KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A DALŠÍCH SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT NA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A DALŠÍCH SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT NA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO"

Transkript

1 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A DALŠÍCH SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT NA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO Duben 2015

2 Obsah 1. ÚVOD VYMEZENÍ ŘEŠENÉHO ÚZEMÍ ANALYTICKÁ ČÁST ANALÝZA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO Obyvatelstvo Sociální služby a další související aktivity POHLED MÍSTNÍCH AKTÉRŮ ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO SWOT ANALÝZA STRATEGICKÁ ČÁST VIZE A STRATEGICKÉ CÍLE ROZVOJE SPECIFIKACE STRATEGICKÝCH CÍLŮ SYSTÉM IMPLEMENTACE... 38

3 1. Úvod vymezení řešeného území Tento dokument formuluje Komunitní plán sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (dále jen Komunitní plán MAS Dolnobřežansko) jako dlouhodobý sektorový rozvojový dokument se vztahem k území MAS Dolnobřežansko. Ve svém obsahu se dokument dotýká oblasti sociálních služeb s tím, že tyto jsou chápány s širším přesahem rovněž do oblasti kulturních, sportovních a volnočasových aktivit. Prostorově se Komunitní plán MAS Dolnobřežansko týká území Místní akční skupiny Dolnobřežansko, které je vymezeno administrativními hranicemi 11 obcí správního obvodu obce s rozšířenou působností Černošice v okrese Praha-západ. Na území MAS Dolnobřežansko, jehož celková rozloha přesahuje 9,6 tis. hektarů, žilo na začátku roku 2014 celkem 26,9 tis. obyvatel. Hustota zalidnění území MAS Dolnobřežansko činí 280,2 obyvatel na km 2, což je více než průměr České republiky (viz tabulka 1-1). Tabulka 1-1: Základní charakteristika území MAS Dolnobřežansko; počet obyvatel k 1. lednu 2014; rozloha k roku 2014 Obec Počet obyvatel Rozloha (ha) Hustota zalidnění (obyv./km 2 ) Březová Oleško ,3 140,2 Dolní Břežany ,5 347,2 Jesenice ,8 450,0 Libeř ,7 96,0 Ohrobec ,7 275,5 Okrouhlo ,6 75,6 Psáry ,2 318,7 Vestec ,1 481,2 Vrané nad Vltavou ,5 580,4 Zlatníky Hodkovice ,4 165,3 Zvole ,4 234,8 Celkem ,3 280,2 Zdroj: Český statistický úřad V rámci základní charakteristiky území MAS Dolnobřežansko se pro formulaci Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko jeví jako relevantní následující skutečnosti. Území MAS Dolnobřežansko představuje specifický venkovský prostor s vysokou intenzitou

4 3kjednosměrných funkčních vazeb na hlavní město Prahu. Tyto funkční vazby je potřebné v Komunitním plánu MAS Dolnobřežansko zohlednit. Území MAS Dolnobřežansko je dále charakteristické svou polohou v suburbánní zóně hlavního města Prahy. Proces suburbanizace je úzce spojen se zvyšováním počtu obyvatel, a to zejména rodin s dětmi. Zároveň se však území MAS Dolnobřežansko nevyhýbají společenské výzvy současnosti, a to včetně procesu demografického stárnutí. Rozvojové problémy dané těmito skutečnostmi jsou společné pro celé území MAS Dolnobřežansko, což utváří příležitosti pro jejich efektivní řešení na subregionální úrovni. V tomto ohledu plní roli lokálních center uvnitř území MAS Dolnobřežansko obce Jesenice a Dolní Břežany (viz rovněž obrázek 1-1). Posilování jejich spolupráce lze vnímat jako příležitost v kontextu výše uvedených skutečností. Obrázek 1-1: Typy funkčního využití a počet obyvatel obcí MAS Dolnobřežansko v roce 2014 Vestec Zlatníky - Hodkovice Jesenice Dolní Břežany Vrané nad Vltavou N Ohrobec Zvole 0Psáry mlibeř Typ funkčního využití: Bydlení Lesní plochy Podnikatelská zóna Březová-Oleško Okrouhlo 7516 obyvatel Zdroj: vlastní zpracování podle dat Českého statistického úřadu

5 2. Analytická část Analytická část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko je hodnocením problémů a potřeb rozvoje území MAS Dolnobřežansko v oblasti sociálních služeb. Analytická část obsahuje: - stručnou analýzu relevantních informací o území, - hodnocení problémů a potřeb území pohledem místních aktérů, - SWOT analýzu. 2.1 Analýza území MAS Dolnobřežansko V rámci analýzy území MAS Dolnobřežansko jsou stručně shrnuty klíčové poznatky relevantní pro navazující strategickou část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko. Zohledněny jsou přitom jak poznatky analýzy dostupných statistických dat, tak poznatky vzešlé z názorů místních aktérů v souladu s podstatou komunitních přístupů k rozvoji území. Detailnější rozbor území je součástí SCLLD MAS Dolnobřežansko Obyvatelstvo Hodnocení charakteristik obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko má klíčový význam pro strategickou část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko, a to s ohledem na vnímání obyvatel zájmového území jako cílové skupiny intervencí. Hlavní charakteristiky obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko lze shrnout následujícím způsobem: 1. Pro území MAS Dolnobřežansko je charakteristický trend významného nárůstu počtu obyvatel území po roce 1989, s akcelerací tohoto trendu v první dekádě 21. století (viz tabulka 2-1). Nárůst počtu obyvatel území MAS Dolnobřežansko je dán zejména vysokou hodnotou ukazatele migračního salda, přičemž kladných hodnot dosahuje rovněž ukazatel přirozeného přírůstku (viz obrázek 2-1).

6 Tabulka 2-1: Vývoj počtu obyvatel obcí na území MAS Dolnobřežansko Obec Březová Oleško Dolní Břežany Jesenice Libeř Ohrobec Okrouhlo Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Zlatníky Hodkovice Zvole Celkem Zdroj: Český statistický úřad Obrázek 2-1: Přirozený přírůstek a migrační saldo území MAS Dolnobřežansko za období Zdroj: Český statistický úřad 2. V souvislosti s tradičními charakteristikami osob migrujících do suburbánní zóny je pro území MAS Dolnobřežansko typické:

7 - rostoucí zastoupení rodin se závislými dětmi ve struktuře obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko (viz tabulka 2-2), - rostoucí zastoupení mladších věkových skupin ve struktuře obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko s tím, že v blízké budoucnosti budou narůstat zejména počty osob ve věku let (viz tabulka 2-3), - klesající zastoupení starousedlíků ve struktuře obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko. V kontextu uvedených skutečností lze za relevantní považovat úvahy o intervencích zaměřených na cílové skupiny: - rodin se závislými dětmi, a to rovněž ve vazbě na zvyšující se počet neúplných rodin se závislými dětmi (viz tabulka 2-2; respektive zvyšující se hodnoty rozvodovosti v tabulce 2-4), - mládeže ve věku let (teenageři), s respektováním otázek týkajících se vztahů starousedlíků a nově příchozích obyvatel území MAS Dolnobřežansko. Tabulka 2-2: Vybrané charakteristiky domácností území MAS Dolnobřežansko Rok Počet hospodařících domácností Počet úplných rodin se závislými dětmi Počet neúplných rodin se závislými dětmi Zdroj: Český statistický úřad výsledky Sčítání lidu, domů a bytů 2001 a 2011 Tabulka 2-3: Vývoj počtu obyvatel území MAS Dolnobřežansko vybraných věkových skupin Věková skupina let let let let Zdroj: Český statistický úřad

8 Tabulka 2-4: Struktura obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko podle rodinného stavu Rok Svobodní Ženatí/vdané Rozvedení Ovdovělí Nezjištěno Zdroj: Český statistický úřad 3. Migrační tendence vztahující se k území MAS Dolnobřežansko vedou k relativnímu snižování podílu seniorů v populaci. Tato skutečnost však neznamená, že by proces demografického stárnutí nebyl relevantním rovněž pro území MAS Dolnobřežansko. Tabulka 2-5 zachycuje výrazné zvýšení počtu seniorů v populaci území MAS Dolnobřežansko mezi roky 2001 a Tabulka 2-5: Vývoj počtu obyvatel území MAS Dolnobřežansko vybraných věkových skupin Věková skupina let let let a více let Celkem Zdroj: Český statistický úřad 4. Dalšími specifickými skupinami obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko, kterým by měl Komunitní plán MAS Dolnobřežansko věnovat pozornost, jsou: - osoby zdravotně postižené a znevýhodněné, - početná vietnamská komunita koncentrovaná v obci Vestec. 5. Území MAS Dolnobřežansko je dlouhodobě charakteristické relativně nízkou mírou nezaměstnanosti. Tabulka 2-6 dokládá tuto skutečnost pro rok 2014 v rámci jeho srovnání s územím Středočeského kraje a České republiky. Problematika nezaměstnanosti však zůstává pro Komunitní plán MAS Dolnobřežansko významná ve vazbě na postavení osob znevýhodněných na trhu práce. Tabulka 2-7 ukazuje počet evidovaných uchazečů

9 o zaměstnání pro vybrané skupiny osob znevýhodněných na trhu práce, přičemž patrné je zvyšování počtu osob zařazených do některé z kategorií znevýhodnění na trhu práce. Tabulka 2-6: Počet evidovaných uchazečů o zaměstnání k počtu osob ve věku let v území MAS Dolnobřežansko v roce 2014; srovnání území MAS Dolnobřežansko, Středočeského kraje a České republiky MAS Dolnobřežansko Středočeský kraj Česká republika Podíl 4,2 % 7,2 % 8,6 % Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo práce a sociálních věcí Tabulka 2-7: Počet evidovaných uchazečů o zaměstnání v území MAS Dolnobřežansko v roce 2014 vzhledem k vybraným typům znevýhodnění na trhu práce Rok OZP Věk 50 let a více Absolventi Déle než 2 roky Pozn.: OZP osoba se zdravotním postižením Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo práce a sociálních věcí Výše uvedené skutečnosti jsou relevantní i v kontextu úvah o budoucím vývoji obyvatelstva na území MAS Dolnobřežansko. V tomto ohledu prognóza vývoje počtu obyvatel území obcí Dolní Břežany Ohrobec, Libeř a Zlatníky-Hodkovice, která byla zpracovaná pracovníky Univerzity Karlovy v Praze, 1 ukazuje s výhledem do roku 2023 na zachování současného počtu dětí předškolního věku, na mírné zvýšení počtu dětí ve věku prvního stupně základní školy, na výrazné zvýšení počtu dětí a mladistvých ve věku druhého stupně základní školy a středního školství a na výrazné zvýšení počtu seniorů starších 65 let (viz tabulka 2-8). Stejné závěry pak formuluje populační prognóza zpracována pro území 1 Výstupy výzkumného projektu Univerzity Karlovy v Praze - TA ČR OMEGA TD s názvem Prognóza demografického vývoje a jeho důsledků pro kvalitu života obyvatel v dynamicky se měnících obcích v zázemí českých měst: Aplikace v rozvoji a správě území

10 obce Jesenice pracovníky Vysoké školy ekonomické v Praze 2. Celkově je pak potřeba vnímat území MAS Dolnobřežansko jako území, které je v řadě aspektů charakterizujících jeho obyvatelstvo odlišné od trendů probíhajících na úrovni celé České republiky. Tabulka 2-8: Populační prognóza vývoje obyvatelstva území obcí Dolní Břežany, Ohrobec, Libeř a Zlatníky-Hodkovice ve vybraných letech období ; střední varianta výpočtu Věková skupina let let let let let let a více let Celkem Zdroj: Výstup výzkumného projektu Univerzity Karlovy v Praze - TA ČR OMEGA TD s názvem Prognóza demografického vývoje a jeho důsledků pro kvalitu života obyvatel v dynamicky se měnících obcích v zázemí českých měst: Aplikace v rozvoji a správě území Sociální služby a další související aktivity Pro naplňování potřeb výše uvedených cílových skupin je na území MAS Dolnobřežansko poskytována řada aktivit vztahujících se k sociálním a s nimi souvisejícím službám. Tabulka 2-9 uvádí přehled těchto aktivit s rozlišením cílových skupin: - senioři, - rodiny s dětmi, - mládež, - zdravotně postižení a znevýhodnění. 2 Langhamrová, J., Fiala, T. (2013). Prognóza vývoje počtu obyvatel a demografické struktury obce Jesenice do roku Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze.

11 Tabulka 2-9: Hlavní aktivity v oblasti poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko vzhledem k definovaným cílovým skupinám Cílová skupina Hlavní aktivity První aktivita je spojena s činností klubů seniorů v obcích Dolní Břežany, Jesenice, Psáry, Vestec a Vrané nad Vltavou. Kluby pořádají pravidelná setkání seniorů, stejně jako výlety a další akce. Takto zároveň významně přispívají ke zdravému životnímu stylu seniorů. Druhá aktivita je spojena s organizací univerzity třetího věku v obcích Psáry a Vestec a od konce roku 2014 rovněž v obci Vrané nad Vltavou. Senioři se touto formou jednak dostávají do společenského kontaktu a jednak zlepšují svou vitalitu na bázi vzdělávání. Senioři Třetí aktivita je spojena s poskytováním terénních sociálních služeb (např. obědy, pomoc při sebeobsluze, hygieně, úklidu, zajištění doprovodu a odvozu) seniorům. Tyto služby jsou organizovány v obcích: Dolní Břežany poskytovatel Terénní pečovatelská služba (Praha Modřany) a Lenka Klestilová (Vestec) Jesenice poskytoval Občanské sdružení Most k domovu (Praha Zbraslav) Psáry Domov Laguna Psáry a Terénní pečovatelská služba (Psáry) Vestec poskytovatel Lenka Klestilová (Vestec) Domov Laguna Psáry zároveň poskytuje pobytové sociální služby v rámci domova pro seniory. Čtvrtá aktivita je spojena s denním hygienickým stacionářem pro seniory, jehož provozovatelem je Terénní pečovatelská služba (Praha Modřany). Rodiny s dětmi Mládež Zdravotně postižení a znevýhodnění První aktivita je spojena s činností mateřských a rodinných center v obcích Dolní Břežany, Jesenice, Psáry, Vestec a Vrané nad Vltavou. Vedle společenského setkávání je tradiční aktivitou těchto center rovněž zajištění péče o dítě v rámci miniškoliček. Druhá aktivita je spojena s realizací projektu Soulad rodiny a podnikání u žen na Prazezápad, který se zaměřuje na zlepšování možností návratu žen na trh práce. Dílčí aktivity projektu spojují diagnostiku silných a slabých stránek žen, vzdělávací aktivity, péči o dítě, informovanost. První aktivita je spojena s činností škol, která vedle vlastního vzdělávacího procesu rovněž zahrnuje aktivity v oblasti preventivních programů, pedagogickopsychologického poradenství a trávení volného času. Na území MAS Dolnobřežansko působí v této oblasti mimo jiné Regionální poradenské pracoviště při ZŠ a MŠ Dolní Břežany. Pozornost je věnována rovněž vzdělávání žáků s nadáním. Pro cílovou skupinu mládeže je dále poskytována celá řada volnočasových aktivit. Organizačně se zajišťování těchto aktivit posouvá do podoby středisek volného času, což je případ otevření Centra volného času HHobies v obci Jesenice v roce 2013 a o.p.s. Centrum Mozaika (včetně neziskového nízkoprahového klubu pro děti a mládež) v obci Psáry v roce Zájem o sledování tohoto způsobu organizace volnočasových aktivit deklaruje rovněž obec Dolní Břežany. První aktivita je spojena s činností Sdružení zdravotně postižených v Jesenici, které zajišťuje mimo jiné volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením či znevýhodněním. Zdroj: vlastní zpracování na základě informačních zdrojů o jednotlivých obcích MAS Dolnobřežansko a Registru sociálních služeb

12 Tabulka 2-9: Hlavní aktivity v oblasti poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko vzhledem k definovaným cílovým skupinám (pokračování) Druhá aktivita je primárně spojena s realizací projektu sociálního podnikání Pekárna Na Návsi v Psárech, v rámci něhož bylo v chráněné pekařské dílně zaměstnáno 16 osob s mentálním postižením. Zdravotně postižení a znevýhodnění Třetí aktivita je spojena s poskytováním terénních sociálních služeb, které jsou organizovány v obcích: Dolní Břežany poskytovatel Terénní pečovatelská služba (Praha Modřany) a Lenka Klestilová (Vestec) Jesenice poskytoval Občanské sdružení Most k domovu (Praha Zbraslav) Psáry Domov Laguna Psáry Vestec poskytovatel Lenka Klestilová (Vestec) Domov Laguna Psáry zároveň nabízí pobytové služby pro osoby se zdravotním postižením a chráněné bydlení. Pro výše uvedené cílové skupiny nabízí obce MAS Dolnobřežansko finanční podporu v řadě oblastí (např. finanční příspěvek na dítě při vítání občánků, zlevněné poskytování obecních služeb, zajištění místa ve školce a další). Zdroj: vlastní zpracování na základě informačních zdrojů o jednotlivých obcích MAS Dolnobřežansko a Registru sociálních služeb Současně na území MAS Dolnobřežansko působí celá řada dalších organizací nabízejících možnosti trávení volného času. Tyto organizace zahrnují jednak školská zařízení a jednak volnočasové organizace a spolky. Tabulka 2-10 poskytuje přehled mateřských, základních a středních škol na území MAS Dolnobřežansko, a to včetně informací o jejich kapacitě. Srovnání celkové kapacity s informacemi o počtu dětí v jednotlivých věkových skupinách jasně naznačuje existenci kapacitních problémů předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko. Podle údajů Českého statistického úřadu bylo v roce 2013 v obcích MAS Dolnobřežansko dětí ve věku 3-5 let, dětí ve věku 2-4 let a dětí ve věku 1-3 let. Počet dětí předškolního věku převyšoval počet míst v mateřských školách, přičemž vysoký počet míst byl zároveň zajištěn privátními subjekty. Taková místa mohou být finančně nedostupná pro řadu dětí. Do budoucna se problémem stane posun početných ročníků dětí do starších věkových skupin ve vazbě na kapacity základních škol (viz tabulka 2-11). Tabulka 2-12 poskytuje přehled vybraných volnočasových organizací a spolků působících na území MAS Dolnobřežansko. Vedle zajištění aktivit trávení volného času pro své členy patří tyto organizace rovněž mezi klíčové organizátory společenského života na území MAS Dolnobřežansko.

13 Tabulka 2-10: Mateřské, základní a střední školy v obcích MAS Dolnobřežansko evidované v Rejstříku škol a školských zařízení Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy; stav k roku 2013/2014 Název Lokalizace Zřizovatel Kapacita MŠ ZŠ ZUŠ SŠ ZŠ a MŠ Dolní Břežany Dolní Břežany Obec ZŠ a MŠ da Vinci Dolní Břežany, Zvole Soukromý Základní umělecká škola Harmony Dolní Břežany Soukromý ZŠ, MŠ, ZUŠ Jesenice Jesenice Obec MŠ KAMARÁD Jesenice Obec Sunny Canadian International School Jesenice Soukromý MŠ Libeň Libeř Obec ZŠ a MŠ Psáry Psáry Obec ZŠ Speciální Psáry Kraj 0 (20) 0 0 MŠ Vestec Vestec Obec ZŠ a MŠ Vrané nad Vltavou Vrané nad Vltavou Obec ZŠ a MŠ Zlatníky Hodkovice Zlatníky Hodkovice Obec ZŠ a MŠ Zvole Zvole Obec MŠ Akimova školička s.r.o. Zvole Soukromý Celkem Zdroj: vlastní zpracování na základě Rejstříku škol a školských zařízení Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy Tabulka 2-11: Měnící se počet dětí věkových skupin 6-10 let a let v závislosti na posunu jednotlivých ročníků dětí do starších věkových skupin; bez zohlednění migrace a úmrtnosti Rok let let Celkem Zdroj: vlastní zpracování na základě dat Českého statistického úřadu

14 Tabulka 2-12: Vybrané volnočasové organizace a spolky působící na území MAS Dolnobřežansko Cílová skupina Název organizace či spolku Obec Rodiny s malými dětmi Senioři Mládež Volnočasové centrum Břežánek Mateřské centrum Pohádka Rodinné centrum Domeček Rodinné centrum Baráček Mateřské centrum Zvoneček Klub seniorů Senin Centrum volného času HHobies Klub seniorů při Centrum mozaika Klub seniorů Klub seniorů Seniorek Centrum volného času HHobies Centrum mozaika Dolní Břežany Jesenice Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Dolní Břežany Jesenice Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Jesenice Psáry Zdravotně postižení Sdružení zdravotně postižených Jesenice Aktivní trávení volného času (sport, kultura) SK Olympie; SK Lhota; TJ Orion Praha Společenské centrum; SK Slavia Jesenice SK Meteor Libeř SK Ohrobec TJ Okrouhlo SK Rapid Psáry; SK Čechoslovan Dolní Jirčany; LTC Psáry TJ Viktoria Vestec; Sportoviště obce Vestec; Fotbalová akademie Jiřího Novotného SK Vrané nad Vltavou; TJ Sokol Vrané nad Vltavou TJ Sokol Zlatníky Hodkovice SK Zvole Zdroj: vlastní zpracování na základě dostupných informací o obcích Dolní Břežany Jesenice Libeř Ohrobec Okrouhlo Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Zlatníky Hodkovice Zvole V kontextu demografického vývoje blíže charakterizovaného v kapitole a současného stavu problematiky lze mezi potřeby území MAS Dolnobřežansko v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit zařadit:

15 - rozvoj v současnosti nedostatečné infrastruktury (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, objekty škol) potřebné pro poskytování sociálních služeb a na ně navazujících aktivit na území MAS Dolnobřežansko, - zachování vysoké kvality vzdělávání ve školách na území MAS Dolnobřežansko, - zajištění pedagogicko-psychologického poradenství a preventivních programů (např. otázky závislostí, zadlužení, krizových situací apod.) na území MAS Dolnobřežansko, a to se speciální pozorností věnované cílové skupině mládeže, - rozšiřování nabídky terénních, ambulantních a nízkokapacitních pobytových sociálních služeb na území MAS Dolnobřežansko, a to se speciální pozorností věnované cílovým skupinám seniorů a zdravotně postižených a znevýhodněných, - zajištění široké nabídky možností trávení volného času (např. vzdělávací akce, kulturní akce, sportovní akce, akce společenského setkávání a další) na území MAS Dolnobřežansko, a to napříč cílovými skupinami intervencí a se speciální pozorností věnovanou cílové skupině mládeže, - poskytování podpory osobám v nouzi na území MAS Dolnobřežansko při řešení jejich životní situace (např. sociální fond, integrace ve škole), - zvyšování bezbariérovosti území MAS Dolnobřežansko, - posilování v současnosti rané fáze vývoje sociální ekonomiky (např. sociálně-pracovní terapie, sociální podnikání, aktivní politika zaměstnanosti, podpora zaměstnanosti žen s dětmi) na území MAS Dolnobřežansko jako nástroje řešení nezaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce, - posilování spolupráce aktérů v oblasti poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko, a to včetně rozvoje dobrovolnictví, zachování funkčnosti rodiny a respektování mezigenerační soudržnosti. Výše uvedené potřeby jsou relevantní rovněž ve vazbě na otázky kriminality na území MAS Dolnobřežansko. V tomto ohledu vykazují relativně horší hodnoty zejména území obcí Jesenice a Vestec, které jsou součástí Obvodního oddělení Policie (OOP) Jesenice (viz tabulka 2-11). Intervence v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit lze vnímat jako jeden z dílčích prvků strategií zaměřených na snižování kriminality v území. K dalším

16 opatřením tohoto typu pak patří zlepšování vybavenosti obecní policie či zavádění a rozšiřování kamerového systému. Tabulka 2-11: Index kriminality policejních obvodů relevantních pro území MAS Dolnobřežansko v období 2013/2014; srovnání území policejních obvodů Jesenice, Jílové u Prahy, Středočeského kraje a České republiky OOP Jesenice OOP Jílové u Prahy Středočeský kraj Česká republika Index kriminality Zdroj: mapakriminality.cz 2.2 Pohled místních aktérů území MAS Dolnobřežansko Názory místních aktérů týkající se problematiky sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko byly zjišťovány prostřednictvím různých metodických přístupů. Tyto zahrnovaly zejména: - činnost pracovních skupin a realizaci rozhovorů s relevantními aktéry v této oblasti, - dotazníkové šetření mezi obyvateli území MAS Dolnobřežansko realizované na začátku roku 2014, - anketa mezi cílovými skupinami seniorů, mládeže a zdravotně postižených osob v polovině roku Klíčové závěry, které vzešly z názorů místních aktérů, lze shrnout následujícím způsobem: 1. První okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, zahrnuje otázky zajištění potřebných prostorových kapacit pro předškolní a základní vzdělávání (relevance zejména pro cílové skupiny rodin s dětmi a mládeže), pro vnější a zejména vnitřní volnočasové aktivity (relevance pro všechny cílové skupiny) a pro nízkokapacitní pobytové sociální služby (relevance zejména pro cílové skupiny seniorů a osob zdravotně postižených a znevýhodněných). Uveďme, že projekty modernizace škol a výstavby nových objektů vzdělávání jsou zmiňovány, mimo jiné, v případě obcí Březová-Oleško (výstavba mateřské školy), Dolní Břežany, Jesenice, Ohrobec (výstavba mateřské školy), Psáry (změna na úplnou školu) a Vestec (rozšíření mateřské školy).

17 Pozitivně vnímána je rovněž možnost alternativních forem předškolního vzdělávání (např. dětské skupiny, lesní školky). Rovněž zajištění kvalitních vnitřních (např. komunitní centra, sportovní areály) a venkovních (např. veřejná prostranství, dětská hřiště, venkovní sportoviště) prostor pro společenský život a aktivní trávení volného času zůstává významnou rozvojovou prioritou pro území MAS Dolnobřežansko. Význam krátkodobých pobytových sociálních služeb (např. denní a týdenní stacionáře) se bude zvyšovat v kontextu demografických trendů na území MAS Dolnobřežansko. 2. Druhý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, je spojen s vnímáním významu vzdělávání pro kvalitu života v rané fázi vývoje člověka. Specificky byly v tomto ohledu uváděny intervence v rámci faktorů ovlivňujících kvalitu vzdělávacích výsledků žáků (např. inovace vzdělávacích programů vzhledem k základním gramotnostem a klíčovým kompetencím, další vzdělávání pedagogických pracovníků, materiální vybavení, vazba na volnočasové aktivity a další), a to s akcentem rovněž na otázky vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků s nadáním. V tomto ohledu byly mimo jiné zdůrazněny příležitosti spolupráce v oblasti pedagogickopsychologického poradenství, preventivních programů či individuální podpory žáků. 3. Třetí okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, navazuje na vizi předcházení sociálnímu vyloučení seniorů, osob zdravotně postižených a znevýhodněných, osob pečujících o závislou osobu (např. ženy na mateřské dovolené, osoba pečující o seniora či osobu zdravotně postiženou), problémových skupin mládeže a cizinců. Respektována je v tomto ohledu deklarovaná preference cílových skupin seniorů a osob zdravotně postižených a znevýhodněných trávit svůj život aktivně v domácím, tj. přirozeném, prostředí. V návaznosti na uvedenou vizi byly specificky zmiňovány intervence v oblasti: - informovanosti cílových skupin o možnostech v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, - zajištění terénních sociálních služeb rozvoz obědů a pomoc se zajištěním chodu domácnosti, zajištění doprovodu, sociální poradenství a další,

18 - zajištění nabídky krátkodobých pobytových sociálních služeb (např. denní či týdenní stacionáře pro možnost odpočinku osoby pečující o závislou osobu), - aktivního trávení volného času ve vazbě na pohybové aktivity a zdravý životní styl, - celoživotního učení (např. projekty virtuální univerzity pro seniory, jazykové vzdělávání cizinců a další), - organizace kulturních, společenských a jiných volnočasových aktivit, - podpory osobám nacházejícím se v obtížné sociální situaci (např. sociální fond, pomoc při zajištění bydlení a další), - zvyšování bezbariérovosti území MAS Dolnobřežansko. Výše uvedené intervence plně zohledňují demografické trendy spojené s rostoucím počtem seniorů, rodin s dětmi a teenegarů na území MAS Dolnobřežansko. 4. Čtvrtý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, se dotýká znevýhodněných skupin osob na trhu práce. Hlavní vizí v této oblasti je rozvoj sociální ekonomiky na území MAS Dolnobřežansko tak, aby byly využity příležitosti, které usnadňují vstup znevýhodněným skupinám osob na trh práce. Speciálně byly v tomto ohledu zmiňovány intervence v oblasti: - rozvoje sociálního podnikání, - spolupráce s Úřadem práce při zajišťování aktivní politiky zaměstnanosti, - posilování klíčových kompetencí znevýhodněných skupin osob (např. rodiče na mateřské dovolené, osoby zdravotně postižené a znevýhodněné) v souladu s potřebami trhu práce a v souladu s konceptem kariérního poradenství. Svou podstatou navazuje čtvrtý okruh problémů a příležitostí na okruh předchozí tím, že dále přispívá ke snižování hrozeb sociálního vyloučení na území MAS Dolnobřežansko. 5. Pátý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, usiluje o zvyšování percepce území MAS Dolnobřežansko jako bezpečného prostoru vzhledem k sociálně nežádoucímu chování. Specificky byly v tomto ohledu zmiňovány intervence zaměřené na podporu činnosti obecní policie včetně jejího vybavení, na rozšiřování

19 pokrytí nejvíce problémových míst kamerovým systémem a na poradenství a osvětu zaměřenou na nejvíce rizikové skupiny, včetně teenagerů. 6. Šestý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, vyzvedává význam spolupráce aktérů pro dosahování cílů pěti předchozích okruhů. Spolupráce je v tomto ohledu definována v úrovni horizontální vzhledem k různým typům aktérů (např. veřejný sektor, podniky, neziskový sektor, jednotlivci), v úrovni vertikální v podobě spolupráce napříč prostorovými úrovněmi včetně úrovně mezinárodní a v úrovni mezigenerační. Zdůrazněn je rovněž rozvoj dobrovolnictví na území MAS Dolnobřežansko. Relevantnost výše uvedených poznatků potvrzují rovněž tabulky 2-12 a 2-13, které zachycují hodnocení spokojenosti respondentů dotazníkového šetření z února a března roku 2014 na území MAS Dolnobřežansko. Definované okruhy problémů a příležitostí do značné míry odpovídají jednak relativně hůře hodnoceným tematickým oblastem kvality života (viz tabulka 2-12) a jednak patří mezi nejčastěji preferované tematické oblasti veřejných intervencí (viz tabulka 2-13). Obrázky 2-2 a 2-3 pak doplňují tyto informace o další souvislosti: - Sociální služby jsou poměrně často vnímány jako tematická oblast, která je nedostatečně pokryta na území MAS Dolnobřežansko. Zdůrazňovány jsou v tomto ohledu zejména sociální služby pro mládež a seniory. - V případě cílové skupiny seniorů je patrný důraz kladený na chybějící sociální služby poskytované v domácím prostředí. Anketa mezi cílovou skupinou seniorů (N=120) a zdravotně postižených (N=10) dále poukázala na následující skutečnosti: - Většina respondentů ankety nedeklaruje v současnosti speciální potřebu sociálních služeb, případně zajišťuje tuto potřebu prostřednictvím rodiny či známých. Zároveň se však objevují případy, kdy poptávka po sociální službě existuje a tato není naplněna zejména z důvodů absence potřebných informací. Toto se týká jednak terénní sociální služby (např. donáška obědů) a jednak poradenství. Pozitivně je vnímána rovněž možnost sociální služby denního či týdenního stacionáře.

20 - Respondenti ankety se staví poměrně kladně k různým možnostem trávení volného času. Nejvíce pozitivně je v tomto ohledu hodnocen aktivní pohyb (turistika, cvičení, příroda), hudba a práce s počítačem. Anketa mezi cílovou skupinou mládeže (N=195) dále poukázala na následující skutečnosti: - Velká většina respondentů ankety se věnuje ve svém volném čase organizovaným aktivitám, nejčastěji pak sportovním aktivitám. Vzhledem k místu realizace těchto aktivit lze hovořit o poměrně vyrovnaných podílech místa bydliště na jedné straně a území hlavního města Prahy na straně druhé. - Relativně velký počet respondentů ankety uvádí, že v okolí bydliště chybí místo, kde by se mohli scházet se svými vrstevníky v případě nepříznivého počasí. Tato skutečnost opodstatňuje úvahy o zajištění vnitřních prostor pro společenské setkávání mládeže. Při představě o podobě takového místa jsou nejvíce zdůrazňovány následující prvky: a) dobrá parta okolo, b) možnost se scházet bez dozoru dospělých, a dále možnost se koupat, plavat; možnost hrát míčové sporty; posilovna, cvičení, gymnastika; kulečník, stolní fotbal, šipky, ping-pong; promítání filmů. Naopak nejméně akcentované prvky ideálního místa scházení mládeže zahrnují deskové hry; přednášky, akce, vystoupení, besedy. Za pozornost dále stojí, že velká většina respondentů by byla ochotna se sama podílet na tvorbě takového místa. - V rámci identifikace oblastí, v nichž by respondenti ankety přivítali více informací a u nichž pociťují nejvyšší obavy, byla nejčastěji zmiňována témata alkohol a drogy, respektive budoucí zaměstnání. - V rámci výběru předmětů, na jejichž výuku by se měla škola více zaměřit, byly účastníky ankety nejčastěji vybírány cizí jazyk a podnikání, s tím že relativně často byly uváděny rovněž počítače a technické předměty.

21 Tabulka 2-12: Celkové hodnocení spokojenosti respondentů šetření s jednotlivými tematickými oblastmi kvality života (N=1 176 respondentů); pětistupňová Likertova škála od -2 (nejhorší) po +2 (nejlepší) Oblast kvality života Aritmetický průměr Počet odpovědí Systém sběru a odvozu odpadu 0, Kvalita práce obecního úřadu 0, Možnosti parkování v místě bydliště 0, Rozsah a stav zeleně 0, Velké projekty vědy a výzkumu 0, Kvalita ovzduší 0, Kvalita zdravotní péče 0, Technická infrastruktura 0, Kvalita a cena bydlení 0, Kvalita místních škol 0, Čistota veřejných prostranství 0, Dostupnost zdravotní péče 0, Možnosti cyklistické dopravy 0, Fungování veřejné dopravy 0, Fyzický stav veřejných prostranství 0, Možnosti nové výstavby rodinných domů 0, Komunitní život 0, Možnosti nové výstavby bytových domů 0, Nabídka možností venkovního sportovního vyžití 0, Bezpečnost 0, Fyzický stav chodníků 0, Nabídka vhodných ploch pro podnikání 0, Kvalita podnikatelského prostředí, podpora podnikání 0, Dostupnost sociálních služeb 0, Nabídka možností kulturního vyžití 0, Pracovní místa, zaměstnanost 0, Kapacita základních škol 0, Nabídka možností vnitřního sportovního vyžití 0, Fyzický stav silnic 0, Zatížení území silniční dopravou 0, Kapacita mateřských škol 0,81 904

22 Tabulka 2-13: Preferované tematické oblasti opatření celkové hodnocení (N=864 respondentů) Tematická oblast intervencí Počet Investice do sítí dopravní infrastruktury silnice, místní komunikace, chodníky, cyklostezky 597 Podpora činnosti škol a školek, výchova a celoživotní vzdělávání pro děti i dospělé občany 428 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) školy a školská zařízení 416 Bezpečnost, snižování rizik v dopravě, boj s kriminalitou 410 Podpora činnosti spolků a sdružení v oblasti sportu, kultury, volného času pro děti, mládež a dospělé 393 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) kulturní a sportovní zařízení 321 Čistota ovzduší, zamezení smogu, ochrana před hlukem 294 Investice do sítí technické infrastruktury vodovody, kanalizace, čističky odpadních vod, osvětlení 277 Ochrana zeleně v obcích, ochrana přírody a krajiny 277 Podpora starších spoluobčanů, pomoc seniorům, sociální péče potřebným 264 Vytváření nových pracovních míst, podpora malého a středního podnikání 255 Opravy historických památek a staveb, zlepšení vzhledu obce a kvality veřejných prostranství 236 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) sociální a zdravotní zařízení 164 Odpovědné hospodaření v lesích a na zemědělské půdě, využití místních produktů 140 Podpora úspor energií a materiálů, využívání místních obnovitelných zdrojů 129 Investice do sítí technické infrastruktury nakládání s odpady 92 Podpora kvalifikace zaměstnanců, pomoc při hledání zaměstnání, rekvalifikace, kurzy pro rozvoj schopností a dovedností Rozvoj cestovního ruchu nabídka atraktivit, ubytování, stravování, propagace 54 67

23 Obrázek 2-2: Vnímání chybějících typů sociálních služeb ve vazbě na cílové skupiny na území MAS Dolnobřežansko (N = 864 respondentů) Zdroj: vlastní šetření Obrázek 2-3: Vnímání chybějících typů sociálních služeb ve vazbě na cílové skupiny na území MAS Dolnobřežansko ze strany seniorů (N = 167 respondentů)

24 2.3 SWOT analýza Poznatky předchozí analýzy Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko jsou v této podkapitole shrnuty formou SWOT analýzy. SILNÉ STRÁNKY - Vysoká kvalita vzdělávání škol předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko, včetně důrazu kladeného na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků nadaných (např. pedagogicko-psychologické poradenství, kariérní poradenství) - Zajištění nabídky terénních sociálních služeb a pobytových sociálních služeb v Domově Laguna Psáry pro cílové skupiny seniorů a osob zdravotně postižených a znevýhodněných na území MAS Dolnobřežansko - Existence vysokého počtu subjektů (školy, mateřská a rodinná centra, volnočasové organizace, spolky, zájmová sdružení) relevantních pro poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Existence finančních a dalších nástrojů na úrovni obcí pro podporu osobám nacházejícím se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko - Relativně nízká míra nezaměstnanosti na území MAS Dolnobřežansko - Zkušenosti s realizací pilotních projektů pro zlepšování postavení znevýhodněných skupin osob na trhu práce na území MAS Dolnobřežansko podnikání žen na mateřské dovolené, sociální podnikání osob zdravotně postižených a znevýhodněných - Existence obecní policie a raná fáze zavádění kamerových systémů na území MAS Dolnobřežansko - Zájem cílových skupin o aktivní životní styl na území MAS Dolnobřežansko SLABÉ STRÁNKY - Nedostatečné kapacity škol předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Nedostatečná nabídka infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) - Zvýšení počtu osob s vyšší náchylností k sociálnímu vyloučení na území MAS Dolnobřežansko, včetně teenagerů, rodin s dětmi, seniorů a cizinců - Nedostatky v informovanosti o nabídce sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Existence prostorových bariér na území MAS Dolnobřežansko - Zvýšení počtu nezaměstnaných spadajících do některé ze skupin osob znevýhodněných na trhu práce na území MAS Dolnobřežansko - Raná fáze vývoje sociální ekonomiky na území MAS Dolnobřežansko - Relativně vyšší míra kriminality na území MAS Dolnobřežansko, a to zejména v OOP Jesenice - Ne plně využitý potenciál spolupráce aktérů v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko, a to včetně systému dobrovolnictví

25 PŘÍLEŽITOSTI - Zvyšování kapacit předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Zlepšování nabídky infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) - Posilování faktorů ovlivňujících kvalitu vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko (např. inovace vzdělávacích programů, další vzdělávání pedagogických pracovníků, materiální vybavení a další) - Využití strategií zaměřených na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a nadaných žáků na území MAS Dolnobřežansko - Zlepšování informovanosti o nabídce sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Rozšiřování nabídky terénních, ambulantních a nízkokapacitních pobytových sociálních služeb na území MAS Dolnobřežansko - Prevence sociálního vyloučení a předcházení výskytu sociálně nežádoucích jevů na bázi široké nabídky možností trávení volného času a vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Prevence sociálního vyloučení a předcházení výskytu sociálně nežádoucích jevů prostřednictvím podpory osobám nacházejícím se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko - Prevence sociálního vyloučení prostřednictvím redukce prostorových bariér na území MAS Dolnobřežansko - Zlepšování postavení znevýhodněných osob na trhu práce prostřednictvím rozvoje nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a sociální ekonomiky (např. sociální podnikání, kariérní poradenství, zlepšování kompetencí cílových skupin) na území MAS Dolnobřežansko - Posilování nástrojů zaměřených na snižování kriminality na území MAS Dolnobřežansko (např. vybavení obecní policie, rozšiřování kamerového systému, poradenství) - Podpora spolupráce aktérů v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Rozvoj dobrovolnictví na území MAS Dolnobřežansko - Využití externích zdrojů financování pro realizaci žádoucích intervencí na území MAS Dolnobřežansko HROZBY - Neschopnost zajistit dostatečné kapacity škol předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko s negativními dopady na kvalitu vzdělávacího procesu a soulad rodinného a pracovního života - Neschopnost zajistit dostatečnou nabídku infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) - Chybějící zdroje pro zachování kvality faktorů ovlivňujících vzdělávací výsledky žáků předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Zvyšování hrozeb sociálního vyloučení ohrožených skupin osob na území MAS Dolnobřežansko v kontextu jejich zvyšujícího se počtu a neúčinnost realizovaných intervencí - Zvyšování hrozeb výskytu sociálně nežádoucích jevů na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na rostoucí hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí - Zvyšování hrozeb rostoucího počtu osob nacházejících se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí - Nevyužití příležitostí spolupráce a externího financování žádoucích intervencí na území MAS Dolnobřežansko

26 3. Strategická část Strategická část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko formuluje hlavní směry rozvoje sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, a to v dlouhodobém časovém horizontu. Formulace strategické části respektuje metodickou praxi tvorby koncepčních dokumentů v podobě jejího hierarchického členění. V tomto ohledu jsou v případě Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko využity tyto úrovně hierarchie: - vize rozvoje, - strategické cíle rozvoje, - opatření rozvoje. Pro každý ze strategických cílů rozvoje je zároveň vytvořena karta obsahující tyto položky: - zdůvodnění strategického cíle, - přehled souvisejících opatření a indikativní výčet aktivit, - přehled spolupracujících subjektů, - vazba na možnosti financování z ESIF fondů kohezní politiky Evropské unie, - vazba na SCLLD MAS Dolnobřežansko, - hodnotící ukazatele. 3.1 Vize a strategické cíle rozvoje V návaznosti na poznatky analytické části byla vize rozvoje Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko formulována následujícím způsobem. VIZE ROZVOJE Území MAS Dolnobřežansko je inkluzivně se rozvíjejícím Sociálně přátelským regionem, který aktivně předchází hrozbám sociálního vyloučení citlivých skupin obyvatelstva. MAS Dolnobřežansko klade důraz na aktivní život svých obyvatel v jejich přirozeném prostředí a je otevřenou laboratoří utváření sociálních inovací a jejich zavádění do praxe.

27 Pro naplnění výše formulované vize rozvoje a v návaznosti na poznatky analytické části definuje strategická část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko šest strategických cílů. Strategický cíl 1 (SC1): Podpora opatření na zajištění potřebných prostorových kapacit pro poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 2 (SC2): Podpora opatření na zachování vysoké kvality předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 3 (SC3): Podpora opatření k předcházení sociálnímu vyloučení obyvatel území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 4 (SC4): Podpora opatření pro zvyšování uplatnění znevýhodněných skupin osob na trhu práce na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 5 (SC5): Podpora opatření ke zvyšování bezpečnosti na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 6 (SC6): Podpora projektů spolupráce v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko Horizontálním tématem pro šest strategických cílů je koncept tzv. sociálních inovací. Tyto jsou chápány jako nové myšlenky v podobě produktů, služeb či modelů, které uspokojují sociální potřeby a výzvy a současně utváří nové sociální vazby a relace. Tímto způsobem se sociální inovace dotýkají: - naplňování principů udržitelného rozvoje, - zlepšování kapacit člověka k jednání a ovlivňování své kvality života.

28 3.2 Specifikace strategických cílů Výše formulované strategické cíle Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko jsou specifikovány s využitím tzv. karet strategických cílů. Tyto karty tak jsou rozvedením strategických cílů, když obsahují rovněž opatření a indikativní výčet aktivit pro jejich naplnění. Součástí karet strategických cílů je také vazba na hierarchicky nadřazený dokument SCLLD MAS Dolnobřežansko. Tato vazba je zárukou skladebnosti koncepčních dokumentů zpracovaných pro území MAS Dolnobřežansko. SC1: Podpora opatření na zajištění potřebných prostorových kapacit pro poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko Zdůvodnění (SWOT analýza) Opatření Nedostatečné kapacity škol předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko s hrozbami negativních dopadů na kvalitu vzdělávacího procesu a soulad rodinného a pracovního života - Nedostatečná nabídka infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) s negativními dopady na možnosti aktivního života, společenského setkávání, prevenci sociálního vyloučení a výskytu sociálně nežádoucích jevů Zvýšení počtu osob s vyšší náchylností k sociálnímu vyloučení na území MAS Dolnobřežansko, včetně teenagerů, rodin s dětmi, seniorů a cizinců, včetně zachování trendu do budoucna Zvyšování hrozeb sociálního vyloučení ohrožených skupin osob na území MAS Dolnobřežansko v kontextu jejich zvyšujícího se počtu a neúčinnost realizovaných intervencí Zvyšování hrozeb výskytu sociálně nežádoucích jevů na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na rostoucí hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí Zvyšování hrozeb rostoucího počtu osob nacházejících se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí Opatření 1.1 Zajištění potřebných prostorových kapacit škol předškolního a základního vzdělávání Opatření 1.2 Zajištění potřebných prostorových kapacit pro vnější a vnitřní volnočasové aktivity Opatření 1.3 Zajištění potřebných prostorových kapacit pro poskytování krátkodobých pobytových služeb

29 Indikativní výčet aktivit Spolupracující subjekty Vazba na SCLLD MAS Dolnobřežansko Vazba na financování ESIF fondy Hodnotící ukazatele Indikativní aktivity k opatření 1.1 modernizace, rozšíření a výstavba škol, podpora lesních školek, podpora dětských skupin Indikativní aktivity k opatření 1.2 vytváření komunitně společenských center, výstavba sportovních areálů, regenerace veřejných prostranství jako míst společenského setkávání Indikativní aktivity k opatření 1.3 vytváření denních stacionářů, týdenních stacionářů Autority veřejné správy Školy a zařízení péče o děti Volnočasové organizace, spolky, zájmová sdružení Poskytovatelé sociálních služeb Opatření 3.1.1: Rozšiřování kapacit pro předškolní a základní vzdělávání v souladu s demografickými potřebami Opatření 3.1.2: Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Viz příloha 2 SCLLD MAS Dolnobřežansko U1 1 Kapacita škol předškolního a základního vzdělávání U1 2 Počet nových a modernizovaných míst pro vnější a vnitřní volnočasové aktivity U1 3 Kapacita pro poskytování krátkodobých pobytových služeb

30 SC2: Podpora opatření na zachování vysoké kvality předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko Zdůvodnění (SWOT analýza) Opatření Indikativní výčet aktivit Spolupracující subjekty Vysoká kvalita předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko jako předpoklad kvality života žáků v budoucnosti Přínosnost posilování faktorů ovlivňujících kvalitu vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko (např. inovace vzdělávacích programů, další vzdělávání pedagogických pracovníků, materiální vybavení a další) Přínosnost využití strategií zaměřených na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a nadaných žáků na území MAS Dolnobřežansko Opatření 2.1 Inovace vzdělávacích programů v souladu s požadavky moderní doby Opatření 2.2 Podpora aktivit v oblasti dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a ředitelů škol Opatření 2.3 Podpora aktivit v oblasti zlepšování materiálního vybavení škol a zajištění kompenzačních opatření Opatření 2.4 Podpora aktivit v oblasti pedagogicko psychologického poradenství a kariérního poradenství Opatření 2.5 Podpora aktivit v oblasti vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Opatření 2.6 Podpora aktivit v oblasti vzdělávání žáků s nadáním Indikativní aktivity k opatření 2.1 zavádění inovativních metod vzdělávání, podpora spolupráce se subjekty praxe (např. podniky, vědecko výzkumná centra) ve formě exkurzí, výuky, soutěží, zpracování ročníkových prací apod., spolupráce s volnočasovými organizacemi, vzdělávání se zaměřením na vybrané klíčové kompetence Indikativní aktivity k opatření 2.2 vzdělávání pedagogických pracovníků a ředitelů škol v souladu s jejich individuálními potřebami (např. inovativní metody výuky, výuka klíčových kompetencí, formativní hodnocení žáka, vzdělávání žáka se speciálními vzdělávacími potřebami, leadership) Indikativní aktivity k opatření 2.3 pořízení ICT techniky, pořízení vzdělávacích pomůcek, pořízení kompenzačních pomůcek, zajištění asistenta pedagoga Indikativní aktivity k opatření 2.4 poradenství v oblasti vzdělávacích potřeb, kariérní poradenství, poradenství v oblasti šikany, prevence nežádoucího chování žáků Indikativní aktivity k opatření 2.5 průřezově 2.1 až 2.4 se zaměřením na žáky se speciálními vzdělávacími potřebami Indikativní aktivity k opatření 2.6 průřezově 2.1 až 2.4 se zaměřením na žáky s nadáním Autority veřejné správy Školy a zařízení péče o děti Volnočasové organizace, spolky, zájmová sdružení Podniky, vědecko výzkumná centra a další subjekty potenciální spolupráce

Základní charakteristika respondentů

Základní charakteristika respondentů ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli

Více

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020 Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ Integrovaná strategie rozvoje území MAS Rýmařovsko Datum konání: 7. 8. 2014 Místo a čas konání: Náměstí Míru 1, 795 01 Rýmařov, 09:00 hod. Přítomní:

Více

www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................

Více

Obec přátelská rodině 2013

Obec přátelská rodině 2013 Obec přátelská rodině 2013 Středočeská obec, těsné sousedství s hlavním městem Místní části Lhota, Zálepy, Jarov Přirozené spádové centrum pro obce mikroregionu Dolnobřežansko Suburbanizace, dynamický

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Školství MAS Region HANÁ

Školství MAS Region HANÁ Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV Strategický rámec Řídící výbor 13. 12. 2016 ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGICKÉM RÁMCI Struktura Postup tvorby a zapojení aktérů Vize Tematická opatření SWOT-3

Více

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským

Více

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF 2014-2020 15.10. 2014 Petr Čáp Představení Agentury pro sociální začleňování Vznik v roce 2008 podpora obcím a

Více

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon

Více

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Strategická část. stručná verze. k připomínkování Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován

Více

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.

Více

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč Snímek 1 II. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Třebíč, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000047 Městský úřad Třebíč 22. červen 2016 Snímek 2 Program zasedání 14.45

Více

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami pro výzvu č. 02 globálního grantu Olomouckého kraje Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Specifické cíle odpovídající prioritě a očekávané výsledky

Specifické cíle odpovídající prioritě a očekávané výsledky INVESTIČNÍ PRIORITA 10 prioritní osy 2: Investice do vzdělávání, odborného vzdělávání a odborné přípravy pro získání dovedností a do celoživotního učení rozvíjením infrastruktury pro vzdělávání a odbornou

Více

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý

Více

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018) 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...

Více

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti

Více

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ, ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A DALŠÍHO PROFESNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání Formulace kritérií splnění dílčích

Více

Z Á P I S ze dne

Z Á P I S ze dne Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle

Více

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou Strategický rámec pro ORP Jablonec nad Nisou Verze č. 1 ŘV 08/2016 Obsah 1. Vize... 3 2. Popis dosavadního zapojení aktérů... 3 3. Popis priorit a cílů... 4 3.1 Identifikace priorit a cílů... 4 3.1 Specifikace

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky 1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou

Více

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou Strategický rámec pro ORP Jablonec nad Nisou Verze č. 1 ŘV 08/2016 Obsah 1. Vize... 3 2. Popis dosavadního zapojení aktérů... 3 3. Popis priorit a cílů... 4 3.1 Identifikace priorit a cílů... 4 3.1 Specifikace

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování

Více

STRATEGIE ABSORPCE VENKOVSKÝCH OBLASTÍ Moravskoslezský kraj

STRATEGIE ABSORPCE VENKOVSKÝCH OBLASTÍ Moravskoslezský kraj STRATEGIE ABSORPCE VENKOVSKÝCH OBLASTÍ 2014-2016 Moravskoslezský kraj Obsah ÚVOD... 2 1. ABSORPCE VEŘEJNÝCH INTERVENCÍ - ROZVOJOVÉ PROBLÉMY OBCÍ... 4 1.1 Analýza statistických dat... 4 1.2 Pohled aktérů

Více

Strategický rámec MAP pro ORP Liberec

Strategický rámec MAP pro ORP Liberec Strategický rámec pro ORP Liberec Verze č. 1 ŘV 08/2016 Obsah 1. Vize... 3 2. Popis dosavadního zapojení aktérů... 3 3. Popis priorit a cílů... 4 3.1 Identifikace priorit a cílů... 4 3.1 Specifikace cílů...

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =

Více

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205

Více

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR 2014+ RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ vymezení národních rozvojových priorit -

Více

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle

Více

Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska

Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska www.survio.com 31. 01. 2014 14:25:09 Základní údaje Název výzkumu Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje

Více

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit Příloha č. 1 k výzvě č. 02 pro oblast podpory 1.2 - Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita:

Více

Analýza sociálních služeb města Kravaře

Analýza sociálních služeb města Kravaře Analýza sociálních služeb města Kravaře Zpracováno v rámci projektu Sociální služby SOH spolufinancovaného z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Obsah Úvod... 2 1. Základní informace...

Více

Strategický plán obce Vráto na období

Strategický plán obce Vráto na období Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza

Více

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha-Adaptibilita 2011 SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Registrační číslo

Více

Zkušenosti a cíle a priority

Zkušenosti a cíle a priority Zkušenosti 2004 2006 + 2007 2013 a cíle a priority 2014 2020 Integrovaný operační program Komunitně vedený místní rozvoj a operační programy Rozdíl oproti 2007 2013: Razantní snížení počtu programů a jeden

Více

ROZVOJ BYTOVÉ VÝSTAVBY V SUBURBÁNNÍCH OBLASTECH: JE MOŽNÉ PŘEDVÍDAT DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ A NÁROKY (NEJEN) NOVÝCH OBYVATEL NA SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURU?

ROZVOJ BYTOVÉ VÝSTAVBY V SUBURBÁNNÍCH OBLASTECH: JE MOŽNÉ PŘEDVÍDAT DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ A NÁROKY (NEJEN) NOVÝCH OBYVATEL NA SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURU? ROZVOJ BYTOVÉ VÝSTAVBY V SUBURBÁNNÍCH OBLASTECH: JE MOŽNÉ PŘEDVÍDAT DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ A NÁROKY (NEJEN) NOVÝCH OBYVATEL NA SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURU? Petra Špačková, Boris Burcin Přírodovědecká fakulta Univerzita

Více

1. Programový rámec IROP

1. Programový rámec IROP 1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ 2016-2026 veřejné projednání 18.5.2016 Program jednání Úvod, uvítání Informace o vytištěné verzi Návrhu Strategického plánu Informace o možnosti podávat

Více

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Specifický cíl 2.4 PODPORA INFRASTRUKTURY PRO PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PODPORA ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI DO 3 LET, DĚTSKÝCH SKUPIN

Více

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice 1 1. Vize Všechny vzdělávací organizace na Šlapanicku disponují dobrými podmínkami pro kvalitní činnost. Spolupracují na zajištění komplexní a kvalitní nabídky

Více

Analýza sociálních služeb obce Sudice

Analýza sociálních služeb obce Sudice Analýza sociálních služeb obce Sudice Zpracováno v rámci projektu Sociální služby SOH podpořeného z prostředků EU a českého státního rozpočtu. 0 Obsah Úvod... 2 1. Základní informace... 2 2. Informace

Více

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55 Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic

Více

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU INKLUZE Formulace kritérií splnění dílčích cílů se opírala rovněž o souhrnné výsledky dotazníkového šetření potřeb na školách pro jednotlivá klíčová témata. Konkrétní

Více

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016 Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016 1. Inspekční činnost ve školách a školských zařízeních Česká školní inspekce (dále ČŠI ) ve školách a školských zařízeních zapsaných do

Více

Strategie absorpce venkovských oblastí

Strategie absorpce venkovských oblastí Strategie absorpce venkovských oblastí 2014-2016 1 2 Obsah: Úvod 4 1. Absorpce veřejných intervencí - rozvojové problémy obcí 5 2. Absorpce veřejných intervencí v období 2007-2013 12 3. Absorpce veřejných

Více

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) Harmonogram výzev OP VVV: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/harmonogram-vyzev-op-vvv Aktuálně vyhlášené výzvy: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/vyhlasene-vyzvy Výzvy OP VVV vyhlašované v listopadu

Více

MAS a sociální podnikání

MAS a sociální podnikání MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace

Více

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon,  ): Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem

Více

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Níže uvedený text se týká podporovaných aktivit jednotlivých Oblastí podpory tak, jak vyplývá z obecného

Více

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny

Více

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16 PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA Název projektu: MAP Praha 16 Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000381 PŘEHLED PRIORIT 1. Infrastruktura

Více

Prioritní zaměření strategie

Prioritní zaměření strategie Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím

Více

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC NA OBDOBÍ LET 2018 2026 Schváleno Zastupitelstvem městyse Drnholec dne 07.06.2018 usnesením č. 17/5/3. Obsah: Úvod Základní informace o městysi Drnholec Současný stav

Více

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO 2014 2020

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO 2014 2020 CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO 2014 2020 Podklady pro jednání pracovních skupin ZADAVATEL: ZPRACOVAL: MAS BOHUMÍNSKO EKOTOXA s.r.o. ČERVENEC

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU

NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU Petr Zahradník 8.4. 2013 KONTINUITA NA OBDOBNOU PREZENTACI

Více

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období 2016 2020 schválená usnesením Zastupitelstva města Hradce Králové č. 1017/2016 dne 29. 3. 2016 Hradec Králové věnuje dlouhodobě pozornost vytváření

Více

Informace o činnosti České školní inspekce

Informace o činnosti České školní inspekce Informace o činnosti České školní inspekce PhDr. Jana Bartošová ředitelka Jihočeského inspektorátu České školní inspekce Setkání zástupců mateřských škol a základních škol z území ORP České Budějovice,

Více

Vymezení podporovaných aktivit

Vymezení podporovaných aktivit I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Vymezení podporovaných aktivit pro předkládání žádostí o finanční podporu v rámci globálního grantu Jihomoravského kraje v OP VK Oblast podpory 1.2

Více

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním

Více

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán města Zlína Strategický plán města Zlína byl schválen v říjnu 2012 zastupitelstvem města o počtu 41 členů, z toho 9 žen tj. 22%. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Více

Analýza sociálních služeb obce Hněvošice

Analýza sociálních služeb obce Hněvošice Analýza sociálních služeb obce Hněvošice Zpracováno v rámci projektu Sociální služby SOH spolufinancovaného z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Úvod V rámci zpracovávání Střednědobého

Více

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR analýza je postavena na dotazníkovém

Více

Evropské fondy na MPSV ČR

Evropské fondy na MPSV ČR Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:

Více

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12. Hlavní zjištění analytické části 30. srpna 2016

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12. Hlavní zjištění analytické části 30. srpna 2016 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12 Hlavní zjištění analytické části 30. srpna 2016 Program 1. Analýza v procesu MAP 2. Metodika a zdroje dat 3. Hlavní zjištění analytické části 4. Výběr

Více

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45

Více

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Strategický rámec MAP pro ORP Blovice

Strategický rámec MAP pro ORP Blovice Strategický rámec MAP pro ORP Blovice 1. Vize Území SO ORP Blovice disponuje personálně kapacitně i technicky kvalitní sítí vzdělávacích zařízení, které vzájemně spolupracují v oblasti i volnočasových

Více

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného

Více

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra Sociální služby v Pardubickém kraji v kontextu péče o osoby s poruchou autistického spektra Bc. Edita Moučková Krajský úřad Pardubického kraje 20. 4. 2015 ÚVOD Poruchou autistického spektra trpí v ČR odhadem

Více

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu

Více

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních

Více