Agile. nejžádanější způsob vývoje software. Tomáš Tureček. Business consultant, Lean&Agile coach Tieto
|
|
|
- Bohuslav Mašek
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 2010 Tieto Corporation Agile nejžádanější způsob vývoje software Tomáš Tureček Business consultant, Lean&Agile coach Tieto
2 2012 Tieto Corporation Tieto Aktivity ve více než 20 zemích Více než zaměstnanců Obrat 1.8 mld EUR V roce 2012 Kontext: Globální organizace Distribuce Multikulturní prostředí Globální zákazníci Různé domény Různé technologie Od Lean startapů k velmi velkým a složitým systémům
3 2012 Tieto Corporation Jaká je úspěšnost IT projektů? ~30%!!!
4 2013 Tieto Corporation Vývoj software na zakázku je jiný
5 2013 Tieto Corporation Vývoj software na zakázku je jiný Je velmi těžké definovat požadavky na budoucí virtuální produkt Dům snů House of dreams syndrome
6 2013 Tieto Corporation Vývoj software na zakázku je jiný Je velmi těžké definovat požadavky na budoucí virtuální produkt Mary měla malé jehňátko Mary had a little lamb syndrome Je velmi těžké pochopit psané požadavky
7 2013 Tieto Corporation Vývoj software na zakázku je jiný Je velmi těžké definovat požadavky na budoucí virtuální produkt Mary had a little lamb syndrome Bílomodrý trojúhelník Je velmi těžké pochopit psané požadavky Tento je také bílomodrý!
8 2013 Tieto Corporation Vývoj software na zakázku je jiný Je velmi těžké definovat požadavky na budoucí virtuální produkt Až se věci zkomplikují, co jako dodavatel uděláte? Je velmi těžké pochopit psané požadavky Odhadujeme nehmatatelný produkt Odhady jsou nedílnou součástí brzkého kontraktu
9 2013 Tieto Corporation Tradiční vs Agilní způsob práce Sběr požadavků Analýza a odhady dodavatele Kontrakt Specifikace pož. Analýza požadavků Návrh Kódování Test -ing Oprava chyb Přijetí SW Učení založeno na studování Zde zjistíme kritickou informaci Hi-level sběr požadavků Kon trakt Iterace Iterace Iterace Iterace Iterace Iterace Učení založeno na dělání Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen
10 2011 Tieto Corporation Tradiční vs Agilní způsob práce Tradiční Agilní 14% 29% 42% 9% 57% 49% Úspěch Problémy Selhalo Zdroj: Standish Group Chaos Report 2012
11 Vodopádový model Mnoho plýtvání 1. Omezující kontrakt příliš brzy 3. Ztráta informací Plánování, odhady Sběr požadavků 2. Paralýza analýzou Funkční Specifikace Návrhová Specifikace Kódování 8. Zkráceno/vypuštěno 9. Velké překvapení + zpoždění 4. Virtuální realita, stav měřen na základě dokumentů 7. Jakkoliv chlapci, hlavně ať to je Testování Integrace, doručení 5. Klídek kámo 6. Šmarjá dělejte!! 2013 Tieto Corporation
12 2013 Tieto Corporation Agile víme, že nevíme
13 2013 Tieto Corporation
14 2012 Tieto Corporation Agile a hodnota pohyblivý cíl Změna Prioritizace Hodnota Validace
15 2012 Tieto Corporation Agile a učení víme, že nevíme Learning by doing Demo a Validace Kontinuální testing Kontinuální integrace Kontinuální zlepšování Osobní růst, školení/koučink
16 2010 Tieto Corporation Agile a řízení boj se složitostí Business cíle vs mezicíle (milestone) Use case/user story vs Detailní analýza 2 úrovňový přístup Roadmapa vs Plán iterace Hi-level (Projekt) Priorita Architektura vs Komponenty/třídy Validace Lowlevel (Iterace) Business akceptace vs Částečná akceptace Systémové testy vs UnitTesty
17 2013 Tieto Corporation Scrum * Scrum, extreme Programming, (Rational) Unified Process, Kanban,
18 2013 Tieto Corporation 2009 w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w2 Produktivita Agile transformace CAB Energy Nárůst produktivity (5x) Výrazný nárůst kvality (14%) Profit/Spent Hour , , , ,4, Time 8.5, , Nárůst spokojenosti zákazníka (10%) Nárůst motivace zaměstnanců (3x) 3,65 3,55 3,45 3,35 3,25 3,15 3,60 3,50 3,50 3,40 3,30 3, Finland overall Sweden CAB Motivation/Engagement Operational capabilities Confidence in management
19 2013 Tieto Corporation
20 Podmínky Mind-set Organizace Hi-level (Projekt) Priorita Zákazník Validace Lowlevel (Iterace) Principy/Praktiky 2013 Tieto Corporation
21 Podpora Odpovědnost Podmínky Mind-set Organizace Zákazník Principy/Praktiky CEO Manažer Team leader Developer/Tester Tradiční společnost Agilní společnost Developer/Tester Team leader Manažer CEO 2013 Tieto Corporation
22 Podmínky Mind-set Organizace Zákazník Principy/Praktiky Pevné Odhad Tradiční trojúhelník kvality Agilní trojúhelník kvality Požadavky Cena Termín Hodnotou řízený Plánem řízený projekt $ projekt Cena Termín Funkcionalita 2013 Tieto Corporation
23 Podmínky Mind-set Organizace Zákazník Principy/Praktiky 2013 Tieto Corporation
24 2012 Tieto Corporation Co to znamená pro Vás?
25 2012 Tieto Corporation Být dobrým vývojářem nestačí!!!
26 2010 Tieto Corporation Co vy na to? :-) Tomáš Tureček Business consultant, Lean&Agile coach Tieto
27 2011 Tieto Corporation Příští přednáška Lean v IT úterý , , B1 Lean je již dlouho znám ve výrobě. Jeho principy jsou však obecné a aplikovatelné téměř všude - i ve vývoji a údržbě software. Představíme si typické problémy v IT způsobené tradičním řízením a jak Lean myšlení pomáhá tyto problémy řešit. To vše názornou formou proloženou příklady z praxe. Tomáš Tureček Business consultant, Lean&Agile coach Tieto tomas.t.turecek@tieto.com
Zuzana Šochová 30.10.2008. MFF Modelování a realizace softwarových projektů
Zuzana Šochová 30.10.2008 1 Metody řízení projektů Týmová spolupráce Agilní metody Scrum proces Backlog úloh a odhady Jak plánovat Tým a zákazník 2 Executive support User involvement Experienced project
Umí HR držet krok s byznysem (zkušenosti z agilního řízení)
Umí HR držet krok s byznysem (zkušenosti z agilního řízení) Jana Gutierrez Chvalkovska Konference HR v pohybu 23.května 2018 Co nás čeká? Co je to agile? Jak lze využít prvky agilního řízení v HR Příklady
Softwarový proces Martin Hlavatý 4. říjen 2018
Softwarový proces Martin Hlavatý 4. říjen 2018 Úvod Základní pojmy Softwarový proces / Model životního cyklu vývoje software (SDLC, Software Development Lifecycle) Množina aktivit nutných k tomu, aby software
Agilní metodiky vývoje softwaru
vývoje softwaru : důraz na průběžnou komunikaci mezi vývojovým týmem a zákazníkem důraz na tvorbu kvalitního kódu a funkcí, které mají přímou obchodní hodnotu pro zákazníka týmovou spolupráci a samoorganizaci
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů Ing. Ondřej Macek 2013/14 ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Historie 2 Jak vypadal vývoj SW? - Bylo třeba specifikovat zadání, to se naprogramovalo a pak se
Návrh softwarových systémů - úvod, motivace
Návrh softwarových systémů - úvod, motivace Jiří Šebek, Martin Tomášek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Obsah Motivace Integrace s ostatními obory SI Kdo / co ovlivňuje cílový SW Modely, metodiky
10 nových priorit rozvoje managementu
10 nových priorit rozvoje managementu Richard Dobeš Managing Partner CEE living performance Krauthammer Založení v roce 1971 300 tréninkových konzultantů 24 poboček v 16 zemích 1971-2010: >25.000 účastníků
Agile Software Development
Agile Software Development Agile Software Development Jiri Fabian www.jirifabian.net O čem to bude O metodologiích RUP Agile XP Scrum Co je softwarový vývoj Umění? Manufaktura? Modelování? Co je softwarový
XINF1. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
XINF1 Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Tutoriály 24.10. - 3h 6.11. - 2,2h 27.11. - 1,5h Tutoriály budeme věnovat nejen teorii, ale také cvičení a workshopům. Přečtěte si skripta dříve, než týden před
ÚVOD DO SOFTWAROVÉHO INŽENÝRSTVÍ
ÚVOD DO SOFTWAROVÉHO INŽENÝRSTVÍ Předmětem softwarového inženýrství jsou metodiky pro řízení vývoje softwaru. Proč potřebujeme tyto metodiky? Čím je vývoje softwaru specifický oproti jiným odvětvím? SOFTWAROVÉ
Softwarový proces. Bohumír Zoubek, Tomáš Krátký
Softwarový proces Bohumír Zoubek, Tomáš Krátký 1 Úvod Základní pojmy Softwarový proces / Model životního cyklu vývoje software (SDLC, Software Development Lifecycle) Množina aktivit nutných k tomu, aby
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů
SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ Řízení IT projektů Ing. Ondřej Macek 2013/14 ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Historie 2 Jak vypadal vývoj SW? - Bylo třeba specifikovat zadání, to se naprogramovalo a pak se
Životní cyklus vývoje SW. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Životní cyklus vývoje SW Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Proč potřebujeme definovat proces vývoje Při vývoji SW nemáme tvrdá fakta, jako v jiných vědách (fyzika, chemie,
Informační systémy. Jaroslav Žáček
Informační systémy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/infs1/ Úvod - co možná umíte z předmětu SWENG / SWING SWOT analýza Rozdělení IT Architektura IS Klíčový prvek řízení IS
Efektívne projektové riadenie v zohratom tíme
Efektívne projektové riadenie v zohratom tíme Zdeněk Borůvka Rational Brand Technical Leader, IBM CEE Úvod Dodať biznisu viac s menšími prostriedkami a v čo najkratšom čase. Túto základnú požiadavku kladie
RUP - Motivace, principy. Jaroslav Žáček
RUP - Motivace, principy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Tradiční vs. iterativní přístupy Vodopádové principy Zaměřen na procesy, předpokládá jejich opakovatelnost. Pevné, podrobné plány definovány
RUP - MOTIVACE, PRINCIPY JAROSLAV ŽÁČEK
RUP - MOTIVACE, PRINCIPY JAROSLAV ŽÁČEK JAROSLAV.ZACEK@OSU.CZ TRADIČNÍ VS. ITERATIVNÍ PŘÍSTUPY Vodopádové principy Iterativní (agilní principy) Zaměřen na procesy, předpokládá jejich opakovatelnost. Zaměřen
Řízení reálných projektů, agilní metodiky
Agent Technology Group Katedra kybernetiky Fakulta elektrotechnická - České vysoké učení technické Praha, 2009 Osnova Lze vyvíjet software bez metodiky? - bohužel ano menší komerční firmy (zejména vývoj
Návrh softwarových systém. Návrh softwarových systémů
Návrh softwarových systém ů - úvod, motivace Jiří Šebek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Obsah Motivace Integrace s ostatními obory SI Modely, metodiky SI Verzování SW 2 Úvod Motivace SI Velké projekty
4IT445 - AGILNÍ VÝVOJ WEBOVÝCH APLIKACÍ AGILNÍ METODIKY VÝVOJE SW ING. JAN ČERNÝ
4IT445 - AGILNÍ VÝVOJ WEBOVÝCH APLIKACÍ AGILNÍ METODIKY VÝVOJE SW ING. JAN ČERNÝ 1 METODIKY K ČEMU JSOU DOBRÉ? BUĎ NEMÁTE ŽÁDNOU NEBO STRIKTNÍ / RIGORÓZNÍ POSTUPY NĚCO MEZI TÍM: AGILNÍ PŘÍSTUP K ČEMU
2. Začlenění HCI do životního cyklu software
Jan Schmidt 2011 Katedra číslicového návrhu Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Zimní semestr 2011/12 EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PRAHA & EU: INVESTUJENE DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI
SOFT-ENG ACADEMY 2017/2018
SOFT-ENG ACADEMY 2017/2018 Bohumír Zoubek 31. října 2017 Co je SOFT-ENG ACADEMY Vzdělávací projekt pro Českou spořitelnu Inspirováno předměty na ČVUT FEL/FIT a Matfyz Vyladěno pro ČS na základě diskuzí
Ročníkový projekt. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Ročníkový projekt Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Cíle předmětů Vytvoření fungující aplikace, která splňuje definované požadavky Vyzkoušet si celý životní cyklus projektu - specifikace zadání, formování
EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce. Vydání
EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce Vydání 201608 Copyright 2016 EXIN Všechna práva vyhrazena. Žádná část této publikace nesmí být zveřejněna, reprodukována, kopírována nebo uložena v systému
Informační systémy ve strojírenství
3 Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Fakulta strojní, Katedra automatizační techniky a řízení Informační systémy ve strojírenství Radim Farana 1 Obsah Životní cyklus vývoje SW. Informační
2 Životní cyklus programového díla
2 Životní cyklus programového díla Typické etapy: 1. Specifikace požadavků - specifikace problému - analýza požadavků 2. Vývoj programu - návrh - kódování (programování) 3. Verifikace a validace 4. Provoz
Unifikovaný proces vývoje
Unifikovaný proces vývoje Karel Richta Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze richta@fel.cvut.cz, 2011 Softwarové inženýrství I., BI-SI1
1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW)
1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW) - dávkové zpracování - omezená distribuce - zakázkový SW - distribuované systémy - vestavěná inteligence - laciný HW - vliv zákazníka 1950 1960 1970 1980
Informační systémy. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Informační systémy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Úvod - co možná umíte z předmětu SWENG Rozdělení IT Architektura IS Klíčový prvek řízení IS z něj vycházejí detailní analytické i plánovací charakteristiky
PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK Nasazení SD ve skupině ČEZ
PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK 15 let na straně Dodavatele (AutoCont CZ) Implementace SD v holdingu Synot ( krabicové řešení pro standardní podporu ICT) Implementace SD pro 70x Tesco stores v Polsku (podpora
CASE nástroje. Jaroslav Žáček
CASE nástroje Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Co znamená CASE? A CASE tool is a computer-based product aimed at supporting one or more software engineering activities within
Co se chcete dozvědět?
IBA CZ, s.r.o. Loňská otázka dr. Ráčka. Co se chcete dozvědět?? Dostalo se mu pouze 2 odpovědí 2 Letos jsme si odpovědi raději připravili. Co se chcete dozvědět? 1. Kdo je IBA CZ? 2. Čím se IBA CZ zabývá?
Vývoj IS. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL- ISN3
Vývoj IS Metodika Metoda Nástroje Technika Životní cyklus Etapy Přístupy k vývoji Základní alternativy vývoje a provozu Integrace Doporučený souhrn etap, přístupů, zásad, postupů, pravidel, metod, technik,
INFORMAČNÍ SYSTÉMY. 03. 01. 2006, Ing. Jiří Mráz
INFORMAČNÍ SYSTÉMY 03. 01. 2006, Ing. Jiří Mráz PŘEDNÁŠEJÍCÍ Jiří Mráz Production Coordinator UNICORN jiri.mraz@unicorn.cz AGENDA Informační a komunikační technologie (ICT) podniku Informační systémy Zakázkový
CASE. Jaroslav Žáček
CASE Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Co znamená CASE? Definice dle SEI A CASE tool is a computer-based product aimed at supporting one or more software engineering activities
Softwarový proces Bohumír Zoubek 1. říjen 2018
Softwarový proces Bohumír Zoubek 1. říjen 2018 Úvod Základní pojmy Softwarový proces / Model životního cyklu vývoje software (SDLC, Software Development Lifecycle) Množina aktivit nutných k tomu, aby software
Agile Forum. Brno Jaroslav Procházka
Agile Forum Brno 18.10.2018 Jaroslav Procházka Agile = vyzkoušej a uprav! Phase 1: internal cleaning (behind the wall) (Guerrilla) Agile implementation only in IT teams Iterations, engineering practices
RUP - Disciplíny. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
RUP - Disciplíny Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Disciplíny Množství disciplíny v dané iteraci Disciplíny podle RUP Šest základních: Business modeling - pro pochopení problémové domény Requirements
Obsah. Úvod 9 Poděkování 10 Co je obsahem této knihy 10 Pro koho je tato kniha určena 11 Zpětná vazba od čtenářů 11 Errata 11
Úvod 9 Poděkování 10 Co je obsahem této knihy 10 Pro koho je tato kniha určena 11 Zpětná vazba od čtenářů 11 Errata 11 KAPITOLA 1 Co je třeba znát aneb důležité pojmy 13 Krátce o požadavcích 13 Stakeholdeři
TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE
Tel. +420 543426329 TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Autor: Vít Chvál Verze dokumentu: 1.0 Datum poslední změny: 18.2.2013 Obsah: 1 Pracovník 3 2 Pracovní činnosti (Náplň práce)
Ing. Zuzana Šochová 30.4.2008. ČVUT FEL - Řízení softwarových projektů
Ing. Zuzana Šochová 30.4.2008 1 Outsourcing jako business model Práce v týmu Procesy a řízení lidí v outsourcingu Metodologie Agile SCRUM 2 Proč firmy hledají outsourcing? Levnější (?) Nedostatek vlastních
Informace a znalosti v organizaci
Informace a znalosti v organizaci Vladimíra Zádová Postavení informací a znalostí z hlediska úspěšnosti firmy Vnitřní faktory Rámec 7S faktorů úspěchu firmy [ Mc Kinsey ] Struktura Strategie Systémy Spolupracovníci
Tieto přináší nové příležitosti v IT.
Tieto přináší nové příležitosti v IT. Martina Kramářová, HR Co-ordinator 26.2.2009 Copyright 2009 TietoEnator Corporation Obsah. Tieto ve světě Tieto v Ostravě Naše služby zákazníkům ve vybraných odvětvích
Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of
Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of Project Managers (APM) Association for Project Management
Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
PROBLÉMY A SPECIFIKA VÝVOJE SOFTWARE
PROBLÉMY A SPECIFIKA VÝVOJE SOFTWARE Vývoj prvních programů byl prováděn nadšenci, programy byly šité na míru. Žádná metodika vývoje SW v té době neexistuje. Vývoj SW byl vnímán jako výzkum. Cíl, co bude
Manažerská informatika - projektové řízení
VŠE, fakulta Podnikohospodářská Manažerská informatika - projektové řízení Projekt implementace informačního systému Jiří Mikloš 2009 Obsah Obsah Obsah... 2 Úvod... 3 Zadání... 4 Projektový postup... 5
Přednáška. Sběr požadavků na SW s použitím metody C.C a nástroje Craft.CASE. e-fractal, s.r.o.
Přednáška Sběr požadavků na SW s použitím metody C.C a nástroje Craft.CASE e-fractal, s.r.o. Úvod Agenda Motivace proč modelovat procesy Stručný úvod do metody C.C Příklad Motivace proč modelovat procesy
Normy kvality softwaru a jejich podpora v metodikách budování informačních systémů
Normy kvality softwaru a jejich podpora v metodikách budování informačních systémů Alena Buchalcevová Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky, katedra informačních technologií
Ministerstvo v restartu
Ministerstvo v restartu Výroční konference itsmf Czech Republic Praha, 22.1.2015 Ing. Zdeněk Adamec, CISM Ministerstvo zemědělství ČR Ministerstvo zemědělství ČR Ústřední orgán státní správy pro zemědělství,
UNIVERZITA PRO OBCHODNÍ PARTNERY. Úvod do Midmarket, BP Cloud programy Miroslav Černík, Midmarket Manager
Miroslav Černík Segment středních a malých firem, Business Partner Cloud 10.03.2011 UNIVERZITA PRO OBCHODNÍ PARTNERY Úvod do Midmarket, BP Cloud programy Miroslav Černík, Midmarket Manager Co je Midmarket?
Základy analýzy. autor. Jan Novotný http://blog.novoj.net/ 15. února 2007
Základy analýzy autor Jan Novotný http://blog.novoj.net/ 15. února 2007 V prezentaci jsou použity diagramy z: Wikipedia, Sparx UML Tutorial, Argo UML Metodiky vývoje Různé metodiky vývoje vazba na fáze
Architektura v organizaci
Architektura v organizaci Radek Vácha Seminář CSSI, 23.3.2007 Accenture, its logo, and Accenture High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Obsah Můj profil Architektura odraz světa Jiné pohledy
Povolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program
Procesní konzultant Procesní konzultant se zaměřuje na zlepšování podnikových postupů a procesů, analyzuje a navrhuje procesy systému řízení organizace prostřednictvím automatizace a funkcionalit ICT.
PŘEDSTAVENÍ STANDARDŮ PM. Ing. Jan Doležal, Ph.D., PMP, IPMA B
PŘEDSTAVENÍ STANDARDŮ PM Ing. Jan Doležal, Ph.D., PMP, IPMA B Ing. Jan Doležal, Ph.D. 2 Ředitel a jednatel PM Consulting s.r.o. IPMA level B (senior projektový manažer) PMI Project Management Professional
Vývoj informačních systémů. Jak vyvíjet v týmu
Vývoj informačních systémů Jak vyvíjet v týmu Co je potřeba a co je podstatné? Lidé a jejich spolupráce Plány, pravidla, procesy, řízení Dokumentace Techniky a technologie Dlouhý čas Cílem je produkt (software)
Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů
Vývoj informačních systémů Přehled témat a úkolů Organizace výuky doc. Mgr. Miloš Kudělka, Ph.D. EA 439, +420 597 325 877 homel.vsb.cz/~kud007 milos.kudelka@vsb.cz Přednáška Teorie Praxe Cvičení Diskuze
Agilní metodiky Agilní Jan Smolík
Agilní metodiky Jan Smolík Kritéria pro členění metodik Zaměření metodiky Rozsah metodiky Váha metodiky Typ řešení Doména Zaměření metodiky Globální metodiky (Enterprise Methodologies) Zaměřené na komplexní
AGILNÍ METODIKY, JAK DÁL?
AGILNÍ METODIKY, JAK DÁL? Alena Buchalcevová Katedra informačních technologií VŠE Praha, buchalc@vse.cz ABSTRAKT: Agilní metodiky mají za sebou již sedm let své existence, vyzrávají a začínají být skutečně
Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů
Vývoj informačních systémů Přehled témat a úkolů Organizace výuky doc. Mgr. Miloš Kudělka, Ph.D. EA 439, +420 597 325 877 homel.vsb.cz/~kud007 milos.kudelka@vsb.cz Přednáška Znalosti Schopnosti Cvičení
MODERNÍ PŘÍSTUPY K MANAGEMENTU
MLÁDKOVÁ Ludmila MODERNÍ PŘÍSTUPY K MANAGEMENTU Obsah Předmluva... VII 1. Znalostní pracovník... 1 1.1 Znalostní pracovník definice... 1 1.2 Charakteristické rysy znalostního pracovníka... 2 1.3 Rozdíl
Spolupráce BIVŠ a BOC. Ing. Lubomír Jankových, CSc.
Spolupráce BIVŠ a BOC Ing. Lubomír Jankových, CSc. Agenda Proč zrovna procesy jako téma? Výsledky dosavadní spolupráce BIVŠ a BOC Záměry rozvoje spolupráce BIVŠ a BOC Agenda Proč zrovna procesy? (Krapet
eman s.r.o. Profil společnosti
eman s.r.o. Profil společnosti Kdo jsme? Společnost eman je předním českým poskytovatelem mobilních řešení. Nabízíme služby v oblasti zakázkového vývoje mobilních aplikací, mobilních a responzivních webů
Custom Code Management. Přechod na S/4HANA
Custom Code Management Přechod na S/4HANA Úvodem Vývoj vlastního kódu (Custom Code) používá většina zákazníku. Zákaznický vývoj značně ovlivňuje TCO podnikového řešení, což znamená, že je třeba efektivní
CMMI ení zralosti. Viktor Mulač. Business consultant. itsmf
CMMI Cesta ke zlepšen ení zralosti organizace IT při budování IS Viktor Mulač Business consultant Hlavní faktory ovlivňující kvalitu v organizaci Každý si uvědomuje jak důležité je mít kvalifikované a
Návrh softwarových systémů - architektura softwarových systémů
Návrh softwarových systémů - architektura softwarových systémů Jiří Šebek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Převzato z přednášky X36AAS M. Molhanec Co je to architektura 2 Využívá se v různách oborech
Klasické metodiky softwarového inženýrství I N G M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W
Klasické metodiky softwarového inženýrství I N G M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W Osnova přednášky Co to je softwarové inženýrství Softwarový proces Metodika a metoda Evoluce softwarových
Podnikové informační systémy
Podnikové informační systémy 26. dubna 2013 Vladimír Kovář Vladimír Kovář Narozen 2.1.1962 v Praze 4 děti, 1 žena, 1 pes, 7 koní, 42 krav, 37 ovcí UNICORN a 1049 spolupracovníků Vzdělání (Ing.) ČVUT, Fakulta
Technologie pro maloobchod nové pohledy, nové příležitosti. Marta Nováková, Generální ředitelka, U&SLUNO a.s.
Technologie pro maloobchod nové pohledy, nové příležitosti Marta Nováková, Generální ředitelka, U&SLUNO a.s. Informační technologie a retail IT není jen HW a SW Očekávané změny a přínosy v optimalizaci
UML a jeho použití v procesu vývoje. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
UML a jeho použití v procesu vývoje Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Různé pohledy na modelování Různé pohledy na modelování Unified Modeling Language UML není metodikou ani programovacím jazykem,
software pro embedded systémy a mobilní zařízení
software pro embedded systémy a mobilní zařízení profil společnosti Eccam je česká softwarová společnost se sídlem v Praze. Zabýváme se návrhem a vývojem software pro embedded a mobilní systémy z různých
Metodika analýzy. Příloha č. 1
Metodika analýzy Příloha č. 1 Příloha č. 1 1 Účel dokumentu Dokument popisuje závaznou metodiku systémové analýzy, je upraven na míru pro prostředí Podniku. Dokument je provázán s Podnikovou analýzou,
PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track
PROCESY CO ZÍSKÁTE: Jasná pravidla pro provádění činností, uložení know-how Jasně definované zodpovědnosti za celý proces i jednotlivé kroky Zprůhlednění organizace plynoucí z jasně definovaných vstupů,
Agilní řízení projektů v praxi. Daniel Jerman
Agilní řízení projektů v praxi Daniel Jerman O Mně Co je Agilní Řízení Proč Být Agilní Agenda Transformace na úrovni týmu, společnosti Metodologie Tým Q & A Učitel Matematiky, Angličtiny, IT na střední
KIV/ASWI 2007/2008 Pokročilé softwarové inženýrství. Cíle předmětu Organizační informace Opakování
KIV/ASWI 2007/2008 Pokročilé softwarové inženýrství Přemysl Brada Cíle předmětu Organizační informace Opakování Cíl předmětu Praktické zkušenosti sw proces a iterativní vývoj jaksi mimochodem
Ročníkový projekt. Jaroslav Žáček
Ročníkový projekt Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/infs1/ Cíle předmětů Vytvoření fungující aplikace, která splňuje definované požadavky Vyzkoušet si celý životní cyklus projektu
Testování a verifikace softwaru
Testování a verifikace softwaru Radek Mařík ČVUT FEL Katedra telekomunikační techniky, K13132 4. října 2017 Radek Mařík (radek.marik@fel.cvut.cz) Testování a verifikace softwaru 4. října 2017 1 / 6 Vize
IBA CZ průmyslový partner FI MU
IBA CZ průmyslový partner FI MU Petr Adámek O společnosti IBA Group IBA založena v roce 1993 jako dceřiná společnost IBM Přední poskytovatel IT služeb ve východní a střední Evropě Více než 2000 IT profesionálů
MIROSLAV NEJEDLÝ Curriculum Vitae
MIROSLAV NEJEDLÝ Curriculum Vitae Osobní data Datum narození: 27. 6. 1974 Kontakt: mirek@dixen-sro.cz, mirek@nejedly.net, mirek.nejedly@gmail.com Tel: +420 776 827 955 Profesní praxe 2015 NN, a.s. Praha
Úvod... 1 Otázky k zamyšlení... 4
Obsah Předmluva.................................................... XIII Seznam obrázků.............................................. XXIII Seznam tabulek................................................
DOBRÉ PRAKTIKY ŘÍZENÍ INFORMATIKY APLIKOVATELNÉ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
DOBRÉ PRAKTIKY ŘÍZENÍ INFORMATIKY APLIKOVATELNÉ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Václav Koudele Strategy architect for Public sector, Microsoft Michal Opravil - Support practice manager, Microsoft JAK TO CHODÍ VE VEŘEJNÉ
PRŮZKUM AGILNÍHO ŘÍZENÍ V ČR 2013
PRŮZKUM 2013... aneb jak jsme na tom s agilem PRŮZKUM 2013 ETNETERA & AGILE V KOSTCE V dnešní době již téměř každý volnonožec, každá firmička, firma či korporace slyšeli aspoň něco málo o Agilu. O tak
End-to-end testování. 26. dubna Bořek Zelinka
End-to-end testování 26. dubna 2013 Bořek Zelinka Bořek Zelinka Unicorn Systems, Test architekt Unicorn, 2004 Testování Quality Assurance ČVUT, Fakulta stavební, 2004 2 Agenda Princip end-to-end testů
Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu
Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu Tomáš Jurčík, Martin Kopecký Srpen 2015 Strategie odměňování LŠ C&B 2 Strategie odměňování: ovlivňující faktory LŠ C&B 3 Celková strategie
programátor vs. vývojář
programátor vs. vývojář... Michał Weiser @michal_weiser linkedin.com/in/michalweiser https://kahoot.it QUIZ Jarda vzdělání Bc. Informační technologie, VUT FIT jazyky čeština nativní angličtina - B2 zkušenosti
Podpora životního cyklu vývoje sliby a realita. Michael Juřek mjurek@microsoft.com Software Architect Microsoft s.r.o.
Podpora životního cyklu vývoje sliby a realita Michael Juřek mjurek@microsoft.com Software Architect Microsoft s.r.o. Varování Obsah této prezentace není založen na žádném objektivním výzkumu Odráží zkušenosti
Návrh softwarových systémů - softwarové metriky
Návrh softwarových systémů - softwarové metriky Martin Tomášek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Převzato z přednášky X36AAS M. Molhanec 2 Co je to metrika? Nástroj managementu pro řízení zdrojů (lidská
People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše
People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše Hlavní funkce Řízení portfolia projektů Podpora pro Demand Management a prioritizaci Podpora pro rozhodování při plánování releasů aplikací Přehled
Seminář Snadná správa obsahu (dokumentů) www.lepsi-reseni.cz
Seminář Snadná správa obsahu (dokumentů) 22. 5. 2014, 10.00 12.00 Palác Žofín Janne Romppanen, Marek Dědič, Tomáš Kessler, David Páter, Jan Sedláček M-Files / Asociace za lepší ICT řešení / Glatzová &
Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení
Nakladatelství a autor dìkují za podporu pøi vydání této knihy spoleènostem: SAP ÈR, spol. s r. o. MICROSOFT, s.r.o. ŠKODA AUTO, a.s. Ing. Pavel Uèeò, CSc. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu
Zhodnocení architektury podniku. Jiří Mach 28. 8. 2014
Zhodnocení architektury podniku Jiří Mach 28. 8. 2014 Obsah Zhodnocení architektury podniku Zahájení projektu Metodika/framework Harmonogram projektu 1. fáze: vytvoření popisu AS-IS stavu 2. fáze: analýza
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
Jak do firmy nasazovat nástroje na řízení projektů? Vlastimil Poláček
Jak do firmy nasazovat nástroje na řízení projektů? Vlastimil Poláček Anotace Řízení komplexních projektů i dílčích aktivit a úkolů si v dnešní době dovede málokdo představit bez podpůrných aplikací. Tyto
Diagram nebo text? Miroslav Benešovský, BenSoft s.r.o
Diagram nebo text? Miroslav Benešovský, Diagram nebo text? Jaká je role analytika při vývoji SW? Most mezi zákazníkem a vývojáři Jaké má analytik prostředky? Diagramy, vizuální modelování Jaká je zkušenost
IBA CZ průmyslový partner FI MU
IBA CZ průmyslový partner FI MU Petr Adámek O společnosti IBA Group IBA Group selected for Global Services 100 in the categories: TOP 5 TO WATCH IN CENTRAL AND EASTERN EUROPE rating 2. IBA založena v roce
Návrh softwarových systémů - architektura softwarových systémů
Návrh softwarových systémů - architektura softwarových systémů Martin Tomášek, Jiří Šebek Návrh softwarových systémů (B6B36NSS) Převzato z přednášky X36AAS M. Molhanec Co je to architektura Využívá se
Strategické řízení návrh
Strategické řízení návrh Víme jakým způsobem Vaše: Cíl naší spolupráce v čase náklady problémy rezervy nedostatky snížit řešit využít odstranit Naším cílem je trvalý růst vaší společnosti Předpokládaný
KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT
Business model KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU Obchodní, organizační, personální plán, IT Mapa cílů Vyšší zisk Vyšší tržby Finanční stabilita image Rozšíření na další trhy Navýšení stávajícíc h tržních podílů Udržení
Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS. Bc. Zuzana Čecháková, cecz00. Six Ways Agile Can Turn Static
1 Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr Zimní 2017/2018 Autoři Bc. Zuzana Čecháková, cecz00 Bc. Matej Ďurica, xdurm25 Bc. Daniel Mäsiar, masd00 Téma Six Ways Agile Can
Workflow, definice, charakteristika, trendy
Workflow, definice, charakteristika, trendy Workflow management je efektivní správa toku informací a řízení v podnikových procesech. Workflow automatizuje procesy. Workflow podporuje tok dokumentů, informací