Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Transkript

1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí (5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, ) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie: od Strategie byla zpracována průběžně v obbí 11/2012 až 3/2016. Strategie analytická a strategická část byla schválena Členskou schůzí MAS Blaník, z. s., jako nejvyšším orgánem MAS Blaník, z. s., dne 9. června v Louňovicích pod Blaníkem. Akční plán - ové rámce a implementační část strategie byly schváleny Členskou schůzí MAS Blaník, z. s., jako nejvyšším orgánem MAS Blaník, z. s., dne ve Vlašimi. Tato 3 verze strategie byla projednána Výborem MAS Blaník dne a schválena členskou schůzí dne ve Vlašimi. Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

2 osa Specifický cíl Název stanoveny I. 1 PRV Investice Investice podniků podniků/příjemců podniky výstup 0-7, ,00 Předpoklad realizace 7 projektů s ohledem na alokaci. I. 1 PRV Investice Investice podniků Pracovní místa vytvořená v rámci projektů FTE výsledek , Předpoklad realizace cca 0, 5 pracovního místa. I. 2 PRV Investice Zpracování a uvádění na trh produktů podniků/příjemců podniky výstup 0-7, ,00 Předpoklad realizace 7 projektů s ohledem na alokaci. I. 2 PRV Investice Zpracování a uvádění na trh produktů Pracovní místa vytvořená v rámci projektů FTE výsledek , Předpoklad realizace cca 0, 5 pracovního místa. I. 3 PRV Investice Lesnická infrastruktura Pracovní místa vytvořená v rámci projektů podniky výstup Toto opatření bude aktivováno při navýšení alokace MAS Blaník I. 3 PRV Investice Lesnická infrastruktura Celková délka lesních cest km výsledek Toto opatření bude aktivováno při navýšení alokace MAS Blaník Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

3 osa Specifický cíl Název stanoveny I. 4 PRV Investice Pozemkové úpravy podniků/příjemců podniky výstup 0-4, ,00 Předpoklad realizace 4 projektů s ohledem na alokaci. Každý cca 2 km cest. I. 4 PRV Investice I. 5 PRV Investice I. 5 PRV Investice I. 6 PRV Investice Pozemkové úpravy Podpora investic na založení nebo rozvoj ne činností Podpora investic na založení nebo rozvoj ne činností Neproduktivní investice v lesích Celková délka cest zajišťující zpřístupnění pozemků, zvýšení prostupnosti krajiny a její diverzifikaci podniků/příjemců Pracovní místa vtvořená v rámci projektů operací/akcí kilometrů výsledek , podniky výstup 0-5, FTE výsledek 0-5, Akce výstup 0-3, ,00 Předpoklad realizace 4 projektů s ohledem na alokaci. Každý cca 2 km cest. 3, 00 Předpoklad realizace 5 projektů s ohledem na alokaci 3, 00 Předpoklad realizace 5 projektů s ohledem na alokaci. Každý projekt vytvoří 1 pracovní místo. 1, 00 Předpoklad realizace 3 projektů s ohledem na alokaci. Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

4 osa Specifický cíl Název stanoveny I. 6 PRV Investice Škola obnovy venkova PRV Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Neproduktivní investice v lesích Příprava a provádění činností spolupráce místní akční skupiny Celková (podpořená) plocha Celkové veřejné výdaje II. 1 IR PO1 IP 7c realizací veucích ke zvýšení bezpečnosti v pravě II. 1 IR PO1 IP7c Podíl veřejné osobní pravy na celkových výkonech v osobní pravě II. 2 IR PO2 IP 9a zázemí pro služby a sociální práci ha výstup 0-0, euro výstup , realizace výstup 0-2, výsledek 30, , zázemí výstup 0-12, , 1 Předpoklad realizace 3 projektů s ohledem na alokaci s celkovým vlivem 0, 3 ha plochy. - Hodnota stanovena na základě kumentu Mze. - Předpoklad realizace 2 projektů s ohledem na alokaci. - Předpoklad realizace 2 projektů s ohledem na alokaci. - Předpoklad realizace 12 projektů á 500 tis. Kč tace. Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

5 osa Specifický cíl Název stanoveny II. 2 IR PO2 IP 9a Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledek , II. 3 IR PO2 IP 9a polyfunkčních komunitních center II. 3 IR PO2 IP 9a Kapacita služeb a sociální práce II. 4 IR PO2 IP 9a bytů pro sociální bydlení II. 4 IR PO2 IP 9a Průměrný počet osob využívající sociální bydlení II. 5 IR PO2 IP 9c Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích se za měřením na znevýhodněné skupiny II. 5 IR PO2 IP 9c Míra nezaměstnanosti osob s nejnižším vzděláním výstup 0-1, klienti výsledek Bytové jednotky osob za rok výstup 0-4, výsledek , FTE výstup 0-5, výsledek 28, , Předpoklad realizace 1 projektu komunitního centra.. 0 Předpoklad realizace 1 pilotního projektu se 4 byty. - Předpoklad vzniku 1 pracovního na cca 400 tis. Kč tace, příp. 1 projekt á 2 mil. S 5 pracovními místy. Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

6 osa Specifický cíl Název stanoveny II. 6 IR PO2 IP Kapacita podporovaných péče o děti nebo vzdělávací II. 6 IR PO2 IP Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním II. 7 IR PO2 IP vzdělávacích II. 7 IR PO2 IP Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém II. 8 IR PO2 IP Kapacita podporovaných péče o děti nebo vzdělávací II. 8 IR PO2 IP Podíl osob předčasně opouštějící vzdělávací systém osoby výstup 0-15, výsledek 77, , výstup 0-3, výsledek 5, , osoby výstup 0-48, výsledek 5, , Předpoklad realizace 3 projektů á 5 míst 1 Předpoklad realizace 3 projektů. - Předpoklad realizace Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

7 osa Specifický cíl Název stanoveny III. 1 ZAM PO2 IP Kapacita podporovaných péče o děti nebo vzdělávací III. 1 ZAM PO2 II P péče o děti předškolního věku III. 1 ZAM PO2 II P osob využívající péče o děti předškolního věku III. 1 ZAM PO2 II P Celkový počet účastníků III. 1 ZAM PO2 II P Kapacita služeb III. 1 ZAM PO2 II P Využívání služeb osoby výstup 0-24, výstup 0-4, osoby výsledek 0-48, osoby výstup 0-48, místa výstup 0-48, osoby výsledek 0-48, Předpoklad realizace 1, 00 Předpoklad realizace 4 projektů. 12, 00 Předpoklad realizace 12, 00 Předpoklad realizace 12, 00 Předpoklad realizace 12, 00 Předpoklad realizace Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

8 osa Specifický cíl Název stanoveny III. 2 ZAM PO2 IP podporovaných mikropodniků, malých a středních podniků III. 2 ZAM PO2 IP sociálních podniků vzniklých díky podpoře, které fungují i po ukončení podpory III. 2 ZAM PO2 IP již existujících sociálních podniků III. 2 ZAM PO2 IP sociálních podniků vzniklých díky podpoře III. 2 ZAM PO2 IP Celkový počet účastníků podniky výstup 0-2, organizace výsledek 0-1, organizace výstup 0-1, organizace výstup 0-1, osoby výstup 0-6, sociálních podniků. sociálních podniků. sociálních podniků. sociálních podniků. sociálních podniků á 3 osoby. III. 3 ZAM PO2 IP komunitních center výstup 0-3, , 00 Předpoklad podpory 3 činností komunitních center. Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.

9 osa Specifický cíl Název stanoveny III. 3 ZAM PO2 IP Kapacita služeb III. 4 ZAM PO2 IP Celkový počet účastníků III. 4 ZAM PO2 IP Využívání služeb III. 5 ZAM PO2 IP Celkový počet účastníků III. 5 ZAM PO2 IP Účastníci, jejichž situace na trhu práce se po ukončení jejich účasti zlepšila IV. 1 ŽP PO4 IP lokalit, kde byly posíleny ekosystémové funkce IV. 1 ŽP PO4 IP stanovišť, která jsou podporována s cílem zlepšit stav jejich zachování místa výstup 0-9, osoby výstup 0-60, osoby výsledek , osoby výstup osoby výsledek lokality výsledek ha výstup ,00 Předpoklad podpory 3 činností komunitních center, 1 á 15 osob 40, 00 Předpoklad realizace 3 projektů pro cca 60 osob 40, 00 Předpoklad realizace 3 projektů pro cca 60 osob 0 Toto opatření bude realizováno v případě navýšení alokace MAS. 0 Toto opatření bude realizováno v případě navýšení alokace MAS. 0 Výbor MAS Blaník rozhodl zatím tento ový rámec nerealizovat. 0 Výbor MAS Blaník rozhodl zatím tento ový rámec nerealizovat. Dopracování strategie také podpořil tací Střečeský kraj.