Kapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci

Transkript

1 Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kapacitní propočty Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Technické univerzity v Liberci a partneři Preciosa, a.s. a TOS Varnsdorf a.s. TU v Liberci

2 Obsah cvičení 1. Opakování z přednášky 2. Technologické časy 3. Minimální výrobní dávka 4. Volba optimální výrobní dávky 5. Fyzický fond stroje 6. Počet strojů a jejich vytížení 7. Příklad

3 Otázka Jaké znáte technologické časy? Co to znamená Tac a Tbc?

4 Technologické časy

5 Příprava směny Příprava dávky Tbc Kusový čas Tac přestávka Úklid d počet ks (VD A) Příprava dávky B čas

6 Otázka Co to je výrobní dávka?

7 Výrobní dávka soubor součástí zadávaných do výroby nebo odváděných najednou, zpracovávaných v těsném časovém sledu nebo současně, s jednorázovým vynaložením nákladů na přípravu a zakončení příslušného procesu. [Líbal]

8 Otázka Jaký je výpočet minimální výrobní dávky? Jaká má význam koeficient α?

9 Minimální výrobní dávka d v = t Bc / (t Ac * α) Hromadná výroba: α = 0,02 0,05 Středně sériová výroba: α = 0,03 0,08 Malosériová výroba: α = 0,05 0,12 α Vyjadřuje míru investování (času, financí) do operací nepřidávající hodnotu výrobku

10 min Volba optimální výrobní dávky čas Náklady na přetypování Náklady na skladování Celkové náklady 1ks opt ks

11 min Volba optimální výrobní dávky čas Náklady na přetypování Náklady na skladování Celkové náklady 1ks opt ks

12 Otázka Jak určujeme fyzický fond času? Na co ho vážeme?

13 Fyzický fond času F VS = d * h * s d počet dní h počet hodin ve směně s směnnost

14 Otázka Jak určíme teoretický počet pracovišť? Jak určíme teoretické vytížení stroje?

15 Počet strojů a vytížení Počet pracovišť P teor. = Potřebný čas Fond času Využití = P teor. P skut.

16 Příklad Poptávka po výrobcích: A 80 ks denně B 80 ks denně C 100 ks denně

17 Technologický postup 20 ks v krabici

18 Jak lze číst technologický postup Jaké činnosti jsou při seřizování 20 ks v krabici Jiní časové jednotky Technologické omezení

19 Výpočet minimální výrobní dávky d v = t Bc / (t Ac * α) Jaké zvolíme procento investice do činností nepřidávající hodnotu výrobku? α = 0,1

20 Výpočet minimální výrobní dávky A B C Soustružení 40 46, Frézování 40 Broušení Balení ,5

21 Volba optimální výrobní dávky Co vše ovlivňuje volbu optimální výrobní dávky? Požadavek zákazníka Minimální výrobní dávka Technologie aj

22 Volba optimální výrobní dávky A B C Soustružení 40 46, Frézování 40 Broušení Balení ,5 Požadavek zákazníka 100 ks Balení 20 ks

23 Jak určit optimální výrobní dávku? 1. Minimální výrobní dávka A B C Soustružení 40 46, Frézování 40 Broušení Balení ,5 Pro každé pracoviště zvlášť?

24 Jak určit optimální výrobní dávku? Soustružení Frézování Broušení Dávka Sklad 40 Čeká 80 Čeká na dalších 40

25 Jak určit optimální výrobní dávku? Soustružení Frézování Broušení Dávka Sklad Čeká na dalších 40 Čeká

26 Jak určit optimální výrobní dávku? Nastavit dávku na pracoviště Příliš velké zásoby a čekání Tzn. nastavovat dávku na produkt

27 Jak velká má být dávka Požadavek 80 A 80 B 100 C Soustružení 40 46, Frézování 40 Broušení Balení ,5 Lze zvolit 40 i více seřizování, menší sklady, méně čekání 80 méně seřizování, větší sklady, více čekání

28 Jak velká má být dávka Požadavek 80 A 80 B 100 C Soustružení 40 46, Frézování 40 Broušení Balení ,5 Minimální dávka i požadavek zákazníka = 80

29 Jak velká má být dávka Požadavek 80 A 80 B 100 C Soustružení 40 46, Frézování 40 Broušení Balení ,5 Velikost balení = 20 Více variant VD= 100, 120, 125 atd

30 Výrobní dávka = 100 Výhody Make to order dávka = požadavek zákazníka Dělitelná 20 méně nevyužitých obalů Nevýhody Investujeme příliš času (více než 10%) do seřizování - plýtvání

31 Výrobní dávka 120 Výhody Překračuje ukazatele minimálně Při nastavení 5 denního cyklu výroby nemusíme další 6. den vyrábět Nevýhody Skladování Neustálé drobné plýtvání (seřizování atd)

32 Výrobní dávka 125 Výhody Splňuje podmínku seřizování (max 10%) Nevýhody Více než chce zákazník nadvýroba Více obalové techniky

33 Volba dávky Volíme např. A 40 B 80 C 120

34 Délka trvání výrobní dávky Dávka 40 A 80 B 120 C Soustružení Frézování Broušení Balení 7,17 13,83 20,50 Není zohledněn počet výrobních dávek

35 Trvání Výrobních dávek Dávka 40 A 80 B 120 C Soustružení Frézování Broušení Balení 7,17 13,83 20,50 Dávka 40 A 80 B 120 C Soustružení Frézování Broušení Balení , , ,00 Dávka 40 A 80 B 120 C Suma Soustružení Frézování Broušení Balení ,33 13,83 20, ,67

36 Časový fond stroje 480 min ve směně Min minut přestávky Tzn 450 min Směn Minut ve směně Celkem Soustružení Frézování Broušení Balení

37 Počet strojů a jejich využití Směn Minut ve směně Celkem Počet strojů Počet reálný Teoretické využití Soustružení Frézování Broušení Balení ,71 3,00 0, ,37 2,00 0, ,99 2,00 0, ,04 1,00 0,04

38 Počet strojů a jejich využití - optimalizace Směn Minut ve směně Celkem Počet strojů Počet reálný Teoretické využití Soustružení Frézování Broušení Balení ,71 3,00 0, ,93 2,00 0, ,99 2,00 0, ,81 1,00 0,81 Lze využít překryvu směn

39 Nějaké otázky? Technologické časy Min výrobní dávka Volba optimální dávky Fyzický fond stroje Počet strojů Využití strojů

40 Děkuji za pozornost