Performance Management What if?

Transkript

1 Performance Management What if? Ondřej Bothe, IT Specialist

2 Agenda: Koncept PM s What if nástroji Ukázka tvorby What if modelu (Ukázka pokročilejší What if aplikace)

3 Performance Management Corporate Performance Management is a set of processes that help organizations optimize their business performance. It is a framework for organizing, automating and analyzing business methodologies, metrics, processes and systems that drive business performance ( Corporate Performance Management Sada procesů a nástrojů sloužící organizacím optimalizovat jejich výkonnost Je považován za následovníka (novou generaci) Business Intelligence 3

4 Corporate Performance Management je pro všechny Finance Sales Operations Jak si vedeme? Scorecards a Dashboards Marketing Customer Service IT/Systems HR Proč? Reporty & Analýzy Co bychom měli udělat? Planning, Forecasting a Budgeting 4

5 Co všechno řadíme do PM? Automatická data Běžný reporting Pokročilé statistické modely Včera What if analýzy Zítra Doplění dat Plánování Sběr dat

6 What if v PM:

7 What if? co je důležité? Nenířešení pro IT, ale pro Business Musí mít uživatelsky příjemné prostředí Musí být intuitivní Dobrá integrace s Reportingem Zpřístupnění výsledků analýz do celé firmy Operativní reporting X Strategický reporting Dobrá integrace s Plánováním Úzké napojení na plánování

8 What if? řešení pro Business Uživatelsky příjemné prostředí Přes Web Přes Excel Možné kombinovat vlastnosti excelu s vlastnostmi TM1 Kdo to pužívá: Business uživatel Používá pro něj připravené řešení (web, excel) Zodpovědný za zadávaní dat (parametrizaci modelu) Business uživatel advanced Připravuje model Pokročilejší znalost prostředí IT uživatel Instalace, zajištění konektivity do databází?administrace práv?

9 What if? integrace s Reportingem Operativní reporting Možnost on-line sledovat změny hodnot v rámci analýzy Zjednodušuje process Zrychluje řešení Strategický reporting Export finálních (schválených) dat do standardního BI řešení firmy Zpřístupnění výsledků analýz do celé firmy Napojení na stávající infrastrukturu

10 What if BI integrace operativní reporting

11 What if? integrace s plánováním Rozdíl plánování a What if Detail V plánování jen takový detail, který jsme schopni dodat (ručně) What if analýza může být daleko detailnější Sběr dat Plánování Vždy sbíráme hodnoty (počet prodaných kusů,...) Sbíráme parametry modelu What if Můžeme sbírat jen parametry modelu

12 What if? na co není vhodné? Problematické, pokud: Jednorázová komplexní problematika Tvorba modelu je nejdůležitější a nejpracnější Vytvořit složitý model, který se použije jen jednou není vhodné X Jednorázová jednoduchá problematika Může být vhodné na ad-hoc sběr dat

13 IBM Cognos TM1 co to je? What-if analýzy Plánovací nástroj Reportování (pohled na data) Web Excel Executive Viewer add-in Napojení na Cognos BI Kostky mohou být datovým zdrojem pro BI (viditelné ve FrameWork Manageru)

14 IBM Cognos TM1 základní stavební kameny Dimenze Produkt, cost centrum, čas, Segment Kostka Vzniká kombinací minimálně dvou dimenzí Pravidlo On-line výpočet Proces Datová transformace (i přesun dat), spuštění na tlačítko

15 IBM Cognos TM1 ukázky

16 IBM Cognos TM1 návazné workshopy? Profitabilita Výpočet profitability Cost Alokace pokročiléřešení Reciproční metoda V případě zájmu Ukázka TM1 a základy práce s ní Cost Alokace základní řešení

17 DEMO prostředí TM1??? Otázky??? Díky za pozornost...