Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy"

Žaneta Říhová
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta dopravní ČVUT v Praze Petr Moos, 2011

2 Literatura Moos, P., Malinovský, V.: Informační systémy a technologie, ČVUT, 2006 Vlček, J.: Systémové inženýrství, ČVUT, 1999 MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 2

3 CIM Computer-Integrated Manufacturing MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 3

4 Standardy výrobních systémů Vodítkem může být např. ISA 95 standardy, které zefektivňují a zprůhledňují procesy v podniku Jde o standardy datových formátů pro komunikaci mezi výrobní a podnikovou vrstvou Modely, umožňující propojení MIS s procesy přímo ve výrobě Standardy dovolují multiplikovat výrobu a rozšiřovat do dalších výrobních kapacit cesta ke globalizaci výrob MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 4

5 Standardisace výroby i logistiky Kolaborativní činnosti projekce výroba prodej Podpora prostřednictvím ICT sdílení standardů, formátů MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 5

6 Podpora kolaborativních přístupů ISA 95 Standard pro podnikový řídící systém a jeho systémovou integraci patří sem i IEC/ISO standardy Umožňují sdílet standardy integrace, Hodnotit mezi sebou různé postupy a organisační schemata zjednodušují a normalizují tvorbu datových struktur MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 6

7 Vztahy mezi podnikovým výrobním přístupem IT Obchodní pohled Hledisko času Dlouhodobý horizont Modelový detail Procesní lineární Řídící koncept Nákladové ukazatele výnosy Modelovací přístup: Účetní ukazatele Cash flow Výrobní pohled Hledisko času Reálný čas Modelový detail Komplexní výrobní Řídící koncept Fyzikální procesy, kvalita Modelovací přístup: Pohyb materiálů a polotovarů KPI výrobního postupu MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 7

8 ISA 95 Standardy činností ANSI/ISA Enterprise - Control System Integration - Part 1: Models and Terminology Also - International Standard ISO/IEC ANSI/ISA Enterprise - Control System Integration - Part 2: Object Attributes Draft ISA Enterprise - Control System Integration - Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 8

9 ISA95.01 Úrovně Level 4 Level 3 Business Planning & Logistics Plant Production Scheduling, Operational Management, etc Manufacturing Operations & Control Dispatching Production, Detailed Production Scheduling, Reliability Assurance,... Interface addressed in the ISA and ISA standard Area addressed in the ISA standard Levels 2,1,0 Batch Control Continuous Control Discrete Control MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 9

10 Druhy sdílených informací Production Capability Information (What is available for use) Enterprise Information Plant Production Scheduling, Operational Management, etc Product Definition Information (How to make a product) Production Schedule (What to make and use) Production Performance (What was made and used) Manufacturing Control Information Area Supervision, Production Planning, Reliability, Assurance, etc MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 10

11 4x4-Objektový model Čtyři kategorie zdrojů Pracovníci Zařízení Materiál a energie Díly a polotovary Čtveřice objektů: Proces, Obraz produktu, Výroba, Výrobky Kapacita, parametry procesu Definice produktu Harmonogram výroby Provedení výroby výrobní postup MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 11

12 Čtyři zdroje objektové modely Personnel resources managed for production People Equipment Equipment resources managed for production Materials Material resources managed for production Business view of production processes Process Segments MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 12

product Production Schedule What to make and resources to use What was made and

13 Čtveřice objektů v procesním modelu Product Time Capability/Capacity What is available for use for production Product Definitions What is needed to make a product Production Schedule What to make and resources to use What was made and resources actually used Production Performance MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 13

14 Návrh výrobního systému - postup Architektura výrobního systému Konceptuální topologie Funkční oblasti (prvky systému a jejich funkce) Vazby a standardy Návrh procesů a aplikací Návrh datových struktur Návrh fyzické struktury a zařízení MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 14

15 ISA 95 Hierarchie úrovní řízení Level 4 Level 3 Level 2 Level 1 Business Logistics Plant Production Scheduling, Shipping, Receiving, Inventory, etc Manufacturing Operations Management Dispatching, Detailed Production Scheduling, Production Tracking,... Batch Production Control Continuous Production Control Discrete Production Control ISA IEC/ISO Interface Standards ISA Functional Model IEC, OPC, & OMAC Interface Standards Level 0 The production processes MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 15

16 Technologie řízení Level 4 ERP, APO, Logistics Systems Business Process Information Network Level 3 MES, LIMS, WMS, CMM Systems Operations Information Network Level 2 HMI, SCADA, Batch Systems Automation Network Level 1 Discrete & Process Device Communication Networks PLC, DCS, Packaged Systems I/O, Devices, Sensors MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 16

17 Děkuji za pozornost!. MI-TES: 7. Výrobní IS (Petr Moos) 17

Podobné dokumenty

Teorie systémů TES 6. Systémy procesní

Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 6. Systémy procesní ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta dopravní ČVUT