4IT445 - AGILNÍ VÝVOJ WEBOVÝCH APLIKACÍ AGILNÍ METODIKY VÝVOJE SW ING. JAN ČERNÝ
|
|
- Patrik Prokop
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 4IT445 - AGILNÍ VÝVOJ WEBOVÝCH APLIKACÍ AGILNÍ METODIKY VÝVOJE SW ING. JAN ČERNÝ
2 1 METODIKY K ČEMU JSOU DOBRÉ?
3 BUĎ NEMÁTE ŽÁDNOU
4
5 NEBO
6 STRIKTNÍ / RIGORÓZNÍ POSTUPY
7 NĚCO MEZI TÍM: AGILNÍ PŘÍSTUP
8 K ČEMU JSOU DOBRÉ? JEDNOTNOST NAPŘÍČ TÝMEM DOPAD NA ZÁKAZNÍKA (AKCEPTAČNÍ KRITÉRIA) MNOŽSTVÍ BUGŮ, TERMÍN DODÁVKÝ VYVAROVAT SE TYPICKÝM CHYBÁM ZA POUŽITÍ OSVĚDČENÝCH POSTUPŮ
9 2 RIGORÓZNÍ: VODOPÁDOVÝ MODEL
10
11 VODOPÁDOVÝ MODEL (RIGORÓZNÍ METODIKY) PŘEDPOKLÁDÁ DETAILNÍ SPECIFIKACI NA ZAČÁTKU PROJEKTU DÁVÁ LEPŠÍ PŘEDSTAVU O ROZSAHU ŘEŠENÍ OBTÍŽNÉ MĚNIT POŽADAVKY V PRŮBĚHU (CHANGE REQUEST) SE ZÁKAZNÍKEM JE KOMUNIKACE HLAVNĚ NA ZAČÁTKU A NA KONCI NIŽŠÍ ZPĚTNÁ VAZBA, PRODUKT SE PREZENTUJE AŽ NA SAMOTNÉM KONCI POZDNÍ INTEGRACE A ZJIŠTĚNÍ PROBLÉMŮ
12 VHODNÉ PROJEKTY PRO VODOPÁDOVÝ MODEL PROJEKTY S VYSOKÝMI NÁROKY NA PŘESNOST ZADÁNÍ MEDICAL PROJEKTY, STAVBA MOSTŮ,.. PROJEKTY KTERÉ NELZE VYVÍJET PŘÍRŮSTKOVĚ
13 PROBLÉM
14 PROJEKTY ZPRAVIDLA NEMAJÍ SPECIFIKACI KOMPLETNÍ NA ZAČÁTKU PROJEKTU. -PROBLÉMY VODOPÁDOVÉHO MODELU
15 JAKÁKOLIV ZMĚNA NA PROJEKTU JE TZV. CHANGE REQUEST GAME MEZI VÁMI A ZÁKAZNÍKEM -PROBLÉMY VODOPÁDOVÉHO MODELU
16 ZPĚTNÁ VAZBA OD ZÁKAZNÍKA AŽ NA KONCI = VYŠŠÍ MÍRA NEDOROZUMĚNÍ = VĚTŠÍ MÍRA OPRAV = VĚTŠÍ NÁKLADY PROJEKTU -PROBLÉMY VODOPÁDOVÉHO MODELU
17 BYLA CHYBA NA STRANĚ ZÁKAZNÍKA? NEBO BYLO NEPOCHOPENÍ NA STRANĚ REALIZÁTORA? -PROBLÉMY VODOPÁDOVÉHO MODELU
18 KOMUNIKACE -SPOLEČNÝ JMENOVATEL
19 TRANSPARENTNOST -SPOLEČNÝ JMENOVATEL
20 ZPĚTNÁ VAZBA -SPOLEČNÝ JMENOVATEL
21 VÍCE NEŽ 75% PROJEKTŮ ŘÍZENY VODOPÁDOVÝM MODELEM KONČÍ NEÚSPĚCHEM -DAVIS, 97 KLÍČOVÝCH ZNALOSTÍ PROJEKTOVÉHO MANAŽERA 2010
22 3 AGILNÍ SCRUM, KANBAN,
23
24 AGILNÍ METODIKY HLAVNÍ SPECIFIKA SNAŽÍ SE ZAMĚŘIT NA: KOMUNIKACI TRANSPARENTNOST ZPĚTNOU VAZBU SPECIFIKACE NENÍ DOGMA A NEMUSÍ BÝT ÚPLNÁ ZÁKAZNÍK MÁ MOŽNOST ZMĚNIT NÁZOR / PRIORITY V PRŮBĚHU PRODUKT SE PREZENTUJE PRŮBĚŽNĚ A PŘIRŮSTÁ INCREMENTAL / ITERATIVE APPROACH NA KONCI KAŽDÉ ITERACE BY MĚL BÝT FUNGUJÍCÍ SW
25 PŘEDPOKLADY
26 ZÁKAZNÍK JE SOUČÁSTÍ TÝMU A JE K DISPOZICI DLE POTŘEBY -PŘEDPOKLADY AGILNÍCH METODIK
27 PROJEKT MŮŽE BÝT VYVÍJEN PŘÍRŮSTKOVĚ -PŘEDPOKLADY AGILNÍCH METODIK
28 AGILNÍ METODIKY HLAVNÍ ZÁSTUPCI KANBAN NEJODLEHČENĚJŠÍ METODIKA VHODNÁ PRO MAINTENANCE PROJEKTY SCRUM NEJROZŠÍŘENĚJŠÍ AGILNÍ METODIKA DISCIPLINED AGILE DELIVERY KOMBINUJE PRVKY RIGORÓZNÍCH A AGILNÍCH METODIK
29 4 SCRUM: ZÁKLADNÍ PRINCIPY A ARTEFAKTY
30 SCRUM O METODICE ZALOŽENA NA ZAČÁTKU 90TÝCH LET (KEN SCHWABER, JEFF SUTHERLAND) STOJÍ NA 3 ZÁKLADNÍCH PRINCIPECH: TRANSPARENTNOSTI KONTROLE (POSTUPU, PROCESU, ) ADAPTACI A SNAZE SE NEUSTÁLE VYLEPŠOVAT INKREMENTÁLNÍ A ITERATIVNÍ PŘÍSTUP SPRINT (ČASOVĚ OMEZENÝ MILNÍK 1-3 TÝDNY)
31 POŽADAVKY PROJEKTU DŘÍVE (WBS)
32 UŽIVATELSKY MÉNĚ PŘÍVĚTIVÉ
33 SCRUM EPICS, FEATURES, USER STORIES
34 SCRUM USER STORIES S CÍLEM ZLEPŠIT PŘESNOST ZADÁNÍ ÚKOLU AS A I WANT SO THAT. NEZAPOMEŇTE I NA NEFUNKČNÍ POŽADAVKY SKELETON APLIKACE, NASTAVENÍ NÁSTROJŮ, REFAKTORING, SCRUM RATIO, VYDEFINUJTE SI: PREREQUISITES OUT OF SCOPE
35 SCRUM ARTEFAKTY PRODUCT BACKLOG SPRINT BACKLOG ZÁPISY Z RETROSPEKTIV IMPEDIMENT BACKLOG PŘÍRŮSTEK PRODUKTU
36 5 SCRUM: ROLE
37 ROLE V TÝMU PRODUCT OWNER (PO) PRIORITIZUJE PRÁCI PRO JEDNOTLIVÉ SPRINTY ZÍSKÁVÁ A KOMUNIKUJE ZPĚTNOU VAZBU OD/K STAKEHOLDERŮM OD KONCOVÉHO UŽIVATELE OD/K TÝMU ÚČASTNÍ SE KOORDINAČNÍCH SCHŮZEK ODPOVÍDÁ TÝMU NA PRŮBĚŽNÉ DOTAZY
38 ROLE V TÝMU VÝVOJOVÝ TÝM IMPLEMENTUJE ŘEŠENÍ NA ZÁKLADĚ POŽADAVKŮ A PRIORIT PO PREZENTUJE ŘEŠENÍ A REAGUJE NA ZPĚTNOU VAZBU ÚČASTNÍ SE KOORDINAČNÍCH SCHŮZEK
39 ROLE V TÝMU SCRUM MASTER ZODPOVĚDNÝ ZA BEZPROBLÉMOVÝ CHOD PROJEKTU IMPEDIMENT BULDOZER SCRUM EVANGELISTA VĚTŠINOU SDÍLEN NAPŘÍČ PROJEKTY
40 SCHŮZKY6 SCRUM:
41 SCHŮZKY: SPRINT PLANNING VSTUPEM JE SETŘÍZENÝ PRODUCT BACKLOG OD PO TÝM SPOLEČNĚ JEDNOTLIVÉ USER STORIES PROCHÁZÍ A REVIDUJÍ ZDA MAJÍ VŠE POTŘEBNÉ TÝM SE ZAVÁŽE K URČITÉMU MNOŽSTVÍ PRÁCE, KTERÉ CHCE DO KONCE SPRINTU DOKONČIT A PREZENTOVAT
42 SCHŮZKY: DAILY STANDUP CÍLEM JE KOORDINACE A PŘEHLED O STAVU SPRINTU 15MIN KAŽDÝ DEN ODPOVĚĎ NA 3 OTÁZKY: CO JSEM DĚLAL OD POSLEDNÍHO STANDUPU? ZASEKL JSEM SE NA NĚČEM? CO BUDU DĚLAT NYNÍ?
43 SCHŮZKY: SPRINT REVIEW DEMO SPRINTU PLÁN VS REALIZACE UKÁZKY HOTOVÉ PRÁCE (PŘÍRŮSTEK) ÚČASTNÍ SE I STAKEHOLDEŘI KVŮLI TRANSPARENTNOSTI ZÍSKÁNÍ ZPĚTNÉ VAZBY ZPĚTNOU VAZBU TÝM ZAPRACUJE DO DALŠÍCH SPRINTŮ IKDYŽ SE DEMO NEPOVEDE, BOLÍ TO DALEKO MÉNĚ NEŽ NA KONCI SAMOTNÉHO PROJEKTU
44 SCHŮZKY: SPRINT RETROSPECTIVE JE TŘEBA SE ZASTAVIT A ZAMYSLET SE JESTLI: NEJSOU NA PROJEKTU NĚJAKÉ PROBLÉMY ČI ÚZKÁ HRDLA NENÍ MOŽNÉ NĚCO VYLEPŠIT PROČISTIT VZDUCH FORMÁT AKČNÍCH BODŮ START STOP CONTINUE
45 SCHŮZKY: KICKOFF MEETING DISKUZE NAD POŽADAVKY ZÁKAZNÍKA TVORBA PRODUCT BAKLOGU TÝMOVÉ ODHADY + PRIORITY DEFINICE PRAVIDEL HRY PRAVIDLA KOOPERACE DEFINITION OF DONE NÁSTROJE,.. PLANNING 1. SPRINTU
46 PŘESTO MÁ AGILE SADU DOPORUČENÍ!
47 VÍCE NA PŘEDNÁŠCE V ZÁVĚRU KURZU
48 NÁSTROJE TRELO pro Product Backlog SLACK pro komunikaci BALSAMIQ na tvorbu wireframů 4IT445.mybalsamiq.com
49 ÚKOL 1: VYTVOŘTE SI SVŮJ PRODUCT BACKLOG V TRELU
50 ÚKOL 2: STANOVTE PRIORITY + PREZENTUJTE PRODUCT OWNEROVI
51 ÚKOL 3: SEZNAMTE SE S BALSAMIQEM
52 ÚKOL 4: PŘIHLAŠTE SE NA SLACKU
Co je to SCRUM! FRAMEWORK vs METODIKA. Ken Schwaber a Jeff Sutherland ho mají za framework Kde hledat detaily?
Úvod do SCRUM!! Co je to SCRUM! FRAMEWORK vs METODIKA Ken Schwaber a Jeff Sutherland ho mají za framework Kde hledat detaily? agilemanifesto.org www.mountaingoatsoftware.com/scrum Z čeho to je...! Vychází
Seznam.cz. Tomáš Pergler. najdu tam, co neznám!
Scrum @ Seznam.cz Tomáš Pergler Obsah přednášky Jak funguje Scrum role fáze (meetingy) vstupy / artefakty Jak děláme Scrum v Seznam.cz Praha Brno na dálku Jak reportujeme dál Projekty i maintenance Co
EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce. Vydání
EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce Vydání 201608 Copyright 2016 EXIN Všechna práva vyhrazena. Žádná část této publikace nesmí být zveřejněna, reprodukována, kopírována nebo uložena v systému
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů Ing. Ondřej Macek 2013/14 ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Historie 2 Jak vypadal vývoj SW? - Bylo třeba specifikovat zadání, to se naprogramovalo a pak se
Agile Software Development
Agile Software Development Agile Software Development Jiri Fabian www.jirifabian.net O čem to bude O metodologiích RUP Agile XP Scrum Co je softwarový vývoj Umění? Manufaktura? Modelování? Co je softwarový
Praktické zkušenosti s nasazením agilní metodiky SCRUM při vývoji středně rozsáhlého softwarového projektu. Dušan Juhás
Praktické zkušenosti s nasazením agilní metodiky SCRUM při vývoji středně rozsáhlého softwarového projektu. Dušan Juhás Motivace Vybrali jsme nový webový framework a potřebovali ho ověřit na reálné aplikaci
Vývoj informačních systémů. Jak vyvíjet v týmu
Vývoj informačních systémů Jak vyvíjet v týmu Co je potřeba a co je podstatné? Lidé a jejich spolupráce Plány, pravidla, procesy, řízení Dokumentace Techniky a technologie Dlouhý čas Cílem je produkt (software)
Agilní přístupy k vývoji SW. Jaroslav Žáček
Agilní přístupy k vývoji SW Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ http://www.agilemanifesto.org/ Principy 1/4 Naší nejvyšší prioritou je vyhovět zákazníkovi včasným a průběžným
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů Ing. Ondřej Macek 2013/14 ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Historie 2 Jak vypadal vývoj SW? - Bylo třeba specifikovat zadání, to se naprogramovalo a pak se
Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysoká škola ekonomická v Praze Případová studie Využití metodiky Scrum pro velké projekty - Scrum of Scrums pro Energy Software Vypracoval: Daniel Host - xhosd02 ZS 2011/2012 Předmět: 4IT421 - Zlepšování
Agilní metodiky vývoje softwaru
vývoje softwaru : důraz na průběžnou komunikaci mezi vývojovým týmem a zákazníkem důraz na tvorbu kvalitního kódu a funkcí, které mají přímou obchodní hodnotu pro zákazníka týmovou spolupráci a samoorganizaci
Softwarový proces Martin Hlavatý 4. říjen 2018
Softwarový proces Martin Hlavatý 4. říjen 2018 Úvod Základní pojmy Softwarový proces / Model životního cyklu vývoje software (SDLC, Software Development Lifecycle) Množina aktivit nutných k tomu, aby software
Agilní řízení projektů v praxi. Daniel Jerman
Agilní řízení projektů v praxi Daniel Jerman O Mně Co je Agilní Řízení Proč Být Agilní Agenda Transformace na úrovni týmu, společnosti Metodologie Tým Q & A Učitel Matematiky, Angličtiny, IT na střední
SCRUM. Procesy, entity, User Stories a jak Vám to pomůže fungovat efektivněji
SCRUM Procesy, entity, User Stories a jak Vám to pomůže fungovat efektivněji copyleft CEREBRA, 2016 Agile o O čem to celé je SCRUM o Artefakty o Role o Procesy User Stories o Co to je o I.N.V.E.S.T. o
SCRUM představení.
SCRUM představení viktor@masicek.net O mě - Viktor Mašíček Vystudoval jsem informatiku na MFF Při studiích jsem už pracoval jako programátor na částečný úvazek Praxe byla důležitá stejně jako škola Nejvíce
SOFT-ENG ACADEMY 2017/2018
SOFT-ENG ACADEMY 2017/2018 Bohumír Zoubek 31. října 2017 Co je SOFT-ENG ACADEMY Vzdělávací projekt pro Českou spořitelnu Inspirováno předměty na ČVUT FEL/FIT a Matfyz Vyladěno pro ČS na základě diskuzí
Scrum. principy agilního managementu, metodika Scrum
Scrum principy agilního managementu, metodika Scrum copyleft CEREBRA, 2017 Agile o O čem to celé je? Scrum o Artefakty o Role o Procesy User Stories o I.N.V.E.S.T. o US vs UC o Odhady Agenda Jak a hlavně
Agilní metodiky a techniky. analýza a vývoj IS
Agilní metodiky a techniky analýza a vývoj IS Využití UML UML jako náčrt systému UML jako plán vývoje UML jako programovací jazyk Příklad: Analýza - chyby v zákoně viz http://blog.geospy.org/tagged/anal%c3%bdza
Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta informatiky a statistiky Katedra informačních technologií Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr LS 2014/2015 Autoři - Jan, Berger,
Zuzana Šochová 30.10.2008. MFF Modelování a realizace softwarových projektů
Zuzana Šochová 30.10.2008 1 Metody řízení projektů Týmová spolupráce Agilní metody Scrum proces Backlog úloh a odhady Jak plánovat Tým a zákazník 2 Executive support User involvement Experienced project
Softwarový proces Bohumír Zoubek 1. říjen 2018
Softwarový proces Bohumír Zoubek 1. říjen 2018 Úvod Základní pojmy Softwarový proces / Model životního cyklu vývoje software (SDLC, Software Development Lifecycle) Množina aktivit nutných k tomu, aby software
Návrh softwarových systémů - úvod, motivace
Návrh softwarových systémů - úvod, motivace Jiří Šebek, Martin Tomášek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Obsah Motivace Integrace s ostatními obory SI Kdo / co ovlivňuje cílový SW Modely, metodiky
Umí HR držet krok s byznysem (zkušenosti z agilního řízení)
Umí HR držet krok s byznysem (zkušenosti z agilního řízení) Jana Gutierrez Chvalkovska Konference HR v pohybu 23.května 2018 Co nás čeká? Co je to agile? Jak lze využít prvky agilního řízení v HR Příklady
Softwarový proces. Bohumír Zoubek, Tomáš Krátký
Softwarový proces Bohumír Zoubek, Tomáš Krátký 1 Úvod Základní pojmy Softwarový proces / Model životního cyklu vývoje software (SDLC, Software Development Lifecycle) Množina aktivit nutných k tomu, aby
PRŮVODCE SCRUMEM TM. Základní průvodce pro Scrum: Pravidla hry. Listopad 2017
PRŮVODCE SCRUMEM TM Základní průvodce pro Scrum: Pravidla hry Listopad 2017 Vytvořený a udržovaný tvůrci Scrumu: Kenem Schwaberem a Jeffem Sutherlandem Neoficiální český překlad 2017 Ken Schwaber a Jeff
Projektové řízení. Lenka Švecová, Tomáš Říčka. University of Economics, Prague. Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers
Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers LLP Grundtvig Learning Partnership Projektové řízení Lenka Švecová, Tomáš Říčka University of Economics, Prague This project has been
Únor 2010. Scrum: Vyvinuli a udržují Ken Schwaber a Jeff Sutherland
Únor 2010 Scrum: Vyvinuli a udržují Ken Schwaber a Jeff Sutherland Poděkování Úvod Scrum vychází z nejlepších zkušeností a zvyklostí, které odvětví přijalo za své a již desítky let je používá a prověřuje.
Hodnocení LeSS dle METES
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta informatiky a statistiky Obor: Informační systémy a technologie Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Hodnocení LeSS dle METES Student:
Lukáš Lazar (xlazl00) Martin Kapal (xkapm25) Martin Zákravský (zakm05) Michal Krokosch (xkrom31)
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr ZS 2017/2018 Autoři Téma Lukáš Lazar (xlazl00) Martin Kapal (xkapm25) Martin Zákravský (zakm05) Michal Krokosch (xkrom31) Doing
Agile. nejžádanější způsob vývoje software. Tomáš Tureček. Business consultant, Lean&Agile coach Tieto tomas.t.turecek@tieto.com
2010 Tieto Corporation Agile nejžádanější způsob vývoje software Tomáš Tureček Business consultant, Lean&Agile coach Tieto tomas.t.turecek@tieto.com 2012 Tieto Corporation Tieto Aktivity ve více než 20
The Scrum Guide. Průvodce Scrumem: Pravidla hry. říjen 2011. Vyvinuli a udržují Ken Schwaber a Jeff Sutherland Český překlad vytvořila agilia.
The Scrum Guide Průvodce Scrumem: Pravidla hry říjen 2011 Vyvinuli a udržují Ken Schwaber a Jeff Sutherland Český překlad vytvořila agilia.cz Cíl průvodce Scrumem... 3 Scrum v kostce... 3 Základní rámec...
Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů
Vývoj informačních systémů Přehled témat a úkolů Organizace výuky doc. Mgr. Miloš Kudělka, Ph.D. EA 439, +420 597 325 877 homel.vsb.cz/~kud007 milos.kudelka@vsb.cz Přednáška Teorie Praxe Cvičení Diskuze
Životní cyklus produktu (IS / IT služby) Životní cyklus projektu Životní cyklus řízení projektu. Vývoje produktu Implementace produktu
Životní cykly Životní cyklus produktu (IS / IT služby) Životní cyklus projektu Životní cyklus řízení projektu Vývoje produktu Implementace produktu 1. Identifikace problému potřeba nového systému/služby
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA INFORMATIKY A STATISTIKY KATEDRA INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ. CMMI a SCRUM. Seminární práce
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA INFORMATIKY A STATISTIKY KATEDRA INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ CMMI a SCRUM Seminární práce Předmět: 4IT421 Zlepšování procesů budování informačních systémů Datum odevzdání:
Agile Forum. Brno Jaroslav Procházka
Agile Forum Brno 18.10.2018 Jaroslav Procházka Agile = vyzkoušej a uprav! Phase 1: internal cleaning (behind the wall) (Guerrilla) Agile implementation only in IT teams Iterations, engineering practices
Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů
Vývoj informačních systémů Přehled témat a úkolů Organizace výuky doc. Mgr. Miloš Kudělka, Ph.D. EA 439, +420 597 325 877 homel.vsb.cz/~kud007 milos.kudelka@vsb.cz Přednáška Znalosti Schopnosti Cvičení
ÚVOD DO SOFTWAROVÉHO INŽENÝRSTVÍ
ÚVOD DO SOFTWAROVÉHO INŽENÝRSTVÍ Předmětem softwarového inženýrství jsou metodiky pro řízení vývoje softwaru. Proč potřebujeme tyto metodiky? Čím je vývoje softwaru specifický oproti jiným odvětvím? SOFTWAROVÉ
Návrh softwarových systém. Návrh softwarových systémů
Návrh softwarových systém ů - úvod, motivace Jiří Šebek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Obsah Motivace Integrace s ostatními obory SI Modely, metodiky SI Verzování SW 2 Úvod Motivace SI Velké projekty
Přípravné činnosti projektu. Mgr. Lenka Svrčinová Ing. Jan Ministr, Ph.D.
Přípravné činnosti projektu Mgr. Lenka Svrčinová Ing. Jan Ministr, Ph.D. Obsah prezentace Seznámení s problematikou Procesy a roviny před implementací projektu Obchodní rovina Implementační rovina Řešení
AGILNÍ METODIKY A SPRÁVA POŽADAVKŮ
Citace: BUCHALCEVOVÁ, Alena. Agilní metodiky a správa požadavků. Ostrava 04.06.2007 06.06.2007. In: Tvorba softwaru 2007. Ostrava : Ekonomická fakulta VŠB TU, 2007, s. 16 23. ISBN 978-80-248-1427-8. AGILNÍ
Průvodce Scrumem. Pravidla hry. srpen 2013. Vyvinuli a udržují Ken Schwaber a Jeff Sutherland
Průvodce Scrumem Pravidla hry srpen 2013 Vyvinuli a udržují Ken Schwaber a Jeff Sutherland Obsah Cíl průvodce Scrumem... 3 Scrum v kostce... 3 Teorie Scrumu... 3 Scrum tým... 4 Vlastník produktu... 5 Vývojový
Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of
Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of Project Managers (APM) Association for Project Management
User story (požadavky dle XP)
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta informatiky a statistiky Katedra informačních technologií User story (požadavky dle XP) Charakteristika, jak psát dobré user stories, formát zápisu, odhadování Jakub
Abstrakt. Klíčová slova. Scrum, Kanban, Kanban Ace, Kanban-Ace Framework, Agile, vizualizace, Kanban-Ace board, Akashi Bridge, Scrumban, Lean thinking
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr LS 2017 Autoři - Luboš Maťha, xmatl41 - Michal Skramuský, xskrm24 - Jiří Škoda, xskoj35 Téma Improving Scrum with the Kanban-Ace
VYUŽITÍ'AGILNÍCH'METOD'VE'STARTUPU' THE'USE'OF'AGILE'METHODS'IN'STARTUP'
VYSOKÉ'UČENÍ'TECHNICKÉ'V'BRNĚ' BRNO'UNIVERSITY'OF'TECHNOLOGY' FAKULTA'PODNIKATELSKÁ' ÚSTAV''INFORMATIKY' FACULTY'OF'BUSINESS'AND'MANAGEMENT' INSTITUT'OF'INFORMATICS' ' '' VYUŽITÍ'AGILNÍCH'METOD'VE'STARTUPU'
6INF2. RNDr. Jaroslav Žáček, Ph.D. jaroslav.zacek@osu.cz
6INF2 RNDr. Jaroslav Žáček, Ph.D. jaroslav.zacek@osu.cz Vliv IT na změny ve společnosti Vznik nových produktů (platební karty, digitální kamery, ) Vznik ucelených řešení na bázi IS bez přítomnosti lidí
EXIN Agile Scrum Foundation. Vzorový Test. Vydání
EXIN Agile Scrum Foundation Vzorový Test Vydání 201608 Copyright 2016 EXIN Všechna práva vyhrazena. Žádná část této publikace nesmí být zveřejněna, reprodukována, kopírována nebo uložena v systému pro
Nástroj pro projektové řízení s podporou agilních metodik vývoje
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Nástroj pro projektové řízení s podporou agilních metodik vývoje Diplomová práce Vedoucí práce: Ing. Michael Štencl, Ph.D. Bc. Lukáš Krakovský Brno
Novinky v UML 2.5 a agilní modelování
Novinky v UML 2.5 a agilní modelování Marek Rychlý Vysoké učení technické v Brně Fakulta informačních technologií Ústav informačních systémů Přednáška pro AIS 15. října 2015 Marek Rychlý Novinky v UML
Agilní metodiky Agilní Jan Smolík
Agilní metodiky Jan Smolík Kritéria pro členění metodik Zaměření metodiky Rozsah metodiky Váha metodiky Typ řešení Doména Zaměření metodiky Globální metodiky (Enterprise Methodologies) Zaměřené na komplexní
Řízení reálných projektů, agilní metodiky
Agent Technology Group Katedra kybernetiky Fakulta elektrotechnická - České vysoké učení technické Praha, 2009 Osnova Lze vyvíjet software bez metodiky? - bohužel ano menší komerční firmy (zejména vývoj
UNICORN COLLEGE Katedra ekonomiky a managementu BAKALÁŘSKÁ PRÁCE Proces vývoje software z přístupu rigorózních a agilních metodik
UNICORN COLLEGE Katedra ekonomiky a managementu BAKALÁŘSKÁ PRÁCE Proces vývoje software z přístupu rigorózních a agilních metodik Autor BP: Jan Tomšů Vedoucí BP: Ing. Michal Kökörčený Ph.D. 2017 Praha
Přínosy nasazení metodiky Scrum pro vývoj komplexních informačních systémů 1
Přínosy nasazení metodiky Scrum pro vývoj komplexních informačních systémů 1 Jakub Balada, Alena Buchalcevová Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta informatiky a statistiky Katedra informačních technologií
AGILNÍ METODIKY VÝVOJE SOFTWARE
AGILNÍ METODIKY VÝVOJE SOFTWARE Postupy předchozích metodik, založené na důsledné analýze a propracovaném návrhu jsou obecně nejlepší. Ale Děláte web půl roku? Konkurence mezitím spustila dva Zdánlivě
Agilní metodiky a vývojové procesy
Agilní metodiky a vývojové procesy Co je agilní vývoj Primárně iterativní přístup Například sprinty Rychlá a pružná reakce na trh Požadavky na změny Opravy chyb Využití nových technologií Agilní vývoj
Unifikovaný proces vývoje
Unifikovaný proces vývoje Karel Richta Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze richta@fel.cvut.cz, 2011 Softwarové inženýrství I., BI-SI1
Využití agilního přístupu v oblasti Business Intelligence
Bankovní institut vysoká škola Praha Katedra informatiky a kvantitativních metod Využití agilního přístupu v oblasti Business Intelligence Bakalářská práce Autor: Studijní obor: PhDr. Hana Božková Informační
Metodika agilního vývoje softwaru na OVSS ÚVT Vendula Švendová, ÚVT MU
Metodika agilního vývoje softwaru na OVSS ÚVT Vendula Švendová, ÚVT MU 1 Úvod Tento článek popisuje agilní metodiku vývoje softwaru, kterou úspěšně používáme v našem týmu na Oddělení vývoje systémových
TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE
Tel. +420 543426329 TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Autor: Vít Chvál Verze dokumentu: 1.0 Datum poslední změny: 18.2.2013 Obsah: 1 Pracovník 3 2 Pracovní činnosti (Náplň práce)
XINF1. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
XINF1 Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Tutoriály 24.10. - 3h 6.11. - 2,2h 27.11. - 1,5h Tutoriály budeme věnovat nejen teorii, ale také cvičení a workshopům. Přečtěte si skripta dříve, než týden před
Výběrové řízení. Informační systém Autoklubu ČR. Autoklub České republiky. Strana 1 z 8
Autoklub České republiky Výběrové řízení Informační systém Autoklubu ČR Strana 1 z 8 AUTOKLUB České republiky, Opletalova 29, 110 00, Praha 1 // www. Autoklub.cz Obsah Identifikační údaje zadavatele...
Metodika analýzy. Příloha č. 1
Metodika analýzy Příloha č. 1 Příloha č. 1 1 Účel dokumentu Dokument popisuje závaznou metodiku systémové analýzy, je upraven na míru pro prostředí Podniku. Dokument je provázán s Podnikovou analýzou,
Efektívne projektové riadenie v zohratom tíme
Efektívne projektové riadenie v zohratom tíme Zdeněk Borůvka Rational Brand Technical Leader, IBM CEE Úvod Dodať biznisu viac s menšími prostriedkami a v čo najkratšom čase. Túto základnú požiadavku kladie
Ing. Zuzana Šochová 30.4.2008. ČVUT FEL - Řízení softwarových projektů
Ing. Zuzana Šochová 30.4.2008 1 Outsourcing jako business model Práce v týmu Procesy a řízení lidí v outsourcingu Metodologie Agile SCRUM 2 Proč firmy hledají outsourcing? Levnější (?) Nedostatek vlastních
Agilní proces pro výuku softwarového inženýrství v předmětu ASWI (verze 1.1)
Agilní proces pro výuku softwarového inženýrství v předmětu ASWI (verze 1.1) Přemek Brada Katedra informatiky a výpočetní techniky Fakulta aplikovaných věd, Západočeská univerzita v Plzni
Ročníkový projekt. Jaroslav Žáček
Ročníkový projekt Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/infs1/ Cíle předmětů Vytvoření fungující aplikace, která splňuje definované požadavky Vyzkoušet si celý životní cyklus projektu
A Quick guide to implementing ATDD
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta informatiky a statistiky Studijní obor: Informační systémy a technologie Název semestrální práce: A Quick guide to implementing ATDD Autoři: Bc. Barbora Mlejnková
Sem vložte zadání Vaší práce.
Sem vložte zadání Vaší práce. České vysoké učení technické v Praze Fakulta informačních technologií Katedra softwarového inženýrství Diplomová práce Vývoj a provoz sociální sítě Agilní business analýza
Agilní a tradiční metodiky. v projektovém řízení
Masarykova univerzita Fakulta informatiky Agilní a tradiční metodiky v projektovém řízení Diplomová práce Ing. Jakub Pejchal Brno, 2015 Prohlášení o autorství Prohlašuji, že tato práce je mým původním
Jakou metodiku použít pro
Jakou metodiku použít pro konkrétní projekt? Hodnocení a výběr vhodné metodiky pro budování IS Alena Buchalcevová Katedra informačních č technologií, VŠE Praha Agenda metodika jako nástroj zvýšení úspěšnosti
Analýza a design na reálném projektu. Richard Michalský
Analýza a design na reálném projektu Richard Michalský Agenda o Role analytika o Dokumentace (analytická) o Sběr a analýza požadavků o Fixace rozsahu Role analytika o Tvůrce požadavků o Zákazník zná své
Inovace workflow pro řízení projektů
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Inovace workflow pro řízení projektů Diplomová práce Vedoucí práce: doc. Ing. Ivana Rábová, Ph.D. Bc. Veronika Prokopová Brno 2016 Na tomto místě
ČÍM MOHOU PŘISPĚT NEJZÁMĚJŠÍ AGILNÍ METODIKY KE ZLEPŠENÍ VÝVOJOVÉHO PROCESU?
ČÍM MOHOU PŘISPĚT NEJZÁMĚJŠÍ AGILNÍ METODIKY KE ZLEPŠENÍ VÝVOJOVÉHO PROCESU? HOW WELL-KNOWN AGILE METHODOLOGIES CAN CONTRIBUTE TO A SOFTWARE DEVELOPMENT PROCESS? Robert Pergl, Zdeněk Struska Abstrakt:
Miroslav Kolařík - kolm08, Filip Šorf - sorf00. Model zralosti adopce SAFe
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr ZS 2018/2019 Autoři Téma Miroslav Kolařík - kolm08, Filip Šorf - sorf00 Model zralosti adopce SAFe Datum odevzdání 20.12.2018 Abstrakt
Analýza a design na reálném projektu. Richard Michalský
Analýza a design na reálném projektu Richard Michalský Agenda o Role analytika o Dokumentace (analytická) o Sběr a analýza požadavků o Fixace rozsahu Teorie vs. praxe o Jsou učebnicové poučky důležité?
APLIKACE AGILNÍCH METOD VE FIRMĚ
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV INFORMATIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF INFORMATICS APLIKACE AGILNÍCH METOD VE FIRMĚ APPLICATION
Analýza a Návrh. Analýza
Analysis & Design Návrh nebo Design? Design = návrh Není vytváření použitelného uživatelského prostředí (pouze malinká podmnožina celého návrhu) Často takto omezeně chápáno studenty nedokáží si představit,
Současný stav používání agilních metodik ve světě a v ČR
Acta Informatica Pragensia, 2015, 4(1): 4 17 DOI: 10.18267/j.aip.48 Peer-reviewed paper Současný stav používání agilních metodik ve světě a v ČR Current State of Agile Methodologies Worldwide and in the
Přehled rolí v jednotlivých metodikách
4IT421 Zlepšování procesů budování informačních systémů Přehled rolí v jednotlivých metodikách RUP pro velké projekty, RUP pro malé projekty, OpenUP, MMSP, Scrum, XP Bc. Kamila Langrová (xlank10) ZS 2013/2014
MANAGEMENT, ZAVÁDĚNÍ A INOVACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ (OTÁZKY 7-12)
MANAGEMENT, ZAVÁDĚNÍ A INOVACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ (OTÁZKY 7-12) 7. K čemu slouží SWOT analýza? Uveďte konkrétní příklad vytvoření SWOT analýzy. 8. Uveďte druhy plýtvání v administrativních procesech
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr LS 2016/2017 Autoři jméno, příjmení, xname Téma Datum odevzdání
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr LS 2016/2017 Autoři jméno, příjmení, xname Téma Datum odevzdání 28. 4. 2017 Vojtěch Švanda, xsvav14; Dominik Firla, xfird00 The
Vysoká škola ekonomická Fakulta informatiky a statistiky
Vysoká škola ekonomická Fakulta informatiky a statistiky Semestrální práce Disciplined Agile Delivery (DAD) framework Kurz: 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Autor: Bc. Radim Klepetko Vypracováno:
1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW)
1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW) - dávkové zpracování - omezená distribuce - zakázkový SW - distribuované systémy - vestavěná inteligence - laciný HW - vliv zákazníka 1950 1960 1970 1980
Jak řídit projektové portfolio
Jak řídit projektové portfolio Aleš KRUCZEK ALD Automotive 20.11.2018 23/11/2018 P.1 Kdo je ALD Automotive? přední poskytovatel operativního leasingu v ČR nabídka operativního leasingu pro korporace i
Zavedení agilních metod vývoje (Scrum) a tvorba nástrojů pro efektivní řízení
Masarykova univerzita Fakulta informatiky Zavedení agilních metod vývoje (Scrum) a tvorba nástrojů pro efektivní řízení Diplomová práce Vedoucí diplomové práce: RNDr. Jaroslav Škrabálek, MBA Autor: Ondřej
Normy kvality softwaru a jejich podpora v metodikách budování informačních systémů
Normy kvality softwaru a jejich podpora v metodikách budování informačních systémů Alena Buchalcevová Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky, katedra informačních technologií
Abstrakt. Klíčová slova
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr ZS 2018/2019 Bc. Yana Koval (kovy01); Autoři Bc. Svetoslav Filev (fils01); jméno, příjmení, xname Bc. Jakub Borovec (borj04) Meziroční
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr LS 2016/2017 Autoři Marcel Danilov xdanm33 Anton Mashera xmasa00 Téma Actionable Agile Tools Datum odevzdání 14. 5. 2017 Abstrakt
ZADÁNÍ DIPLOMOVÉ PRÁCE
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ ZADÁNÍ DIPLOMOVÉ PRÁCE Název: Návrh a implementace aplikace pro údržbářské služby hotelu Student: Bc. Evgenia Filkina Vedoucí: Ing.
ScrumBan pro malé a střední firmy
MASARYKOVA UNIVERZITA FAKULTA INFORMATIKY ScrumBan pro malé a střední firmy Diplomová práce Andrey Chekhlov Brno, jaro 2014 Prohlášení Prohlašuji, že tato diplomová práce je mým původním autorským dílem,
Životní cyklus vývoje SW. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Životní cyklus vývoje SW Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Proč potřebujeme definovat proces vývoje Při vývoji SW nemáme tvrdá fakta, jako v jiných vědách (fyzika, chemie,
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr ZS 2014/2015
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr ZS 2014/2015 Autoři Bc. Martin Cabalka xcabm00 Bc. Kabrhelová Kateřina - xkabk03 Bc. Petr Kokeš xkokp00 Bc. David Pešat xpesd10
Ročníkový projekt. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Ročníkový projekt Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Cíle předmětů Vytvoření fungující aplikace, která splňuje definované požadavky Vyzkoušet si celý životní cyklus projektu - specifikace zadání, formování
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT ÚSTAV INFORMATIKY INSTITUTE OF INFORMATICS VYUŽITÍ NÁSTROJŮ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU
Informační systémy. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Informační systémy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Úvod - co možná umíte z předmětu SWENG Rozdělení IT Architektura IS Klíčový prvek řízení IS z něj vycházejí detailní analytické i plánovací charakteristiky
RUP - MOTIVACE, PRINCIPY JAROSLAV ŽÁČEK
RUP - MOTIVACE, PRINCIPY JAROSLAV ŽÁČEK JAROSLAV.ZACEK@OSU.CZ TRADIČNÍ VS. ITERATIVNÍ PŘÍSTUPY Vodopádové principy Iterativní (agilní principy) Zaměřen na procesy, předpokládá jejich opakovatelnost. Zaměřen
Vedení projektů, Odhadování, historie
Vedení projektů, Odhadování, historie Agenda Docházka Pár slov o došlých specifikacích Vedení projektů Pár slov SW projektu na MFF Odhadování Historie projektů Dotazy Project management Co je to projekt?
RUP - Motivace, principy. Jaroslav Žáček
RUP - Motivace, principy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Tradiční vs. iterativní přístupy Vodopádové principy Zaměřen na procesy, předpokládá jejich opakovatelnost. Pevné, podrobné plány definovány
Projektové řízení v cloudu
Bankovní institut vysoká škola Praha Katedra Informatiky a kvantitativních metod Projektové řízení v cloudu Diplomová práce Autor: Bc. Jaroslav Síka, DiS. Informační technologie a management Vedoucí práce: