bez nároku na jakoukoliv odměnu, předsedům oblastních brněnských odboček SONS za spolupráci a svým nejbližším kolegům Mgr. Radku Pavlíčkovi a Mgr. Alici Šustkové, bez jejichž svědomité a příkladné práce si úspěšné fungování naší společnosti představit neumím. Rok 2008 byl především rokem velké zkoušky. V jarních měsících 2008 byly ukončeny dva evropské projekty, které do naší organizace přinesly nemalé finanční prostředky. Díky nim jsme svou činnost značně rozšířili, stali jsme se poskytovatelem sociálních služeb v pravém slova smyslu krajským. Máme zbudovaná střediska v celkem 5 městech Jihomoravského kraje, kromě sídla v Brně, nás klienti najdou v Břeclavi, Vyškově, Znojmě a Moravském Krumlově. S ukončením projektu však přišly starosti především s tím, jak jejich provoz zajistit i nadále. Bohužel úspěšná realizace těchto projektů není zárukou následné podpory. Proto jsme již v průběhu realizace projektu v roce 2007 registrovali potřebné sociální služby nejen pro Brno, ale také pro nová pracoviště s cílem, aby registrace pomohla k finanční podpoře ze strany státních a samosprávných úřadů. Registrace se však stala jen nutnou, nikoliv postačující podmínkou přidělení dostatečného množství finančních prostředků na poskytování sociálních služeb. Na dotaci není ze zákona právní nárok a proto jsme nuceni rok co rok čekat na výši dotací na jednotlivé služby. Celkový objem dotací rok od roku stále klesá, zatímco náklady na provoz sociálních služeb stoupají. V roce 2008 jsme museli provoz sociálních služeb dofinancovat více než půl milionem korun. K finančním prostředkům se dostáváme se značným zpožděním, není výjimkou, že konečnou výši dotací na danou službu známe až na konci roku. Za takových podmínek existenční nejistoty jen s obtížemi naplňujeme veškeré povinnosti nastavené Zákonem o sociálních službách. Vedle poskytování sociálních služeb musíme intenzivně zajišťovat i jiné finanční zdroje, což tříští síly, které bychom mohli věnovat potřebným. S navyšujícími se nároky na provozní výdaje se finanční prostředky stálé hůře shání. Naši práci nejvíce brzdí stále se zvyšující byrokratická zátěž spojená s poskytováním registrovaných sociálních služeb a především nejistota financování těchto služeb. Náš rozpočet jsme museli rozdělit na neuvěřitelných takřka 60 samostatných podúčtů pro každou službu, každé místo a každý zdroj financí, což značně zvýšilo náročnost finančního řízení. Nabízíme pomocnou ruku na cestě tmou našim klientům. Ale jen naše ruce nestačí. Bez dostatečné finanční podpory vyspělé společnosti, kterou zastupují instituce veřejné správy, se rozhodně neobejdeme. A tak nezbývá než doufat, že i sociální služby budou jednou dostatečně hodnoceny a poskytovatelé sociálních služeb se dočkají adekvátních podmínek pro realizaci své nelehké činnosti ve prospěch potřebným. RNDr. Hana Bubeníčková, ředitelka společnosti Str. 3/64

4 Kdo jsme Str. 4/64 výroční zpráva 2008 TyfloCentrum Brno, o.p.s. TyfloCentrum Brno, o.p.s. je obecně prospěšná společnost, kterou založila v roce 2000 Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých s cílem vzniku specializovaného poskytovatele sociálních služeb pro osoby s těžkým zrakovým postižením v Brně a na území Jihomoravského kraje. Poslání organizace: TyfloCentrum Brno, o. p. s. je obecně prospěšná společnost, která pomáhá nevidomým a slabozrakým lidem překonávat důsledky těžkého zrakového postižení a zvyšovat kvalitu jejich života prostřednictvím poradenských, asistenčních, rehabilitačních, terapeutických a aktivizačních služeb. Motto: Slepotou život nekončí Nabízíme pomocnou ruku na cestě tmou. Cílem naší činnosti je integrace zrakově postižených občanů do společnosti, zlepšení kvality jejich života, zvyšování jejich samostatnosti a nezávislosti, udržení života zrakově postižených v přirozeném domácím prostředí, podpora společenského, pracovního a kulturního uplatnění zrakově postižených. Řídíme se těmito zásadami Finanční dostupnost. Individuální přístup. Rovné příležitosti. Respektování vlastní vůle. Podpora osobní iniciativy a aktivního zájmu klientů. Pozitivní přístup, vcítění, pochopení a trpělivost. Profesionalita a odbornost. Nezávislost a nestrannost. Dodržování etického kodexu. Mlčenlivost. Filosofie naší činnosti Služby poskytujeme za podmínky ochoty a schopnosti klienta nabízenou službu v dané formě přijmout. Pro uspokojení oprávněných potřeb klientů informujeme o dostupných službách i mimo rámec naší činnosti. Dát Rozvahu A Klid nad situací, v níž se náš klient ocitnul, Dojít k Rozhodnutí A Koncepci, jak řešit jeho životní situaci, Dělat Rozumně A po Krocích vše, co mu pomůže. DMS DRAK můžete posílat na děkujeme Vize do budoucnosti Vybudování Domu služeb pro nevidomé Josefa Chaloupky s možností celodenního pobytu dle skutečné potřebnosti, s krizovým lůžkem, chráněnou dílnou pro zrakově postižené, se zázemím pro dispečink asistenčních služeb, poradenství, terénní sociální služby, učebny s pomůckami; to vše pro vytváření podmínek podporovaného zaměstnávání a účelného využívání volného času zrakově postižených. Nabídka registrovaných sociálních služeb odborné sociální poradenství; průvodcovské, předčitatelské a jiné asistenční služby; sociálně aktivizační služby zrakově postiženým; sociálně terapeutická dílna; sociální rehabilitace zrakově postižených; Součástí všech služeb je všeobecné základní poradenství. další služby: 1. další vzdělávací aktivity, 2. vydávání tiskovin ve slepeckém tisku, ve zvukové či digitální podobě, 3. technická podpora uživatelům náročných kompenzačních pomůcek, 4. pomoc při odstraňování architektonických bariér a zlepšování životního prostředí z pohledu bezpečného pohybu zrakově postižených, 5. pracovní rehabilitace a podpora pracovního uplatnění zrakově postižených, 6. osvětová a prezentační činnost (zážitkové semináře pro veřejnost a další). Cílové skupiny 1. těžce zrakově postižení lidé (u dětí se jedná jen o některé služby), 2. kombinovaně postižení, kteří jedno postižení mají zrakové, 3. rodinní příslušníci těžce zrakově postižených lidí, 4. pracovníci organizací a institucí, kteří se dostávají do kontaktu s těžce zrakově postiženými.

5 Profil společnosti Název společnosti: TyfloCentrum Brno, o.p.s., poskytovatel sociálních služeb pro nevidomé v Jihomoravském kraji Právní forma: obecně prospěšná společnost Sídlo a kontaktní adresa: Chaloupkova 7, Brno Královo Pole Telefon: , , , , Fax: info@tyflocentrumbrno.cz, Web: centrumpronevidome.cz; chaloupka.org; blindfriendly.cz Založení společnosti: Číslo registrace: O/171 u Krajského soudu v Brně ze dne IČ: Zakladatel: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ČR, Krakovská 21, Praha Oficiální zahájení činnosti: Kontaktní osoby: Pavel David - předseda správní rady společnosti ( ) PhDr. Milan Pešák člen správní rady společnosti, radní Hlavního města Praha ( ) RNDr. Hana Bubeníčková ředitelka společnosti ( , ) Mgr. Alice Šustková asistentka ředitelky ( ) Mgr. Radek Pavlíček vedoucí Centra pomůcek a informatiky ( ) Mgr. Pavla Velinská vedoucí Centra denních aktivit 1 ( ) Regionální pracoviště: Břeclav, Sovadinova 6/537, , ( , breclav@centrumpronevidome.cz) Vyškov, Osvobození 56, , ( , vyskov@centrumpronevidome.cz) Znojmo, Dukelská 150, , ( , znojmo@centrumpronevidome.cz) Moravský Krumlov, Růžová 39, , ( , m.krumlov@centrumpronevidome.cz) Působnost společnosti: TyfloCentrum Brno, o.p.s. působí zejména v Jihomoravském kraji, přičemž cca 75% klientů tvoří zrakově postižení obyvatelé města Brna, cca 5% klientů je z jiných krajů ČR. Členství: Česká rada humanitárních organizací od roku 2001 Struktura společnosti: návaznost jednotlivých pracovišť na registrované služby 1 od Str. 5/64

6 Významní sponzoři a dárci v roce 2008 výroční zpráva 2008 TyfloCentrum Brno, o.p.s. Dary s konkrétním plnění: Statek Habří (nákup spec.software pro zrak.postižené) habri.eu ,00 ADC Foundation (letní tábory a pobyty pro mládež) adckrone.com ,00 Nadace Leontinka (letní tábory a pobyty pro mládež) nadaceleontinka.cz ,00 Nadace Život umělce (letní tábory a pobyty pro mládež) nadace-zivot-umelce.cz ,00 Sdružení rodičů žáků školy Jar. Ježka (letní tábory a pobyty pro mládež) skolajj.cz ,00 Miloš Lešetický (projekt Blind Friendly Web) plavacek.net ,00 Servis Centrum, s.r.o. (výtvarná dílna) sc-brno.cz ,00 Květoslava Indrová (soutěž ve zvukové střelbě ve Vyškově) ,00 Dary na humanitární činnost Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ČR (grant Bílá pastelka 07) ,00 JUDr. Jana Barvínková ,00 ORIONREAL, s.r.o. Moravská banka vín bankavin.cz ,00 Doc. Miloš Čižmář - Ústav archeol. a památkové péče uapp.cz ,00 Dary přijaté na sbírkový účet - na účel stavby a vybavení nového domu služeb pro nevidomé: TK Plus centrumpronevidome.cz/jagrtym ,00 Rotaract Brno rotaractbrno.cz ,00 Fórum dárců (DMS DRAK) donorsforum.cz ,00 RNDr. Hana Bubeníčková centrumpronevidome.cz/bubenickova ,00 RNDr. Martin Vůjta ,00 Ing. Jarmila Jiříčková ,00 Hana Bezděková ,00 Ostatní drobní dárci ,00 Věcné dary, slevy a bezplatná plnění s vyčíslenou finanční hodnotou: Ing. Soňa Böhnelová auditor (audit hospodaření společnosti) bohnelova.sona.sweb.cz ,00 MERCI, s.r.o. (laboratorní sklo na malování) merci.cz ,00 THINline interactive s.r.o. (webhosting webů) cesky-hosting.cz ,00 A-AGENT s.r.o. mediál. zást. Rádia Krokodýl (monitory) ,00 SPEKTRA (dary do soutěže Mem. Zd. Vernarské a na pobyt s výukou PC) spektra.eu ,30 NWT Computer, s.r.o. (dary na Mem. Zd. Vernarské a na pobyt s výukou PC) nwt.cz ,00 Galop, s. r. o. (dary do soutěže Memoriál Zd. Vernarské) galop.cz ,00 Dary na soutěž TyfloBrno centrumpronevidome.cz/tyflobrno/ ,00 Dopravní podnik města Brna (50 % sleva na projížďku lodí našim klientům) dpmb.cz ,00 Freebone, s.r.o. internetový operátor, poskytování internetové konektivity v regionálním pracovišti Břeclav za symbolickou 1 Kč měsíčně, Poring Plus (sleva na nafukovací horolezeckou věž na letní tábor pro nevidomé děti). Obdrželi jsme od vás neuvěřitelných a potřebných Kč v hotovosti, z toho bylo téměř Kč určeno na přímou humanitární činnost v roce 2008 a přes Kč přibylo na sbírkovém účtu pro stavbu a vybavení nového domu služeb pro nevidomé. DĚKUJEME, VAŠÍ PODPORY SI NESMÍRNĚ VÁŽÍME. Čísla bankovních účtů: ČS, a.s. pobočka Brno Královo Pole / 0800 (účet pro běžný provoz) / 0800 (sbírkové konto na stavbu domu) Dárcovská SMS: DMS DRAK na číslo , více informací na chaloupka.org Plnobarevný tisk sponzoruje Nepa, spol. s.r.o. Str. 6/64

7 Přehled činností s uvedením vztahu k účelu založení společnosti Na základě účinnosti Zákona o sociálních službách a v souladu s druhem poskytovaných služeb definovaných v článku III. Zakládací listiny jsme zaregistrovali tyto služby: Odborné poradenství podle 37 Zák. 108/2006 Sb. poskytované v sídle společnosti i na všech regionálních pracovištích je v souladu s druhem poskytovaných služeb definovaných v článku III. bod a) odrážka 1 Zakládací listiny. Odborné poradenství v Brně obsahuje sociálně právní poradenství, odborně technické poradenství, psychologické poradenství, poradenství při odstraňování bariér a využívání kompenzačních pomůcek. V regionálních pracovištích v Břeclavi, Vyškově, Znojmě a Moravském Krumlově je poskytováno sociálně právní poradenství, je možné zprostředkovat psychologa či odborně technické poradenství v oblasti pomůcek (Tyfloservis, naše oddělení Centrum pomůcek a informatiky, které má v kompetenci pomůcky na bázi výpočetní techniky), viz Asistenční služby podle 42 Zák. 108/2006 Sb. poskytované v sídle společnosti i na všech regionálních pracovištích jsou v souladu s druhem poskytovaných služeb definovaných v článku III. bod a) odrážka 6 Zakládací listiny. Jedná se o průvodcovské, předčitatelské a jiné asistenční služby. Centrum pomůcek a informatiky poskytuje tzv. technickou asistenci (převod tištěných textů do digitální textové podoby, úpravu textu pro braillský tisk, reliéfní tisky, grafické úpravy písemných prací atd.), viz Aktivizační služby podle 66 Zák. 108/2006 Sb. poskytované v sídle společnosti i na všech regionálních pracovištích jsou v souladu s druhem poskytovaných služeb definovaných v článku III. bod a) odrážka 7 Zakládací listiny. Jedná se především o volnočasové a vzdělávací aktivity, besedy, přednášky, poznávací výlety a exkurze, viz Sociálně terapeutickou dílnu podle 67 Zák. 108/2006 Sb. poskytovanou v sídle společnosti v souladu s druhem poskytovaných služeb definovaných v článku III. bod a) odrážka 7 Zakládací listiny, viz Sociální rehabilitaci podle 70 Zák. 108/2006 Sb. poskytovanou v sídle společnosti v souladu s druhem poskytovaných služeb definovaných v článku III. bod a) odrážka 2 Zakládací listiny, viz Více informací a včetně popisu ostatních činností je uvedeno v části Konkrétní realizace a hodnocení činnosti společnosti v roce 2008, kterými naplňujeme činnosti uvedené v článku III. bod b), c), d) Zakládací listiny. Doplňková činnost společnosti není definována. Registrační čísla sociálních služeb podle Zákona o sociálních službách: název služby Zákon registrační čísla jednotlivých služeb*) č. 108/2006 Brno Břeclav Vyškov Znojmo M. Krumlov poradenství asistence aktivizace rehabilitace terapeut. dílna *) Poznámky 1. Sociálně aktivizační služba v Moravském Krumlově byla k zrušena. Klienti jsou zváni na akce v rámci celého Znojemska do střediska ve Znojmě. 2. Asistenční služby v regionálních střediscích byly od začleněny pod jedinou registrovanou službu v Brně. Str. 7/64

8 Přehled o peněžních výnosech a nákladech Str. 8/64 výroční zpráva 2008 TyfloCentrum Brno, o.p.s. Výnosy provozní dotace ,00 dotace EU ,64 příspěvky ÚP ,00 granty ,00 dary ,00 sbírka ,50 tržby z vlastní činnosti ,00 příjmy od klientů ,00 ostatní příjmy ,40 výnosy celkem ,54 Náklady osobní náklady ,00 spotřební materiál ,82 DDHM a DHM ,80 nákup energií ,47 telefon ,84 nájemné ,68 cestovné ,00 ekonomické služby ,00 poradenské a konzultační služby ,00 pojištění ,00 opravy a údržba ,50 služby ,70 ostatní provozní náklady ,38 odpisy majetku ,00 náklady celkem ,19 rozdíl výnosů a nákladů ,35 Aktiva drobný dlouhodobý nehmotný majetek ,00 dlouhodobý hmotný majetek odpisovaný ,80 nedokončený dlouhodobý hmotný majetek ,00 oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku ,00 oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku ,80 peníze ,00 účty v bankách ,18 poskytnuté zálohy ,00 pohledávky ,00 náklady příštích období ,89 příjmy příštích období ,00 aktiva celkem ,07 Pasiva dodavatelé ,74 zaměstnanci ,00 sociální pojištění ,00 zdravotní pojištění ,00 zúčtování daní, dotací a ostatní zúčtování ,00 výdaje příštích období ,41 výnosy příštích období ,00 dohadné účty pasivní ,00 vlastní jmění ,57 pasiva celkem ,72 hospodářský výsledek ,35 Vysoký kladný hospodářský výsledek společnosti je způsobem konečným vyúčtováním projektu SROP ( ), který byl financován z půjčky, viz dále výnosy v členění podle zdrojů.

9 Výnosy v členění podle zdrojů MPSV (asistenční služby Brno, 1-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Brno, 1-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Brno, 1-12/08) MPSV (sociální rehabilitace Brno, 1-12/08) MPSV (sociálně terapeutická dílna Brno, 1-12/08) MPSV (asistenční služby Břeclav, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Břeclav, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Břeclav, 6-12/08) MPSV (asistenční služby Vyškov, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Vyškov, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Vyškov, 6-12/08) MPSV (asistenční služby Znojmo, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Znojmo, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Znojmo, 6-12/08) MPSV (asistenční služby Moravský Krumlov, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Moravský Krumlov, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Moravský Krumlov, 6-12/08) dotace Ministerstva práce a sociálních věcí ,00 MMB OSV (asistenční služby Brno, 1-12/08) MMB OSV (odborné sociální poradenství Brno, 1-12/08) MMB OSV (sociálně aktivizační služby Brno, 1-12/08) MMB OSV (sociální rehabilitace Brno, 1-12/08) MMB OSV (sociálně terapeutická dílna Brno, 1-12/08) MMB OŠMT Letní tábory a pobyty pro děti a mládež dotace Magistrát města Brna ,00 Úřad městské části Brno, Královo Pole (provoz domu) Úřad městské části Brno, Královo Pole (časopis Chaloupka) Úřad městské části Brno, Líšeň (TyfloBrno, 1-12/08) Úřad městské části Brno, Chrlice (Brněnské dny pro zdraví) dotace úřadů městských částí Brna ,00 JMK OSV (asistenční služby Brno, 1-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Brno, 1-12/08) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Brno, 1-12/08) JMK OSV (sociální rehabilitace Brno, 1-12/08) JMK OSV (sociálně terapeutická dílna Brno, 1-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Břeclav, 6-12/08) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Břeclav, 6-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Vyškov, 6-12/08) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Vyškov, 6-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Znojmo, 6-12/08) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Znojmo, 6-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Moravský Krumlov, 6-12/08) dotace Jihomoravského kraje ,00 MÚ Břeclav (sociální služby nevidomým, 6-12/08) MÚ Vyškov (sociální služby nevidomým, 6-12/08) MÚ Znojmo (sociální služby nevidomým Znojmo, 6-12/08) MU Moravský Krumlov (sociální služby nevidomým, 6-12/08) dotace úřady měst v Jihomoravském kraji ,00 provozní dotace celkem ,00 dotace SROP *) ,15 dotace Equal ,49 dotace EU celkem ,64 příspěvky ÚP na zaměstnanost OZP ,00 příjmy z projektů EU, ÚP, MPSV, JMK a obcí ,64 Str. 9/64

10 Str. 10/64 výroční zpráva 2008 TyfloCentrum Brno, o.p.s. ADC Foundation příspěvek na Letní tábory a pobyty ZP dětí a mládeže ,00 Nadace Leontina příspěvek na Letní tábory a pobyty ZP dětí a mládeže ,00 Nadace Život umělce příspěvek na letní taneční soustředění ZP mládeže ,00 Sdružení rodičů a přátel školy Jaroslava Ježka ,00 příspěvky a granty ,00 dar SONS ,00 dar na projekt Blind Friendly Web ,00 soukromé dary ,00 dar na nákup speciálních programů ,00 dary celkem ,00 sbírkové konto ,50 dar na projekt Dům služeb pro nevidomé a slabozraké ,00 sbírka na stavbu domu ,50 další příspěvky, granty a dary celkem ,50 průvodcovské služby ,00 zápisné do kurzu ,00 základní kurzy ,00 nadstavbové kurzy ,00 účastnické příspěvky letní tábor pro nevidomé ,00 účastnické příspěvky PC pobyt pro zrak. postiženou mládež ,00 účastnické příspěvky letní taneční soustředění pro zrak. postiž. mládež ,00 příspěvky na výuku němčiny ,00 taneční podvečery ,00 víkendové pobyty na Kuklíku ,00 zápůjčky pomůcek klientům...100,00 předplatné periodik ,00 plavání ,00 technická podpora klientům ,00 příjmy od klientů celkem ,00 výnos za poskytnuté technické služby ,00 testy přístupnosti ,00 školení přístupnosti ,00 doprovodná výstava při Tmavomodrém festivalu ,00 hmatové cvičebnice ,00 zážitkové semináře ,00 braillský tisk ,00 prodej knihy...880,00 zápůjčky pomůcek...520,00 prodej výrobků ,00 výnosy z ostatních služeb ,00 za poskytnuté služby celkem ,00 úroky v bance ,39 ostatní provozní výnosy ,01 ostatní příjmy celkem ,40 výnosy celkem ,54 *) Projekt SROP byl financován především z půjčky: rok půjčka SONS dotace celkový příjem náklady zůstatek , , , , , , , , , , , , , ,00 celkem , , , ,50 0,00 V roce 2007 jsme obdrželi dotaci za realizaci 1. a 2. etapy, v roce 2008 za realizaci 3. nejdůležitější etapy projektu, která probíhala od do Zůstatek (=výše půjčky) byl neprodleně vrácen SONS.

11 Přehled provozních dotací pro jednotlivá střediska MPSV (asistenční služby Brno) MPSV (odborné sociální poradenství Brno) MPSV (sociálně aktivizační služby Brno) MPSV (sociální rehabilitace Brno) MPSV (sociálně terapeutická dílna Brno) MMB OSV (asistenční služby Brno) MMB OSV (odborné sociální poradenství Brno) MMB OSV (sociálně aktivizační služby Brno) MMB OSV (sociální rehabilitace Brno) MMB OSV (sociálně terapeutická dílna Brno) MMB OŠMT Letní tábory a pobyty pro děti a mládež Úřad městské části Brno Královo Pole (provoz domu) Úřad městské části Brno Královo Pole (časopis Chaloupka) Úřad městské části Brno Líšeň (TyfloBrno) Úřad městské části Brno Chrlice (Brněnské dny pro zdraví) JMK OSV (asistenční služby Brno) JMK OSV (odborné sociální poradenství Brno) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Brno) JMK OSV (sociální rehabilitace Brno) JMK OSV (sociálně terapeutická dílna Brno) provozní dotace pro středisko Brno ,00 MPSV (asistenční služby Břeclav) MPSV (odborné sociální poradenství Břeclav) MPSV (sociálně aktivizační služby Břeclav) JMK OSV (odborné sociální poradenství Břeclav) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Břeclav) MÚ Břeclav (sociální služby nevidomým) provozní dotace pro středisko Břeclav (6-12/08) ,00 MPSV (asistenční služby Vyškov) MPSV (odborné sociální poradenství Vyškov) MPSV (sociálně aktivizační služby Vyškov) JMK OSV (odborné sociální poradenství Vyškov) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Vyškov) MÚ Vyškov (sociální služby nevidomým) provozní dotace pro středisko Vyškov (6-12/08) ,00 MPSV (asistenční služby Znojmo) MPSV (odborné sociální poradenství Znojmo) MPSV (sociálně aktivizační služby Znojmo) JMK OSV (odborné sociální poradenství Znojmo) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Znojmo) MÚ Znojmo (sociální služby nevidomým) provozní dotace pro středisko Znojmo (6-12/08) ,00 MPSV (asistenční služby Moravský Krumlov) MPSV (odborné sociální poradenství Moravský Krumlov) MPSV (sociálně aktivizační služby Moravský Krumlov) JMK OSV (odborné sociální poradenství Moravský Krumlov) MU Moravský Krumlov (sociální služby nevidomým) provozní dotace pro středisko Mor. Krumlov (6-12/08) ,00 Střediska v Břeclavi, Vyškově, Znojmě a Moravském Krumlově byly do financovány z projektu Síť středisek integračních služeb pro zrakově handicapované občany Jihomoravského kraje v roce 2008 (SROP). Str. 11/64

12 Přehled provozních dotací pro jednotlivé registrované služby MPSV (asistenční služby Brno) MPSV (asistenční služby Břeclav, 6-12/08) MPSV (asistenční služby Vyškov, 6-12/08) MPSV (asistenční služby Znojmo, 6-12/08) MPSV (asistenční služby Moravský Krumlov, 6-12/08) MMB OSV (asistenční služby Brno) JMK OSV (asistenční služby Brno) asistenční služby ,00 MPSV (sociálně aktivizační služby Brno) MPSV (sociálně aktivizační služby Břeclav, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Vyškov, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Znojmo, 6-12/08) MPSV (sociálně aktivizační služby Moravský Krumlov, 6-12/08) MMB OSV (sociálně aktivizační služby Brno) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Brno) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Břeclav, 6-12/08) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Vyškov, 6-12/08) JMK OSV (sociálně aktivizační služby Znojmo, 6-12/08) aktivizační služby ,00 MPSV (odborné sociální poradenství Brno) MPSV (odborné sociální poradenství Břeclav, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Vyškov, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Znojmo, 6-12/08) MPSV (odborné sociální poradenství Moravský Krumlov, 6-12/08) MMB OSV (odborné sociální poradenství Brno) JMK OSV (odborné sociální poradenství Brno) JMK OSV (odborné sociální poradenství Břeclav, 6-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Vyškov, 6-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Znojmo, 6-12/08) JMK OSV (odborné sociální poradenství Moravský Krumlov, 6-12/08) odborné poradenství ,00 MPSV (sociální rehabilitace Brno) MMB OSV (sociální rehabilitace Brno) JMK OSV (sociální rehabilitace Brno) sociální rehabilitace ,00 MPSV (sociálně terapeutická dílna Brno) MMB OSV (sociálně terapeutická dílna Brno JMK OSV (sociálně terapeutická dílna Brno terapeutická dílna ,00 MMB OŠMT Letní tábory a pobyty pro děti a mládež Úřad městské části Brno Královo Pole (provoz domu) Úřad městské části Brno Královo Pole (časopis Chaloupka) Úřad městské části Brno Líšeň (TyfloBrno) Úřad městské části Brno Chrlice (Brněnské dny pro zdraví) MÚ Břeclav (sociální služby nevidomým) MÚ Vyškov (sociální služby nevidomým) MÚ Znojmo (sociální služby nevidomým) MU Moravský Krumlov (sociální služby nevidomým) provozní dotace jiné ,00 Str. 12/64

13 Náklady v podrobném členění mzdy zaměstnanců ,00 DPČ ,00 DPP ,00 mzdové náklady ,00 sociální pojištění ,00 zdravotní pojištění ,00 odvody celkem ,00 zákonné sociální náklady ,00 osobní náklady celkem ,00 plyn Brno ,14 plyn Znojmo ,00 plyn ,14 elektřina tábor ,20 elektřina Moravský Krumlov ,14 elektřina Znojmo (vyúčtování záloh 1-5/08 za spol. el.) ,00 elektřina Brno ,00 elektřina celkem ,34 vodné stočné ,80 doplatky energií minulých let ,19 energie celkem ,47 DDHM (od 3.000,- do ,-) ,80 DHM (do 3.000,-) ,00 občerstvení na akcích, nákupy na kurz vaření ,00 potravin na vaření jídla (tábor) a strava na pobytových akcích ,32 kancelářské potřeby ,50 ostatní spotřební materiál ,00 drobný neinvestiční majetek a spotřební materiál ,62 nákupy celkem ,09 telefon O ,34 telefon (tábor) ,00 telefon T-Mobile ,50 telefon Vodafone ,00 telefony celkem ,84 nájem tábor ,00 nájem regionální pracoviště Břeclav ,00 nájem regionální pracoviště Mor. Krumlov ,00 nájem regionální pracoviště Vyškov ,00 nájem regionální pracoviště Znojmo ,00 ostatní pronájmy (akce) ,68 nájem celkem ,68 opravy zařízení ,50 cestovné ,00 internet ,50 nákup sw a prodloužení licencí, akreditace ECDL, systém evidence kl ,95 povinné čtvrtletní pojištění za zaměstnance ,00 pojištění majetku, akcí ,00 čistírna ,50 laminování, vazba, kopírování, tisk ,15 placený servis kopírky s dodávkou papíru a tonerů ,00 kurzy, vzdělávání zaměstnanců ,00 ekonomické služby ,00 poštovné ,00 plavání zrakově postižených ,00 úklidové práce ,00 externí poradenské práce ve spojení s projekty EU ,00 služby v regionálních střediscích ,00 služby na letních táborech a pobytech pro nevidomé děti a mládež ,30 vzdělávací seminář SROP ,00 služby spojené s akcemi pro klienty (Kuklík, plavba lodí) ,00 ostatní služby (odvoz odpadu, poplatky, domény, revize, atd.) ,66 další služby celkem ,70 služby celkem ,72 Str. 13/64

14 poplatky bance ,88 ostatní provozní náklady (členský příspěvek ČRHO, poplatek sjezd SONS) ,50 ostatní výdaje celkem ,38 daňové odpisy hmotného majetku (braillský řádek) ,00 účetní odpisy hmotného majetku (nemovitý majetek) ,00 odpisy celkem ,00 náklady celkem ,19 Náklady projektu Síť středisek integračních služeb pro zrakově handicapované občany Jihomoravského kraje v roce 2008 (SROP): ostatní jiný materiál ,50 potraviny ,00 kancelářské potřeby ,50 spotřební materiál ,00 plyn ,00 el. energie ,14 vodné, stočné ,00 plyn ,00 spotřebované nákupy ,14 cestovné ,00 pobytový vzdělávací seminář ,00 telefon ,92 poštovné ,00 laminování, vazba, kopie, tisky ,65 pojištění majetku, odpovědnosti za škody ,50 ekonomické a právnické služby ,00 nájemné ,50 internet ,00 poradenské služby ,00 ostatní služby (nájemné 1-5/08 a vyúčtování služeb ve střediscích) ,80 služby ,37 mzdové náklady ,80 sociální pojištění organizace ,26 zdravotní pojištění organizace ,00 osobní náklady ,06 bankovní poplatky ,00 ostatní náklady ,00 náklady roku ,57 Graf č. 1: měsíční ziskovost Nárůst příjmů v měsíci srpnu způsobily zaslané dotace ze 3. etapy SROP ( ). Zobrazeny pouze dotace SROP, které odpovídaly nákladům roku Náklady Výnosy Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Str. 14/64

15 Grafické znázornění skladby výnosů a nákladů společnosti v roce 2008 Graf č. 2: skladba výnosů 1,40% 3,04% 0,61% 6,45% 4,09% 0,44% 35,52% provozní dotace dotace EU příspěvky ÚP 11,90% granty dary sbírka tržby z vlastní činnosti 36,55% příjmy od klientů ostatní příjmy Graf č. 3 podíl jednotlivých dotací na celkovém příjmu provozních dotací 25,09% 4,99% 39,22% dotace MPSV dotace Magistrát města Brna dotace městských částí Brna dotace JMK 2,95% 17,74% 0,90% 9,11% dotace Břeclav, Vyškov, Znojmo, Mor. Krumlov dotace SROP 2008 dotace Equal Projekt SROP zobrazen pouze částí dotace odpovídající roku Graf č. 4 podíl dotací pro jednotlivá střediska na celkovém příjmu provozních dotací dotace pro Brno 7,58% 7,14% 6,41% 5,07% dotace pro Břeclav (červen až prosinec) dotace pro Vyškov (červen až prosinec) 73,81% dotace pro Znojmo (červen až prosinec) dotace pro Moravský Krumlov (červen až prosinec) Str. 15/64

16 Graf č. 5: skladba nákladů výroční zpráva 2008 TyfloCentrum Brno, o.p.s. 20,09% 0,14% 1,47% osobní náklady nákupy služby 5,94% 72,36% ostatní výdaje odpisy Výnosy a náklady ve srovnání s předešlými roky výnosy dotace MPSV dotace JMK dotace jiných ministerstev dotace MMB dotace jiné ÚMČ dotace města JMK dotace EU Úřad práce granty dary příjmy od klientů ostatní příjmy výnosy celkem náklady mzdové náklady odvody zákon. sociál. náklady telefony celkem nájem energie materiál DDHM cestovné poštovné ekonomické služby ostatní výdaje odpisy DHM náklady celkem hosp. výsledek podíl mzdových nákl. 0,44% 0,59% 0,56% 0,69% 0,65% 0,60% 0,64% 0,71% na celk. nákladech Vysoký podíl osobních nákladů nasvědčuje charakteru naší práce zaměření na poskytování služeb. Str. 16/64

17 Graf č. 6: Grafické znázornění růstu nákladů a výnosů společnosti za dobu její existence Tisíce výnosy náklady hospodářský výsledek Hodnotová tabulka: bez půjčky s půjčkou v tisících Kč výnosy náklady hospodářský výsledek Pokud promítneme do výnosů přijetí půjček ( ), včetně vrácení půjčky (2008), ze kterých byl projekt SROP financován, grafické znázornění nákladů a výnosů vypadá takto: Tisíce výnosy náklady hospodářský výsledek Z grafu je patrné, že realizace projektů z prostředků EU významně vylepšuje hospodaření společnosti. Úskalím realizace projektů EU je jejich ukončení a neexistence koncepce státních institucí podpořené projekty nadále financovat. Již v roce 2008 se dostáváme po promítnutí jednotlivých částí půjčky a její vrácení do minusových čísel. Str. 17/64

18 Členění nákladů na obecně prospěšné služby a na správu společnosti položky projekty provozní + EU správa spoluúčast na projektech a jiná obecně prospěšná činnost celkem ostatní jiný materiál , , , ,00 potraviny a zajištění stravy na pobytech 7 770,50 0, , ,32 DDHM od 3.000,- do ,- Kč ,80 0,00 842, ,80 DHM do 3.000,- Kč 7 464,00 0, , ,00 kancelářské potřeby ,50 0, , ,50 energie (vyúčtování z min. obdobích) 591, ,19 0, ,19 plyn , , , ,14 el. energie , , , ,34 vodné, stočné 1 172,00 0, , ,80 spotřebované nákupy , , , ,09 opravy a udržování 5 698, ,50 0, ,50 cestovné , , , ,00 telefon ,42 0, , ,84 poštovné 3 201,00 69, , ,00 čistírna 0,00 0, , ,50 školení 8 438,00 0, , ,00 prezentační tisky a předměty , , , ,15 pojištění odpovědnosti zaměstnavatele 0, ,00 0, ,00 pojištění majetku, akcí 911, , , ,00 ekonomické a právnické služby ,00 0, , ,00 nájemné ,00 0, , ,68 plavání 600,00 0, , ,00 internet ,00 0, , ,50 úklidové práce 1 400,00 0, , ,00 odvozy odpadu 2 862,59 0, , ,64 jiné poradenské služby (SROP, EU proj.) ,00 0, , ,00 poplatky, domény 0, ,51 0, ,51 vzdělávací seminář SROP ,00 0,00 0, ,00 ostatní služby (ECDL, vzdělávání zam.) ,80 0, , ,20 drobný nehmotný majetek 0,00 0, , ,20 služby , , , ,72 mzdové náklady , , , ,00 sociální pojištění ,35 0, , ,00 zdravotní pojištění , , , ,00 zákonné sociální náklady 0,00 0, , ,00 osobní náklady , , , ,00 ostatní provozní náklady 0, ,50 0, ,50 poplatky bance 1 825, ,88 0, ,88 ostatní náklady 1 825, ,38 0, ,38 daňové odpisy 0, ,00 0, ,00 účetní odpisy 0, ,00 0, ,00 odpisy 0, ,00 0, ,00 náklady celkem , , , ,19 Obecně prospěšná činnost je financována z grantů, darů, příspěvků ÚP a vlastní činnosti. Společnost nemá definovánu doplňkovou činnost. Str. 18/64

19 Stav počtu zaměstnanců společnosti počet zaměstnanců přepočtený počet zam. 7,3 8,4 9,7 8,1 9,75 10,2 21,2 23,3 průměrná mzda 9 175, , , , , , , ,- počet pracovníků (DPČ) průměrně vyplaceno 1 688, , , , , , ,- počet pracovníků (DPP) průměrně vyplaceno , , , , , , ,- Stav a pohyb majetku a závazků společnosti Stav majetku k I. Dlouhodobý hmotný majetek (investice) pořizovací hodnota ,70 Kč. kuchyňská linka (2001), kopírka kazet CCP-231 OF SONY (2003), tiskárna Braillského písma Index Everest (2004), kopírovací stroj AR - M 205 (2005), digitální zápisník pro nevidomé PAC Mate i s řádkem (2005), Braillský řádek ALVA DELPHI (dar SONS), Focus 40 (2006), Alva BC 640 (2007) majetek je pořizován z grantu Bílá pastelka a jiných darů, V roce 2008 jsme nepořídili žádný dlouhodobý hmotný majetek (investici). Zůstatková hodnota majetku je Kč (odepisuje se br. řádek Alva BC 640). II. Dlouhodobý nehmotný majetek pořizovací hodnota ,20 Kč. 18 licencí Windows XP, 18 licencí MS Office XP (2003), do regionálních středisek: 4x Windows XP Home, 4x WT Voice (2006), z prostředků Equal: 1x Windows XP Home, PC Translator (2006), 3x Windows Vista Home, 3x Windows Vista Business, 6x MS Office 2007, 4x Fine Reader (2007), Prodloužení licence AVG (2007), Účetní programy Pohoda a roční upgrade programu (2008). Zakoupili jsme účetní program Pohoda s ročním upgradem v hodnotě ,20 Kč, který umožňuje přímé vkládání prvotních dokladů, okamžitou evidenci přijatých a vydaných faktur, přímé zadávání ostatních závazků a pohledávek, náhledy do účetních sestav a lepší finanční řízení. Účetní firma již doklady nemusí pořizovat ručně. Při rozdělení celého účetnictví na cca 60 podúčtů se jednalo o nezbytný krok, který umožnil kvalitnější finanční řízení jednotlivých projektů. III. Dlouhodobý drobný hmotný majetek pořizovací hodnota ,80 Kč dar SONS (kancelářský nábytek a pomůcky) ,50 drobný majetek z roku ,00 drobný majetek z roku ,60 drobný majetek z roku ,00 drobný majetek z roku ,50 drobný majetek z roku ,50 drobný majetek z roku 2006 (vybavení regionálních pracovišť) ,70 drobný majetek z roku 2007 (dovybavení reg. pracovišť, půjčovna pomůcek) ,20 drobný majetek z roku 2008 (otočná tabule pro Znojmo, 2 PC) ,80 V roce 2008 jsme pořídili tento majetek: 2x PC ,00 Otočná tabule (Znojmo) ,80 celkem ,80 Vyřadili jsme nefunkční majetek z roku 2005 v hodnotě 8 178,00 Kč. Společnost má od ve svém majetku dům i s pozemkem, ve kterém sídlí a který byl znaleckým posudkem ohodnocen částkou Kč. Závazek vůči Sjednocené organizaci nevidomých a slabozrakých ve výši Kč, byl dle dohody o půjčce řádně k splacen. Str. 19/64

20 Jmění společnosti vklad zakladatele ,00 hospodářské výsledky minulých let ,26 majetek ,83 celkem ,57 Stav finančních prostředků bankovní účty k ,18 pokladna k ,00 odběratelé ,00 dar na sbírkové konto dle smlouvy z r ,00 dodavatelé ,74 mzdy ,00 sociální a zdravotní pojištění ,00 daně ,00 vklad zakladatele ,00 stav finančních prostředků po účetní závěrce ,44 Finanční prostředky získané před a určené k čerpání v r dar na tábor ,00 dotace JMK na rok 2008 a dar na tábor ,00 finanční rezerva společnosti ,44 Finanční rezerva slouží k financování společnosti během prvních měsíců každého roku, než jsou na účet připsány přidělené dotace a získané granty. Graf č. 6: Stav finanční rezervy a finanční hodnoty majetku společnosti Tisíce Finanční rezerva Hodnota společnosti Do finanční hodnoty společnosti je započítána hodnota veškerého majetku v evidenci (hmotného i nehmotného, movitého i nemovitého), finanční rezerva společnosti a hospodářské výsledky vždy k daného roku. Str. 20/64

21 Změny zakládací listiny a průběh složení řídících orgánů Zakládací listina sepsaná zakladatelem u notáře ze dne nebyla změněna. 1. Změny ve statutárním a kontrolním orgánu společnosti: Dne na svém 16. zasedání správní rada kooptovala nového člena správní rady, pana Pavla Davida a novým předsedou správní rady byl zvolen Pavel David. Členové správní rady na období 2007/2008: jméno a příjmení (funkce) Pavel David (předseda) Mgr. Milan Pešák Miroslava Jamborová funkční období 3 roky 1 rok 2 roky Dne se na svém osmém zasedání sešla dozorčí rada. Paní Marii Hauserovou, které skončilo první funkční období dozorčí rada kooptovala na druhé funkční období. Členové dozorčí rady na období 2007/2008: jméno a příjmení (funkce) Marie Hauserová (předsedkyně) Marie Tlačbabová Martin Plšek funkční období 3 roky 1 rok 2 roky 2. Vedení společnosti: RNDr. Hana Bubeníčková ředitelka společnosti (od ) Mgr. Alice Šustková asistentka ředitelky (od ) Mgr. Radek Pavlíček vedoucí Centra pomůcek a informatiky (od ) Marie Švejdová vedoucí Centra denních aktivit (od do ) 3. Zaměstnanci společnosti: Bc. Vratislav Bareš (metodik, instruktor) Jana Breitzetelová (sociální pracovnice, na mateřské dovolené) Mgr. Miroslava Dančáková (socioterapeutická pracovnice výtvarné dílny) Jiří Fenz (externí instruktor výpočetní techniky pro zrakově postižené) PhDr. Zbyněk Galvas (externí psycholog, supervizor) Eva Indrová (sociální pracovnice - Znojemsko) Michal Jelínek (externí odborně technický pracovník) Bc. Roman Kabelka (externí instruktor výpočetní techniky pro zrakově postižené) Josef Konečný (konzultant odstraňování architektonických bariér a využívání kompenz. pomůcek) Tereza Kozderová, DiS., (terénní sociální pracovnice) Martin Kubiš (správa a údržba domu, pochůzková činnost) Petr Kusák (instruktor výpočetní techniky pro zrakově postižené, technický pracovník) Bc. Pavel Kušnírik (sociální pracovník - Břeclavsko) Mgr. Lenka Pláteníková (sociální pracovnice, koordinátorka asistentů a dobrovolníků) Mgr. Zdeňka Plšková (sociální pracovnice) Ing. Jan Pokorný (instruktor výpočetní techniky pro zrakově postižené, technický pracovník) Mgr. Jana Puchegger Chadalíková (sociální pracovnice) Zdeněk Rybák (externí spolupracovník, překlady angličtina, němčina) Žaneta Sladká (asistentka sociálního pracovníka) Mgr. Eliška Škrancová, (sociální pracovnice, koordinátorka pracovního uplatnění) Marie Švejdová (sociální pracovnice, koordinátorka odborného poradenství) Jan Šnyrych (externí odborně technický pracovník) Mgr. Pavla Velinská (terénní sociální pracovnice) Mgr. Martin Vrána (instruktor výpočetní techniky pro zrakově postižené, do ) Dagmar Zugárková (sociální pracovnice) Zlata Zumrová (socioterapeutická pracovnice) Str. 21/64