ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 SAMOSPRÁVA MĚSTA 7 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 PŘENESENÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 16

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 SAMOSPRÁVA MĚSTA 7 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 PŘENESENÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 16"

Transkript

1

2

3

4 ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA SAMOSPRÁVA MĚSTA 7 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 PŘENESENÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 16 ROZPOČET MĚSTA SESTAVOVÁNÍ A PLNĚNÍ ROZPOČTU 20 ZÁKLADNÍ PŘEHLED PŘÍJMŮ 20 ZÁKLADNÍ PŘEHLED VÝDAJŮ A FINANCOVÁNÍ 26 FINANČNÍ VÝKAZY MĚSTA ROZVAHA 34 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 35 POHLEDÁVKY 36 ZÁVAZKY 36 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH 37 SLUŽBY OBČANŮM VE VYBRANÝCH OBLASTECH 39 ROZVOJ MĚSTA 40 BYDLENÍ 47 ŽIVNOSTENSKÉ PODNIKÁNÍ 49 DOPRAVA 50 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 53 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 55 ZDRAVOTNICTVÍ 57 PROJEKT BRNO ZDRAVÉ MĚSTO 59 SOCIÁLNÍ PÉČE 61 VZDĚLÁVÁNÍ A VYUŽITÍ VOLNÉHO ČASU 65 BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK 69 KULTURA 71 ZAHRANIČNÍ VZTAHY 77 ZÁKLADNÍ INFORMACE O MĚSTĚ BRNĚ 83 CHARAKTER MĚSTA A JEHO POLOHA 84 BRNO A JEHO MĚSTSKÉ ČÁSTI 85 PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY (ZAŘÍZENÍ) MĚSTA BRNA K MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH K PŘEHLED VÝZNAMNÝCH UDÁLOSTÍ V ROCE ZPRÁVA AUDITORA 90 PŘEHLED TABULEK A GRAFICKÝCH PŘÍLOH 94

5 INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR CITY GOVERNMENT 7 AUTONOMOUS POWERS OF THE CITY OF BRNO 8 DELEGATED POWERS OF THE CITY OF BRNO 16 CITY BUDGET BUDGET COMPOSITION AND PERFORMANCE 20 GENERAL OVERVIEW OF REVENUES 20 GENERAL OVERVIEW OF EXPENDITURE AND FINANCING 26 FINANCIAL STATEMENTS OF THE CITY FOR BALANCE SHEET 34 PROFIT AND LOSS STATEMENT 35 ACCOUNTS RECEIVABLE 36 LIABILITIES 36 PARTICIPATION OF THE STATUTORY CITY OF BRNO IN COMPANIES 37 SERVICES TO CITIZENS IN SELECTED AREAS 39 CITY DEVELOPMENT 40 HOUSING 47 TRADE LICENCES 49 TRANSPORT 50 TECHNICAL INFRASTRUCTURE 53 ENVIRONMENT 55 HEALTH SERVICES 57 BRNO HEALTHY CITY PROJECT 59 SOCIAL WELFARE 61 EDUCATION AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES 65 SECURITY AND PUBLIC ORDER 69 CULTURE 71 FOREIGN RELATIONS 77 BASIC INFORMATION ON BRNO 83 DESCRIPTION OF THE CITY AND ITS SITUATION 84 BRNO AND ITS CITY DISTRICTS 85 CONTRIBUTORY ORGANISATIONS AND ORGANISATION UNITS OF THE CITY OF BRNO AT INVESTMENTS OF BRNO IN COMMERCIAL COMPANIES AT TOP EVENTS OF THE YEAR AUDITOR S REPORT 90 LIST OF TABLES AND GRAPHICS 94

6 Úvodní slovo primátora Introductor y word by Mayor Vážení Brňané, chce-li město menší či střední velikosti obstát v tvrdé konkurenci dnešního globalizovaného světa, musí usilovat o všestranný rozvoj. Je dobře, že Brnu nechybí ambice, které se rozptylují nejrůznějšími směry. Dnes má naše město dobrý zvuk jako centrum vysokého školství, justice, veletrhů i zahraničních investic a zároveň získává také renomé kulturní a sportovní metropole. Co dal a vzal Brnu rok 2006? Je jisté, že zanechal viditelnou stopu v mnoha oblastech brněnského života. Důstojně jsme oslavili Mozartův rok. Do posledního milimetru se zaplnila Černovická terasa, nejvýznamnější zdejší průmyslová zóna. Nastartoval projekt Mezinárodního centra klinického výzkumu, do chodu byla uvedena další etapa výstavby Univerzitního kampusu v Bohunicích a nový letištní terminál v Tuřanech odbavil v říjnu prvního zákazníka. Řadu nových služeb nabídlo město také přímo občanům: kdo chce vědět, co radní s jeho městem zamýšlejí, může se přijít od března zeptat do Urban centra v prostorách Staré radnice. Mnohé se zkrátka podařilo a tyto úspěchy vynesly Brnu prestižní titul Středoevropské město budoucnosti. Mnohé však ke zdárnému konci nedospělo. V tom vidím výzvu pro novou politickou reprezentaci, která vzešla z říjnových komunálních voleb a má nyní před sebou řadu velkých úkolů, např. přestavbu železničního uzlu. V následujících kapitolách se můžete seznámit se všemi důležitými informacemi o činnosti města v roce 2006, třeba s rozpočtem, nejvýznamnějšími rozvojovými projekty či se strukturou řízení města. Věřím, že hlubší informovanost vás přivede také k hlubší sounáležitosti s místem, kde žijete. Co totiž dává Brnu budoucnost, je právě důvěra Brňanů v jeho další vývoj přesvědčení, že své město dokážou změnit v moderní sídlo 21. století. Roman Onderka primátor města Brna

7 4 5 Dear Citizens of Brno, If a small or medium-sized city wants to hold its own in the stiff competition of today s globalised world, it must endeavour to achieve all-round development. It is a good thing that Brno is not lacking in ambition, which is dispersed in various directions. Our city today has a good name as a centre of universities, justice, trade fairs and foreign investment, and at the same time it is gaining renown as a cultural and sporting metropolis. What was given and taken by Brno in 2006? It is certain that it left a visible impression in many fields of Brno life. We celebrated Mozart s year in a fitting manner, and the Černovická terasa, the city s most important industrial zone, was filled to the last millimetre. The International Centre for Clinical Research began its activities and a further stage of the construction of the university campus in Bohunice was commenced. In October the new air terminal in Tuřany saw its first customers, and the city offered a number of new services to its citizens: whosoever wants to see what the councillors think about their city, can come from March onwards and ask for themselves at the Urban centrum in the Old Town Hall. In short, a great deal was achieved and these successes brought the prestigious title of Central European City of the Future to Brno. Many things were not so successful, however, and in these areas I can see a challenge for the new political representation elected in the local elections in October, who now have a great deal of tasks before them, for example the reconstruction of the railway junction. In the following chapters you will be able to become acquainted with all the important information about the activities of the city in 2006, with budgets, the most important developmental projects or the structural management of the city. I am sure that a deeper level of knowledge will also lead you to have a greater sense of belonging to the city in which you live. It is the trust that you, the citizens of Brno, place in its further development and the belief that you will be able to transform your city into a modern 21st century centre that gives Brno its future. Roman Onderka Mayor of Brno

8

9 Samospráva města Cit y Government

10 Samospráva města Cit y Government Město Brno je podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, v platném znění (dále jen zákon o obcích ), statutárním městem. Člení se na 29 městských částí, je tedy územně členěným statutárním městem. Jeho vnitřní poměry ve věci správy města jsou upraveny obecně závaznou vyhláškou statutárního města Brna č. 20/2001, kterou se vydává Statut města Brna, ve znění dalších obecně závazných vyhlášek statutárního města Brna (dále jen Statut města Brna), kde: všeobecná část definuje území města, občany města, orgány města a městských částí, vymezuje oprávnění zastupovat a jednat jménem statutárního města Brna a vzájemnou spolupráci v rámci města, zvláštní část vymezuje kompetence města a městských částí v jednotlivých oborech činnosti v oblasti státní správy a samosprávy. Způsob řízení města je patrný z obrázku č. 1. Způsob řízení jednotlivých městských částí je obdobný. Under ACt 128/2000 Coll. on municipalities (Act on Municipalities), Brno is a statutory city. It is divided into 29 city districts. The internal organisation of the city is stipulated by the general ruling of the City of Brno no. 20/2001, Statute of the City of Brno as amended by further rulings of the City of Brno (the Statute of the City of Brno ), where: the general section defines the territory of the city, citizens of the city, bodies of the city and the city districts, it defines the authority for representing and acting on behalf of the city and the mutual co-operation, the special section defines the responsibilities of the city and city districts in individual fields of activities in state administration and local government. The city government is outlined in Figure 1. The government in individual city districts is similar. Obrázek č. 1 Schéma řízení statutárního města Brna Figure 1 City government chart SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA AUTONOMOUS POWERS OF THE CITY OF BRNO Nejvyšším orgánem města je 55členné Zastupitelstvo města Brna. Jedenáctičlenná Rada města Brna je pak výkonným orgánem města. Primátor města zastupuje město navenek, v roce 2006 měl tři náměstky. Iniciativními a poradními orgány Rady města Brna je 14 komisí. Iniciativními a kontrolními orgány Zastupitelstva města Brna jsou 3 výbory. Nejvyšším orgánem každé městské části je Zastupitelstvo městské části. Rada městské části (pokud je zvolena) je výkonným orgánem městské části. Iniciativním a poradním orgánem Rady městské části jsou komise Rady městské části, iniciativním a kontrolním orgánem Zastupitelstva městské části jsou výbory Zastupitelstva městské části. Městskou část zastupuje navenek starosta. The supreme body of the city is the 55-member General Assembly. The 11-member City Council is the executive body of the city. Mayor represents the city on the outside. In 2006 he had three Deputy Mayors. There are 14 commissions acting as the initiative and advisory bodies of the City Council. There are 3 committees acting as the initiative and inspection bodies of the General Assembly. The supreme body of each city district is General Assembly of the city district. The Council of the city district (if elected) is the executive body of the district. The initiative and advisory bodies of the District Council are District Council commissions, the initiative and inspection bodies of the General Assembly of the city district are the committees of the General Assembly of the city district. Mayor represents the city district.

11 8 9 Zastupitelstvo města Brna General Assembly of the City of Brno Zastupitelstvo města Brna je voleno na období čtyř let v komunálních volbách. Pro volební období i volební období má 55 členů. Zastupitelstvo města Brna zasedá jednou za 4 6 týdnů (kromě letních prázdnin). Zastupitelstvu města Brna přísluší podle zákona o obcích a Statutu města Brna zejména: schvalovat strategické dokumenty rozvoje města, schvalovat územní plán města a regulační plány a vyhlašovat jejich závazné části obecně závaznou vyhláškou, a to po projednání v zastupitelstvech městských částí, jejichž území je předmětnou územně-plánovací dokumentací řešeno; v případě nesouhlasu až na základě dohodovacího řízení, schvalovat rozpočtový výhled, rozpočet a závěrečný účet města, zřizovat trvalé a dočasné peněžní fondy města, zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky města, schvalovat jejich zřizovací listiny, rozhodovat o založení nebo rušení právnických osob, schvalovat jejich zakladatelské listiny, společenské smlouvy, zakládací smlouvy a stanovy a rozhodovat o účasti v již založených právnických osobách, delegovat zástupce města (s výjimkou obchodních společností, v nichž je město jediným akcionářem či jediným společníkem) na valnou hromadu obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, navrhovat zástupce města do ostatních orgánů obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, a navrhovat jejich odvolání, vydávat obecně závazné vyhlášky města, rozhodovat o vyhlášení místního referenda, navrhovat změny katastrálních území uvnitř města, schvalovat dohody o změně hranic města a o slučování města, volit z řad svých členů primátora, náměstky primátora a další členy Rady města Brna a odvolávat je z funkce, stanovit počet členů Rady města Brna a určovat funkce, pro které budou členové Zastupitelstva města Brna uvolněni, zřizovat a rušit výbory, volit jejich předsedy a další členy a odvolávat je z funkce, stanovit výši odměn neuvolněným členům Zastupitelstva města Brna, stanovit výši paušální částky jako náhradu výdělku ušlého v souvislosti s výkonem funkce neuvolněných členů zastupitelstva, kteří nejsou v pracovním nebo jiném obdobném poměru, stanovit výši osobních a věcných výdajů na činnost Magistrátu města Brna a zvláštních orgánů města, zřizovat a rušit městskou policii, rozhodovat o spolupráci města s jinými městy a obcemi a o formě této spolupráce, rozhodovat o zřízení a názvech částí města, o názvech ulic a dalších veřejných prostranství, udělovat a odnímat čestné občanství města a ceny města, It is elected for a four-year period in communal elections. For the electoral period as well as for the period it has 55 members. The Assembly sits once every 4 6 weeks (with the exception of summer vacations). Under the Act on Municipalities, the General Assembly has mainly the following responsibilities: approve strategic documents for the city development, approve the zoning plan and regulation plans and announce their binding parts in the form of generally binding decrees based on the discussion within general assemblies of city districts in those districts which are touched by the planning documentation; in case of disagreement on the basis of an adjustment procedure, approve the budget forecast, budget and financial statements of the city, establish permanent and temporary financial funds of the city, establish and dissolve contributory organisations and organisation units of the city, approve their incorporation deeds, decide on the incorporation of legal entities, approve their deeds of association, articles of association and statutes and decide about participation in established legal entities, delegate city representatives (with the exception of business companies where the city is the sole shareholder or partner) to annual general meetings of companies where the city has its stake, propose city representatives to other bodies of business companies where the city has its stake, and propose their revocation, issue generally binding regulations of the city, decide on a local referendum, propose changes in the boundaries within the city, approve agreements on the changes in boundaries and merging the city, elect from its members a mayor, his/her deputies and other members of the City Council and to recall them from office, set the number of members of the City Council and also the number of members of the General Assembly who are allowed to be absent from their jobs for a long period of time, establish and cancel committees, elect their chairpersons and other members and recall them from office, define the level of remuneration for members of the General Assembly who are not allowed to be absent from their jobs, define the fixed payment tariffs as compensation for salaries for members who are not allowed to be absent from their jobs and who are not in employ, define the amount of personal and material expenditure on the activities of the Brno City Hall and special bodies of the city, establish and cancel the City Police,

12 Samospráva města Cit y Government volit přísedící Městského soudu v Brně, stanovit zásady pro poskytování cestovních náhrad členům Zastupitelstva města Brna, rozhodovat o svěření majetku či věci z vlastnictví statutárního města městské části a o jejich odejmutí, vyslovovat zánik mandátu člena zastupitelstva. Zastupitelstvo města Brna dále rozhoduje o těchto majetkoprávních úkonech města: nabytí a převod nemovitých věcí včetně vydání nemovitostí podle zvláštních zákonů, převod bytů a nebytových prostorů z majetku města, poskytování věcných darů v hodnotě nad Kč a peněžitých darů ve výši nad Kč fyzické nebo právnické osobě v jednom kalendářním roce, poskytování dotací nad Kč v jednotlivých případech občanským sdružením, humanitárním organizacím a jiným fyzickým nebo právnickým osobám působícím v oblasti mládeže, tělovýchovy a sportu, sociálních služeb, podpory rodin, požární ochrany, kultury, vzdělávání a vědy, zdravotnictví, protidrogových aktivit, prevence kriminality a ochrany životního prostředí, peněžité i nepeněžité vklady do právnických osob, vzdání se práva a prominutí pohledávky vyšší než Kč, zastavení movitých věcí nebo práv v hodnotě vyšší než Kč, dohody o splátkách s lhůtou splatnosti delší než 18 měsíců, postoupení pohledávky vyšší než Kč, uzavření smlouvy o přijetí a poskytnutí úvěru nebo půjčky, o poskytnutí dotace, o převzetí dluhu, o převzetí ručitelského závazku, o přistoupení k závazku a smlouvy o sdružení, zastavení nemovitých věcí, emise komunálních obligací, uzavření smlouvy o sdružení a poskytování majetkových hodnot podle smlouvy o sdružení, jehož je obec účastníkem. Zastupitelstvo města Brna si může vyhradit další pravomoci v samostatné působnosti města mimo pravomoci vyhrazené Radě města Brna podle 102 odst. 2 zákona o obcích. Členové Zastupitelstva města Brna se sdružují do klubů v Zastupitelstvu města Brna. V říjnu 2006 se konaly volby do zastupitelstev obcí (komunální volby) pro volební období Z těchto důvodů jsou následně uvedeny údaje, platné do těchto voleb a po těchto volbách, resp. po ustavujícím zasedání Zastupitelstva města Brna, uskutečněném 7. listopadu Ve volebním období byli v Zastupitelstvu města Brna zástupci pěti politických stran. Po komunálních volbách na období jsou v Zastupitelstvu města Brna zástupci šesti politických subjektů (viz obrázky č. 2 a 3). make decisions on the co-operation of the city with other cities and municipalities and the form of this co-operation, make decisions on founding parts of the city and their names, names of streets and other public spaces, confer and take away honorary citizenship and awards of the City of Brno, elect lay judges at the City Court in Brno, define the principles for providing travel allowances to members of the General Assembly, decide on the entrusting of property or assets owned by the statutory city to city districts and their recovery, pronounce the expiry of a General Assembly member s mandate. The General Assembly decides in the following transactions affecting property rights of the City: acquisition and transfer of immovable property including the release of real estate pursuant to special legislation, the transfer of flats and non-residential spaces of the city ownership, provision of gifts in money or in kind with a value exceeding CZK 20,000.- to persons or legal entities in one calendar year, provision of subsidies exceeding CZK 50,000.- to civic associations, humanitarian organisations and other persons or legal entities working in the area of youth, sport, social welfare, family support, fire safety, culture, education and science, health care, anti-drug activities, crime prevention and environmental protection, contributions in money or in kind to associations of legal entities, waiving claims and/of dispensation of claims of a value exceeding CZK 20,000.-, pledging of movable assets or rights of a value exceeding CZK 20,000.-, instalment agreements with maturity longer than 18 months, cession of receivables exceeding CZK 20,000.-, concluding an agreement on accepting and granting a credit or a loan, on granting a subsidy, on taking over a debt, on taking over a guarantee obligation, on acceding to a guarantee and an agreement on association, pledge of immovable property, issue of municipal bonds, concluding an agreement on association and contribution in kind under the agreement on association where it is a party. The General Assembly may reserve other autonomous powers with the exception of those that are reserved for the City Council under 102 para. 2, Act on Municipalities. Members of General Assembly are members of political clubs. Communal election took place in October 2006 for the period For this reason we are providing below information applicable prior to the election and following it, i. e. following the General Assembly session held on 7 November Following the communal election for the period there are representatives of six parties in the General Assembly (see Figures 2 and 3).

13 10 11 Obrázek č. 2 Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) do komunálních voleb v říjnu 2006 Obrázek č. 3 Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) po komunálních volbách v říjnu 2006: Figure 2 Political structure of the General Assembly (by number of mandates) prior to the communal election in October 2006 Figure 3 Political structure of the General Assembly (by number of mandates) following the communal election in October 2006: ODS ČSSD KDU-ČSL SZ KSČM NK Výbory Zastupitelstva města Brna Committees of the General Assembly Členové jednotlivých výborů Zastupitelstva města Brna jsou voleni Zastupitelstvem města Brna. Zastupitelstvo města Brna volí také předsedy a místopředsedy výborů. V roce 2006 v Zastupitelstvu města Brna pracoval Finanční výbor, Kontrolní výbor a Výbor pro národnostní menšiny. Předsedové Finančního výboru a Kontrolního výboru byli ve volebním období pro výkon své funkce uvolněni. Od ustavujícího zasedání zastupitelstva pro volební období je pro výkon své funkce uvolněna jen předsedkyně Kontrolního výboru. Members of individual committees of the General Assembly are elected by the General Assembly from its members. The General Assembly elects the chairperson and vice-chair of the committee. In the year 2006 the following committees of the General Assembly were active: Financial Committee, Inspection Committee, and Committee for Minorities. The chairmen of the Financial Committee and Inspection Committee, since the initial meeting of the Assembly for the period , are members of the General Assembly absent from their jobs. The chairwoman of the Inspection Committee, since the initial meeting of the Assembly for the period , is member of the General Assembly absent from her job. Rada města Brna v roce 2006 City Council in the year 2006 Při výkonu samostatné působnosti je Rada města Brna odpovědná Zastupitelstvu města Brna. Rada města Brna je tvořena primátorem, jeho náměstky a dalšími členy Rady města Brna. Pro volební období i volební období zvolilo Zastupitelstvo města Brna jedenáctičlennou Radu města Brna. Ve volebním období byli v Radě města Brna zástupci dvou politických stran. Po ustavujícím zasedání Zastupitelstva města Brna pro volební období jsou v Radě města Brna zástupci čtyř politických subjektů (viz obrázek č. 4). In carrying out its independent function the City Council is accountable to the General Assembly. The City Council is made up of the Mayor, his/her deputies and other members of the City Council. During both electoral periods and the General Assembly elected 11 members to the City Council. In the period there were representatives of two political parties in the City Council. Following the initial meeting of the General Assembly for the period there are representatives of four political parties in the City Council (see Figure 4).

14 Samospráva města Cit y Government Obrázek č. 4 Politické složení RMB (podle počtu členů) po ustavujícím zasedání ZMB pro volební období : Figure 4 Political structure of Brno City Council (by number of members) following the initial meeting of General Assembly for the electoral period : ČSSD KDU-ČSL SZ NK Složení Rady města Brna bylo v roce 2006 (do ) následující: In 2006 (up to 20 October) the City Council members were the following: Richard Svoboda (ODS) primátor města Brna, Ing. Jan Holík (KDU-ČSL) 1. náměstek primátora, Ing. Miroslav Hošek (ODS) v pořadí druhý náměstek primátora, Ing. Radomír Jonáš (ODS) v pořadí třetí náměstek primátora, Karel Hledík (ODS), Dana Filipi (ODS), RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL), Ing. Petr Paulczyňski (ODS), Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL), Ing. Leo Venclik (ODS), Ing. Josef Veselý (KDU-ČSL). Richard Svoboda (ODS) Mayor of the City of Brno Ing. Jan Holík (KDU-ČSL) 1st Deputy Mayor Ing. Miroslav Hošek (ODS) 2nd Deputy Mayor Ing. Radomír Jonáš (ODS) 3rd Deputy Mayor Karel Hledík* (ODS), Dana Filipi (ODS), RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL), Ing. Petr Paulczyňski (ODS), Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL) Ing. Leo Venclik (ODS) Ing. Josef Veselý (KDU-ČSL) *) Karel Hledík byl zvolen členem Rady města Brna na zasedání ZMB č. Z4/034 dne na místo JUDr. Pavla Blažka, Ph.D. (ODS), který na funkci člena RMB rezignoval. * Karel Hledík was elected a City Council member at the meeting ZMB no. Z4/034 held on 23 May 2006 to replace JUDr. Pavel Blažek, Ph.D. (ODS) who resigned on his position. Po ustavujícím zasedání Zastupitelstva města Brna pro volební období (tedy ode dne ) bylo složení Rady města Brna následující: After the initial meeting of the General Assembly for the period (i. e. from 7 November 2006 on) the City Council members were the following: Roman Onderka (ČSSD) primátor města Brna, RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL) 1. náměstkyně primátora, Ladislav Macek (ČSSD) v pořadí druhý náměstek primátora, Ing. Oliver Pospíšil (ČSSD) v pořadí třetí náměstek primátora, Mgr. Martin Ander, Ph.D (SZ) uvolněný člen ZMB člen RMB, PhDr. Jiřina Belcredi (Brno2006-tým J. Zlatušky), Ing. Jana Drápalová (SZ), JUDr. Jiří Oliva (ČSSD), MUDr. Daniel Rychnovský (KDU-ČSL), Prof. RNDr. Jiří Zlatuška, CSc. (Brno2006-tým J. Zlatušky), MVDr. Vlastimil Žďárský (ČSSD). Roman Onderka (ČSSD) Mayor of the City of Brno, RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL) 1st Deputy Mayor, Ladislav Macek (ČSSD) 2nd Deputy Mayor, Ing. Oliver Pospíšil (ČSSD) 3rd Deputy Mayor, Mgr. Martin Ander, Ph.D (SZ) General Assembly member absent from his job, City Council member, PhDr. Jiřina Belcredi (Brno 2006-J. Zlatuška s Team), Ing. Jana Drápalová (SZ), JUDr. Jiří Oliva (ČSSD), MUDr. Daniel Rychnovský (KDU-ČSL), Prof. RNDr. Jiří Zlatuška, CSc. (Brno 2006-J. Zlatuška s Team), MVDr. Vlastimil Žďárský (ČSSD).

15 12 13 Rada města Brna především: zabezpečuje hospodaření města podle schváleného rozpočtu, provádí rozpočtová opatření v rozsahu stanoveném Zastupitelstvem města Brna, plní vůči právnickým osobám a organizačním složkám založeným nebo zřízeným Zastupitelstvem města Brna, s výjimkou Městské policie, úkoly zakladatele nebo zřizovatele podle zvláštních předpisů, vyjma pravomocí vyhrazených Statutem města Brna Zastupitelstvu města Brna, rozhoduje ve věcech města jako jediného společníka obchodní společnosti, vydává nařízení města, projednává a řeší návrhy, připomínky a podněty předložené jí členy Zastupitelstva města Brna nebo komisemi Rady města Brna, stanoví rozdělení pravomocí na Magistrátu města Brna, zřizuje a ruší úseky, odbory a oddělení Magistrátu města Brna, jmenuje a odvolává vedoucí úseků a odborů Magistrátu města Brna; návrhy podává tajemník Magistrátu města Brna s výjimkou vedoucího Odboru interního auditu a kontroly, kde návrhy předkládá primátor města Brna, zřizuje a ruší podle potřeby komise Rady města Brna, jmenuje a odvolává z funkce jejich předsedy a členy, kontroluje plnění úkolů Magistrátem města Brna a komisemi Rady města Brna v oblasti samostatné působnosti města, stanovuje celkový počet zaměstnanců města zařazených do Magistrátu města Brna a do organizačních složek města, přezkoumává na základě podnětů opatření přijatá Magistrátem města Brna v samostatné působnosti a komisemi Rady města Brna, rozhoduje o uzavírání nájemních smluv a smluv o výpůjčce, stanovuje pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností, schvaluje Organizační řád Magistrátu města Brna, předává osvědčení náhradníkovi za člena Zastupitelstva města Brna, vykonává funkci zadavatele veřejné zakázky podle zvláštních předpisů, jedná-li se o zakázku města, je odvolacím orgánem pro samostatnou působnost proti rozhodnutí o neposkytnutí informace Magistrátem města Brna dle zvláštního zákona. Rada města Brna zabezpečuje rozhodování ostatních záležitostí patřících do samostatné působnosti města, pokud nejsou vyhrazeny Zastupitelstvu města Brna nebo pokud si je Zastupitelstvo města Brna nevyhradilo. V tomto případě platí příslušné usnesení Zastupitelstva města Brna. Rada města Brna dále plní úkoly, které pro ni vyplývají ze zvláštních zákonů. The City Council in particular: ensures the economic management of the city according to the approved budget, takes budget measures within a scope defined by the General Assembly, fulfils the task of founder and organiser of legal entities and apparatus established or managed by the Brno City Council according to special regulations with the exception of powers reserved in the City of Brno Statute for the General Assembly, decides in the matters of the City as the sole partner in business companies, issues decrees of the city, discusses and carries out work on proposals, comments and suggestions passed on by members of the General Assembly or City Council commissions, defines the sharing of powers within the Brno City Hall, establishes and cancels divisions, departments and sections of the City Hall, appoints and recalls heads of sections and departments of the Brno City Hall; proposals are passed by the Chief Executive Officer of Brno, head of the Internal Audit and Control is an exception, this proposal is passed by the Mayor, establishes and cancels City Council Commissions as necessary, appoints and removes their members and chairpersons, supervises the fulfilment of tasks by the Brno City Hall and City Council Commissions in the area of independent function of the city, sets the total number of staff of the City Hall and organisation units of the city, reviews measures adopted by the Brno City Hall within its independent powers and City Council Commissions, decides on concluding lease agreements and loan agreements, defines rules for receipts and dealing with petitions and complaints, approves the Organisation Manual of the Brno City Hall, proclaims replacements to members of the General Assembly of the City should a seat become vacant, places public contracts under special regulations, if these are municipal contracts, acts as the appeal body for the independent function against decisions not to provide information by the Brno City Hall under special legislation. The City Council decides in other matters falling within the independent powers of the city, if these are not reserved by the General Assembly or if the General Assembly does not reserve them. In such case the relevant resolution of the General Assembly applies. The City Council fulfils tasks arising for it from special legislation.

16 Samospráva města Cit y Government Primátor města Brna a jeho náměstci zvolení na ustavujícím zasedání ZMB dne Mayor of Brno and Deputy Mayors elected at the General Assembly initial meeting held on 7 November 2006 Primátor města Brna Roman Onderka Mayor of the City of Brno Roman Onderka Zastupuje město navenek, má právo užívat primátorských insignií a závěsného odznaku se státním znakem České republiky. Stojí v čele Magistrátu města Brna. Svolává a zpravidla řídí zasedání zastupitelstva a schůze rady. Řídí Městskou policii Brno. Ze své činnosti v oblasti samostatné působnosti je odpovědný Zastupitelstvu města Brna. V souladu se Statutem města Brna a v rozsahu svěřené působnosti sleduje, koordinuje, kontroluje a zabezpečuje úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB a plní další úkoly svěřené mu zákonem o obcích a zvláštními zákony. Ustavující zasedání ZMB pro volební období svěřilo primátorovi města Brna zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti v oblasti financí a rozpočtu, zahraničních a regionálních vztahů, publicity činnosti města, vnější a vnitřní kontrolní činnosti, civilním nouzovém plánování a obranném plánování a veřejném pořádku He represents the city on the outside, has the right to use the Mayor s insignia and the Czech Republic pendant. He stands in the lead of the Brno City Hall. He summons and usually also chairs the sessions of the General Assembly and the City Council. He is in charge of the Brno City Police. He is responsible to the General Assembly for his activities within the autonomous powers. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council he follows, co-ordinates, supervises and ensures tasks arising from the resolutions of the General Assembly and the City Council and other responsibilities stipulated in special legislation. The General Assembly initial meeting for the period authorised the Mayor of Brno to ensure particular tasks in the autonomous powers in the area of budget and financing, international and regional relations, city PR, external and internal auditing, civil emergency planning and defence planning and public order. Náměstci primátora města Brna jsou voleni ZMB z řad jeho členů. Deputy Mayors of the City of Brno are elected by the General Assembly from their members. Jejich činnosti jsou obecně následující: první náměstek primátora zastupuje primátora v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností. iniciativně a podle potřeby navrhují Radě města Brna opatření k zabezpečení úkolů v jim stanovených oblastech činností. sledují, koordinují a kontrolují plnění úkolů ve stanovených oblastech činností. v souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sledují, koordinují, kontrolují a zabezpečují úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro jim přidělené oblasti činností: Their spheres of responsibilities are the following: The First Deputy Mayor represents the Mayor if he is absent within the full scope of his rights and responsibilities. They take the initiative and propose to the City Council measures to ensure tasks in their respective spheres of responsibilities, if necessary. They follow, co-ordinate and supervise the accomplishment of tasks falling within their spheres of responsibilities. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council they follow, co-ordinate, supervise and ensure tasks arising from the resolutions of the General Assembly and the City Council falling within their spheres of responsibilities:

17 14 15 První náměstkyně primátora RNDr. Barbora Javorová Je zástupcem primátora města Brna v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností primátora, podepisuje s ním právní předpisy statutárního města Brna a zápisy ze zasedání zastupitelstva a schůzí rady. Ustavující zasedání ZMB pro volební období svěřilo první náměstkyni primátora vykonávat působnosti pro oblast sociálně kulturní, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na kulturu, zdravotnictví, sociální péči, památkovou péči, projekt zdravého města, školství, mládež a tělovýchovu. First Deputy Mayor RNDr. Barbora Javorová Stands for the Mayor if he is not present within the full scope of rights and obligations of the Mayor, together with the Mayor signs legal regulations of the Statutory City of Brno and minutes of General Assembly and City Council meetings. The initial General Assembly meeting for the period authorised the first deputy mayor to exercise power in the area of social and cultural affairs, i. e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to culture, health care, social care, monument care, Healthy City Project, education, young persons and physical education. V pořadí druhý náměstek primátora Ladislav Macek Ustavující zasedání ZMB pro volební období svěřilo v pořadí druhému náměstkovi primátora vykonávat působnosti pro oblast technickou, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na investiční výstavbu, technické sítě, městskou informatiku a dopravu. Second Deputy Mayor Ladislav Macek The initial General Assembly meeting for the period authorised the second deputy mayor to exercise power in the area of technical affairs, i. e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to investment development, technical networks, city information systems and transport. V pořadí třetí náměstek primátora Ing. Oliver Pospíšil Ustavující zasedání ZMB pro volební období svěřilo v pořadí třetímu náměstkovi primátora vykonávat působnosti pro oblast hospodářskou, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na správu a dispozice s městským majetkem. Third Deputy Mayor Ing. Oliver Pospíšil The initial General Assembly meeting for the period authorised the third deputy mayor to exercise power in the economic area, i. e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to municipal asset management. Uvolněný člen Zastupitelstva města Brna člen Rady města Brna Mgr. Martin Ander, Ph.D. Ustavující zasedání ZMB pro volební období tomuto uvolněnému členu ZMB svěřilo vykonávat působnosti pro oblast rozvoje města, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na strategii města, územní plánování a rozvoj, životní prostředí, zemědělství. General Assembly and City Council member absent from his job Mgr. Martin Ander, Ph.D. The initial General Assembly meeting for the period authorised this General Assembly member to exercise power in the area of city development, i. e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to city strategy, urban planning and development, environment and agriculture.

18 Samospráva města Cit y Government PŘENESENÁ PŮSOBNOST STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA DELEGATED POWERS OF THE CITY OF BRNO Rada města Brna vydává právní předpisy v přenesené působnosti nařízení města. Magistrát města Brna vykonává přenesenou působnost, která je zákonem svěřena: pověřeným obecním úřadům, obecním úřadům obcí s rozšířenou působností. Úřady městských částí vykonávají přenesenou působnost, kterou podle zvláštních zákonů vykonávají orgány obcí a která jim je svěřena Statutem města Brna. City Council issues regulations within its delegated powers city decrees. Brno City Hall acts within the scope of delegated powers entrusted to: empowered municipal offices, municipal offices with extended responsibilities. City district offices act within delegated powers as municipal bodies under special legislation and as empowered by the Statute of the City of Brno. Magistrát města Brna Brno City Hall je orgánem města plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Magistrát města Brna tvoří primátor, náměstci primátora, tajemník a zaměstnanci statutárního města Brna zařazení do magistrátu. V čele Magistrátu města Brna stojí primátor. Ke dni zaměstnával Magistrát města Brna osob. The City Hall is a body of the city active in the area of local government and state government. The Brno City Hall consists of the Mayor, Deputy Mayors, Chief Executive Officer and officers the City of Brno employed with the City Hall. Mayor stands in the lead of the City Hall. As at 31 December 2006 the City Hall employed 1,073 persons. Úřad městské části City District Office je orgánem městské části plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Úřad městské části tvoří starosta, místostarosta (místostarostové), tajemník a zaměstnanci statutárního města Brna, zařazení do tohoto úřadu. K bylo na úřadech brněnských městských částí zaměstnáno osob. This is a body of the city district active in the area of local government and state administration. Each city district office consists of the Mayor, Deputy Mayor(s), Chief Executive Officer and officers of the Statutory City of Brno employed with the city district office. As at 31 December 2006 the city district offices employed 1,286 persons. Tajemník Magistrátu města Brna Ing. Pavel Loutocký Chief Executive Officer of the Brno City Hall Ing. Pavel Loutocký Tajemník Magistrátu města Brna plní funkci statutárního orgánu zaměstnavatele. Jmenuje a odvolává jej se souhlasem ředitele Krajského úřadu Jihomoravského kraje primátor, kterému je ze své činnosti v oblasti samostatné i přenesené působnosti odpovědný. Zúčastňuje se zasedání zastupitelstva a schůzí rady s hlasem poradním a zabezpečuje plnění usnesení těchto orgánů. Chief Executive Officer fulfils the function of a statutory employer. He is appointed and revoked by the Mayor, with the consent of the Director of the Regional Office. He attends meetings of the General Assembly and City Council with an advisory vote and ensures the fulfilment of resolutions taken by these bodies.

19 16 17 Obrázek č. 5 Schéma řízení statutárního města Brna a MMB stav ke dni Figure 5 Organisation chart Brno City Hall at

20

21 Rozpočet města 2006 City Budget 2006

22 Rozpočet města City Budget SESTAVOVÁNÍ A PLNĚNÍ ROZPOČTU BUDGET COMPOSITION AND PERFORMANCE Rozpočet statutárního města Brna pro rok 2006 byl zpracován v souladu se zákonem o obcích č. 128/2000 Sb., v platném znění, zákonem č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění, a Statutem města Brna. Rozpočet města na rok 2006 schválilo Zastupitelstvo města Brna. Tento rozpočet zahrnuje i finanční vztah k městským částem. Zastupitelstva brněnských městských částí schválila své vlastní rozpočty s promítnutím stanoveného finančního vztahu k rozpočtu města. Celkový rozpočet statutárního města Brna v členění na rozpočet města a městských částí vzalo Zastupitelstvo města Brna na vědomí. V průběhu roku byl rozpočet upravován rozpočtovými opatřeními na základě aktuálního vývoje v oblasti plnění příjmů a výdajů. Celkové příjmy byly v upraveném rozpočtu navýšeny o 1 100,6 mil. Kč, celkové výdaje o 1 725,5 mil. Kč a financování statutárního města Brna bylo v upraveném rozpočtu zvýšeno o 624,9 mil. Kč. K posílení příjmů i výdajů došlo prodejem akcií České spořitelny a obdržením dotací poskytnutých v průběhu roku ze státního rozpočtu, státních fondů, od Jihomoravského kraje a ze zahraničí. Celkové příjmy statutárního města Brna v roce 2006 dosáhly částky ,5 mil. Kč, výdaje byly vyčísleny sumou ,8 mil. Kč. Nízké záporné saldo ve výši 100,3 mil. Kč bylo umožněno především vyšším výnosem ze sdílených daní a nižším čerpáním zejména kapitálových výdajů. The budget of the Statutory City of Brno for 2006 was prepared in compliance with the Act on Municipalities no. 128/2000 Coll., as amended, effective Act 250/2000 Coll. on budgeting rules in the Czech Republic, as amended, and in line with the Statute of the City of Brno. The 2006 budget was approved by the General Assembly. This budget includes the financial relationship with city districts. Assemblies of city districts approve their own budgets reflecting the defined financial relationship with the city budget. The overall budget for the Statutory City of Brno split to the city budget and budgets of city districts is brought to the attention of the General Assembly. During the year the budget has been updated by means of budget measures based on the current development in revenues and expenditure. Total revenues of the Statutory City of Brno in the updated budget were increased by CZK 1,100.6m, total expenditure by CZK 1,725.5m and the financing of the Statutory City of Brno was increased in the updated budget by CZK 624.9m. Revenues and expenditure were aided by the disposal of shares in Česká spořitelna and subsidies allocated from the state budget, state funds, South Moravian Region and from abroad throughout the year. Total revenues of the Statutory City of Brno in 2006 amounted to CZK 11,227.5m, expenditure reached CZK 11,327.8m. The low negative balance of CZK 100.3m was made possible by higher revenues from shared taxes and lower drawing, mainly on capital expenditure. ZÁKLADNÍ PŘEHLED PŘÍJMŮ GENERAL OVERVIEW OF REVENUES Upravený rozpočet celkových příjmů statutárního města Brna byl splněn na 104,2 %, vzhledem k příznivému vývoji vlastních příjmů. Oproti roku 2005 poklesly celkové příjmy města o 0,8%. Důvodem mírného poklesu byla splátka úvěru od společnosti TEZA, a. s. v roce 2005, která zvýšila srovnávací základnu pro rok 2006; po očištění splátky by příjmy zaznamenaly růst ve výši 1,7 %, a to zejména díky vyššímu plnění sdílených daní. Plnění jednotlivých oblastí příjmů k upravenému rozpočtu je následující: daňové příjmy 105,1 %, nedaňové příjmy 133,5 %, kapitálové příjmy 104,5 %, dotace 94,6%. The updated budget of total revenues of the city was met at 104.2% thanks to the positive development in own revenues. Compared to 2005, total revenues of the city decreased by 0.8%. The reason for a mild reduction in revenues is the repayment of debt to TEZA, a.s. in 2005, which increased the comparison base for 2006; net of this repayment the revenues would have marked an increase by 1.7%, especially thanks to higher shared taxes. The performance in individual revenue areas against the adjusted budget is as follows: tax revenues % non-tax revenues % capital revenues % subsidies 94.6%.

23 20 21 Obrázek č. 6 Struktura příjmů statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Figure 6 Structure of revenues of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) Daňové příjmy (7394,3) Tax revenues (7394,3) Nedaňové příjmy (681,3) Non-tax revenues (681,3) Kapitálové příjmy (1025,9) Capital revenues (1025,9) Dotace (2125,9) Subsidies (2125,9) Daňové příjmy 7 394,3 mil. Kč Tax revenues CZK 7,394.3m Daňové příjmy jsou nejvýznamnějšími příjmy statutárního města Brna. Jejich rozhodující část tvoří podíl na daních spravovaných státem. Podle zákona č. 243/2000 Sb., v platném znění, náležely obcím v roce 2006 následující podíly na celostátních daních: 100 % výnosu z daně z nemovitostí na území obce, 100 % daně z příjmů právnických osob placená městem, 30 % z výnosu daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti dle trvalého bydliště podnikatele, podíl na 20,59 % celostátního hrubého výnosu z daní sdílených. Každá obec se na uvedené části procentního výnosu podílí stanoveným procentem, a to poměrem násobku počtu obyvatel obce a koeficientu velikostní kategorie obce k součtu násobků všech obcí v České republice. V roce 2006 byl podíl statutárního města Brna na hrubém výnosu sdílených daní 6, %. Mezi sdílené daně patří: daň z přidané hodnoty, daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků, daň z příjmů právnických osob (bez daně placené obcemi), daň z příjmů fyzických osob vybíraná srážkou podle zvláštní sazby, 60 % daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti. 1,5 % z celostátního hrubého výnosu daně ze závislé činnosti. Každá obec se na tomto výnosu podílí ve výši odpovídající poměru počtu zaměstnanců v obci k počtu zaměstnanců ve státě, podíl pro město Brno je 5,263405%. Stěžejní daňové výnosy statutárního města Brna se v důsledku růstu ekonomiky ČR v roce 2006 meziročně zvýšily o 5,5 %. Jejich rozpočet tak byl splněn na 105,5%. Plnění daňových výnosů je následující: daň z příjmů právnických osob 125,4 %, daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 99,3 %, daň z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné Tax revenues are the key revenues of the statutory city of Brno. Their major part consists of the shared taxes administered by the state. Under act no. 243/2000 Coll., as amended, in 2006 municipalities were entitled to the following shares in state taxes: 100% revenue from real estate tax collected in the municipality, 100% corporate income tax paid by the municipality, 30% of revenue from personal income tax on independent employment by the residence of the entrepreneur, share in 20.59% of the gross revenue from shared taxes. Each municipality participates by a defined percentage in the percentage of revenues; it is the ratio of the product of the number of municipality and the coefficient of the size category of the municipality to the total of products of all municipalities in the Czech Republic. In 2006, the share of Brno in the total gross shared tax revenue was %. The shared taxes include: value added tax, income tax on employment and remuneration in kind, corporate income tax (net of tax paid by municipalities), personal income tax withheld at special rate, 60% of personal income tax on independent employment, 1.5% of the national gross tax revenue from tax on dependent employment. Each municipality participates by the ratio of employees in the municipality to employees in the state; the share of Brno is %. Key tax revenues of the Statutory City of Brno in 2006 grew year-on-year by 5.5% due to the recovery of the economy in the Czech Republic. Their budget was thus met at 105.5%. The tax revenues contribution is the following: corporate income tax 125.4% income tax on employment and remuneration in kind 99.3% personal income tax on independent employment 67.4% real estate tax 111.8% value added tax 105.9%

24 Rozpočet města City Budget činnosti 67,4 %, daň z nemovitostí 111,8 %, daň z přidané hodnoty 105,9 %, daň z příjmů fyzických osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 114,2%. Daň z příjmů právnických osob za obce (pronájem a prodej majetku města) je rozpočtově neutrální, protože ji město odvádí samo sobě. Příjmy ze správních poplatků byly naplněny na 114,0 % upraveného rozpočtu. Ve srovnání s rokem 2005 vzrostly o 6,9%. Poplatky za znečišťování životního prostředí a využívání přírodních zdrojů byly inkasovány ve výši 184,3 mil. Kč, tj. 98,1 % upraveného rozpočtu. Stěžejní část zaujímá poplatek za komunální odpad 182,9 mil. Kč (97,9 % upraveného rozpočtu). Místní poplatky dosáhly 133,5 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl překročen o 6,5%. Městské části vybraly 127,8 mil. Kč, zejména na poplatcích za užívání veřejného prostranství, výherní hrací přístroje, ze vstupného a ze psů. Město inkasovalo místní poplatek za povolení k vjezdu do vybraných míst v objemu 5,7 mil. Kč, což představuje ve srovnání s rokem 2005 jen mírný nárůst o 1,4%. Nedaňové příjmy 681,3 mil. Kč Upravený rozpočet nedaňových příjmů byl splněn na 133,5%. Objemově nejvýznamnější skupinu tvoří příjmy z pronájmu majetku, které představují 30,3 % všech nedaňových příjmů. Jedná se zejména o příjmy z pronájmu vodohospodářské infrastruktury. Vysoký podíl na nedaňových příjmech dále zaujímaly příjmy z úroků (zhodnocování volných finančních prostředků města) a příjmy z vlastní činnosti. Kapitálové příjmy 1 025,9 mil. Kč Upravený rozpočet byl splněn na 104,5 % v důsledku vyššího prodeje dlouhodobého majetku (bytových domů a pozemků) a prodeje akcií České spořitelny, a. s. (298,0 mil. Kč). Ve srovnání s rokem 2005 vzrostly kapitálové příjmy statutárního města Brna o 8,9%. Přijaté dotace 2 125,8 mil. Kč Jedná se především o dotace od státu poskytované jak na kompenzaci služeb, které město vykonává v přenesené působnosti, tak na specifické účely. Jako dotace jsou klasifikovány také převody finančních prostředků z vlastní hospodářské činnosti města do rozpočtu (především příjmy z tzv. ekonomických činností dle zákona 235/2004 Sb. o dani z přidané hodnoty, a ze správy bytového fondu). Z investičních dotací poskytnutých městu Brnu státem tvoří největší podíl dotace z Ministerstva financí ČR na rekonstrukce základních a mateřských škol (177,2 mil. Kč), z Národního fondu na akci Stoková síť města Brna (126,8 mil. Kč), ze Státního fondu rozvoje bydlení na bytovou výstavbu (63,2 mil. Kč) a Ministerstva pro místní rozvoj na regeneraci panelových sídlišť a na výstavbu bytů s pečovatelskou službou a tzv. chráněného bydlení (31,5 mil. Kč). personal income tax on capital revenues (withholding tax) 114.2%. Corporate income tax for municipalities (lease and disposal of city assets) is neutral for the budget as it is paid by the city to itself. Revenues from administration fees met 114.0% of the updated budget. Compared to 2005 they increased by 6.9%. Fees for environmental pollution and use of natural resources amounted to CZK 184.3m, i.e. 98.1% of the updated budget. The majority consists of the fee for the collection and liquidation of municipal waste: CZK 182.9m (97.9% of updated budget). Local fees amounted to CZK 133.5m; their updated budget was exceeded by 6.5%. City districts raised CZK 127.8m, mainly in the form of fees for the use of public spaces, gambling machines, tickets and the keeping of dogs. The city collected local fees for issuing permits to drive into selected areas amounting to CZK 5.7m, which is a mild increase by 1.4 % from Non-tax revenues CZK 681.3m The updated budget of non-tax revenues was met at 133.5%. The majority of these revenues consist of rent, forming 30.3% of all non-tax revenues. These revenues are from the rent of the water management infrastructure. A high proportion of non-tax revenues form interest revenues (revaluation of available funds of the city) and revenues from own activities. Capital revenues CZK 1,025.9m The adjusted budget was met at 104.5% due to a higher volume of disposed fixed assets (residential buildings and land) and the disposed shares in Česká spořitelna, a.s. (CZK 298.0m). Compared to 2005, capital revenues of the Statutory City of Brno grew by 8.9%. Received subsidies CZK 2,125.8m These include mainly subsidies from the state provided as compensation for services that the city provides on behalf of the state as well as for specific purposes. Transfers of funds from the city s own economic activities (namely revenues from so-called economic activities under Act on Value Added Tax no. 235/2004 Coll. and from the housing stock administration) are also classified as subsidies. In terms of investment subsidies, the key contributions are the subsidy from the Ministry of Finance for the reconstruction of primary schools and kindergartens (CZK 177.2m), from the National Fund for the Brno Sewage Network project (CZK 126.8m), from the State Housing Development Fund for housing development (CZK 63.2m) and from the Ministry for Regional Development for the regeneration of prefabricated housing estates and for the construction of residential care homes and sheltered housing (CZK 31.5m).

25 Tabulka č. 1 Příjmy statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Table 1 Revenues of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) PŘÍJMY STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků ,3 99,3 Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti ,4 67,4 Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň) ,2 114,2 % S/SR* % S/UR* REVENUES Daň z příjmů právnických osob ,4 125,4 Corporate tax Daň z přidané hodnoty ,9 105,9 Value added tax Zrušené daně, jejichž předmětem je příjem fyzických osob Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí Místní poplatky z vybraných činností a služeb Ostatní odvody z vybraných činností a služeb Daň z nemovitostí ,8 111,8 Real estate tax Daňové výnosy ,5 105,5 Tax revenues Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind Personal income tax on independent activities Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) 19 Personal income tax (cancelled taxes) ,0 100,0 Corporate tax for municipalities - side line economic activities ,0 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities ,1 98,1 Fees and duties in the area of environment ,7 106,5 Local taxes and fees on selected activities and services ,8 99,2 Local taxes and fees on selected activities and services Správní poplatky ,0 114,0 Administration fees Daňové příjmy celkem ,8 105,1 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti ,4 96,3 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem ,1 95,1 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku ,9 108,2 Revenue from leased assets Příjmy z úroků a realizace finančního majetku ,1 507,5 Interest revenues Přijaté sankční platby ,2 125,9 Received sanctions Jiné nedaňové příjmy ,8 120,2 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem ,1 133,5 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku ,5 106,8 Revenues from disposal of fixed assets Ostatní kapitálové příjmy ,8 91,6 Other capital revenues Příjmy z prodeje akcií a majetkových podílů ,0 Revenues from the sale of shares and business interests Kapitálové příjmy celkem ,2 104,5 Total capital revenues Vlastní příjmy ,7 106,7 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR ,0 Non-investment subsidies received from the general treasury of state budget Neinvestiční přijaté dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu ,5 100,0 Non-investment subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů ,7 100,0 Non-investment subsidies received from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze státního rozpočtu ,7 Other non-investment subsidies from state budget Neinvestiční převody z Národního fondu ,0 Non-investment transfers from National Fund Neinvestiční převody od obcí z jiného okresu či kraje ,0 Non-investment subsidies received from other districts or regions Neinvestiční přijaté dotace od krajů ,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti ,9 82,9 Transfers from own funds of economic activities Převody z ostatních vlastních fondů ,3 Transfers from other own funds Neinvestiční přijaté dotace od cizích států ,3 Non-investment subsidies from other states Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí Neinvestiční přijaté dotace ze státních finančních aktiv ,7 Non-investment subsidies from international organisations ,0 Non-investment subsidies received from state financial assets Neinvestiční přijaté dotace ,2 93,3 Non-investment subsidies received Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR ,0 Investment subsidies received from the general treasury of state budget Investiční přijaté dotace ze státních fondů ,0 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu ,0 Other investment subsidies from state budget Investiční převody z Národního fondu ,0 Investment transfers from National Fund Investiční přijaté dotace od krajů ,0 Investment subsidies received from regions Investiční přijaté dotace ,0 Investment subsidies received Přijaté dotace celkem ,7 94,6 Received subsidies total Příjmy statutárního města Brna celkem ,1 104,2 Total revenues of the city of Brno * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

26 Tabulka č. 2 Příjmy města bez městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Table 2 Revenues of Brno without City Districts in 2006 (CZK thousand) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at Daň z příjmů fyz.osob ze závislé činnosti a funkčních požitků ,3 99,3 Daň z příjmů fyz.osob ze samostatné výdělečné činnosti ,4 67,4 Daň z příjmů fyz.osob z kapitálových výnosů (srážková daň) ,2 114,2 % S/SR* % S/UR* REVENUES Daň z příjmů právnických osob ,4 125,4 Corporate tax Daň z přidané hodnoty ,9 105,9 Value added tax Zrušené daně, jejichž předmětem je příjem fyzických osob Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí Místní poplatky z vybraných činností a služeb Daň z nemovitostí ,8 111,8 Real estate tax Daňové výnosy ,5 105,5 Tax revenues Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind Personal income tax on independent activities Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) 19 Personal income tax (cancelled taxes) ,0 Corporate tax for municipalities - side line economic activities ,8 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities ,1 98,1 Fees and duties in the area of environment ,6 94,6 Správní poplatky ,9 116,9 Administration fees Daňové příjmy celkem ,3 105,1 Total tax revenues Local taxes and fees on selected activities and services Příjmy z vlastní činnosti ,7 97,2 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem ,5 94,8 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku ,3 111,4 Revenue from leased assets Příjmy z úroků a realizace finančního majetku ,1 759,4 Interest revenues Přijaté sankční platby ,1 127,4 Received sanctions Příjmy z finančního vypořádání 2005 od městských částí ,0 Revenues from financial settlement with city districts for 2005 Splátky půjček od MČ ,7 100,0 Repayment of loans from city districts Jiné nedaňové příjmy ,8 126,8 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem ,5 138,7 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku ,0 106,4 Revenues from disposal of fixed assets Ostatní kapitálové příjmy ,0 Other capital revenues Příjmy z prodeje akcií a majetkových podílů ,0 Revenues from the sale of shares and business interests Kapitálové příjmy celkem ,0 104,4 Total capital revenues Vlastní příjmy ,4 106,8 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR ,0 Non-investment subsidies received from the general treasury of state budget Neinvestiční přijaté dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu ,5 100,0 Non-investment subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů ,0 Non-investment subsidies received from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze státního rozpočtu ,8 Other non-investment subsidies from state budget Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí ,0 Non-investment subsidies from other city districts Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje ,3 114,3 Non-investment subsidies received from other districts or regions Neinvestiční přijaté dotace od krajů ,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti ,8 69,7 Transfers from own funds of economic activities Převody z ostatních vlastních fondů ,3 Transfers from other own funds Neinvestiční přijaté dotace od cizích států ,0 Non-investment subsidies from other states Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí Neinvestiční přijaté dotace ze státních finančních aktiv ,0 Non-investment subsidies from international organisations ,0 Non-investment subsidies received from state financial assets Neinvestiční přijaté dotace ,0 88,0 Non-investment subsidies received Investiční přijaté dotace z Všeobecné pokladní správy SR ,0 Investment subsidies received from the general treasury of state budget Investiční přijaté dotace ze státních fondů ,0 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu ,0 Other investment subsidies from state budget Investiční převody z Národního fondu ,0 Investment transfers from National Fund Investiční přijaté dotace ,0 Investment subsidies received Přijaté dotace celkem ,8 90,5 Received subsidies total Příjmy města Brna celkem ,0 105,0 Total revenues of the city of Brno * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

27 24 25 Tabulka č. 3 Příjmy městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Table 3 Revenues of City Districts in 2006 (CZK thousand) PŘÍJMY Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí Místní poplatky z vybraných činností a služeb Ostatní odvody z vybraných činností a služeb Schválený rozpočet Approved budget MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES ,0 100,0 Corporate tax for municipalities - side line economic activities ,5 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities ,3 111,4 Fees and duties in the area of environment ,7 107,1 Local taxes and fees on selected activities and services ,8 99,2 Local taxes and fees on selected activities and services Správní poplatky ,1 109,8 Administration fees Daňové příjmy celkem ,6 105,1 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti ,1 95,5 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem ,7 99,1 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku ,2 103,0 Revenue from leased assets Příjmy z úroků a realizace finančního majetku ,0 108,8 Interest revenues Přijaté sankční platby ,1 117,3 Received sanctions Příjmy z finančního vypořádání 2005 od města ,0 Revenues from financial settlement with the city for 2005 Jiné nedaňové příjmy ,0 85,8 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem ,6 100,0 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku ,0 501,9 Revenues from disposal of fixed assets Ostatní kapitálové příjmy ,5 68,8 Other capital revenues Kapitálové příjmy celkem ,6 122,1 Total capital revenues Vlastní příjmy ,7 102,6 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR ,0 Non-investment subsidies received from the general treasury of state budget Neinvestiční přijaté dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu ,5 100,0 Non-investment subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů ,9 100,0 Non-investment subsidies received from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze státního rozpočtu ,0 Other non-investment subsidies from state budget Neinvestiční převody z Národního fondu ,0 Non-investment transfers from National Fund Neinvestiční přijaté dotace od města ,7 100,0 Non-investment subsidies from the city Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí ,7 99,8 Non-investment subsidies from other city districts Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje ,9 99,1 Non-investment subsidies received from other districts or regions Neinvestiční přijaté dotace od krajů ,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti ,1 94,1 Transfers from own funds of economic activities Neinvestiční dotace od cizích států ,0 Non-investment subsidies from other states Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí ,5 Non-investment subsidies from international organisations Neinvestiční přijaté dotace ,5 98,7 Non-investment subsidies received Investiční přijaté dotace z Všeobecné pokladní správy SR ,0 Investment subsidies received from the general treasury of state budget Investiční přijaté dotace ze státních fondů ,0 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu ,0 Other investment subsidies from state budget Investiční přijaté dotace od města ,0 Investment subsidies from the city Investiční přijaté dotace od krajů ,0 Investment subsidies received from regions Investiční přijaté dotace ,0 Investment subsidies received Přijaté dotace celkem ,1 99,0 Received subsidies total Příjmy městských částí celkem ,6 99,7 Total revenues of city districts * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

28 Rozpočet města City Budget ZÁKLADNÍ PŘEHLED VÝDAJŮ A FINANCOVÁNÍ GENERAL OVERVIEW OF EXPENDITURE AND FINANCING Výdaje statutárního města Brna za rok 2006 dosáhly výše ,8 mil. Kč a jejich upravený rozpočet byl čerpán na 89,0 %, přičemž podíl provozních výdajů činí 64,8 % a podíl kapitálových výdajů 35,2%. Expenditure of the Statutory City of Brno in 2006 amounted to CZK 11,327.8m and its updated budget was met at 89.0%, while the share of operating expenditure is 64.8% and the share of capital expenditure is 35.2%. Obrázek č. 7 Struktura výdajů statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Figure 7 Structure of expenditure of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) Provozní výdaje (7361,5) Operating expenditure (7361,5) Kapitálové výdaje (3966,3) Capital expenditure (3966,3) Provozní výdaje Operating expenditure Provozní výdaje roku 2006 dosáhly výše 7 341,1 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl čerpán z 94,2%. Provozní výdaje směřovaly zejména do následujících oblastí: The operating expenditure in 2006 amounted to CZK 7,341.1m; its updated budget was met at 94.2%. Operating expenditure was targeted mainly at the following areas: Obrázek č. 8 Struktura provozních výdajů statutárního města Brna v roce 2006 Figure 8 Structure of operating expenditure of the Statutory City of Brno in 2006 bezpečnost a veřejný pořádek (3,6 %) security and public order (3.6%) ostatní (10,9 %) other (10.9%) doprava (24,2 %) transport (24.2%) vzdělávání (4,6 %) education (4.6%) životní prostředí (7,5 %) environment (7.5%) bydlení, komunální služby, územní rozvoj (8,9 %) housing, communal services and zone development (8.9%) kultura (9,7 %) culture (9.7%) sociální péče (14,6 %) social services (14.6%) činnost místní správy (16,0 %) local government (16.0%)

29 26 27 Kapitálové výdaje Capital expenditure Kapitálové výdaje dosáhly výše 3 986,6 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl čerpán z 80,9 %. Nižší čerpání bylo ovlivněno zejména prodlevami při získávání územních rozhodnutí, stavebních povolení a předem neodhadnutelnou délkou výběrového řízení u jednotlivých investic. Kapitálové výdaje směřovaly především do následujících oblastí: Capital expenditure amounted to CZK 3,986.6m; its updated budget was met at 80.9%. The lower drawing on the funds was due to the delays in obtaining planning permits, building permits and the unpredictable length of tenders for individual investments. Capital expenditure was targeted mainly at the following areas: Obrázek č. 9 Struktura kapitálových výdajů statutárního města Brna v roce 2006 Figure 9 Structure of capital expenditure of the Statutory City of Brno in 2006 kultura (4,3%) culture (4.3%) činnost místní správy (3,3 %) local government (3.3%) bezpečnost a veřejný pořádek (1,2 %) security and public order (1.2%) ostatní (3,9%) other (3.9%) doprava (25,8 %) transport (25.8%) tělovýchovná a zájmová činnost (4,7 %) sports and leisure time activities (4.7%) životní prostředí (8,3 %) environment (8.3%) vzdělávání (10,8 %) education (10.8%) vodní hospodářství (12,9 %) water management (12.9%) bydlení, komunální služby a územní rozvoj (24,8%) housing, communal services and zone development (24.8%) Významné investice v roce 2006 (v mil. Kč) Key investments in 2006 (CZK million) Projekt ISPA SAKO rekonstrukce spalovny 260,0 DPMB, a. s. autobusy, tramvaje a trolejbusy 240,0 Rekonstrukce náměstí Svobody 170,7 Černovická terasa soubor staveb 152,6 Univerzitní kampus Bohunice 100,0 I/42 VMO Dobrovského 100,0 Tramvaj Plotní Dornych vč. inženýrských sítí 75,3 Stoková síť města Brna projekt ISPA 70,6 Komplexní regenerace historického jádra 61,0 ISPA SAKO Project incineration plant reconstruction DPMB. a. s. buses, trams and trolleybuses Reconstruction of náměstí Svobody Černovická terasa set of structures University campus Brno Bohunice I/42 City Ring Dobrovského Tram line Plotní Dornych incl. technical networks 75.3 Sewage network in Brno ISPA project 70.6 Complete regeneration of the historic centre 61.0 FINANCOVÁNÍ FINANCING Celkový objem financování byl oproti upravenému rozpočtu nižší o 1 852,3 mil. Kč a saldo příjmů a výdajů tak dosáhlo hodnoty (-100,3 mil. Kč). Stěžejní část výdajů města byla hrazena z příjmů běžného roku. Upravený rozpočet počítal s financováním (použití prostředků města z minulých let a použití cizích zdrojů, snížené o splátky) v objemu 1 967,6 mil. Kč. Skutečné financování bylo podstatně nižší v důsledku vyššího plnění daňových výnosů, kapitálových příjmů, časového posunu v realizaci některých investic a nižšího čerpání výdajů. The overall amount of financing was lower than the updated budget by CZK 1,852.3m and the balance of revenues and expenditure was (CZK 100.3m). The major part of expenditure was covered from the current period revenues. The updated budget assumed the financing (use of funds from previous years and use of external funds reduced by repayments) of CZK 1,967.7m. The actual level of financing was substantially lower due to higher tax revenues, capital revenues, changes in the timetable of some investments and lower drawing on expenditure.

30 Rozpočet města City Budget Tabulka č. 4 Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Table 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) PŘÍJMY STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES Platy ,1 98,9 Salaries Ostatní platby za provedenou práci ,7 92,8 Other payments for services Úroky vlastní ,3 65,3 Interest Neinvestiční dotace - DPMB a. s ,6 100,0 Non-investment subsidy - DPmB a.s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční dotace neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční dotace obcím mimo okres či kraj Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Výdaje z finančního vypořádání 2005 mezi krajem a obcemi ,5 90,9 Non-investment subsidy to non-financial businesses - legal entities ,6 99,4 Non-investment subsidy to business entities ,0 87,2 Non-investment transfers to non-profit and like organisations ,0 Non-investment subsidies to municipalities outside district or region ,7 99,9 Non-investment grants to established budgetary organisations ,2 99,4 Non-investment transfers to contributory and like organisations ,0 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities ,0 Expenditure on financial settlement between region and municipalities for 2005 Rezerva rozpočtu Budget reserve Ostatní neinvestiční výdaje ,3 92,7 Other non-investment expenditure Provozní výdaje celkem ,5 94,4 Total operating expenditure Investiční dotace podnikatelským subjektům ,6 100,0 Investment subsidy to businesses Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční dotace zřízeným příspěvkovým a podobným organizacím ,4 77,4 Investment transfers to non-profit and like organisations ,6 99,9 Investment subsidies to established contributory and like organisations Investiční půjčené prostředky obyvatelstvu ,0 49,8 Investment loans to citizens Ostatní kapitálové výdaje ,2 79,2 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem ,8 80,5 Total capital expenditure Výdaje statutárního města Brna celkem ,0 89,0 Total expenditure of the Statutory City of Brno PŘÍJMY Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Schválený Upravený Skutečnost rozpočet rozpočet k % S/SR* % S/UR* REVENUES Approved Updated Actual budget budget at ,2 4,6 Change in short-term funds on bank accounts Active short-term liquidity management operations Dlouhodobě přijaté půjčené prostředky ,1 Long-term received loans Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity ,5 98,8 Repayment of long-term loans Active long-term liquidity management operations Dlouhodobě přijaté půjčené prostředky - EIB Long-term bonds issued Financování statutárního města Brna celkem ,6 5,1 Financing of the Statutory City of Brno total PŘÍJMY STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES Příjmy celkem ,1 104,2 Total revenues Výdaje celkem ,0 89,0 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů ,6 5,1 Balance of revenues and expenditure Financování ,6 5,1 Financing * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

31 28 29 Tabulka č. 5 Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Table 5 Expenditure and financing of the City of Brno without City Districts in 2006 (CZK thousand) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES Platy ,9 99,2 Salaries Ostatní platby za provedenou práci ,4 90,5 Other payments for services Úroky vlastní ,7 62,7 Interest Neinvestiční dotace - DPMB a. s ,6 100,0 Non-investment subsidy - DPmB a.s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční dotace neziskovým a podobným organizacím ,2 90,8 Non-investment subsidy to non-financial businesses - legal entities ,4 100,0 Non-investment subsidy to business entities ,9 86,6 Non-investment transfers to non-profit and like organisations Neinvestiční dotace městským částem ,7 100,0 Non-investment subsidies to city districts Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím ,8 100,0 Non-investment grants to established budgetary organisations Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím ,1 99,4 Non-investment transfers to contributory and like organisations Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost ,8 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities Výdaje z finančního vypořádání 2005 mezi krajem a obcemi ,0 Expenditure on financial settlement between region and municipalities for 2005 Výdaje z finančního vypořádání 2005 městským částem ,0 Expenditure on financial settlement with city districts for 2005 Neinvestiční půjčky městským částem ,0 Non-investment loans to city districts Rezerva rozpočtu Budget reserve Ostatní neinvestiční výdaje ,2 92,3 Other non-investment expenditure Provozní výdaje celkem ,7 95,0 Total operating expenditure Investiční dotace podnikatelským subjektům ,2 100,0 Investment subsidy to businesses Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím ,3 77,1 Investment transfers to non-profit and like organisations Investiční transfery městským částem ,0 Investment transfers to city districts Investiční dotace zřízeným příspěvkovým a podobným organizacím Investiční půjčené prostředky městským částem ,2 100,0 Investment subsidies to established contributory and like organisations ,6 Investment loans to city districts Investiční půjčené prostředky obyvatelstvu ,0 50,4 Investment loans to citizens Ostatní kapitálové výdaje ,5 76,3 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem ,9 80,4 Total capital expenditure Výdaje města Brna celkem ,6 89,6 Total expenditure of the City of Brno PŘÍJMY Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Schválený rozpočet Approved budget MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at ,6 1,6 Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity % S/SR* % S/UR* REVENUES Change in short-term funds on bank accounts Active short-term liquidity management operations ,5 94,8 Repayment of long-term loans Active long-term liquidity management operations Dlouhodobě přijaté půjčené prostředky - EIB Long-term loans - EIB Financování města Brna celkem ,6 2,0 Financing of the City of Brno total PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES Příjmy celkem ,0 105,0 Total revenues Výdaje celkem ,6 89,6 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů ,6 2,0 Balance of revenues and expenditure Financování ,6 2,0 Financing * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

32 Rozpočet města City Budget Tabulka č. 6 Výdaje a financování městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Table 6 Expenditure and financing of the City Districts in 2006 (CZK thousand) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES Platy ,6 98,4 Salaries Ostatní platby za provedenou práci ,1 93,5 Other payments for services Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční dotace neziskovým a podobným organizacím Úroky vlastní ,0 97,9 Interest ,0 100,0 Non-investment subsidy to non-financial businesses - legal entities ,4 97,3 Non-investment subsidy to business entities ,4 96,2 Non-investment transfers to non-profit and like organisations Neinvestiční dotace městu ,0 Non-investment subsidies to the city Neinvestiční dotace městským částem ,7 99,8 Non-investment subsidies to the city districts Neinvestiční dotace obcím mimo okres či kraj ,0 Non-investment subsidies to municipalities outside district or region Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím ,6 99,9 Non-investment grants to established budgetary organisations Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím ,7 100,0 Non-investment transfers to contributory and like organisations Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost ,5 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities Výdaje z finančního vypořádání 2005 městu ,0 Expenditure on financial settlement with the city for 2005 Rezerva rozpočtu Budget reserve Ostatní neinvestiční výdaje ,4 93,6 Other non-investment expenditure Provozní výdaje celkem ,2 95,4 Total operating expenditure Investiční dotace podnikatelským subjektům ,0 99,6 Investment subsidy to businesses Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční dotace zřízeným příspěvkovým a podobným organizacím ,0 Investment transfers to non-profit and like organisations ,2 99,7 Investment subsidies to established contributory and like organisations Investiční půjčené prostředky obyvatelstvu 100 Investment loans to citizens Ostatní kapitálové výdaje ,2 86,2 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem ,4 86,4 Total capital expenditure Výdaje měststkých částí celkem ,0 91,6 Total expenditure of city districts PŘÍJMY Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Dlouhodobé přijaté půjčené prostředky od města Schválený rozpočet Approved budget MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at ,0 19,4 % S/SR* % S/UR* REVENUES Change in short-term funds on bank accounts ,6 Long-term borrowings from the city Dlouhodobě přijaté půjčené prostředky ,1 Long-term borrowings Uhrazené splátky dlouh. přijatých půjč. prostředků městu Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků ,7 100,0 Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity Repayment of long-term borrowings from the city ,5 100,0 Repayment of long-term borrowings Active long-term liquidity management operations Financování městských částí celkem ,0 12,4 Financing of city districts total PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* REVENUES Příjmy celkem ,6 99,7 Total revenues Výdaje celkem ,0 91,6 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů ,0 12,4 Balance of revenues and expenditure Financování ,0 12,4 Financing * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

33 30 31

34

35 Finanční v ýkazy města 2006 Financial Statements of the City for 2006

36 Finanční výkazy města Financial Statements of the City ROZVAHA BALANCE SHEET Tabulka č. 7 Rozvaha statutárního města Brna (v tis. Kč) Table 7 Balance Sheet of the Statutory City of Brno (CZK thousand) POLOŽKA Stav k Balance at Stav k Balance at A. Stálá aktiva A. Fixed assets ITEM 1. Dlouhodobý nehmotný majetek Intangible fixed assets 2. Dlouhodobý hmotný majetek Tangible fixed assets 3. Dlouhodobý finanční majetek Financial fixed assets z toho: vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem of this: interest in companies with decisive influence vklady v podnicích s podstatným vlivem interest in companies with significant influence dlužné cenné papíry držené do splatnosti securities not yet due ostatní dlouhodobý finanční majetek other long-term financial assets B. Oběžná aktiva B. Current assets 1. Zásoby Stock 2. Pohledávky Receivables 3. Finanční majetek Financial assets 4. Prostředky rozpočtového hospodaření Budget funds 5. Přechodné účty aktivní Transitory asset accounts AKTIVA CELKEM TOTAL ASSETS C. Vlastní zdroje krytí stálých a běžných aktiv C. Resources covering fixed and current assets 1. Majetkové fondy Asset funds z toho: fond investičního majetku of this: fixed asset fund fond oběžných aktiv current asset fund 2. Finanční a peněžní fondy Financial and monetary funds 3. Zdroje krytí prostředků rozpočtového hospodaření Sources covering budget management funds 4. Hospodářský výsledek Profit/loss D. Cizí zdroje D. External sources 1. Dlouhodobé závazky Long-term liabilities z toho: emitované dluhopisy of this: issued bonds ostatní dlouhodobé závazky other long-term liabilities 2. Krátkodobé závazky Short-term liabilities 3. Bankovní výpomoci a půjčky Bank loans and assistance 4. Přechodné účty pasivní Transitory liability accounts PASIVA CELKEM TOTAL LIABILITIES Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

37 34 35 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY PROFIT AND LOSS STATEMENT Tabulka č. 8 Výkaz zisku a ztráty hospodářské činnosti statutárního města Brna (v tis. Kč) Table 8 Profit and Loss Statement of the Statutory City of Brno (CZK thousand) NÁZEV POLOŽKY Stav k Balance at Spotřebované nákupy Purchase consumption Spotřeba materiálu Material consumption Spotřeba energie Energy consumption Služby Services Opravy a udržování Repairs and maintenance Cestovné 23 Travel allowances ITEM Náklady na reprezentaci 9 Representation costs Ostatní služby Other services Osobní náklady Personal costs Mzdové náklady Payroll costs Zákonné sociální pojištění Statutory social insurance Zákonné sociální náklady 85 Statutory social costs Ostatní sociální náklady 112 Other social costs Daně a poplatky 519 Taxes and fees Ostatní daně a poplatky 519 Other taxes and fees Ostatní náklady Other costs Smluvní pokuty a úroky z prodlení 5 Contractual fines and delay charges Ostatní pokuty a penále 894 Other fines and penalties Odpis pohledávky Depreciation of receivable Úroky 439 Interest Manka a škody 151 Losses and damages Jiné ostatní náklady Other costs Odpisy, prodaný majetek, rezervy, opravné položky Depreciation, disposed assets, reserves, provisions Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Depreciation of tangible and intangible fixed assets Tvorba zákonných opravných položek Statutory reserve funds Náklady celkem Total costs Tržby za vlastní výkony a za zboží Revenues from own production Tržby za vlastní výrobky 250 Revenues from own products Tržby z prodeje služeb Revenues from sale of services Tržby za prodané zboží Revenues from sale of goods Ostatní výnosy Other revenues Smluvní pokuty a úroky z prodlení Contractual fines and delay charges Platby za odepsané pohledávky 163 Payment for depreciated receivables Úroky Interest Jiné ostatní výnosy Other revenues Tržby z prodeje majetku, rezervy, opravné položky Revenues from asset disposal, reserves, provisions Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Revenues from disposal of tangible and intangible fixed assets Tržby z prodeje materiálu Revenues from the disposal of material Zúčtování zákonných opravných položek 0 Accounting for statutory provisions Příspěvky a dotace na provoz Operating subsidies Výnosy celkem Total revenues Hospodářský výsledek před zdaněním Profit/loss before taxation Daň z příjmů Income tax Hospodářský výsledek po zdanění Profit/loss after taxation Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

38 Finanční výkazy města Financial Statements of the City POHLEDÁVKY ACCOUNTS RECEIVABLE Tabulka č. 9 Pohledávky statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Table 9 Receivables of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) POLOŽKA Stav k Balance at Stav k Balance at Odběratelé Customers Poskytnuté provozní zálohy Operating prepayments ITEM Pohledávky za rozpočtové příjmy Receivables from budget revenues Ostatní pohledávky Other receivables Pohledávky k účastníkům sdružení Receivables from associated companies Daň z přidané hodnoty Value added tax Pohledávky za zaměstnanci Receivable from employees Jiné pohledávky Other receivables Opravná položka k pohledávkám Provision against receivables Celkem Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall ZÁVAZKY LIABILITIES Tabulka č. 10: Závazky statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Table 10 Liabilities of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) POLOŽKA Stav k Balance at Stav k Balance at Emitované dluhopisy Issued bonds Ostatní dlouhodobé závazky Other long-term liabilities Dlouhodobé závazky Long-term liabilities Dodavatelé Suppliers Směnky k úhradě 0 0 Bills of exchange payable Přijaté zálohy Prepayments received Ostatní závazky Other liabilities Zaměstanci Employees Ostatní závazky vůči zaměstnancům 0 0 Other liabilities to employees Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění ITEM Liabilities from health and social insurance Daň z příjmů Income tax Ostatní přímé daně Other direct taxes Vypořádání přepl. dotací a ost. záv. s rozp. úz. sam. celků Jiné závazky Other liabilities Krátkodobé závazky Short-term liabilities Dlouhodobé bankovní úvěry Long-term bank loans Krátkodobé bankovní úvěry 0 0 Short-term bank loans Bankovní výpomoci a půjčky Bank loans and assistance Celkem Total Settlement of surplus subsidies and other liabilities to terr.budgets Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

39 36 37 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH PARTICIPATION OF THE STATUTORY CITY OF BRNO IN COMPANIES Tabulka č. 11 Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech ke dni Table 11 Summary of participation in trade companies as at OBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní kapitál (v tis. Kč) Share capital (CZK thousand) Počet akcií města (v ks) Number of shares held by the city (pcs) Podíl města (v %) City s stake % NEGOTIABLE SHARES Brněnské vodárny a kanalizace, a. s ,00 Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Jihomoravská plynárenská, a. s Jihomoravská plynárenská, a. s. Technologický park Brno, a. s ,00 Technologický park Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s ,79 Veletrhy Brno, a. s. SPOLEČNOSTI S RUČENÍM OMEZENÝM Základní kapitál (v tis. Kč) Share capital (CZK thousand) Podíl města (v %) City s stake % KORDIS JMK, spol. s r. o ,00 KORDIS JMK, spol. s r. o. Pohřební služby města Brna, s. r. o ,00 Lesy města Brna, s. r. o. LIMITED LIABILITY COMPANIES NEOBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní kapitál (v tis. Kč) Share capital (CZK thousand) Podíl města (v %) City s stake % Brněnské komunikace, a. s ,00 Brněnské komunikace, a. s. BRNO PARKING, a. s ,00 BRNO PARKING, a. s. NON-NEGOTIABLE SHARES Dopravní podnik města Brna, a. s ,00 Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum Brno, a. s ,00 Jižní centrum Brno, a. s. SAKO Brno, a. s ,00 SAKO Brno, a. s. STAREZ SPORT, a. s ,00 STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a. s ,00 Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s ,00 Tepelné zásobování Brno, a. s. Lesy města Brna, a.s ,00 Lesy města Brna, a.s. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

40

41 Služby občanům ve vybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas

42 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas ROZVOJ MĚSTA CITY DEVELOPMENT Územní rozvoj V roce 2006 pokračovaly práce na pořízení nového Územního plánu města Brna. V dubnu bylo Zastupitelstvem města Brna schváleno zadání nového Územního plánu města Brna, které je závazným podkladem pro řešení územního plánu. Následně byly zahájeny práce na konceptu, který bude vypracován ve více variantách a dokončen v roce Poté bude předložen k veřejnému projednání. S ohledem na vysokou prioritu ekonomického rozvoje je v Brně trvale věnována značná pozornost rozvojovým projektům. Prioritou města je přestavba železničního uzlu Brno projekt EUROPOINT. Mezi další nejvýznamnější projekty patří Brněnská průmyslová zóna Černovická terasa, Český technologický park Brno a Jižní centrum Brno. Další prioritou je příprava vhodných areálů pro projekty brownfields. V současnosti nadále probíhá příprava přestavby železničního uzlu Brno EUROPOINT, v roce 2006 bylo dokončeno zpracování dokumentace pro územní řízení a vydáno územní rozhodnutí na všech 6 staveb přestavby železničního uzlu Brno včetně stavby městské infrastruktury na revitalizovaném území okolo ulice Opuštěné. V roce 2006 využily další zahraniční společnosti volných kapacit především dvou průmyslových parků na území města Brna Brněnské průmyslové zóny Černovická terasa na území městské části Slatina a Českého technologického parku v Králově Poli. Do města přišla v roce 2006 desítka nových investorů, kteří se zabývají technologicky náročnou výrobou, službami, programováním nebo výzkumem a vývojem. Tito investoři vytvoří téměř 2,5 tisíce nových pracovních míst. Vzhledem k povaze jejich projektů bude drtivá většina volných pozic patřit vysoce kvalifikovaným odborníkům. Řada z těchto společností už připravuje konkrétní projekty spolupráce s místními univerzitami na vzdělávání budoucích expertů. Úspěšné zahájení fáze obsazování zóny Černovická terasa novými investory v letech pokračovalo i v roce 2006, kdy byly také podepsány příslušné smlouvy s dalšími investory. Vedle stávajících společností Carclo Technical Plastics Brno (výroba plastových komponent) a Honeywell (výroba zabezpečovacích systémů v budovách a globální vývojové centrum firmy) zde působí japonské společnosti s výrobky pro automobilový průmysl Daikin, Ohmori Technos Corporation, Daido Metal a NTN Manufakturing Czech. V zóně se dále nachází švýcarská společnost Aguna, jejíž výrobní program je z oblasti velmi přesného strojírenství. Působit zde budou rakouská společnost Bomar a japonská firma AISIN AI Czech se strojírenskou výrobou. Rozvoj a správu části zóny o rozloze cca 36 ha zajišťuje renomovaná developerská společnost CTP Invest, která investorům nabízí financování, výstavbu a následný pronájem průmyslových nemovitostí. V tomto území se již nacházejí firmy ACER Czech Republic, ADC Telecommunications, Andrew Telecommunications, Banta, BenQ, Bgs Levi Czech, Zone development In 2006 work continued on the formulation of a new Master Zoning Plan (MZP) for the city of Brno. In April the new submission of the MZP, which is the legally-binding basis for the resolution of the MZP, was passed by the General Assembly. Subsequently work on the draft plan began, which was drawn up in several variations and will be completed in It will be put forward for public consultation. Due to the high priority given to economic development, a great deal of attention is constantly devoted to development projects. One of the city s priorities is the reconstruction of the Brno railway junction the EUROPOINT project. Other important projects include the Brno industrial zone Černovická terasa, Czech Technology Park Brno and Brno South Centre. A further priority is the preparation of suitable sites for brownfield projects. Currently preparations for the reconstruction of the Brno EUROPOINT railway junction are under way; in 2006 documentation was completed for zone management and planning decisions were passed on all six building projects involved in the reconstruction of the Brno railway junction including urban infrastructure in the revitalisation zone in the vicinity of Opuštěná Street. In 2006 additional foreign companies made use of the free capacity at two of the industrial parks in the city of Brno Brno industrial zones: Černovická terasa in the Slatina city district and the Czech Technology Park in Královo Pole. In 2006 a dozen of new investors involved in hi-tech manufacturing, services, programming and research and development came to Brno, creating almost 2,500 new employment opportunities. Due to the nature of their projects the vast majority of these positions will be filled by highly qualified workers. A number of these companies are already preparing joint projects with universities for the education of future specialists. The successful initial phase of the occupation of the Černovická terasa zone by new investors in continued in 2006, when contracts were signed with further investors. Alongside the existing companies Carclo Technical Plastics Brno (manufacture of plastic components) and Honeywell (manufacture of security systems in buildings and the company s global development centre), the Japanese companies Ohmori Technos Corporation, Daido Metal and NTN Manufacturing Czech manufacture items for the automotive industry. The Swiss high precision engineering company Aguna is also in the zone, and the Austrian company Bomar and the Japanese engineering company AISIN AI Czech will soon be present. The development and management of part of the 36 ha zone is carried out by the well-known development company CTP Invest, which offers financing for industrial buildings, their construction and subsequent rent. The zone also contains ACER Czech Republic, ADC Telecommunications,

43 40 41 BOC Edwards, Bodycote HT, ČSAD Hodonín, Fermat CZ, GigaByte Technology, Kuehne Nagel (Miele), Maehler&Kaege, ModusLink Czech Republic, Pilkington Czech Republic, TAM Europe, Wistron. Dále přicházejí firmy Seaborne a Honeywell. Celkem tyto společnosti vytvořily cca 1380 pracovních míst. Společnost CTP Invest průběžně jedná s dalšími potenciálními investory a s některými již podepsala nové záměry a smlouvy. Intenzivně také pracuje na přípravě nových projektů, aby mohla začít s jejich výstavbou ještě v roce Ke konci roku 2006 bylo na území průmyslové zóny Černovická terasa vytvořeno cca 2800 pracovních míst. Černovická terasa je v současnosti považována za jednu z nejatraktivnějších strategických průmyslových zón na území České republiky. O tom, že se jedná o velice úspěšný projekt, svědčí i skutečnost, že se ji podařilo v relativně krátkém čase zcela obsadit významnými světovými společnostmi a získala ocenění v soutěži Průmyslová zóna. V současné době probíhají pokročilá jednání s dalšími investory. Nyní je prakticky celá Brněnská průmyslová zóna Černovická terasa obsazena. I z těchto důvodů město operativně připravuje další větší plochy pro případné investory. Jednou z uvažovaných ploch o rozloze cca 16 ha jsou dva opuštěné vojenské areály, umístěné vedle sebe, jejichž hranice navazují na BPZ-ČT. To dodává uvolňovaným pozemkům obrovský potenciál pro umístění investičních projektů z oblasti průmyslové výroby. Záměr předpokládá regeneraci území na rozvojové plochy pro průmyslovou výrobu, strategické služby a chybějící aktivity v území. Český technologický park Brno je projekt, který využívá synergii mezi výzkumem, vývojem a podnikáním. Současný rozvoj je koncentrován v zónách o celkové rozloze 10,5 ha, kde společnost na zainvestovaných pozemcích zajišťuje výstavbu výrobních a administrativních objektů, které potom pronajímá konkrétním zájemcům. Disponuje různými druhy projektů a ucelených nabídek budov s vysokým standardem, což umožňuje flexibilní přístup k jednotlivým požadavkům klientů. Koncem roku 2006 zde bylo umístěno 15 společností (Honeywell Controls, s. r. o., Siemens, s. r. o., Star 21 Networks, a. s., Bobst Eastern Europe, s. r. o., Silicon Graphics, s. r. o., Timken Česká republika, s. r. o., Vodafone Czech Republic, a. s., IBM Global Services Delivery Center Czech Republic, s. r. o., Control Techniques Brno, s. r. o, FEI Czech Republic, s. r. o., Phoenix Contact, s. r. o., ENERGO -PRO Czech, s. r. o, CSC Computer Sciences, s. r. o., Symbol Technologies, s. r. o., Jihomoravské inovační centrum), které využívají brněnskou kvalifikovanou pracovní sílu, především v oblasti IT. Celkem již vytvořily pracovních míst. Vzhledem k výhodné poloze vůči městu Brnu (např. spojení městskou hromadnou dopravou) se významným odbytištěm brněnské volné pracovní síly stala také průmyslová zóna v Modřicích u Brna, kde bylo v roce 2006 vytvořeno okolo pracovních míst. Andrew Telecommunications, Banta, BenQ, Bgs Levi Czech, BOC Edwards, Bodycote HT, ČSAD Hodonín, Fermat CZ, GigaByte Technology, Kuehne Nagel (Miele), Maehler&Kaege, ModusLink Czech Republic, Pilkington Czech Republic, TAM Europe, Wistron, and Seaborne and Honeywell are to follow. In total these companies have created 1,380 workplaces. CTP Invest is in talks with other potential investors and some of them have already signed new contracts and agreed business plans. It is also working intensively on the preparation of new projects in order that it may start work on their construction in By the end of 2006 a total of 2,800 workplaces had been created within the Černovická terasa industrial zone. Today the Černovická terasa is considered to be one of the most attractive strategic industrial zones in the Czech Republic. It is a highly successful project, and this can be seen in the fact that it has been able in a very short period of time to become completely occupied by important world-renowned companies and has won an award in the Industrial Zone competition. Currently, advanced negotiations are under way with other investors, and today practically the whole of the Černovická terasa industrial zone is occupied. It is for this reason that other large areas are being operatively prepared for future investors. One of the areas being considered are two abandoned military premises, 16 ha in extent, situated alongside each other and adjacent to the Černovická terasa industrial zone. This will mean that there will be vacant land with huge potential for the placement of industrial manufacturing investment projects. The plan foresees the regeneration of zones into development zones for industrial manufacture, strategic services and activities that may be lacking in the zone. The Czech Technology Park in Brno is a project that makes the most of the synergy between research, development and business. The current development is concentrated in zones on a total area of 10.5 ha, where the company provides the construction of manufacturing and administrative premises on investment plots, which are then leased out to interested parties. It manages various types of project and integrated buildings built to a high standard, which allows a flexible approach to each of the client s requirements. By the end of 2006, fifteen companies were situated here (Honeywell Controls, s. r. o., Siemens, s. r. o., Star 21 Networks, a. s., Bobst Eastern Europe, s. r. o., Silicon Graphics, s. r. o., Timken Česká republika, s. r. o., Vodafone Czech Republic, a. s., IBM Global Services Delivery Centre Czech Republic, s. r. o., Control Techniques Brno, s. r. o, FEI Czech Republic, s. r. o., Phoenix Contact, s. r. o., ENERGO -PRO Czech, s. r. o, CSC Computer Sciences, s. r. o., Symbol Technologies, s. r. o., South Moravian Innovation Centre), which all derive benefit from the highly-qualified Brno workforce, especially from IT. In total, 2,551 workplaces have been created here. Due to its advantageous position in relation to the city of Brno (for example its link to the city public transport

44 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Do oblasti terciární sféry patří největší brněnští zaměstnavatelé nemocnice, vysoké školy, dopravní organizace a další. Město Brno je městem vysokých škol, má ambice být centrem výzkumu a vývoje. Město podporuje vznik pracovišť špičkového mezinárodního výzkumu jako je Mezinárodní centrum klinického výzkumu (ICRC), od kterého očekává nový impuls pro rozvoj Brna v oblasti vědy a výzkumu. Centrum nezůstane ve městě osamoceným pracovištěm, ale stane se součástí výzkumného klastru. Budovaný kampus Masarykovy univerzity, Kardiovaskulární animální výzkumné centrum Veterinární a farmaceutické univerzity společně s ICRC a Ústavem přístrojové techniky Akademie věd by měly vytvořit zázemí pro nejnáročnější výzkumy. Vysoce rozvinutá je síť nákupních center, kdy na území města probíhá výstavba menších formátů supermarketů v jednotlivých městských částech. Významný je podíl maloobchodu v nových multifunkčních projektech v centru města objekty Galerie Vaňkovka a Omega Palác. Proběhly rekonstrukce obchodních domů (např. Rozkvět) a připravuje se jak rekonstrukce obchodního domu Centrum, tak nová výstavba tzv. CD palác. Také v roce 2006 probíhala na území města Brna výstavba moderních administrativních budov, které nabízejí vysoký standard: Brno Business Park, DIS centrum, IBS Brno, Lidická centrum Brno, administrativní centrum Platinium Brno, Spielberk Office Centre Brno, Vienna Point Brno, Český technologický park Brno aj. přinášejí kapacitu až 150 tis. m2 luxusních kancelářských ploch a předpokládá se, že po dokončení by zde mělo najít zaměstnání několik tisíc osob. Město dotačně podporuje činnost Jihomoravského inovačního centra (JIC), jehož je spoluzakladatelem. Hlavním úkolem JIC je transfer výsledků vědy a výzkumu do podnikatelského sektoru a podpora začínajících inovačních firem. V roce 2006 se podílelo na následujících projektech: Inovační klub Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje II Regionální kontaktní organizace (6. RP) Vzdělávací program KONKURENCESCHOPNOST Projekty inkubátory INBIT a TI II Soutěž o nejinovativnější firmu roku 2006 Den Inovací Výstava Vynálezy a inovace na jižní Moravě V současnosti JIC provozuje Technologický inkubátor VUT, který byl otevřen v roce 2003 jako součást areálu VUT v Brně pod Palackého vrchem. Inkubátor má k dispozici celkem m2, z čehož přes 810 m2 je plocha využitelná k pronájmu. Jedná se o jedinou instituci svého druhu v České republice. V roce 2006 bylo v inkubátoru umístěno 25 firem zabývajících se inovativní činností v různých oborech, např. IT, strojírenství nebo biotechnologie. network) the industrial zone in Modřice u Brna has also become an important outlet for the Brno workforce; in 2006 approximately 2,500 workplaces were created here. The tertiary sector includes the largest employers in Brno hospitals, university, transport organisations, etc. Brno is a city of universities, and has ambitions to become a centre for research and development. The city supports the establishment of top-class international research stations such as the International Centre for Clinical Research (ICRC), which the city expects to provide an impulse for the development of Brno in the field of science and research. The centre will not be the only such station, but will form a part of a research cluster. The completed Masaryk University campus, the cardio-vascular animal research centre of the Veterinary and Pharmaceutical University, together with the ICRC and the Institute of Instrument Technology at the Academy of Sciences should combine to create a basis for the most demanding research criteria. The network of shopping centres is highly developed, and within the city boundaries the construction of small-format supermarkets is under way in each city district. The number of retail businesses in new multifunction projects in the city centre is significant Galerie Vaňkovka and Omega Palác centres. City centre department stores have been reconstructed (e.g. Rozkvět) and there are plans for the reconstruction of the Centrum department store and a new building to be called the CD Palác. Additionally 2006 saw the construction of modern administrative buildings in Brno which offer premises of a high standard: Brno Business Park, DIS centrum, IBS Brno, Lidická centrum Brno, Platinium Brno administrative centre, Spilberk Office Centre Brno, Vienna Point Brno, Czech Technology Park Brno and others, bringing a capacity of up to 150,000 m2 of luxury office space and it is expected that on completion they should provide employment for several thousand people. The city provides support in the form of grants for the activities of the South Moravian Innovation Centre (JIC), of which it is the co-founder. The main task of the JIC is to transfer the results of scientific research to the business sector and to support fledgling innovative companies. In 2006 it took part in the following projects: Innovation club Regional innovation strategy of the South Moravian Region II Regional contact organisation (6. RP) Educational programme COMPETITIVENESS Projects INBIT and TI II incubators Most innovative company awards 2006 Innovation Day Exhibition on inventions and innovation in Southern Moravia

45 42 43 V roce 2006 se pokračovalo s přípravou dalších inkubátorů. Ministerstvo průmyslu a obchodu schválilo čtyři projekty v celkové hodnotě 265 miliónů korun, jejichž předkladateli jsou Jihomoravský kraj (JMK) a Jihomoravské inovační centrum (JIC). Tři čtvrtiny nákladů na uskutečnění projektů zaplatí Evropská unie ze svých Strukturálních fondů. Projekty se týkají výstavby a provozu budovy Technologického inkubátoru II a biotechnologického inkubátoru INBIT. Cílem projektů je rozšíření kapacit inkubačních ploch pro začínající inovativní firmy. Do konce roku 2007 tak vznikne celkem 6000 m2 nové inkubační plochy zaměřené na podporu kvalitních projektů. Technologický inkubátor II s inkubační plochou 3000 m2 vyroste v těsném sousedství současného Technologického inkubátoru VUT v areálu pod Palackého vrchem. Investorem budovy je Jihomoravský kraj. Inkubátor INBIT bude stát v prostorách univerzitního kampusu Masarykovy univerzity v Brně-Bohunicích a nabídne 3000 m2 inkubačních ploch pro zhruba 27 biotechnologických firem, které by měly vytvořit až 200 pracovních míst. Potenciál regionu by měl zabezpečit dlouhodobou obsazenost inkubátoru okolo 85%. Investorem budovy INBIT je Jihomoravský kraj, provoz INBIT bude zabezpečovat JIC a odborným garantem projektu je Masarykova univerzita v Brně. V rámci projektu Vědeckotechnický park JMK budou firmám umístěným v inkubátoru poskytovány prostory a rozvojové služby s cílem pomoci při komercionalizaci perspektivních projektů a začínajících firem. Vzhledem ke svým zkušenostem bude JIC provozovatelem zmíněných inkubátorů. Naplnění této poměrně rozsáhlé inkubační plochy bude představovat jednu z hlavních aktivit Jihomoravského inovačního centra ve střednědobém výhledu. V oblasti malého a středního podnikání probíhala i v roce 2006 standardní spolupráce, zejména s Regionální hospodářskou komorou Brno (dříve Obchodní a hospodářskou komorou Brno) a VUT Brno. Město Brno například přispělo částkou 2 mil. Kč na rekonstrukci objektu RHK Brno. Jednalo se o adaptaci budovy na Krajské vzdělávací centrum z hlediska kapacity, úrovně vybavení a komfortu školených. Vznikly také prostory pro individuální poradenství a zázemí. Vytvořily se tak podmínky pro realizaci vzdělávacích projektů, které jsou zajišťovány především v rámci strukturálních fondů EU. Město se také finančně podílí na významné akci Kontakt Kontrakt, pořádané RHK Brno. Tato akce přispívá k navázání spolupráce a k rozvoji obchodních vztahů v podnikatelské sféře. V roce 2006 pokračovala v činnosti pracovní skupina pro boj proti sprejerům. Kromě historického centra Brna se skupina zaměřila také na zajištění očištění dalších exponovaných lokalit, zejména hlavních tříd směřujících do centra a některých dalších lokalit, jako např. odstranění graffiti na komunikačních stavbách. Práce byly prováděny nejen na objektech města, ale i na ostatních objektech vybraných At present the JIC operates the VUT Technology Incubator, which was opened in 2003 as a part of the VUT premises in Brno under Palackého vrch. The incubator has at its disposal a total of 1,200 m2, of which over 810 m2 is for lease. It is the only institute of its kind in the Czech Republic, and in 2005 there were 25 companies working on innovative activities in various fields, for example IT, engineering and biotechnology. In 2006 the preparation of other incubators continued. The Ministry of Industry and Trade approved four projects with a total value of 265 million CZK, the submitters of which are the South Moravian Region and the South Moravian Innovation Centre. Three quarters of the costs for the project execution will be paid for by the European Union from its structural funds. The projects concern the construction and operation of the Technological incubator II and biotechnology incubator INBIT buildings. The aim of the projects is to expand the capacity of the incubator space for start-up innovative companies. By the end of 2007 there will be a total of 6,000 m2 of new incubator space aimed at the support of high-quality projects. The Technology incubator II with an incubator space of 3,000 m2 will be developed in the close vicinity of the existing VUT Technology Incubator in its premises under Palackého vrch. The main investor is the South Moravian Region. The Incubator INBIT will stand in the grounds of the Masaryk University campus in Brno-Bohunice and will offer 3,000 m2 of incubator space for approximately 27 biotechnology firms, which should create up to 200 jobs. The region s potential should ensure a long-term incubator occupation rate of approximately 85%. The main investor in the INBIT will be the South Moravian Region, its operation will be carried out by the South Moravian Innovation Centre and the expert guarantor of the project is Masaryk University in Brno. As part of the South Moravian Region Science and Technology Park project, companies sited within the incubator will be provided with premised and development services with the aim of helping to commercialise prospective projects and start-up companies. Because of its experience, the JIC will operate the aforementioned incubators. The occupation of these relatively spacious incubator areas will be one of the main activities of the JIC in the medium-term future. With regard to small and medium-sized business in 2006 collaboration began between the Regional Chamber of Commerce (RHK) in Brno (formerly Brno Chamber of Commerce) and Brno University of Technology. The city of Brno, for example, contributed 2 million CZK for the reconstruction of the RHK premises, which involved the adaptation of the Regional Education Centre building for reasons of space, equipment level and comfort for trainees. Premises were therefore created for individual advice sessions and conditions were created for training programmes, which are largely funded by the EU structural funds.

46 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas lokalit. V minulém roce byly také vyčleněny některé lokality jako plochy k provozování legálního graffiti. The city also provided finance for the Contact-Contract event, organised by the RHK Brno. This event helps to instigate co-operation and the development of economic ties in the business sphere. In 2006 the activities of the working party in the fight against graffiti sprayers continued. In addition to the historical centre of Brno the working party also focussed on the cleaning of other high profile sites, especially the main streets leading to the centre and other areas, such as the removal of graffiti on communications buildings. Work was carried out not only on buildings in the city, but also on other buildings in selected areas. Last year some areas were set aside for legal graffiti. Marketing města Marketing of the city V roce 2006 byly realizovány významné projekty rozvoje cestovního ruchu: In 2006 the following important tourism development programmes were carried out: Modernizace turistických informačních center města Brna projekt spolufinancován z EU přes Společný regionální operační program (SROP). Projekt spočíval v rekonstrukci a modernizaci prostor TIC, vybavení novým nábytkem a informačními technologiemi a vytvoření informačního systému a webových stránek. Realizací projektu došlo ke zkvalitnění poskytovaných služeb pro turisty, zlepšení přístupu turistů k informacím o městě, posílení image města vytvořením reprezentativních prostor a k získání certifikace A.T.I.C. Informační a propagační materiály města Brna projekt v minulém roce obdržel dotaci ze SROP a od JMK celkem ve výši tis. Kč z celkových nákladů tis. Kč bez DPH. V rámci projektu byly vytvořeny nové informační brožury (Brno je správný směr v různých jazykových verzích, Mapa, Ubytování, Kongresová turistika) a CD/ DVD o městě, vše provedeno v jednotném vizuálním stylu. Tři nové brožury (Brno is the right way, City map a Accommodation) byly oceněny 3. místem v prestižní soutěži Náš kraj 2006 v kategorii nejlepší cizojazyčný propagační materiál města. Film o Brně získal zvláštní cenou poroty na mezinárodním festivalu turistických filmů a videí TOURFILM Turistický vláček provoz vyhlídkového turistického vláčku na hrad Špilberk byl zahájen v červnu Provozovatel byl vybrán na základě veřejné soutěže a zajišťuje provoz vláčku na vlastní náklady. Město podporuje propagaci této turistické atrakce a zajišťuje úpravu trasy vláčku dle aktuální situace. V roce 2006 se zástupci města Brna účastnili veletrhů cestovního ruchu jednalo se o dva domácí veletrhy (Regiontour Brno, Holiday World Praha) a šest zahraničních (Vakantiebeurs Utrecht v Nizozemsku, Slovakiatour Bratislava na Modernisation of tourist information centres (TIC) in the city of Brno this project was jointly financed by the EU through the joint regional operations programme (JROP). This project concerns the reconstruction and modernisation of the TICs, the provision of new furniture and information technology and the creation of an information system and website. The implementation of the project resulted in the improvement in the quality of services provided for tourists, an improvement in access for tourists to information about the city and a strengthening in the image of the city by creating showcase offices and obtaining an A.T.I.C. certificate. Information and promotional materials on the city of Brno last year this project was granted money from JROP and the South Moravian Region in an amount of 1.08 million CZK out of total costs of 1.2 million CZK without VAT. The project included the creation of new brochures (Brno is the Right Way in various different languages, a city map, accommodation, corporate tourism) and a CD/DVD on the city, all published in a uniform visual style. Three new brochures (Brno is the Right Way, City map and Accommodation) were awarded third prize in the prestigious competition Our Region 2006) in the category of best foreign language advertising material. A film about Brno won a special jury s prize at the TOURFILM 2006 international tourism film and video festival. Tourist train the operation of a sightseeing tourist train to the Špilberk castle was begun in June The operator was chosen on the basis of a public tender and provides the services of the train using its own finances. The city supports the promotion of this tourist attraction and carries out repairs to the train route as required. In 2006 representatives of the city of Brno attended

47 44 45 Slovensku, Foire de Paris a Salon du Tourism Rennes ve Francii, MITF a Otdych Moskva v Rusku). Hospodářské veletrhy s účastí města Brna byly celkem dva, z toho jeden se konal v Brně (URBIS INVEST) a 1 ve Francii (MIPIM Cannes). Agentura cestovního ruchu jižní Moravy, zájmové sdružení právnických osob, byla založena koncem roku 2005 Jihomoravským krajem, statutárním městem Brnem a Svazem obchodu a cestovního ruchu. Činnost zahájila v červnu Koncem roku 2006 byla agentura přejmenována na Centrálu cestovního ruchu jižní Moravy. Centrála se zabývá podporou rozvoje cestovního ruchu v regionu. Každoroční příspěvek města Brna na provoz centrály činí 2 mil. Kč. Rovněž v minulém roce úspěšně pokročil proces implementace jednotného vizuálního stylu města, který je nyní již z velké části zaveden. several tourism trade fairs two of these were domestic (Regiontour Brno, Holiday World Praha) and six were foreign (Vakantiebeurs Utrecht in the Netherlands, Slovakiatour Bratislava in Slovakia, Foire de Paris and Salon du Tourism Rennes in France, MITF and Otdych Moskva in Russia). The city of Brno attended two commercial trade fairs, one of which was held in Brno (URBIS INVEST) and one in France (MIPIM Cannes). The South Moravian Tourism Agency, a network of legal entities, was established at the end of 2005 by the South Moravian Region, the statutory city of Brno and the Association of trade and tourism. It began activities in June At the end of 2006 the agency was renamed South Moravian Central Office for Tourism. The central office deals with the support of tourism in the region. The annual contribution made by the city of Brno for its operations amount to 2 million CZK. Also last year there was a successful continuation in the process of implementation of a uniform visual style for the city, which has now been largely rolled out. Urban centrum Urban Centre Urban centrum informační kancelář rozvojových projektů byla zřízena v březnu 2006 pod hlavičkou Magistrátu města Brna, který má zájem na tom, aby mohl lépe informovat a komunikovat s občany o otázkách týkajících se dalšího rozvoje města. Během necelého roku své existence uspořádalo Urban centrum 5 tematických výstav, které se těšily velkému zájmu návštěvníků. Brňanům byly představeny projekty budoucí rekonstrukce Dominikánského náměstí, problémová mapa Brownfields v Brně, úvod do projektu Sochy pro Brno, průběh rekonstrukce náměstí Svobody a vize sochařského parku na Kraví hoře. Za necelý rok trvání Urban centrum navštívilo více než 4000 návštěvníků včetně návštěv základních i středních a vysokých škol v rámci výuky. Návštěvníci mohli v centru zhlédnout i videoprojekce o turistických zajímavostech Brna a o projektu přestavby železničního uzlu Europoint Brno. Prostory Urban centra bývají často využívány i k besedám s představiteli radnice, k brífinkům a prezentacím pro odbornou veřejnost. Urban centrum sídlí v prostorách Staré radnice na Mečové ulici. Je otevřeno v úterý až pátek 10 18, v sobotu hodin. Urban Centre an information office for development programmes was set up in March 2006 under the heading of the Brno City Hall, which is interested in finding a way to provide better information and communication with the city s citizens regarding questions concerning the future development of the city. During the first year of its existence the Urban Centre laid on five topical exhibitions, which attracted great interest from its visitors. The citizens of Brno were presented with projects such as the future redevelopment of Dominikánské náměstí, the problem map showing brownfield sites in Brno, an introduction to the project entitles Statues for Brno, the progress of the reconstruction of náměstí Svobody and a vision of a sculpture park on Kraví hora. During its first year of existence, more than 4,000 people came to visit the Urban Centre, including pupils and students from primary and secondary schools and universities. Visitors were also able to see video projections on the subject of tourist sights in Brno and the Europoint Brno rail junction reconstruction. The Urban Centre premises are often used for discussions with town hall representatives, briefings and presentations for specialist visitors. The Urban Centre is situated in the Old Town Hall on Mečová Street and is open from Tuesday to Friday, 10am to 6pm, and Saturdays from 1pm to 4pm. Strategie pro Brno aktualizace 2006 Strategy for Brno 2006 update V průběhu roku 2006 probíhala aktualizace rozvojového dokumentu města Brna Strategie pro Brno, který byl ve své původní verzi schválen Zastupitelstvem města Brna v červnu Důvodem aktualizace byl zejména vstup České republiky do During 2006 the update of the development document for the city of Brno entitled Strategy for Brno took place, the original version of which was passed by the Brno City Council in June The main reason for this update was the accession of the

48 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Evropské unie a příprava nového programového období EU Dokument je sestaven ze dvou částí: analytické (profil města a analýza SWOT ) a návrhové (strategická vize a strategický skelet). Strategie byla na základě odborného konsensu Výkonného týmu strategie a poradních Pracovních skupin strategie, které byly tvořeny celkem téměř stovkou odborníků z nejrůznějších brněnských institucí, rozdělena na 5 priorit (1. Image města a vnitřní/vnější vztahy, 2. Místní ekonomický rozvoj, 3. Kvalita života, 4. Výzkum, vývoj, inovace a vzdělávání a 5. Doprava a technická infrastruktura), 6 strategických cílů a 21 opatření. Dne schválilo Zastupitelstvo města Brna Návrh analytické a koncepční části dokumentu Strategie pro Brno aktualizace 2006). Dokument v této podobě však není závazný, jeho dokončení je podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivu na životního prostředí ve znění pozdějších předpisů, podmíněno vypracováním posouzení koncepce z hlediska vlivů na životní prostředí a veřejné zdraví, tzv. SEA (Strategic Environmental Assessment). Dokončení procesu SEA se předpokládá v průběhu druhého čtvrtletí roku Czech Republic to the European Union and the preparation of a new EU programme period. The document consists of two parts: analysis (city profile and SWOT analysis) and proposals (strategic vision and strategic framework). This strategy was divided into five priority areas (1. City image and internal/external relations, 2. Local economic development, 3. Quality of life, 4. Research, development, innovation and education and 5. Transport and technical infrastructure), six strategic aims and twenty-one measures on the basis of an expert consensus by the executive strategic team and advisory working groups, which consisted of almost one hundred specialists from various Brno establishments. On the Brno City Council passed the Draft analytical and concept part of the Strategy for Brno document updated The document in this format is not binding, however, and its completion is, according to Act 100/2001 Coll. on environmental impact assessment, as amended, conditional upon the completion of a concept plan with regard to effects on the environment and public health, otherwise known as an SEA (Strategic Environmental Assessment). It is expected that the SEA will be completed in the second quarter of Turistické informační centrum města Brna, příspěvková organizace City of Brno Tourist Information Centre Turistické informační centrum města Brna (TIC) je příspěvková organizace zřízená statutárním městem Brnem. Jeho základním posláním a účelem je turistická informační činnost a propagace města Brna v České republice i v zahraničí. TIC poskytuje informace občanům a návštěvníkům města Brna prostřednictvím informačních center a zajišťuje další služby (ubytování, rezervace, vstupenky, průvodcovské služby apod.). Dvě informační centra jsou umístěna v centrální části města Brna a situována tak, aby je mohl turista bez problému nalézt a navštívit. Pracoviště Informační centrum 1 se nachází na ulici Radnická č. 8 v prostorách Staré radnice. Pracoviště Informační centrum 2 se nachází naproti Hlavnímu nádraží na ulici Nádražní č. 8. Třetí pracoviště IC 3 je umístěno v areálu brněnského výstaviště v pavilónu E a je otevřeno pouze v době konání významných veletrhů. V roce 2006 navštívilo informační centra celkem lidí. TIC zaměstnává 16 stálých pracovníků včetně ředitele a úzce spolupracuje s Kanceláří strategie města Brna MMB. Má také své webové stránky Příspěvek zřizovatele v roce 2006 činil tis. Kč na provoz a 140 tis. Kč na investice. The City of Brno Tourist Information Centre (TIC) is a contributory organisation established by the statutory city of Brno. Its basic mission and aim is the provision of tourist information and the promotion of the city of Brno in the Czech Republic and abroad. The TIC provides information provides information to citizens of and visitors to the city of Brno via information centres and arranges other services (accommodation, reservations, tickets, guides, etc). Two information centres already exist in the centre of the city of Brno and are situated in such a way that tourists have no problems in finding and visiting them. Information Centre 1 is at Radnická Street no. 8 within the Old Town Hall. Information Centre 2 is opposite the main railway station at Nádražní Street no. 8. The third office, IC 3, is situated within the grounds of the Brno exhibition centre in Hall E during the main trade fairs. In 2006 there were 205,034 visitors to the information centres. The TICs employ sixteen permanent staff, including the director, and works closely with the Brno City Hall Strategic Office. They also have their own website The contribution by the city in 2006 amounted to million CZK for operations and 140 thousand for investment.

49 46 47 BYDLENÍ HOUSING V oblasti bydlení proběhly nebo probíhají územně plánovací činnosti za účelem přípravy nových kapacitních rozvojových ploch (Černovice Na Kaménkách : možnosti odkanalizování území, Bystrc Kamechy: vložení tramvajové trati, Dolní Heršpice Přízřenice: změny ÚPmB, možnosti dopravní obsluhy území, Královo Pole Sadová: změny ÚPmB pro vymezení páteřních komunikací územím). V roce 2006 byl zkolaudován bytový dům s 8 bytovými jednotkami v městské části Brno-Žabovřesky na ulici Minská se 100% majetkovou účastí města. 16 bytových jednotek bylo vybudováno v nástavbách panelových domů, z toho 6 bytových jednotek v MČ Brno-Žabovřesky a 10 bytových jednotek v MČ Brno-Kohoutovice. V domech s pečovatelskou službou bylo zkolaudováno celkem 82 bytových jednotek : 64 b. j. v MČ Brno-střed, ul. Hybešova a 18 b. j. v MČ Brno- -jih, ul. Pompova. Ve výstavbě pokračují další dva domy s pečovatelskou službou v lokalitě Křenová Masná a Kamechy v sídlišti Bystrc. V roce 2006 pokračoval proces prodeje obecního bytového fondu: celkem bylo nabídnuto ke koupi 11 domů či domovních celků, prodáno bylo 88 domů. Nové záměry prodeje domů odsouhlaseny nebyly. Souběžně probíhal doprodej bytových jednotek v jednotlivých městských částech. Příjem za prodej nemovitostí dle Pravidel prodeje domů, bytů a nebytových prostor činil v roce 2006 celkem 573 mil. Kč. Zpět na opravy domů nových vlastníků v souladu s Pravidly prodeje bylo poskytnuto celkem 239 mil. Kč. Na rekonstrukci a rozšíření obecního bytového fondu bylo v roce 2006 poskytnuto celkem 328 mil. Kč. V souladu se zásadami Fondu bytové výstavby bylo využito 115 mil. Kč na výstavbu nových bytů, 108 mil. Kč na zainvestování lokalit bytové výstavby inženýrskými sítěmi a 105 mil. Kč na revitalizace stávajícího bytového fondu. V souvislosti s problematikou zakázané veřejné podpory byl na podzim roku 2005 prodej dalších bytových domů pozastaven do doby schválení nových pravidel prodeje. Zastupitelstvo souhlasilo s prodejem pouze těch domů, které již byly nabídnuty a kde srovnáním ceny obvyklé a ceny dle platných Pravidel prokazatelně nedojde k zakázané veřejné podpoře. Fond rozvoje bydlení města Brna (FRBMB) poskytl od roku 1995 půjčky v úhrnné výši 521 mil. Kč. Z prostředků fondu jsou poskytovány půjčky na opravu a modernizaci rodinných a bytových domů ve vlastnictví města Brna a ve vlastnictví jiných fyzických a právnických osob. Úroky z půjček činí 3 %, doba splatnosti je 5 8 let. Výběr žadatelů o půjčku provádí Komise bydlení RMB. Poskytnutí půjček vybraným žadatelům schvaluje ZMB. With regard to housing, zone planning activities have taken place or are under way with the aim of preparing new highcapacity development zones (Černovice Na Kaménkách : provision of a sewage system, Bystrc Kamechy: new tram tracks, Dolní Heršpice Přízřenice: amendments to the Master Zoning Plan (MZP), options for transport services to the zone, Královo Pole Sadová: amendments to the MZP in order to delimit the core communications zone). In 2006 a 100% city-owned residential block with eight residential units on Minská Street in the Brno-Žabovřesky city district was awarded final building approval. Sixteen residential units were completed in panel-type buildings, of which six are in the Brno-Žabovřesky city district and ten are in the Brno Kohoutovice city district. A total of eighty-two residential units in care homes were awarded final building approval: Sixty-four residential units in the Brno-Central city district, Hybešova Street and eighteen residential units in the Brno-South city district, Pompova Street. Building work is also under way on two buildings with care facilities in the Křenová Masná area and Kamechy on the Bystrc estate. In 2006 the process of the sale of city-owned housing stock continued: a total of eleven buildings or residential complexes were offered for purchase, and eighty-eight were sold. No new plans to sell any buildings were approved. At the same time the sale of remaining single residential units in each city district continued. In 2006 income on the sale of property as per the Rules of residential and non-residential property sale totalled 573 million CZK. A total of 239 million CZK was provided for the repair of buildings in new ownership in accordance with the Rules. In 2006 a total of 328 million CZK was provided for the reconstruction and expansion of the city-owned housing stock. In accordance with the principles of the residential construction fund, 115 million CZK was spent on the construction of new apartment buildings, 108 million on investment in utility networks and 105 million CZK on the revitalisation of existing housing stock. In the autumn of 2005 the sale of further residential buildings was halted due to the problem of prohibited public support until the approval of new by-laws regulating sales. The city corporation has approved the sale of only those buildings which have been exposed for sale and where by comparing normal prices and prices according to the valid regulations it can be demonstrated that prohibited public support is not occurring. Since 1995 the City of Brno Housing Development Fund (FRBMB) has provided loans totalling 521 million CZK. From this fund, loans for the repair and modernisation of family homes and apartment buildings in the ownership of the city of Brno and also in the ownership of other physical persons and legal entities have been made. The loan interest rates

50 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas V roce 2006 bylo v Brně: zahájeno celkem 1836 bytů, z toho 139 v rodinných domech. Oproti roku 2005 došlo k poklesu o 3,6%, rozestavěno 6056 bytů o 7 % více než v roce 2005 dokončeno 1442 bytů, z toho 217 v rodinných domcích. Oproti roku 2005 došlo ke zvýšení o 10,5% dokončeno 82 bytů v domech s pečovatelskou službou, dokončena modernizace cca 2490 bytových jednotek. are 3%, with a repayment period of 5 8 years. The selection of loan applicants is carried out by the city council housing commission, and the provision of loans to the selected applicants is approved by the city corporation. In 2006 the following was done in Brno: Building work on a total of 1,836 apartments was begun, of which 139 jobs were on family houses. This is a fall of 3.6% in comparison with 2005, Plans for 6,056 apartments were drawn up 7% more than in 2005, 1,442 apartments were completed, of which 217 were in family houses. In comparison with 2005, this is a rise of 10.5%, Eighty-two apartments were completed in houses with care facilities, The modernisation of approx. 2,490 residential units was completed. Tabulka č. 12 Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté v letech (v tis. Kč) Table 12 Loans from the City of Brno Housing Development Fund provided in (CZK thousand) OPRAVY BYTOVÝCH DOMŮ VE VLASTNICTVÍ MĚSTA BRNA VE SPRÁVĚ MČ: počet půjček No. of loans poskytnuto Kč Amount of Loan in CZK REPAIRS OF RESIDENTIAL BUILDINGS OWNED BY THE CITY AND MANAGED BY CITY DISTRICTS Brno-jih ,- Brno-South Brno-sever ,- Brno-North Brno-Černovice ,- Brno-Černovice Brno-střed ,- Brno-Central Brno-Kohoutovice ,- Brno-Kohoutovice Brno-Královo Pole ,- Brno-Královo Pole Brno-Líšeň ,- Brno-Líšeň Brno-Maloměřice ,- Brno-Maloměřice Brno-Nový Lískovec ,- Brno-Nový Lískovec Brno-Řečkovice ,- Brno-Řečkovice Brno-Slatina ,- Brno-Slatina Brno-Vinohrady ,- Brno-Vinohrady Brno-Žabovřesky ,- Brno-Žabovřesky Brno-Židenice ,- Brno-Židenice celkem ,- Total Zdroj: Odbor dispozic s majetkem MMB Source: Property Management Department, Brno City Hall

51 48 49 Tabulka č. 13 Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v letech (v tis. Kč) Table 13 Main sources of finance for the City of Brno Housing Development Fund in (CZK thousand) rok Zdroj 1: bezúročná půjčka ze státního rozpočtu Source 1: Interest-free loan from state budget Termín vrácení půjčených prostředků do státního rozpočtu Loan repayment deadline to state budget do konce r End of 2004 do konce r End of 2005 do konce r End of 2006 do By do By do By do By Zdroj 2: příspěvek z rozpočtu města Source 2: Contribution from city budget Zdroj 3: příjmy ze splácení poskytnutých půjček Source 3: Income from loan repayments Skutečné čerpání půjček Actual drawing on loans celkem Zdroj: Odbor dispozic s majetkem MMB Source: Property Management Department, Brno City Hall ŽIVNOSTENSKÉ PODNIKÁNÍ TRADE LICENCES Nejvýznamnějším organizačním opatřením na úseku živnostenského podnikání bylo zřízení Centrálního registračního místa (CRM), jehož funkci Živnostenský úřad města Brna plní od v rámci druhé etapy projektu ZAP zjednodušení administrativních postupů při zahájení a v průběhu podnikání. K evidoval Živnostenský úřad města Brna celkem podnikatelů ( fyzických osob a právnických osob) s počtem živnostenských oprávnění. V roce 2006 při výkonu živnostenské agendy vydal nových živnostenských oprávnění, provedl v evidenci ohlášených změn a vydal výpisů ze živnostenského rejstříku. Výše vybraných správních poplatků činila 13,6 mil. Kč. Kontrolní činnost byla cíleně zaměřena na vybraný okruh živností (cestovní ruch, zastavárny, prodejny s použitým zbožím ad.). Paralelně byly prováděny kontroly zaměřené na neoprávněné podnikání a na dodržování povinností dle živnostenského zákona. Součástí plánovité kontrolní činnosti byla kontrola tržišť a míst soustředěného stánkového prodeje, zejména v období různých akcí celoměstského významu výstavy, trhy, atp. ve vazbě na platný tržní řád. V roce 2006 bylo provedeno živnostenských kontrol a 691 místních šetření, prošetřeno 554 podnětů a uloženo 762 pokut ve správním a blokovém řízení. Výše uložených pokut činí ,- Kč vč. nákladů řízení. The most important organisational measure taken with regard to small businesses was the establishment of a Central Registration Office (CRM), which since has taken over the activities of the Brno city Trades Licensing Office as part of the second stage of the ZAP project simplification of the administrative process when setting up and running a small business. As of the Brno city Trades Licensing Office had 95,547 registered small businesses (76,081 natural persons and 19,466 legal entities) and 202,431 trade licenses. In 2006, in carrying out the small business agenda, 12,052 new trade licenses were issued. In addition 22,086 amendments were made and 2,320 copies were issued from the small business register. Fees for these selected services amounted to CZK 13.6 million. A control activity was targeted at a selected area of small businesses (travel agencies, pawn shops, sale of secondhand goods, etc). In parallel to this checks were made on illicit trading and failure to adhere to obligations as per the law on trades. Part of this systematic control activity involved checks on market places and places of concentrated sales from stands, especially during periods when events of a city-wide importance were taking place exhibitions, trade fairs, etc, linked to the regulations governing marketplaces. In 2006 a total of 1,148 trading checks were carried out and 691 on-site investigations, 554 cases were inquired into and 762 fines were issued. These fines amounted to CZK 1,920,000 including administrative costs.

52 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas DOPRAVA TRANSPORT Statutární město Brno je významným evropským a regionálním dopravním uzlem v oblasti silniční i železniční dopravy. The statutory city of Brno is an important European and regional road and rail transport hub. Silniční doprava Road transport Z hlediska silniční dopravy je důležité jeho napojení na dálnice D 1 (Praha Brno Lipník nad Bečvou) a D 2 (Brno Bratislava), které se v jižní části města kříží. Obě dálnice jsou součástí transevropských magistrál. Základní komunikační systém města je radiálně okružní a jeho úkolem je ochránit vnitřní část města a jednotlivé obytné celky od nadměrné dopravy a zároveň nabídnout dostatečně kapacitní a kvalitní trasy pro stále se zvyšující dopravní zatížení. Proto je nezbytné vybudovat nejen vnější ochranu města pro odvedení tranzitní dopravy výstavbou rychlostní komunikace R43 od Svitav na dálnici D1 (D2), ale zejména dobudovat velký městský okruh (VMO), který je již částečně postaven (Pražská radiála, VMO Kohoutova, VMO Lesnická mosty, VMO Lesnická Svitavská radiála). Byla zahájena realizace mimoúrovňové křižovatky VMO Hlinky Bauerova. Další jeho úseky jsou intenzivně připravovány (VMO Dobrovského včetně mimoúrovňové křižovatky se Svitavskou radiálou, VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova). Současně je projekčně připravován severní a jižní segment VMO. With regard to road transport, the city s connection to the D1 (Prague Brno Lipník nad Bečvou) and D2 (Brno Bratislava) motorways, which intersect to the south of the city, is of great importance. The basic road system of the city consists of radial rings, the task of which is to protect the central part of the city and each of its residential areas from excessive traffic whilst offering roads of a sufficient capacity and quality for the constantly increasing traffic load. It is therefore essential to build not only a form of exterior protection for the city in order to divert transit traffic by building the R43 trunk road from Svitavy to the D1 (D2) motorway, and also to complete the large ring road (VMO) which is already partially completed (Prague radial, VMO Kohoutova, VMO Lesnická mosty, VMO Lesnická Svitavská radial). Work has commenced on the VMO Hlinky Bauerova flyover junction. Other sections are being extensively prepared (VMO Dobrovského including the elevated junction with the Svitavy radial, VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova). In addition the northern and southern segments of the VMO are at planning stage. Tabulka č. 14 Základní údaje o silniční dopravě v městě Brně v roce 2006 Table 14 Basic data relating to road transport in Brno in 2006 Provozní výdaje města na síť pozemních komunikací tis. Kč CZK Investice tis. Kč CZK Investments Operational expenditure by the city on highways Délka dálnic 15 km 15 km Length of motorways Délka sítě pozemních komuniikací 1 005,201 km km Length of surface highways z toho státní silniční síť 157,981 km km of which state highways z toho místní komunikace 847,220 km km of which local roads Počet mostů a lávek 273 ks 273 Number of bridges and footbridges Tunely 2 ks (920,5 m m) 2 (920.5 m m) Tunnels Svislé dopravní značení cca ks c Vertical road signs Světelné signalizační zařízení 127 ks 127 Traffic lights z toho připojeno na řídicí jednotku 125 ks 125 Počet registrovaných provozovaných motorových vozidel of which connected to the central management unit Number of registered motor vehicles Zdroj: Odbor dopravy MMB a Odbor dopravněsprávních činností MMB stav k Source: Dept. of transport, Brno City Hall and Transport Administration Department, Brno City Hall as of Městská hromadná doprava City public transport Městská hromadná doprava v Brně je součástí integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje. Její provoz na území města zajišťuje především společnost Dopravní podnik města Brna, a. s., která je ve výlučném vlastnictví statutárního města Brna. Nosným prvkem dopravní sítě městské hromadné dopravy je tramvajová doprava s 13 provozovanými tramvajovými linkami (139 km) a s podílem City public transport in Brno forms a part of the South Moravian regional integrated transport system. Its operations within the city are provided mainly by Dopravní podnik města Brna, a. s. (City of Brno Transport Company), which is solely owned by the statutory city of Brno. The core element of the public transport system is the tram network with 13 tram routes (139 km) and a share of c. 60% of the

53 50 51 cca 60 % na objemu přepravených osob ve veřejné dopravě. Dopravní síť pak dále doplňuje, do dokončení stavby VMO MÚK Hlinky, 11 provozovaných trolejbusových linek (78 km) a 49 autobusových linek (567 km). Dopravní podnik města Brna, a. s. vlastní 318 tramvají, 143 trolejbusů a 300 autobusů, kterými přepraví ročně cca 340 mil. cestujících, tj. za den cca 945 tisíc. Provozní příspěvek statutárního města Brna na MHD v roce 2006 činil tis. Kč, investiční příspěvek statutárního města Brna pak tis. Kč. total volume of passengers carried by the public transport company. The transport network continues to expand with the completion of the VMO MÚK Hlinky, and there are additionally 11 trolleybus routes (78 km) and 49 bus routes (567 km). Dopravní podnik města Brna, a. s. Owns 318 tram units, 143 trolleybuses and 300 buses, which transport c. 340 million passengers annually, i.e. 945 thousand per day. The operational contribution by the city of Brno to public transport in 2006 amounted to CZK 1,054,201,000, and the investment contribution by the statutory city of Brno was CZK 240 million. Cyklistická doprava Cycling V roce 2006 se podařilo aktualizovat generel cyklistické dopravy na území města Brna. Z nového generelu vyplynulo pět páteřních tras, které tvoří ucelenou síť cyklistických stezek a tras na území města, (CS 1. Svratecká, 2. Svitavská, 3. Studentská, 4. Průmyslová, 5. Starobrněnská), a které jsou dále děleny do jednotlivých zčásti realizovaných úseků. V současné době se pracuje na vytipování priorit pro realizaci jednotlivých úseků pro rok 2007 a na následující léta, a to i s ohledem na možné získání dotací z EU v letech In 2006 it was possible to update the general cycle route plan for Brno. This new general plan consists of five main routes, which together create an integrated network of cycle paths and tracks within the city, (1. Svratecká, 2. Svitavská, 3. Studentská, 4. Průmyslová, 5. Starobrněnská), which are further divided into individual partially completed sections. Currently work is under way on setting priorities for the completion of each section for 2007 and subsequent years, with a view to obtaining possible EU grants from Železniční doprava Rail transport Město Brno je od roku 1839 důležitým uzlem pro železniční dopravu. Brnem prochází významná evropská železniční trasa Budapešť (Vídeň) Brno Praha Berlín Hamburk (Skandinávský poloostrov), která je na území České republiky součástí 1. železničního koridoru. Pro zkvalitnění dálkové železniční dopravy byla trasa 1. železničního koridoru rozsáhle modernizována a v úseku mezi Prahou, Brnem a Břeclaví byly koncem roku 2005 nasazeny do provozu vysokorychlostní jednotky s naklápěcí skříní řady 680 (Pendolino). Brněnský železniční uzel je zařazen do sítě evropských multimodálních koridorů a projektu sítě vysokorychlostních tratí. V integrovaném dopravním systému Jihomoravského kraje tvoří železnice jeho páteř, navazují na ni ostatní linky IDS, t.j. MHD a regionální autobusové dopravy. Since 1839 the city of Brno has been an important railway junction. Brno is traversed by the important Budapest (Vienna) Brno Prague Berlin Hamburg (Scandinavian peninsular) European rail route, which in the Czech Republic forms a part of the 1st rail corridor. In order to improve the quality of long-distance rail transport the 1st rail corridor has been extensively modernised and at the end of 2005 highspeed tilting class 680 units (Pendolino) were introduced on the section between Prague, Brno and Břeclav. The Brno rail junction is included in the network of European multimodal corridors and high-speed network project. The railway forms the backbone to the South Moravian region s integrated transport system (ITS), as it is linked to the other ITS services, i.e. public road transport and regional bus transport. Letecká doprava Air transport Ve vzdálenosti cca 7,5 km od centra města se nalézá mezinárodní civilní letiště Brno-Tuřany, které je zařazeno do kategorie I. ICAO. V roce 2006 byla dokončena výstavba nové odletové haly. Letiště je využíváno pro pravidelnou vnitrostátní a mezinárodní dopravu osob (Praha, Londýn a Mnichov), pro nepravidelné charterové lety a pro nákladní leteckou dopravu. V roce 2006 bylo na mezinárodním letišti Brno Tuřany odbaveno 394 tisíc cestujících. The Brno-Tuřany international civil airport, which is an ICAO category 1 airfield, is situated approximately 7.5 km from the city centre. In 2006 the construction of the new departure terminal was completed. The airport is used for regular internal and international passenger flights (Prague, London, Munich), for irregular charter flights and for freight. In 2006 a total of 394 thousand passengers passed through the Brno Tuřany international airport.

54 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Lodní doprava Water transport Lodní rekreační dopravu na Brněnské přehradě provozuje Dopravní podnik města Brna, a. s. V roce 2006 přepravil 6 loděmi cestujících. The recreational boat routes on the Brno Lake are operated by the Dopravní podnik města Brna, a. s. In 2006 the company s six boats carried 172,500 passengers. Přestupky v dopravě Transport infringements Odbor dopravněsprávních činností Magistrátu města Brna projednává přestupky v dopravě. Jedná se o přestupky proti bezpečnosti a plynulosti silničního provozu, na úseku ochrany před alkoholismem a jinými toxikomaniemi (řízení vozidla po požití alkoholu), o přestupky proti občanskému soužití (nedbalostní ublížení na zdraví v souvislosti s dopravní nehodou) a o přestupky a jiné správní delikty související s výše uvedeným. Dále projednává přestupky v souvislosti s porušením povinností majitelů vozidel vyplývajících ze zákona o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla. V roce 2006 bylo zpracováno celkem přestupků a na pokutách včetně nákladů řízení uloženo celkem Kč. The transport administration department at the Brno City Hall is currently discussing transport infringements. These are infringements against the safety and smooth running of road traffic, protection from alcoholism and other addictions (driving a vehicle under the influence of alcohol, etc), infringements against civic co-existence (careless injuries caused by traffic accidents) and transgressions/other legal offences related to the above. In addition offences related to infringements against the obligations of motor vehicle owners stemming from the law on liability insurance for damage caused by operation of vehicle. In 2006 a total of offences were registered and a total of CZK 19,385,700 was collected in the form of fines and administration costs. Dopravněsprávní agendy Traffic administration agendas Magistrát města Brna vykonává státní správu v oblasti registru řidičů a registru vozidel a získávání odborné způsobilosti k řízení motorových vozidel. Zkušební komisaři Magistrátu města Brna vyzkoušeli v 87 autoškolách 7146 žadatelů o řidičské oprávnění. Bylo vydáno národních a mezinárodních řidičských průkazů. V roce 2006 bylo ve městě Brně evidováno řidičů a registrováno provozovaných vozidel. The Brno City Hall carries out state administration work with regard to driver and motor vehicle registration, and is also responsible for motor vehicle driving ability tests. The testing commission at the Brno City Hall carried out 7,146 driving tests at 87 driving schools, and 20,878 national and 2,064 international driving licenses were issued. In 2006 there were 243,511 registered drivers in Brno and 213,952 operational vehicles. Tabulka č. 15 Vývoj dopravní nehodovosti v Brně ( ) Table 15 Overview of traffic accident rate in Brno ( ) DOPRAVNÍ NEHODOVOST TRAFFIC ACCIDENT RATE Počet evidovaných dopravních nehod Počet usmrcených při dopravních nehodách Počet těžce zraněných při dopravních nehodách Počet lehce zraněných při dopravních nehodách Škody způsobené při dopravních nehodách v mil. Kč Number of registered traffic accidents No. of road traffic accident fatalities No. of serious injuries caused by road traffic accidents No. of minor injuries caused by road traffic accidents Damages caused by road traffic accidents in million CZK Zdroj: Brněnské komunikace a.s. Útvar dopravního inženýrství Source: Brněnské komunikace a.s. Department of transport engineering

55 52 53 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA TECHNICAL INFRASTRUCTURE Zásobování vodou Water supply Smluvním provozovatelem a dodavatelem jsou Brněnské vodárny a kanalizace, a. s., kde město Brno vlastní majoritní podíl akcií (51 %). Zásobování vodou je zajišťováno ze tří zdrojů: vysoce kvalitní podzemní voda z Březové nad Svitavou (I. a II. březovský vodovod) dálkovými přivaděči se v roce 2006 dodalo 97,7 % celkové potřeby. úpravna povrchové vody ve Švařci s přívodem do Brna Vírským oblastním vodovodem dodala jen 1,6 % pitné vody. Dodávku pitné vody ze Švařce negativně ovlivnila dlouhodobá odstávka části přivaděče Vírského oblastního vodovodu v důsledku havárie tlakové štoly a jejích nezbytných oprav. úpravna povrchové vody v Pisárkách dodala 0,4 %, plní již jen funkci záložního zdroje pro havarijní případy a mimořádné provozní situace. Zbytek, tj. 0,3 % připadá na malé lokální zdroje místních vodovodů (Chochola, Jelenice). The contractual operator and supplier of water is the Brněnské vodárny a kanalizace company where the city holds a majority stake (51%). Water supply is secured from three sources: high-quality ground water from Březová (Březová ducts I and II) in 2006 the long-distance duct brought 97.7% of the total consumption in Brno, surface water treatment plant at Švarec supplying water via the Vír regional duct covered only 1.6% of the consumption. The supply of drinking water from Švarec was reduced due to the long-term outage of part of the Vír regional duct after a pressure tunnel breakdown and necessary repairs. the Brno Pisárky treatment plant supplied 0.4%; it is a backup source for emergency supplies of water nowadays. The remaining approximately 0.3% is supplied from small local sources (such as Chochola or Jelenice). Tabulka č. 16 Zásobování vodou ve městě Brně v letech Table 16 Water supplies in Brno in years STAV VODOVODNÍ SÍTĚ WATER NETWORK SITUATION Délka vodovodní sítě v km Length of the water piping in km Počet vodovodních přípojek Number of water connections Množství vyrobené vody (produkce vody/rok v milionech m3) 36,7 36,9 34,6 34,6 33,8 32,8 32,7 Volume of produced water (production/year in million m3) Specifická průměrná spotřeba vody v litrech/obyvatel/den 128,9 123,8 118,6 121,15 120,4 116,34 116,24 Specific average consumption of water in litres/person/day Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Tabulka č. 17 Tarify vodného a stočného včetně DPH (v Kč/m3) v letech Table 17 Prices of water and sewage incl. VAT (CZK /m3) in CENA VODY PRO DOMÁCNOSTI PRICE OF WATER FOR HOUSEHOLDS celkem 33,67 38,49 41,10 44,68 46,91 48,79 49,98 total z toho vodné 15,74 17,46 19,21 20,90 21,88 22,77 22,77 of this water stočné 17,93 21,03 21,89 23,78 25,03 26,02 26,02 sewage CENA VODY PRO ORGANIZACE (PRŮMYSL) PRICE OF WATER FOR INDUSTRY celkem 40,98 38,49 41,10 44,68 46,91 48,79 49,98 total z toho vodné 16,92 17,46 19,21 20,90 21,88 22,77 22,77 of this water stočné 24,06 21,03 21,89 23,78 25,03 26,02 26,02 sewage Kanalizace Sewage Kanalizaci pro veřejnou potřebu provozuje společnost Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. The public sewage is operated by Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.

56 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 18 Stav kanalizační sítě ve městě Brně v letech Table 18 Sewage network in Brno in the period STAV KANALIZAČNÍ SÍTĚ SEWAGE NETWORK SITUATION Celková délka (v km) kanalizace pro veř. potřebu Počet kanalizačních přípojek v majetku města Množství vyprodukovaných odpadních vod v milionech m ,9 32,4 31,8 31,3 33,9 36,8 42,2 Total length of public sewage network (in km) Number of connections owned by the city Volume of produced waste water in million m3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Odpadní vody jsou přiváděny sítí kanalizačních stok na čistírnu odpadních vod Brno-Modřice. Waste water is brought to the waste water treatment plant in Brno Modřice via a sewage network. Elektrická energie Electricity Obchod s elektřinou, distribuci elektřiny a provoz služeb v odvětví elektroenergetiky na území města Brna zajišťují tři společnosti E.ON Energie, a. s., E.ON Distribuce, a. s., a E.ON Česká republika, a. s. Obchod s elektřinou, mimo uvedené společnosti E.ON Energie, mohou zajišťovat i další držitelé licencí. Ceny za distribuci elektrické energie prostřednictvím zařízení distribučních energetických podniků platné v r stanovuje: a) pro konečné zákazníky ze sítí nízkého napětí Cenové rozhodnutí ERÚ č. 15/2005 ze dne , b) pro ostatní zákazníky Cenové rozhodnutí ERÚ č. 14/ 2005 ze dne K ceně za distribuci elektrické energie připočte obchodník s elektrickou energií smluvní cenu za komoditu. There are three companies in the city operating in the field of trading, distribution and services in the power industry in Brno: E.ON Energie, a. s., E.ON Distribuce, a. s., and E.ON Česká republika, a. s. Other licence holders may trade in electricity as well. Prices of electricity supplied from the power distribution companies applicable in 2006 are defined as follows: a) from low-voltage networks to households price is defined by the decree of the Energy Regulation Office no. 15/2005 dated 30 November 2005, b) from low-voltage networks to other customers price is defined by the decrees of the Energy Regulation Office no. 14/2005 dated 30 November The trading company charges the price of electricity plus a contractual margin for the commodity. Plyn Gas Monopolním dodavatelem a distribuční organizací je Jihomoravská plynárenská, a. s., Brno. Plyn je hlavním zdrojem energie pro město jak v současnosti, tak i v budoucnosti. Ceny pro spotřebitele jsou dvousložkové s rozdělením platby za odebraný plyn v Kč/MWh a stálý měsíční plat za přistavenou kapacitu v Kč či měsíční sazba platu za denní maximum Kč/tis. m3. Podrobnosti jsou uvedeny v cenovém rozhodnutí ERÚ č. 6/2006 ze dne 28. srpna The monopoly supplier and distributor is Jihomoravská plynárenská, a.s. Brno. Gas is a majority source of energy for the city both in the present and in the future. Prices for consumers consist of two elements: payment for consumed gas in CZK/MWh and a fixed monthly payment for available capacity in CZK or a monthly rate for daily maximum capacity in CZK/thousand m3. Details are provided in the price decree by the Energy Regulation Office no. 6/2006 dated 28 August Zásobování teplem Heat supply Centrální zásobování Brna teplem zajišťuje společnost Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a. s., která je 100% vlastněna městem Brnem. Koncem roku 2004 odkoupila společnost TEZA majoritní akcionářský podíl ve společnosti Teplárny Brno, a. s. a ovládla tak trh s teplem na území města. Maximální cena tepelné energie pro dodávky obyvatelstvu (platné k s DPH): a) Plynové kotelny TEZA 465,80 Kč/GJ b) Výměníkové stanice TEZA 542,62 Kč/GJ Centralised supply of heat is provided by Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a.s., which is 100% owned by the city. At the end of 2004, TEZA Brno, a.s., bought a majority share in Teplárny Brno, a.s. and thus gained control over the heating market in the city. The maximum price of heat for households (valid at incl. VAT): a) TEZA gas-fired boiler houses CZK/GJ b) TEZA exchanger stations CZK/GJ

57 54 55 Výstavba kolektorů Construction of collectors V Brně probíhá výstavba systémů primárních a sekundárních kolektorů pro umístění technických a inženýrských sítí. Druhý soubor staveb sekundárních kolektorů v historickém jádru města v rozsahu cca 2,3 km sestávající ze: 7. stavby kolektor Kobližná/Poštovská/Kozí, 8. stavby kolektor Sukova, 10. stavby kolektor nám. Svobody sever, východ, 11. stavby kolektor nám. Svobody západ/zámečnická, 18. stavby kolektor Zelný trh/starobrněnská, realizovaný s finanční podporou grantu Evropské unie ISPA CF 2000/CZ/16/P/PE/002 byl v 11/2005 stavebně dokončen a následně pak v 03/2006 zkolaudován a předán k provozování. V únoru 2006 byla uzavřena Smlouva mezi statutárním městem Brnem a obchodní společností E.ON Distribuce, a.s. týkající se energetického zajištění rozvoje města. Ze strany E.ON by mělo dojít k realizaci výstavby nové napájecí transformační stanice 110/22 kv Příkop a připojení do systému 110 kv rozvodu kabelovou trasou VVN 2x110kV uloženou do 12/2009 ve stavbách primárních kolektorů. Postupným dokončením rekonstrukce NN a VN kabelových sítí v oblasti HJmB a jejich uložením do staveb sekundárních kolektorů byla současně umožněna průběžná rekonstrukce komunikačních prostor. Ze strany města byla zajištěna projektová dokumentace včetně stavebního řízení pro dobudování trasy primárního kolektoru Koliště, 1.stavba, úsek Š15/ÚŠ2 (Dům umění Příkop) a nové šachty Š8A (v prostoru před TR 110/22kV Brno Teplárna) do konce roku The construction of primary and secondary collector systems for placing technical and engineering networks is taking place in Brno. The second stage of construction is under way in the historical centre of the city covering some 2.3 km consisting of: 7th stage collector Kobližná/Poštovská/Kozí 8th stage collector Sukova 10th stage collector nám. Svobody North, East 11th stage collector nám. Svobody West/Zámečnická 18th stage collector Zelný trh/starobrněnská built with the financial support from EU funding ISPA CF 2000/ CZ/16/P/PE/002 was completed in November 2005 and the approval process followed in 03/2006. In February 2006 a Contract was signed between the city and E.ON Distribuce on the supply of electricity for the city development. E.ON is expected to build new sub-stations 110/22 kv Příkop, a connection to the 110 kv grid via an extra high-voltage 2x110kV cable route situated in primary collectors in 12/2009 and to complete the reconstruction of low-voltage and high-voltage networks by placing them in secondary collectors by 12/2006, which will enable the ongoing reconstruction of communication areas. The city submitted design documentation including building permit procedures for the completion of the primary collector route at Koliště, stage 1, stretch Š15/ÚŠ2 (House of Art Příkop) and the new shaft Š8A (in front of TR 110/22kV Brno heating plant) by the end of ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ENVIRONMENT V oblasti ochrany přírody a krajiny byla do konce roku 2006 na území města Brna legislativně zajištěna ochrana 29 maloplošných zvláště chráněných území, která jsou vyhlášena za přírodní památku či přírodní rezervaci. Do těchto zvláště chráněných území jsou zahrnuty 2 národní přírodní památky (Červený kopec, Stránská skála). Na území města jsou dále 2 přírodní parky Podkomorské lesy a Baba, a jedna přechodně chráněná plocha. K roku 2006 bylo registrováno 71 významných krajinných prvků (VKP), které přispívají k funkčnosti územního systému ekologické stability, z toho 13 VKP zvláště cenných a 16 VKP geologicky významných. V roce 2006 byl vyhlášen jeden památný strom (vrba bílá) v Bosonohách, na území města je tedy vyhlášeno celkem 26 památných stromů. V rámci vytvoření soustavy NATURA 2000, v souvislosti se vstupem do Evropské unie, je navrženo 10 evropsky významných lokalit (EVL) na území města Brna, které po přijetí do Evropského seznamu budou vyhlášeny příslušným orgánem ochrany přírody a krajiny (ptačí oblasti na území města nejsou navrženy). With regard to environmental and countryside protection, by the end of 2006 a total of 29 small areas of special interest were protected by law, which are registered as natural monuments or natural reservations. In addition to this there are two national natural monuments (Červený kopec, Stránská skála) registered as areas of special interest. There are also two natural parks within the city Podkomorské lesy and Baba, and one area under temporary protection. As of 2006 there were 71 important countryside elements (VKP), which are designed to support the functioning of the regional system of ecological stability, of which 13 VKPs are specially protected and 16 VKPs are of geological importance. In 2006 one tree was given special protection status in Bosonohy (a white willow), and within the city there is now a total of 26 specially protected trees. As a part of the creation of the NATURA 2000 system and in conjunction with the accession to the European Union, ten areas of European importance have been designated within the city of Brno which, on registration in the European list, will be declared by the relevant body for the protection of

58 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas V roce 2006 pokračovala rekonstrukce parku Špilberk nad ulicí Pellicovou, kterou zajišťuje Veřejná zeleň města Brna, příspěvková organizace, z investičních výdajů rozpočtu města Brna. V uličním stromořadí bylo v plochách veřejné zeleně a uličním stromořadí asanováno stromů a vysázeno stromů. V tomto roce byl udržen trend vyššího počtu vysázených stromů než asanovaných. V rámci imisního monitoringu město provozuje síť pěti stacionárních automatických stanic. U sledovaných znečišťujících látek (CO, SO2, NO2, O3, polétavý prach) dochází podle zákona o ochraně ovzduší k překračování platného imisního limitu pouze u polétavého prachu. Z tohoto důvodu bylo statutární město Brno Ministerstvem životního prostředí zahrnuto do seznamu oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší. Monitorovací stanice imisního monitoringu statutárního města Brna jsou součástí celostátní monitorovací sítě automatizovaného imisního monitoringu ČR (AIM ČR). V roce 2006 byl aktualizován Program snižování emisí a Program zlepšení kvality ovzduší statutárního města Brna. Provoz systému shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních odpadů je stanoven obecně závaznou vyhláškou a úhrada nákladů systému byla v roce 2006 zajištěna formou místního poplatku. V roce 2006 došlo k nárůstu počtu sběrných nádob na zbytkový odpad oproti roku 2005 o 289 ks a celkem bylo v systému ke konci roku 2006 zapojeno ks sběrných nádob. V roce 2006 bylo v SAKO Brno, a. s. energeticky využito tun zbytkového odpadu. V tomto roce nadále probíhala separace skla, papíru a PET lahví. Využitelné složky byly sbírány v rámci provozu sběrných středisek, na sběrných místech (sklo 1772, papír 357 a PET lahve 134 sběrných nádob), a oprávněnými osobami zapojenými do systému města v rámci provozu sběren, případně ve veřejných budovách (školy, školky). Postupně byl zvyšován počet sběrných nádob na využitelné složky. Skla bylo sebráno celkem tun, papíru tun a PET lahví 570 tun. V roce 2006 bylo v provozu 47 sběrných středisek odpadů a bylo sebráno tun odpadů. Město se zapojilo do sítě zpětného odběru elektrozařízení, a to 43 sběrnými středisky odpadu. Nebezpečné odpady byly sbírány formou mobilního svozu a na sběrných střediscích odpadů, celkem bylo sebráno 394 tun. V rámci likvidace skládek odpadů obsahu nad 5 m3 bylo odstraněno 985 tun odpadu. Město každoročně podporuje ekologickou výchovu formou dotací. V roce 2006 město poskytlo ze svého rozpočtu dotace na podporu projektů ekologické výchovy hlavně nevládním organizacím a příspěvkovým organizacím zřízeným jinými orgány veřejné správy. V rámci účelové provozní dotace ze Státního fondu životního prostředí a provozních prostředků z rozpočtu města Brna byla realizována výsadba 351 vzrostlých stromů na nature and the countryside (bird reservations within the city have not been put forward). In 2006 the reconstruction of the Špilberk park above Pellicova Street continued, which is being carried out by Veřejná zeleň města Brna (Public green areas of the city of Brno), a contributory organisation, using investment grants from the city of Brno budget. A total of 2,053 trees were removed from streets and public green areas, and replaced by 2,191 new trees. This year the trend of providing more new trees than those removed continued. The city operates a network of five automatic stations for emission monitoring. Of the monitored materials (CO, SO2, NO2, O3, volatile airborne particles), under new legislation only the volatile airborne particles exceeded the applicable limits. For this reason the Ministry of Environment included the Statutory City of Brno among areas with low air quality. The emission monitoring stations in Brno form a part of the country-wide monitoring network automated emission monitoring for the CR (AIM ČR). In 2006 the programmes for emissions reduction and improvement of air quality in the statutory city of Brno were updated. The operation of the system of collection, preparation, transport, separation, usage and removal of communal waste is defined by a generally-binding decree and running costs of the system were in 2006 covered by local payments. In 2006 there was an increase in the number of collection points for residual waste 289 more than in 2005, and by the end of 2006 there were 51,216 collection points in the system as a whole. In 2006 SAKO Brno, a.s. turned 69,638 tonnes of such residual waste into energy. This year the separation of glass, paper and PET bottles continued. Reusable items were collected as part of the operation of collection centres, collection points (glass 1,772, paper 357 and PET bottles 134 containers), and authorised bodies participating in the city s collection system, or in public buildings (schools, nursery schools). Gradually, the number of collection points for reusable items was increased. A total of 2,445 tonnes of glass, 6,258 tonnes of paper and 570 tonnes of PET bottles was collected. In 2006 there were 47 waste collection centres and 26,433 tonnes of waste was collected. The city included electrical item recycling in the network with 43 waste collection points. Hazardous waste was collected by a mobile collection unit and at waste collection points a total of 394 tonnes was collected. In the removal of waste dumps larger than 5 m3, 985 tonnes of waste was removed. Each year the city supports ecological education in the form of grants. In 2006 the city provided from its budget grants for the support of ecological education projects in particular to NGOs and contributory organisations managed by other public service bodies. As a result of the earmarked grant from the state

59 56 57 Ústředním hřbitově města Brna. V roce 2006 byly v ZOO města Brna rozšířeny služby provozem vláčku pro přepravu návštěvníků a byly připraveny stavební akce Kopyta, Oplocení, Užitková voda pro ZOO a Občerstvení u točny vláčku. Jejich realizace bude zahájena v roce V roce 2006 ZOO města Brna pokračovala v ochraně handicapovaných živočichů v rámci Národní sítě stanic pro handicapované živočichy. environmental fund and operational finance from the budget of the city of Brno, 351 mature trees were planted at the Brno central cemetery. In 2006 services were extended at the Zoo to include a train to bring visitors, and building projects entitled Hoof, Fencing, Drinking water for the Zoo and Refreshments at the train turntable were drawn up. These projects will begin in In 2006 the Brno Zoo continued to save handicapped animals as part of the national network of stations for handicapped animals. ZDRAVOTNICTVÍ HEALTH SERVICES V průběhu roku 2006 nedošlo, obdobně jako v minulých letech, v síti zdravotnických zařízení ani v rozsahu poskytovaných služeb k významným změnám. Zrušení Bakešovy nemocnice, která byla zařízením Jihomoravského kraje, neznamenalo snížení dostupnosti lůžkové péče, tíži tohoto rozhodnutí ovšem nesly ostatní nemocnice, včetně městské nemocnice Milosrdných bratří, protože sice převzaly péči o pacienty, ale nebyla jim navýšena úhrada ze zdravotních pojišťoven. Zdravotní péče o obyvatele města Brna i širokého okolí, byla poskytována stejně jako v minulých letech v ambulantní sféře hlavně privátními subjekty a dvěma městskými poliklinikami, v lůžkové oblasti státními nemocnicemi a nemocnicí městskou, v menším rozsahu pak i zařízeními soukromými. Městské zařízení Nemocnice Milosrdných bratří uvedla do plného provozu nově vybudovaný pavilon akutní medicíny, který nejen dále zvýšil možnosti v poskytování zdravotní péče na špičkové úrovni, ale zároveň zpříjemnil i prostředí pro pacienty, a to nejen přímo v objektu pavilonu, ale díky navazujícím stavebním úpravám i v nové vstupní hale nemocnice a ambulantních provozech. Babybox otevřený v nemocnici Milosrdných bratří v roce 2005 poprvé nepřímo splnil svůj účel matka dítě sice neuložila přímo v babyboxu, ale odevzdala ho pracovnicím klientského centra nemocnice. Rok 2006 byl pro městskou nemocnici Milosrdných bratří rokem velkého nárůstu počtu porodů. Pracovníci porodního oddělení dokonce hovořili o rekordu století. Počet narozených dětí 1507, se pohyboval vysoce nad obvyklým počtem cca 1000 porodů. Hlavním problémem, se kterým se zdravotnická zařízení na území města Brna potýkala v roce 2006, bylo, obdobně jako v minulých letech, nedostatečné krytí nákladů na zdravotní péči ze zdravotního pojištění.tento stav je možné označit za již tradiční situaci stejně jako fakt, že situace není dlouhodobě systémově řešena. Komplikace organizačního charakteru přinesl městu Brnu tzv. zákon o neziskových nemocnicích, který předpokládal vznik sítě těchto nemocnic ze zákona bez ohledu na zájem zřizovatele v daném čase a za daných podmínek tyto nemocnice zřizovat. Zákon vnesl nejistotu do oblasti dalšího zajištění lůžkové péče od června 2006 až do zrušení některých As in previous years, during 2006 there were no significant changes to the network of health facilities or the range of services provided. The closure of Bakešova Hospital, which was a South Moravian Region facility, did not mean a drop in the number of beds, and other hospitals in the region, including the Milosrdných bratří hospital, were able to take the burden of this decision as they took over the care of the patients, but health insurance companies were unable to raise their cover. Health care for the inhabitants of the city of Brno and its surroundings remained the same as in previous years outpatient services were mainly provided by private subjects and two city health centres, and inpatient services were provided by state hospitals and a city-owned hospital, and to a lesser extent by private facilities. The city facilities the Milosrdných bratří hospital opened a newly-built acute medicine unit, which not only continued to increase the provision of top-quality health care, but also improved the quality of the surroundings for patients, not only within the unit itself, but also in the hospital entrance hall and out-patient departments due to the building alterations made there during the redevelopment. The Babybox, which was introduced in the Milosrdných bratří hospital in 2005 initially first only indirectly fulfilled its aims the mother of the child did not place it directly in the Babybox, but handed it over directly to staff at the hospital client centre. In 2006 there was a huge rise in the number of births at the Milosrdných bratří hospital. Staff at the delivery unit even went so far as to say that it was a century record year. The number of babies born 1,507, was far higher than the usual number of ca. 1,000 births. The main problem encountered by health facilities in the city of Brno in 2006 was, as in previous years, insufficient finance for health care from health insurance. This situation is a long-standing problem and it has not been systematically solved on a long-term basis. Complications of an organisational nature were brought to Brno by the law on non-profit hospitals, which foresaw the establishment of such establishments because of this law without taking into account the interests of the trustee in the given time period and under given conditions to establish such hospitals. This law brought uncertainty to the area

60 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas částí ústavním soudem v říjnu Zákonem původně ustanovené neziskové nemocnice tak nevznikly. Ani rok 2006 nepřinesl legislativní řešení problému zajištění lékařské služby první pomoci. Město Brno zajišťovalo v roce 2006, jako jediná obec Jihomoravského kraje, tuto službu komplexně a ze svého rozpočtu ji financovalo cca 20 miliony Kč. Jihomoravský kraj poskytl ze svého rozpočtu městu Brnu dotaci na zajištění lékařské služby první pomoci ve výši 2,4 mil. Kč. Redukce rozsahu lékařské služby první pomoci, ke které mnohé obce přistoupily, vedla ke zvýšení počtu pacientů, kteří vyhledali pomoc v městě Brně. V oboru stomatologie tvořili mimobrněnští pacienti téměř 45%. Lékařskou službu první pomoci pro dospělé poskytuje na smluvním podkladě Úrazová nemocnice Brno, dětskou lékařskou službu první pomoci příspěvková organizace města Brna Centrum dětských odborných zdravotnických služeb, stomatologickou LSPP FN u sv. Anny a lékárenskou pohotovostní službu lékárna na Kolišti a na Kobližné. Na poliklinice na Zahradníkově probíhala stejně jako v roce 2005 vyšetření bezdomovců na TBC. Akci, kterou organizovali spolu se zdravotníky pracovníci OSP MMB, podpořilo město 200 tis. Kč. Z rozpočtu na rok 2006 podpořilo město Brno i organizace doplňující zdravotnické služby a protidrogové aktivity. Celkově bylo na tyto účely rozděleno tis. Kč. Z toho na dotace organizacím doplňujícím zdravotnické služby tis. Kč, na protidrogové aktivity včetně detoxifikačního centra tis. Kč. of ensuring further bed capacity from June 2006 until the cancellation of certain parts of the law by the Constitutional Ccourt in October The originally defined by law nonprofit hospitals were therefore not established. Not even in 2006 were there any legislative solutions to the problem of the provision of first aid medical services. In 2006 Brno, as the only community in the South Moravian Region to do so, ensured the comprehensive provision of this service and financed it from its own budget to the tune of ca. 20 million CZK. The South Moravian Region provided 2.4 million CZK to the city of Brno for the provision of first aid services. The reduction in the extent of medical first aid services, to which many communities acceded, has led to an increase in the number of patients seeking first aid in the city of Brno. In dentistry, the number of patients from outside Brno amounts to almost 45%. Medical first aid services for adults is provided on a contractual basis by the Brno casualty hospital, the paediatric medical first aid service of the city contributory organisation Brno Centrum providing specialist health services, the dentist casualty service at St. Anna s hospital and the emergency medical pharmacy on Koliště and Kobližná Streets. At the Zahradníkova health centre, as in 2005, screening of homeless people for TB continued. This project, which was organised in conjunction with health workers at the Department of Social Care at the Brno City Hall, was provided with 200,000 CZK by the city of Brno. In 2006 the city of Brno supported organisations providing additional health services and anti-drug activities. In total million CZK were allocated for these purposes. Of this amount, 4.53 million CZK was granted to organisations providing additional health services, and million CZK was granted to anti-drug activities including the detox centre. Zdravotnická zařízení Health care facilities Na území města působilo v roce soukromých lékařských ambulancí praktických i odborných lékařů. Bylo zde 100 lékáren a 4 organizace zabývající se dopravou nemocných. Pro oblast hygienických služeb ve městě Brně působí Krajská hygienická stanice Jihomoravského kraje a Zdravotní ústav Brno. Obě tyto organizace zřizuje Ministerstvo zdravotnictví České republiky. In 2006 there were 1,492 private out-patient general practice and specialist doctors in Brno. There were 100 pharmacies and four organisations providing transport for the sick. Environmental health services for Brno are provided by the Regional environmental health department for the South Moravian Region and the Brno health institute. Both of these organisations are administered by the Ministry of Health of the Czech Republic.

61 58 59 Tabulka č. 19 Vybraná zdravotnická zařízení působící na území města Brna Table 19 Selected inpatients facilities in Brno Počet LŮŽKOVÉ SLUŽBY Zřizovatel lůžek Number of beds Administrator BEDS PROVIDED Nemocnice Hospitals Fakultní nemocnice Brno Začleněná zařízení: Česká republika MZ Fakultní porodnice Obilní trh Fakultní dětská nemocnice Černopolní Czech Republic, Ministry of Health Brno Teaching Hospital Included facilities: Teaching Maternity Hospital Obilní trh Teaching Children s Hospital Černopolní Fakultní nemocnice u sv. Anny Česká republika MZ 970 Nemocnice Milosrdných bratří, p. o., z toho Léčebna dlouhodobě nemocných Vojenská nemocnice město Brno Česká republika MO Czech Republic, Ministry of Health City of Brno Czech Republic, Ministry of Defence St. Anna Teaching Hospital Milosrdných Bratří Hospital Of this: Long-term illness institute Military Hospital Delta chirurgická nemocnice soukromé 69 private Delta surgical hospital Nadační chirurgické sanatorium soukromé 21 private Foundation surgical sanatorium Odborné léčebné ústavy Úrazová nemocnice Česká republika MZ 190 Masarykův onkologický ústav Česká republika MZ 230 Psychiatrická léčebna Česká republika MZ 830 Czech Republic, Ministry of Health Czech Republic, Ministry of Health Czech Republic, Ministry of Health CKTCH Centrum kardiovaskulární a transplantační chirurgie Česká republika MZ 93 Czech Republic, Ministry of Health Specialised medical institutes Accident hospital Masaryk Oncological Institute Mental hospital Centre for cardiovascular and transplantation surgery Kojenecký ústav a dětský domov, p. o. město Brno 120 City of Brno Nursery and children s home AMBULANTNÍ ZAŘÍZENí zřizovatel Administrator OUTPATIENT S FACILITIES Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o., Začleněné zařízení poliklinika Zahradníkova 2/8 město Brno City of Brno Association of medical facilities II Brno, p. o., Medical centre at Zahradníkova no. 2/8 Centrum dětských odborných zdravotnických služeb Brno, p. o., Začleněná zařízení: Dětská poliklinika O. Teyschla Stacionáře: Labská, Kyjevská, Synkova Jesle: Fűgnerova, Stamicova, Fr. Skaunicové město Brno City of Brno Centre of children s specialised medical services Brno, p. o., Included facilities: O. Teyschl children s medical centre Short stay hospitals: Labská, Kyjevská, Synkova Nurseries: Fűgnerova, Stamicova, Fr. Skaunicové 11 poliklinik nebo větších ambulantních zařízení soukromé private 11 medical centres or larger outpatient facilities 7 stacionářů Zaměření na gynekologickou a reprodukční medicínu, chirurgii, plastickou a estetickou chirurgii a poruchy komunikace u dětí i dospělých soukromé private 7 short stay hospitals Focus on gynaecological and reproduction medicine, surgery, plastic and aesthetic surgery and communication disorders in children and adults 2 zařízení zdravotně-sociální péče soukromé private 2 health-social care facilities Zdroj: Odbor zdravotnictví MMB Source: Department of Health, Brno City Hall PROJEKT BRNO ZDRAVÉ MĚSTO BRNO HEALTHY CITIES PROJECT Cílem mezinárodního Projektu Zdravé město, který iniciovala Světová zdravotní organizace, je zlepšovat zdraví a kvalitu života obyvatel měst. Brno uskutečňuje Projekt Zdravé město od roku 1994 a od roku 1996 jako jediné město reprezentuje ČR ve výběrové Evropské síti Zdravých měst WHO. Realizaci Projektu Brno-Zdravé město a koordinaci aktivit v jeho rámci zajišťuje Kancelář Brno-Zdravé město MMB. K naplňování cílů projektu vytvořila Kancelář Brno-Zdravé město rozsáhlou síť partnerských organizací, která v současnosti zahrnuje již desítky odborných institucí, občanských sdružení, sportovních klubů a škol. Z priorit, které stanovila Světová zdravotní organizace pro IV. fázi Projektu Zdravé město ( ), se město Brno The aim of the international Healthy Cities project, which was initiated by the World Health Organisation, is to improve the health and quality of life of the inhabitants of cities. Brno has been implementing the Healthy Cities project since 1994 and since 1996 it has been the only city to represent the Czech Republic in the WHO selected European Network of Healthy Cities. The implementation of the Brno-Healthy Cities project and the co-ordination of its activities is carried out by the Brno-Healthy Cities Office at the Brno City Hall. In order to fulfil the aims of the project the Brno-Healthy Cities Office has set up an extensive network of partner organisations, which currently consists of dozens of specialist organisations, civic associations, sports clubs and schools.

62 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas soustřeďuje především na Zdravé stárnutí a spolu s ostatními členskými městy Pracovní skupiny WHO k tomuto tématu připravuje postupy, jak zlepšit podmínky pro život starších obyvatel města. V roce 2006 se Brno zapojilo v rámci Pracovní skupiny WHO Zdravé stárnutí do pilotního projektu zjišťování dostupnosti údajů popisujících populaci seniorů v Evropě. Výsledky projektu budou využity při vytvoření tzv. Profilu seniorů v městě Brně. Jednou z klíčových oblastí Projektu Brno-Zdravé město je celoroční cyklus komunitních kampaní, jejichž cílem je nabídnout přitažlivou formou obyvatelům města informace o zdravém životním stylu a propagovat aktivity pro zdraví a udržitelný rozvoj. V roce 2006 zorganizovala Kancelář Brno-Zdravé město ve spolupráci s partnery projektu celkem šest tematicky zaměřených kampaní: Den Země, Světový den bez tabáku, Národní dny bez úrazů, Evropský týden mobility, Brněnské dny pro zdraví a Zdravé stárnutí Pochod všech generací. Desetidenní Brněnské dny pro zdraví v roce 2006 navštívilo přes deset tisíc Brňanů a jsou tak v současnosti největší akcí svého druhu v ČR. Další významnou oblastí Projektu Brno-Zdravé město je realizace odborných programů, které uskutečňuje Kancelář Brno-Zdravé město v úzké spolupráci s partnerskými organizacemi. V návaznosti na současné priority Evropské sítě Zdravých měst WHO se Kancelář Brno-Zdravé město soustředila na podporu pohybových aktivit veřejnosti. V rámci Projektu Brno-Zdravé město se uskutečnily např. Běh Terryho Foxe, In-line Day či cyklus akcí na Stezce zdraví Brno-Lelekovice. Ukázky programů, které jsou v Brně v oblasti podpory pohybu realizovány, byly rovněž vybrány do nově vydané reprezentativní publikace WHO, která je distribuována po celé Evropě. V rámci prevence úrazů, které se Kancelář Brno-Zdravé město dlouhodobě věnuje, byla v roce 2006 vytvořena celoměstská síť pedagogů vyškolených v konkrétních metodách prevence úrazů dětí ve školských zařízeních. Výsledky Projektu Brno-Zdravé město byly zúročeny při propagaci města Brna a prezentaci jeho aktivit v oblasti podpory zdraví a kvality života obyvatel. Na mezinárodním poli patřila k nejvýznamnějším akcím výroční konference Evropské sítě Zdravých měst WHO v Turku ve Finsku, kde byly představeny projekty na podporu pohybových aktivit veřejnosti a komunikace s občany v otázkách urbanismu a kvality života. Of the priorities identified by the WHO for phase IV of the Healthy Cities project ( ), the city of Brno is concentrating in particular on healthy aging and, together with other member cities of the WHO working party, is preparing measures to improve the living conditions of the older citizens of the city. In 2006 Brno, as part of the WHO healthy aging working party, took part in the pilot project to ascertain the accessibility of data detailing the population of senior citizens in Europe. The results of the project will be used in the creation of a senior citizen profile in Brno. One of the key areas of the Brno-Healthy Cities project is the year-round cycle of community campaigns, the aim of which is to offer inhabitants of the city information about healthy lifestyles and to promote activities for health and sustainable development in an attractive format. In 2006 the Brno-Healthy Cities Office, in conjunction with its partners, organised a project consisting of a total of six thematic campaigns: Earth Day, World No Tobacco Day, National No Accident Day, European Mobility Week, Brno Health Days and Healthy Aging a march for all generations. Over ten thousand citizens of Brno took part in the ten-day Brno Health Days in 2006, and the event is therefore one of the largest of its kind in the Czech Republic. Another important area covered by the Brno-Healthy Cities project was the implementation of specialist programmes that are carried out by the Brno-Healthy Cities Office in close co-operation with partner organisations. With regard to the current priorities of the WHO European network of Healthy Cities, the Brno-Healthy Cities Office concentrated on the support of public exercise activities. As part of the Brno-Healthy Cities activities events such as the Terry Fox run and In-line Day took place, as did the series of events at the Brno-Lelekovice health trails. Examples of the programmes that took place as part of the support for exercise were also chosen for the newly-published WHO main publication which is distributed all over Europe. As part of the prevention of accidents programme, on which the Brno-Healthy Cities Office pays a great deal of attention, in 2006 a city-wide network of teachers trained in particular accident protection methods for children in school facilities was set up. The results of the Brno-Healthy Cities project were used in the promotion of the city of Brno and the presentation of its activities with regard to its support for the health and quality of life of its citizens. At an international level, one of the most important events was the annual conference of the WHO European network of Healthy Cities in Turku in Finland, at which projects for the support of public exercise activities and communication with the public with regard to town planing and quality of life were presented.

63 60 61 SOCIÁLNÍ PÉČE SOCIAL WELFARE Odbor sociální péče poskytuje sociální pomoc občanům města Brna formou sociálních dávek a služeb. Celkové výdaje na sociální péči v roce 2006 činily tis. Kč, což je téměř o 43 mil. Kč více než v roce Garantem dávek sociální péče je stát, který na ně poskytuje dotace ze státního rozpočtu. V roce 2006 činily výdaje na tyto dávky 643 mil. Kč. Státní dotace na výkon sociálně právní ochrany byla poskytnuta ve výši tis. Kč(viz tabulka č. 20). Na služby sociální péče (na provozní výdaje) bylo v roce 2006 z rozpočtu města Brna prostřednictvím odboru sociální péče poskytnuto tis. Kč a na projekty prevence kriminality městských částí a Městské policie Brno 535 tis. Kč. Investice do oblasti sociálních služeb ve městě činily tis. Kč (viz tabulka č. 20). Odbor sociální péče MMB poskytl v minulém roce téměř 35 tisíc opakovaných peněžitých dávek sociálně potřebným rodinám na nezbytnou výživu a domácnost. Vedle toho byly rodinám průběžně poskytovány jednorázové peněžité či věcné dávky na mimořádné výdaje. Starým a těžce zdravotně postiženým občanům byly poskytovány příspěvky k zajištění mobility odborem sociální péče MMB. Úřady městských částí poskytovaly prostřednictvím svých úseků sociální péče dávky pro staré občany, občany těžce zdravotně postižené a nezaměstnané občany, kteří nemají v péči nezaopatřené dítě. Pečovatelskou službu pro seniory a zdravotně postižené osoby využilo za uplynulý rok přes 8 tisíc klientů, z toho 6 středisek pečovatelské služby při úřadech městských částí poskytlo péči osobám a 6 středisek pečovatelské služby provozované nestátními neziskovými organizacemi cca klientům (viz tabulka č. 21). V rámci preventivní péče o seniory působilo v Brně 33 klubů důchodců, které organizují společenskou, kulturní a tělovýchovnou činnost. Na neinvestiční výdaje klubů důchodců poskytly úřady městských částí 813 tis. Kč. V evidenci sociálních kurátorů odboru sociální péče bylo v roce 2006 celkem klientů. Oddělení sociální prevence a pomoci se mimo běžné poskytování dávek a sociálních služeb těmto občanům věnovalo i kontaktní terénní práci (v rámci denních i nočních výjezdů bylo zmapováno 18 nelegálních nocležišť bezdomovců). Pokračovala kontinuální sociální práce s pachateli trestné činnosti: bylo uskutečněno celkem 33 návštěv v zařízeních Vězeňské služby ČR a kontaktováno 210 klientů, s nimiž byly provedeny předvýstupní pohovory. Sociální kurátoři se již druhým rokem podíleli spolu s Krajskou hygienickou stanicí a poliklinikou Zahradníkova na projektu Motivované vyhledávání TBC u rizikových osob. V roce 2006 bylo v rámci tohoto projektu vyšetřeno 178 osob, v jednom případě bylo prokázáno onemocnění TBC. V témže roce se podařilo zrealizovat společný projekt odd. soc. prevence a odd. soc. rehabilitace bezúplatný převod The Department of Social Care provides social support to the citizens of the city of Brno in the form of social payments and services. Total expenditure on social care in 2006 amounted to 1,111,955,000 CZK, which was almost 43 million CZK more than in The guarantor for social care payments is the state, which provides grants from the state budget. In 2006 expenditure on these payments amounted to 643 million CZK. State grants for the provision of social legal protection was provided in an amount of 3,232,000 CZK (see table 20). A total of 412, CZK was provided in 2006 by the Department of Social Care from the city budget for social care services, and 535,000 CZK was provided for crime prevention projects carried out by city districts and the Brno City Police. Investment in social services in the city amounted to 55, CZK (see Table 20). Last year the Department of Social Care at the Brno City Hall provided almost 35,000 repeated financial grants to socially needy families for essential food and domestic items. In addition to this the families were regularly provided with one-off monetary or material grants for emergency expenses. For the elderly and handicapped citizens, grants were provided in order to facilitate mobility by the Brno City Hall Department of Social Care. City district offices provided social care grants for the elderly, severely handicapped and unemployed without dependent children via their departments of social care. Over the last year more than eight thousand clients made use of care services for the elderly and handicapped; six care service centres at city district offices provided care for 6,316 persons and six care service centres run by not-for-profit organisations provided for ca. 1,400 clients (see Table 21). With regard to preventive care, in Brno there are 33 OAP clubs which organise social, cultural and exercise activities. City district offices provided 813,000 CZK for OAP clubs in the form of non-investment grants. In 2006, the social counsellor database at the Department of Social Care listed 2,893 clients. The social prevention and assistance section provides, in addition to the regular provision of grants and social services, contact field work for these people (during their day and night visits they found eighteen unlawful sleeping places for homeless people). On-going social work with criminals continued: a total of thirty-three visits were made to facilities belonging to the Czech Republic prison service, and 210 clients were contacted, with whom pre-release interviews were held. For a second year social counsellors have worked together with the regional public health office and the Zahradníkova health centre on the project entitled Detection of TB in highrisk groups. In 2006 a total of 178 persons were screened, and in one case TB infection was confirmed. In the same year a joint project between the social

64 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas padělků k humanitárním účelům v počtu oděvních součástek, určených pro cílovou skupinu sociální péče. Pokračovaly preventivně výchovné programy pro problémové děti v zařízení oddělení sociální rehabilitace odboru sociální péče, které v uplynulém roce absolvovalo 27 dětí, dlouhodobý azylový program pro mladé dospělé, tzv. Dům na půl cesty a azylový dům, absolvovalo celkem 53 klientů. V roce 2006 se také nově registrovalo za členy kontaktního nízkoprahového klubu oddělení sociální rehabilitace pro mládež z ulice 151 osob ve věku od 15 do 26 let. Klub organizuje alternativní formy využití volného času pro tuto cílovou skupinu. Nabídku služeb sociální péče doplňovaly i nestátní neziskové organizace, které rozšiřují spektrum nabídky sociálních služeb v Brně a díky grantům a dalším dotacím z různých zdrojů přinášejí další prostředky do sociální oblasti. V roce 2006 obdrželo 56 nestátních organizací na sociální služby dotaci ve výši tis. Kč z rozpočtu města (z rozpočtu odboru sociální péče, jiných odborů MMB a z rozpočtů městských částí). Z jiných zdrojů (dotace od Jihomoravského kraje, ministerstev, grantů, darů atd.) tyto organizace dostaly tis. Kč. Celkem získaly nestátní neziskové organizace působící v sociální oblasti v Brně v roce 2006 na svou činnost tis. Kč. V uplynulém roce pokračovalo ve své činnosti Centrum komunitního plánování při Sociálním nadačním fondu města Brna Domovy potřebných, který v partnerství s městem Brnem, Odborem sociální péče MMB, realizuje projekt Zavedení komunitního plánování sociálních služeb a posílení spolupráce nestátních neziskových organizací na území města Brna. Na realizaci tohoto projektu, jehož partnerem je i Fakulta sociálních studií MU a Asociace vzdělavatelů v sociální práci, získal nadační fond v polovině roku 2005 prostředky v rámci SROP, opatření 3.2. Výstupem tohoto projektu bude v polovině roku 2007 návrh Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb v městě Brně, který bude po připomínkování odborníky i veřejností předložen na podzim téhož roku orgánům města ke schválení. Na činnost 19 organizací národnostních menšin a organizací působících v oblasti etnik a na Program podpory terénní sociální práce v romské komunitě bylo v roce 2006 poskytnuto z rozpočtu města 895 tis. Kč. Národnostními menšinami se na svých pravidelných zasedáních zabýval také Výbor pro národnostní menšiny Zastupitelstva města Brna. Problematiku cizinců a imigrantů řešil Poradní orgán statutárního města Brna pro otázky integrace cizinců. Program prevence kriminality Partnerství, do kterého je město Brno zařazeno, je realizován v období let 2004 až Od roku 2005 je město Brno zařazeno rovněž do Programu prevence kriminality Jihomoravského kraje. V rámci Programu prevence kriminality Partnerství se uskutečnilo v roce 2006 celkem 33 dílčích projektů. V Programu prevence kriminality Jihomoravského kraje se ve městě Brně realizovalo 5 projektů s celkově vynaloženými náklady tis. Kč, přičemž přidělená dotace Jihomorav- prevention and social rehabilitation sections was carried out the voluntary conveyance of counterfeit goods for humanitarian purposes in the form of 2,343 items of clothing to the social care target group. Preventive education programmes continued for twentyseven problem children in social care department social rehabilitation facilities, as did the long-term asylum programme for young adults at the Dům na půl cesty (Half-Way House), which was attended by a total of fiftythree clients. In 2006 a total of 151 persons aged from 15 to 26 years registered as new members of the low-threshold contact club for young people on the street. This club organises alternative methods of providing free-time activities for this target group. The range of services offered by social care is complemented by NGOs, which are expanding their spectrum of social services on offer in Brno and, thanks to grants and other finance from various sources, more money is reaching the social sphere. In 2006 the 56 social services NGOs received 51,435,000 CZK from the city budget (the Department of Social Care, other Brno City Hall departments and city district budgets). These organisations obtained 270,171,000 CZK from other sources (grants from the South Moravian Region, ministries, grants, gifts, etc). In total the NGOs operating in the social sphere in Brno in 2006 received 321,606,000 CZK to fund their activities. Over the last year the Community Planning Centre continued its work with the city of Brno Social Endowment Fund at the House of the Needy, which implemented the project entitled Introduction of community planning for social services and the strengthening of collaboration between NGOs in the city of Brno in partnership with the city of Brno, Department of Social Care at the Brno City Hall. For the implementation of this project, the partners of which are the Masaryk University Faculty of Social Studies and the Association of Educators in Social Work, the foundation was allocated money in mid-2005 as part of JROP, section 3.2. In mid-2007 the end result of this project will be the draft community plan for the development of social services in the city of Brno, which will be put forward for approval by the city bodies in the autumn of 2007 after having been scrutinised by both specialists and the public. In 2006 a total of 895,000 CZK was allocated from the city budget for the activities of the nineteen national minority organisations working with ethnic minorities and on the Programme for the support of field social work in the Roma community. The Committee for national minorities at the Brno City Assembly also discusses national minorities at its regular sittings. The question of foreigners and immigrants has been dealt with by the Advisory body of the statutory city of Brno for foreigner integration issues. The Crime prevention programme a partnership of which the city of Brno is a member, is a programme that runs from Since 2005 Brno has also been a member of the South Moravian Region crime prevention programme.

65 62 63 ského kraje tvořila 456 tis. Kč, a participace z jiných a vlastních zdrojů realizátorů činila tis. Kč. Také v roce 2006 se na realizaci dílčích projektů prevence kriminality podílely nestátní neziskové organizace, městské části, Městské ředitelství Policie ČR v Brně, Městská policie Brno, základní školy, centra volného času dětí a mládeže, romské, proromské a církevní organizace. Od roku 1999 je Brno zapojeno do činnosti pracovní skupiny měst Bezpečnost ve městě, pracující při sociální komisi Eurocities, a v roce 2006 se stalo prvním řádným členem sítě více něž 300 měst z celé Evropy Evropského fóra pro bezpečnost ve městě se sídlem v Paříži. Pro občany města Brna připravil Odbor sociální péče MMB v roce 2006 reedici informační brožury Zařízení sociální péče pro seniory v Brně a vydal informační leták o změnách v sociálních dávkách a sociálních službách, které souvisejí s novými sociálními zákony účinnými od 1. ledna Pokračovala spolupráce odboru sociální péče se sociální komisí Eurocities i s organizací Evropské fórum pro bezpečnost. Odbor sociální péče spolupracoval rovněž s partnerskými městy Stuttgart, Vídeň a Utrecht. V roce 2006 dále probíhal společný projekt realizovaný díky partnerskému městu Stuttgart, a to v oblasti péče o seniory a bývalé nuceně nasazené občany. Na podzim roku 2006 se také uskutečnil projekt Senioři v Evropě, který iniciovalo partnerské město Leeds a na kterém se podílelo Brno spolu s rumunským městem Brašovem. As part of the Crime prevention programme partnership, in 2006 a total of thirty-three separate projects took place. In the South Moravian Region crime prevention programme five projects took place with total costs of 2,994,000 CZK; 456,000 CZK of this amount was in the form of a grant from the South Moravian Region, and the remaining 2,538,000 CZK came from other sources and the project executor s own funds. Also in 2006, NGOs, city districts, the city headquarters of the Czech state police in Brno, the Brno city police, primary schools, free-time centres for children and young people, Roma, pro-roma and church organisations took part in the implementation of various crime prevention projects. Since 1999 Brno has been involved in the activities of the Security in the City working party, which works within the Eurocities Social Commission, and in 2006 the city became the first regular member of the network of more than 300 cities from all over Europe the European forum for security in the city, which is based in Paris. The Department of Social Care at the Brno City Hall prepared a re-edition of the information brochure entitled Social care facilities for OAPs in Brno, and published an information leaflet listing the amendments to social grants and social services, which were linked to the new social laws valid from 1 January Collaboration between the Department of Social Care and the social commission of the European security forum continued. The Department of Social Care also worked together with the partner cities of Stuttgart, Vienna and Utrecht. In 2006 there was also a joint project on the care of OAPs and former forced labourers, which took place thanks to the partner city of Stuttgart. In the autumn of 2006 the project OAPs in Europe also took place, which was initiated by the city of Leeds and in which Brno participated together with the Romanian city of Brasov.

66 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 20 Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2006 v tis. Kč Table 20 Expenditure on social welfare in Brno in 2006 (CZK thousand) VÝDAJE HRAZENÉ ZE STÁTNÍHO ROZPOČTU Částka (v tis. Kč) Amount (CZK thousand) EXPENDITURE FUNDED FROM STATE BUDGET a) Dotace na výkon soc.právní ochrany dětí b) Dávky sociální péče (Magistrát m. Brna + úřady měst. částí) VÝDAJE HRAZENÉ Z ROZPOČTU MĚSTA Částka (v tis. Kč) Amount (CZK thousand) a) Subsidies for enforcing legal protection of children b) Social welfare (Brno City Hall + district offices) EXPENDITURE FUNDED FROM THE CITY BUDGET Služby sociální péče (provozní výdaje): Social welfare services (operating expenditure) Z toho: 11 příspěvkových organizací (domovy a penziony pro důchodce,centrum sociálních služeb) příspěvek zřizovatele dotace nestátním neziskovým organizacím dotace organizacím národnostních menšin neinvestiční půjčky dotace na programy prevence kriminality náklady na provoz v zařízeních Odboru sociální péče MMB Of this: 11 contributory organisations (homes and boarding homes for the elderly, Social Services Centre) administrator s contribution Subsidies to NGOs Subsidies to minorities organisations Non-investment loans Subsidies to crime-prevention programmes Costs of operation in Brno City Hall Social Department facilities Postoupené příjmy městským částem: Revenues redistributed to city districts: Z toho: 6 středisek pečovatelské služby DROM, romské středisko p.o. MČ Brno-sever Dotace městským částem a Městské policii Brno na projekty prevence kriminality Of this: 6 day care centres DROM, Roma centre, Brno North district Subsidies to city districts and Brno City Police for crimeprevention projects Investice do oblasti sociálních služeb ve městě Investments in social services in the city Celkem Total Tabulka č. 21 Zařízení sociální péče pro seniory Table 21 Social facilities for the elderly ZAŘÍZENÍ Počet Number Kapacita Capacity Domov důchodců Domov důchodců (nestátní neziskové organizace) Domov penzion pro důchodce Střediska pečovatelské služby při 6 ÚMČ Pečovatelská služba (nestátní neziskové organizace) Přechodné pobyty při střediscích pečovatelské služby 5 70 Přechodné pobyty nestátních neziskových organizací 3 74 Klub důchodců 33 cca Jednotka Unit lůžko bed lůžko bed lůžko bed klient client klient client lůžko bed lůžko bed člen member FACILITY Old people s home Old people s home (NGO) Residential care homes Social Service Centres at 6 city district offices Social service (NGO) Temporary stay at social service centres Temporary stay at NGOs Pensioners Club Tabulka č. 22 Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené Table 22 Social facilities for the disabled ZAŘÍZENÍ *) týdenní a celoroční pobyty Počet Number Kapacita Capacity Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež 4 94 Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež (nestátní neziskové organizace) 1 55 Ústav pro mentálně postižené děti a mládež*) 3 49 Denní stacionář pro zdravotně postižené občany (nestátní neziskové organizace) 3 70 Chráněné bydlení (nestátní neziskové organizace) 3 45 Chráněné dílny (nestátní neziskové organizace) 2 20 Jednotka Unit místo place místo place místo place místo place klient client klient client FACILITY Day care facility for mentally impaired children and youth Day care facility for mentally impaired children and youth (NGO) Institute for mentally impaired children and youth *) Day care facility for the disabled (NGO) Sheltered housing (NGO) Sheltered workshops (NGO) *) daily and year-round stay

67 64 65 Tabulka č. 23 Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi Table 23 Social welfare facilities for parents with children ZAŘÍZENÍ Počet Number Kapacita Capacity Rodinná a manželská poradna Domov pro matky s dětmi 2 32 Domov pro matky s dětmi (nestátní neziskové organizace) 1 29 Ubytovna pro přechodný pobyt 1 49 Zvláštní zařízení pěstounské péče 3 15 Stanice pečovatelské služby pro děti 1 10 Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc 3 26 Jednotka Unit konzultace consultation ubytovací jednotka houasing unit bytová jednotka houasing unit bytová jednotka houasing unit dítě child lůžko bed lůžko bed FACILITY Family and marital consultancy Home for mothers with children Home for mothers with children (NGO) Boarding house for temporary stay Special facility of foster care Care service station for children Intervention centre for children Tabulka č. 24 Zařízení pro osoby v krizové sociální situaci Table 24 Facilities for persons in critical social situation ZAŘÍZENÍ Zdroj: Odbor sociální péče MMB Počet Number Kapacita Capacity Noclehárna pro osoby bez přístřeší 3 73 Noclehárna pro osoby bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) 1 42 Noční krizové centrum pro osoby bez přístřeší 1 20 Denní centrum pro lidi bez přístřeší (nestátní nezisková organizace) 1 11 Ubytovna pro osoby bez přístřeší 3 44 Ubytovna pro osoby bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) Krátkodobé azylové ubytování pro lidi bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) Bytové jednotky pro osoby bez přístřeší 7 18 Bytové jednotky pro osoby bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) Azylový dům pro mládež ohroženou sociálně patologickými jevy (15 až 18 let) Dům na půl cesty a azylový dům pro mládež do 26 let 1 20 Dům na půl cesty (nestátní neziskové org.) 2 16 Kontaktní nízkoprahový klub pro mládež z ulice Jednotka Unit lůžko bed lůžko bed místa k sezení seat místa k sezení seat lůžko bed lůžko bed lůžko bed lůžko bed lůžko bed lůžko bed lůžko bed lůžko bed klient/den client/day FACILITY Dormitory for the homeless Dormitory for the homeless (NGO) Night crisis centre for the homeless Day centre for the homeless (NGO) Lodging house for the homeless Lodging house for the homeless (NGO) Short-term asylum for the homeless (NGO) Dwellings for the homeless Dwellings for the homeless (NGO) Facility for preventive stay of youth with behavioural disturbances Half-Way House for youth aged under 25 Half-Way House (NGO) Contact club for youths from the street Source: Department of Social Welfare, Brno City Hall VZDĚLÁVÁNÍ A VYUŽITÍ VOLNÉHO ČASU EDUCATION AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES Oblast vzdělávání Education Mateřské školy zřizované obcí tvoří podstatnou část školských zařízení v Brně. Ze 138 jich město zřídilo 133. Pět je jich zřízeno soukromými subjekty. V mateřských školách zřízených městem se dětem věnuje 782 pracovníků Základní školy zřizované městem Brnem nebo jeho městskými částmi nabízely v 66 školách své výchovně-vzdělávací služby pro žáků (z toho je 857 žáků ve speciálních třídách při ZŠ), kterým se věnuje 1737 přepočtených pedagogických pracovníků. Tři základní školy zřizují soukromé subjekty a jedna základní škola je církevní. Na území města Brna působí 64 středních a 11 vysokých škol. Přehled je uveden v následujících tabulkách. Zřizovatelem těchto škol není město Brno. Kindergartens administered by the municipality form a large proportion of school facilities in Brno. Of the 138 kindergartens the city runs 133. Five are privately run. In municipal kindergartens there are 782 staff that take care of 9,109 children. Junior schools run by the city of Brno or by city districts offer their services at 66 addresses to 27,542 pupils (of which 857 pupils attend specialist classes) and there are 1,737 members of staff. Three junior schools are run by private subjects, and one is church-run. There are 64 secondary schools and 11 universities in Brno; their summary is provided in the tables below. The city of Brno does not run these schools.

68 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 25 Střední školy na území města Brna v roce 2006 Table 25 Structure of secondary schools in Brno in 2006 ZŘIZOVATEL Počet škol Number of schools ADMINISTRATOR MŠMT ČR 1 Ministry of Education Jihomoravský kraj 40 South Moravian Region Soukromé 19 Private Církevní 4 Church Celkem 64 Total Tabulka č. 26 Žáci SŠ v městě Brně v roce 2006 Table 26 Secondary school students in Brno in 2006 POSKYTOVANÉ VZDĚLÁNÍ Počet žáků Number of students TYPE OF EDUCATION Střední vzdělání 183 Secondary education Střední vzdělání s výučním listem Secondary education with certificate of apprenticeship Střední vzdělání s maturitou Secondary education with school-leaving examination Střední vzdělání s maturitou na gymnáziu Secondary education with school-leaving examination at grammar schools Střední vzdělání na konzervatoři 525 Secondary education at conservatoires Celkem Total Tabulka č. 27 Vyšší odborné školy v roce 2006 v městě Brně Table 27 Colleges in Brno in 2006 Počet VOŠ 11 Number of colleges Počet studentů Number of students Tabulka č. 28 Poradenská zařízení (PPP, SPC) v roce 2006 v městě Brně Table 28 Advisory centres in Brno in 2006 ZŘIZOVATEL Počet zařízení Number of facilities ADMINISTRATOR MŠMT ČR 2 Ministry of Education Jihomoravský kraj 6 South Moravian Region Soukromá 2 Private Celkem 10 Total Zdroj: Odbor školství Krajského úřadu jihomoravského kraje Source: Department of Education, South Moravian Regional Office

69 66 67 Tabulka č. 29 Vysoké školy působící na území města Brna v roce 2006 Table 29 Universities in Brno in 2006 VŠ STÁTNÍ Počet fakult No. of faculties Poč. stud. No. of students STATE UNIVERSITIES Univerzita obrany 3 *) 1129 University of Defence VŠ VEŘEJNOPRÁVNÍ Počet fakult No. of faculties Poč. stud. No. of students PUBLIC UNIVERSITIES Janáčkova akademie múzických umění Janáček Academy of Music and Performing Arts Masarykova univerzita Masaryk University Mendlova zemědělská a lesnická univerzita Mendel University of Agriculture and Forestry Veterinární a farmaceutická univerzita Veterinary and Pharmaceutical University Vysoké učení technické University of Technology VŠ SUKROMÉ Počet fakult No. of faculties Poč. stud. No. of students PRIVATE UNIVERSITIES Akademie STING STING Academy B.I.B.S. Brno International Business School B.I.B.S. Brno International Business School Newton College Newton College Rašínova vysoká škola Rašín University Vysoká škola K. Engliše University of K. Engliš Počet studentů řádného studia celkem Number of regular students Počet VŠ celkem 11 Number of universities in total Počet fakult celkem 28 Number of faculties *) Třetí fakulta (Fakulta vojenského zdravotnictví) je v Hradci Králové Zdroj: Odbor územního plánování a rozvoje MMB *) The third faculty (of military medicine) is located in Hradec Králové Source: Planning Department, Brno City Hall Odbor školství, mládeže a tělovýchovy MMB Department of Education, Brno City Hall Oblast tělovýchovy a sportu Physical education and sport V jednotlivých sportovních klubech a tělovýchovných jednotách je v Brně sdruženo více než aktivně sportujících Brňanů. Město Brno každoročně podporuje tělovýchovu a sport formou dotací. Tyto dotace jsou poskytovány především organizacím zabezpečujícím provoz sportovních zařízení, zejména zařízení celoměstského významu. Dotace dále plynou na zabezpečení celoroční tělovýchovné a sportovní činnosti, mezinárodní soutěže a významné sportovní akce a také na podporu vrcholového sportu a mládeže. V roce 2006 město Brno poskytlo ze svého rozpočtu dotaci na podporu tělovýchovy a sportu v celkové výši více než 73 mil. Kč. In all the sports clubs and physical education centres in the city, there are more than 93,000 actively participating members. Each year the city supports physical education and sport in the form of grants. These grants are provided especially to organisations that ensure the operation of sports facilities, especially those that are of city-wide importance. Grants are also provided for the running of year-round physical education and sports activities, international competitions and significant sporting events, and also for the support of top-class sport. In 2006 the city provided from its budget grants for the support of physical education and sports to a total value of more than 73 million CZK. Stadiony a koupaliště Stadiums and swimming pools V městě Brně se nachází několik sportovních zařízení s parametry pro konání sportovních akcí mezinárodního či republikového významu. Tyto akce se konají zejména v Městské sportovní hale na ulici Vodova 108 v Brně Králově Poli, kde jsou k dispozici dvě sportovní haly pro míčové sporty, dalšími významnými sportovními zařízeními jsou například sportovní hala SK Brno Žabovřesky na ulici Horákova 7, hala TJ Sokol Brno I. na ulici Kounicova 20/22, sportovní hala TJ Tesly Brno, Halasovo nám. 7, aj. Mezi další významné spor- Brno offers several sports facilities with parametres qualifying for national or international events. Most of the times the stadium in Vodova Street is used where there are two halls for ball games. Other significant sport facilities are the sports halls SK Brno Žabovřesky in Horákova Street, TJ Sokol Brno I hall in Kounicova Street, TJ Tesla Brno sports hall in Halasovo Square and others. Other sports facilities include the City Football Stadium in Srbská Street, FC Dosta Bystrc Kníničky football grounds, SK Líšeň, SK Moravská

70 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas tovní zařízení lze zařadit např. Městský fotbalový stadion na ulici Srbská 47a, fotbalový areál FC Dosta Bystrc Kníničky, SK Líšeň, SK Moravská Slavia Brno, atletický stadion pod Palackého vrchem, baseballový stadion na Kraví hoře a nově vybudovaný Městský baseballový stadion v Komárově. Významným střediskem světového motorismu je Automotodrom Masarykův okruh. V roce 2006 bylo v zimním období v městě Brně k dispozici pro veřejné bruslení 5 otevřených ledových ploch (kluziště na ul. Vodova, Kraví hoře, Žabovřeských loukách, u hypermarketu Olympia a na Nových sadech). Dále jsou v Brně 4 zimní stadiony víceúčelová hala Rondo, Křídlovická 34, zimní stadion při ZŠ Úvoz 55 a nově vybudované dvě sportovní hokejové haly na ulici Sportovní a krasobruslařská hala TJ Stadion Brno, Křídlovická 32. V městě Brně je 5 krytých bazénů (Kraví hora, Ponávka, Rašínova, TJ Tesla Brno a Kometa PS, a. s.). Plavecké bazény Kraví hora, Ponávka a Rašínova jsou sportovní zařízení v majetku města Brna. V létě mohla široká veřejnost trávit svůj volný čas na Brněnské přehradě nebo v Mariánském údolí, případně na některém z brněnských koupališť (Zábrdovice, Riviéra, Dobrovského, Kraví hora a Křižíkova). Školy mají k dispozici 9 školních bazénů. Slavia Brno, athletic stadium under Palacký Hill, baseball stadium at Kraví Hora and the newly built City Baseball Stadium in Brno Komárov. The car racing Masaryk Circle is a well-known centre of international motor racing. In the winter of 2006 Brno offered five outdoor skating rinks: Vodova Street, Kraví Hora, Žabovřeské louky, the rink at the Olympia shopping centre and the rink in Nové Sady Street. Brno has four indoor stadiums the Rondo multi-purpose hall and the stadium at primary school Úvoz 55 that are used mainly by ice-hockey clubs and an ice-hockey hall in Sportovní Street and a figure skating hall TJ Stadion Brno in Křídlovická Street. There are five indoor swimming pools (Kraví Hora, Ponávka, Rašínova, Kometa PS and TJ Tesla Brno). Swimming pools at Kraví Hora, Ponávka and Rašínova Street are owned by the city. In the summer the public could use the recreation areas at the Brno water reservoir or in Mariánské údolí or one of the outdoor swimming pools (Zábrdovice, Riviéra, Dobrovského, Kraví Hora and Křižíkova). There are 9 swimming pools in schools. Investice Investments Ve městě Brně je přibližně 582 sportovních zařízení a sportovišť. Město věnuje zvýšenou pozornost obnově sportovní infrastruktury i výstavbě nových zařízení. Objem investic do těchto zařízení v roce 2006 činil více než 72 mil. Kč. Tyto prostředky mají přispět k výraznější změně podmínek pro brněnský sport a tělovýchovu. V roce 2006 město Brno tak finančně podpořilo např. položení umělé trávy III. generace FC Sparta Brno, a SK Líšeň, vybudování sociálního zázemí TJ Tábor Brno, rekonstrukce tělocvičny TJ Favorit Brno, rekonstrukce atletické dráhy AC Moravská Slavia Brno, vybudování Tréninkového centra mládeže 1. FC Brno s.r.o. víceúčelového hřiště v Brněnských Ivanovicích, rekonstrukce šaten a přístavba šaten FC Dosta Bystrc Kníničky, výstavba víceúčelové sportovní haly v areálu Pod Palackého vrchem VUT v Brně, aj. In the city there are approximately 582 sports facilities and playing fields. The city of Brno pays particular attention to the renovation of this sports infrastructure and the construction of new facilities. The value of investment in sports facilities totalled more than 72 million CZK in This money is designed to contribute to a major change in the conditions for Brno sport and physical education. In 2006 Brno provided financial support for the laying of 3rd generation artificial lawn at FC Sparta Brno and SK Líšeň, reconstruction of the social facilities at TJ Tábor Brno, reconstruction of a gymnasium for TJ Favorit Brno, reconstruction of an athletic track at AC Moravská Slavia Brno, construction of a youth training centre at 1st FC Brno multi-purpose sports ground in Brněnské Ivanovice, reconstruction and extension of changing rooms at FC Dosta Bystrc Kníničky, construction of a multi-purpose sports hall at the University of Technology campus under the Palacký Hill and more. Oblast využití volného času dětí a mládeže Extra-curricular activities for children and young persons Ve statutárním městě Brně se organizování volnočasových aktivit dětí a mládeže, žáků mateřských, základní, středních i vysokých škol věnuje několik set nejrůznějších subjektů. Jsou to zejména nestátní neziskové organizace občanská sdružení, dále obecně prospěšné společnosti, náboženské organizace a také školská zařízení nebo podnikatelské subjekty. Mezi nejvýznamnější dětské a mládežnické organizace působící ve statutárním městě Brně patří například Junák In the statutory city of Brno there are several hundred independent organisations, associations, church organisations, educational facilities and businesses that provide activities for children and young persons, pupils at nursery, junior and senior schools and higher education facilities. Some of the most important such organisations operating in the city include Junák scouts and girl guides in the

71 68 69 svaz skautů a skautek ČR, Sdružení Pionýr, Česká tábornická unie, YMCA nebo tělovýchovné jednoty Sokol a Orel. Působí zde také dětské a mládežnické folklórní, taneční nebo divadelní soubory, pěvecké sbory, sportovně, ekologicky či technicky zaměřené spolky, sdružení pracující se zdravotně postiženými dětmi a další. Pravidelné činnosti se věnuje na 12 tisíc chlapců a děvčat do 18 let. Mnohé aktivity jsou určeny neorganizované mládeži. Aby byla nabídka volnočasových aktivit dostatečně pestrá a pro děti finančně dostupná, podporuje statutární město Brno jednotlivé organizace finančními dotacemi na základě podaných projektů na daný kalendářní rok. Celková částka těchto neinvestičních dotací v roce 2006 dosáhla výše 6,6 mil. Kč. Vedle nestátních neziskových organizací se naplňování volného času dětí a mládeže a také mimoškolnímu vzdělávání věnují samotné školy a především střediska volného času a domy dětí a mládeže. Na území statutárního města Brna pracuje 7 středisek volného času s 18 pobočkami s působností v městských částech. Statutární město Brno, včetně městských částí, na činnost těchto středisek v roce 2006 přispělo částkou 3,85 mil. Kč. Střediska volného času navštěvuje pravidelně přes 10 tisíc dětí do 18 let, nepravidelnými aktivitami prošlo na 130 tisíc mladých účastníků, především z řad neorganizované mládeže. Celoměstský až regionální význam má především Středisko volného času Lužánky a Školské zařízení pro environmentální vzdělávání Lipka. Domy dětí a mládeže plní také významnou úlohu při organizování výukových programů pro žáky základních škol. Ročně tyto odborné kurzy a výukové programy navštíví na 50 tisíc žáků. CR, Sdružení Pionýr pioneers, Czech camping union, YMCA, Sokol and Orel physical education clubs and others. There are also a great number of children s folklore or theatre ensembles, sports, ecological or technical clubs, associations of handicapped children and others. Some 12,000 boys and girls aged under 18 participate in some regular leisure time activities. There are many activities for young persons who do not attend any clubs regularly. In order that the range of extra-curricular activities is sufficiently diverse and accessible financially to children, the statutory city of Brno supports each organisation in the form of financial grants on the basis of projects put forward for each calendar year. The total value of these noninvestment grants totalled 6.6 million CZK in The schools themselves work alongside the non-state organisations providing extra-curricular activities, as well as free-time centres and children s centres. Within the statutory city of Brno there are 7 such centres with 18 branches in city districts. The statutory city of Brno provided 3.85 million CZK in 2006 for the provision of activities in these centres. Free-time centres are regularly attended by more than 10,000 children up to the age of 18, irregular events were attended by some 130,000 young people, mainly those who do not attend any regular clubs. The Lužánky and Dům ekologické výchovy Lipka (Lipka ecological education centre) have city-wide and regional importance. These centres play an important role in organising educational programmes for junior school pupils. These specialised programmes and lessons are annually attended by some 50,000 children. BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK SECURITY AND PUBLIC ORDER Oproti předcházejícím létům byl loňský rok ve znamení snižujícího se počtu registrovaných přestupků. K poslednímu dni roku 2006 evidovala Městská policie Brno přestupků, což je ve srovnání s rokem 2005 o 8,8 procenta méně. Strukturu zjištěného přestupkového jednání dokládá následující tabulka: Compared to previous years, the number of detected offences was lower last year. At the end of 2006 the Brno City Police registered 150,061 offences, which is 8.8% less than in The structure of offences is provided in the table below. Tabulka č. 30 Přestupky řešené Městskou policií Brno v roce 2006 Table 30 Offences addressed by the Brno City Police in 2006 Dopravní přestupky Traffic offences Přestupky proti veřejnému pořádku Offences against public order Přestupky na úseku obchodu 280 Commercial offences Přestupky související s čistotou ve městě Offences related to cleanliness in the city Přestupky týkající se pohybu psů Offences related to movement of dogs Přestupky související s alkoholem 575 Offences related to alcohol Ostatní přestupky 345 Other Přestupky celkem Offences total Zdroj: Městská policie Brno Source: Brno City Police

72 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Jak statistika ukazuje, nejvíce početnou skupinou jsou přestupky na úseku dopravy. Tento trend je dlouhodobý, přesto i v této oblasti byl vloni zaregistrován meziroční pokles o 6,4 procenta. K nejčastějším dopravním přestupkům patří špatné parkování, nedodržování maximální povolené rychlosti pro jízdu v obci a nerespektování zákazových nebo příkazových značek. Zatímco novela silničního zákona a s ní spojené zavedení bodového systému mnoho řidičů umravnila, řada z nich hřeší na nebodované jednání, například v podobě nedovoleného stání automobilů na chodnících. Velmi častým problémem, s nímž se strážníci při výkonu práce setkávají, jsou přestupky na úseku čistoty. Těchto bylo vloni evidováno , což představuje takřka jednadvacetiprocentní pokles ve srovnání s rokem Vůbec největší změnou k lepšímu byla incidence přestupkového jednání spojeného s dodržováním obecně závazné vyhlášky o pravidlech pro pohyb psů na veřejných prostranstvích. Jestliže před dvěma lety strážníci v této souvislosti řešili případů, vloni jich bylo evidováno o 31 procent méně. Dlouhodobě je ze strany MP věnována velká pozornost také fenoménu graffiti a nedovolenému výlepu plakátů. Během loňska tak strážníci zadrželi 30 sprejerů, kteří byli pro podezření ze spáchání trestného činu předáni k dalšímu šetření Policii ČR, dalších 25 osob bylo dopadeno při nepovoleném plakátování. Naopak se výrazně zvýšilo závadové chování na poli alkoholismu a toxikomanie. Zatímco předloni MP evidovala v této skupině přestupků 108 událostí, o rok později se tento počet navýšil o dalších 467 případů. Vloni se také zvýšil počet nálezu volně odhozených injekčních stříkaček a jehel. Během roku 2006 tak strážníci provedli 254 výjezdů, při nichž bylo následně z veřejných prostranství odstraněno a převezeno k bezpečné likvidaci aplikačních pomůcek. Z evidence MP plyne, že sice neroste počet samotných výjezdů k těmto nálezům, ale zvýšil se počet na jednom místě odhozeného infekčního materiálu. K trvalkám v činnosti strážníků městské policie patří i problémy s podnapilými osobami. Za rok 2006 tak strážníci evidují případů, kdy bylo nutné nařídit převoz podnapilého do Protialkoholní záchytné stanice, což je o 57 případů více než v roce Brněnským strážníkům se vloni také podařilo dopadnout 92 osob, po nichž bylo vyhlášeno pátrání, což je o 3,4 procenta více než v předloňském roce. Díky MP bylo dopadeno také 87 pachatelů trestných činů a osob z této činnosti podezřelých. V roce 2006 přijalo operační středisko MP na tísňové telefonní lince 156 celkem volání. V 68 případech musela městská policie využít svého zákonného oprávnění k otevření bytu pro důvodné podezření na ohrožení života či zdraví osoby nebo kvůli hrozbě vzniku větší škody na majetku. Nad rámec běžných úkolů se Městská policie Brno podílela také na zajištění nerušeného průběhu řady kulturních, společenských, politických a sportovních akcí. Velký důraz je tradičně kladen na preventivní činnost směrem ke The statistics show that most offences were identified in traffic. This is a steady trend but even in this area a yearon-year decrease by 6.4% was marked. The most frequent offences were related to parking, speeding in the city and disrespecting traffic signs. While the amended traffic legislation and related credit system moralised many drivers, many of them take advantage of the fact that some offences are not included in this system, such as parking on pavements. Frequent problems encountered by City Police officers are offences against cleanliness. Over 19,863 of them were reported last year, which is almost 21% less than in The most positive development was in the area of offences related to dog movement in public areas. While two years ago police officers dealt with 5,973 cases, last year there was a 31% decrease. City Police has been dealing with the phenomenon of graphitti and unauthorised placement of posters for a long time. Last year the police apprehended 30 sprayers who were handed over to the Czech Republic Police as suspects of criminal offences, another 25 persons were caught in unauthorised placement of posters. On the other hand, the number of offences related to alcohol and drugs has increased. While last year the City Police registered 108 such offences, one year later this number rose by another 467 cases. The number of disposed and found syringes and needles increased as well last year. In 2006 City Police officers were deployed in 254 cases during which they removed and transported for safe liquidation 1,194 drug application aids. The City Police record show that the number of deployments is not increasing but the volume of infectious material found on the spot is. Problems with drunk persons are an evergreen in the City Police work. In 2006 the City Police registered 1,162 cases when people were taken to the alcohol detention centre, which is 57 cases more than last year. Brno City Police officers succeeded in capturing 92 persons reported as missing, which is 3.4% more than in the previous year. Thanks to the City Police 87 offenders and 1,722 crime suspects were detained. A total of 35,917 calls were reported at the free emergency call line 156 in In 68 cases the officers had to force open doors in order to save people s lives and health or properties. Apart from their regular service, the City Police took part in securing a number of political, cultural, social and sports events. Traditionally a great attention is paid to preventive education of junior school pupils and their interest in City Police prevention projects is growing every year. This concerns information, traffic or defence projects for children as well as the numbers of visitors to the Prevention Information Room or the special Mobidik bus mobile didactic crime prevention information centre. Mobidik and information centre were visited by over 5,500 people in 2006, over 30,000 school children took part in projects for

73 70 71 školákům a k seniorům, přičemž lze konstatovat, že zájem o preventivní projekty MP rok od roku roste. Týká se to jak osvětových, dopravně-výchovných nebo branných akcí pro děti, tak i návštěvnosti Preventivně informační místnosti nebo speciálního autobusu Mobidik, což je zkratka pro mobilní didaktické informační centrum prevence kriminality. Jen zmíněný Mobidik a informační centrum navštívilo v roce 2006 přes zájemců, projektů pro školáky a předškoláky se zúčastnilo více než dětí. Počet zaměstnanců MP se dlouhodobě nijak výrazně nemění. K poslednímu dni roku 2006 bylo u městské policie zaměstnáno 609 osob, z toho 457 jich na různých organizačních úrovních vykonává funkci licencovaného strážníka. school and pre-school children. The number of police officers does not change significantly in the long run. At the end of 2006 the City Police employed 609 persons, of which 457 worked as licensed police officers at various levels. KULTURA CULTURE Divadla Theatres Statutární město Brno je zřizovatelem 4 profesionálních divadel. Národní divadlo v Brně v roce 2006 v něm působily tři umělecké soubory, a to: Janáčkova opera, balet a Mahenova činohra. Soubory uváděly svá představení na třech scénách v Janáčkově divadle, Mahenově divadle a v divadle Reduta. Národní divadlo v roce 2006 realizovalo 19 premiér a 543 představení pro diváků. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč. Městské divadlo Brno v roce 2006 v něm působily tři umělecké soubory, a to: činohra, zpěvohra a muzikál. Soubory uváděly svá představení na dvou scénách: činoherní a hudební. V roce 2006 realizovalo divadlo 17 premiér a 573 představení pro diváků. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč. Centrum experimentálního divadla je zastřešující organizací pro alternativní divadelní soubory: Divadlo Husa na provázku, HaDivadlo, Divadlo U stolu. Samostatnou činnost vyvíjí Projekt CED, v jehož rámci je pořádáno široké spektrum kulturních pořadů od přednášek, autorských čtení a výstav, až k vystoupením hostujících souborů a festivalovým akcím. V roce 2006 bylo v divadelních souborech realizováno 25 premiér. Divadelní soubory odehrály 432 představení, hostující soubory 65 představení. V projektu CED bylo realizováno celkem 106 akcí. Dohromady bylo uvedeno 603 představení a uměleckých projektů, které zhlédlo diváků. Příspěvek města v roce 2006 činil tis Kč. Loutkové divadlo Radost v roce 2006 realizovalo 4 premiéry a 426 představení pro diváky. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč. V Brně působí i další profesionální divadla, která však nejsou zřizována městem. Mezi nejvýznamnější patří: Divadlo Polárka, Divadlo Líšeň, Divadlo Bolka Polívky, Divadlo v 7 a půl, aj. The statutory city of Brno is the administrator of four professional theatres: National Theatre in Brno in 2006 there were three ensembles: Janáček opera, ballet and Mahen drama. The ensembles performed on three stages Janáček Theatre, Mahen Theatre and in the Reduta Theatre. The National Theatre staged 19 premieres and 543 performances for 249,140 spectators in In 2006, the city funded the theatre with CZK 206,715 thousand. Brno City Theatre in 2006 there were three ensembles within this organisation: drama, singspiel and musical. The ensembles performed on two stages: drama and musical. In 2006, the theatre produced 17 premieres and 573 performances for 311,471 spectators. In 2006, the city funded the theatre with CZK 153,362 thousand. Experimental Theatre Centre an organisation of alternative theatre companies: Divadlo Husa na provázku ( Goose on a string ), HaDivadlo and Divadlo U stolu. An independent part is CED Project organising a variety of cultural events lectures, author readings and exhibitions, guest performances and festivals. In 2006 the companies held 25 premieres. The theatre companies gave 432 performances, guest companies gave 65 performances. Within the CED project a total of 106 events of various kind were organised. A total of 603 performances and artistic projects were implemented for 64,049 spectators. In 2006, the city funded the theatre with CZK 33,202 thousand. Radost Puppet Theatre in 2006 this theatre staged 4 premieres and 426 performances for 79,142 spectators. In 2006, the city funded the theatre with CZK 17,945 thousand. In Brno there are further professional theatres that are not run by the city. Amongst the most important of these are: Polárka Theatre, Líšeň Theatre, Bolek Polívka Theatre, Divadlo v 7 a půl and other.

74 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 31 Základní ukazatele divadel zřizovaných městem Brnem Table 31 Basic information about theatres administered by the city of Brno Počet premiér No. of premieres Počet představení No. of performances Počet diváků No. of spectators Příspěvek města na vstupenku v Kč City s contribution per one ticket in CZK Národní divadlo v Brně ,-- National Theatre in Brno Městské divadlo Brno ,-- Brno City Theatre Centrum experimentálního divadla ,-- Centre of Experimental Theatre in Brno Loutkové divadlo Radost ,-- Radost Puppet Theatre Zdroj: Odbor kultury MMB Source: Department of Culture, Brno City Hall Hudební oblast Music Stěžejní institucí v této oblasti je Filharmonie Brno, kterou zřizuje město. Její součástí je pěvecký sbor dětí a mládeže Kantiléna. V roce 2006 realizovala filharmonie celkem 144 koncertů, které navštívilo posluchačů. Významným zpestřením letní turistické sezony se stal 7. ročník mezinárodního hudebního festivalu Špilberk Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč, tj. 804,- Kč na jednoho posluchače. K dalším městem Brnem podporovaným hudebním aktivitám patří 41. ročník Mezinárodního hudebního festivalu Brno Moravský podzim, 19. ročník festivalu Expozice nové hudby, 15. ročník Velikonočního festivalu duchovní hudby, 11. ročník Mezinárodní interpretační soutěže (obor lesní roh) a 41. ročník Mezinárodního hudebněvědného kolokvia. The city is the organiser of the Brno State Philharmonic Orchestra, part of which is the Kantiléna youth choir. In 2006, the Philharmonic Orchestra organised a total of 144 concerts, which were attended by 65,949 listeners. The seventh session of Špilberk 2006, an international music festival, became a highlight of the summer tourist season. In 2006, the city contributed CZK 53,004 thousand, i.e. CZK 804 per one listener. The city also supported the 41st session of the Brno International Music Festival, Moravian Autumn, 19th session of the New Music Exhibition, the 15th session of the Easter Festival of Sacred Music, 11th session of the International Interpretation Competition (on the tuba) and the 41st session of the International Musicology Colloquium. Výtvarná oblast Creative Arts Dům umění města Brna, organizace zřízená statutárním městem Brnem, zaměstnával 34 pracovníků. V roce 2006 bylo uskutečněno celkem 36 výstav, které zhlédlo diváků. Kromě výstav uspořádala organizace 148 doprovodných akcí přednášky, besedy, autorská čtení, hudební pořady atd., které zhlédlo návštěvníků. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč, tj. 149,- Kč na jednoho návštěvníka. Vedle Domu umění města Brna působí v Brně další výtvarné instituce a galerie, např. Galerie Design centra, Moravská galerie, galerie provozované Brněnským kulturním centrem Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie 10, Galerie Kabinet a řada soukromých galerií a výstavních prostor. Dům umění (House of Art) of the City of Brno, an organisation run by the statutory city of Brno, employed a total of 34 staff. In 2006, there were 36 exhibitions, attended by 77,332 visitors. As well as the exhibitions, 148 additional events were organised lectures, seminars, readings, musical events, etc. attended by 7,687 visitors. The contribution by the city in 2006 was CZK 12,690 thousand, i.e. CZK 149 per visitor. As well as the Dům umění, there is a number of other artistic institutions and galleries, for example the Design Centre Gallery, Moravian Gallery, galleries run by the Cultural and Information Centre of the City of Brno Young Persons Gallery, Galerie U dobrého pastýře ( The Good Shepherd Gallery ), Gallery 10, Gallery Cabinet and a number of private galleries and exhibition areas. Muzea Museums Muzeum města Brna zaměstnávalo 105 pracovníků. Kromě stálých expozic připravilo Muzeum města Brna v roce výstav. Realizované pořady, výstavy a sbírky navštívilo celkem návštěvníků. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč. Muzeum města Brna působí na hradě Špilberku, kde je i jeho sídlo, dále v Měnínské bráně a ve vile Tugendhat. Brno City Museum employs 105 staff. Besides permanent exhibitions in 2006 the Museum prepared 10 exhibitions. The programmes, exhibitions and collections were visited by 131,602 visitors. The city s contribution in 2006 was CZK 38,115 thousand. The Museum has its main exhibitions at the Špilberk castle, which is also the head office of the organisation, and at the Měnín Gate and the Tugendhat Villa.

75 72 73 V Brně působí dále Moravské zemské muzeum, Technické muzeum, Muzeum romské kultury a Mendelovo muzeum. The city is also home to the Moravian Regional Museum, the Technical Museum, the Museum of Roma Culture and Mendel Museum. Knihovny Libraries Knihovna Jiřího Mahena zaměstnávala 141 pracovníků. Hlavní sídlo organizace je na Kobližné 4 ve Schrattenbachově paláci. Knihovnické služby jsou zajišťovány kromě hlavní budovy na 35 pobočkách a výpůjčních místech po celém městě. V roce 2006 bylo zaregistrováno čtenářů, kteří uskutečnili výpůjček. Knihovna Jiřího Mahena v roce 2006 připravila pro čtenáře i veřejnost besed, exkurzí, literárních a hudebních pořadů. Organizace současně zajišťuje informační služby. V průběhu roku byly organizací poskytnuty služby návštěvníkům. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč, tj. 64,- Kč na jednoho návštěvníka. Ve městě působí dále Moravská zemská knihovna s téměř 4 miliony svazky knih. Jiří Mahen Library employs 141 staff. The head office of the organisation is at Kobližná Street no. 4, the Schrattenbach Palace. Apart from the main building the library has 35 branches and lending places around the city. In 2006 the library registered 38,557 readers who borrowed 3,284,322 items. Jiří Mahen Library organised 1,850 lectures, excursions, literary and music programmes for its readers as well as the general public in The organisation provides information services as well. During the year it served a total of 762,617 visitors. The city s contribution in 2006 was CZK 48,489 thousand, i.e. CZK 64 per reader. The city is also home to the Moravian Regional Library with almost 4 million volumes of books. Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka Nicolaus Copernicus observatory and planetarium Hvězdárna a planetárium zaměstnávala 23 pracovníky. Ti formou výstav, zábavných a naučných pořadů přibližovali dětem, mládeži i dospělým podstatu a význam astronomie. Pořady v počtu akcí zhlédlo návštěvníků. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč, tj. 100,- Kč na jednoho návštěvníka. In 2006, the observatory and planetarium employed 23 staff who, over the year, brought children, young persons and adults alike closer to the meaning and importance of astronomy in the form of exhibitions and entertaining scientific events. 1,202 programmes were attended by 76,082 visitors. The city s contribution in 2006 was CZK 7,617 thousand, i.e. CZK 100 per visitor. Brněnské kulturní centrum Cultural and Information Centre of the City of Brno Brněnské kulturní centrum (BKC) svými různorodými aktivitami doplňuje a rozšiřuje kulturní nabídku města Brna. Svoji činnost má rozdělenou do několika okruhů: Provoz Staré radnice tvoří především prohlídková trasa, kterou navštívilo platících návštěvníků a výstavní činnost čtyř galerií Galerie mladých (11 výstav), Galerie U dobrého pastýře (8 výstav), Galerie Kabinet (8 výstav) a Galerie 10, která je nově zaměřena na dlouhodobější výstavy a aktuální projekty (15 výstavy a akcí), které navštívilo cca návštěvníků (každá středa je vyhrazena pro školy a volný vstup). Centrum kulturních služeb tvoří činnost programového oddělení, úseku zahraničních vztahů (v roce 2006 zajistil 18 akcí), sálu B. Bakaly (zrealizováno celkem 247 akcí), středisko kin (ART a SCALA). Kromě jednotlivých představení organizuje festivaly a zajišťuje realizaci velkých projektů. Centrum kulturních služeb realizovalo prostřednictvím programového oddělení celkem 243 akcí pro cca 167 tis. návštěvníků z velkých projektů to bylo např. Brněnské kulturní léto, Brněnské lidové slavnosti, letní scéna na Špilberku, Mozartova Vídeň Vídeňský festival hudby a filmu v Brně, výchovné koncerty, zábavné a hudební pořady. The Cultural and Information Centre complements and extends the cultural offer in the city. It splits its activities between several centres: The Old Town Hall consists mainly of the Old Town Hall sightseeing tour visited by some 16,000 paying visitors and four galleries the Young Persons Gallery (11 exhibitions), Gallery U dobrého pastýře (8 exhibitions), Gallery Cabinet (8 exhibitions) and Gallery 10 newly focusing on long-term exhibitions and topical projects (15 exhibitions and events), which were visited by about 5,860 visitors (Wednesdays are booked for schools and entrance is free). Centre for Cultural services formed by programme sections, foreign relations section (in 2006 it organised 18 events), Břetislav Bakala Hall (247 events) and a centre for cinemas (ART and SCALA). Besides individual performances it also organises festivals and large projects. The Centre for Cultural Services, via its programme department, organised a total of 243 events for ca. 167,000 visitors, e.g. Brno Summer of Culture, Brno Folk Celebrations, Špilberk summer stage, Mozart s Vienna Viennese festival of music and film in Brno, educational concerts, and entertaining and musical events. A total of 1,580 film shows and a number of festivals were

76 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas V kinech Scala a Art se uskutečnilo filmových představení a řada festivalů, které navštívilo celkem diváků. Kromě komerčních a školních filmových představení byl realizován také prestižní festival Febiofest. V letních měsících byl zahájen provoz letního kina na hradě Špilberk. Zahraniční styky a vazby Mezinárodní přehlídka divadel a pouličních skupin Na prknech, dlažbě i trávě, Tmavomodrý festival, Dny evropského filmu, Brněnská 16, zrcadlový projekt města Brna a Trnavy podporovaný EU Brnky Trnky a Trnky Brnky, Brno Poznaň a Poznaň Brno 40. výročí spolupráce partnerských měst, Setkání Brno v Utrechtu. Příspěvek města v roce 2006 činil tis. Kč. held at the Scala and Art cinemas attended by 64,944 visitors. As well as commercial and school film performances the Febiofest prestigious festival was held there. The summer cinema at Špilberk was open in the summer. International contacts and relations International show of street theatres and performers On the Wood Boards, Pavement and Grass, Dark Blue Festival, Days of European Film, Brno 16, mirror project of Brno and Trnava, Slovakia supported by the EU Brnky Trnky and Trnky Brnky, Brno Poznan and Poznan Brno 40th anniversary of cooperation between partner cities, Brno Utrecht meeting in Utrecht. In 2006, the city contributed CZK 22,310 thousand. Dotace v oblasti kultury 2006 Grants in support of culture in 2006 V rámci dotačního řízení na podporu kultury ve městě Brně na rok 2006 přijalo statutární město Brno prostřednictvím Odboru kultury MMB celkem 320 žádostí. Rozdělena byla částka tis. Kč. Tabulka č. 32 Dotace rozdělené v roce 2006 na podporu kultury As part of the grants system for the support of culture in the city of Brno for 2006 the Brno City Hall Department of Culture accepted a total of 320 applications, on the basis of which CZK 12,758,000 was allocated. Table 32 Grants awarded in support of culture in 2006 Částka celkem v tis. Kč Total amount in CZK thousand Počet podaných projektů Number of project applications Konkrétní projekty Specific projects Provoz Operational costs Celkem Total Zdroj: Odbor kultury MMB Projekty byly zaměřeny na aktivity a akce v oblasti umění, vzdělávání, na ediční a klubovou činnost, kulturní aktivity a akce celoměstského, případně mezinárodního významu, a aktivity reprezentující město Brno na významných přehlídkách a soutěžích. Pro příspěvkové organizace bylo v oblasti kultury v rámci dotací rozděleno tis. Kč. Rozpis na jednotlivé organizace je uveden v tabulkové příloze. Tabulka č. 33 Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury v roce 2006 Source: Department of Culture, Brno City Hall The projects were aimed at activities and events in the fields of art, education, editorial and clubbing activities, cultural activities, events of a city-wide and international nature, and activities representing the city of Brno at important exhibitions and contests. CZK 593,492 thousand was allocated in the form of grants to contributory organisations from the field of culture. A breakdown of the individual organisations is given in the attached appendix. Table 33 Subsidies to contributory organisations in culture in 2006 NÁZEV ORGANIZACE Dotace v tis. Kč Subsidy in CZK thousand NAME OF ORGANISATION Národní divadlo v Brně National Theatre in Brno Městské divadlo Brno Brno City Theatre Centrum experimentálního divadla, příspěvková organizace Centre of Experimental Theatre Loutkové divadlo Radost, příspěvková organizace Radost Puppet Theatre Filharmonie Brno, příspěvková organizace Brno State Philharmonic Orchestra Hvězdárna a planetárium M. Koperníka N. Copernicus Observatory and Planetarium Brněnské kulturní centrum, příspěvková organizace Cultural and Information Centre Knihovna Jiřího Mahena Jiří Mahen Library Muzeum města Brna Brno City Museum Dům umění města Brna Brno House of Art Zdroj: Odbor kultury MMB Source: Department of Culture, Brno City Hall

77 74 75 Tabulka č. 34 Brněnské kulturní organizace Table 34 Brno cultural organisations ORGANIZACE Počet No. Zdroj: Odbor kultury MMB *) druhé číslo uvádí počet mimobrněnských expozic Počet divadelních budov/souborů, výstavních prostor, kinosálů, poboček no. of theatre buildings/ /ensembles/ exhibition halls, cinema theatres, branches Počet akcí/ výpůjček no. of events/ borrowings Počet návštěvníků/ registrovaných čtenářů no. of visitors/ registered readers Počet knihovních jednotek no. of files ORGANISATION Divadla (kromě amatérských studií a souborů) 11 Theatres (excl. amateur ensembles) Národní divadlo v Brně 1 3/ National Theatre in Brno Městské divadlo Brno 1 2/ Brno City Theatre Centrum experimentálního divadla, příspěvková organizace 1 2/ Centre of Experimental Theatre in Brno Loutkové divadlo Radost, příspěvková organizace 1 1/ Radost puppet theatre Divadlo Polárka 1 Polárka Theatre Divadlo Líšeň 1 Líšeň Theatre Divadlo Bolka Polívky 1 Bolek Polívka Theatre Divadlo v 7 a půl 1 Seven and a Half theatre Divadlo G Studio 1 Studio G Theatre Studio Marta 1 Studio Marta Bezbariérové divadlo Barka 1 Barka barrier-free theatre Galerie 44 Galleries Dům umění města Brna Brno House of Art Moravská galerie Moravian Gallery Galerie Design centra Design Centre Gallery Brněnské kulturní centrum Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie 10, Galerie Kabinet Cultural and Information Centre of Brno galleries: Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 10, Galerie Kabinet Soukromé a jiné galerie 37 Private and other galleries Kina 7 13 Cinemas Knihovny Libraries Knihovna J. Mahena Jiří Mahen Library Moravská zemská knihovna Moravian Regional Library Koncertní tělesa 1 Concert bodies Filharmonie Brno, příspěvková organizace Brno State Philharmonic Orchestra Muzea 5 Museums Muzeum města Brna Brno City Museum Moravské zemské muzeum *) Moravian Regional Museum Muzeum romské kultury 1 1 Museum of Roma Culture Technické muzeum *) Technical Museum Mendelovo muzeum 1 Mendel Museum Hvězdárna a planetárium M. Koperníka *) Brněnské kulturní centrum N. Copernicus observatory and planetarium Cultural and Information Centre of the City of Brno Source: Department of Culture, Brno City Hall *) the second figure stands for the number of displays outside Brno Péče o památky Monument Care Na území města Brna existuje značná koncentrace památkového fondu, zahrnující díla všech stavebních slohů počínaje památkami románsko gotickými, přes památky gotické, renesanční, barokní, klasicistní a empírové, s dominujícím podílem staveb historizujících, secesních, funkcionalistických a obecně meziválečných. Ve státním seznamu kulturních nemovitých památek je zapsáno okolo 1400 objektů nacházejících se na území města. Within the city of Brno there is a substantial concentration of monuments, including works of all building styles ranging from romano-gothic to gothic, renaissance, baroque, classical and empire, and a large number of art nouveau, functionalist and other inter-war examples. Within the city of Brno there are approximately 1,400 properties in the state register of cultural monument buildings. Within the widened historical city core, which in 1989 was

78 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Na území rozšířeného historického jádra města, které bylo v roce 1989 prohlášeno za městskou památkovou rezervaci (MPR), se nachází celkem 798 budov a z toho je cca 540 objektů prohlášených kulturní památkou a národní kulturní památkou. V roce 1990 bylo zřízeno ochranné pásmo MPR. Kromě MPR je na území statutárního města Brna od roku 1995 vyhlášena památková zóna Brněnské Ivanovice k ochraně historického vesnického celku. Přímo v Městské památkové rezervaci Brno se nacházejí tři národní kulturní památky hrad a pevnost Špilberk, kostel sv. Jakuba a areál biskupské rezidence s chrámem sv. Petra a Pavla. Další tři národní kulturní památky se nacházejí na území města mimo území MPR. Jedná se o areál Kounicových kolejí, Čestné pohřebiště na Ústředním hřbitově a vilu Tugendhat. Tato jedinečná stavba moderní architektury byla v prosinci 2001 zapsána do Seznamu světového dědictví UNESCO. Nedílnou součástí městského prostředí jsou zrekonstruované historické parky. K významným a návštěvnicky atraktivním památkám na území města patří i postupně opravovaný areál Státního hradu Veveří. Město Brno si váží snahy majitelů kulturních památek o zachování památkových hodnot objektů a proto každoročně rozděluje dotace a příspěvky z rozpočtu města na zachování a obnovu památek. V roce 2006 bylo podáno 89 žádostí o dotace a rozděleno tis. Kč na obnovu památek. Další finanční prostředky ve výši tis. Kč určené na obnovu památek na území MPR byly poskytnuty z Programu regenerace MPR Ministerstvem kultury ČR. Tyto prostředky byly použity na obnovu interiéru Mahenova divadla a opravu vnějšího pláště baziliky na Starém Brně. Na celém území statutárního města Brna probíhá intenzivní stavební činnost. Vyrůstají četné nové stavby, ale hlavně se intenzivně opravují a přestavují budovy stávající. Odbor památkové péče, jako dotčený orgán státní správy, vydává k těmto stavebním pracím závazná stanoviska. V roce 2006 bylo takto vydáno rozhodnutí. V případech, kdy vlastníci nedodrží podmínky stanovené v rozhodnutí pro obnovu památkového objektu či dojde k porušení zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči, má Odbor památkové péče jako orgán státního památkového dohledu povinnost požadovat nápravu stavu či zahájit sankční řízení s uložením pokuty. V roce 2006 vydal OPP 18 výzev a zahájil 21 sankčních řízení, ve kterých bylo uděleno 8 pokut v celkové výši 54 tis. Kč. V roce 2006 byla realizována rekonstrukce části veřejných prostor historického jádra města. Jednalo se o ulici Starobrněnskou, Mečovou, Zámečnickou a náměstí Svobody. Součástí tohoto rozsáhlého projektu bylo i statické zajištění a restaurátorská obnova Mariánského morového sloupu na náměstí Svobody. V rámci rekonstrukce náměstí Svobody byla provedena restaurátorská obnova mariánského morového sloupu. Vlastní realizace měla dvě etapy, v první proběhla statická část realizace, ve druhé byla provedena kompletní restaudesignated a city monument reservation (CMR), there are 798 buildings, of which c 540 are listed as cultural or national cultural monuments. In 1990 a CMR protective ring was established. As well as the CMR, in 1995 the monument zone of Brněnské Ivanovice, which is within the boundaries of the statutory city, was designated a protected historical village. Within the Brno CMR there are three national cultural monuments the Špilberk castle and fortress, the Church of St. James and the area of the Bishop s Palace and Cathedral of Sts. Peter and Paul. There are a further three national monuments within the city boundaries, but outside the CMR: the Kounicovy koleje (a student residence), the honorary burial place at the Central Cemetery and the Tugendhat Villa. This unique example of modern architecture was inscripted in the UNESCO World Heritage List in December The reconstructed historical parks form an integral part of the city environment, and the Veveří state castle, which is being gradually reconstructed, is also an important monument that is attractive to visitors and within the city limits. The city of Brno greatly respects the attempts made by owners of cultural monuments to preserve the cultural values of these buildings and therefore each year it provides grants and contributions from the city budget for the preservation and reconstruction of monuments. In 2006 there were 89 grant applications, and million CZK was allocated to monument reconstruction. Additional money amounting to 2.07 million CZK was allocated to the reconstruction of monuments within the CMR by the Czech Ministry of Culture regeneration programme. This money was used to renovate the interior of the Mahen Theatre and the exterior cladding of the basilica in Staré Brno. Within the statutory city of Brno a great deal of building work is under way. Numerous new buildings are being completed, but the main bulk of the work involves the intensive renovation and reconstruction of the existing building stock. The department of monument care, as the relevant state administration body, provide the final approval decisions on such building works, and in 2006 a total of 2,009 such decisions were issued. In cases were owners do not adhere to the conditions set in the decree on the renovation of monument buildings, or where there are infringements to Act 20/1987 Coll. on state monument care, the Department of Monument Care, in its capacity as state monument supervisory body, is obliged to request a return to the original condition, or to commence penal measures by imposing a fine. In 2006 the Department of Monument Care issued 18 notices and commences 21 penal measures, whereby eight fines totalling 54,000 CZK were levied. In 2006 the reconstruction of a part of the public areas of the historical city core was completed. This included Starobrněnská, Mečová, Zámečnická Streets and náměstí Svobody. This extensive project included the underpinning

79 76 77 rátorská obnova památky, vrchol sloupu byl osazen kopií původní sochy, tzv. výduskem. Přijati byli zástupci či představitelé partnerských měst Utrechtu, Poznaně, Lipska, Kaunasu, moskevská delegace v čele s ministrem Vlády Moskvy M. M. Vyšegorodcevem a delegace republiky Baškortostán, zástupci měst Niš (Srbsko) a Mezdra (Bulharsko), představitelé města Logroño (Španělsko), náměstci ministrů zahraničních věcí zemí EU pro kulturu, zástupci Ministerstva kapitálových investic (Srbsko), zástupci společnosti DAIDO METAL, představitelé Asociace evropského textilního průmyslu ACTE, účastníci Mezinárodního festivalu divadelních škol Encounter, účastníci akce Democracy in Europe, členové poroty 22. Mezinárodního bienále grafického designu, příslušníci Národní gardy z Nebrasky (USA), reprezentanti skautského jamboree ORBIS 2006, účastníci mezinárodního letního kurzu Safe Structural Design, účastníci mezinárodní konference Kvalita vysokoškolské výuky a školního vyučování před novými výzvami, účastníci mezinárodní konference BICABR 2006, členové augustiniánského řádu, zástupci společnosti Clé de Sol (Francie), kulturní atašé Francouzského velvyslanecand restoration of the Virgin Mary Plague Column on náměstí Svobody. During the reconstruction of náměstí Svobody, the Virgin Mary Plague Column was restored. This work took place in two stages the first stage involved its underpinning, and the second part was the complete restoration of the monument, including the placement of a copy of the statue of the original statue to its apex. ZAHRANIČNÍ VZTAHY FOREIGN RELATIONS Spolupráce s partnerskými městy; mezinárodní sítě Co-operation with other cities, international networks Statutární město Brno spolupracuje s 11 partnerskými městy, kterými jsou Dallas (USA), Kaunas (Litva), Leeds (Velká Británie), Lipsko (SRN), Poznaň (Polsko), Rennes (Francie), Stuttgart (SRN), St. Pölten (Rakousko), Utrecht (Nizozemsko), Vídeň (Rakousko) a Voroněž (Rusko), nadstandardní vztahy pojí Brno od roku 2005 s Charkovem (Ukrajina) a od roku 2006 s Moskvou (Rusko). Město je zapojeno také do řady mezinárodních organizací a sítí měst např. Eurocities, Kooperační síť evropských měst střední velikosti, Štrasburský klub, Les Rencontres, FemCities, Evropské Mozartovy cesty, CENTROPE, Dalton International, Evropská síť Zdravých měst WHO, Evropské fórum pro bezpečnost ve městě EFUS. The Statutory City of Brno has partnership agreements with eleven partner cities: Dallas (USA), Kaunas (Lithuania), Leeds (Great Britain), Leipzig (Germany), Poznan (Poland), Rennes (France), Stuttgart (Germany), St. Pölten (Austria), Utrecht (the Netherlands), Vienna (Austria) and Voronezh (Russia); since 2005 Brno has had a close relationship with Kharkov (Ukraine), and since 2006 also with Moscow (Russia). The City is involved in many international organisations and city networks: Eurocities, Co-operation Network of Medium- Sized European Cities, Strasbourg Club, Les Rencontres, FemCities, European Mozart s Ways, CENTROPE, Dalton International, WHO European Healthy Cities Network, and European Forum for Urban Safety (EFUS) Oficiální přijetí velvyslanců Official visits by ambassadors V roce 2006 byli oficiálně přijati velvyslanci: Iráku, Jihoafrické republiky, Slovinska, Nizozemska, Filipín, Albánie, Ruské federace, Rumunska. In 2006 there were official visits from the ambassadors of the following countries: Iraq, South Africa, Slovenia, The Netherlands, Albania, Russian Federation and Romania. Oficiální přijetí zahraničních delegací Official visits by foreign delegations Official visits were made by representatives and delegates from the partnership cities of Utrecht, Poznan, Leipzig and Kaunas. There were also visits by delegations from Moscow, headed by the Government Minister for Moscow M. M. Vyshegorodovich, from the Republic of Bashkortostan, representatives of the cities of Nis (Serbia), Mazdra (Bulgaria), Logroño (Spain), deputy foreign ministers from EU countries, the Ministry of Capital Investment (Serbia), representatives of the DAIDO METAL company, the ACTE European textile industry association, participants in the Encounter International theatre school festival, delegates at the Democracy in Europe event, jury members at the 22nd international biennale of graphic design, members of the Nebraskan National Guard (USA), representatives of the 2006 ORBIS scout jamboree, participants at the international Safe Structural Design summer course, delegates at the Quality in university teaching and the new challenges facing teaching in schools, visitors to the BICABR 2006 international conference, members of the Augustinian

80 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas tví, artistická skupina Circus Jopie, Utrecht (Nizozemsko), delegace z Paříže, Besanqonu a Lyonu (Francie). Při přijetí rumunského ministra obrany bylo primátorovi města Brna uděleno vyznamenání Rumunské republiky. Dále byli přijati konzulární jednatel Ukrajiny, generální konzul Ruské federace, tajemník vídeňského magistrátu, rakouský hudební vědec Michael Losen propagátor díla Pavla Haase, zástupci Lidové univerzity Bielefeld, studenti Leibniz-Gymnázia ve Stuttgartu, členové kyperského sboru Deryneia Municipal Choir, dva německé pěvecké sbory Märchenkantorei St. Eberhart a Collegium, účastníci 17. ročníku Mezinárodního folklorního festivalu Brno 2006, účastníci mezinárodní konference Kvalita vysokoškolské výuky, ukrajinští účastníci projektu Jak končí starý režim a začíná nový; čeho se vyvarovat a co podpořit?, v rámci projektu Comenius studenti z Německa a Polska, studenti a pedagogové Univerzity Cáchy, v rámci univerzitní výměny KAFKA studenti z Lipska a starostové 36 obcí dolnorakouského okresu Mistelbach. order, representatives of the Clé de Sol (France) society, the Cultural Attaché from the French Embassy, the Circus Jopie artistic troupe, Utrecht (Netherlands), and delegations from Paris, Besancon and Lyon (France). On the occasion of the visit by the Romanian Minister of Defence, the Mayor of Brno was awarded the Order of the Romanian Republic. In addition there were visits by the consular secretary of Ukraine, the General Consul of the Russian Federation, the secretary of the Vienna city municipality, the Austrian musical scientist Michael Losen the promoter of the works of Pavel Haas, representatives of the People s University in Bielefeld, students from the Leibniz-Gymnasium in Stuttgart, members of the Cypriot Deryneia Municipal Choir, two German choirs Märchenkantorei St. Eberhart and Collegium, participants at the 17th international folk festival Brno 2006, Ukrainian participants in the project entitled How does an old regime end and a new one start; what should be avoided and what should be supported?, a visit by Comenius project students from Germany and Poland, students and teachers from the University of Aachen, KAFKA exchange students from Leipzig and the mayors of thirty-six communities in the Low Austria district of Mistelbach. Práce v mezinárodních v sítích Co-operation in international networks V rámci sítě Dalton International se uskutečnila již 10. Mezinárodní konference českých daltonských škol v Brně. Zástupci města Brna se ve Štrasburku zúčastnili 4. valné hromady spolku Evropské Mozartovy cesty, který věnoval městu Brnu designérskou Mozartovu kouli (vystavena je v Knihovně Jiřího Mahena). V létě proběhl na Zelném trhu Mozartův hudební a filmový festival a během celého roku přizpůsobily brněnské kulturní instituce svůj program 250. výročí narození věhlasného skladatele. Při této příležitosti byl vydán kalendář mozartovských akcí v Brně s názvem Mozartovy cesty Za účasti devíti měst ze šesti zemí se v Brně konala konference Kooperační sítě evropských měst střední velikosti na téma Systém spolupráce turistických a informačních center a jejich propojení v regionu. Na Nové radnici proběhlo jednání vídeňských a brněnských politiků k tématu CENTROPE. V září jednali zástupci Europafora Vídeň v Brně o další strategii 2. fáze projektu CENT- ROPE 2006 plus. Koncem roku 2006 zasedala v Brně rada CENTROPE, hlavním tématem jednání byl další postup při realizaci projektu CENTROPE 2006 plus. V rámci sítě Eurocities se zástupci města Brna zúčastnili zasedání EUROCITIES Cooperation Platform a Fóra mobility. 1. náměstek primátora města Brna převzal Zlatou hvězdu Evropské komise za spolupráci partnerských měst. Město Brno vstoupilo do pracovní skupiny TEN-t, transevropské železniční sítě. Zástupci města Brna se zúčastnili zasedání Řídícího výboru evropské kulturní sítě Les Rencontres a semináře Evropská As part of the Dalton International network, the 10th international conference of Dalton schools in Brno took place. Representatives of the city of Brno attended the 4th General Meeting of the European Mozart s Ways association, which awarded the city of Brno a designer Mozart ball (exhibited in the Jiří Mahen library). During the summer the Mozart music and film festival took place in Zelný Trh, and throughout the year Brno cultural institutions made efforts to celebrate the 250th anniversary of the birth of the great composer. For this occasion a calendar of Mozart-related events was published in Brno entitled Mozart s Ways Nine cities from six countries attended the Co-operation network of European medium-sized cities conference in Brno on the theme of co-operation between tourist and information centres and their interconnection in the region. At the New Town Hall meetings took place between politicians from Vienna and Brno on the theme of CENTROPE. In September representatives of the Europaforum Vienna met in Brno to discuss the future strategy of the 2nd phase of the CENTROPE 2006 plus. At the end of 2006 the board of CENTROPE met in Brno, and the main theme of the meeting was the next stage in the implementation of the CENTROPE 2006 plus project. As part of the Eurocities network, delegates from Brno attended the meeting of the EUROCITIES Cooperation Platform and Mobility Forum. The First Deputy Mayor of Brno accepted the European Gold Star award for its partnership city work. The city of Brno joined the working

81 78 79 města a jejich opery v Paříži. Při setkání starostů Štrasburského klubu byla podepsána Štrasburská deklarace a prezentován projekt EUROPOINT rekonstrukce brněnského železničního uzlu. Byly navázány kontakty mezi Divadelní fakultou JAMU a štrasburskou Akademií dramatických umění s cílem účasti štrasburského souboru na divadelním festivalu ENCOUNTER. party of TEN-t, a trans-european rail network. Representatives of the city of Brno attended the meeting of the Steering Committee of the European cultural network Les Rencontres and the seminar European cities and their operas in Paris. At the Strasbourg Club meeting of mayors, the Strasbourg declaration was signed and the EUROPOINT project was presented the reconstruction of the Brno rail junction. Contacts were made between the JAMU theatre faculty and the Strasbourg Academy of dramatic arts with the aim of inviting a Strasbourg group to the ENCOUNTER theatre festival. Nejvýznamnější mezinárodní aktivity Most important international activities K významným aktivitám ve spolupráci s partnerskými městy patřily: prezentace partnerských měst na Mezinárodním veletrhu turistických možností v regionech Regiontour 2006, kterého se zúčastnili zástupci měst Kaunasu, Leedsu, Lipska, Poznaně, Rennes, Stuttgartu, St. Pöltenu, Utrechtu a Vídně. Uskutečnilo se 9. setkání partnerských měst Brno a Utrecht (seminář na téma brownfields a jejich využití, výstava děl skláře Willema Noyonse, výstava o historii udělování Rietveldovy ceny, návštěva škol a zařízení sociální péče). Velvyslanci Itálie, Chorvatska, Japonska, Jihoafrické republiky a Kazachstánu se při příležitosti festivalu Brno město uprostřed Evropy setkali s primátorem města Brna a zúčastnili se závěrečného slavnostního večera na hradě Špilberku. Proběhlo slavnostní zakončení výstavby projektu Stoková síť města Brna spolufinancovaného z prostředků EU ISPA/ CF (prezentace v divadle Reduta a odhalení pamětní desky na Zelném trhu) a návštěva primátora města Brna v Leedsu na téma Strategie a rozvoj města. Policisté z partnerského města Utrechtu uskutečnili studijní návštěvu na Městské policii Brno na téma prevence vykrádání aut a zabezpečení pořádku při velkých akcích. Probíhá spolupráce Fakulty architektury VUT Brno s Polytechnickou školou v Utrechtu v oblasti projektů využití brownfields. Na radnici v Utrechtu byla zahájena výstava fotografií brněnského fotografa Petra Daniela. Na stáž do Brna přijeli studenti fakulty žurnalistiky z University Utrecht vydání zvláštního výtisku o dění v Brně, na Festivalu pouličních divadel v Brně vystoupila dětská artistická skupina Cirkus Jopie z Utrechtu. Brněnští studenti se zúčastnili mezinárodního festivalu mládeže Breeze v Leedsu. Město Brno se zapojilo do projektu Senioři v Evropě aktivní občanství a participace. Zástupci města Brna se zúčastnili veletrhů cestovního ruchu v Rennes, Utrechtu, Paříži a veletrhu nemovitostí MIPIM v Cannes. Na stánku České republiky Brno vystavovalo společně s českými regiony, cestovními kancelářemi Čedok France, AMSLAV a Prague international a turistickou informační agenturou Czech Tourism. Brno a JMK se prezentovalo na veletrzích cestovního ruchu v Moskvě. Some of the important events to take place in conjunction with our partner cities were as follows: a presentation of the partner cities at the International Tourism Trade Fair Regiontour 2006, which was attended by representatives of Kaunas, Leeds, Leipzig, Poznan, Rennes, Stuttgart, St. Pölten, Utrecht and Vienna. The 9th meeting between the partner cities of Brno and Utrecht took place (a seminar on the theme of brownfields and their usage, an exhibition of the work of the glassmaker Willem Noyons, an exhibition on the history of the award of the Rietveld Prize, a visit to schools and social care facilities). The ambassadors of Italy, Croatia, Japan, South Africa and Kazakhstan came to the city on the occasion of the Brno A City at the Centre of Europe to meet with the Mayor of Brno and took part in a formal dinner at the Špilberk Castle. The formal closure to the Brno municipal sewage network project took place; this had been co-financed by the EU ISPA/ CF fund (a presentation was made at the Reduta Theatre and a commemorative plaque was unveiled on Zelný trh). The Mayor of Brno also visited Leeds to discuss the theme of Urban strategy and development. Police from the partner city of Utrecht took part in a study visit to the City Police Brno on the theme of car theft prevention and public order during large events. Co-operation between the Faculty of architecture at VUT Brno and the Polytechnic in Utrecht continued with regard to brownfield use projects. An exhibition of photography by the Brno photographer Petr Daniel was opened at the Utrecht Town Hall. Students of journalism from the Faculty of journalism came from the University of Utrecht, who published a special brochure on the events in Brno, the children s artistic troupe Cirkus Jopie from Utrecht appeared at the Festival of Street Theatre in Brno. Students from Brno took part in the Breeze international youth festival in Leeds. The city of Brno joined the Senior Citizens in Europe project - active citizenship and participation. Delegates from Brno attended the tourism trade fairs in Rennes, Utrecht, Paris and the MIPIM property trade fair in Cannes. At the Czech Republic stand, Brno exhibited together with the Czech regions, the Čedok France, AMSLAV

82 Služby občanům ve v ybraných oblastech Ser vices to Citizens in Selected Areas Město Brno se zapojilo do projektu URBACT Hous-Es: Obnova a řízení velkých sídlišť. Zástupci města se zúčastnili zahajovacího semináře v Poznani, konference v Miláně a tematického semináře sítě URBACT Hous-Es v Duisburgu. Mistrovství Evropy v atletice v Poznani se zúčastnilo 21 brněnských veteránů atletů. U příležitosti 40. výročí spolupráce Brna a Poznaně proběhly kulturní a společenské akce v obou městech. Na základě dlouholeté spolupráce Masarykovy univerzity a Univerzity Adama Mickiewicze v Poznani byla uzavřena meziuniverzitní smlouva o spolupráci. Ve spolupráci s Centrem volného času Ulita v Kohoutovicích proběhl v červenci výměnný sportovní pobyt mládeže v Brně a následně v Rennes v rámci projektu k evropskému Roku výchovy prostřednictvím sportu. V září 2006 se brněnští fotografové společně s dalšími umělci z partnerských měst Poznaně, Charkova, Klaipedy, Jyväskylä a Grodna zúčastnili semináře Naše identita v evropském společenství. Vyvrcholením akce bylo slavnostní otevření stejnojmenné výstavy v Městské galerii města Poznaně za účasti politických představitelů města Brna a Poznaně. V rámci spolupráce s partnerským Lipskem se v Brně uskutečnilo setkání bývalých nuceně nasazených občanů Brna s oficiálními zástupci Lipska. V květnu přijeli na pracovní návštěvu zastupitelé města Lipska. Na podzim proběhly výměnné stáže studentů z Lipska a Brna na brněnských a lipských úřadech a kulturních institucích v rámci programu KAFKA. V Lipsku se zástupci města Brna zúčastnili oficiálního založení Spolku na podporu partnerství Lipsko Brno a v areálu Dopravního podniku města Lipska, tzv. Podzimních slavností, jejichž partnerem má být Brno v roce 2008, dále pak mezinárodního workshopu East-West cooperation in CADSES v rámci veletrhu Euregia v Lipsku (spolu s partnery ze Stuttgartu), v r Úspěšně pokračuje partnerství křesťanských organizací Betanie Brno a Evangelische Sozialstation Leipzig. Proběhlo znovuotevření Honorárního konzulátu Litevské republiky v Brně a setkání partnerských gymnázií Křenová a Leibniz-Gymnasium Stuttgart ve firmě Siemens Brno v rámci projektu o globalizaci. Náměstci ministrů zahraničních věcí zemí EU pro kulturu jednali z iniciativy rakouského předsednictví s brněnskými politiky a zástupci kulturních institucí o kulturní politice města Brna a Jihomoravského kraje. Uskutečnila se praktika studentů ze Stuttgartu v brněnských školských a volnočasových institucích a zařízeních pro sociální péči. V kostele sv. Jakuba se uskutečnil koncert dětských pěveckých sborů Mädchenkantorei St. Eberhard a Collegium Iuvenum z partnerského Stuttgartu. Brno navštívili rodiče a žáci International School St. Pölten. Brno bylo zastoupeno na oslavách Dne města Kaunasu. Mezi Brnem a Vídní bylo podepsáno memorandum o spolupráci obou měst v oblasti železniční dopravy. V Brně proběhla stáž čtyř ukrajinských odborníků v rámci projektu Jak končí starý režim a začíná nový?, v rámci druhé etapy projektu se v Charkově uskutečnil týdenní přednáškový cyklus brněnských odborníků. Brno navštívi- and Prague International travel agencies and the Czech Tourism information agency. Brno and the South Moravian Region made a presentation at the tourism trade fair in Moscow. The city of Brno became active in the URBACT Hous-Es project: The renewal and management of large housing estates. Representatives of the city took part in the opening seminar in Poznan, a conference in Milan and a thematic seminar of the URBACT Hous-Es network in Duisburg. The athletics European Championship was held in Poznan and twenty-one athletes from Brno took part. On the occasion of the 40th anniversary of co-operation between Brno and Poznan cultural and social events took place in both cities. An inter-university co-operation agreement was signed between Masaryk University and the University of Adam Mickiewicz in Poznan based on their long-term partnership ties. Together with the Ulita free-time centre in Kohoutovice, a sports exchange for students took place in July first to Brno and then to Rennes as part of the European year of education via sport project. In September 2006 photographers from Brno, together with other artists from the partner cities of Poznan, Kharkov, Klaipeda, Jyväskylä and Grodno took part in the Our Identity in European Society project. The high point of this event was the opening of the formal opening of the exhibition of the same name in the city gallery in Poznan which was attended by political representatives from Brno and Poznan. With regard to the work carried out with the partner city of Leipzig, in Brno a meeting of former forced labourers from Brno took place with an official delegation from Leipzig. In May representatives of the city of Leipzig came on a study visit. In the autumn there was an exchange of students from Leipzig and Brno to Brno and Leipzig authorities and cultural institutions as part of the KAFKA project. In Leipzig representatives of the city of Brno took part in the official establishment of the Society for the support of the Brno- Leipzig partnership and the Autumn celebrations, of which Brno will become a partner in 2008, took place at the city of Leipzig public transport headquarters, followed by the East- West cooperation in CADSES international workshop as part of the Euregia trade fair in Leipzig (together with partners from Stuttgart) in The partnership between the Christian organisations Betanie Brno and the Evangelische Sozialstation Leipzig continued successfully. The re-opening of the Honorary Consulate of the Republic of Lithuania took place in Brno, and there was a meeting between the Křenová and Leibniz-Gymnasium Stuttgart partner grammar schools at Siemens Brno as part of their globalisation project. Representatives of the cultural sections of EU foreign ministries met on the initiative of the Austrian presidency with Brno politicians and delegates from cultural institutions to discuss cultural policy in the city of Brno and the South Moravian Region. A study tour by students from Stuttgart took place to Brno schools and free-time institutions and social care facilities. A concert

83 80 81 la skupina ukrajinských architektů a zástupců Městského informačního centra v Charkově. Na podzim byl s Moskvou podepsán záměr o spolupráci. Uskutečnil se seminář Zpětný odběr elektrospotřebičů dosavadní zkušenosti s fungováním kolektivních systémů. V rámci projektu na podporu demokracie organizovaného Svazem měst a obcí ČR navštívila Brno skupina běloruských opozičních zastupitelů. Proběhla konference o školství Brno-Stuttgart-Lipsko s názvem Alternativní vzdělávací programy a spolupráce s partnery škol. Uskutečnil se výměnný pobyt Evangelische Fachschule für Sozialpädagogik Stuttgart v Brně s návštěvou brněnských školských zařízení. Za účasti devíti měst ze šesti zemí se v Brně konala konference Kooperační sítě evropských měst střední velikosti na téma Systém spolupráce TIC a jejich propojení v regionu. Uskutečnila se návštěva studentů slavistiky Univerzity Tübingen na OZV MMB. Pokračovala pracovní jednání na téma Územní plánování Brno-Vídeň, kterého se zúčastnili nejvyšší zástupci této oblasti na úrovni úředníků. Cílem je mj. uzavření dohody o výměně informací a údajů ke GIS v rámci koordinace nadhraničního územního plánování. Političtí představitelé Brna a St. Pöltenu slavnostně zahájili v partnerském městě výstavu k 15. výročí partnerství obou měst, kterou brněnští občané mohou v roce 2007 shlédnout v Mahenově knihovně. Na oslavách se podílel svým vystoupením i smyčcový kvartet brněnské konzervatoře Quartetto di Gioia, studenti a pedagogové partnerské ZŠ Rozmarýnova Brno, zástupci Spolku filatelistů Alfonse Muchy Brno a Mahenovy knihovny Brno. Zástupci Brna se zúčastnili velké mezinárodní slavnosti k 20. výročí St. Pöltenu jako Hlavního zemského města Dolního Rakouska. Primátor města Brna reprezentoval naše město na politické konferenci CENTROPE ve Vídni, kde představil priority Brna. Zástupci města Brna se aktivně zúčastnili mezinárodní akce v St. Pöltenu na téma Efektivní formování partnerství měst a regionů. by the Mädchenkantorei St. Eberhard and Collegium Iuvenum children s choirs from Stuttgart took place at the church of St. Jakub. Brno was visited by pupils and their parents from the International School St. Pölten. Brno was represented at the City of Kaunas Day celebrations. A Memorandum of co-operation was signed between Brno and Vienna for rail transport. In Brno a study tour by four Ukrainian specialists took place as part of the How does an old regime end and a new one start? Project, and for the second stage of this project a week-long lecture cycle given by Brno specialists took place in Kharkov. Brno was visited by a group of Ukrainian architects and representatives of the City Information Centre in Kharkov. In the autumn a co-operation plan was signed with Moscow. A seminar on the recycling of electronic goods experience of the functioning of collecting systems took place. As part of the project for the support of democracy organised by the Association of towns and communities in the CR, Brno was visited by a group of opposition politicians from Belarus. A conference on schools in Brno-Stuttgart-Leipzig took place entitled Alternative education programmes and cooperation with partner schools. An exchange visit to Brno from the Evangelische Fachschule für Sozialpädagogik Stuttgart took place which involved a visit to educational facilities in Brno. Nine cities from six countries took part in the Co-operation network of European medium-sized cities conference in Brno on the theme of TIC co-operation system and their interconnection in the region. A visit by students of Slavonic studies from the University of Tübingen took place to the Department of Foreign Relations at the Brno City Hall. The working meeting on the theme of Brno-Vienna urban planning continued, which was attended by these regions at an official level. One of the aims of this conference is to sign an agreement on exchange of information and GIS data as part of the co-ordination of cross-border zone planning. Political representatives of Brno and St. Pölten officially opened an exhibition to commemorate the 15th anniversary of partnership between the cities, which citizens of Brno will be able to visit in 2007 at the Mahen library. The string quarter Quartetto di Gioia from the Brno conservatoire performed at the opening ceremony, as did students and teachers from the Rozmarýnová Brno Primary School, representatives of the Alfons Mucha philatelist society and the Mahen library in Brno also attended. Representatives of Brno took part in the international celebration of the 20th anniversary of St. Pölten as Capital city of Lower Austria. The Mayor of Brno represented our city at the CENTROPE political conference in Vienna, where he laid out the priorities of Brno. Delegates from the city played an active role in the international event in St. Pölten on the theme of the effective formation of partner cities and regions.

84 Základní informace o městě Basic Information on Brno

85 Základní informace o městě Basic Information on Brno

86 Základní informace o městě Basic Information on Brno CHARAKTER MĚSTA A JEHO POLOHA DESCRIPTION OF THE CITY AND ITS SITUATION Město Brno má téměř 400 tisíc obyvatel. Je přirozeným správním, dopravním, kulturním a obchodním centrem Jihomoravského kraje. V jednom z nejkrásnějších výstavních areálů v Evropě se konají mezinárodní veletrhy. Brno je hlavním městem soudnictví v zemi sídlí zde Ústavní soud, Nejvyšší soud, Nejvyšší správní soud a Nejvyšší státní zastupitelství. Z dalších státních orgánů sídlí ve městě Úřad na ochranu hospodářské soutěže a Kancelář veřejného ochránce práv. Ve městě působí deset vysokých škol, mnoho vědeckých institucí a specializovaných zdravotnických zařízení. Brno je také městem kultury, sportu a zábavy. Nabízí dobré podmínky pro kongresovou turistiku. Ve městě se nachází mnoho historických památek (vila Tugendhat je zapsána na seznamu UNESCO), bylo dějištěm významných historických událostí. The city of Brno has almost 400 thousand inhabitants. It is a natural administrative, transport, cultural and commercial centre of South Moravia. International trade fairs are held at one of the most beautiful exhibition centres in Europe. Brno is the capital of justice, it is the seat of the Constitutional Court, the Supreme Court, the Supreme Administrative Court and the Highest Prosecutor s Office. As regards other government bodies, Brno is the seat of the Anti- Monopoly Office and the Public Defender of Rights Office. There are ten universities in the city, numerous scientific institutions and specialised health facilities. Brno is the city of culture, sports and entertainment as well. It offers good conditions for conference tourism, there are a vast number of historic monuments (the Tugendhat Villa is listed among the UNESCO World Heritage Sites) and significant historic events took place there. Tabulka č. 35 Základní čísla o městě Table 35 Basic figures about the city Geografická poloha Geographic location severní šířky Northern Latitude východní délky Eastern Longitude Nadmořská výška m Altitude above the sea level Počet obyvatel * Population Rozloha 230 km2 Area Počet městských částí 29 Number of city districts Počet příspěvkových organizací města 34 Number of contributory organisations of the city Počet členů zastupitelstva 55 Number of General Assembly members Počet členů rady 11 Number of Council members Rating Moody s A3 Rating Moody s Rating Standard & Poor s A-/stabilní/A-2 A-/stable/A-2 Standard & Poor s Rating Stálá aktiva města v tis. Kč Fixed assets 000 Dlouhodobé závazky města v tis. Kč Long-term liabilities 000 Z toho emitované dluhopisy Of which bonds issued Zadluženost města v tis. Kč (včetně poskytnutých záruk) City s debt 000 (incl. guarantees) Zadluženost na 1 obyvatele v Kč Per capita debt Počet školských zařízení na území města 528 Number of school facilities located in the city Z toho: Of which: mateřské školy 138 kindergartens základní školy 66 primary schools školní jídelny 209 school canteens střední odborné školy 26 secondary trade schools gymnázia 18 grammar schools (gymnasiums) obchodní akademie 6 commercial academies konzervatoře 2 conservatoires střední odborná učiliště 6 apprentice schools speciální gymnázia, střední odborné školy,střední odborná učiliště 8 specialist grammar schools, trade schools, apprentice schools vyšší odborné školy 11 colleges jazykové školy 27 language schools vysoké školy 11 universities Počet divadel 11 Number of theatres Počet kinosálů 13 Number of cinemas Počet galerií 44 Number of galleries Počet muzeí 5 Number of museums

87 84 85 BRNO A JEHO MĚSTSKÉ ČÁSTI BRNO AND ITS CITY DISTRICTS Obrázek č. 10 Mapa města Brna s vyznačením městských částí Figure 10 Map of Brno and its city districts Tabulka č. 36 Počet obyvatel v jednotlivých městských částech Table 36 Population in individual city districts Městská část / City districts Počet obyvatel* / Population* Městská část / City districts Počet obyvatel* / Population* Brno-střed Brno-Řečkovice a Mokrá Hora Brno-Žabovřesky Brno-Maloměřice a Obřany Brno-Královo Pole Brno-Vinohrady Brno-sever Brno-Líšeň Brno-Židenice Brno-Slatina Brno Černovice Brno-Tuřany Brno-jih Brno-Chrlice Brno-Bohunice Brno-Bosonohy Brno-Starý Lískovec Brno-Žebětín Brno-Nový Lískovec Brno-Ivanovice Brno-Kohoutovice Brno-Jehnice Brno-Jundrov Brno-Ořešín Brno-Bystrc Brno-Útěchov Brno-Kníničky Brno-Komín Brno-Medlánky Celkem / Total K dle MMB Zdroj: MMB As at Source: Brno Magistrate

88 Základní informace o městě Basic Information on Brno PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY (ZAŘÍZENÍ) MĚSTA BRNA KE DNI CONTRIBUTORY ORGANISATIONS AND ORGANISATION UNITS OF THE CITY OF BRNO AT PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE MĚSTA Počet zaměstnanců Number of staff Turistické a informační centrum města Brna, p. o. 16 CONTRIBUTORY ORGANISATIONS Turistické a informační centrum města Brna, p. o. (turistic and information centre) Zoologická zahrada města Brna, p. o. 102 Zoologická zahrada města Brna, p. o. (zoological garden) Veřejná zeleň města Brna, p. o. 58 Veřejná zeleň města Brna, p. o. (city greenery) Správa hřbitovů města Brna, p. o. 56 Správa hřbitovů města Brna, p. o. (city cemeteries) Lázně města Brna, p. o. 64 Lázně města Brna, p. o. (public baths) Domov mládeže Juventus, p. o. 25 Domov mládeže Juventus, p. o. (young people s home) Evropská základní škola Čejkovická Evropská základní škola (European Basic School) Čejkovická 10 MŠ internátní Štolcova 51 8 MŠ internátní (boarding nursery) Štolcova 51 MŠ internátní Veslařská MŠ internátní (boarding nursery) Veslařská 256 Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. 174 Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. 239 Kojenecký ústav a dětský domov, p. o. 120 Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. (medical facilities association) Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. (children s medical facilities association) Kojenecký ústav a dětský domov, p. o. (nursery and children s home) Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. 596 Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. (hospital) Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. 141 Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. (public library) Národní divadlo v Brně, p. o. 652 Národní divadlo v Brně, p. o. (National Theatre in Brno) Centrum experimentálního divadla, p. o. 91 Centrum experimentálního divadla, p. o. (experimental theatre) Městské divadlo Brno, p. o. 416 Městské divadlo Brno, p. o. (city theatre) Loutkové divadlo Radost, p. o. 48 Loutkové divadlo Radost, p. o. (puppet theatre) Kulturní a informační centrum města Brna, p. o. 75 Brněnské kulturní centrum, p. o. (cultural and information centre) Dům umění města Brna, p. o. 35 Dům umění města Brna, p. o. (house of art) Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. 23 Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. (observatory and planetarium) Muzeum města Brna, p. o. 105 Muzeum města Brna, p. o. (museum) Státní filharmonie Brno, p. o. 147 Filharmonie Brno, p. o. (philharmonic orchestra) Centrum sociálních služeb, p. o. 182 Centrum sociálních služeb, p. o. (social service centre) Domov důchodců Kociánka, p. o. 198 Domov důchodců Kociánka, p. o. (old people s home) Domov důchodců Kosmonautů, p. o. 59 Domov důchodců Kosmonautů, p. o. (old people s home) Domov důchodců Nopova, p. o. 115 Domov důchodců Nopova, p. o. (old people s home) Domov důchodců Věstonická, p. o. 213 Domov důchodců Věstonická, p. o. (old people s home) Domov důchodců Mikuláškovo nám. p. o. 79 Domov důchodců Mikuláškovo nám. p. o. (old people s home) Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. 23 Domov penzion pro důchodce Koniklecová, p. o. 12 Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. 19 Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. 19 Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. 35 Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Koniklecová, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. (residential care home) ORGÁNY A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MĚSTA Počet zaměstnanců Number of staff ORGANISATION UNITS OF THE CITY Archiv města Brna 17 Brno City Archive Městská policie Brno 609 City Police Jídelna Magistrátu města Brna 10 City Hall s canteen Zdroj: Personální oddělení MMB Source: Personnel Department, Brno City Hall

89 86 87 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH K INVESTMENTS OF BRNO IN COMMERCIAL COMPANIES AT Podniky se 100% majetkovou účastí města Companies with 100% city ownership Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum, a. s. Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. (majoritní vlastník Tepláren Brno, a. s.) Lesy města Brna, a. s. Pohřební služby města Brna, spol. s r. o. Brněnské komunikace, a.s. (roads and transport) Dopravní podnik města Brna, a.s. (public transport) Jižní centrum, a.s. (South Centre development) Spalovna a komunální odpady Brno, a.s. (incinerator and waste management) STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a.s. (technical networks) Tepelné zásobování Brno, a.s. (heat supplies, majority owner of Teplárny Brno) Lesy města Brna, spol. s.r.o. (city forests) Pohřební služby města Brna, spol. s.r.o. (cemeteries and funeral services) Podniky s majoritní účastí města Companies with majority ownership of the city Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. (water and sewage management) Podniky s účastí přesahující kvalifikovanou menšinu Companies with city shareholding exceeding qualified minority BRNO PARKING, a. s. KORDIS JMK, spol. s r. o. Technologický park Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s. BRNO PARKING, a. s. KORDIS JMK, spol. s r. o. Technologický park Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s. Podniky s účastí nepřesahující kvalifikovanou menšinu Companies with city shareholding not exceeding qualified minority Jihomoravská plynárenská, a. s. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Jihomoravská plynárenská, a. s. Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

90 Základní informace o městě Basic Information on Brno PŘEHLED VÝZNAMNÝCH UDÁLOSTÍ V ROCE 2006 TOP EVENTS OF THE YEAR 2006 Leden January udílení Cen města Brna za rok 2005 Muzeum města Brna Alois Mikulka, malíř výstava pro děti zahájení projektu Mozartovy cesty Brno 2006 premiéra opery N. Rimského Korsakova Mozart a Salieri a Requiem W. A. Mozarta City of Brno Awards 2005 Brno City Museum Alois Mikulka, painter exhibition for children Opening the project Mozart s Ways Brno 2006 premiere of opera by N. Rimski Korsakov Mozart and Salieri and Requiem by W. A. Mozart Únor February Brněnská laťka mezinárodní závody ve skoku vysokém mužů Brněnské kolo víceoborová soutěžní přehlídka zájmových uměleckých aktivit mládeže ve věku let Zahájení projektu Ruská kultura v České republice Amadeus XIII. ročník mozartovské soutěže pro mladé klavíristy do 11 let Dny evropského filmu, 14. ročník přehlídka nových celovečerních hraných filmů z členských zemí Evropské unie Trialog 2006, 14. činoherní přehlídka českých a slovenských národních divadel Brněnská laťka (Brno Bar) international competition in men s and women s high jump Brněnské kolo (Brno Wheel) show of leisure time artistic activities of young people aged Opening of the Days of Russian Culture in the Czech Republic Amadeus XIII session of Mozart competition for pianists under eleven years of age Days of European Film show of feature films produced in EU member states, 14th session Trialog 2006, 14th session of festival of Czech and Slovak national theatres Březen March Final four finále Evropské ligy v basketbale žen Wolkrův Prostějov regionální kolo celostátního festivalu poezie, uměleckého přednesu a divadel malých jevištních forem s výběrem pro národní kola soutěží Bonjour Brno ročník, festival francouzské kultury Expozice nové hudby, 19. ročník mezinárodního hudebního festivalu Premiéra opery B. Smetany Prodaná nevěsta Final four European women s basketball league finals Wolker s Prostějov regional round of a national festival of poetry, artistic recitation and small theatres, nomination to national round Bonjour Brno 06 12th session of a French culture festival Exposition of New Music, 19th session of international music festival Premiere of opera The Bartered Bride by B. Smetana Duben April Spring Cup Brno 2006 mezinárodní volejbalový turnaj žen Velikonoční festival duchovní hudby, 15. ročník Wolkrův Prostějov regionální kolo celostátního festivalu poezie, uměleckého přednesu a divadel malých jevištních forem s výběrem pro národní kola soutěží Tmavomodrý festival mezinárodní hudební přehlídka pro zrakově postiženou mládež Setkání/Encounter 16. ročník mezinárodního festivalu vysokých divadelních škol JAZZFESTBRNO 2006 SPRING CUP BRNO 2006 international women s volleyball tournament Easter Festival of Sacred Music, 15th session Wolker s Prostějov regional round of a national festival of poetry, artistic recitation and small theatres, nomination to national round Dark Blue Festival international musical event for visually impaired young people SETKÁNÍ/ENCOUNTER 16th international festival for higher theatrical academies JAZZFEST BRNO 2006 Květen May Memoriál M. Bednaříka mezinárodní závody v brokové střelbě Challenger Brno 2006 v plážovém volejbale mužů M. Bednařík Memorial international pellet shooting competition Challenger Brno 2006 in men s beach volleyball

91 88 89 Grand Prix Brno 2006 v moderní gymnastice Jazz Open-air 2006 hudební festival Muzejní noc Radniční dny s pivem Dny malých pivovarů v Brně Brno město uprostřed Evropy... festival zábavy pod hrady Špilberk a Veveří Brněnský Majáles 2006 Grand Prix Brno 2006 in modern gymnastics Jazz Open-air 2006 music festival Museum Night Town Hall Days with Beer small breweries days in Brno Brno City in the Centre of Europe festival of fun under the Špilberk and Veveří castles Brno Majáles 2006 Červen June Velká cena Brna CDI-W/CDI 13/CDIY Světový pohár v drezúře koní Mistrovství Evropy v basketbale vozíčkářů, skupina B Brno město uprostřed Evropy... festival zábavy pod hrady Špilberk a Veveří Brněnské kulturní léto dramaturgicky otevřený festival pořadů určený obyvatelům i návštěvníkům města Brna Dokořán pro hudební divadlo Brno 2006 II. mezinárodní festival hudebního divadla Brněnsko tančí a zpívá tradiční přehlídka folklorních souborů Brna a Brněnska Evropský svátek hudby koncerty na třech pódiích v centru města (21. 6.) Bienále grafického designu CDI-W/CDI 13/CDIY Brno Grand Prix world cup in horse dressage European championship in men s wheelchair basketball, group B Brno City in the Centre of Europe festival of fun under the Špilberk and Veveří castles Brno Summer of Culture an open dramaturgy festival for inhabitants and visitors of Brno Wide Open for Music Theatre Brno nd international festival of music theatre Brněnsko tančí a zpívá (Brno Dances and Sings) show of folklore ensembles and groups from the Brno region European Music Festival on 21 June concerts on three stages in the city centre Graphic Design Biennale Červenec July Brněnské shakespearovské dny F scéna přehlídka folklorních souborů z ČR i ze zahraničí Měsíc autorského čtení VII. literární festival Brno Shakespeare Days F stage Czech and international folk music display Month of author readings VII literary festival Srpen August GRAND PRIX ČR Mistrovství světa silničních motocyklů Špilberk 2006, 7. ročník mezinárodního hudebního festivalu Na prknech, dlažbě a trávě mezinárodní přehlídka pouličních divadel 17. ročník Mezinárodního folklorního festivalu Brněnské lidové slavnosti Mezinárodní kytarový festival GRAND PRIX CR world championship of road motorcycles Špilberk th international music festival Na prknech, dlažbě a trávě (On the Wood Boards, Pavement and Grass) international show of street theatres 17th International Folklore Festival Brno Folklore Festival International Guitar Festival Září September kolo mezinárodní závod v cyklistice seniorů Grand Prix Brno de Gymnastique 2006 mezinárodní závod ve sportovní gymnastice Evropské atletické hry mládeže mezinárodní atletické závody žactva Mezinárodní interpretační soutěž (obor lesní roh), 11. ročník Mezinárodní hudební festival Brno Moravský podzim, 41. ročník Mezinárodní hudebněvědné kolokvium na téma: Laps international cycling competition of seniors Grand Prix Brno de Gymnastique 2006 international competition in modern gymnastics European athletic games for young persons international athletic meeting International Interpretation Competition in Tuba playing, 11th session 41st International Music Festival Moravian Autumn

92 Darmstadte, město mých snů, 41. ročník Etno Brno 2006 hudební festival Jazz Brno 2006 hudební festival Sága moravských Přemyslovců výstava International Musicology Colloqium: Darmstadt, town of my dreams Ethno Brno 2006 music festival Jazz Brno 2006 music festival Saga of the Moravian House of Přemysl exhibition Říjen October Brněnská šestnáctka 47. ročník mezinárodní výběrové soutěže nekomerčních krátkometrážních hraných filmů a videoprogramů výstava Moravští Přemyslovci na hradě Špilberk česká premiéra muzikálu Josef a jeho úžasný barevný plášť Festival Evropské dny F. M. Dostojevského Idioti na Provázku s premiérou scénického projektu Svlékání z kůže Bestiář podle Dostojevského Cena Jindřicha Chalupeckého Odhalení památníku 1., 2. a 3. odboje v Brně Odhalení pamětní desky básníkovi Josefu Suchému v Brně-Maloměřicích Brno Sixteen 47th international competition for noncommercial short feature films and video programmes Moravian House of Přemysl exhibition at Špilberk Czech premiere of the musical Joseph and the Amazing Technicolor Dreamcoat European Days of F. M. Dostoevski Festival Idiots on the String with a premiere of a stage project Taking Off the Skin Bestiary according to Dostoevski Jindřich Chalupecký Award Unveiling a monument to the 1st, 2nd and 3rd resistance in Brno Unveiling a memorial plaque to poet Josef Suchý in Brno Maloměřice Listopad November Velká cena města Brna mezinárodní plavecké závody žen a mužů Brána oblastní kolo celorepublikové písničkové soutěže pro děti a mládež Alternativa Brno 2006 hudební festival Festival Radosti 2006, nesoutěžní přehlídka domácích dětských loutkových i činoherních divadel doplněná o zahraniční hosty, 8. ročník Mezinárodní festival outdoorových filmů, 3. ročník, Soutěžní přehlídka extrémních, adrenalinových, dobrodružných a cestopisných filmů z atraktivních míst naší planety.velká cena města Brna mezinárodní plavecké závody žen a mužů Dny židovské kultury SKLEPENÍ III festival Divadla U Stolu Brno Grand Prix international men s and women s swimming competition Brána (Gate) regional run of national song competition for children and young people Alternative Brno 2006 music festival Radost Festival 2006 show of Czech children s puppet and drama theatres with international guests, 8th session 3rd session of International Festival of Outdoor Films, competition of extreme, adrenaline, adventure and travel films from attractive locations of our planet Days of Jewish Culture SKLEPENÍ III festival of theatre U Stolu Prosinec December Top teams cup skupina ligy mistryň ve volejbale žen 14. Vánoce na brněnské radnici II. Mezinárodní baletní soutěž Brno 2006 Odhalení pamětní desky skladateli a houslistovi H. W. Ernstovi v Brně Top Teams Cup masters league group in women s volleyball 14th Christmas at the Brno Town Hall 2nd international ballet competition Brno 2006 Unveiling a memorial plaque to composer and violinist H. W. Ernst in Brno

93 90 91 ZPRÁVA AUDITORA AUDITOR S REPORT Top Auditing, společnost s ručením omezeným Kotlářská 931/53, Brno, Česká republika Top auditing, společnost s ručením omezeným Kotlářská 931/53, Brno, Česká Republika Obchodní rejstřík KS v Brně oddíl C, vložka 4855 IČ: Commercial Register at Regional Court in Brno, Section C, insert 4855, ID: Zpráva auditora Auditor s Report o výsledku přezkoumání hospodaření za rok 2006 a ověření účetní závěrky k On the certification of the Financial Statement and review of financial management as at 31 December 2006 Statutámí město Bmo IČ: Statutory City of Brno Identification number: Auditoři: Ing. Irena Bělíková, osvědčení auditora KAČR č Ing. Luboš Liška osvědčení auditora KAČR č Ing. Jiří FárIik osvědčení auditora KAČR č Auditors: Ing. Irena Bělíková, Authorisation by the Chamber of Auditors of the Czech Republic no Ing. Luboš Liška, Authorisation by the Chamber of Auditors of the Czech Republic no Ing. Jiří Fárlik, Authorisation by the Chamber of Auditors of the Czech Republic no Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření 1. Report on the results of the audit Provedli jsme přezkoumání hospodaření Statutárního města Brna za rok 2006 na základě údajů o ročním hospodaření účetní jednotky. Za hospodaření, které bylo předmětem přezkoumání, a za jeho zobrazení v účetních a finančních výkazech je odpovědný statutární orgán města Brna. Naší úlohou je vyjádřit na základě provedeného přezkoumání závěr o výsledcích přezkoumání hospodaření. Přezkoumání hospodaření jménem auditorské společnosti prováděli auditoři Ing. Irena Bělíková, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky Č a Ing. Luboš Liška, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky Č a Ing. Jiří Fárlik, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky Č a dále zaměstnanci auditorské společnosti, asistent auditora pan Ing. Oldřich Vyziblo, pan Ing. Jindřich Viška, pan Vlastimil Zbožínek, pan Ladislav Šrytr, paní Ing. Iveta Šandová, paní Eliška Straková. Přezkoumání hospodaření jsme provedli v souladu se zákonem Č. 420/2004 Sb., o přezkoumání hospodaření územních samosprávných celků a dobrovolných svazků obcí, zákonem Č. 254/2000 Sb., o auditorech, ve znění pozdějších předpisů a platnými auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Rozsah prací požadovaných pro přezkoumání hospodaření nesplňuje požadavky pro vydání auditorského výroku, a proto tato část zprávy není zprávou o provedení auditu účetní závěrky. Přezkoumání hospodaření bylo naplánováno a provedeno výběrovým způsobem s ohledem na významnost jednotlivých skutečností tak, aby auditoři získali přiměřenou jistotu pro své vyjádření. We have reviewed the financial management of the Statutory City of Brno for 2006 on the basis of the submitted information about the City s financial management in the year. The statutory body of the Statutory City of Brno is accountable for the financial management that was subject to review and its reflection in the financial statements. Our task is to issue the auditor s opinion concerning the Financial Statement and conclusions on the results of the financial management review. On behalf of the audit firm the audit was carried out by auditors Ing. Irena Bělíková (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 0580), Ing. Luboš Liška (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 1974) and Ing. Jiří Fárlik (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 0099), and employees of the auditing firm Ing. Oldřich Vyziblo, auditor s assistant, Ing. Jindřich Viška, Vlastimil Zbožínek, Ladislav Šrytr, Ing. Iveta Šandová and Eliška Straková. The review of the financial management was performed in compliance with Act no. 420/2004 Coll., on the review of financial management of local governments, Act no. 254/2000 Coll., on auditors, as amended, in the wording of later by-laws, and auditing regulations published by the Czech Chamber of Auditors. The extent of work required for the review of financial management does not meet the requirements for the issuing of an auditor s statement and this is why the first part of the report is not a report on auditing the financial statements.

94 Přezkoumání hospodaření zahrnovalo ověření údajů o plnění příjmů a výdajů rozpočtu a ostatních peněžních operací včetně údajů o tvorbě a použití peněžních fondů, údajů o nákladech a výnosech podnikatelské činnosti, údajů o peněžních operacích týkajících se cizích a sdružených prostředků a prostředků poskytnutých z Národního fondu a dalších prostředků ze zahraničí poskytnutých na základě mezinárodních smluv. Předmětem přezkoumání bylo rovněž nakládání a hospodaření s majetkem ve vlastnictví územního celku, nakládání a hospodaření s majetkem státu, s nímž hospodaří územní celek. Předmětem ověřování bylo rovněž zadávání a uskutečňování veřejných zakázek, s výjimkou úkonů a postupů přezkoumávaných orgánem dohledu podle zvláštního právního předpisu, stav pohledávek a nakládání s nimi, ručení za závazky fyzických a právnických osob, zastavování movitých a nemovitých věcí ve prospěch třetích osob, zřizování věcných břemen k majetku územního celku. Při přezkoumání bylo ověřováno dodržování povinností uložených zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a dalšími právními předpisy upravujícími finanční hospodaření územních samosprávných celků, souladu vedení účetnictví se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a právními předpisy vydanými k jeho provedení a souladu hospodaření s finančními prostředky ve srovnání s rozpočtem. Při přezkoumání hospodaření statutárního města Brna za rok 2006 nebyly zjištěny nedostatky. Podíl pohledávek na rozpočtu statutárního města Brna k činí 31,0%. Podíl závazků na rozpočtu statutárního města Brna k činí 90,1%. Podíl zastaveného majetku na celkovém majetku statutárního města Brna k činí 4,7%. Při výpočtu ukazatelů byly použity údaje z výkazů za statutární město Brno k : příjmy celkem po konsolidaci na řádku Č výkazu Fin 2-12 M pohledávky na řádku Č. 075 Rozvahy, závazky na řádcích Č. 166, 189, 196 Rozvahy, majetek na řádku Č. 125 Rozvahy. Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření a ověření účetní závěrky byla před jejich vydáním projednána s primátorem statutárního města Brna. The review of the financial management was planned and carried out on a test basis with regard to the significance of individual facts so that we be able to obtain a reasonable basis for our opinion. The review of the financial management included the assessment of budgetary revenues and expenditure including monetary operations related to budget funds and financial operations related to the creation and use of monetary funds, information about costs and revenues from economic activities of the local government, monetary operations related to aggregate funds and funds provided from the National Fund and other funds provided from abroad under international agreements. The review included the management and financial management of assets owned by the municipality, management and financial management of state assets administered by the municipality, placing and implementation of public orders, balance of receivables and liabilities and their management, guarantees for the liabilities of natural persons and legal entities, pledging movable and immovable assets in favour of third persons, establishment of easments on the municipal assets. The review of the financial management also included a check of the fulfilment of liabilities arising from Act no. 250/2000 Coll., on budgetary rules for local governments, as amended, and other legal regulations stipulating the financial management of local governments, compliance of the bookkeeping with Act no. 563/1991 Coll., on accounting, as amended, and legal regulations issued for their enforcement, compliance of the financial management with the budget. The review of the financial management of the Statutory City of Brno in the year 2006 did not identify any defects. The share of receivables in the budget of the statutory city of Brno at is 31.0%. The share of liabilities in the budget of the statutory city of Brno at is 90.1%. The share of pledged assets in the total volume of assets at is 4.7%. For the calculation of indicators the following information was used from the statutory city of Brno financial statements at : total revenues after consolidation in line no of Statement Fin 2-12 M receivables in line no. 075 of the Balance Sheet, liabilities in lines no. 166, 189, 196 of the Balance Sheet, assets in line no. 125 of the Balance Sheet. Prior to its publishing the report on the certification of the Financial Statement and review of financial management was discussed with the Mayor of the Statutory City of Brno.

95 Zpráva auditora o ověření účetní závěrky za rok Auditor s report on the review of the financial statements Provedli jsme ověření přiložené účetní závěrky Statutárního města Brna k Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán města Brna. Naší úlohou je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Ověřování jménem auditorské společnosti prováděli Ing. Irena Bělíková, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky č a Ing. Luboš Liška, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky Č a Ing. Jiří Fárlik, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky Č Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a platnými auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Standardy i směrnice požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditoři získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací, uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních postupů a významných odhadů, učiněných účetní jednotkou a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastních zdrojů krytí stálých a oběžných aktiv, cizích zdrojů a finanční situace statutárního města Brna k a výsledku hospodaření za rok 2006 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky. V Brně dne 30. března 2007 We have reviewed the enclosed Financial Statement of the Statutory City of Brno as at 31 December The statutory body of the Statutory City of Brno is accountable for the financial management that was subject to review and its reflection in the Financial Statement. Our task is to issue the auditor s opinion concerning the Financial Statement. On behalf of the audit firm the audit was carried out by auditors Ing. Irena Bělíková (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 0580), Ing. Luboš Liška (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 1974) and Ing. Jiří Fárlik (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 0099). The review of the financial management was performed in compliance with legislation on auditors, international auditing standards law and auditing regulations published by the Czech Chamber of Auditors. These auditing standards require that we plan and perform the audit in order to obtain reasonable assurance about whether the Financial Statement is free of material misstatements. The audit includes, on a test basis, examining of the completeness and conclusiveness of amounts and disclosures stated in the financial statements and the budgetary fulfilment and the evaluation of the correctness and suitability of employed accounting principles and significant estimates made by the accounting unit as well as the overall presentation of the Financial Statement. We believe that the performed audit provides a sufficient basis for issuing the opinion. In our opinion the Financial Statement reflects in all material respects the assets, liabilities, own resources of the Statutory City of Brno as at 31 December 2006 and the result of financial management in 2006 in accordance with the Accounting Act and relevant generally binding regulations in the Czech Republic. Brno, 30 March 2007

96 ČÍSLO TABULKY Strana Page TABLE NUMBER 1. Příjmy statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Revenues of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) 2. Příjmy města bez městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Revenues of the City of Brno without City Districts in 2006 (CZK thousand) 3. Příjmy městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Revenues of the City Districts in 2006 (CZK thousand) 4. Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2006 (v tis.kč) Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Výdaje a financování městských částí v roce 2006 (v tis. Kč) Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) 5. Expenditure and financing of the City of Brno without City Districts in 2006 (CZK thousand) 6. Expenditure and financing of the City Districts in 2006 (CZK thousand) 7. Rozvaha statutárního města Brna (v tis. Kč) Balance Sheet of the Statutory City of Brno (CZK thousand) 8. Výkaz zisku a ztráty hospodářské činnosti statutárního města Brna (v tis. Kč) Profit and Loss Statement of the Statutory City of Brno (CZK thousand) 9. Pohledávky statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Receivables of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) 10. Závazky statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Liabilities of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) 11. Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech k Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté v letech (v tis. Kč) 13. Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v jednotlivých letech (v tis. Kč) Summary of participation in trade companies at Loans from the City of Brno s Housing Development Fund granted in the period (CZK thousand) 13. Main Sources of the City of Brno s Housing Development Fund provided in (CZK thousand) 14. Základní údaje o silniční dopravě v městě Brně v roce Basic information about road transport in Brno in Vývoj dopravní nehodovosti v Brně ( ) Overview of traffic accident rate in Brno ( ) 16. Zásobování vodou ve městě Brně v letech Water supplies in Brno in years Tarify vodného a stočného včetně DPH (v Kč/m3) v letech Price of water and sewage incl. VAT (CZK/m3) in Stav kanalizační sítě ve městě Brně v letech Sewage network in Brno in the period Vybraná zdravotnická zařízení působící na území města Brna Selected inpatients facilities in Brno 20. Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2006 (v tis. Kč) Expenditure on social welfare in Brno in Zařízení sociální péče pro seniory Social facilities for elderly 22. Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené Social facilities for the disabled 23. Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi Social welfare facilities for parents with children 24. Zařízení pro osoby v krizové sociální situaci Facilities for persons in critical social situation 25. Střední školy na území města Brna v roce Structure of secondary schools in Brno in Žáci SŠ v městě Brně v roce Secondary school students in Brno in Vyšší odborné školy v roce 2006 v městě Brně Colleges in Brno in Poradenská zařízení (PPP, SPC) v roce 2006 v městě Brně Advisory centres in Brno in Vysoké školy působící na území města Brna v roce Universities in Brno in Přestupky řešené Městskou policií Brno v roce Offences addressed by the Brno City Police in Základní ukazatele divadel zřizovaných městem Brnem Basic information about theatres administered by the city of Brno 32. Dotace rozdělené v roce 2006 na podporu kultury Grants awarded for the support of culture in Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury v roce Subsidies to contributory organisations in culture in Brněnské kulturní organizace Brno cultural organisations 35. Základní čísla o městě Basic figures about the city 36. Počet obyvatel v jednotlivých městských částech Population in individual city districts ČÍSLO OBRÁZKU Strana Page FIGURE NUMBER 1. Schéma řízení statutárního města Brna 8 1. City government chart 2. Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) do komunálních voleb v říjnu Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) po komunálních volbách v říjnu Politické složení RMB (podle počtu členů) po ustavujícím zasedání ZMB pro volební období Political structure of the General Assembly prior to the communal election in October Political structure of the General Assembly following to the communal election in October Political structure of Brno City Council following the initial meeting of General Assembly for the electoral period Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna k Organisation Chart Brno City Hall at Struktura příjmů statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Struktura výdajů statutárního města Brna v roce 2006 (v tis. Kč) Struktura provozních výdajů statutárního města Brna v roce Structure of revenues of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) 7. Structure of expenditure of the Statutory City of Brno in 2006 (CZK thousand) 8. Structure of operating expenditure of the Statutory City of Brno in Struktura kapitálových výdajů statutárního města Brna v roce Structure of capital expenditure of the Statutory City of Brno in Mapa města Brna s vyznačením městských částí Map of Brno and its city districts

97 94 95 Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2006 Vydal Magistrát města Brna Brno 2007 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 2006 Published by the Brno City Hall Brno

98

99

ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR 4 1 CITY GOVERNMENT 8 1 SAMOSPRÁVA MĚSTA 8 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8

ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR 4 1 CITY GOVERNMENT 8 1 SAMOSPRÁVA MĚSTA 8 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR 4 1 SAMOSPRÁVA MĚSTA 8 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 PŘENESENÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 15 1 CITY GOVERNMENT 8 AUTONOMOUS POWERS OF THE CITY OF BRNO

Více

Rozpočet města Základní přehled příjmů 20. Finanční výkazy města Pohledávky 30. Bydlení 39 Živnostenské podnikání 43

Rozpočet města Základní přehled příjmů 20. Finanční výkazy města Pohledávky 30. Bydlení 39 Živnostenské podnikání 43 OBSAH Úvodní slovo primátora 4 1 2 3 4 5 Samospráva města 7 Samostatná působnost města Brna 8 Přenesená působnost města Brna 15 Rozpočet města 2008 19 Sestavování a plnění rozpočtu 20 Základní přehled

Více

Jak je voleno zastupitelstvo obce?

Jak je voleno zastupitelstvo obce? Jak je voleno zastupitelstvo obce? Zastupitelstvo je voleno v obecných, rovných, přímých a tajných volbách na principu poměrného zastoupení na čtyřleté funkční období. Člen obecního zastupitelstva nabývá

Více

Zpráva o činnosti. Report on the Activities. statutárního města Brna v roce of the Statutory City of Brno in the Year 2003

Zpráva o činnosti. Report on the Activities. statutárního města Brna v roce of the Statutory City of Brno in the Year 2003 Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2003 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 2003 Obsah Index Úvodní slovo primátora 3 Introductory Word by the Mayor I. Samospráva

Více

Zpráva o činnosti. Report on the Activities

Zpráva o činnosti. Report on the Activities Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2002 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 2002 Obsah Index Úvodní slovo primátora 3 Introductory Word by the Mayor I. Samospráva

Více

Zpráva o činnosti. Report on the Activities

Zpráva o činnosti. Report on the Activities Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 200 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 200 Obsah Contents Úvodní slovo primátora 3 Introductory word by the Mayor I. Samospráva

Více

Občan kraje (ČR, trvalý pobyt v obci, újezd, cizinci, nem.) Samostatná působnost. Občan obce (ČR, trvalý pobyt, cizinci, nem.)

Občan kraje (ČR, trvalý pobyt v obci, újezd, cizinci, nem.) Samostatná působnost. Občan obce (ČR, trvalý pobyt, cizinci, nem.) Obec Zákon č. 128/2000 Sb. Kraj Zákon č. 129/2000 Sb. samostatné (rovnocenné) entity (pokud není stanovena působnost kraje, vždy je příslušná obec v oblasti územní samosprávy) Základním územním samosprávným

Více

Zastupitelstvo obce. d) zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky obce, schvalovat jejich zřizovací listiny,

Zastupitelstvo obce. d) zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky obce, schvalovat jejich zřizovací listiny, Zastupitelstvo obce (1) Zastupitelstvo obce rozhoduje ve věcech patřících do samostatné působnosti obce ( 35 odst. 1); ve věcech patřících do přenesené působnosti, jen stanoví-li tak tento nebo zvláštní

Více

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Inovace

Více

Obce. Obce. Obce. tková Obce II. Ing. Jaroslava Syrovátkov

Obce. Obce. Obce. tková Obce II. Ing. Jaroslava Syrovátkov Veřejn ejná správa Ing. Jaroslava Syrovátkov tková II Práva člena zastupitelstva obce Člen zastupitelstva obce má při výkonu své funkce právo předkládat zastupitelstvu obce, radě obce, výborům a komisím

Více

Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2017

Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2017 Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2017 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 2017 17 17 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 1 2 3 4 5 SAMOSPRÁVA MĚSTA 7 ROZPOČET

Více

M e t o d i c k ý materiál odboru dozoru a kontroly veřejné správy Ministerstva vnitra

M e t o d i c k ý materiál odboru dozoru a kontroly veřejné správy Ministerstva vnitra M e t o d i c k ý materiál odboru dozoru a kontroly veřejné správy Ministerstva vnitra Právní předpisy a jejich ustanovení související se zákonným zmocněním k vydávání obecně závazné vyhlášky obce, kterou

Více

Statutární město Brno Rada města Brna

Statutární město Brno Rada města Brna Statutární město Brno Rada města Brna Z Á P I S schůze Rady města Brna č. R5/001 konané dne 9. listopadu 2006 Program: 1. Termíny schůzí RMB na období 2006-2007 - RM5/0001 2. Informace o zaměstnancích

Více

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234 811 111 msmt@msmt.cz www.msmt.cz

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234 811 111 msmt@msmt.cz www.msmt.cz Akreditační systém vysokoškolského vzdělávání v ČR v připravované novele zákona o vysokých školách Higher Education Accreditation System in the Czech Republic in a proposal of an amendment to the Higher

Více

U S N E S E N Í. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna. zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z5/001 konaného dne 7.

U S N E S E N Í. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna. zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z5/001 konaného dne 7. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna U S N E S E N Í zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z5/001 konaného dne 7. listopadu 2006 Program 07. 11. 2006 1. Zahájení ustavujícího zasedání Zastupitelstva

Více

Statut finančního výboru Zastupitelstva města Dvůr Králové nad Labem

Statut finančního výboru Zastupitelstva města Dvůr Králové nad Labem Vnitřní předpis města Dvůr Králové nad Labem č. 2/2015 Statut finančního výboru Zastupitelstva města Dvůr Králové nad Labem Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Finanční výbor Zastupitelstva města Dvůr Králové

Více

Role DSO v implementaci GDPR

Role DSO v implementaci GDPR Role DSO v implementaci GDPR Role of Voluntary Association of Municipalities in the GDPR Implementation Mgr. Michaela Neumahr pověřenec pro ochranu osobních údajů DSO Region Slezská brána (DPO) michaela.neumahr@slezskabrana.cz

Více

Orgány územní samosprávy. Orgány obce Orgány kraje

Orgány územní samosprávy. Orgány obce Orgány kraje Orgány územní samosprávy Orgány obce Orgány kraje Zastupitelstvo obce (města, městského obvodu či části) do 500 obyvatel 5 až 9 členů nad 500 do 3 000 obyvatel 7 až 15 členů nad 3 000 do 10 000 obyvatel

Více

Molcarová Drah-omíra MěÚ Podbořany

Molcarová Drah-omíra MěÚ Podbořany Molcarová Drah-omíra MěÚ Podbořany. Od: noreply@podborany.net Odesláno: 26. července 2017 11:26 Komu:v podatelna@podborany.net; Beranova.mısa@seznam.xz Městský ú řad Predmet: E-podatelna: Zadost o poskytnutı

Více

ANYPAYER s.r.o. Registration Number: Licensed by, Czech National Bank Web:

ANYPAYER s.r.o. Registration Number: Licensed by, Czech National Bank Web: INDETIFIKAČNÍ FORMULAŘ PRO POLITICKY EXPOVAU OSOBU FORM FOR IDENTIFICATION OF POLITICAL EXPOSED PERSON Formulář: PEO Form: PEP Podle zákona 253/2008 ze zákona o prevenci praní špinavých peněz a financování

Více

Jednací řád zastupitelstva obce Citice

Jednací řád zastupitelstva obce Citice Jednací řád zastupitelstva obce Citice vydaný dle 96 zák.č.128/2000 Sb., jednací řád Čl. l - Úvodní ustanovení 1. Jednací řád zastupitelstva obce upravuje zásady a způsob přípravy, svolávání, jednání a

Více

PROSPERITY Programme. OP Enterprise and Innovation. Klára Hanušová

PROSPERITY Programme. OP Enterprise and Innovation. Klára Hanušová PROSPERITY Programme OP Enterprise and Innovation Klára Hanušová Prosperity What the programme supports -- Establishment and further development of infrastructure required for industrial research, technological

Více

USNESENÍ. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna. Zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z6/001 konaného dne 11.

USNESENÍ. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna. Zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z6/001 konaného dne 11. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna USNESENÍ Zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z6/001 konaného dne 11. listopadu 2010 Program 11. 11. 2010 Zahájení ustavujícího zasedání Zastupitelstva

Více

CENTRAL GOVERNMENT AUTHORITIES 1

CENTRAL GOVERNMENT AUTHORITIES 1 ANNEX A CENTRAL GOVERNMENT AUTHORITIES 1 Ministerstvo dopravy Ministerstvo financí Ministerstvo kultury Ministerstvo obrany Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo

Více

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2006 (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ)

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2006 (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ) ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2006 (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ) Minimální závazný výčet informací podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů. AKTIVA Běžné účetní období Minulé úč.

Více

POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU INVITATION TO ORDINARY GENERAL MEETING OF

POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU INVITATION TO ORDINARY GENERAL MEETING OF V Praze dne 17.3.2015 In Prague on 17 March 2015 POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU INVITATION TO ORDINARY GENERAL MEETING OF společnosti Cigler Marani Architects, a.s., IČ: 26489431, se sídlem Moulíkova

Více

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC 21. března 2011, Praha Pravidla a podmínky účasti v projektech ARTEMIS a ENIAC v ČR Úvod k finančním pravidlům JTIs (ARTEMIS

Více

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita V.2 Inovace a zkvalitnění výuky směřující k rozvoji odborných kompetencí žáků středních škol Téma II.2.1 Reals of the English speaking countries

Více

Jednací řád obce MEŠNO

Jednací řád obce MEŠNO Jednací řád obce MEŠNO Článek 1 Úvodní ustanovení Použitá terminologie: a) Zastupitelstvo obce Mešno - dále jen zastupitelstvo obce b) Obecní úřad Mešno - dále jen obecní úřad c) zákon č. 128/2000 Sb.,

Více

Smlouvy uzavírané obcí

Smlouvy uzavírané obcí Smlouvy uzavírané obcí - vybrané veřejnoprávní aspekty JUDr. PhDr. Petr Kolář, Ph.D. Vysoká škola CEVRO Institut Parlamentní institut Březen 2011 Právní postavení obce Územní společenství občanů s právem

Více

B. DLOUHODOBÝ MAJETEK

B. DLOUHODOBÝ MAJETEK 50 Rozvaha v plném rozsahu Běžné účetní období Minulé úč. obd. 2008 Minulé úč. obd. 2007 Brutto Korekce Netto Netto Netto AKTIVA CELKEM 106 5-30 315 72 229 695 620 7 931 A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ ZÁKL. KAPITÁL

Více

Water Planning in the Czech Republic

Water Planning in the Czech Republic Plánování v oblasti vod v České republice Water Planning in the Czech Republic RNDr. Petr Kubala, Povodí Vltavy, státní podnik (State Enterprise) e-mail: kubala@pvl.cz Namur, 28 th September 2005 IMPLEMENTAČNÍ

Více

Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace

Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace 1. Náklady kapitálu a jejich kvantifikace 2. Kapitálová struktura podniku 3. Působení finanční páky 4. Optimální kapitálová struktura

Více

AIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC

AIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC ŘÍZENÍ LETOVÉHO PROVOZU ČR, s.p. Letecká informační služba AIR NAVIGATION SERVICES OF THE C.R. Aeronautical Information Service Navigační 787 252 61 Jeneč A 1/14 20 FEB +420

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. orgánů obce Hrušky. Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. orgánů obce Hrušky. Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová ORGANIZAČNÍ ŘÁD orgánů obce Hrušky Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová Čl. 1 Základní ustanovení 1. Organizační řád upravuje organizační strukturu orgánů obce Hrušky, dělbu práce mezi nimi, jejich vzájemné

Více

CZ.1.07/1.5.00/

CZ.1.07/1.5.00/ Projekt: Příjemce: Digitální učební materiály ve škole, registrační číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0527 Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, Husova 3, 371 60 České Budějovice

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. orgánů obce Hrušky. Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. orgánů obce Hrušky. Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová ORGANIZAČNÍ ŘÁD orgánů obce Hrušky Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová Čl. 1 Základní ustanovení 1. Organizační řád upravuje organizační strukturu orgánů obce Hrušky, dělbu práce mezi nimi, jejich vzájemné

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBCE SMRK a Obecního úřadu Smrk

ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBCE SMRK a Obecního úřadu Smrk ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBCE SMRK a Obecního úřadu Smrk Zastupitelstvo obce Smrk schválilo v souladu s ustanovením 102 odst. 2 písm. f) a m) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších

Více

USNESENÍ. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna. ustavujícího zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z7/01 konaného dne 25.

USNESENÍ. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna. ustavujícího zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z7/01 konaného dne 25. Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna USNESENÍ ustavujícího zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z7/01 konaného dne 25. listopadu 2014 1. Zahájení ustavujícího zasedání Zastupitelstva města

Více

Energy Saving Fund City of Litoměřice. Riga 25 th September 2015

Energy Saving Fund City of Litoměřice. Riga 25 th September 2015 Energy Saving Fund City of Litoměřice Riga 25 th September 2015 Overview Introduction - City of Litoměřice Main activities in the energy sector Support of solar system for citizens Reasons for ESF establishment

Více

ZVVZ a.s. Vybrané ukazatele z Výroční zprávy 2009 Selected data of the annual report 2009 ENERGO INVEST

ZVVZ a.s. Vybrané ukazatele z Výroční zprávy 2009 Selected data of the annual report 2009 ENERGO INVEST ZVVZ a.s. Vybrané ukazatele z Výroční zprávy 2009 Selected data of the annual report 2009 ENERGO INVEST Struktura prodeje Podíl skupin výrobků a montážních prací na celkovém objemu vlastních dodávek:

Více

kterou se provádí zákon č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů

kterou se provádí zákon č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů 275/2000 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva kultury ze dne 28. července 2000, kterou se provádí zákon č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů Změna: 96/2013 Sb. Ministerstvo

Více

KONTROLA HOSPODAŘENÍ ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ LENKA NĚMCOVÁ

KONTROLA HOSPODAŘENÍ ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ LENKA NĚMCOVÁ KONTROLA HOSPODAŘENÍ ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ LENKA NĚMCOVÁ Masarykova univerzita, Právnická fakulta, Česká republika Abstract in original language Ve svém článku s názvem Kontrola hospodaření územních

Více

OBSAH. ZÁKON č. 128/2000 Sb., O OBCÍCH (OBECNÍ ZŘÍZENÍ)... 1

OBSAH. ZÁKON č. 128/2000 Sb., O OBCÍCH (OBECNÍ ZŘÍZENÍ)... 1 OBSAH Seznam zkratek.......................................................... XIII Jednotlivá ustanovení zpracovali.............................................xv Seznam předpisů citovaných v komentáři...................................

Více

Návrh rozpočtu města Krupka na rok 2013

Návrh rozpočtu města Krupka na rok 2013 Návrh rozpočtu města Krupka na rok 2013 Do jednání zastupitelstva města Krupka je předložen zpracovaný návrh rozpočtu města na rok 2013, který byl zpracován v souladu s 11 zákona číslo 250/2000 Sb., o

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městského úřadu Němčice nad Hanou

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městského úřadu Němčice nad Hanou 1 Městský úřad Němčice nad Hanou Palackého nám. 3 798 27 Němčice nad Hanou Typ vnitřní normy: Směrnice č. 11/2017 Název dokumentu: ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městského úřadu Němčice nad Hanou Zpracoval: Ing. Ivana

Více

JEDNACÍ ŘÁD ZASTUPITELSTVA OBCE SVITÁVKA

JEDNACÍ ŘÁD ZASTUPITELSTVA OBCE SVITÁVKA JEDNACÍ ŘÁD ZASTUPITELSTVA OBCE SVITÁVKA 1 Úvodní ustanovení 1. Jednací řád zastupitelstva obce upravuje přípravu, svolání, průběh jednání, způsob usnášení a způsob kontroly plnění jeho usnesení, jakož

Více

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP 2006. Annual Report OKMP corporation 2006. Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP 2006. Annual Report OKMP corporation 2006. Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s. OKMP Souhrnná zpráva Společenství OKMP 2006 Annual Report OKMP corporation 2006 Mateřská společnost Mother company OKMP Group a.s. Hlavní dceřiné společnosti Main subsidiaries INELSEV s.r.o. OKMP s.r.o.

Více

Zápis č. 4/2015 ze zasedání zastupitelstva obce Hlízov konaného dne 2. 3. 2015 od 19.00 hodin

Zápis č. 4/2015 ze zasedání zastupitelstva obce Hlízov konaného dne 2. 3. 2015 od 19.00 hodin Obec Hlízov Zastupitelstvo obce Hlízov Zápis č. 4/2015 ze zasedání zastupitelstva obce Hlízov konaného dne 2. 3. 2015 od 19.00 hodin Zahájení zasedání zastupitelstva Zasedání zastupitelstva obce Hlízov

Více

USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02

USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02 USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02 IMPORTANT NOTE: Read this manual carefully before installing or operating your new air conditioning unit. Make sure to save this manual for future reference. FMD Module

Více

OBSAH. Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení)

OBSAH. Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení) OBSAH Seznam zkratek................................................ XIII Jednotlivá ustanovení zpracovali................................... XVI Seznam předpisů citovaných v komentáři............................

Více

CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE

CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE CZECH BUSINESS CLUB VE SPOJENÝCH ARABSKÝCH EMIRÁTECH 18. SRPNA 2014, PRAHA FOUNDATION OF THE CZECH BUSINESS CLUB Czech business community in the

Více

VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád ÚMČ. Úřad městské části města Brna, Brno - Starý Lískovec Klobásova 9, Brno,

VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád ÚMČ. Úřad městské části města Brna, Brno - Starý Lískovec Klobásova 9, Brno, VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád ÚMČ Úřad městské části města Brna, Brno - Starý Lískovec Klobásova 9, Brno, 625 00 Schválila RMČ s účinností od 1.3. 2012 1 OBSAH : 1. Základní ustanovení 2. Organizační

Více

Theme 6. Money Grammar: word order; questions

Theme 6. Money Grammar: word order; questions Theme 6 Money Grammar: word order; questions Čas potřebný k prostudování učiva lekce: 8 vyučujících hodin Čas potřebný k ověření učiva lekce: 45 minut KLÍNSKÝ P., MÜNCH O., CHROMÁ D., Ekonomika, EDUKO

Více

Tabulka 1 Stav členské základny SK Praga Vysočany k roku 2015 Tabulka 2 Výše členských příspěvků v SK Praga Vysočany Tabulka 3 Přehled finanční

Tabulka 1 Stav členské základny SK Praga Vysočany k roku 2015 Tabulka 2 Výše členských příspěvků v SK Praga Vysočany Tabulka 3 Přehled finanční Příloha I Seznam tabulek Tabulka 1 Stav členské základny SK Praga Vysočany k roku 2015 Tabulka 2 Výše členských příspěvků v SK Praga Vysočany Tabulka 3 Přehled finanční odměny pro rozhodčí platný od roku

Více

GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA

GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA What is an FTP client and how to use it? FTP (File transport protocol) - A protocol used to transfer your printing data files to the MAFRAPRINT

Více

R O Z P O Č E T N A R O K

R O Z P O Č E T N A R O K M Ě S T O K R U P K A R O Z P O Č E T N A R O K 2 0 1 4 Rozpočtu města Krupka na rok 2014 Zastupitelstvo města Krupka na svém zasedání dne 10. 03.2014 schválilo rozpočet města na rok 2014, který byl zpracován

Více

S T A N O V Y Svazu obcí Národního parku Šumava

S T A N O V Y Svazu obcí Národního parku Šumava S T A N O V Y Svazu obcí Národního parku Šumava Čl. I Základní ustanovení Svaz obcí Národního parku Šumava je zájmovým sdružením právnických osob, založeným podle 20 f j zákona č. 40/1964 Sb., občanský

Více

Název školy Název materiálu Autor Tematický okruh Ročník. Datum tvorby Srpen 13 Anotace. Zdroje

Název školy Název materiálu Autor Tematický okruh Ročník. Datum tvorby Srpen 13 Anotace. Zdroje Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0499 Název školy Název materiálu Autor Tematický okruh Ročník Soukromá střední odborná škola Frýdek-Místek, s.r.o. VY_32_INOVACE_400_VES_20 Mgr. Jana Nachmilnerová Veřejná

Více

Příjmy rozpočtu kraje

Příjmy rozpočtu kraje Rozpočty územních samosprávných celků ČR Mezi územní rozpočty patří: Rozpočty měst a obcí Rozpočty krajů Rozpočty dobrovolných svazků obcí 10. Rozpočty územních samospráv. Daně a poplatky výnosové určení

Více

Immigration Bank. Bank - General. Bank - Opening a bank account. Mohu vybrat peníze z bankomatu v [název země] bez placení poplatků?

Immigration Bank. Bank - General. Bank - Opening a bank account. Mohu vybrat peníze z bankomatu v [název země] bez placení poplatků? - General Mohu vybrat peníze z bankomatu v [název země] bez placení poplatků? Mohu vybrat peníze z bankomatu v [název země] bez placení poplatků? Asking whether there are commission fees when you withdraw

Více

Právní formy podnikání v ČR

Právní formy podnikání v ČR Bankovní institut vysoká škola Praha Právní formy podnikání v ČR Bakalářská práce Prokeš Václav Leden, 2009 Bankovní institut vysoká škola Praha Katedra Bankovnictví Právní formy podnikání v ČR Bakalářská

Více

Výkon závislé práce mimo pracovněprávní vztah Červen 2012

Výkon závislé práce mimo pracovněprávní vztah Červen 2012 www.pwc.com Výkon závislé práce mimo pracovněprávní vztah Co je švarcsystém pracovněprávní úprava Mezi zaměstnavatelem a fyzickou osobou existuje obchodněprávní vztah, na jehož základě je vykonávána závislá

Více

O r g a n i z a č n í ř á d

O r g a n i z a č n í ř á d O r g a n i z a č n í ř á d Městského úřadu ve Vracově Úvod: První část: Úvodní ustanovení Organizační řád Čl. 1 Organizační řád Druhá část: Právní postavení orgánů obce Čl. 2 Čl. 3 Čl. 4 Postavení městského

Více

ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ

ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ Příloha č. 1 usnesení RMO Plzeň 2 Slovany č. 46/2014 ze dne 12. 03. 2014 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ÚŘADU MĚSTSKÉHO OBVODU PLZEŇ 2-SLOVANY ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ VÝBORY RADA

Více

Práva a povinnosti zastupitelstva obce jsou stanoveny zákonem 128/2000 Sb.

Práva a povinnosti zastupitelstva obce jsou stanoveny zákonem 128/2000 Sb. Práva a povinnosti zastupitelstva města Zastupitelstvo obce Práva a povinnosti zastupitelstva obce jsou stanoveny zákonem 128/2000 Sb. 67 Zastupitelstvo obce je složeno z členů zastupitelstva obce, jejichž

Více

Život v zahraničí Banka Banka - Obecně anglicky Can I withdraw money in [country] without paying fees? japonsky Dotaz, jestli je výběr z bankomatu zpo

Život v zahraničí Banka Banka - Obecně anglicky Can I withdraw money in [country] without paying fees? japonsky Dotaz, jestli je výběr z bankomatu zpo - Obecně Can I withdraw money in [country] without paying fees? Dotaz, jestli je výběr z bankomatu zpoplatněn při výběru v určitých zemích What are the fees if I use external ATMs? Dotaz, jak vysoký je

Více

Usnesení 1. zasedání zastupitelstva městského obvodu konaného dne /ZMOb-Sle/1822/1

Usnesení 1. zasedání zastupitelstva městského obvodu konaného dne /ZMOb-Sle/1822/1 1. zasedání zastupitelstva městského obvodu konaného dne 22.11.2018 čís. 0596/ZMOb-Sle/1822/1-0612/ZMOb-Sle/1822/1 Richard Vereš starosta Ing. Roman Goryczka místostarosta Strana 1/13 Přehled usnesení

Více

Život v zahraničí Banka

Život v zahraničí Banka - Obecně Mohu vybrat peníze z bankomatu v [název země] bez placení poplatků? Dotaz, jestli je výběr z bankomatu zpoplatněn při výběru v určitých zemích Jaké jsou poplatky za výběr z cizího bankomatu? Can

Více

I. SPRÁVNÍ ORGÁN. 1. Název správního orgánu

I. SPRÁVNÍ ORGÁN. 1. Název správního orgánu Oznámení o záměru poskytovat investiční služby v jiném členském ě EU 1/ prostřednictvím organizační složky podle 21 zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, ve znění pozdějších předpisů

Více

O R G A N I Z A Č N Í. Čl. 1 Základní ustanovení. Čl. 2 Legislativní rámec

O R G A N I Z A Č N Í. Čl. 1 Základní ustanovení. Čl. 2 Legislativní rámec O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Městského úřadu Luby Čl. 1 Základní ustanovení Organizační řád upravuje organizaci Městského úřadu Luby. Určuje jeho organizační strukturu, dělbu práce mezi jednotlivými odbory,

Více

Organizační řád obce Míchov

Organizační řád obce Míchov Obec Míchov, č. p. 50, 679 61 Letovice, IČ: 00840521, Tel.: 724 187 907; www.obecmichov.cz; email: podatelna@obecmichov.cz Organizační řád obce Míchov ČL.1 Všeobecná ustanovení a zásady činnosti Organizační

Více

Vybrané ukazatele z Výroční zprávy ZVVZ GROUP konsolidované 2010

Vybrané ukazatele z Výroční zprávy ZVVZ GROUP konsolidované 2010 Vybrané ukazatele z Výroční zprávy ZVVZ GROUP konsolidované 2010 Selected data of the annual report of ZVVZ GROUP consolidated 2010 Struktura prodeje Podíl skupin výrobků a montážních prací na celkovém

Více

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Projekt MŠMT ČR Číslo projektu Název projektu školy Klíčová aktivita III/2 EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.4.00/21.2146

Více

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O B R N O

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O B R N O Aktualizované úplné znění S T A T U T Á R N Í M Ě S T O B R N O Zastupitelstvo města Brna S T A T U T V Ý B O R Ů Z A S T U P I T E L S T V A M Ě S T A B R N A Brno prosinec 2014 Obsah: článek strana 1

Více

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O.

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O. VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O. Návrh konceptu konkurenceschopného hotelu v době ekonomické krize Diplomová práce 2013 Návrh konceptu konkurenceschopného hotelu v době ekonomické krize Diplomová

Více

Introduction to MS Dynamics NAV

Introduction to MS Dynamics NAV Introduction to MS Dynamics NAV (Item Charges) Ing.J.Skorkovský,CSc. MASARYK UNIVERSITY BRNO, Czech Republic Faculty of economics and business administration Department of corporate economy Item Charges

Více

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV Zpracovatel: Mgr. Martin Stark Rozsah působnosti: zaměstnanci města zařazení do městského úřadu Nabývá účinnosti: Počet stran: Počet příloh: 20.5.2015 9 1

Více

Contact person: Stanislav Bujnovský,

Contact person: Stanislav Bujnovský, Tender documentation link: https://nen.nipez.cz/seznamzadavacichpostupu/zakladniinformaceozadavacimpostupum- 674611632-20523816/ZakladniInformaceOZadavacimPostupu-674611632-20523816/ Contact person: Stanislav

Více

O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D

O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D Městského úřadu Velké Opatovice Článek 1 Organizační řád vydává Rada města k zabezpečení organizace činnosti úřadu. Upravuje činnost a řízení Městského úřadu Velké Opatovice,

Více

1 Regional Economics and Policy

1 Regional Economics and Policy Regional Economics and Policy Jméno, příjmení, tituly:................................................................................. Datum:.................................................................................................................

Více

29.11.2014. Krajský úřad. Management kraje a obce. Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Působnost a organizační struktura krajského úřadu

29.11.2014. Krajský úřad. Management kraje a obce. Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Působnost a organizační struktura krajského úřadu Krajský úřad Lekce: 7 Management kraje a obce Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Pravomoc a působnost Krajského úřadu je upravena zákonem č. 129/2000 Sb., o krajích (krajském zřízení) a dalšími právními

Více

Aktuální situace mezi novináři v České Republice Present situation of journalism in the Czech Republic

Aktuální situace mezi novináři v České Republice Present situation of journalism in the Czech Republic Aktuální situace mezi novináři v České Republice Present situation of journalism in the Czech Republic Odborový svaz novinářů a pracovníků médií v České republice ve spolupráci s Evropskou federací novinářů

Více

MEDIA RESEARCH RATINGS

MEDIA RESEARCH RATINGS READERS OF MF DNES MEDIA RESEARCH RATINGS National media ratings research in the Czech Republic jointly requested by the publishers of dailies and magazines associated in the Publisher s Union (Unie vydavatelů)

Více

Správa hlavního města Prahy. Obsah. I. Úvod 3

Správa hlavního města Prahy. Obsah. I. Úvod 3 Správa hlavního města Prahy Obsah I. Úvod 3 II. Veřejná správa a samospráva, působnost jejich orgánů, statut 5 1) Veřejná správa 5 2) Samospráva 5 3) Samostatná působnost hlavního města Prahy 7 4) Samostatná

Více

8. STÁTNÍ SAMOSPRÁVA... 1

8. STÁTNÍ SAMOSPRÁVA... 1 8. STÁTNÍ SAMOSPRÁVA... 1 1. SAMOSPRÁVNÉ ORGÁNY V PODOBĚ KRAJŮ A OBCÍ... 1 8.1. OBCE... 1 8.1.1. POSTAVENÍ OBCÍ... 2 8.1.2. ÚZEMÍ OBCÍ... 2 8.1.3. ČLENĚNÍ OBCÍ... 2 8.1.4. ORGÁNY OBCE... 3 OBECNÍ ZASTUPITELSTVO...

Více

S T A N O V Y. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek. Čl. I Úvodní ustanovení

S T A N O V Y. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek. Čl. I Úvodní ustanovení S T A N O V Y Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek Čl. I Úvodní ustanovení 1. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje (používaná zkratka dále jen HSR-ÚK ) se zřizuje jako: -

Více

GENERAL INFORMATION MATCH: ALSA PRO ARENA MASTERS DATE: TIME SCHEDULE:

GENERAL INFORMATION MATCH: ALSA PRO ARENA MASTERS DATE: TIME SCHEDULE: GENERAL INFORMATION MATCH: ALSA PRO ARENA MASTERS DATE: 22.9. - 23.9.2018 TIME SCHEDULE: Mainmatch 1 - Saturday 22.9. registration: 22.9.2018-9.00h first shot: 22.9.2018-10.00h Mainmatch 2 - Sunday 23.9.

Více

MEDIA RESEARCH RATINGS

MEDIA RESEARCH RATINGS READERS OF MF DNES MEDIA RESEARCH RATINGS National media ratings research in the Czech Republic jointly requested by the publishers of dailies and magazines associated in the Publisher s Union (Unie vydavatelů)

Více

COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 17 January /05 COPEN 9 EJN 1 EUROJUST 1

COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 17 January /05 COPEN 9 EJN 1 EUROJUST 1 COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION Brussels, 17 January 2005 5403/05 COPEN 9 EJN 1 EUROJUST 1 COVER NOTE From : Mr. Jan KOHOUT, Permanent Representative of the Czech Republic to the European Union Date of receipt

Více

Britské společenství národů. Historie Spojeného království Velké Británie a Severního Irska ročník gymnázia (vyšší stupeň)

Britské společenství národů. Historie Spojeného království Velké Británie a Severního Irska ročník gymnázia (vyšší stupeň) Název vzdělávacího materiálu: Číslo vzdělávacího materiálu: Autor vzdělávací materiálu: Období, ve kterém byl vzdělávací materiál vytvořen: Vzdělávací oblast: Vzdělávací obor: Vzdělávací předmět: Tematická

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBECNÍHO ÚŘADU V TĚŠKOVICÍCH

ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBECNÍHO ÚŘADU V TĚŠKOVICÍCH ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBECNÍHO ÚŘADU V TĚŠKOVICÍCH Zastupitelstvo obce Těškovice na svém zasedání konaném dne 21.12. 2006 schválilo tento organizační řád obecního úřadu. čl.l Základní ustanovení Organizační

Více

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č.j.: 914/2016 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 839 ze dne 16.11.2016 Směrnice Rady městské části k zásadám pro sestavení a kontrolu rozpočtu a závěrečného účtu Rada městské části

Více

PRODEJNÍ EAUKCE A JEJICH ROSTOUCÍ SEX-APPEAL SELLING EAUCTIONS AND THEIR GROWING APPEAL

PRODEJNÍ EAUKCE A JEJICH ROSTOUCÍ SEX-APPEAL SELLING EAUCTIONS AND THEIR GROWING APPEAL PRODEJNÍ EAUKCE A JEJICH ROSTOUCÍ SEX-APPEAL SELLING EAUCTIONS AND THEIR GROWING APPEAL Ing. Jan HAVLÍK, MPA tajemník Městského úřadu Žďár nad Sázavou Chief Executive Municipality of Žďár nad Sázavou CO

Více

Nationale-Nederlanden Ïivotní poji Èovna, organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení 2001 / Economic Results Report 2001

Nationale-Nederlanden Ïivotní poji Èovna, organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení 2001 / Economic Results Report 2001 Nationale-Nederlanden Ïivotní poji Èovna, organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení 2001 / Economic Results Report 2001 2001 Základní údaje o spoleãnosti 5 Rozvaha aktiv a pasiv 6 Kontaktní místa

Více

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení Statut Okresní hospodářské komory Olomouc Část první Základní ustanovení čl. 1 1. Okresní hospodářská komora Olomouc (dále jen Komora) je ustavena na základě zákona č. 301/1992 Sb. v platném znění o Hospodářské

Více

Název: Návrh příjmů, které město Brno postoupí v roce 2016 do rozpočtů městských částí

Název: Návrh příjmů, které město Brno postoupí v roce 2016 do rozpočtů městských částí 3 Rada města Brna ^2015000000931 Z7/11. zasedání Zastupitelstva města Brna konané dne 10. listopadu 2015 zívn/o*?"?^ Název: Návrh příjmů, které město Brno postoupí v roce 2016 do rozpočtů městských částí

Více

U S N E S E N Í. Zastupitelstvo m. č. Brno Vinohrady u r č u j e

U S N E S E N Í. Zastupitelstvo m. č. Brno Vinohrady u r č u j e Členům Zastupitelstva m. č. Brno-Vinohrady Tajemnici ÚMČ Brno-Vinohrady Vedoucím odborů m. č. Brno-Vinohrady Magistrátu města Brna U S N E S E N Í z Ustavujícího zasedání Zastupitelstva m. č. Brno-Vinohrady,

Více

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: EU PENÍZE ŠKOLÁM Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Název projektu školy: Výuka s ICT na SŠ obchodní České Budějovice Šablona

Více

ENVIRONMENTAL EDUCATION IN. www.skola.obecpaseka.cz

ENVIRONMENTAL EDUCATION IN. www.skola.obecpaseka.cz ENVIRONMENTAL EDUCATION IN www.skola.obecpaseka.cz RAINBOW SCHOOL and ECO-SCHOOL IN PASEKA Red color symbolize education. Orange color Yellow color Green color Azure color Blue color Violet color symbolize

Více