// ALPINE koncernový magazín PROJEKT PORTRÉT MĚSTA PODNIK. Salcburk. Hledáni nalezeni. Plné potrubí

Transkript

1 // ALPINE koncernový magazín PROJEKT Plné potrubí PODNIK Hledáni nalezeni PORTRÉT MĚSTA Salcburk

2 Rozhraní mezi starým a novým STRANA 14

3 // Editorial Milé čtenářky, milí čtenáři, Andreas Eder vedoucí marketingu ALPINE v poslední době jsem byl několikrát nemocný. A myslím tím opravdu nemocný, tedy klid na lůžku, léky a horečka. Přitom nemocný nikdy nebývám. Je to už tak dávno, kdy jsem byl naposledy nemocný, že si na to už ani nemohu vzpomenout. Možná jako dítě nebo v pubertě. Tedy velmi dávno. A nemám tušení, z čeho jsem onemocněl. Protože to bylo opravdu neobvyklé, přirozeně jsem i značně znejistěl. Existuje spousta důvodů alergie, agresivní viry, klimatické změny nebo jednoduše stres. Nebo milión dalších důvodů. Nevěděl jsem, zda budu potřebovat lékaře nebo zda bych měl dokonce rovnou zajít do nemocnice. Také jsem přemýšlel o tom, zda by návštěva lékaře nebo nemocnice nezpůsobila našemu zdravotnictví nějaké náklady, když jsem vlastně zdravý jako řípa. Nakonec jsem nešel ani k lékaři, ani do nemocnice. Ale přiznávám, že bych se do nemocnice zase jednou docela rád podíval. Samozřejmě raději ne kvůli svému zdraví, nýbrž jednoduše jen tak. Bohové v bílém, hektický shon, přísně organizované procedury, spokojení pacienti. Takto to znám ze svého dětství, kdy mně museli bohužel vyoperovat slepé střevo. A pravděpodobně je tomu tak i nadále. Pouze potřeba se zvyšuje. A budovy se modernizují. Požadavky na nemocnice a kliniky neustále rostou. A přesně tady vstupujeme do hry. Protože je někdo musí stavět. A jak ukazuje příklad Zemské kliniky v Mistelbachu severně od Vídně, zřídkakdy se všechno srovná se zemí a znovu postaví jako nové, větší a krásnější. Ne, v normálním případě se stávající budova rozšíří. Zní to docela jednoduše. Co to však znamená ve skutečnosti, jak to ovlivní každodenní chod nemocnice při běžném provozu a jaká míra citlivosti je v takovém případě nezbytná, to byste si měli bezpodmínečně přečíst. Já k tomu můžu říct jen tolik, že kdybych býval do té nemocnice zašel, ničeho bych si nevšiml. Bohudík. Věci se však v žádném případě takhle nenápadně nemají, když jde o stavební smlouvu. A už vůbec ne, když jde o velké projekty v zahraničí. Vzhledem k dlouhé době trvání takových projektů a jejich neuvěřitelným rozměrům, lze stěží pochopit, že je vůbec možné dát na papír právně bezvadné rámcové podmínky dvou a často i několika partnerů. Ale jde to a je to i nezbytné. V tomto vydání jsme se pokusili alespoň přibližně popsat, jak se to dělá a na co se přitom musí dát pozor. A jedno je jasné bez specialistů bychom opravdu byli zastaralí. A specialisté, jak známo, dnes chybí bohužel všude, kam se jen člověk podívá. Tato okolnost vyvolává řadu otázek. Jak získat specialistu pro firmu, jak ho ve firmě udržet a kde se vůbec hledá? Kdy se vlastně dá mluvit o specialistovi? Na tyto otázky máme přirozeně odpovědi. A nejen na ně. Také si občas položíte otázku, odkud pochází hlas z Vašeho mobilního telefonu? A teď nemám na mysli, když Vám někdo nedopatřením opakovaně zavolá nebo když Vaše příjmení začíná na A a někdo Vaše číslo omylem neustále vytáčí? Ne, jak se dostane hlas Vaší ženy, Vašeho muže, Vaší přítelkyně nebo Vašeho přítele z jak se dnes pěkně říká koncového mobilního přístroje? Jak je možné, že někdy je ten hlas čistý jako sklo a pak se zase ztratí? V tomto vydání časopisu najdete odpovědi i na tyto otázky, i když jste si je sami nejspíš ještě nepoložili. Neboť specialisté v naší firmě se o to starají. A abychom si od všech těchto otázek a odpovědí trochu odpočinuli, nabízíme Vám doprovod při prohlídce krásného Salcburku. Chvíli se s námi můžete toulat jedním z nejkrásnějších měst na světě, kde sídlí také ALPINE. Jaro je ostatně roční období, které se pro návštěvu tohoto města skvěle hodí. Heslo: Zahrada Mirabell. Dobře se bavte!

4 // OBSAH Koncernový magazín ALPINE Vydání 6 / duben 2012 Další články aktuálně na webu INSIDE.alpine.at Ü INTERWIEV TRH PROJEKT 06 ALPINE v pohybu Johannes Dotter se představuje 10 O stavbě pro stavbu 14 Operace Nemocnice 19 Náhledy 20 Plné potrubí 24 Kontejner s vyhlídkou PODNIK 28 Hledáni nalezeni 31 Expats // Singapur 32 Člověk by musel být broukem poustevníkem ŽIVOTNÍ PROSTORY 36 Život ve starých zdech 39 Náhledy INOVACE 40 Anytime Anywhere 43 Nabito PORTRÉT MĚSTA 44 Salcburk na úpatí hory Mönchsberg 47 Náhledy ZDROJE 48 Návrat k přírodě 50 Pro potěšení // Palec nahoru pro moderní gladiátory 50 Tiráž

5 // TOP TÉMATA 05 TRH Velké projekty v zahraničí Noví smluvní partneři, rozdíly v mentalitě a občas dokonce i právní systémy zakořeněné v náboženství vytvářejí vždy nové, odlišné rámcové podmínky pro mezinárodní stavební smlouvy. Stavební firmy se musí s těmito faktory vypořádat. Learning by doing ( učit se děláním ) a smluvní báze pro mezinárodní stavební smlouvy vytvářejí vhodný základ. 10 TOTÁLNÍ PODNIKATELSKÁ SPOLUPRÁCE Rekonstrukce nemocnice Začíná to u půdorysů a končí to u psychologie lidí s jejich rozdílnými potřebami. Při rekonstrukci nemocnice se musí přihlížet k celé řadě faktorů. Zejména tehdy, jestliže se nemá narušit běžný nemocniční provoz a čas, a peníze hrají svou roli. 14 PODNIK Hledají se specialisté Již dnes chybí v Evropě specialisté ve všech profesích a především pak v těch odvětvích, která jsou náročná na know-how. Přitom právě ve stavebnictví znamenají kvalifikované pracovní síly významnou konkurenční výhodu. Problémy se získáváním odborníků mohou firmy řešit tím, že ty nejlepší nadchnou pro potřebné řemeslo, a to se může podařit nejen pomocí finanční motivace. 28 PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ Vlnění V budoucnosti budou data k dispozici nad mraky, nebo lépe řečeno v mracích, takzvaných clouds. Celoplošně, i v odlehlých regionech. K tomu budou nezbytné nové standardy mobilních telefonů. A také silné podniky, které naplánují infrastrukturu a budou schopny zrealizovat vše potřebné tak, aby zajistily optimální plošné pokrytí. 40 PORTRÉT MĚSTA Salcburk Kuličky z marcipánu máčené v čokoládě, nikdy nedobytá pevnost Hohensalzburg na hoře Mönchsberg, četné kulturní akce a malé, téměř kýčovitě působící centrum města, včetně zámku Mirabell s jeho hravými zahradami, lákají návštěvníky po celý rok. V poklusu se však nevelké centrum města prozkoumat nedá. 44

6 06 // INTERWIEV ALPINE v pohybu Johannes Dotter se představuje INTERWIEV Chce tvořit a motivovat: Jednapadesátiletý stavební manažer Ing. Johannes Dotter řídí od začátku roku koncern ALPINE. V následujícím rozhovoru hovoří o svých cílech, šancích pro firmu a své radosti ze styku s lidmi. // Claudia Lagler Již několik týdnů stojíte v čele koncernu ALPINE. Co Vás během této doby nejvíce překvapilo? Ochota ke změně. Lidé v této firmě chtějí věcmi hýbat. Co Vás lákalo na tom, abyste tuto úlohu převzal? Převzít vedení druhé největší stavební firmy v Rakousku je velkou ctí. V nové funkci mohu uplatnit své vědomosti i zkušenosti a realizovat spoustu nápadů. Člověka baví, když může věci utvářet. Jakou úlohu sehrála při Vašem rozhodování Vaše rodina? Přirozeně jsem tuto nabídku se svou ženou i oběma svými dcerami projednal a ony mě podporují. Pokud musí člověk v řídící pozici naplno pracovat, je dobré rodinné zázemí velmi důležité. Čím je pro Vás ALPINE tak zvláštní? Je to dualita mezi stavební firmou se silnými kořeny v Rakousku a přináležitost k mezinárodnímu koncernu a s ním spojeným rozvojem. ALPINE je v jádru velmi dobře sestavená stavební firma s vynikajícím know-how. Kde vidíte největší výzvy pro koncern? Uvádět hodnoty, které ALPINE vyznává pracovat tak, aby to přinášelo zisk s efektivními náklady, hospodárnost a absolutní orientace na přání zákazníka do souladu s požadavky mezinárodního koncernu. A přirozeně jde o to, aby se včas rozpoznal vývoj na trhu a abychom byli rychlejší než jiní.

7 07

8 08 // INTERWIEV»Chtěl bych, abychom se dostali mezi tři nejvýznamnější firmy v Evropě.«S jakým vývojem na trhu počítáte? Myslím, že vývoj na nejvýznamnějších trzích v Rakousku a v Německu bude mít v nejbližších letech sestupný trend. Stát musí šetřit, bude méně peněz na velké infrastrukturální projekty. Takový vývoj ovšem nabízí i šance, kterých využijeme. Zakladatel ALPINE Dietmar Aluta-Oltyan nedávno prodal své podíly koncernu FCC. Co to pro firmu bude znamenat? Je to přirozeně velká změna. Musíme se hodně učit, abychom nahradili jeho zkušenosti. On nám však i nadále bude pomáhat radou i skutkem. V kterých regionech vidíte rozvojový potenciál? Jaké cíle jste si na nejbližší léta pro sebe stanovil? johannes dotter Ing. Johannes Dotter se narodil v roce 1961 ve Vídni, absolvoval Vyšší technickou školu v Mödlingu a poté studoval stavební inženýrství stavební provoz a stavebnictví na Technické univerzitě ve Vídni. Od roku 1987 působí ve stavebnictví, od začátku letošního roku je předsedajícím jednatelem ALPINE Holding GmbH. Ing. Dotter má za manželku architektku Gabrielu Dotterovou a je otcem dvou dcer: Laury a Natálie. Evropská unie bude i nadále dávat k dispozici hodně peněz na financování infrastruktury ve východní a jihovýchodní Evropě. Na těchto trzích se musíme prosazovat vůči místní konkurenci a musíme významně dbát i na řízení rizik. Mimo Evropu vidím pro nás celou řadu možností jak zabodovat zkušenostmi a speciálními vědomostmi na Dálném i Středním východě. Jedno je jasné: Těchto šancí se chopíme, ale nikoli za každou cenu. U kterého stavebního odvětví vidíte možnosti rozvoje? Neustále se bude zvyšovat význam propojování stavebnictví s energetikou. Přechod na alternativní zdroje energie, doprava energie, využívání solární nebo větrné energie, vyrovnávání denního kolísání spotřeby: To vše jsou témata, v nichž se skrývá velký potenciál a pro jejichž řešení má ALPINE-ENERGIE velmi dobré předpoklady. ALPINE má být jako součást celého koncernu FCC jedním z velkých hráčů ve stavebním podnikání. Chtěl bych, abychom se dostali mezi tři nejvýznamnější firmy v Evropě. Toho můžeme dosáhnout pouze tehdy, jestliže se soustředíme na to, co umíme dobře a v čem vynikáme. Potřebujeme efektivní procesy, rozumné řízení rizik, vysokou likviditu a radost z dalšího rozvoje. Vy žijete ve Vídni, ALPINE má sídlo v Salcburku. Zůstane ústředí i v budoucnu v Salcburku? Přirozeně, ALPINE zůstane salcburským podnikem. Bylo by jak z ekonomického, tak i z obsahového hlediska nerozumné na tom něco měnit. Jste Vy osobně spíše týmový hráč nebo osamocený bojovník? Jako šéf koncernu musím být obojí: Bez týmu člověk ničím nepohne. Součástí mé práce je ovšem i přijímání rozhodnutí, za která odpovídám.

9 09 Jak byste popsal svůj styl řízení? Určité věci vyžaduji, chci motivovat, podporovat, chci, aby můj styl řízení byl spolehlivý a se špetkou pragmatismu. Ve stavebnictví působíte již 25 let. Šlo to ve Vaší kariéře vždy lineárně nahoru nebo jste zažil i zlomy a zklamání? Byly fáze, v nichž to nešlo tak rychle a bezproblémově, jak bych si býval přál. Popsal bych to ale spíše jako vedlejší záležitosti. Byly doby, kdy jsem mohl přemýšlet a orientovat se na jiné věci. Získal jste vzdělání na Vyšší technické škole, poté jste studoval na Technické univerzitě. Bylo vždy jasné, že chcete do stavební branže nebo jste se v ní ocitl spíše náhodou? Můj otec působil ve stavební branži a často mě již jako malé dítě brával sebou na stavby. Vzpomínky na to mě přivedly ke studiu na Vyšší technické škole. Po maturitě jsem pracoval několik měsíců v jedné architektonické kanceláři. Tam jsem si záhy uvědomil, že mě nezajímá ani tak projektování, nýbrž především stavební provoz. Mé zaměření bylo jasně na ekonomiku. Co Vás na tom fascinuje? Mám rád onu pospolitost na stavbě, kontakt s lidmi. Od zpracování projektu přes jeho realizaci až po předání objektu zákazníkovi tento souhrn procesů činí stavebnictví napínavým. Máte dvě dcery. Hrají si raději s panenkami nebo se stavebnicí Lego? Má žena je architektka, v rodině tedy existuje jakási náklonnost k technice. Snažím se ukázat svým dětem širokou paletu možností. Musí se pak samy rozhodnout, kterým směrem se jednou budou ubírat. Vidíte nástup žen v technických profesích? Myslím, že to je charakteristický rys doby, že si ženy v těchto odvětvích získávají pozice. Já sám se snažím ženy podporovat. Jak trávíte svůj volný čas? Cestováním a četbou. A především se svou rodinou. V uplynulých letech jsme vždy o vánocích podnikali velké cesty. Byli jsme v Austrálii, v Jižní Africe, v asijském prostoru. Chtěl bych svým dětem nějaký ten kousek světa ukázat a tím jim otevřít nové obzory. Tyto společné cesty nám všem dělají velkou radost. A co právě čtete? Pes z terakoty od Andrei Camilleriho je v současné době moje relaxační četba. Jako populárně naučnou knihu jsem začal číst Místo činu Hypo Alpe Adria. A pak čtu přirozeně neustále i odbornou literaturu, abych byl informován o všem novém. Čím Vám člověk může udělat radost? Angažovaností, spolehlivostí a dobrými nápady. A co nemáte vůbec rád? Nečestnost a nepoctivost. Děkuji za rozhovor! //

10 10 // TRH STAVEBNÍ SMLOUVY Stavební zakázky v tuzemsku se většinou realizují vlastními zaměstnanci, známými projektovými partnery a zpravidla na základě tuzemského práva. U stavebních zakázek v zahraničí se smluvní partneři i mentality musí dát dohromady, v každém jednotlivém případě zvlášť. Seznámit se s místními zvyklostmi, počínaje přidělováním zakázek přes rámcové podmínky až po provedení stavby, vyžaduje určitý čas. Právní aspekty zakázky usnadňují standardní mezinárodní stavební smlouvy. // Karin Legat O STAVBĚ PRO STAVBU

11 11 P růmyslový komplex v Abú Dhabí, Gotthardský úpatní tunel ve Švýcarsku, stadiony v Polsku vybrané pro pořádání Mistrovství Evropy v kopané nebo dílčí úseky podzemní dráhy v Singapuru a v londýnské City, to všechno jsou aktuálně velké projekty, které realizuje ALPINE Bau a které vyžadují mezinárodní stavební smlouvy. V mezinárodních stavebních smlouvách se v podstatě najdou všechny prvky národních stavebních smluv. Platí ovšem odlišné podrobné rámcové podmínky, počínaje pracovním právem a konče zárukou, informoval nás univerzitní profesor Dr. Andreas Kropik z Ústavu pro interdisciplinární řízení stavebních procesů Technické univerzity ve Vídni. Kdo pracuje v nějaké jiné zemi poprvé, zpravidla zaplatí školné, říká profesor Kropik, který kromě svého působení na univerzitě vede firmu, která se specializuje na poradenství ve stavebnictví. My žijeme podle středoevropské mentality, ta však v zemích mimo Evropskou unii neexistuje, a často se s ní neshledáte ani ve všech zemích EU. V Saudské Arábii realizují smluvní partneři společné obchody jinak než v Rusku. Stavební firmy se s těmito faktory musí vypořádat. ODLIŠNÉ RÁMCOVÉ PODMÍNKY MIMO EVROPU Je zde jakýsi empirický potenciál. Součástí managementu rizik musí být zkoumání srovnatelných projektů, odhalování chyb a uplatňování získaných poznatků ve vlastních projektech, zdůrazňuje profesor Kropik. Právní podmínky jsou mimo Evropu všeobecně složité, doplňuje Klemens Einspieler, vedoucí právního oddělení ALPINE Bau. Do jisté míry mají tyto právní systémy dokonce náboženské kořeny, jako např. právo šaría. Hlavním problémem je rozpoznat ty rámcové podmínky, které je nutno zásadně dodržet, a které nelze změnit ani jinak znějícím smluvním ujednáním s objednatelem. Začíná to vyřešením otázky, zda jsou v dané lokalitě k dispozici vhodné pracovní síly, popř. zda na dané místo lze dopravit vlastní zaměstnance a zda, příp. jak lze do dané země dovézt materiál a stroje, jaké jsou celní předpisy a jakým způsobem se budou uskutečňovat platby. A k tomu všemu vstupují na každé stavbě do hry i kulturní aspekty. Klemens Einspieler se ke spolupráci se zahraničními smluvními partnery staví otevřeně. Obecně jsem zažil velmi odlišné vzory chování a slyšel jsem spoustu dotazů souvisejících s kulturou dané země. Záleží i na tom, zda smluvními partnery jsou veřejní zadavatelé, jako např. ministerstva a státní úředníci, nebo soukromí investoři. FAKTOR ČAS U mezinárodních stavebních projektů hraje zásadní roli faktor času. Doba stanovená pro výstavbu je velmi krátká, informuje Klemens Einspieler. Podíváme-li se na životní cyklus nějaké budovy, je fáze od přípravného plánování, přes zpracování projektu až po schválení investorem relativně dlouhá. Po ní pak následuje fáze výstavby a užívání příslušného objektu. Investoři proto vždy chtějí, aby doba výstavby byla co nejkratší, protože po dlouhé přípravné fázi chtějí mít užitečný projekt rychle k dispozici. A právě zde se uplatní jedna z předností standardní mezinárodní smlouvy F.I.D.I.C. (Fédération Internationale des TYPY SMLUV F.I.D.I.C. Smlouva F.I.D.I.C. není specificky zaměřena na konkrétní projekt, existuje několik typů smluv. Zásadním kritériem, jímž se jednotlivé typy smluv od sebe vzájemně liší, je odpovědnost za projektování. ČERVENÁ KNIHA Projektování zajišťuje objednatel. Typickým příkladem jsou podle CMS klasické stavební projekty. ŽLUTÁ KNIHA Vzor smlouvy je charakterizován heslem Design-&-Build (vyprojektuj a postav) a používá se zejména při realizaci elektrických a technických domovních instalací. STŘÍBRNÁ KNIHA Zhotovitel se zaváže k provedení příslušných prací tak, aby vše fungovalo. Stříbrná kniha je vhodná zejména pro stavby na klíč. Kromě těchto tří základních typů smluv nabízí F.I.D.I.C. ještě tyto vzory smluv: ZELENÁ Vzor smlouvy pro jednodušší stavební projekty s menším objemem zakázky a kratší dobou výstavby. BÍLÁ Tento vzor řeší smluvní vztahy mezi inženýry/ architekty a objednateli. MODRÁ Vzor smlouvy pro stavební projekty, při nichž se použijí těžké stroje a které se realizují za ztížených klimatických podmínek. ZLATÁ Tento vzor řeší komplexní smluvní vazby, v nichž jde o projektové a stavební práce a provoz příslušného objektu/zařízení. Červená kniha F.I.D.I.C. Jednotlivé typy smluv se liší podle druhu stavebního projektu, pro který se použijí. SOUČÁSTÍ ŘÍZENÍ RIZIK MUSÍ BÝT ZKOUMÁNÍ SROVNATELNÝCH PROJEKTŮ, ODHALOVÁNÍ CHYB A UPLATŇOVÁNÍ ZÍSKANÝCH POZNATKŮ VE VLAST- NÍCH PROJEKTECH Univerzitní profesor Dr. Andreas Kropik

12 12 // TRH 30 sec. // FINANCOVÁNÍ A INSTITUCE F.I.D.I.C. To je důležité především u těch zakázek, které financuje Světová banka a jiné multilaterální rozvojové banky (EBRD), popř. Evropská unie (ISPA). Smlouvy FIDIC doporučuje v rámci svých úvěrových a zadávacích podmínek (viz SBDW Světové banky) celá řada národních a multilaterálních rozvojových bank. Na takové zakázky se proto pravidelně vypisují výběrová řízení na základě smluvních podmínek FIDIC a zakázky se podle nich realizují. Smlouvy FIDIC nabyly velkého významu jako součást zadávacích podmínek u projektů rozvojové pomoci, především v Africe a Asii. Avšak i Evropská unie a jiné organizace doporučují tyto smluvní podmínky pro jimi financované projekty. V mnoha částech východní Evropy, Afriky i Asie je proto smlouva FIDIC standardním prvkem při stavbě silnic, přehrad, atd. Používá se zde Červená kniha FIDIC (měřený kontrakt s jednotkovými cenami). V mnohých regionech, např. ve východní Evropě a v mnohých zemích, např. v Dubaji, Vietnamu, Abú Dhabí, Kataru nebo Rumunsku se smluvní podmínky FIDIC používají již pravidelně. Rumunsko získalo FIDIC licenci, která mu v budoucnosti umožní pravidelné používání smluvních podmínek FIDIC, především při rozvoji infrastruktury. Zdroje: Ingénieurs Conseils /Mezinárodní federace konzultačních inženýrů/ - pozn.překladatele). Na základě standardních smluvních klauzulí, které mezitím již představují mezinárodní stavební standardy, se všechny náležitosti výrazně zjednoduší. F.I.D.I.C. není vzor smlouvy předepsaný na národní úrovni, avšak stále více stavebních firem ho využívá jako základu pro velké mezinárodní zakázky. I s mnoha zkušenostmi člověk rád po takových vzorech sáhne, už jen z toho důvodu, aby se na nic nezapomnělo, uvádí Nikolaus Weselik z advokátní kanceláře CMS Reich-Rohrwig Hainz. SMLOUVY F.I.D.I.C. SE ZATÍM JEŠTĚ PŘÍLIŠ NEDOSTALY DO NAŠEHO POVĚDOMÍ. OBLAST PORADENSTVÍ NENÍ ANI ZDALEKA POKRYTA. Dr. Nikolaus Weselik U VELKÝCH PROJEKTŮ SÁZÍ INVESTOŘI NA ZNÁMÉ VZORY SMLUV Jako šablona smlouvy se používá Ženevská norma Světové banky a dalších velkých finančních ústavů. U velkých projektů chtějí investoři sáhnout po vzorech smluv, s nimiž už mají rozsáhlé zkušenosti, a které platí jako bezpečné a spolehlivé, vysvětluje advokát Weselik. Pokud se člověk opře o osvědčené předlohy smluv, nemusí si v případě nezdaru nějakého projektu nechat líbit výčitku, že byla zvolena nesprávná struktura smlouvy. Se smlouvou FIDIC může být vlastní smlouva s investorem kromě toho relativně krátká. Specifické body smlouvy, jako např. zvláštní záruky a speciální požadavky na dokumentaci se upraví ve zvláštních podmínkách. Všeobecné podmínky zahrnují mimo jiné definici smluvních stran, upravují smluvní vztah pro případ skluzu v plnění smlouvy, záruku, změny výkonů, smluvní cenu, materiály a technické provedení, dodatečné pohledávky, zásady ručení, pojištění i právní spory. Právní spory se neřeší před národními soudy, nýbrž o nich rozhoduje rozhodčí soud. Zkušenosti ukazují, že řádná jurisdikce není zejména v rozvojových zemích ještě dostatečně rozvinutá. S ohledem na tuto skutečnost byla do smlouvy FIDIC zařazena rozhodčí doložka. MEZINÁRODNÍ RIZIKA Řízení rizik má v mezinárodním stavebnictví velký význam. Pro Paula Luikiho ze společnosti fellner wratzfeld partner je zásadní otázkou, kdo ponese riziko. Souvisí to s rozsahem velkých projektů. Často jsem konfrontován s neobvyklými jurisdikcemi. Žalovat a prosadit nároky je u mezinárodních smluv ještě těžší než v národním právu. Vést v zahraničí stavební proces, znamená často nemožnou věc ve srovnání s dobře fungujícím systémem v Rakousku, který vede v přijatelné době k nějakému řešení, doplňuje Weselik. Rozhodující jsou kromě toho také různé národní úpravy, pokud jde o záruky a záruční výkony. Existují země, v nichž panuje rozsáhlá smluvní volnost, pokud jde o povinnost ručení. V jiných zemích existují naproti tomu velmi přísné legislativní úpravy, říká Einspieler. V Rumunsku je například všeobecná desetiletá povinnost záruky, kterou nelze smluvně omezit. Kromě toho odpovídá stavební firma za strukturální škody během celé životnosti stavby. BUDOUCNOST MEZINÁRODNÍCH STAVEBNÍCH SMLUV V rakouské národní legislativě, kterou se upravují stavební smlouvy, existuje dosti silné know-how, zatímco v mezinárodní legislativě se člověk často pohybuje v méně pevné

13 13 oblasti. Smlouvy FIDIC v Rakousku zatím ještě zcela nepronikly do povědomí zainteresovaných osob, lituje advokát CMS. V této souvislosti poukazuje na řadu seminářů o smlouvách FIDIC, které pořádá nakladatelství Linde. I ARS, Akademie pro legislativu, daně a hospodářství, nabízí seminář o smlouvách FIDIC. Oblast poradenství není ještě ani zdaleka pokryta, říká Weselik. To se však v příštích letech změní. Velké stavební firmy se rády opírají o odborné expertízy, externí právní podpora se vyhledává především v souvislosti se specifickými otázkami, které se týkají například možných právních sporů nebo zajištění důkazů. Kromě služeb advokátů si firmy mohou obstarávat informace, které jsou relevantní pro smlouvy, i u poboček zahraničního obchodu Rakouské hospodářské komory. Kromě toho se doporučuje využívat služeb osob, které jsou obeznámeny se situací v dané lokalitě, radí profesor Kropik. Místní subdodavatelé realizaci zakázky v dané lokalitě usnadní, potvrzuje Luiki. A Einspieler doplňuje: Průběžně nezbytná je spolupráce s místním právním zástupcem, aby se mohla seriózně posoudit právní rizika. Michael Hecht ze společnosti fwp má ještě jeden tip, který se týká posuzování vlivu na životní prostředí. Stavební firmy se starají o posuzování vlivu na životní prostředí (EIA) vždy pozdě. EIA je přirozeně jakousi rutinní záležitostí. Je zde třeba zavčas přizvat odborníky s příslušnou kvalifikací stavební experty pro stavební firmy. Příslušné a osvědčené vzory mezinárodních stavebních smluv existují již mnoho desetiletí. // Ü ZAHRANIČNÍ PODÍL STAVEBNÍ VÝROBY M M M M M M M M % 556 mil % 688 mil % 764 mil % mil % mil % mil % 55% mil mil. SHORTCUT VELKÉ MEZINÁRODNÍ PROJEKTY SPOLEČNOSTI ALPINE Vodní elektrárna Tsankov Kamak v Bulharsku: Akumulační vodní elektrárna s přehradní hrází vysokou 130 m a délkou koruny hráze 457 m // Fotbalové stadiony v Polsku: Tři stadiony, na nichž se bude hrát Mistrovství Evropy v kopané v roce 2012 v Polsku (obr.1) // Most přes Dunaj v srbské Bešce: Stavba mostních dvojčat mezi Novim Sadem a Bělehradem (obr.2) // Dálniční úsek Arad Nadlac Lot 2 v Rumunsku: Dvouproudá dálnice o délce 16,6 km // Přívodní štola v Tapovan Višnugad v Indii: Stavba přívodní štoly elektrárny v Tapovanu na úpatí Himaláje // Tunel Pinglu: Výrub tunelu, betonová vystýlka, zásyp a injektážní práce 25 km dlouhého tunelu projektu Žlutá řeka // Metro Delhi AMEL-C6 v Indii: Projektování a výstavba tunelu o délce přibližně 2,4 km // Stavební úseky C917 a C918 metra v Singapuru: Tři nové stanice metra a jednokolejný tunel metra o délce 5,72 km a 445 m stavěných otevřeným způsobem 1 2

14 14 // PROJEKT

15 15 STAVBA NEMOCNIC Rekonstrukce nemocnice za provozu patří k nejobtížnějším úkolům ve stavebnictví. Také proto, že si toho v ideálním případě nikdo nemá všimnout. // Michael Kriess S anitka se s kvílejícími pneumatikami a vyjící sirénou smykem blíží k příjezdu k akutnímu příjmu. Dveře se otvírají a ještě než se sanitka úplně zastaví, vyskakují z ní sanitáři a pohotovostní lékař. Zatímco s precizními úchopy a v nejvyšším spěchu vytahují z nitra sanitky nosítka s těžce raněným, spěchají již na pomoc další zdravotníci. S vysokým soustředěním se rychle vyměňují informace o stavu pacienta, zatímco ten je vražedným tempem odvážen davem dalších pacientů, rodinných příslušníků a nemocničního personálu cíleně a s jistotou na operační sál. Tam již se suverénní nenuceností čekají dobře vypadající chirurgové na svou další výzvu. Tak vypadá všední den v nemocnici. Alespoň v televizi. Od té doby, co v tuzemských obývacích pokojích téměř každý večer praktikují američtí lékaři. S - tuzemskou realitou mají jejich pracoviště co do činění asi tak moc jako CSI Miami s policejním revírem za rohem. Což ovšem neznamená, že v našich nemocnicích mají dlouhou chvíli. Právě naopak. Složitost procesů, která vyžaduje bezchybný provoz, je přinejmenším stejně tak napínavá jako hollywoodská dramata

16 16 // PROJEKT Profesorka architektury Christa Illerová učí budoucí architekty projektovat nemocnice. Model nové Zemské kliniky Weinviertel Při projektování nemocnice se již při plánování půdorysů musí přihlížet ke všem eventualitám. v bílých halenách, při nichž bolívá srdce. ŠPIČKOVÉ PLÁNOVÁNÍ Například pro Christu Illerovou, profesorku architektury na Technické univerzitě ve Vídni, která je jedním z velmi mála pedagogů v Rakousku, kteří učí budoucí architekty projektovat nemocnice. Stačí, když jí člověk jen pouhých pár minut naslouchá, aby poznal, že toto je práce, která vyžaduje i něco více než pouze architektonické schopnosti naplánovat velkou nemocniční stavbu. Do projektování se musí zahrnout celá řada faktorů a vnucuje se otázka, jak lze učit i naučit se tyto faktory respektovat vzhledem k tomu, že jsou značně různorodé. Začíná to u půdorysů a končí to u psychologie lidí s jejich různými nároky. Lidé chtějí dobré dopravní napojení a optimální polohu kuchyně a správy. K tomu pokud možno co nejkratší docházkové vzdálenosti při současném maximálním využití prostoru. Co nejmenší vnější plochu, protože to znamená nižší náklady vytápění a souběžně s tím si přejí co nejlepší osvětlení přirozeným světlem. Budoucí rozšiřování objektů nemocnic má být pokud možno snadno realizovatelné a výstavba má přirozeně splňovat veškeré legislativní předpisy-především hygienickéa nepolykat obrovské finanční částky. A pakliže jste všechny tyto technické parametry vzali v úvahu, tak teprve pak se ocitnete na prahu skutečné složitosti daného stavebního záměru u psychologie těch, pro které se vůbec staví: a to jsou kromě nemocničního personálu především a v prvé řadě pacienti a lidé, kteří onemocněli různě závažnými chorobami. Každá stavba nemocnice se musí orientovat právě na jejich potřeby. ZVLÁŠTNÍ POTŘEBY Již samotné hygienické předpisy, týkající se výstavby nemocnic, jsou pochopitelně skoro stejně tak tlusté jako telefonní seznam. K tomu se přidávají další legislativní ustanovení, jako například zákon na ochranu zaměstnanců. Ten například říká, že do místností, v nichž lidé vykonávají práci více než 4 hodiny denně, musí být umožněn vstup denního světla. A právě týmům operatérů by stále Stále ještě existující operační trakt nemocnice, který se po dokončení rekonstrukce přestěhuje do nové budovy.

17 17 Nová část objektu se ke staré části přistavuje za nepřerušeného provozu. Vedoucí projektu Mario Reiter ve své kontejnerové kanceláři stejná, unavující intenzita umělého světla pravděpodobně znemožnila soustředit se v potřebné míře na provedení zákroku. Chirurgové, stejně jako i ostatní zaměstnanci nemocnice a především také pacienti, potřebují možnost širokého výhledu. Jinými slovy tedy: potřebují okna, která jim zajistí, že jejich výhled nebude omezen na prostor pouhých několika málo metrů. Pokud by tomu tak delší dobu bylo, vedlo by to k únavě zraku a ta je doprovázena nepříjemnými následnými jevy, jako např. bolestmi hlavy, nevolností nebo únavou. A to chce prostě práci. Pacient navíc potřebuje změnu. A nezáleží na tom, zda je to právě možnost ležet izolovaně v jednolůžkovém pokoji což není ve všech případech nezbytné nebo třeba možnost spoluprožívat ve vícelůžkových pokojích návštěvy u lůžka souseda nebo obecně přicházení a odcházení lidí, říká architektka Illerová, která si nedávno mohla sama na vlastní kůži osvěžit své vnímání nemocničního života jako pacientka, protože byla nucena strávit se zlomeninou nohy několik týdnů v nemocnici. Velký význam má však i akustika, barva a materiál stěn a podlah, psychologie řešení únikových cest nebo jednoduše existence volných ploch, např. zahrad nebo teras. V neposlední řadě jde o to, aby u pacienta nevznikl pocit, že je zavřený, vysvětluje profesorka ve výslužbě, kdo se má řídit podle koho. A že architektura má velký vliv na zdravotní stav pacienta a tím tedy na ni padá velký díl odpovědnosti. Konec konců pacienti nepřicházejí do nemocnice dobrovolně. Z TEORIE DO PRAXE Všechny tyto věci, které jsou srdeční záležitostí profesorky Illerové při jejích přednáškách i některé další, jsou denním chlebem Mario Reitera. Společně se svým předchůdcem Antonem Mayrem sedí ve své kanceláři v jedné z typických kontejnerových buněk, v nichž lze vedoucího projektu obvykle zastihnout. Jeho projektem je rekonstrukce Zemské kliniky Weinviertel v Mistelbachu- -Gänserndorfu. Cena zakázky je 186 mil. EUR a v očích samotného sedmatřicetiletého Reitera to není nic zvláštního. Jeho skromná zdrženlivost má možná něco společného s pragmatismem. Koneckonců Reiter, který na místě působil jeden rok jako hlavní stavbyvedoucí, převzal vedení projektu teprve nedávno poté, co pod vedením Antona Mayra byly dokončeny přípravné práce. K tomu patřilo kromě koordinační fáze a fáze uzavření smlouvy i předložení projektu ke schválení všemi uživateli. Do projektu byli zapojeni nejen lékařský a ošetřovatelský personál, ale i správa, materiálové hospodářství, specialisté na domovní technické instalace a přirozeně i architekti. Tak se při celkem 30 mnohdy mnohahodinových jednáních pro každé jednotlivé oddělení zajistilo zapracování zkušeností všech zúčastněných do vývojového procesu. Je to postup, který imponoval dlouholetému obchodnímu řediteli nemocnice. Kontinuálně zde přistavujeme již 35 let. Ale takhle efektivní to ještě nikdy nebylo, uznale přikyvuje Josef Kober. Architektura má velký vliv na zdravotní stav pacientů, tím jí připadá zvláštní úloha. NOVINKA TOTÁLNÍ PODNIKATELSKÉ PARTNERSTVÍ Absolutní novinkou při rekonstrukci zemské kliniky je však totální podnikatelská spolupráce sdružení společností ALPINE Bau GmbH a VAMED. Jednička na mezinárodním trhu v oblasti výstavby a řízení provozu zdravotnických zařízení se sídlem ve Vídni a stavební kolos ze Salcburku zařizují při rekonstrukci zároveň i financování. Stavební

18 18 // PROJEKT VÝSTAVBA NOVÉ ZEMSKÉ NEMOCNICE VE VÖCKLABRUCKU VÝSTAVBA ÚRAZOVÉ NEMOCNICE V LINCI VÝSTAVBA ZEMSKÉ NEMOCNICE V KLAGENFURTU/STŘEDISKA PRO ZÁSOBOVÁNÍ A LIKVIDACI ODPADU ZEMSKÁ KLINIKA WEINVIERTEL V MISTELBACHU POČET HOSPITALIZACÍ A DOBA TRVÁNÍ HOSPITALIZACE V LETECH Hospitalizace v přepočtu na obyvatel Průměrná doba hospitalizace ve dnech ZDROJ: STATISTIK AUSTRIA, Vizualizace zemské kliniky Weinviertel Mistelbach-Gänserndorf v konečném provedení náklady jsou stejně tak jako doba výstavby zastropeny a pokud by byly náklady rekonstrukce vyšší, než se předpokládá, daňového poplatníka by to nestálo ani cent. Vyšší náklady by muselo uhradit sdružení. Stejně tak jako penále za překročení termínu rekonstrukce, který byl stanoven na rok V mírných prosincových dnech roku 2011 je dokončení rekonstrukce ještě hudbou budoucnosti. A návštěvník staveniště je konfrontován na vlastní kůži s potížemi této akce. Aby se nenarušil běžný provoz, musí se zde stavět obezřetněji než na jiných staveništích. Stavební hluk dolehne ke sluchu návštěvníka jen stěží a jednotlivé úseky staveniště končí s přímo chirurgickou precizností na svých vymezených územích. Žádná špína, žádný hluk člověk by si mohl myslet, že práce byly zastaveny. Ale nejsou. Byly jen uvedeny do souladu s běžným provozem nemocnice. Což přirozeně brání jejich rychlejšímu postupu. Jen samotné přeložky technických sítí, zřízení staveništní komunikace, parkoviště a demolice stávajícího starého stavebního fondu a přemístění přistávací plochy pro vrtulníky trvaly jeden celý rok. Ke všemu ještě se nemocnice během své stoleté existence v terasovitém terénu rozvíjela nahoru do svahu, jak popisuje vedoucí oddělení organizace provozu a funkčního plánování společnosti VAMED Mathias Seraphin. Plánovaným přestěhováním do novostavby počátkem roku 2015 bude možné uvolněné plochy dočasně využít a tím se umožní sanace centrálního lůžkového traktu. To, co zkušený Mathias Seraphin nazývá suše dočasně využít není nic jiného než to, že dojde k přestěhování za běžného provozu. V případě nemocnice je to z pochopitelných důvodů nejen finančně mimořádně nákladné, nýbrž i velmi složité. Poslední operace ve starých operačních sálech musí proběhnout bez jakéhokoli negativního ovlivnění práce stejně tak, jako o několik minut později první operace v novém traktu. Péče o ambulantní i hospitalizované pacienty musí být zajištěna jako kdykoli jindy. Poskytování zdravotnických služeb obyvatelům oblasti Weinviertel nesmí být v žádném případě ohroženo. Je to mimořádně náročný úkol pro všechny zúčastněné. Není to jen tak samo sebou: Ve třech podlažích hlavní budovy se nová stavba napojí na stávající. To znamená nejen pouze jedno přestěhování, nýbrž hned dvě. Ředitel Zemské kliniky Kober důvěřuje projektovým manažerům v tom smyslu, že budou schopni splnit kritérium, které je pro něho nejdůležitější: Pro mě je důležité, aby to nebylo na újmu ani pacientům, ani personálu. Staré a nové: k odstraněným částem staré budovy se připojí nová stavba. Nakonec se má uskutečnit kvalitativní vylepšení domu, jak to ředitel Kober nazývá. Technické sítě se zmodernizují, docházkové vzdálenosti v objektu se zkrátí a počet parkovacích míst se při nezměněném počtu lůžek 750 zvýší na A 1500 zaměstnancům nemocnice se péče o zhruba hospitalizovaných a ambulantních pacientů, kteří jsou každoročně v nemocnici ošetřeni, bude v novém prostředí dařit určitě ještě líp. A přirozeně se má zrealizovat i to, co je pro architektku Christu Illerovou nejdůležitější: Specifickým způsobem uspokojit specifické potřeby nemocných. Tedy žádný stres pro pacienty, ten má i nadále vládnout pouze v televizních nemocnicích. //

19 NÁHLEDY Lanýže STRANA 24 Nejlepší lanýže na světě najdete pod městečkem Motovun na Istrii, kde se v sousedství řeky Mirny nachází periodicky zaplavovaný dubový les. Zde byl nalezen největší bílý lanýž na světě. Tato pochoutka láká šéfkuchaře z celé Evropy k vytváření nejúžasnějších kulinářských kreací z motovunských lanýžů. HODNĚ VYSOKO STRANA 36 Výška místností ve staré budově cca. 3,25 4,50 m Výška místností v nové budově: mind. 2,50 m Výška komerčních prostor: 3,20 m Domy ve stylu biedermeier: 2,70 4,00 m Salcburské knedlíky STRANA 44 jsou sladké jako láska a něžné jako polibek! Tak se v operetě Sezóna v Salcburku od Freda Raymonda opěvovala dezertová specialita z vajec, cukru a trochy mouky. Podle legendy má tato typická salcburská specialita znázorňovat tři hory starého města Mönchsberg (Mnišská hora), Kapuzinerberg (Kapucínská hora) a Festungsberg (Pevnostní hora). STRANA 10 Ž E N E V A Ženeva je po Curychu druhým největším finančním centrem Švýcarska, následována Luganem. Ženeva platí po Curychu a Tokiu za třetí nejdražší město světa a ve světových žebříčcích se umísťuje v čele měst s nejvyšší životní úrovní. Město Ženeva je sídlem mnoha mezinárodních organizací, mimo jiné: STRANA 40 programování v mracích Pomocí této technologie se do IT technologií přenášejí výpočetní kapacity, datové paměti, kapacity sítí a také hotové softwary. Nabídka a využití probíhají přitom výlučně přes technicky definovaná rozhraní a protokoly. IT struktura, která je uživateli k dispozici, se mu jeví jako neprůhledná a vzdálená, jako by byla zahalena v mracích. CSN CERN IKRK WHO IAO ISO ITU WIPO WMO WOSM WTO UNHCR Organizace spojených národů Evropská organizace pro jaderný výzkum Mezinárodní výbor červeného kříže Světová zdravotnická organizace Mezinárodní organizace práce Mezinárodní organizace pro normalizaci Mezinárodní telekomunikační unie Světová organizace duševního vlastnictví Světová meteorologická organizace Světová skautská organizace Světová obchodní organizace Vysoký komisař OSN pro uprchlíky

20 20 // PROJEKT P L N É Í VÝSTAVBA PLYNOVODU Když slyšíme slova severní proud, opál a gazela, nemluvíme o studeném polárním větru, o polodrahokamech, které se těží především v Austrálii, nebo o půvabných sudokopytnících, kteří žijí v africké savaně. Jde o něco úplně jiného, něco velmi významného. B U // Ines Schmiedmaier R P O T