Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2017

Transkript

1 Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2017 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year

2

3 17

4 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA SAMOSPRÁVA MĚSTA 7 ROZPOČET MĚSTA SESTAVOVÁNÍ A PLNĚNÍ ROZPOČTU 20 ZÁKLADNÍ PŘEHLED PŘÍJMŮ 20 ZÁKLADNÍ PŘEHLED VÝDAJŮ A FINANCOVÁNÍ 23 ÚČETNÍ VÝKAZY MĚSTA ROZVAHA 28 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 29 POHLEDÁVKY 30 ZÁVAZKY 30 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH 31 SLUŽBY OBČANŮM VE VYBRANÝCH OBLASTECH 33 ROZVOJ MĚSTA 34 BYDLENÍ 58 ŽIVNOSTENSKÉ PODNIKÁNÍ 65 DOPRAVA 67 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 70 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 72 ZDRAVOTNICTVÍ, ZDRAVÍ, PRORODINNÁ POLITIKA 82 PROJEKT BRNO ZDRAVÉ MĚSTO 88 SOCIÁLNÍ PÉČE 89 VZDĚLÁVÁNÍ A VYUŽITÍ VOLNÉHO ČASU 96 BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK 103 KULTURA 107 PÉČE O PAMÁTKY 113 ZAHRANIČNÍ VZTAHY 114 ČERPÁNÍ DOTACÍ Z EVROPSKÝCH FONDŮ 120 ZÁKLADNÍ INFORMACE O MĚSTĚ BRNĚ 129 CHARAKTER MĚSTA A JEHO POLOHA 130 BRNO A JEHO MĚSTSKÉ ČÁSTI 131 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH 133 PŘEHLED VÝZNAMNÝCH UDÁLOSTÍ V ROCE ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 139 PŘEHLED TABULEK A GRAFICKÝCH PŘÍLOH 140

5 CONTENTS INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR 5 CITY GOVERNMENT 7 CITY BUDGET BUDGET COMPOSITION AND FULFILMENT 20 GENERAL OVERVIEW OF REVENUES 20 GENERAL OVERVIEW OF EXPENDITURE AND FINANCING 23 FINANCIAL STATEMENTS OF THE CITY FOR BALANCE SHEET 28 PROFIT AND LOSS STATEMENT 29 RECEIVABLES 30 LIABILITIES 30 PARTICIPATION OF THE STATUTORY CITY OF BRNO IN COMPANIES 31 SERVICES TO CITIZENS IN SELECTED AREAS 33 CITY DEVELOPMENT 34 HOUSING 58 TRADE LICENCES 65 TRANSPORT 67 TECHNICAL INFRASTRUCTURE 70 ENVIRONMENT 72 HEALTH SERVICES, HEALTH, PRO-FAMILY POLICY 82 BRNO HEALTHY CITY PROJECT 88 SOCIAL WELFARE 89 EDUCATION AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES 96 SECURITY AND PUBLIC ORDER 103 CULTURE 107 MONUMENT CARE 113 FOREIGN RELATIONS 114 GRANTS FROM EUROPEAN FUNDS 120 BASIC INFORMATION ON BRNO 129 DESCRIPTION OF THE CITY AND ITS SITUATION 130 BRNO AND ITS CITY DISTRICTS 131 INVESTMENTS OF BRNO IN COMMERCIAL COMPANIES AS OF 31 DECEMBER TOP EVENTS OF THE YEAR INDEPENDENT AUDITOR S REPORT 139 LIST OF TABLES AND GRAPHICS 140

6 Úvodní slovo primátora Introductory word by Mayor Vážené dámy a pánové, milí Brňáci, držíte v rukou Výroční zprávu města Brna, ve které tak jako každý rok nabídneme souhrnné informace o různých činnostech města, struktuře jeho řízení, rozpočtu a důležitých událostech v jeho vývoji. Každý, kdo se o aktivity města zajímá, odborník i laik, zde najde řadu poznatků o dopravě, sportu, kultuře, zdravotnictví atd. Dá se říct, že jde o jakési vysvědčení. A co všechno se nám tedy letos povedlo? Zahájili jsme rekonstrukci Janáčkova divadla, největší v jeho historii. Otevřeli jsme nové školky, jmenujme například Kamechy nebo Komín. Pokročila celá řada dopravních staveb, například jsme dokončili rekonstrukci na Křenové, kterou se podařilo zvládnout v rekordně krátkém čase. Začali jsme vyplácet příspěvky na šalinkartu zlevňující městskou hromadnou dopravu všem, kteří ve městě řádně platí odpad. Vybojovali jsme zlatou medaili v soutěži Entente Florale Europe 2017; porotci ocenili například kvalitu péče o zeleň ve městě či úroveň ekovýchovy. Uspořádali jsme Evropské hry handicapované mládeže Emil Open 2017, kde se představili amatérští i profesionální sportovci. Modernizovali jsme vzhled Brněnského metropolitanu, který Brňáky informuje o dění ve městě. Vytvořili jsme dokument Vize a strategie #brno2050, jehož cílem je dát rozvoji města jednotný a dlouhodobý směr. A do brněnské zoo se konečně vrátil král zvířat. V době, kdy píšu tyto řádky, se už narodila lvíčata a já doufám, že se jim bude dařit co nejlépe. Ačkoliv se tabulky plné čísel mohou zdát na první pohled nezajímavé, ve skutečnosti obsahují všechno podstatné, co se ve městě v loňském roce odehrálo. Pokud se v místním dění orientujete, nejspíš vás žádná zpráva nepřekvapí, zato se dozvíte řadu podrobností. Přeji vám nejen zajímavé čtení, ale především příjemné zážitky zde v Brně. Petr Vokřál primátor statutárního města Brna

7 4 5 Ladies and gentlemen, and dear people of Brno, Here you have the Annual Report of the City of Brno, in which as every year we offer a summary of information on various of the city s activities, its management structure, the budget and important events in its development. All those with an interest in the activities of the city, experts and laymen alike, will find here information on transport, sport, culture, healthcare, etc. It could be seen as a kind of end of year report. So what did we achieve this year? We began the reconstruction of the Janáček Theatre, the biggest in its history. We opened new nursery schools at for example Kamechy and Komín. A range of transport construction continued, for example completing reconstruction on Křenová, which was done in a record short time. We began payment of contributions to local transport travelcards for all who have correctly paid the city for waste collection. We were awarded the gold medal in the Entente Florale Europe 2017 competition; the jurors particularly commended the quality of care for the city s greenery and the level of environmental education. We held the Emil Open 2017 European Youth Games for the Disabled, where amateur and professional sportsmen and women competed. We modernised the appearance of Brněnský Metropolitan, which informs the city s inhabitants of events in Brno. We created the document Vision and Strategy #brno2050, the aim of which is to give a unified and longterm direction to the city s development. And the king of the beasts finally returned to Brno s zoo. At the time of writing some lion cubs have been born and I hope that they will thrive. While at first sight table full of numbers may bit seem so interesting, in reality they contain everything of importance that happened in the city last year. If you are aware of local events than most likely none of the reports will be news to you, but you will learn many interesting details. I would like to wish you not just interesting reading but above all pleasant experiences here in Brno. Petr Vokřál Mayor, Statutory City of Brno

8

9 Samospráva města City Government

10 Samospráva města City Government Město Brno je podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, v platném znění (dále jen zákon o obcích), statutárním městem. Člení se na 29 městských částí, je tedy územně členěným statutárním městem. Jeho vnitřní poměry ve věci správy města jsou upraveny obecně závaznou vyhláškou statutárního města Brna č. 20/2001, kterou se vydává Statut města Brna, ve znění pozdějších vyhlášek (dále jen Statut města Brna). Nejvyšším orgánem města je 55členné Zastupitelstvo města Brna, zvolené na období čtyř let v komunálních volbách. Jedenáctičlenná Rada města Brna je pak výkonným orgánem města. Primátor města Brna zastupuje město navenek a v roce 2017 měl pět náměstků. Iniciativními a kontrolními orgány Zastupitelstva města Brna jsou 3 výbory, iniciativními a poradními orgány Rady města Brna je 14 komisí. Nejvyšším orgánem každé městské části je zastupitelstvo městské části. Rada městské části (pokud je volena) je výkonným orgánem městské části. Iniciativními a poradními orgány rady městské části jsou komise rady městské části; iniciativními a kontrolními orgány zastupitelstva městské části jsou výbory zastupitelstva městské části. Městskou část zastupuje navenek starosta. Under Act No. 128/2000 coll., as amended, on municipalities (hereinafter the Act on Municipalities ), Brno is a statutory city. It is divided into 29 city districts; hence it is a statutory city with territorial subdivision. The internal organisation of the city is stipulated by general ruling of the City of Brno No. 20/2001, Statute of the City of Brno as amended (the Statute of the City of Brno ), where: The supreme body of the City of Brno is the 55-member General Assembly, elected for a period of four years in local elections. The 11-member City Council is the executive body of the city. The mayor represents the City of Brno externally and in 2017 he had five deputy mayors. There are three committees acting as the initiatory and inspection bodies of the General Assembly, There are 14 commissions acting as the initiatory and advisory bodies of the City Council. The supreme body of each city district is the General Assembly of the city district. The Council of the city district (if elected) is the executive body of the district. The initiatory and advisory bodies of the District Council are the District Council commissions, the initiatory and inspection bodies of the General Assembly of the city district are the committees of the General Assembly of the city district. City districts are represented by their respective mayors. ZASTUPITELSTVO MĚSTA BRNA GENERAL ASSEMBLY OF THE CITY OF BRNO Zastupitelstvo města Brna má 55 členů a jeho zasedání se konají pravidelně jednou za 4 6 týdnů podle schváleného harmonogramu (kromě letních prázdnin). Členové Zastupitelstva města Brna se sdružují do klubů v Zastupitelstvu města Brna. Zasedání probíhají v zasedací síni na Nové radnici viz obr. č. 1. The General Assembly of the City of Brno has 55 members with meetings held once every 4 6 weeks according to an approved schedule (with the exception of summer vacations). Members of the General Assembly are members of clubs within the General Assembly of the City of Brno. The meetings take place in the General Assembly meeting room at the New Town Hall see Figure 1. Obrázek č. 1 Zasedací síň Nové radnice Figure 1 Meeting room at the New Town Hall

11 8 9 RADA MĚSTA BRNA BRNO CITY COUNCIL Rada města Brna je volena vždy na ustavujícím zasedání Zastupitelstva města Brna pro nové volební období; v průběhu volebního období ale může dojít ke změně v jejím složení. Členy Rady města Brna jsou primátor města Brna, jeho náměstci a další členové Rady města Brna. Schůze Rady města Brna se konají zpravidla v týdenních intervalech mimo týdny, ve kterých se koná zasedání Zastupitelstva města Brna, a mimo období letních prázdnin, kdy je interval mezi schůzemi delší. Rada města se v případě potřeby schází i operativně mimo předem stanovené termíny. Schůze probíhají převážně v zasedací místnosti Rady města Brna na Nové radnici. Brno City Council is elected at the foundation meeting of the General Assembly of the City of Brno for the new electoral period; there may be some changes made in its composition during the electoral period. Members of the Brno City Council are the mayor of the City of Brno, the deputy mayors and other members of the Brno City Council. Meetings of the City Council are usually held every week with the exception of weeks in which General Assembly meetings are held. Also during the summer the intervals between meetings are longer. The City Council also meets ad hoc, if necessary. Meetings take place in the city council meeting room at the New Town Hall. Zastupitelstvo města Brna General Assembly of the City of Brno Ve volebním období jsou v Zastupitelstvu města Brna zástupci osmi politických subjektů viz obr. č. 2. For the electoral period there were representatives of eight political parties in the Assembly of the City of Brno see Figure 2. Obrázek č. 2 Politické složení Zastupitelstva města Brna pro volební období (dle výsledků voleb) Figure 2 Political structure of the General Assembly of the City of Brno for the electoral period (according to the election results) ANO ANO ANO mandátů ANO members ČSSD Česká strana sociálně demokratická 11 mandátů ČSSD Czech Social Democratic Party 11 members ŽTB Žít Brno s podporou Pirátů 7 mandátů ŽTB Žít Brno with the support of the Pirates 7 members KDU-ČSL Křesťanská a demokratická unie Československá strana lidová 7 mandátů KDU-ČSL Christian Democratic Union Czechoslovak People s Party 7 members ODS ODS SZ SZ TOP 09 TOP 09 Občanská demokratická strana 5 mandátů Civic Democratic Party 5 members Strana zelených 4 mandáty Green Party 4 members TOP 09 4 mandáty TOP 09 4 members KSČM Komunistická strana Čech a Moravy 4 mandáty KSČM Communist Party of Bohemia and Moravia 4 members

12 Samospráva města City Government Členové Zastupitelstva města Brna pro volební období Ke dni bylo personální složení Zastupitelstva města Brna následující: Mgr. Martin Ander, Ph.D. (SZ) Mgr. Lubora Bednaříková (ANO) Ing. Vít Beran (KDU-ČSL) Ing. Pavel Boleslav (ČSSD) RNDr. Daniel Borecký, CSc. (KSČM) Ing. arch. Petr Bořecký (ANO) JUDr. Šárka Cechová (ODS) Ing. Antonín Crha (KDU-ČSL) Ing. Jana Drápalová (SZ) MUDr. Josef Drbal (TOP 09) Mgr. Zdeňka Dubová (TOP 09) Ivana Fajnorová (SZ) Bc. Martin Freund (ŽTB) Mgr. Petr Hladík (KDU-ČSL) PhDr. Karla Hofmannová (ŽTB) RNDr. Jan Hollan, Ph.D. (ŽTB) Bc. Matěj Hollan (ŽTB) Jiří Hráček (KSČM) Bc. Miloslav Humpolíček (ČSSD) Jiří Ides (ČSSD) Marek Janíček (ANO) Ing. Stanislav Juránek (KDU-ČSL) Ing. Jaroslav Kacer (TOP 09) Ing. Karin Karasová (ANO) Ing. Hana Kašpaříková (ŽTB) JUDr. Robert Kerndl (ODS) Bc. Tomáš Koláčný (ŽTB) Ing. Petr Kratochvíl (ODS) Members of the General Assembly of the City of Brno for the electoral period As of 31 December 2017 the General Assembly of the City of Brno had the following members: Bc. Tomáš Kratochvíl, MBA (nezařazený) Ing. Naděžda Křemečková (ČSSD) Ing. Klára Liptáková (KDU-ČSL) Richard Mrázek (ANO) Jiří Novotný (ČSSD) Mgr. René Novotný (ANO) JUDr. Jiří Oliva (ČSSD) Bc. Roman Onderka, MBA (ČSSD) Ing. Robert Plaga, Ph.D. (ANO) Ing. Oliver Pospíšil (ČSSD) Vít Prýgl (ANO) JUDr. Petra Rusňáková, Ph.D. (ANO) MUDr. Daniel Rychnovský (KDU-ČSL) Martin Říha (KSČM) Mgr. Pavel Sázavský, MBA (ČSSD) Ing. Martin Schwab (ANO) Ing. Pavel Staněk (ANO) Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL) JUDr. Helena Sýkorová (KSČM) Petr Šafařík (ČSSD) Mgr. Libor Šťástka (ODS) Mgr. Jiří Ulip (ŽTB) Ing. Pavel Urubek (TOP 09) doc. RNDr. František Vižďa, Ph.D. (ODS) RNDr. Mojmír Vlašín (SZ) Ing. Petr Vokřál (ANO) MVDr. Vlastimil Žďárský (ČSSD) Rada města Brna Brno City Council Pro volební období zvolilo Zastupitelstvo města Brna na ustavujícím zasedání konaném dne jedenáctičlennou Radu města Brna, v níž byli k zástupci pěti koaličních politických subjektů viz obrázek č. 3. For the electoral period , eleven members of the Brno City Council were elected by the General Assembly of the City of Brno during the foundation meeting held on 25 November 2014, comprising of the representatives of the five coalition political parties as of 31 December 2017 see Figure 3. Obrázek č. 3 Politické složení Rady města Brna pro volební období Figure 3 Political structure of Brno City Council for the electoral period ANO ANO ANO mandátů ANO members KDU-ČSL Křesťanská a demokratická unie Československá strana lidová 2 mandáty KDU-ČSL Christian Democratic Union Czechoslovak People s Party 2 members ŽTB Žít Brno s podporou Pirátů 2 mandáty ŽTB Žít Brno with the support of the Pirates 2 members SZ SZ TOP 09 TOP 09 Strana zelených 1 mandát Green Party 1 member TOP 09 1 mandát TOP 09 1 member

13 10 11 Členové Rady města Brna pro volební období Ke dni bylo personální složení Rady města Brna následující: Members of the Brno City Council for the electoral period As of 31 December 2016, the Brno City Council members were the following: Primátor města Brna Ing. Petr Vokřál (ANO 2011) Zastupuje město navenek, má právo užívat primátorské insignie a závěsný odznak se státním znakem České republiky. Stojí v čele Magistrátu města Brna. Svolává a zpravidla řídí zasedání Zastupitelstva města Brna a schůze Rady města Brna. Řídí Městskou policii Brno. Zastupitelstvo města Brna svěřilo primátorovi města Brna zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti v oblasti financí a rozpočtu, zahraničních a regionálních vztahů, publicity činnosti města, vnější a vnitřní kontrolní činnosti, civilním nouzovém plánování a obranném plánování a veřejném pořádku. Mayor of the City of Brno Ing. Petr Vokřál (ANO 2011) He represents the city on externally, has the right to use the Mayor s insignia and the Czech Republic pendant. He stands at the head of Brno City Municipality. He summons and usually also chairs the sessions of the General Assembly of the City of Brno and the City Council. He is in charge of the Brno City Police. The General Assembly of the City of Brno authorised the Mayor of Brno to ensure particular tasks in the autonomous powers in the area of budget and financing, international and regional relations, city PR, external and internal auditing, civil emergency planning and defence planning and public order. První náměstek primátora města Brna Mgr. Petr Hladík (KDU-ČSL) Je zástupcem primátora města Brna v době jeho nepřítomnosti nebo v době, kdy primátor města Brna funkci nevykonává, v celém rozsahu práv a povinností primátora města Brna, podepisuje s ním právní předpisy statutárního města Brna, zápisy ze zasedání Zastupitelstva města Brna a schůzí Rady města Brna. Zastupitelstvo města Brna mu též svěřilo vykonávat působnosti v oblasti bydlení, zdravotnictví a prorodinné politiky, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na hospodaření s bytovým fondem, zdravotnictví, vč. projektu zdravého města, a prorodinnou politiku. First Deputy Mayor of the City of Brno Mgr. Petr Hladík (KDU-ČSL) Stands in for the Mayor if he is not present within the full scope of rights and obligations of the Mayor, or during periods when the Mayor is not in office, together with the Mayor signs legal regulations of the Statutory City of Brno and minutes of General Assembly of the City of Brno and City Council meetings. The General Assembly of the City of Brno also authorised him to exercise power in the area of housing, health care and pro-family policy, i.e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to the management of housing stock, health care, including the Healthy City project and pro-family policy. Náměstek primátora města Brna Richard Mrázek (ANO 2011) Zastupitelstvo města Brna svěřilo v pořadí druhému náměstkovi primátora vykonávat působnosti pro oblast technickou a majetkovou, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na investiční výstavbu vč. technických sítí, implementaci evropských fondů a majetkovou oblast. Deputy Mayor of the City of Brno Richard Mrázek (ANO 2011) The General Assembly of the City of Brno authorised the second deputy mayor to exercise power in the area of technical and property affairs, i.e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to investment development including technical networks, European fund implementation and the property area.

14 Samospráva města City Government Náměstek primátora města Brna Bc. Matěj Hollan (Žít Brno s podporou Pirátů) Zastupitelstvo města Brna svěřilo v pořadí třetímu náměstkovi primátora vykonávat působnosti pro oblast sociálně-kulturní a oblast dopravy, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na kulturu, památkovou péči, sociální péči a dopravu. Deputy Mayor of the City of Brno Bc. Matěj Hollan (Žít Brno with the support of the Pirates) The General Assembly of the City of Brno authorised the third deputy mayor to exercise power in the area of social and cultural affairs and in transport, i.e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to culture, monument care, social care and transport. Náměstek primátora města Brna Mgr. Martin Ander, Ph.D. (Strana zelených) Zastupitelstvo města Brna svěřilo v pořadí čtvrtému náměstkovi primátora vykonávat působnosti pro oblast rozvoje města, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na územní plánování a rozvoj, životní prostředí, zemědělství, vodní a lesní hospodářství. Deputy Mayor of the City of Brno Mgr. Martin Ander, Ph.D. (Green Party) The General Assembly of the City of Brno authorised the fourth deputy mayor to exercise power in the area of city development, i.e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to urban planning and development, the environment, agriculture, water and forest management. Náměstek primátora města Brna Ing. Jaroslav Kacer (TOP09) Zastupitelstvo města Brna svěřilo v pořadí pátému náměstkovi primátora vykonávat působnosti pro oblast Smart City, tedy zabezpečování konkrétních úkolů v samostatné působnosti se zaměřením na Smart City, strategii města, informatiku a elektronizaci radnice. Deputy Mayor of the City of Brno Ing. Jaroslav Kacer (TOP09) The General Assembly of the City of Brno also authorised the fifth deputy mayor to exercise power in the area of Smart City project, i.e. to ensure particular tasks within delegated powers in relation to Smart City, city strategy, IT and City Hall computerisation. Další členové Rady města Brna: Marek Janíček (ANO) Zastupitelstvo města Brna mu svěřilo působnost pro majetek a správu majetku. Bc. Tomáš Koláčný (Žít Brno s podporou Pirátů) Zastupitelstvo města Brna jej zvolilo do funkce člena Rady města Brna pro oblast otevřenosti města a participaci obyvatel, což je funkce, pro kterou je člen ZMB dlouhodobě uvolněn. JUDr. Petra Rusňáková, Ph.D. (ANO) Zastupitelstvo města Brna jí svěřilo působnost pro oblasti marketingu a cestovního ruchu. Ing. Pavel Staněk (ANO) Zastupitelstvo města Brna mu svěřilo působnost pro oblast správy městských účastí. Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL) Zastupitelstvo města Brna jej zvolilo do funkce člena Rady města Brna pro oblast školství, mládeže a tělovýchovy, což je funkce, pro kterou je člen ZMB dlouhodobě uvolněn. Additional members of the City Council: Marek Janíček (ANO) The General Assembly of the City of Brno authorised him to exercise power in the area of property and property management. Bc. Tomáš Koláčný (Žít Brno with the support of the Pirates) The General Assembly of the City of Brno elected him as a member of the Brno City Council for the area of city openness and participation of citizens which is a post for which the member of the General Assembly has been absent from his job on a long term basis. JUDr. Petra Rusňáková, Ph.D. (ANO) The General Assembly of the City of Brno authorised her to exercise power in the area of marketing and tourism. Ing. Pavel Staněk (ANO) The General Assembly of the City of Brno authorised him to exercise power in the area of administration of city participation. Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL) The General Assembly of the City of Brno elected

15 12 13 Výbory Zastupitelstva města Brna Pro volební období jsou Zastupitelstvem města Brna (ZMB) zřízeny: Finanční výbor ZMB Kontrolní výbor ZMB Výbor pro národnostní menšiny ZMB Předseda Kontrolního výboru ZMB a předseda Finančního výboru ZMB jsou v tomto volebním období pro výkon své funkce dlouhodobě uvolněni. Komise Rady města Brna Pro volební období je Radou města Brna (RMB) zřízeno 14 komisí: Komise organizační a otevřenosti úřadu RMB Komise informatiky RMB Komise bezpečnosti a veřejného pořádku RMB Komise RMB pro územní plánování Komise investiční RMB Komise životního prostředí RMB Komise RMB pro výchovu a vzdělávání Komise majetková RMB Komise sociální, zdravotní a prorodinné politiky RMB Komise RMB pro kulturu Komise bydlení RMB Komise dopravy RMB Komise Smart City RMB Komise RMB pro tělesnou výchovu a sport Předseda Komise sociální, zdravotní a prorodinné politiky RMB je pro výkon své funkce dlouhodobě uvolněn. him as a member of the Brno City Council for the area of education, youth and physical education which is a post for which the member of the General Assembly has been absent from his job on a long term basis. Committees of the General Assembly of the City of Brno For the electoral period , the following committees of the General Assembly of the City of Brno are established: Financial Committee Inspection Committee Committee for Minorities Chair of the Inspection Committee and Chair of the Financial Committee are in this electoral period absent from their jobs on a long term basis in order to perform their duties. Brno City Council Committees For the electoral period the Brno City Council established 14 committees: Organisation and City Hall openness Committee Committee for Information Technology Committee for Security and Public Order Committee for Strategic Planning and Zoning Investment Committee Environmental Committee Committee for Education Property Committee Social, Health and Pro-family policy Committee Committee for Culture Committee for Housing Transport Committee Smart City Committee Committee for Physical Education and Sports Chair of the Social, Health and Pro-family policy Committee is absent from their job on a long term basis in order to perform their duties.

16 Samospráva města City Government Magistrát města Brna Brno City Hall Je orgánem města plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Magistrát města Brna tvoří primátor, náměstci primátora, tajemník a zaměstnanci statutárního města Brna zařazení do Magistrátu města Brna. V čele Magistrátu města Brna stojí primátor. The City Hall is the body of the city active in the area of local government and state administration. The Brno City Municipality consists of the Mayor, Deputy Mayors, Chief Executive Officer and officers the City of Brno employed with the City Hall. The Mayor stands at the head of the City Hall. K zaměstnával Magistrát města Brna osob. As of 31 December 2017 the City Hall employed 1,212 people. Tajemník Magistrátu města Brna Ing. Pavel Loutocký Tajemník Magistrátu města Brna plní funkci statutárního orgánu zaměstnavatele a odpovídá za řádný chod magistrátu. Jmenuje a odvolává jej se souhlasem ředitele Krajského úřadu Jihomoravského kraje primátor, kterému je tajemník ze své činnosti v oblasti samostatné i přenesené působnosti odpovědný. Zúčastňuje se zasedání Zastupitelstva města Brna a schůzí Rady města Brna s hlasem poradním a zabezpečuje plnění jejich usnesení. Chief Executive Officer of the Brno City Municipality Ing. Pavel Loutocký Chief Executive Officer fulfils the function of a statutory employer and is responsible for the City Hall operation. He is appointed and revoked by the Mayor, with the consent of the Director of the Regional Office to whom he is responsible in performing his activities under autonomous and delegated powers. He attends meetings of the General Assembly and City Council with an advisory vote and ensures the fulfilment of resolutions taken by these bodies. Úřad městské části City District Office Je orgánem městské části plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Úřad městské části tvoří starosta, místostarosta (místostarostové), tajemník a zaměstnanci statutárního města Brna zařazení do tohoto úřadu. K bylo na úřadech městských částí statutárního města Brna zaměstnáno osob. This is an authority of each city district in charge of local government and state administration. Each city district office consists of the Mayor, Deputy Mayor(s), Chief Executive Officer and officers of the Statutory City of Brno employed with the city district office. As at 31 December 2017, the city district offices of the Statutory City of Brno employed 1,494 people.

17 17

18 Samospráva města City Government Obrázek č. 4 Schéma řízení statutárního města Brna a Magistrátu města Brna platné ke dni PRIMÁTOR MĚSTA BRNA SAMOSPRÁVA MĚSTA 1. NÁMĚSTEK PRIMÁTORA NÁMĚSTEK PRIMÁTORA PRO OBLAST TECHNICKOU A MAJETKOVOU TAJEMNÍK MMB PERSONÁLNÍ ODDĚLENÍ ODBOR ROZPOČTU A FINANCOVÁNÍ ODBOR INTERNÍHO AUDITU A KONTROLY ÚSEK ORGANIZAČNÍ ORGANIZAČNÍ ODBOR ÚSEK ŠKOLSTVÍ A PRORODINNÉ POLITIKY BYTOVÝ ODBOR ÚSEK HOSPODÁŘSKO- TECHNICKÝ MAJETKOVÝ ODBOR KANCELÁŘ PRIMÁTORA MĚSTA BRNA ODBOR VNITŘNÍCH VĚCÍ ODBOR ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ODBOR SPRÁVY MAJETKU KANCELÁŘ MARKETINGU A ZAHRANIČNÍCH VZTAHŮ ODBOR OBRANY ODBOR SPRÁVNÍCH ČINNOSTÍ ODBOR ZDRAVÍ ODBOR INVESTIČNÍ ODBOR IMPLEMENTACE EVROPSKÝCH FONDŮ MĚSTSKÁ POLICIE BRNO (ORGÁN MĚSTA) ARCHIV MĚSTA BRNA ODBOR ÚZEMNÍHO A STAVEBNÍHO ŘÍZENÍ ŽIVNOSTENSKÝ ÚŘAD MĚSTA BRNA PŘEDSEDA KONTROLNÍHO VÝBORU ZMB PŘEDSEDA FINANČNÍHO VÝBORU ZMB SAMOSPRÁVA MĚSTA ČLEN RMB PRO OBLAST OTEVŘENOSTI MĚSTA A PARTICIPACI OBYVATEL ČLEN RMB PRO OBLAST ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČLEN RMB PRO MAJETEK A SPRÁVU MAJETKU NÁMĚSTEK PRIMÁTORA PRO OBLAST SOCIÁLNĚ- KULTURNÍ A DOPRAVY NÁMĚSTEK PRIMÁTORA PRO OBLAST ROZVOJE MĚSTA ÚSEK SOCIÁLNĚ- KULTURNÍ A DOPRAVY ÚSEK ROZVOJE MĚSTA ODBOR SOCIÁLNÍ PÉČE ODBOR ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ A ROZVOJE ODBOR KULTURY ODBOR ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ODBOR PAMÁTKOVÉ PÉČE ODBOR VODNÍHO A LESNÍHO HOSP. A ZEMĚDĚLSTVÍ ODBOR DOPRAVY ODBOR DOPRAVNĚSPRÁVNÍCH ČINNOSTÍ Legenda: přímé řízení působnost na samotný útvar spolupráce ČLEN ZMB PRO OBLAST SOCIÁLNÍ POLITIKY ČLEN RMB PRO OBLAST SPRÁVY MĚSTSKÝCH ÚČASTÍ NÁMĚSTEK PRIMÁTORA PRO OBLAST SMART CITY KANCELÁŘ NÁMĚSTKA PRIMÁTORA PRO OBLAST SMART CITY ODBOR MĚSTSKÉ INFORMATIKY ODDĚLENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ ODDĚLENÍ SPOLUPRÁCE A ROZVOJE ODDĚLENÍ DAT, ANALÝZ A EVALUACÍ ODDĚLENÍ ŘÍZENÍ ITI A METROPOLITNÍ SPOLUPRÁCE u samosprávy města: barevně = uvolněný bílá = neuvolněny ČLEN RMB PRO OBLASTI MARKETINGU A CESTOVNÍHO RUCHU

19 16 17 Figure 4 Organisation chart of the Statutory City of Brno and Brno City Municipality at 31 December 2017 MAYOR OF THE CITY OF BRNO CITY SELF-GOVERNMENT 1ST DEPUTY MAYOR DEPUTY MAYOR IN CHARGE OF TECHNICAL MATTERS DEPUTY MAYOR IN CHARGE OF SOCIO- CULTURAL AND TRANSPORT MATTERS DEPUTY MAYOR IN CHARGE OF URBAN DEVELOPMENT MMB CHIEV EXECUTIVE HP DEPARTMENT BUDGET AND FINANCING DEPARTMENT INTERNAL AUDIT AND INSPECTION DEPARTMENT ORGANISATIONAL SECTION ORGANISATIONAL DEPARTMENT EDUCATION AND FAMILY SUPPORT POLICIES SECTION HOUSING DEPARTMENT TECHNICAL AND ECONOMY SECTION ASSETS DEPARTMENT SOCIO- CULTURAL AND TRANSPORT MATTER SECTION WELFARE DEPARTMENT URBAN DEVELOPMENT SECTION URBAN PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT OFFICE OF THE MAYOR OF BRNO MARKETING AND FOREIGN RELATIONS DEPARTMENT INTERNAL AFFAIRS DEPARTMENT DEFENCE DEPARTMENT ADMINISTRATIVE AFFAIRS DEPARTMENT EDUCATION, YOUTH AND PHYSICAL TRAINING DEPARTMENT HEALTH DEPARTMENT ASSETS MANAGEMENT DEPARTMENT INVESTMENT DEPARTMENT EUROPEAN FUNDS IMPLEMENTATION DEPARTMENT CULTURE DEPARTMENT HERITAGE CARE DEPARTMENT TRANSPORT DEPARTMENT ENVIRONMENT DEPARTMENT WATER, FORESTRY AND AGRICULTURE MANAGEMENT DEPARTMENT BRNO CITY POLICE (CITY BODY) BRNO CITY ARCHIVES PLANNING AND CONSTRUCTION PROCEEDINGS DEPARTMENT CITY OF BRNO BUSSINESS LICENSING DEPARTMENT TRANSPORT ADMINISTRATION DEPARTMENT Legend: direct governance autonomous unit competency cooperation CHAIRPERSON - CONTROL COMMITTEE OF THE BRNO CITY ASSEMBLY CHAIRPERSON - FINANCE COMMITTEE OF THE BRNO CITY ASSEMBLY CITY SELF-GOVERNMENT CITY OF BRNO EXECUTIVE BOARD MEMBER IN CHARGE OF CITY S OPENNESS AND CITIZENS PARTICIPATION CITY OF BRNO EXECUTIVE BOARD MEMBER IN CHARGE OF EDUCATION, YOUTH AND PHYSICAL TRAINING CITY OF BRNO EXECUTIVE BOARD MEMBER IN CHARGE OF ASSETS AND ASSET MANAGEMENT BRNO CITY ASSEMBLY MEMBER IN CHARGE OF SOCIAL POLICIES CITY OF BRNO EXECUTIVE BOARD MEMBER IN CHARGE OF CITY SHAREHOLDING MANAGEMENT DEPUTY MAYOR IN CHARGE OF SMART CITY OFFICE OF THE DEPUTY MAYOR IN CHARGE OF SMART CITY CITY ICT DEPARTMENT STRATEGIC PLANNING DEPARTMENT DEVELOPMENT AND COOPERATION DEPARTMENT DATA, ANALYSIS AND EVALUATION DEPARTMENT DEPARTMENT OF ITI AND METROPOLITAN COOPERATION for city self-government: coloured = full-time white = part-time CITY OF BRNO EXECUTIVE BOARD MEMBER IN CHARGE OF MARKETING AND TOURISM

20

21 Rozpočet města 2017 City Budget 2017

22 Rozpočet města City Budget SESTAVOVÁNÍ A PLNĚNÍ ROZPOČTU BUDGET COMPOSITION AND FULFILMENT Rozpočet statutárního města Brna na rok 2017 byl zpracován v souladu se zákonem o obcích č. 128/2000 Sb., v platném znění, zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění, a Statutem města Brna. Rozpočet města na rok 2017, včetně finančního vztahu k městským částem, schválilo Zastupitelstvo města Brna na svém Z7/24. zasedání konaném dne Zastupitelstva brněnských městských částí schválila do své vlastní rozpočty, s promítnutím stanoveného finančního vztahu k rozpočtu města. Souhrnný rozpočet statutárního města Brna, v členění na rozpočet města a městských částí, vzalo Zastupitelstvo města Brna na vědomí na svém Z7/26. zasedání konaném dne , a to s celkovým objemem zdrojů a výdajů ve výši ,5 mil. Kč. Skutečné plnění příjmů statutárního města Brna dosáhlo v roce 2017 částky ,6 mil. Kč, výdaje se čerpaly v objemu ,7 mil. Kč. The budget of the Statutory City of Brno for 2017 was prepared in compliance with the Act on Municipalities No. 128/2000 Coll., as amended, Act 250/2000 Coll. on Budgeting Rules in the Czech Republic, as amended, and in line with the Statute of the City of Brno. The 2017 budget of the city, including the financial relationship with city districts, was approved by the General Assembly at its meeting Z7/24 held on 13 December By 16 February 2017 the assemblies of city districts approved their own budgets reflecting the defined financial relationship with the city budget. The overall budget for the Statutory City of Brno, split to the city budget and budgets of city districts, was brought to the attention of the General Assembly at its meeting Z7/26 held on 7 March 2017, with a total volume of funds and expenditure of CZK 13,663.5m. Total revenues of the Statutory City of Brno in 2017 amounted to CZK 13,144.6m, while expenditure reached CZK 12,753.7m. ZÁKLADNÍ PŘEHLED PŘÍJMŮ GENERAL OVERVIEW OF REVENUES Upravený rozpočet celkových příjmů statutárního města Brna byl splněn na 106,6 %, v důsledku lepšího plnění daňových a nedaňových příjmů. Oproti roku 2016 celkové příjmy vzrostly o 209,4 mil. Kč, tj. o 1,6 %. The updated total revenues budget of the Statutory City of Brno was met at 106.6%, in particular as a result of better compliance with tax and non-tax revenues. Compared to 2016, the total revenues increased by CZK 209.4m, i.e. by 1.6%. Plnění jednotlivých kategorií příjmů k upravenému rozpočtu roku 2017 je následující: daňové příjmy 112,5 % nedaňové příjmy 108,7 % kapitálové příjmy 57,5 % přijaté transfery 94,2 % The performance in individual revenue areas against the adjusted 2017 budget is as follows: tax revenues 112.5% non-tax revenues 108.7% capital revenues 57.5% transfer receipts 94.2% Obrázek č. 5 Struktura příjmů statutárního města Brna v roce 2017 (v mil. Kč) Figure 5 Structure of Revenues of the Statutory City of Brno in 2017 (CZK million) Daňové příjmy (9 704,6) Tax revenues ( ) Nedaňové příjmy (794,3) Non-tax revenues (794.3) Kapitálové příjmy (247,3) Capital revenues (247.3) Transfery (2 398,4) Transfers ( )

23 20 21 Daňové příjmy 9 704,6 mil. Kč Daňové příjmy jsou nejvýznamnějšími příjmy statutárního města Brna. Jejich rozhodující část tvoří podíl na daních spravovaných státem. Tax Revenues CZK 9,704.6 million Tax revenues are the key revenues of the Statutory City of Brno. Their major part consists of the shared taxes administered by the state. Podle zákona č. 243/2000 Sb., o rozpočtovém určení daní, v platném znění, náležely obcím v roce 2017 následující podíly na celostátních daních: 100 % výnosu z daně z nemovitých věcí na území obce, 100 % daně z příjmů právnických osob, kterou obec hradí sama sobě, 1,5 % z celostátního hrubého výnosu daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti, 21,4 % celostátního hrubého výnosu daně z přidané hodnoty, 23,58 % celostátního hrubého výnosu ostatních sdílených daní. Daňové výnosy statutárního města Brna (tj. jeho podíl na celostátních daních vyjma daně z příjmů právnických osob placené statutárním městem Brnem) v roce 2017 meziročně vzrostly o 666,4 mil. Kč, tj. o 8,2 %. Jejich upravený rozpočet byl splněn na 112,9 %. Nedaňové příjmy 794,3 mil. Kč Upravený rozpočet nedaňových příjmů byl splněn na 108,7 %. Objemově nejvýznamnější skupiny představují příjmy z pronájmu majetku (257,7 mil. Kč) a odvody z fondu investic příspěvkových organizací do rozpočtu zřizovatele (130,2 mil. Kč). Under Act No. 243/2000 Coll., on Budgetary Allocation, as amended, in 2017 municipalities were entitled to the following shares of state taxes: 100% of revenue from real estate tax collected in the municipality, 100% of corporate income tax paid by the municipality, 1.5% of the national gross revenues from the person income tax on dependent activities, 21.4% of the national gross revenue from value added tax, 23.58% of the national gross revenue from other shared taxes. In 2017, the tax revenues of the Statutory City of Brno (i.e. the share of the nationwide taxes save for the income taxes for the city) grew year-on-year by CZK 666.4m, i.e. by 8.2%. Therefore, the revised budget was met at 112.9%. Non-tax Revenues CZK 794.3m The updated budget of non-tax revenues was met at 108.7%. The most important group in terms of the volume was represented by the revenues from the lease and revenues from financial assets (CZK 257.7m) and levies from the investment funds of subsidised organisations to the budget of the founder (CZK 130.2m). Kapitálové příjmy 247,3 mil. Kč Upravený rozpočet byl splněn pouze na 57,5 %. Příjmy z prodeje bytů, bytových domů a souvisejících pozemků dosáhly 104,4 mil. Kč, tj. pouze 29,6 % rozpočtu. Inkaso ostatních kapitálových příjmů, zejména z prodeje nebytových domů a pozemků, dosáhlo 142,1 mil. Kč, tj. 186,1 % plánovaného rozpočtu. Capital Revenues CZK 247.3m The adjusted budget was met only at 57.5%. Income from the sale of flats, apartment houses and associated plots of land reached CZK 104.4m, i.e. only 29.6% of the budget. The collection of other capital income, especially from the sale of commercial property and land, reached CZK 142.1m, i.e % of the planned budget. Přijaté transfery 2 398,4 mil. Kč Do této kategorie patří především dotace ze státního rozpočtu, státních fondů a rozpočtu Jihomoravského kraje, poskytované jak na kompenzaci služeb, které město vykonává v rámci přenesené působnosti, tak na specifické účely (sociální a kulturní služby, projekty spolufinancované z fondů EU, činnosti spojené s konáním voleb apod.). Jako transfery jsou zatříděny také převody finančních prostředků z vlastní hospodářské činnosti statutárního města Brna do rozpočtu především se jedná o výnosy z tzv. ekonomických činností dle zákona o dani z přidané hodnoty a ze správy bytového fondu městských částí. Transfer receipts CZK 2,398.4m These include mainly subsidies from the state budget, state funds and the budget of the South Moravian Region, provided as compensation for services that the city provides on behalf of the state as well as for specific purposes (social and cultural services, projects co-funded from EU funds, activities related to elections, etc.). Transfers of funds from internal economic operations of the Statutory City of Brno to the budget are classified as transfers in particular, revenues from the economic activities under the Value Added Tax Act and from the housing stock administration of city districts.

24 Rozpočet města City Budget Tabulka č. 1: Příjmy statutárního města Brna v roce 2017 (v tis. Kč) Table 1: Revenues of the Statutory City of Brno in 2017 (CZK thousand) PŘÍJMY Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň) STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* ,4 116,4 REVENUES Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind ,8 95,8 Personal income tax on independent activities ,0 106,0 Daň z příjmů právnických osob ,6 111,6 Corporate tax Daň z přidané hodnoty ,9 112,9 Value added tax Daň z nemovitých věcí ,6 106,6 Real estate tax Daňové výnosy ,9 112,9 Tax revenues Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) Daň z příjmů právnických osob za obce VHČ ,6 100,1 Corporate tax for municipalities - side line economic activities Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost ,8 100,0 Corporate tax for municipalities - budgetary activities Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí ,9 282,9 Fees and duties in the area of environment Místní poplatky z vybraných činností a služeb ,3 107,7 Local fees on selected activities and services Ostatní odvody z vybraných činností a služeb ,9 83,9 Daně, poplatky a jiná obdobná peněžitá plnění v oblasti hazardních her Other duties on selected activities and services Správní poplatky ,8 115,3 Administration fees ,5 203,6 Daňové příjmy celkem ,1 112,5 Total tax revenues Taxes, fees and other similar payments in the area of gambling Příjmy z vlastní činnosti ,1 104,6 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem ,8 99,9 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku ,6 96,1 Revenue from leased assets Výnosy z finančního majetku ,5 87,1 Interest revenues Přijaté sankční platby ,1 158,2 Received sanctioned payments Jiné nedaňové příjmy ,5 141,0 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem ,2 108,7 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku bytové domy a pozemky Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku ostatní ,6 29,6 Revenues from disposal of fixed assets - apartment buildings and land ,4 186,1 Revenues from disposal of fixed assets - other Ostatní kapitálové příjmy ,0 100,5 Other capital revenues Kapitálové příjmy celkem ,8 57,5 Total capital revenues Vlastní příjmy ,8 109,8 Own revenues Neinvestiční přijaté transfery z všeobecné pokladní správy st. rozpočtu ,0 Non-investment transfers received from the general treasury of state budget Neinvestiční přijaté transfery v rámci souhrnného dotačního vztahu ,0 100,0 Non-investment subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté transfery ze státních fondů ,7 Non-investment subsidies received from state funds Ostatní neinvestiční přijaté transfery ze státního rozpočtu ,2 99,5 Other non-investment subsidies from state budget Neinvestiční přijaté transfery od obcí z jiného okresu či kraje ,2 77,2 Non-investment subsidies received from other districts or regions Neinvestiční přijaté transfery od krajů ,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti ,5 90,4 Transfers from own funds of economic (business) activities Převody z ostatních vlastních fondů ,9 Transfers from other own funds Neinvestiční přijaté transfery od mezinárodních institucí ,7 Non-investment subsidies received from international institutions Neinvestiční přijaté transfery ,8 94,0 Non-investment subsidies received Investiční přijaté transfery ze státních fondů ,0 Ostatní investiční přijaté transfery ze státního rozpočtu Investment subsidies received from state funds ,0 Other investment subsidies from state budget Investiční přijaté transfery od krajů ,0 Investment subsidies received from regions Investiční přijaté transfery od mezinárodních institucí ,4 Investment subsidies received from international institutions Přijaté transfery celkem ,6 94,2 Received subsidies total Příjmy statutárního města Brna celkem ,2 106,6 Total revenues of the statutory city of Brno * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality

25 22 23 ZÁKLADNÍ PŘEHLED VÝDAJŮ A FINANCOVÁNÍ GENERAL OVERVIEW OF EXPENDITURE AND FINANCING Výdaje statutárního města Brna za rok 2017 dosáhly výše ,7 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl čerpán z 83,2 %. Ve srovnání s rokem 2016 vzrostly o 1 386,6 mil. Kč, tj. o 12,2 %. Podíl běžných výdajů činí 74,0 % a podíl kapitálových výdajů 26,0 %. Expenditure of the Statutory City of Brno in 2017 amounted to CZK 12,753.7m, its updated budget was met at 83.2%. As compared to 2016 expenditure increased by CZK 1,386.6m, i.e. by 12.2%. The share of operating expenditure is 74.0% and the share of capital expenditure is 26.0%. Obrázek č. 6 Struktura výdajů statutárního města Brna v roce 2017 (v mil. Kč) Figure 6 Structure of Expenditure of the Statutory City of Brno in 2017 (CZK million) Běžné výdaje 9 433,9 Operating expenditure Kapitálové výdaje 3 319,8 Capital expenditure Běžné výdaje Běžné výdaje roku 2017 dosáhly 9 433,9 mil. Kč (oproti 8 628,5 mil. Kč v roce 2016), jejich upravený rozpočet se čerpal z 88,7 %. Směřovaly do následujících oblastí: Operating Expenditure The operating expenditure in 2017 amounted to CZK 9,433.9m (compared to CZK 8,628.5m in 2016), its updated budget was met at 88.7%. Operating expenditure was targeted mainly at the following areas: Obrázek č. 7 Struktura běžných výdajů statutárního města Brna v roce 2017 Figure 7 Structure of Operating Expenditure of the Statutory City of Brno in 2017 doprava (28,4 %) / transport (28.4%) státní správa a územní samospráva (17,4 %) state and local government (17.4%) kultura, církve, sdělovací prostředky (12,4 %) culture, churches and mass media (12.4%) sociální péče, pomoc (8,2 %) social welfare and assistance (8.2%) bydlení, komunální služby, územní rozvoj (6,2 %) housing, communal services and zone development (6.2%) vzdělávání (6,2 %) / education (6.2%) životní prostředí (6,1 %) / environment (6.1%) bezpečnost a veřejný pořádek (4,4 %) security and public order (4.4%) tělovýchova a zájmová činnost (3,4 %) sports and leisure time activities (3.4%) finanční operace (3,3 %) financial operations (3.3%) zdravotnictví (1,8 %) / health services (1.8%) ostatní (2,2 %) / other (2.2%)

26 Rozpočet města City Budget Kapitálové výdaje Kapitálové výdaje dosáhly 3 319,8 mil. Kč (oproti 2 738,6 mil. Kč v roce 2016), jejich upravený rozpočet byl čerpán z 70,8 %. Směřovaly do následujících oblastí: Capital Expenditure Capital expenditure amounted to 3,319.8m (compared to CZK 2,738.6m in 2016), its updated budget was met at 70.8%. Capital expenditure was targeted mainly at the following areas: Obrázek č. 8 Struktura kapitálových výdajů statutárního města Brna v roce 2017 Figure 8 Structure of Capital Expenditure of the Statutory City of Brno in 2017 bydlení, komunální služby a územní rozvoj (37,4 %) housing, communal services and zone development (37.4%) vodní hospodářství (17,6 %) water management (17.6%) vzdělávání (12,1 %) / education (12.1%) doprava (9,7 %) / transport (9.7%) kultura, církve, sdělovací prostředky (5,8 %) culture, churches, mass media (5.8%) tělovýchova a zájmová činnost (5,3 %) sports and leisure time activities (5.3%) státní správa a územní samospráva (3,4 %) local government and local self-government (3.4%) životní prostředí (2,8 %) / environment (2.8%) ostatní (5,9 %) / other (5.9%) Významné investice v roce 2017 (čerpání v mil. Kč) Key investments in 2017 (CZK million) Rekonstrukce a dobudování Janáčkova divadla MŠ Kamechy II výstavba šestitřídní MŠ Dvorského, Polní II rekonstrukce kanalizace a vodovodu Poděbradova II rekonstrukce kanalizace a vodovodu Dotace STAREZ SPORT, a.s. rekonstrukce bazénů v areálu Riviéra Výkupy pozemků a objektů, realizované Majetkovým odborem MMB VDJ Palackého vrch rekonstrukce VMO Tomkovo náměstí 77,8 mil. Kč 68,9 mil. Kč 60,4 mil. Kč 55,3 mil. Kč 50,0 mil. Kč 47,6 mil. Kč 47,5 mil. Kč 44,6 mil. Kč Purchase of shares Veletrhy Brno, a.s. CZK 264.9m Reconstruction and completion of Janáček Theatre CZK 77.8m MŠ Kamechy II nursery school construction of six-class nursery school CZK 68.9m Dvorského, Polní II reconstruction of sewerage and water supply CZK 60.4m Poděbradova II reconstruction of sewerage and water supply CZK 55.3m Dotace STAREZ SPORT, a.s. reconstruction of swimming pool in the Riviéra site CZK 50.0m Purchase of land and buildings performed by Property Department of Brno City Municipality CZK 47.6m VDJ Palackého vrch reconstruction CZK 47.5m VMO Tomkovo náměstí CZK 44.6m Financování Financing Upravený rozpočet počítal s financováním v objemu 2 986,2 mil. Kč. V této částce bylo zahrnuto použití vlastních prostředků z minulých let ve výši 3 335,9 mil. Kč a dále splátky cizích zdrojů (-349,6 mil. Kč). Skutečné financování bylo podstatně nižší, k dosáhlo záporné hodnoty -390,9 mil. Kč (příjmy roku 2017 byly vyšší než realizované výdaje) s ohledem na vyšší plnění příjmů, dosažené úspory v rámci rozpočtu běžných výdajů a časový posun v realizaci některých investičních akcí. The updated budget assumed financing of CZK 2,986.2m. This amount covered the use of funds from previous years in the amount of CZK 3,335.9m and repayments of external funds (CZK m). The actual level of financing was substantially lower, as of 31 December 2017 it reached a negative value of CZK m (the income in 2017 was higher than realised expenditure), with regard to higher revenues, savings were achieved in the operating expenditure budget and there was a time shift in the implementation of some investments.

27 24 25 Tabulka č. 2: Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2017 (v tis. Kč) Table 2: Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2017 (CZK thousand) VÝDAJE STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Updated budget Skutečnost k Actual at % S/SR* % S/UR* Platy ,3 94,8 Salaries EXPENDITURE Ostatní platby za provedenou práci ,2 91,3 Other payments for services Povinné pojistné placené zaměstnavatelem ,9 93,9 Mandatory employer-paid insurance Úroky a ostatní finanční výdaje ,9 25,7 Interest paid and other financial costs Výdaje na dopravní územní obslužnost DPmB Neinvestiční transfery podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Nákup služeb ,6 88,1 Purchase of services Opravy a udržování ,4 85,3 Repair and maintenance ,4 98,4 Expenditure on territorial transport accessiblity DPmB ,7 95,0 Non-investment subsidy to business entities ,9 98,1 Non-investment transfers to non-profit and like organisations Neinvestiční transfery obcím ,7 100,0 Non-investment subsidies to municipalities Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost Výdaje z fin. vypořádání předchozího roku mezi krajem a obcemi Použití dle zásad pro zapojení finančních prostředků FBV Investiční transfery podnikatelským subjektům Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční transfery zřízeným příspěvkovým organizacím ,6 99,8 Non-investment grants to established contributory organisations ,8 99,0 Non-investment transfers to contributory and similar organisations ,8 100,0 Corporate tax for municipalities budgetary activities ,0 Expenditure on financial settlement between region and municipalities for last year Rezervy rozpočtu Budget reserves Use according to the principles for the involvement of FBV funds Ostatní běžné výdaje ,7 61,2 Other current expenditure Běžné výdaje celkem ,7 88,7 Total operating expenditure ,0 84,2 Investment subsidy to businesses ,9 98,0 Investment transfers to non-profit and like organisations ,0 97,8 Investment subsidies to established contributory organisations Ostatní kapitálové výdaje ,4 68,7 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem ,8 70,8 Total capital expenditure Výdaje statutárního města Brna celkem ,3 83,2 FINANCOVÁNÍ Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený Upravený Skutečnost rozpočet rozpočet k % % Approved Updated Actual S/SR* S/UR* budget budget at Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity Total expenditure of the Statutory City of Brno FINANCING Change in shor-term funds on bank accounts Active short-term liquidity management operations ,7 98,7 Repayment of long-term received loans Active long-term liquidity management operations Repayments of long-term received loans EIB Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků EIB ,0 100,0 Financování statutárního města Brna celkem Financing of the Statutory City of Brno total PŘEHLED HOSPODAŘENÍ STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený Upravený Skutečnost rozpočet rozpočet k % % Approved Updated Actual S/SR* S/UR* budget budget at Příjmy celkem ,2 106,6 Total revenues Výdaje celkem ,3 83,2 Total expenditure SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Saldo příjmů a výdajů Balance of revenues and expenditure Financování Financing * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/SR Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * S/UR Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality

28

29 Účetní výkazy města 2017 Financial Statements of the City for 2017

30 Účetní výkazy města Financial Statements of the City ROZVAHA Tabulka č. 3: Rozvaha statutárního města Brna (v tis. Kč) BALANCE SHEET Table 3: Balance sheet of the Statutory City of Brno (CZK thousand) Položka Stav k Balance at Stav k Balance at A. Stálá aktiva A. Fixed assets 1. Dlouhodobý nehmotný majetek Intangible fixed assets 2. Dlouhodobý hmotný majetek Tangible fixed assets 3. Dlouhodobý finanční majetek Financial fixed assets z toho: maj. účasti v osobách s rozhodujícím vlivem of this: interest in companies with decisive influence maj. účasti v osobách s podstatným vlivem interest in companies with significant influence ostatní dlouhodobý finanční majetek other long-term financial assets 4. Dlouhodobé pohledávky Long-term receivables Item B. Oběžná aktiva B. Current assets 1. Zásoby Stock 2. Krátkodobé pohledávky Short-term receivables 3. Krátkodobý finanční majetek Short-term financial assets AKTIVA CELKEM TOTAL ASSETS C. Vlastní kapitál C. Equity 1. Jmění účetní jednotky a upravující položky Assets of accounting entity and adjustments z toho: jmění účetní jednotky of this: assets of accounting entity transfery na pořízení dlouhodobého majetku transfers for acquisition of fixed assets oceňovací rozdíly při prvotním použití metody differences in valuation on method change jiné oceňovací rozdíly other differences in valuation opravy předcházejících účetních období amendments to previous periods 2. Fondy účetní jednotky Accounting unit funds 3. Výsledek hospodaření Profit/loss D. Cizí zdroje D. External sources 1. Rezervy Reserves 2. Dlouhodobé závazky Long-term liabilities z toho: dlouhodobé úvěry of this: long-term loans přijaté návratné finanční výpomoci dlouhodobé long-term repayable financial assistance received dlouhodobé přijaté zálohy 1 1 long-term prepayments received ostatní dlouhodobé závazky other long-term liabilities dlouhodobé přijaté zálohy na transfery long-term prepayments received for transfers 3. Krátkodobé závazky Short-term liabilities Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB PASIVA CELKEM TOTAL LIABILITIES Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality

31 28 29 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Tabulka č. 4: Výkaz zisku a ztráty statutárního města Brna sestavený k (v tis. Kč) PROFIT AND LOSS STATEMENT Table 4: Profit and loss statement of the Statutory City of Brno as at 31 December 2017 (CZK thousand) Název položky Hlavní činnost Main activities Hospodářská činnost Economic activities Náklady z činnosti Expenses of activities Spotřeba materiálu Material consumption Spotřeba energie Energy consumption Prodané zboží Goods sold Aktivace dlouhodobého majetku Capitalisation of fixed assets Opravy a udržování Repairs and maintenance Cestovné Travel allowances Náklady na reprezentaci Representation costs Ostatní služby Other services Mzdové náklady Payroll costs Zákonné sociální pojištění Statutory social insurance Jiné sociální pojištění Other social insurance Zákonné sociální náklady Statutory social costs Jiné sociální náklady Other social costs Daň z nemovitostí Tax on real property Jiné daně a poplatky Other taxes and fees Smluvní pokuty a úroky z prodlení Contractual fines and delay charges Jiné pokuty a penále Other fines and charges Dary a jiná bezúplatná předání Gifts and other gratuitous transfers Manka a škody Shortages and damages Tvorba fondů Fund creation Odpisy dlouhodobého majetku Depreciation of fixed assets Prodaný dlouhodobý hmotný majetek Tangible fixed assets sold Prodané pozemky Land sold Tvorba a zúčtování rezerv -343 Creation and accounting of reserves Tvorba a zúčtování opravných položek Creation and accounting of adjustments Náklady z vyřazených pohledávek Expenses of written off receivables Náklady z drobného dlouhodobého majetku Expenses of small fixed assets Ostatní náklady z činnosti Other operating expenses Finanční náklady Financial expenses Úroky Interest Kurzové ztráty 200 Exchange losses Náklady z přecenění reálnou hodnotou 16 Expenses from revaluation of real value Ostatní finanční náklady Other financial expenses Náklady na transfery Expenses on transfers Náklady vybraných místních vládních institucí na transfery Expenses of transfers to selected local government institutions Daň z příjmů Income tax Náklady celkem Total costs Výnosy z činnosti Revenues from activities Výnosy z prodeje vlastních výrobků Revenues from own products Výnosy z prodeje služeb Revenues from sale of services Výnosy z pronájmu Revenues from lease Výnosy z prodaného zboží Revenues from sold goods Výnosy ze správních poplatků Revenues from administrative fees Výnosy z místních poplatků Revenues from local fees Jiné výnosy z vlastních výkonů Other revenues from own performance Smluvní pokuty a úroky z prodlení Contractual fines and delay charges Jiné pokuty a penále Other fines and penalty payments Výnosy z vyřazených pohledávek Revenues from depreciation of receivables Výnosy z prodeje materiálu 562 Revenues from the disposal of material Výnosy z prodeje dlouhodobého hmotného majetku kromě pozemků Revenues from disposal of tangible fixed assets other than land Výnosy z prodeje pozemků Revenues from disposal of land Čerpání fondů Fund using Ostatní výnosy z činnosti Other revenues from activities Finanční výnosy Financial revenues Úroky Interest Kurzové zisky 727 Exchange-rate profits Výnosy z přecenění reálnou hodnotou Revenues from revaluation of real value Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Revenues from long-term financial investments Ostatní finanční výnosy 50 Other financial revenues Výnosy z transferů Revenues from transfers Výnosy vybraných místních vládních institucí z transferů Revenues of transfers to selected local government institutions Item

32 Účetní výkazy města Financial Statements of the City Název položky Hlavní činnost Main activities Hospodářská činnost Economic activities Výnosy ze sdílených daní a poplatků Revenues from shared taxes and fees Výnosy ze sdílené daně z příjmů fyzických osob Revenues from shared personal income tax Výnosy ze sdílené daně z příjmů právnických osob Revenues from shared corporate income tax Výnosy ze sdílené daně z přidané hodnoty Revenues from shared value added tax Výnosy ze sdílených majetkových daní Revenues from shared property tax Výnosy z ostatních sdílených daní a poplatků Revenues from other shared taxes and fees Výnosy celkem Total revenues Výsledek hospodaření před zdaněním Profit/loss before taxation Daň z příjmů Income tax Výsledek hospodaření běžného účetního období Profit/loss after taxation Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality Item POHLEDÁVKY Tabulka č. 5: Pohledávky statutárního města Brna (v tis. Kč) ACCOUNTS RECEIVABLE Table 5: Receivables of the Statutory City of Brno (CZK thousand) Položka Stav k Balance at Stav k Balance at Dlouhodobé pohledávky Long-term receivables Poskytnuté návratné finanční výpomoci dlouhodobé Refundable long-term financial assistance provided Dlouhodobé poskytnuté zálohy Long-term advance payment made Ostatní dlouhodobé pohledávky Other long-term receivables Dlouhodobé poskytnuté zálohy na transfery Long-term prepayments on transfers provided Krátkodobé pohledávky Short-term receivables Odběratelé Customers Krátkodobé poskytnuté zálohy Short-term advance payment made Jiné pohledávky z hlavní činnosti Other receivables from main activity Poskytnuté návratné finanční výpomoci krátkodobé Refundable short-term financial assistance provided Pohledávky za zaměstnanci Receivable from employees Pohledávky za vybranými ústředními vládními institucemi 27 Receivables from selected central government institutions Pohledávky za vybranými místními vládními institucemi Receivables from selected local government institutions Krátkodobé poskytnuté zálohy na transfery Short-term prepayments on transfers provided Náklady příštích období Deferred expenses Příjmy příštích období Accrued revenues Dohadné účty aktivní Estimated active accounts Ostatní krátkodobé pohledávky Other short-term receivables Celkem Total Item Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB ZÁVAZKY Tabulka č. 6: Závazky statutárního města Brna (v tis. Kč) Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality LIABILITIES Table 6: Liabilities of the Statutory City of Brno (CZK thousand) Položka Stav k Balance at Stav k Balance at Dlouhodobé závazky Long-term liabilities Dlouhodobé úvěry Long-term loans Přijaté návratné finanční výpomoci dlouhodobé Long-term repayable financial assistance received Dlouhodobé přijaté zálohy 1 1 Long-term prepayments received Ostatní dlouhodobé závazky Other long-term liabilities Dlouhodobé přijaté zálohy na transfery Long-term prepayments for transfers received Krátkodobé závazky Short-term liabilities Dodavatelé Suppliers Krátkodobé přijaté zálohy Short-term prepayments received Závazky z dělené správy 9 45 Liabilities from shared administration Přijaté návratné finanční výpomoci krátkodobé Short-term repayable financial assistance received Item

33 30 31 Položka Stav k Balance at Stav k Balance at Zaměstnanci Employees Jiné závazky vůči zaměstnancům Other liabilities to employees Sociální zabezpečení Social insurance Zdravotní pojištění Health insurance Ostatní daně, poplatky a jiná obdobná peněžitá plnění Daň z přidané hodnoty Other taxes and fees Závazky k osobám mimo vybrané vládní instituce Item Other taxes, fees and other similar monetary compensations Liabilities to persons outside selected government institutions Závazky k vybraným místním vládním institucím 38 Liabilities to selected local government institutions Pevné termínové operace a opce Fixed term operations and options Krátkodobé přijaté zálohy na transfery Short-term prepayments for transfers received Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Výdaje příštích období Expenditures of periods to come Výnosy příštích období Revenues of periods to come Dohadné účty pasivní Estimated accrued expenses Ostatní krátkodobé závazky Other short-term liabilites Celkem Total Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH ASSET SHARES OF THE STATUTORY CITY OF BRNO IN COMMERCIAL COMPANIES Tabulka č. 7: Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech k Table 7: Summary of asset shares of the Statutory City of Brno in commercial companies as at 31 December 2017 Společnost Základní kapitál (tis. Kč) Registered capital (CZK thousand) Podíl města (%) City s share (%) Podíl města (tis. Kč) Share of the city (CZK thousand) Company Brněnské komunikace, a. s , Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s , Dopravní podnik města Brna, a. s. Lesy města Brna, a. s , Lesy města Brna, a. s. MOP BRNO, spol. s r. o , MOP BRNO, spol. s r. o. Pohřební a hřbitovní služby města Brna, a. s , Pohřební a hřbitovní služby města Brna, a. s. SAKO Brno, a. s , SAKO Brno, a. s. STAREZ SPORT, a. s , STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a. s , Technické sítě Brno, a. s. Teplárny Brno, a. s , Teplárny Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s , Veletrhy Brno, a.s. Společnost Základní kapitál (tis. Kč) Registered capital (CZK thousand) Podíl města (%) City s share (%) Podíl města (tis. Kč) Share of the city (CZK thousand) Company Pískovna Černovice, spol. s r. o , Pískovna Černovice, spol. s r. o. Brněnské vodárny a kanalizace, a. s , Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Technologický park Brno, a. s , Technologický park Brno, a. s. KORDIS JMK, a. s , KORDIS JMK, a. s. Obecní vodní družstvo Balbínův pramen , Obecní vodní družstvo Balbínův pramen FCC Žabovřesky, spol. s r. o , FCC Žabovřesky, spol. s r.o. Automotodrom Brno, a. s , Automotodrom Brno, a. s. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Municipality

34

35 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to citizens in selected areas

36 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ROZVOJ MĚSTA CITY DEVELOPMENT Strategie #brno2050 Strategy #brno2050 Od jara 2017 Brno postupně připravuje novou strategii rozvoje #brno2050. Jak bude Brno vypadat v roce 2050? Jaké hodnoty a cíle si město do roku 2050 stanoví? Máme navrženo celkem 25 hodnot, na kterých stojí vize dlouhodobého rozvoje města. Tu schválilo Zastupitelstvo města Brna v prosinci Vize je rozdělena na 3 pilíře kvalita života / zdroje / správa. Protože kvalita života je velmi obsáhlá oblast, bylo potřeba tento pilíř dále rozdělit do 3 tematických skupin prostředí (fyzické prostředí města), prosperita (socioekonomický rozvoj města) a služby (oblast veřejných služeb a volného času). Since spring 2017 Brno has gradually been preparing the new development strategy #brno2050. What will Brno look like in 2050? What will values and goals will the city set for 2050? We have proposed a total of 25 values underpinning a vision of the long-term development of the city. This was approved by the General Assembly of the City of Brno in December The vision is divided into three pillars quality of life / resources / administration. Because quality of life is a very extensive area, it was necessary to further split this pillar into three thematic groups - environment (the physical environment of the city), prosperity (the city s socioeconomic development) and services (public services and leisure). Tabulka č. 8: Přehled 25 hodnot a jejich rozdělení do tematických skupin Table 8: Overview of 25 values and their division into thematic groups PROSTŘEDÍ / ENVIRONMENT Město s dostupným bydlením / City with access to housing Kompaktní a vyvážené město / Compact and balanced city Architektonická tvář města / Architectural face of the city Příroda ve městě / Nature in the city Město s efektivní a udržitelnou mobilitou / City with effective and sustainable mobility Zdravé životní prostředí / Healthy environment KVALITA ŽIVOTA / QUALITY OF LIFE PROSPERITA / PROSPERITY Prosperující město / Prosperous city Středoevropské centrum vědy, výzkumu a inovací / Central European centre for science, research and innovation Vzdělané univerzitní město / Educated university city Mezinárodní město / International city Globálně dostupné město / Globally accessible city SLUŽBY / SERVICES Zdraví lidé / Healthy people Soudržné respektující město / Coherent and respectful city Kulturní město / Cultural city Sportovní město / Sporting city ZDROJE / RESOURCES Město efektivně hospodařící s vodou / City effectively manages water Energeticky šetrné, nezávislé a odolné město / Energy conserving, independent and resilient city Soběstačné cirkulární město / Self-supporting circular city Čisté město / Clean city Bezpečné město / Safe city SPRÁVA / ADMINISTRATION Sdílená vize a dobré jméno města / Shared vision and good name of the city Fungující Brněnská metropolitní oblast / Functioning Brno Metropolitan Area Město otevřené v oblasti dat / City open in the area of data Efektivně fungující elektronizovaná správa / Effectively functioning electronic administration Participativní správa / Participative administration Schválením dlouhodobé VIZE 2050 jsme ale teprve v závěru první třetiny celé práce na nové strategii rozvoje města. Aby bylo možné používat strategii jak pro stanovení dlouhodobých vizí a cílů rozvoje města, které poskytnou plánům potřebnou stabilitu a kontinuitu, tak pro každoroční průmět do rozpočtu města nebo každodenní efektivní používání, je strategie rozdělena do tří částí s různě dlouhými časovými horizonty, ke kterým se vztahuje: Vize 2050 stanovuje nejdůležitější hodnoty a cíle dlouhodobého rozvoje města Programová část stanovuje nejdůležitější priority a témata pro příštích 10 let Approval of the long-term VISION 2050 is only the end of the first third of the overall work on a new strategy for the development of the city. In order to use the strategy to determine a long-term vision and goals for the development of the city that provides plans with the needed stability and continuity, for the annual planning of the city budget or for everyday effective use, the strategy is divided into three parts with different long-term horizons: Vision 2050 sets out core values and long-term development goals of the city Programme part sets out the most important priorities and themes for the next ten years

37 34 35 Akční plán stanovuje konkrétní aktivity a projekty pro nejbližší 2 3 roky Action plan sets out the specific activities and projects for the next two to three years Obrázek č. 9 Schéma strategie #brno2050 Figure 9 Strategy chart #brno2050 Od prosince 2017 do podzimu 2018 budeme na základě dlouhodobé vize města Brna společně s odbornou i širokou veřejností připravovat detailnější Program do roku Ten stanoví, jaké priority a konkrétní opatření by mělo Brno realizovat v příštích 10 letech. Od léta do podzimu 2018 se pustíme do přípravy Akčního plánu do roku 2020 s přehledem konkrétních projektů a aktivit pro nejbližší dva až tři roky. Pro Brňany bude od března 2018 připravena série setkání, panelových diskusí s odborníky i společných plánovacích setkání a lidé se opět budou moci zapojit i on-line. Metropolitní plánování a Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI Z reálného pohledu již město Brno dávno překročilo funkčně své administrativní hranice, což činí potíže na různých úrovních plánování, řízení a správy. Tyto procesy totiž zatím nejsou koordinovány, natož legislativně ošetřeny, jak tomu běžně bývá v západoevropských zemích, a navíc Evropská unie umožňuje velkým metropolím v období 2014 až 2020 využít nové přístupy ke strategickému plánování a financování jejich rozvoje. Z těchto důvodů začalo Brno v posledních několika letech vyvíjet ve spolupráci s regionálními partnery aktivity vůči svému zázemí vymezili jsme Brněnskou metropolitní oblast (BMO) a vytvořili Integrovanou strategii rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI (Integrated Territorial Investments, integrované územní investice). Řešení vybraných metropolitních problémů vyžaduje integrovaný přístup. Tím se rozumí jak koncentrace aktivit, tak koncentrace zdrojů vše při zapojení partnerské spolupráce. Vytvoříme takový balík projektů a opatření, které jsou schopny dosáhnout významného efektu pouze společně. V rámci nástroje ITI se sdružují tyto akce tak, aby mohly být vzájemně koordinovány a jejich výsledný efekt byl co největší. To je hlavní přidanou hodnotou tohoto nástroje. Další velkou výhodou je, že jsme nevytvořili dokument do šuplíku. Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti je totiž dokumentem intervenčním, což znamená, že From December 2017 to the autumn of 2018 we will, on the basis of a a long-term vision for the city of Brno together with professionals and the general public prepare a detailed Programme up to This sets out what priorities and concrete measures should be implemented in Brno in the next decade. From summer to autumn 2018, we will start preparing the Action Plan to 2020 with a list of specific projects and activities for the next two to three years. For Brno s inhabitants from March 2018 there will be a series of meetings, panel discussions with experts and joint-planning meetings, and people will again be able to participate on-line.. Metropolitan planning and the integrated development strategy for the Brno Metropolitan Area for the application the ITI tool From a realistic perspective Brno has long since expanded beyond its functional administrative boundaries, which creates problems at different levels of planning, management and administration. These processes are not as yet coordinated, let alone legally treated, as is usual in western European countries, and what is more the European Union allows large metropolises in the period to use new approaches to strategic planning and the financing of their development. For these reasons, the City of Brno began to develop activities against the background of cooperation with regional partners in the last few years we have defined a Brno Metropolitan Area (abbreviated to BMO in Czech) and created an Integrated Strategy for the Development of the Brno Metropolitan Area (abbreviate to ISR BMO in Czech) in order to apply the ITI tool (Integrated Territorial Investments). An integrated approach is necessary in order to address selected metropolitan problems. This means a concentration of activities as well as of resources all involving partnership and cooperation. We will create a set of projects and measures that can only work in synergy to achieve a significant effect.

38 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas cílí na konkrétní aktivity, které budou podpořeny z operačních programů. Navíc se podařilo pro integrované projekty naplňující tuto strategii vyjednat poměrně slušný finanční obnos téměř 6 mld. Kč. Integrovaně však nemá rozhodně smysl řešit vše. Strategie se proto zaměřuje jen na vybrané strategické projekty celoaglomeračního významu: typicky například projekty prodloužení tramvajových a trolejbusových tratí, dopravní terminály, telematiku, cyklodopravu, protipovodňová a revitalizační opatření na řekách, odpadové hospodářství či infrastrukturu sociální oblasti a vzdělávání. Jak bylo uvedeno výše, zásadní podmínkou pro uplatnění nástroje ITI je existence Integrované strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti (dále jen Strategie), jejímž nositelem je město Brno a která se zpracovávala od jara 2014 a byla schválena všemi dotčenými ministerstvy v říjnu V rámci procesu tvorby Strategie byla zřízena řídicí skupina (politické projednání) a čtyři tematické pracovní skupiny (věcné zaměření strategie). Pracovní skupiny byly složeny z tematických expertů všech relevantních stakeholderů města Brna, Jihomoravského kraje, obcí s rozšířenou působností, neziskového sektoru, hospodářských komor aj. Strategie byla dokončena a poté schválena Zastupitelstvem města Brna v prosinci Ihned po schválení Strategie se rozběhl proces její implementace. Od následujícího období město Brno jakožto nositel ISR BMO začalo vypisovat první výzvy nositele ITI. V roce 2017 vypsal nositel ISR BMO celkem 22 výzev nositele: Výzva č. 7 Infrastruktura sociálních služeb Výzva č. 8 Infrastruktura komunitních center Výzva č. 9 Sociální bydlení Výzva č. 10 Výstavba a modernizace přestupních terminálů Výzva č. 11 Vybrané úseky silnic II. a III. třídy Výzva č. 12 Sociální začleňování a boj s chudobou Výzva č. 14 Infrastruktura pro vzdělávání (ZŠ) Výzva č. 15 Infrastruktura pro předškolní vzdělávání II Výzva č. 16 Sociální začleňování a boj s chudobou II Výzva č. 13 Podpora úspory energie v SZT Výzva č. 17 Infrastruktura pro předškolní vzdělávání III Výzva č. 18 Infrastruktura pro vzdělávání (SŠ) Výzva č. 19 Sociální začleňování a boj s chudobou III Výzva č. 20 Podpora cyklodopravy II Výzva č. 21 Telematika pro veřejnou dopravu II The ITI tool associates these actions so that they can be coordinated and their resulting effect can be as great as possible. And that is the main added value of this tool. Another huge advantage is that we did not create the document to be filed away in a draw. The Integrated Development Strategy for the Brno Metropolitan Area is a document of interventions this means it is aimed at specific activities that will be supported from operational programmes. Also it has managed to negotiate fairly decent funding almost CZK 6 billion for integrated projects fulfilling the strategy. However it clearly does not make sense to deal with everything through integration. For this reason the strategy focuses only on selected strategic projects that have agglomeration-wide significance: typically for example projects for the extension of tram and trolleybus routes, transport terminals, telematics, cycle transport or flood prevention and regeneration measures on rivers, waste management, or infrastructure in the social and education areas. As stated above, the vital condition for the application of ITI is the existence of the Integrated Strategy for the Brno Metropolitan Area (the Strategy) the bearer of which is the City of Brno and which has been in preparation since spring 2014 and which was approved by all the relevant departments in October As part of the Strategy a preparation and steering group (for political discussion) and four thematic groups (for the practical focus of the Strategy) were established. The working groups include experts representing all relevant stakeholders: the City of Brno, the South Moravian Region, municipalities with extended powers, NGOs, chambers of commerce, etc. The Strategy was completed and subsequently approved by the Brno General Assembly in December Immediately after the approval of the strategy, the process of its implementation was launched. From the next season the City of Brno as bearer of the Integrated Strategy for the Brno Metropolitan Area began to issue the first calls for ITI bearers. In 2017 the bearer ISR BMO issued a total of 22 calls for bearers: Call No. 7 Infrastructure of Social Services 14/2 13/3/2017 Call No. 8 Infrastructure of Community Centres 14/2 13/3/2017 Call No. 9 Social Housing 21/2 17/3/2017 Call No. 10 Construction and Modernisation of Transfer Terminals 3/3 20/3/2017 Call No. 11 Selected Sections of Class II and III Roads 3/4 28/4/2017 Call No. 12 Social Inclusion and Fighting Poverty 14/2 13/3/2017 Call No. 14 Infrastructure for Education (Primary) 21/4 10/5/2017 Call No. 15 Infrastructure for Preschool Education II 21/4 10/5/2017

39 36 37 Výzva č. 22 Výstavba a modernizace přestupních terminálů II Výzva č. 23 Infrastruktura pro vzdělávání (ZŠ) II Brno Výzva č. 24 Infrastruktura pro vzdělávání (ZŠ) II mimo Brno Výzva č. 25 Infrastruktura sociálních služeb II Výzva č. 26 Infrastruktura komunitních center II Výzva č. 27 Sociální bydlení II Výzva č. 28 Infrastruktura pro vzdělávání (SŠ) II V procesu implementace hrají důležitou roli manažer ITI, tematické zaměření pracovní skupiny (doprava a životní prostředí, vzdělávání a konkurenceschopnost, sociální soudržnost a sociální služby) a Řídicí výbor ITI. Řídicí výbor se podílí na hodnocení souladu předložených projektů se Strategií, čímž je doporučuje k případné dotační podpoře. Pracovní skupiny se podílejí na přípravě a koordinaci jednotlivých integrovaných projektů a přípravě podkladů pro Řídicí výbor. Soulad s ISR BMO získalo v rámci výše zmíněných výzev 51 projektových záměrů. Celkově tak Řídicí výbor ITI vydal stanoviska o souladu s ISR BMO projektům za více než 3,4 mld. Kč. Call No. 16 Social Inclusion and Fighting Poverty II 26/4 15/5/2017 Call No. 13 Support for Energy Efficiency in SZT 15/9 3/10/2017 Call No. 17 Infrastructure for Preschool Education III 28/8 11/9/2017 Call No. 18 Infrastructure for Education (Secondary) 21/8 11/9/2017 Call No. 19 Social Inclusion and Fighting Poverty III 19/9/ /1/2018 Call No. 20 Support for Bicycle Transport II 18/10 2/11/2017 Call No. 21 Telematics for Public Transport II 18/10 2/11/2017 Call No. 22 Construction and Modernisation of Transfer Terminals II 18/10 2/11/2017 Call No. 23 Infrastructure for Education (Primary) II Brno 30/11 18/12/2017 Call No. 24 Infrastructure for Education (Primary) II mimo Brno 30/11 18/12/2017 Call No. 25 Infrastructure of Social Services II 15/11 1/12/2017 Call No. 26 Infrastructure of Community Centres II 15/11 1/12/2017 Call No. 27 Social Housing II 15/11 1/12/2017 Call No. 28 Infrastructure for Education (Secondary) II 11/12/2017 4/1/2018 Zároveň pokračuje intenzivní debata nad strategickými projekty města Brna, z nichž většina má dopady i do širšího zázemí města Brna. Probíhá politická i odborná prioritizace, specifikace a prověřování stavu připravenosti jednotlivých projektů, ale především příprava projektů jako taková. Vybrané strategické projekty jsou vzhledem ke své náročnosti na koordinaci realizovány komplexně s využitím prvků projektového managementu. Město Brno si uvědomuje, že pro správné zacílení prostorového (strategického a územního) plánování je nutné vnímat území šířeji, tedy tak, jak reálně funguje, nikoliv pouze v rámci administrativních hranic. Důkazem tohoto inovativního přemýšlení je kromě existence strategie pro území Brněnské metropolitní oblasti také snaha města zapojit množství mimobrněnských aktérů do tvorby nové městské strategie #brno2050. Město Brno tak patří v České republice mezi průkopníky v problematice strategického plánování na úrovni tzv. metropolitních oblastí. Abychom dosáhli toho, co jsme si v metropolitní strategii vytyčili, je nutné vybudovat vzájemnou důvěru mezi Brnem a okolními obcemi a zároveň s nimi být v neustálém kontaktu. Díky tomu je možné sladit zájmy Brna a okolí v rámci jednoho integrovaného řešení, které je výhodné pro všechny. K tomu, aby byla tato spolupráce co nejlépe zacílená i v budoucnu, jsme v průběhu léta 2017 provedli dotazníkové An important role within the implementation process is played by the ITI manager, the thematic focus of the working group (Transport and Environment, Education and Competitiveness, Social Cohesion and Social Services) and the ITI Steering Committee. The Steering Committee is involved in the evaluation of compliance of projects submitted under the Strategy and through it recommends them for any subsidy support. Working groups are involved in the preparation and coordination of the various integrated projects and in the preparation of documents for the Steering Committee. In compliance with ISR BMO there were 51 project proposals for the above-mentioned calls. Overall the ITI Steering Committee issued an opinion on compliance with BMO ISR for projects worth more than CZK 3.4 billion. At the same time intensive debate is continuing on the strategic projects of the City of Brno, most of which have an impact on Brno s broader hinterland. Political and professional prioritisation is in progress as well as specification and examination of the state of preparedness of individual projects but primarily the preparation of projects as such. Selected strategic projects, given how demanding they are in terms of coordination, are carried out comprehensively using elements of project management.

40 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas šetření pod záštitou primátora města Brna s názvem Možnost a potenciál dlouhodobé spolupráce v BMO, které se konalo ve spolupráci s Ekonomicko-správní fakultou Masarykovy univerzity. Dotazník byl adresován všem 166 starostům a starostkám obcí nacházejících se v BMO. Cílem dotazníku bylo zjistit, jestli zázemí Brna vnímá přínosy spolupráce s okolními obcemi a jestli se do ní chce aktivně zapojit i po roce Je totiž zřejmé, že koordinace některých aktivit např. dopravní a přestupní uzly, umístění veřejných služeb, ale i koordinace rozvojových ploch pro bydlení nebo podnikání představuje důležitý krok k růstu prosperity metropolitního regionu jako celku. S cílem upozornit na současnou situaci, která ukazuje, že každodenní život nelze svázat administrativními hranicemi města Brna, se oddělení řízení ITI a metropolitní spolupráce rozhodlo zorganizovat Studentskou metropolitní soutěž. Hlavním záměrem soutěže je využít kreativitu vysokoškolských studentů a propojit ji v praxi při řešení reálných projektů. První kolo soutěže odstartovalo na podzim 2017, následovalo semifinálové kolo, ze kterého byly vybrány dva nejlepší nápady, jež budou rozpracovány na jaře 2018 ve 2. kole soutěže. Brněnská metropolitní oblast je rovněž aktivně zapojena do mezinárodního výzkumného projektu ESPON SPIMA, který srovnává plánování v deseti různých evropských metropolitních oblastech (Oslo, Brno, Brusel, Lille, Lyon, Curych, Praha, Vídeň, Terrassa, Torino). V průběhu řešení byl mezinárodní expertní výzkumný tým přímo v Brně, kde se zajímal o problematiku strategického a územního plánování a meziobecní spolupráce. Výzkum má aktuálně zpracovanou finální zprávu, která je předložena k připomínkování zúčastněným stranám. Přestože projekt jako takový je již fakticky ukončen, posledním bodem bude závěrečná konference projektu SPIMA v Bruselu za účasti politické reprezentace zapojených měst. Významným úkolem pro rok 2018 je diseminace výstupů projektu a jejich aplikace do reálného řízení a správy Brněnské metropolitní oblasti. Bližší informace o metropolitním plánování a Brněnské metropolitní oblasti lze nalézt na webu který od roku 2017 funguje v nové podobě. The city of Brno is aware that for proper targeting of spatial (strategic and spatial) planning the territory must be viewed more broadly, i.e. as it really functions, and not only within the administrative borders. Evidence of this innovative thinking is, in addition to the existence of a strategy for the territory of the Brno Metropolitan Area also the endeavour to engage a number of players from outside of Brno in the creation of the new city strategy #brno2050. In the Czech Republic the City of Brno is among the pioneers in the issues of strategic planning at the level of the so-called metropolitan area. To achieve the goals we have set ourselves in metropolitan strategy, it is necessary to build mutual trust between Brno and surrounding municipalities and at the same time be in constant contact with them. This makes it possible to reconcile the interests of Brno and its surroundings within a single integrated solution that is beneficial to all. In order for this cooperation to be well-targeted in the future, in the summer of 2017 we conducted a survey under the patronage of the mayor of Brno called Opportunity and Potential Long-term Cooperation in the Brno Metropolitan Area, in cooperation with the Faculty of Law at Masaryk University. The questionnaire was addressed to all 166 municipal mayors in the BMO. The aim of the survey was to determine whether the hinterland perceived benefits from cooperation with neighbouring municipalities and if it wants to actively participate in and after 2020 in such cooperation. It is clear that the coordination of certain activities e.g. transport and transfer points, the location of public services as well as coordination of development areas for housing or business is an important step in the growth of prosperity of the metropolitan region as a whole. In order to draw attention to the current situation, which shows that everyday life cannot be bound by the administrative borders of the city of Brno, the ITI Management and Metropolitan Cooperation Department decided to organise the Student Metropolitan Competition. The main aim of the competition is to take advantage of the creativity of university students and link it into practice in solving real projects. The first round of the competition began in autumn 2017, followed by a semi-final round, from which we selected two best ideas that will be developed in the spring of 2018 in the second round of the competition. The Brno Metropolitan Area is also actively involved in the ESPON SPIMA international research project, which compares planning in ten different European metropolitan areas (Oslo, Brno, Brussels, Lille, Lyon, Zurich, Prague, Vienna, Terrassa and Turin). In the course of the solution the international expert research team were in Brno, where they were interested in the issue of strategic and spatial planning and inter-municipality cooperation. They are currently processing the final report, which has been submitted for comment to the interested parties. Although

41 38 39 the project itself is already virtually completed, the last point will be the closing conference of the SPIMA project in Brussels with the participation of political representatives from the participating cities. An important task for 2018 will be the dissemination of project outcomes and their application to the actual governance of the Brno Metropolitan Area. Further information on the metropolitan planning and the Brno Metropolitan Area can be found at the website which has been in a new form since Urban centrum Urban Centre Urban centrum (informační kancelář rozvojových projektů) bylo zřízeno v roce 2006 pod záštitou Magistrátu města Brna. Město má zájem o to, aby mohlo lépe informovat občany a komunikovat s nimi o otázkách týkajících se dalšího rozvoje města. V průběhu své existence uspořádalo Urban centrum desítky výstav a besed na aktuální témata, které se těšily velkému zájmu návštěvníků. V roce 2017 bylo Brňanům v Urban centru představeno stěžejní téma pro další rozvoj města: #Brno2050 vize města Brna do roku Toto téma se bude v Urban centru v dalších letech určitě objevovat častěji a v různých podobách. Urban centrum navštěvují občané města i studenti základních, středních a vysokých škol v rámci výuky. Návštěvníci centra mohou zhlédnout i videoprojekce o turistických zajímavostech Brna a aktuálních projektech města. Prostory Urban centra bývají často využívány i k besedám s představiteli města Brna, k brífinkům a prezentacím pro odbornou veřejnost. Urban centrum sídlí v prostorách Staré radnice na Mečové 5, Brno. Je otevřeno od pondělí do pátku od 10 do 18 hodin. Více informací na webu The Urban Centre (the Development Project Information Office) was established in 2006 under the patronage of Brno City Municipality. The city has an interest in being able to provide better information to its citizens and communicate with them regarding questions concerning the further development of the city. During its existence the Urban Centre has organised dozens of exhibitions and talks on current topics, in which visitors have shown a great deal of interest. In 2017 in the Urban Centre the citizens of Brno were presented with the key theme for further city development: #Brno2050 Visions of Brno in In the coming years this theme will certainly appear more often and in different forms in the Urban Centre. The Urban Centre is attended by citizens as well as students of primary and secondary schools, and universities within their curriculum. Visitors to the centre can watch video projections of Brno tourist attractions and current projects of the city. The premises of the Urban Centre are very often used for discussions with representatives of the City of Brno, for briefings and presentations for the expert public. The Urban Centre offices are at the Old Town Hall, Mečová 5, Brno. It is open from Monday to Friday, 10 a.m. to 6 p.m. For further information, please, visit Kancelář architekta města, příspěvková organizace Office of the Brno City Architect, contributory organisation Příspěvková organizace Kancelář architekta města Brna (dále jen KAM) byla zřízena statutárním městem Brnem dne KAM je koncepčním odborným pracovištěm samosprávy pro oblast územního plánování a veřejného prostoru vytváří podklady pro stanovisko primátora ke stavbám a území celoměstského významu. The contributory organisation Office of the Brno City Architect (abbreviated to KAM in Czech) was set up by the Statutory City of Brno on 1/2/2016. KAM is conceived as a specialised local government workplace in the area of zoning, planning and public spaces it creates the documentation for the standpoint of the mayor to building and zones of city-wide significance. Kancelář architekta města Brna v oblasti územního plánování za rok 2017 byla činná v těchto aktivitách: KAM vytvořila dokument Vize prostorového rozvoje města Brna. Cílem dokumentu je textové vyjádření strategických In 2017 in the area of zoning planning the Office of the Brno City Architect was involved in the following activities: KAM created the document Vision for the spatial development of the city of Brno. The aim of the document is to respond

42 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas cílů města Brna již se zohledněním prostorového průmětu tezí do organismu města. Zformulování Vizí předcházelo diskusní a plánovací setkání Brno město dohody, kterého se zúčastnili zástupci z řad politiků, úředníků, zástupci pořizovatele územního plánu, podnikatelské sféry, architektů urbanistů, představitelé neziskových organizací, správce městského majetku, osobnosti společenského života a fanoušci rozvoje města. Dokument byl také projednáván se zástupci vedení radnic všech městských částí a formou ankety s širokou veřejností. Ke konci roku 2017 byla KAM pověřena vytvořením Návrhu změn Územního plánu města Brna. Práce budou zahájeny na začátku roku KAM je aktivní v komunikaci s veřejností, za rok 2017 pořádala několik akcí pro širokou veřejnost: V průběhu měsíce května a června KAM absolvovala soubor veřejnosti určených návštěv městských částí. Na celkem sedmi setkáních s názvem KAM JEDE K VÁM! se městský architekt a jeho kolegové setkali s obyvateli jednotlivých městských částí, představili jim rozsah činnosti KAM, vysvětlili aktuální situaci územního plánu a dalších horkých témat, zjistili názory a potřeby místních obyvatel, odpovídali na dotazy spojené s územním plánováním či změnami územního plánu a po skončení akce pokračovaly i neformální debaty s občany. KAM pořádá cyklus Procházek s městským architektem otevřený široké veřejnosti. Na příkladech dobrých řešení a realizací KAM propaguje kvalitní brněnskou architekturu a urbanismus. Veřejnost mohla v roce 2017 na procházkách vidět například Janáčkovo divadlo před rekonstrukcí, projít se městkou čtvrtí Lesná se spoluautorem sídliště architektem Viktorem Rudišem a navštívit další zajímavá místa měst Brna. V říjnu KAM pořádala výstavu 2022 KAM BRNO (?), kde představila svou činnost za 1. rok fungování kanceláře. Výstava byla umístěna v Urban centru od 3. do KAM v roce 2017 připravila a vyhlásila 3 urbanistické soutěže: Soutěžní podmínky a zadání pro urbanistickou soutěž Na Kaménkách Brno, Černovice Soutěžní podmínky a zadání pro urbanistickou soutěž Centrum volného času Nová Bystrouška, Brno-Bystrc Soutěžní podmínky a zadání pro urbanistickou soutěž Areál brněnského výstaviště a navazujících území Oddělení Veřejný prostor KAM se podílí na přípravě a výběru lokalit vhodných pro vyhašení dalších urbanistických soutěží na území města Brna. to the strategic aims of the City of Brno taking into account the spatial projection of the thesis into the city s organism. The formulation of the Vision was preceded by the discussion and planning meeting Brno a City of Agreement, which was attended by representatives from among politicians, officials, representatives of the creator of the zoning plan, business leaders, architects town planners, representatives of non-profit organisations, the city property administrator, society personalities fans of the development of the city. The document was also discussed with representatives of the council management of all the city districts and through surveys with the general public. At the end of 2017, KAM was charged with creating a proposal for amendments to the Master Zoning Plan of the City of Brno. Work will start on this in early KAM is active in communicating with the public, for 2017 it organised several events for the general public: During the months of May and June KAM completed a set of designated public visits to city districts. At a total of seven meetings called KAM IS COMING TO YOU! the city architect and his colleagues met with the residents of various districts, presented the range of KAM s activities, explained the current situation of the zoning plan and other hot topics, listened to the views and needs of local residents, answered questions related to land use planning and zoning and after the event continued informal discussions with citizens. KAM organises a cycle of walks with the city architect open to the general public. With examples of good solutions and implementation KAM promotes quality Brno architecture and town planning. In 2017 the public could for example on the walks see the Janáček Theatre before reconstruction, walk through the urban neighbourhood of Lesná with its co-author the architect Viktor Rudiš and visit other interesting places in Brno. In October KAM organized the exhibition 2022 KAM BRNO (?), where it presented its activities in the first year of operation of the office. The exhibition was located in the Urban Centre from 3 to 10/31/2017. In 2017 KAM prepared and launched three urban design competitions: Competition terms and terms of reference for the urban competition Na Kaménkách Brno, Černovice Competition terms and terms of reference for the urban competition Nová Bystrouška Leisure Time Centre, Brno- Bystrc Competition terms and terms of reference for the urban competition Brno Exhibition Centre and related areas Na KAM přešla organizace Brněnských ozvučných desek. V roce 2017 proběhla dvě setkání: 7. Brněnská ozvučná deska The KAM Public Spaces Department is involved in the preparation and selection of sites suitable for other

43 40 41 byla na téma historie, současnost a budoucnost brněnského výstaviště a 8. Brněnská ozvučná deska byla na téma budoucnost Brněnské přehrady. urban competitions in Brno. The organisation of Brno Sounding Boards now falls under KAM. In 2017 there were two meetings: 7 th Brno Sounding Board on the history, present and future of the Brno Exhibition Centre and 8 th Brno Sounding Board on the future of the Brno Reservoir. Nový Územní plán města Brna New Master Zoning Plan of the City of Brno V roce 2017 pokračoval proces pořizování nového Územního plánu města Brna (ÚPmB) dalšími úkony v mezích stavebního zákona (zákon č. 183/2006 Sb., v platném znění), a to v souladu s postupem schváleným na Z6/025. zasedání Zastupitelstva města Brna (ZMB) konaném dne 18. června 2013, který byl ZMB předložen na základě konzultace s Krajským úřadem Jihomoravského kraje a metodické konzultace s Ministerstvem pro místní rozvoj. Pořizování nového územního plánu od roku 2002 dospělo do fáze veřejného projednání konceptu zpracovaného ve třech variantách rozvoje města. Zásadní rozhodnutí o výsledné variantě rozvoje města však nebylo možné učinit bez vydání nových Zásad územního rozvoje Jihomoravského kraje (ZÚR JMK). Proto byly činěny pouze kroky, které byly do doby schválení nových ZÚR JMK v souladu se stavebním zákonem a nevázaly se na existenci ZÚR JMK. Dne nabyly účinnost ZÚR JMK. Po vydání ZÚR JMK tedy odpadla právní překážka, která bránila pokračování v pořizování nového ÚPmB z roku Nejbližším krokem při pokračování pořizování nového ÚPmB je předložení návrhu Pokynů pro zpracování Návrhu Územního plánu města Brna Zastupitelstvu města Brna ke schválení. Odbor územního plánování a rozvoje MMB jako pořizovatel obnovil v r práce na dopracování návrhu Pokynů pro zpracování Návrhu Územního plánu města Brna (dále též Pokynů ). Pokyny představují požadavky pro výsledné řešení rozvoje města, tzn. pro zpracování návrhu územního plánu; vycházejí z výsledků projednání tří variant Konceptu nového ÚPmB a z doporučení Vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Dále musí Pokyny respektovat a převzít řešení záměrů nadmístního významu z vydaných ZÚR JMK a zohlednit další změny podmínek, ke kterým došlo od zpracování a projednání Konceptu nového ÚPmB; dle možností pak zahrnout i pořizované změny platného ÚPmB. Návrh Pokynů pro zpracování Návrhu ÚPmB je dohodován s dotčenými orgány a s nadřízeným orgánem územního plánování, tj. s Odborem územního plánování a stavebního řádu Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Návrh Pokynů probíhá v součinnosti s určeným zastupitelem, který předložil nové podněty samosprávy. Součástí návrhů Pokynů je vyhodnocení uplatněných námitek (cca 2 200) a připomínek (cca 500) ze strany veřejnosti a zástupců veřejnosti, připomínek a podnětů od zastupitelstev městských částí, okolních obcí, odborů MMB či jiných organizací. In 2017, work continued on the formulation of a new Master Zoning Plan (abbreviated to ÚPmB in Czech) of the City of Brno taking the form of some more activities under the provisions of the Building Act (Act 183/2006 Coll., as amended) and in line with the procedure approved at the General Assembly (abbreviated to ZMB in Czech) meeting No. Z6/025 held on 18 June 2013 following consultations with the Regional Authority of the South Moravian Region and methodological consultation with the Ministry for Regional Development. Getting a new Master Zoning Plan has since 2002 reached the phase of public discussion of the draft option processed in three variants of the city development. However, the fundamental decision about the final variant of the city development could not have been done without the publishing of the new Principles of Zone Development of the South Moravian Region (abbreviated to ZUR JMK in Czech). Until then only such steps may have been taken that were in line with the Building Act and they were not associated with the existence of ZÚR JMK. On 3 November 2016, the Principles of Zone Development of the South Moravian Region came into effect. After the Principles of Zone Development of the South Moravian Region were published, the legal barrier impeding the creation of the new 2002 Master Zoning Plan of the City of Brno was overcome. The very next step within the continued creation of the new Master Zoning Plan of the City of Brno is the submission of the draft Guidelines for the Development of a Proposed Master Zoning Plan of the City of Brno to the General Assembly for approval. The Brno City Municipality Department of Planning and Development as the procurer resumed in 2017 work on the completion of the draft Guidelines for the Development of a Proposed Master Zoning Plan (hereinafter Guidelines). The Guidelines represent the requirements for the final solution to the city s development, i.e. to draft a Master Zoning Plan; they are based on the results of discussions of the three variants of the concept of new Master Zoning Plan of the City of Brno and recommendations for evaluation of impacts on the sustainable development of the territory. The Guidelines must respect and take solutions of supra-local importance issuing from the ZÚR JMK and take into account other changes in circumstances that have occurred since the elaboration and discussion of the Concept of the new Master Zoning Plan of the City of Brno; then, if possible, also

44 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Stávající ÚPmB je platný do konce roku Pokračováním v procesu pořizování nového ÚpmB je naplňován požadavek stavebního zákona zabezpečit pro město Brno platný územní plán po roce include the changes into the valid ÚpmB. The draft Guidelines for processing the Draft Master Zoning Plan of the City of Brno have been agreed with the concerned authorities and the governing body for zoning planning, i.e. With the Department of Planning and Building Regulations of the South Moravian Regional Authority. The draft Guidelines are in agreement with the suggestions from representatives, who submitted new comments from local government. Part of the draft guidelines is the evaluation of objections raised (about 2 200) and comments (about 500) from the public and representatives of the public, comments and suggestions from councils of city districts, neighbouring municipalities, Brno City Municipality departments and other organisations. The existing Master Zoning Plan of the City of Brno is valid until the end of Continuing the process of creating a new Master Zoning Plan of the City of Brno is needed to fulfil the requirement of the Building Act to provide a valid zoning plan for the city of Brno after Pořizování změn Územního plánu města Brna Changing the Master Zoning Plan of the City of Brno Po zrušení změny Územního plánu města Brna Aktualizace ÚPmB rozsudkem Krajského soudu v Brně dne pokračoval OÚPR i v roce 2017 v procesu pořizování změn ÚPmB. Jedná se zejména o změny celoměstského významu, které byly zařazeny do 41. a 42. souboru změn: Olomoucká parkoviště PR, systém protipovodňové ochrany, územní systém ekologické stability, systém cyklistické dopravy, úprava dopravního systému v jihovýchodním sektoru města a další. Po vyhodnocení uplatněných připomínek k veřejně vystavenému návrhu zadání těchto změn bylo zadání 41. a 42. souboru změn schváleno na Z7/16. zasedání ZMB dne Dne bylo usnesením ZMB na Z7/27. zasedání ze 42. souboru změn vyčleněno 6 změn, které budou buď pořizovány samostatně, nebo budou prověřeny v novém ÚPmB. Na Z7/23. zasedání ZMB bylo schváleno zadání změn zařazených do 43. souboru, který obsahuje zejména dílčí změny převážně lokálního charakteru ze zrušené změny Územního plánu města Brna Aktualizace ÚPmB. Dále jsou v souboru zařazeny změny, jejichž pořizování bylo v období zahájeno, avšak z různých důvodů bylo pozastaveno nebo nebylo přistoupeno k jejich doprojednání a vydání. Soubor obsahuje i 4 změny textové části ÚPmB. Dále bylo na tomto zasedání ZMB schváleno zadání změn 2011, 2012, které obsahuje dílčí změny převážně lokálního charakteru, o které bylo požádáno v letech 2011 až V průběhu r rozhodlo ZMB o ukončení některých změn z tohoto souboru z důvodů jejich duplicity s jinými změnami, o ukončení některých změn z důvodů prověřit je až v novém ÚPmB, u dvou změn byla schválena změna zadání. In 2017, after the change of the Master Zoning Plan of the City of Brno Master Zoning Plan of the City of Brno Update had been cancelled by a verdict of the Regional Court in Brno on 23 January 2015, the Urban Planning and Development Department continued with the process of changing the Master Zoning Plan of the City of Brno. It includes especially the changes of citywide importance which were included into the 41 st and 42 nd set of changes Olomoucká, PR car park, flood territorial system of ecological stability, bicycle transport system, modification of the transport system in the southeast sector of the city and others. After evaluation of the applied comments to publicly announced assignment of these changes, the assignment of the 41 st and 42 nd set of changes was approved at General Assembly meeting No. Z7/16 on 15 March On 11/4/2017 a motion was approved by the General Assembly at meeting No. Z7/27 setting aside six changes from the 42 nd set either to be acquired separately or to be reviewed in the new Master Zoning Plan of the City of Brno. On its meeting No. Z7/23 held on 15 November 2016, the General Assembly approved the assignment of changes included into the 43rd set, which includes especially the minor changes mainly of the local nature of the cancelled Master Zoning Plan of the City of Brno Master Zoning Plan of the City of Brno Update. The set also includes changes in which acquisition was initiated in the period of but for various reasons had been suspended or final consultation and announcement had not proceeded. The set also includes four changes to the text of the Master Zoning Plan. During the above-mentioned meeting, assignment of 2011 and 2012

45 42 43 Na Z7/20. zasedání ZMB dne byl schválen záměr pořízení 44. souboru změn. Soubor je sestaven z návrhů na pořízení změn podaných v období od do Jedná se o dílčí změny využití území lokálního charakteru. Tento soubor také zahrnuje změny, které lze dle jejich charakteru považovat za změny celoměstského významu (promítnutí realizovaných částí ÚSES a promítnutí části dokumentu Strategie parkování ve městě Brně) a změny textové části ÚPmB. V r bylo zpracován a veřejně projednán návrh zadání tohoto souboru změn a probíhá vyhodnocení výsledků projednání za účelem předložení projednaného zadání ke schválení ZMB v r Na Z7/23. zasedání ZMB dne byl schválen obsah změn Územního plánu města Brna vyplývajících ze Zásad územního rozvoje Jihomoravského kraje, jejichž pořízení ukládá stavební zákon. Po dvou neúspěšných pokusech zajistit zpracovatele návrhu změn Územního plánu města Brna vyplývajících ze Zásad územního rozvoje Jihomoravského kraje, změn Územního plánu města Brna celoměstského významu 41. a 42. soubor a změn Územního plánu města Brna 43. soubor a změn z let 2011, 2012 veřejnou zakázkou byla v listopadu 2017 uzavřena smlouva o vzájemné spolupráci s Kanceláří architekta města Brna (KAM), příspěvkovou organizací. Na základě této smlouvy zahájila KAM práce na zpracování návrhu změn dle zadání schválených ZMB. Generel odvodnění města Brna, dokončený v roce 2010, je velmi rozsáhlý a nákladný projekt, který zpracoval obsáhlá data o kanalizační síti, aktualizoval generel vodovodní sítě a zmapoval vodní toky na území města Brna. Výsledkem prací je komplexní řešení odvodnění města Brna s vazbou na čistírnu odpadních vod a vliv odpadních vod na čistotu vody ve vodních tocích. Jeho součástí je i komplexní řešení protipovodňové ochrany města Brna, na jehož podkladě byla stanovena postupná etapizace jejího budování. Protože se jedná o takto rozsáhlý projekt, bylo politickým orgánem města rozhodnuto o jeho průběžné údržbě a aktualizaci. V průběhu let byly v rámci Správy Generelu odvodnění města Brna vyhodnocovány problémy vznikající v důsledku dosud nerealizovaných opatření navržených pro zlepšení stavu na kanalizační síti. Dále byly např. aktualizovány dříve pořízené generely odkanalizování (kmenová stoka A, E, F, D r ) a provedeny přepočty a mezistavy různých zájmových oblastí s cílem optimalizovat potřebná opatření na kanalizaci z hlediska efektivity i vložených prostředků. V rekreační oblasti Brněnská přehrada pokračoval projekt Čisté povodí Svratky, který je zaměřen na realizaci opatření vedoucích k vyřešení dlouhotrvající špatné kvality vody vlivem přemnožených sinic cyanobakterií. Statutární město Brno se spolupodílí formou finanční dotace (s Povodím Moravy, s. p., a Jihomoravským krajem) na projektu Realizace changes which contain minor amendments mainly of a local nature and which were requested in , were approved, too. In the course of 2017 the General Assembly decided on the ending of several changes from this set due to their duplication of other changes, and on the ending of some changes due to their being examined in the new Master Zoning Plan of the City of Brno, and in two changes a change in the specification was approved. On its meeting No. Z7/20 held on 6 September 2016, the General Assembly approved a plan to establish a 44 th set of changes. This set is compiled from proposals to perform changes requested between 1 January 2013 and 31 December These are mostly sub-changes in land use of a local character. This set also includes changes which based on their nature can be considered as changes of citywide importance (projection of some parts of the System of Ecological Stability and a reflection of the part of the Parking Strategy in the City of Brno document) and some changes to the text of the Master Zoning Plan. In 2017 a proposal for this set of changes was prepared and publically discussed and there was an evaluation of the results of the discussion for the purposes of submitting the agreed proposal for approval by the General Assembly in At its meeting No. Z7/23 held on 15 November 2016, the General Assembly approved the content of the changes to the Master Zoning Plan of the City of Brno resulting from the Principles of Zone Development of the South Moravian Region, the acquisition of which is stipulated in the Building Act. After two failed attempts to secure the processor draft amendments to the Master Zoning Plan of the City of Brno arising from the Principles of Zone Development of the South Moravian Region, changes to the Master Zoning Plan of the City of Brno of citywide importance 41 st and 42 nd set of amendments to the Master Zoning Plan of the City of Brno 43 rd set and changes from 2011 and 2012, in November 2017 a public contract was concluded for cooperation with the Office of the Architect of the city of Brno (KAM), a contributory organization. Under this contract KAM began work on drafting changes according to the specifications approved by the General Assembly. The City of Brno General Sewage Plan completed in 2010, is a very extensive and costly project processing extensive data on the sewerage, updating the water supply system master plan and mapping water courses in the City of Brno. This work results in a comprehensive solution to the Brno city drainage connected to the wastewater treatment plant and the impact of wastewater on the purity of water in the water-courses. It also includes a comprehensive design of flood protection in the City of Brno, and based on the stages of its gradual implementation being determined. As this is such a large project, the city s political representation decided on its

46 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas opatření na Brněnské údolní nádrži, II. etapa Na základě projektu jsou realizována konkrétní opatření vedoucí ke zlepšení kvality vody, a to aerace (provzdušňování) vodního sloupce, srážení fosforu na přítoku, odstraňování biomasy z hladiny, monitoring kvality vody a sledování zdravotního stavu vodních živočichů. Ze zhodnocení dosavadních výsledků projektu vyplývá, že po dobu realizace opatření nebyly zaznamenány žádné negativní vlivy opatření na zdravotní stav vodních živočichů, Krajskou hygienickou stanicí Jmk nebyl vyhlášen zákaz koupání a během vegetační sezóny je plně využívána rekreační funkce přehrady a jejího okolí. Vzhledem k tomu, že realizovaná opatření vedla ke zlepšení kvality vody v Brněnské přehradě a výše uvedené projekty končí rokem 2017, byla v prosinci 2017 podepsána Dohoda o vzájemné spolupráci s Povodím Moravy, s. p., a Jihomoravským krajem při zajišťování dobré kvality vody v Brněnské přehradě. Bylo dohodnuto, že Povodí Moravy, s. p., bude poskytnuta finanční dotace na pokračování čištění Brněnské přehrady v rámci projektu Realizace opatření na Brněnské údolní nádrži, III. etapa Z důvodu zlepšení kvality vody se zvýšil počet návštěvníků využívajících Brněnskou přehradu k rekreaci. V rámci projektu Zvýšení atraktivity okolí Brněnské přehrady pro veřejnou rekreaci došlo v roce 2015 k vybudování nových sociálních zařízení veřejných WC, sprch a převlékáren a dále také nových herních prvků, např. betonových stolů pro stolní tenis, venkovních posilovacích strojů, venkovních zapuštěných trampolín, lanových překážek, hřiště pro petanque atd. V roce 2016 se i nadále pokračovalo v záměrech zvyšujících atraktivitu Brněnské přehrady pro rekreaci. Na podzim pak byl realizován projekt Zřízení veřejných grilovacích míst došlo k vybudování 3 grilovacích míst, a to v lokalitách Kozí horka, Pod Dymou a Rokle. continuous maintenance and updating. In many problems arising as a consequence of the failure to implement measures for improvement in the sewage network were evaluated as part of the General Plan. Previously prepared General Sewage Plans (main sewers A, E, F and D in ) were updated and interim readings were converted with the aim of optimising the measures adopted in the sewer system in terms of efficiency and expenditure. The Clean Svratka River Basin project continues at the Brno water reservoir focusing on measures to address the poor quality of water due to blue-green algae (cyanobacteria). The Statutory City of Brno funds (by way of a subsidy) cooperation with Povodí Moravy and the South Moravian Region on the project Implementation of measures at the Brno water reservoir, stage II, Part of this project are specific measures for the improvement of water quality, such as water column aeration, precipitation of phosphorus at the inflow, removal of biomass from the water surface, monitoring water quality and the condition of animals. The project results obtained so far suggest that no negative impacts on the condition of water animals were observed, the regional sanitation authority did not publish a prohibition of swimming in the reservoir, and during the vegetation season the reservoir and its surroundings are utilised for leisure activities. Given that the measures implemented led to improved water quality in the Brno Reservoir and the above projects end in 2017, in December 2017 an Agreement on Mutual Cooperation with Povodí Morava and the South Moravian Region to ensure good water quality at the Brno reservoir was signed. It was agreed that Povodí Moravy, s. p. will receive financial subsidies to continue cleaning the Brno reservoir in the project Implementation of measures for Brno reservoir, Stage III, Due to the improved water quality at the Brno water reservoir number of visitors using it for recreation have also increased. Within the project of Improvement of the Brno reservoir area for public recreation purposes new social facilities public toilets, showers and changing rooms were built in 2015; furthermore, new game units were constructed within this project, e.g. concrete tables for table tennis, outdoor fitness equipment, outdoor floor-level trampolines, rope obstacles, pétanque court, etc. In 2016, activities aiming at increasing the attractiveness of the Brno water reservoir for recreation continued. In the autumn, a project Construction of public barbecue sites was implemented three barbecue places were created in localities of Kozí Horka, Pod Dymou and Rokle.

47 44 45 Projekty na podporu podnikání, vědy, výzkumu a inovací spolufinancované a financované statutárním městem Brnem Projects supporting business, science, research and innovation co-funded and funded by the Statutory City of Brno Jihomoravské inovační centrum South Moravian Innovation Centre (JIC) Posláním JIC je spoluúčast na tvorbě a implementaci Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS JMK), a to především prostřednictvím podpory inovativního podnikání. Těžiště činností JIC tak spočívá zejména v aktivizování talentů osvětou o podnikavosti, provozu technologických inkubátorů pro nadějné inovativní firmy, podpoře rozvoje technologických firem v regionu a v souvisejících aktivitách například z oblasti transferu technologií a internacionalizace. Cílem všech aktivit JIC je podpora vytváření kvalitních firem a s tím spojených kvalifikovaných pracovních míst v Brně a regionu Jihomoravského kraje. JIC se podílí na úspěchu RIS JMK, jejíž první generace vznikla již v roce Význam RIS JMK ilustrují příklady dosavadních výsledků: Portfolio klientů JIC čítá 175 znalostně intenzivních firem (Kiwi.com, Y Soft Corporation, Flowmon Networks, Safetica Technologies, GINA Software, Phonexia, Sewio Networks). Ty v roce 2016 generovaly tržby ve výši zhruba 14 mld. Kč, z toho více než 10 mld. Kč připadalo na export. Současně klientské firmy JIC zaměstnávaly kvalifikovaných pracovníků, z toho asi 13 % přímo ve výzkumu a vývoji. Celkové výdaje na VaV v JMK dosáhly 15 mld. Kč, 60 % je soustředěno v podnikatelském sektoru. JMK je regionem s nejvyšší znalostní intenzitou v ČR (výdaje na VaV představují 2,9 % HDP). V JMK pracuje na výzkumníků, 12 % jsou cizinci. Na 6 veřejných a 6 soukromých VŠ studuje celkem studentů, polovina z nich přírodovědné a technické obory. Do Brna přišlo 71 špičkových vědců podpořených částkou téměř 300 mil. Kč. 132 talentovaných doktorandů získalo podporu k vědecké kariéře přesahující 43 mil. Kč z programu Ph.D. talent. Rozvíjí se provoz kompetenčního centra v Kuřimi pro obráběcí stroje INTEMAC, které prostřednictvím Výrobní buňky 4.0 ukazuje v praxi principy nové technologie výroby. JIC prošlo auditem sítě EBN, po kterém získalo certifikaci jako Business and Innovation Center. Podařilo se splnit kritéria satisfakce klientů (total client satisfaction), implementace regionální, národní a komunitní politiky a benchmarking. Podpora podnikání Město Brno prostřednictvím dotace ve výši 8,6 mil. Kč spolufinancuje níže popsané programy na podporu podnikání, které realizuje JIC. The JIC s mission is to participate in the creation and implementation of the Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region (RIS JMK), namely through the promotion of innovative entrepreneurship. The core of the JIC s activities lies in activating talents through raising awareness about entrepreneurship, operation of technology incubators for promising innovative companies, promoting the development of technology companies in the region and related activities such as technology transfer and internationalisation. The aim of all the JIC s activities is to support the creation of quality companies and thus skilled jobs in Brno and the South Moravian region. JIC has taken part in the success of RIS JIM, the first generation of which was created in Its importance and impact can be documented by the following figures: The JIC client portfolio names 175 knowledge-intensive companies (Kiwi.com, Y Soft Corporation, Flowmon Networks, Safetica Technologies, GINA Software, Phonexia and Sewio Networks). In 2016 these generated revenues amounting to CZK 14 billion, of which more than CZK 10 billion were from exports. Current JIC client companies employed qualified staff, of which about 13% are directly in research and development. Overall expenditure on R&D in the South Moravian Region (JMK) were CZK 15 billion, 60% concentrated in the business sector. JMK is the region with the highest knowledge intensity in the Czech Republic (expenditure on R&D is 2.9% of GDP) research workers work in the JMK, 12% being foreigners. At total of students are studying at six public and six private universities, half of them in scientific and technical areas. 71 top scientists came to Brno supported with the sum of almost CZK 300m. 132 talented PhD students gained support for their scientific careers of over CZK 43m from the PhD talent programme. The Competence Centre for Machine Tools in Kuřim, INTEMAC, is developing showing the principles of new production technologies in practice with Manufacturing Cells 4.0. JIC was audited by the EBN network and was awarded a Business and Innovation Centre certificate. They succeeded in meeting the total client satisfaction criteria, implementation of regional, national and community policies and benchmarking.

48 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas JIC ENTER Program pro začínající podnikatele s inovativními nápady. JIC STARCUBE Mezinárodní akcelerátor pro technologické startupy s konkrétním zaměřením. JIC MASTER Individuální program pro firmy a startupy, které chtějí rychle růst a expandovat do zahraničí. JIC PLATINN Koučovací program pro majitele jihomoravských firem s více než 10 zaměstnanci. Celkově bylo v roce 2017 v programech podpořeno více než 80 firem. Kreativní voucher Jedním z projektů JIC jsou také tzv. kreativní vouchery Brno. Prostřednictvím tohoto projektu JIC ve spolupráci se statutárním městem Brnem v rámci rozpočtu 4,5 mil. Kč již podruhé (poprvé byl projekt realizován v roce 2016) podpořilo spolupráci mezi firmami a kreativci. V roce 2017 se do programu přihlásilo celkem 110 firem, které si mohly v kreativní galerii vybírat ze 129 kreativců. V losování, které proběhlo na Magistrátu města Brna, bylo vylosováno 43 projektů, kterým byl udělen kreativní voucher, tj. dotace na realizaci kreativního projektu. Společný regionální marketing znalostní ekonomiky Projekt Společný regionální marketing znalostní ekonomiky tvoří součást Regionální inovační strategie JMK Smyslem tohoto projektu je vytvořit image Brna a regionu jako atraktivního prostoru vědy, výzkumu a inovací, tzv. znalostní ekonomiky, přitažlivého pro domácí i mezinárodní talenty, technologické firmy, investory. Tvorba image regionu prostřednictvím procesu tvorby a řízení značky území, v tomto případě regionu, je poměrně nový strategický nástroj ekonomického rozvoje regionu. V období od března do října 2017 byla zahájena spolupráce s komunikační agenturou a byla nastavena dlouhodobá pravidla a procesy komunikace a spolupráce a komunikační a kreativní strategie na období Z ní vyplynula, vzhledem k primární cílové skupině mezinárodní talent, nutnost komunikaci rozdělit na dva samostatné pilíře, a to marketing hnutí pod názvem Velvet Innovation a marketing znalostního regionu pod názvem #brnoregion. SME Instrument Brno Posláním programu SME Instrument Brno je poskytnutí finančních prostředků na ověření konceptu a studii proveditelnosti, a to firmám se sídlem či provozovnou v Brně, případně jinde na území Jihomoravského kraje. Business support The City of Brno, by means of a CZK 8.6 million subsidy, co-finances the following successful programmes aimed at entrepreneurship promotion implemented by JIC. JIC ENTER A programme for aspiring entrepreneurs with innovative ideas. JIC STARCUBE International accelerator for technology oriented start-up companies with a specific orientation. JIC MASTER Individual programme for companies and start-ups which would like to rapidly grow and expand abroad. JIC PLATINN Coaching programme for owners of companies from the South Moravian Region with more than 10 employees. In total more than 80 companies were supported in these programmes in Creative Voucher One of the JIC projects is the so-called Brno Creative Vouchers. Through this project of the JIC in cooperation with the Statutory City of Brno using a budget of CZK 4.5m, already for the second time, (the project was first realised in) supported cooperation between companies and creatives. In 2017 a total of 110 firms applied to the programme, allowing them to choose from 129 creatives in the creative gallery. In the lottery, which took place 26/4/2017 at the Brno City Municipality, 43 projects were drawn, which were awarded a creative voucher, i.e. a grant for the realisation of a creative project. Regional joint marketing of the knowledge economy The regional joint marketing of the knowledge economy project is part of the Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region The purpose of this project is to create an image of the City of Brno and the region as an attractive area of science, research and innovation - the so-called knowledge economy attractive for both domestic and international talents, technology companies and investors. To create the image of the region by means of the process of the creation and management of a region trademark is a relatively new strategic tool for the economic development of the region. In the period from March to October 2017 cooperation began with a communications agency and the long-term rules and processes for communication and cooperation and communication and creative strategy for the period were established. From these it followed, given the primary target group international talent, the need to divide communication into two independent pillars; the marketing movement under the name Velvet Innovation and marketing the knowledge region under the title #brnoregion.

49 46 47 SME Instrument Brno The mission of the SME Instrument Brno programme is the provision of funding for proof of concept and feasibility studies to companies domiciled or with business premises in Brno or elsewhere in the South Moravian Region. Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu South Moravian Centre for International Mobility Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM) je zaměřeno na podporu nadaných studentů a lidských zdrojů pro vědu s působností v Jihomoravském kraji. Jedná se o specializované zájmové sdružení neziskového typu. Cílem je efektivně podporovat příliv studentů a vědců do regionu a vytvářet podmínky pro rozvoj nadaných studentů v Jihomoravském kraji. Podpora je soustředěna zejména v následujících oblastech: příliv zkušených vědců do regionu, podpora začínajících vědců v JMK, podpora přílivu zahraničních studentů a mladých vědců do regionu a podpora nadaných studentů na středních a vysokých školách v JMK. JCMM je zájmové sdružení právnických osob, jehož členy jsou Jihomoravský kraj, Masarykova univerzita, Mendelova univerzita v Brně, Veterinární a farmaceutická univerzita Brno a Vysoké učení technické v Brně. Doplňková stipendia pro talentované doktorandy Soutěž o doplňková stipendia s názvem Brno Ph.D. talent nabízí doktorským studentům možnost získat na dobu tří let finanční podporu ve výši 100 tisíc Kč ročně. Do soutěže se mohou hlásit doktorandi studující prvním rokem technické a přírodovědné obory na partnerských univerzitách. Doplňková stipendia byla v roce 2017 udělena v meziuniverzitní soutěži 25 novým doktorandům. Vyhodnocení soutěže probíhá na základě dosavadních výsledků a mimořádných aktivit uchazeče dokládaných především odborným životopisem. Při hodnocení je rovněž přihlíženo ke kvalitě a inovativnosti předloženého vědeckého projektu a zázemí uchazeče pro jeho řešení. V roce 2017 statutární město Brno podpořilo tento projekt dotací ve výši 9,3 mil. Kč. Více informací o projektu se lze dozvědět na webu The South Moravian Centre for International Mobility (abbreviated to JCMM in Czech) focuses on supporting talented students and human resources in the field of science working in the South Moravian Region. It is a specialised interest non-profit association. The objective is to encourage the arrival of students and scientists in the region and create the conditions for the advancement of gifted students in the South Moravian Region. The support is concentrated on the following areas: arrival of experienced scientists in the region, support of novice scientists in the South Moravian Region, support of the arrival of foreign students and young scientists in the region and support for talented students at secondary schools and universities in the South Moravian Region. The JCMM is an interest association of legal entities with the following members: the South Moravian Region, Masaryk University, Mendel University in Brno, the Veterinary and Pharmaceutical University Brno and Brno University of Technology. Supplementary scholarships for talented PhD students A competition for supplementary scholarships entitled Brno PhD Talent offers postgraduate students the possibility of obtaining up to three years of financial support totalling CZK 100 thousand annually. First-year PhD students in technical and scientific fields in partner universities may take part in the competition. In 2017, supplementary scholarships were awarded in an inter-university competition to 25 new PhD students. The competition is evaluated on the basis of existing results and exceptional activities of the applicants, documented mainly by their professional curriculum vitae. The evaluation also takes into account the quality and innovation of the presented scientific project and the applicant s background for handling the project. In 2017, the statutory City of Brno supported this project with a subsidy amounting to CZK 9.3 million. More information about the project is available at doktorandi.html. Centrum mezinárodního obchodu Centre for International Trade V oblasti malého a středního podnikání probíhala spolupráce s Regionální hospodářskou komorou. Exportní poradenství V rámci podpory exportních aktivit podnikatelských subjektů zabezpečuje RHK Brno prostřednictvím Centra mezinárodní- In the area of small and medium enterprises there was cooperation with the Regional Chamber of Commerce (abbreviated to RHK in Czech). Export Consultancy As part of the support for export activities of businesses

50 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ho obchodu informační podporu a napomáhá přímému navazování kontaktů s partnery ze zahraničí: Semináře a vzdělávací akce s tematikou mezinárodního obchodu, zahrnující specifické dovednosti či aktuální informace z vybraných teritorií. Informační a poradenské služby zkušení a prověření externí poradci RHK jsou připraveni projednat exportní záměry. Zahraniční nabídky a poptávky bezplatný vstup do databází RHK mezinárodních obchodních příležitostí. Celní poradenství RHK usnadní vývoz zboží do zahraničí a poradí a pomůže zajistit průvodní doklady pro export zboží. Teritoriální informace informace o hospodářské situaci a podnikatelském prostředí jednotlivých států. Informace o mezinárodních akcích veletrhy, výstavy, kongresy, konference, fóra, kooperační burzy apod. Příprava a realizace obchodních misí, kontaktních setkání zástupců českých a zahraničních firem doma i v zahraničí. Zjištění bonity potenciálních zahraničních obchodních partnerů možnost zjistit, jak platí své závazky, zda nemají dluhy, nejsou v konkurzu či likvidaci a jsou registrovanými podnikatelskými subjekty. Zabezpečení průběhu zahraničních návštěv na RHK Brno, poskytování informací o podnikatelském prostředí Brna a jižní Moravy. Udržování kontaktu a spolupráce s partnerskými komorami a dalšími organizacemi doma i v zahraničí. Centrum mezinárodního obchodu je realizován za finanční podpory Jihomoravského kraje a statutárního města Brna. V souvislosti s jeho realizací se nabízí pro podniky z Jihomoravského kraje možnost čerpat na vybrané služby veřejnou podporu de minimis z dotace, která pokrývá 75 % ceny zakázky, a to až do výše Kč. through the Centre for International Trade the Brno RHK provides information support and helps in the establishing of direct contacts with partners from abroad: Seminars and educational events on the topic of international trade, including specific skills and up-todate information from selected territories. Information and consultancy services experienced and approved RHK external advisors are prepared to discuss export plans. Foreign supply and demand free access to the RHK database of international trade opportunities. Customs consultancy the RHK makes the export of goods abroad simpler and advises and helps to obtain the accompanying documentation for the export of goods. Territorial information information on the economic situation and business environment in individual states. Information on international events trade fairs, exhibitions, congresses, conferences, forums, cooperation exchanges, etc. Preparation and carrying out of trade missions, contact meetings with representatives of Czech and foreign firms at home and abroad. Ascertaining the creditworthiness of potential foreign business partners possibility of discovering how they pay their liabilities, whether they are indebted, whether they are bankrupt or in liquidation and whether they are registered as businesses. Organising foreign visits to the Brno RHK, providing information about the business environment in Brno and South Moravia. Maintaining contacts and cooperation with partner chambers of commerce and other organisations at home and abroad. The Centre for International Trade is implemented with financial support from the South Moravian Region and the Statutory City of Brno. In connection with its implementation it offers companies from the South Moravian Region the opportunity to draw for selected services de minimis public support from a grant that covers 75% of the price, up to CZK Brno Expat Centrum Brno Expat Centre Brno Expat Centre, centrum pro pomoc zahraničním odborníkům, je projekt sdružení Brnopolis realizovaný od roku 2010 s podporou Kanceláře strategie města Magistrátu města Brna (nástupce Oddělení strategického plánování MMB). V rámci podpory Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje pomáhá propojovat vysoce kvalifikované cizince, kteří svými zkušenostmi a znalostmi přispívají k mezinárodnímu rozvoji města. Brno Expat Centre, a centre for assistance to foreign experts, is a project of the Brnopolis organisation, carried out since 2010 with the support of the City Strategy Office of the Brno City Municipality (City Strategy Department). As part of the Regional Innovation Strategy the South Moravian Region helps to engage highly qualified foreigners, who with their experience and knowledge contribute to the international development of the city. Zahraničním odborníkům kreativních, manažerských či výzkumných profesí, kteří pracují a žijí v Brně nebo se do jihomoravské metropole chystají, poskytuje informační It provides information and consultancy services to foreign experts in the creative, managerial or research professions, who work and live in Brno or plan to. It also organises

51 48 49 a konzultační služby. Pořádá také odborné vzdělávací akce a neformální setkání. Pravidelně publikuje články zahraničních přispěvatelů o brněnské kultuře filmové recenze, kritiky restaurací a eseje o životě cizince v Brně. Píše také o praktických záležitostech a vede sérii rozhovorů s místními expaty. Měsíčně vydává bezplatný zpravodaj a skoro každý den je možné se dozvědět něco nového na Facebooku centra. Mise: Pomáhat cizincům najít v Brně nový domov a vytvářet otevřené prostředí pro začlenění do života města. specialised educational events and informal gatherings. It regularly publishes articles by foreign contributors on culture in Brno - movie reviews, critiques of restaurants and essays about life as a foreigner in Brno. It also writes about practical matters and holds a series of interviews with local expats. Monthly it issues a free newsletter, and almost every day it is possible to learn something new on the centre s Facebook page. Mission: To help foreigners find a new home in Brno and to create an open environment for inclusion in the life of the city. Vize: Být hlavním místem, kam se cizinci obracejí pro radu a pomoc, a klíčovým partnerem města a místních zahraničních firem v oblasti komunikace s cizinci. Vision: To be the main place foreigners turn to for advice and help, and a key partner of local and foreign companies in the field of communication with foreigners. BEC je tým brněnských patriotů, s řadou klientů se dobře zná a k případům přistupuje individuálně. Poradenství je poskytováno osobně, telefonicky a prostřednictvím u v oblastech, jako jsou například: oficiální doklady v souvislosti s pobytem a prací v ČR; ubytování a bydlení; zdravotní péče; pracovní příležitosti; sociální a zdravotní pojištění; řidičské průkazy; finanční a daňové záležitosti. Během roku 2017 bylo uzavřeno Memorandum o vzájemné spolupráci v oblasti integrace vysoce kvalifikovaných cizinců mezi pěti nejdůležitějšími subjekty (Brno, JMK, JIC, JCMM a Brnopolis). BEC is a team of Brno patriots, knowing a number of clients well and taking an individual approach to cases. Advice is given in person, by phone and through in areas such as for example: official documents connected to residence and work in the Czech Republic; accommodation and housing; healthcare; employment opportunities; social and health insurance; driving licences; financial and tax issues. In 2017, a Memorandum on mutual cooperation in the integration of highly skilled foreign nationals was signed between five key stakeholders (Brno, South Moravian Region, JIC, JCMM and Brnopolis). VIDA! science centrum VIDA! Science Centre Myšlenka vytvořit v Brně science centrum, tedy zábavní vědecký park, existovala již mnoho let a postupně se u jejího naplňování vystřídalo mnoho nadšených a schopných lidí, avšak nikdy nevznikly dostatečně příznivé finanční a politické podmínky pro vznik této instituce. Zlom nastal kolem roku 2008 vypsáním Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) a prosazením myšlenky science centra do třetí Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje. Jihomoravský kraj na sebe vzal zodpovědnost za přípravu, realizaci a provoz science centra. Přípravou projektové žádosti do OP VaVpI pověřil Jihomoravský kraj Regionální rozvojovou agenturu jižní Moravy a také se zavázal na sebe vzít veškeré náklady vzniknuvší před vlastním schválením žádosti. Žádost o dotaci byla uznána Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy dne , čímž projekt přešel do realizační fáze. The idea of creating a science centre in Brno, a scientific amusement park, had existed for many years and gradually won over many enthusiastic and capable people for its implementation, but there were never have sufficiently favourable financial and political conditions for the establishment of this institution. It got its break around 2008 with the announcement of the Operational Programme Research and Development for Innovation and the placing of the idea of a science centre in the third Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region. The South Moravian Region took on responsibility for the preparation, realisation and operation of the science centre. Preparation of the project application to the Operational Programme Research and Development for Innovation was assigned by the South Moravian Region

52 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Statutární město Brno se coby partner s finanční spoluúčastí zavázalo k pokrývání části provozního rozpočtu v době udržitelnosti projektu až do výše 14 milionů korun českých ročně. K partnerství v projektu byly přizvány a souhlasily s ním také významné instituce vzdělávacího a výzkumného charakteru: Masarykova univerzita Mendelova univerzita v Brně Vysoké učení technické v Brně Veterinární a farmaceutická univerzita Brno Akademie věd ČR Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Regionální a technické muzeum, o. p. s., provozovatel Techmánie v Plzni Tyto instituce se zavázaly k partnerství na úrovni personální a odborné, což znamená, že jejich odborníci se podíleli na obsahové náplni centra. to the Regional Development Agency South Moravia and it also undertook to cover all costs arising before the application was approved. The request for a grant was recognised by the Ministry of Education, Youth and Sports on 13/12/2011, with which the project entered the implementation phase. The Statutory City of Brno as a partner with financial participation committed itself to covering part of the operating budget up to 14 million Czech crowns annually during the sustainability period of the project. The following significant educational and research institutions were invited into and agreed to take part in the project: Masaryk University Mendel University in Brno Brno University of Technology University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences Brno Czech Academy of Sciences Transport Research Centre Regional and Technical Museum, operator of Techmania in Pilsen These institutions are committed to a partnership at the level of personnel and training, which means that its experts have contributed to the content of the centre. Komunikace s veřejností Communication with the Public Brněnský metropolitan Město Brno se podílí na vydávání informačního měsíčníku Brněnský metropolitan. První číslo vyšlo v září roku Od září 2017 vychází v nové podobě na základě ankety uskutečněné mezi čtenáři byl změněn formát a nově je používán klasický novinový papír, který se neleskne a lépe čte. Z celkem 40 stran je 30 redakčních, podíl inzerce se tak z původních 46 procent (11 z 24 stran) snížil na 25 procent. Obměněny a rozšířeny byly také dosavadní rubriky. Periodikum vychází jedenáctkrát ročně (s výjimkou srpna) a je zdarma distribuováno do 200 tisíc brněnských domácností. Na redakčních stranách čtenáři najdou informace o projektech města, aktuality, články o historii města a významných osobnostech, rozhovory, pozvánky na vybrané kulturní, sportovní a charitativní akce v Brně, informace o činnosti odborů Magistrátu města Brna, různá oznámení a názory zástupců koaličních a opozičních politických stran i obyvatel města Brna. Nechybí ani pravidelná křížovka. Brněnské echo Od je výrobcem a vysílatelem rozhlasového pořadu statutárního města Brna Brněnské echo na základě výběrového řízení rádio Kiss Hády. Zpravodajský blok obsahuje aktuální zprávy ze života ve městě, zajímavosti a pozvánky na společenské, kulturní a sportovní akce. Brněnské echo si vedle premiérového vysílání na Radiu Kiss každý čtvrtek v hodin Brno Metropolitan The City of Brno plays a role in the publication of the monthly Brněnský Metropolitan (Brno Metropolitan) information sheet. The first edition came out in September As of September 2017 it has come out in a new form based on a survey carried out among readers the format was changed and now newsprint is used, which is not glossy and is easier to read. Of a total of 40 pages, 30 are for content, thus taking the share of advertising from 46 per cent (11 out of 24 pages) down to 25 per cent. The existing sections were also modified and extended. The periodical comes out eleven times a year (with the exception of August) and is distributed free of charge to 200 thousand households in Brno. On the editorial pages, readers will find information about projects of the city, news, articles about the city s history and important personalities, interviews, invitations to selected cultural, sporting and charitable events in Brno, information about the activities of departments of Brno City Municipality, and various announcements and opinions of representatives of coalition and opposition parties as well as residents of the city of Brno. There is also a regular crossword. Echo of Brno Since 1 January 2016, based on a tender, Radio Kiss Hády has been the new producer and broadcaster of the radio programme of the City of Brno Echo of Brno. The news block

53 50 51 mohou zájemci poslechnout také jako videopořad v sekci Brněnské echo, který je veřejně přístupný na YouTube. Brněnské echo speciál Od je výrobcem a vysílatelem rozhlasového pořadu statutárního města Brna Brněnské echo speciál na základě výběrového řízení Radio Kiss. Jedná se o publicistický pořad, v němž účastníci diskutují o aktuálních tématech týkajících se fungování a rozvoje metropole a nejvýznamnějších společenských, kulturních a sportovních akcí pořádaných ve městě Brně. Brněnské echo speciál si vedle premiérového vysílání na Radiu Kiss každé druhé a poslední pondělí v měsíci ve hodin mohou zájemci poslechnout také jako videopořad v sekci Brněnské echo, který je veřejně přístupný na YouTube. On-line přenosy Od března 2008 jsou na webových stránkách statutárního města Brna živě přenášena v plném rozsahu zasedání Zastupitelstva města Brna, která se kromě července a srpna konají dle schváleného harmonogramu zpravidla jedenkrát v měsíci. Přenos v HD rozlišení zajišťuje Tiskové středisko Kanceláře primátora města Brna ve spolupráci s Odborem městské informatiky Magistrátu města Brna prostřednictvím čtyř pohyblivých kamer, instalovaných ve Sněmovním sále Nové radnice. Od září 2016 je ze zasedání Zastupitelstva města Brna pořizován audiovizuální záznam. On-line přenos byl vysílán na webových stránkách města Brna rovněž ze slavnostního večera ve Sněmovním sále Nové radnice, na kterém byly dne uděleny 15 laureátům Ceny města Brna pro rok 2017 a dvě čestná občanství. Informace na webových stránkách města Brna Tiskové středisko MMB zajišťuje pravidelný informační servis na webových stránkách města. Články o aktuálním dění a upoutávky na významné akce najdou čtenáři na úvodní straně v sekci Co se děje v Brně?. Tiskový servis nabízí kromě tiskových zpráv také fotogalerii a týdenní přehled plánovaných akcí vedení města Brna. Součástí sekce Tiskový servis jsou rovněž soubory ke stažení s propagačními plakáty poskytujícími informace o festivalech, premiérách a dalších, zejména kulturních podnicích celoměstského významu. YouTube kanál města Brna Od června 2011 je na serveru YouTube zprovozněn webový kanál města Brna Na tomto webu jsou ke zhlédnutí pravidelně aktualizované videoaktuality z významných akcí a událostí ve městě Brně včetně zajímavostí. Poslechnout si lze také vysílání Brněnského echa. Aktuálně se na serveru nachází více než 900 videí. Twitterový účet města V září 2013 byl zprovozněn oficiální Twitter účet města Brna na adrese Prostřednictvím Twitteru město pomocí krátkých zpráv informuje veřejnost contains the latest news from the city and its events, interesting information and invitations to social and cultural events. Each Thursday at 4:15 p.m., in addition to the premiere broadcast on Radio Kiss Hády, Echo of Brno can also be seen as a video in the Echo of Brno section which is available on YouTube. Echo of Brno Special Edition Since 1 January 2016, based on a tender, Radio Kiss Hády has been the new producer and broadcaster of radio programme of the City of Brno Echo of Brno Special Edition. This is a current affairs programme in which guests discuss current topics related to the functioning and development of the city and key social, cultural and sport events held in Brno. Echo of Brno Special Edition, broadcast on Radio Kiss Hády in its premier edition every second and last Monday of each month at 1:25 p.m., can also be seen as a video in the Echo of Brno section which is available on YouTube. On-line Broadcasts Since March 2008, the City of Brno website at has featured full-scale broadcasts from meetings of the General Assembly, which usually take place once a month according to an approved schedule, except for July and August. The broadcasts are provided by the Press Centre of the City of Brno Mayor s Office in cooperation with the Department of Municipal Informatics of Brno City Municipality, using four movable cameras installed in the assembly room at the New Town Hall. Since September 2016, an audio-visual recording has been made from each Brno General Assembly meeting. On-line transmission was broadcast on the website of the City of Brno also from the gala evening in the Meeting Hall of the New Town Hall, where 15 winners were awarded the Brno City Prize for 2017 on 30/1/2018 and two honorary citizenships were granted. Information on the website of the City of Brno The press centre of Brno City Municipality provides regular information services on the website of the city. Articles concerning current events and the promotion of important events can be found by readers on the introductory page in the section What is happening in Brno. The press service offers press releases as well as a photo gallery and a weekly overview of planned events participated in by Brno City representatives. The press service section also includes downloadable files with promotional posters providing information on festivals, opening nights and other cultural events of city-wide importance. YouTube channel of the City of Brno In June 2011, a new channel of the City of Brno was created and opened at the YouTube server. Regularly updated video news from major events and happenings, including curiosities from the City of Brno can be watched on this website. It is also possible to listen to the Echo

54 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas o aktuálních novinkách a událostech. Ke konci roku 2017 mělo fanoušků a celkové interakce profilu přesáhly 4,5 tisíce, čímž překonal i oficiální profil hlavního města Prahy, který měl ke konci roku více než 6 tisíc fanoušků. Tím se stal nejúspěšnějším twitterovým profilem českých krajských měst. Instagramový účet města V dubnu 2016 spustilo město Brno svůj oficiální instagramový účet na adrese Jeho prostřednictvím sdílí zajímavé fotografie města část vyfotí správci profilu, část fotografové magistrátu a část se repostuje od uživatelů sociální sítě s uvedením autora. Ke konci roku měl profil města fanoušků, meziroční nárůst byl lidí. Na celkem 84 příspěvků za rok 2017 dali uživatelé sítě 15,5 tisíce lajků a komentářů. Facebookový kanál města V polovině ledna 2017 byl spuštěn profil města na sociální síti Facebook na adrese Město na něm informuje zábavnou formou o aktuálním dění, publikuje fotografie a komunikuje s obyvateli města. Za bezmála rok fungování se mu podařilo bez placené podpory získat více než fanoušků a celkový dosah stránky přesáhl 1,3 milionu uživatelů Facebooku. Příspěvkem s nejvyšším dosahem se stala fotka z 11. dubna s modře nasvíceným Špilberkem a textem V pátek startuje hokejové finále play-off. Líbilo by se vám, kdyby Špilberk svítil modře? ;-) Osloveno jí bylo více než 100 tisíc lidí a interagovalo na ni více než 5 tisíc lidí. Zobrazení příspěvků za celý rok pak přesáhlo 2,5 milionu uživatelů. of Brno broadcast here. Currently there are more than 900 videos available. Twitter channel of the City of In September 2013, an official Twitter account of the City of Brno was established at The city informs the public via the Twitter account of current news and events by means of short messages. At the end of 2017 it had 3,624 fans and the overall interaction profile exceeded 4,500, outperforming the official profile of Prague, which at the end of the year had more than 6,000 fans. This became the most successful twitter profile of a Czech regional city. Instagram Account of the City of In April 2016, an official Instagram account of the City of Brno was established at The city shares some of its interesting photos some taken by the profile administrators, some from Brno City Municipality and some reposted by users of social networks with attribution. At the end of the year the profile had 34,114 fans, an annual increase of 2,394 people. A total of 84 posts for 2017 had 15,500 likes and comments from network users. Facebook Channel of the City of In mid-january 2017 the city profile was launched on the Facebook social network at brnomycity. In it the city gives information in an entertaining way about current events, publishes photographs and communicates with residents of the city. In almost a year of operation, it has managed without payment to get more than 3,000 fans and the overall impact of the page exceeded 1.3 million Facebook users. The contribution with the greatest reach was a picture from April 11 of a blue spot-lit Špilberk with the text On Friday hockey play-off finals start. Would you like it if Špilberk shone blue? ;-) This was seen by more than 100,000 people and more than 5,000 reacted to it. More than 2.5 million users saw posts in the course of the year. Marketing města a cestovní ruch Marketing of the City and Tourism V roce 2017 začala Kancelář marketingu a zahraničních vztahů (dále jen KMZV) realizovat aktivity uvedené v Programu rozvoje cestovního ruchu města Brna , konkrétně aktivity z Akčního plánu pro rok Priorita 1 Marketing a značka 1.1 Dodávání kreativity a vizuálního stylu pro město Brno pro CR Pro dodávání kreativity byla vybrána společnost AETNA, která definovala brand města Brna a vytvořila brand book (základní principy i vizuály nové destinační značky města). Vznikly 3 tematické sady fotografií (Podzim v Brně, Slavnostní zahájení Brněnských Vánoc a Brněnské Vánoce). 1.2 Dodávání online a digitálních služeb pro město Brno pro oblast CR In 2017, the Office of Marketing and Foreign Relations (abbreviated to KMZV in Czech) began to implement the activities set out in the Programme for Development of Tourism in the City of Brno , specifically the activities from Action Plan for Priority 1 Marketing and Branding 1.1 Delivery of creativity and visual style for the City of Brno tourism The company AETNA was chosen for delivering creativity that defined the brand of Brno and creating a brand book (basic principles and visuals of the new destination brand of the city). Three thematic sets of photos were created (Autumn in Brno, Brno Christmas Opening Ceremony and Christmas in Brno).

55 52 53 Byly aktualizovány webové stránky GO TO BRNO. Na podporu nového portálu probíhala online kampaň v Česku, Polsku a na Slovensku. Dále na základě úspěšné prezentace města Brna v Japonsku proběhla v listopadu a prosinci online imageová kampaň podporující příjezdový cestovní ruch s tematikou Brněnské Vánoce. 1.3 Dodávání PR a media relations služeb pro město Brno pro oblast CR. KMZV/TIS ve spolupráci s TIC realizovaly řadu tiskových konferencí a průběžně informovaly média o všem, co v této oblasti vzniklo. Nedošlo však k systematické spolupráci, jak bylo původně navrženo v PRCR (najmutí PR agentury). 1.4 Dodávání výzkumných služeb pro město Brno pro oblast CR V roce 2017 realizovala KMZV dva výzkumy: Analýza turistické poptávky města Brna firmou GFK. Výzkum probíhal formou dotazování face to face ve městě Brně v průběhu září a října. Výzkum vnímání image města Brna v zahraničí firmou NMS Market Research. Výzkum probíhal v říjnu online dotazováním v sousedních zemích. Priorita 2 Spolupráce 2.1 Péče o profesního návštěvníka změna v Moravia Convention Bureau Na základě finančního příspěvku ze strany města Brna vybudoval nově najatý pracovník Centrály cestovního ruchu Jižní Moravy databázi ambasadorů, pro které Centrála uspořádala edukační akce. Dále byly domluveny fam tripy a zejména se povedlo získat do Brna konání prestižního kongresu amerických travel novinářů SATW. 2.2 Organizace pravidelných setkání GO TO BRNO setkání brněnských profesionálů v cestovním ruchu se uskutečnilo v květnu a prosinci. Na těchto setkáních vyslalo město jasný signál, že hýbe s marketingem, má jasnou vizi i nástroje, dává o nich vědět. Druhotným efektem bylo sdílení novinek pro turistickou sezónu 2017, což umožnilo zúčastněným lépe plánovat, na některé aktivity se propojit a sdílet je. 2.3 Společný datový sklad KMZV zajistila spuštění marketingového nástroje Brandcloud, kam budou postupně ukládány všechny vizuály, fotky, videa, kampaně, týkající se propagace města. Brandcloud je přístupný veřejnosti a část image materiálu bude volně k dispozici pro šíření brandu města. 2.4 Brno jako vstupní brána na jižní Moravu V říjnu 2017 vznikla na základě aktivity města Brna a větších obcí DMO (certifikace destinačních managementů oblastí) Brněnsko. Jejím úkolem je rozšířit turistickou nabídku pro návštěvníky města, lépe ji zkoordinovat s nabídkou města a návštěvníky tak udržet déle v regionu. Priorita 3 Podmínky rozvoje 3.1. Funkční a turisticky přívětivé vstupní brány do města 1.2 Delivery of online and digital services for the City of Brno tourism The GO TO BRNO website was updated. There was an online campaign in the Czech Republic, Poland and Slovakia to support the new portal. Further, based on the successful presentation of Brno in Japan, in November and December an online image campaign supporting inbound tourism with the theme of Christmas in Brno took place. 1.3 Delivery of PR and media relations services for the City of Brno tourism Office of Marketing and Foreign Relations/TIS in cooperation with TIC held a number of press conferences and regularly informed the media of everything happening in this area. This did not however lead to systematic cooperation as was originally proposed in PRCR (hiring a PR agency). 1.4 Delivery of research services for the City of Brno tourism In 2017 Office of Marketing and Foreign Relations carried out two surveys: Analysis of the demand for tourism in the City of Brno by the company GFK. This took the form of face-to-face questioning in the City of Brno during September and October. Research into perceptions of the image of the City of Brno abroad by the company NMS Market Research. This took place in October via online questioning in neighbouring countries. Priority 2 Cooperation 2.1 Care for the professional visitor change in the Moravia Convention Bureau On the basis of a financial contribution from the City of Brno a staff member of the Tourist Authority South Moravia has built a new database of ambassadors, for which the Authority organised educational events. Furthermore family trips were agreed and in particular they managed to arrange for Brno to host the prestigious Congress of the Society of American Travel Writers (SATW). 2.2 Organisation of regular GO TO BRNO meetings meetings of Brno tourism professionals took place in May and December. At these meetings, the city sent a clear signal that it is making moves with marketing, has a clear vision and tools to implement it, and wants this to be known. A secondary effect has been sharing news for the tourist season in 2017, which enabled participants to better plan, and to get involved in and share some activities. 2.3 Joint data store Office of Marketing and Foreign Relations arranged the launch of the marketing tool Brandcloud, which will gradually contain all the visuals, photos, videos and campaigns concerning the promotion of the city. Brandcloud is open to the public and part of the image

56 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas TIC BRNO zřídilo nové informační centrum před budovou hlavního vlakového nádraží. Turisté získají informace také díky stojanům s destinačními tiskovinami a mapami na autobusovém nádraží Zvonařka a u hotelu Grand Vytvoření turistické karty s výhodami pro návštěvníky města (Brnopas) Po mnoha letech diskusí a hledání nejvhodnějšího řešení se TIC BRNO povedlo koncem roku spustit prodej nové turistická karty Brnopas Podpora rozvoje resortu Brněnská přehrada TIC BRNO vydalo nové tematické tiskoviny Co je Brno? Prigl a cyklomapa Brněnská přehrada. Nový je také tematický okruh na portálu GO TO BRNO. V sezóně byl zajištěn provoz informačního centra Rozšíření možností zpřístupnění areálu BVV I přesto, že probíhalo vyjednávání podmínek větší otevřenosti areálu a zpřístupnění některých historických skvostů uvnitř areálu BVV, nepodařilo se zatím změnit současný stav. Pilotním projektem bude třítýdenní festival Re:publika, jehož přípravám se KMZV a TIC BRNO věnovaly převážnou část svého času. Ve spolupráci s TIC BRNO, CCRJM a CzechTourism bylo realizováno 49 press a fam tripů. Brno bylo také promováno prostřednictvím inzerce v různých turistických magazínech. Prezentace města Brna v zahraničí Kancelář marketingu a zahraničních vztahů se kromě již tradičních veletrhů ve Vídni, Praze, Bratislavě, Poznani, Lipsku a Londýně nově prezentovala na zahraničních akcích v Japonsku, USA a Jižní Koreji. V Japonsku se v září město Brno prezentovalo na největším veletrhu cestovního ruchu Jata Expo v Tokiu. Díky účasti a spolupráci se zahraničním zastoupením CzechTourism se podařilo dojednat online kampaň na podporu brand awareness Brna, která v Japonsku probíhala v listopadu a prosinci Další významnou akcí, které se Brno účastnilo, byla akce VEMEX v New Yorku. Jedním z výsledků prezentace města bylo potvrzení Brna jako místa konání kongresu amerických novinářů SATW, který proběhne v květnu Poslední novinkou byla účast na veletrhu Modetour v jihokorejském Soulu. Se zahraničním zastoupením CzechTourism v Koreji byla navázána spolupráce, nově se bude na korejském trhu více promovat jižní Morava a Brno. material will be freely available for the spreading of the city brand. 2.4 Brno as a gateway to South Moravia In October 2017 based on the activity of Brno and larger communities DMO Brno (destination management certification for areas) was set up. Its mission is to expand what is on offer to visitors to the city, to better coordinate it and thus keep visitors longer in the region. Priority 3 Conditions for Development 3.1. A functional and tourist-friendly gateway to the city TIC BRNO established a new information centre in front of the main railway station. Tourists also get information through stands with printed materials and maps at the bus stations at Zvonařka and the Grand Hotel Creating a tourist card with advantages for visitors to the city (Brnopas) After many years of discussion and seeking the most appropriate solution TIC BRNO succeeded at the end of the year in starting to sell the new Brnopas tourist card Support for the development of the Brno Reservoir resort TIC BRNO issued a new publication What is Brno? Brno Reservoir with Cycle Map. There is also relevant material on the GO TO BRNO portal. A seasonal information centre will also operate Improving access to the Brno Exhibition Centre Even though it there were negotiations on conditions for greater openness of the site and access to certain historical treasures inside Brno Exhibition Centre, they have so far failed to change the situation. The pilot project will be the three-week festival Re:Public, the preparation of which Office of Marketing and Foreign Relations and TIC BRNO are devoting the majority of their time to. In collaboration with TIC BRNO, CCRJM and CzechTourism 49 press and family trips were realised. Brno was also promoted through advertisements in various tourist magazines. Presentation of the City of Brno abroad In addition to the traditional fairs in Vienna, Prague, Bratislava, Poznan, Leipzig and London, the Office of Marketing and Foreign Relations recently made presentations at international events in Japan, the US and South Korea. In September, the City of Brno was represented at the largest tourism fair Jata Expo in Tokyo. Thanks to its participation and cooperation with the foreign representatives of CzechTourism an online campaign was negotiated to promote brand awareness of Brno, which took place in Japan in November and December Another important event that Brno took part in was VEMEX

57 54 55 in New York. One of the results of the presentation of the city was confirmation that Brno would host the congress of the Society of American Travel Writers in May The most recent latest news was the participation in the Modetour trade fair in Seoul. Cooperation has been established with the office of CzechTourism in Korea, meaning that more will be done to promote South Moravia and Brno on the Korean market. Turistické informační centrum města Brna, příspěvková organizace Tourist Information Centre of the City of Brno, contributory organisation Cílem naší práce v roce 2017 bylo představovat Brno takové jaké je, přilákat do něj turisty, kteří jeho specifickou atmosféru ocení, a o ty se tu pak dobře postarat. To se nám podařilo především díky: The aim of our work in 2017 was to represent Brno as it is, to attract tourists to it who will appreciate its specific atmosphere and to then to take good care of them. We succeeded, mainly thanks to: A) NOVÉMU PORTÁLU GOtoBRNO.cz Web si v tomto roce prošel radikální proměnou, která se týkala nejen jeho grafické podoby a obsahu, ale také samotného zaměření. Stal se z něj turistický portál, jehož primární funkcí je propagovat město, přivádět do Brna nové návštěvníky a ukázat jim, proč stojí Brno za návštěvu. Nová podoba portálu je postavena na atmosféře města zachycené na kvalitních a výrazných fotografiích a na pečlivém výběru informací, včetně doporučení. Oproti původní verzi je portál očištěn od nadbytečného a pro turisty nezajímavého obsahu. Informace jsou zařazeny do přehledných celků, které usnadňují orientaci. Návštěvníkům již nepředkládáme abecední seznamy, ale to nejzajímavější, co lze v Brně vidět, zažít a ochutnat. Kompletní informační servis je doplněn o praktické informace a zachován byl i kalendář akcí, dříve nejvíce navštěvovaná sekce webu. Kromě uživatelského hlediska byl zachován také princip spolupráce s jednotlivými pořadateli, kteří mají možnost na portál vkládat svoje akce samostatně. Na webu jsme spolupracovali s předními odborníky v oboru, konkrétně s webovým konzultantem Janem Řezáčem, designérem Jiřím Tvrdkem a celý ho programovali SuperKodéři, s. r. o. Průměrná návštěvnost webu je 55 tisíc uživatelů měsíčně (oproti původní verzi téměř dvojnásobná). A) NEW GOtoBRNO.cz PORTAL This year the website underwent a radical transformation, which concerned not only its graphic design and content, but also focus itself. It became a tourist portal, the primary function of which is to promote the city, bring new visitors to Brno and show them why Brno is worth a visit. The new design of the portal is built on a city atmosphere captured on high quality and distinctive photographs and the careful selection of information, including recommendations. Compared to the original version the site has been cleaned of excess content that was not of interest to tourists. Information is classified into clear units that facilitate orientation. We no longer present visitors with alphabetical lists but rather with the most interesting things you can see, experience and taste in Brno. The complete information service has been supplemented with practical information and the calendar of events, previously the most popular section of the website, has been kept. Apart from the user perspective cooperation with the different organisers has been maintined, with them having the ability to upload their events independently to the portal. On the web, we have worked with leading experts in the field, particularly with web consultant Jan Řezáč, designer Jiří Tvrdek and overall it was coded by SuperKodéři, s. r. o. Nová podoba portálu umožňuje také tvorbu tzv. single pages, tedy samostatné stránky akcí. V roce 2017 tak portál sdružoval single pages Moto GP, Mezinárodního strojírenského veletrhu, veletrhu REGIONTOUR a festivalu Brněnské Vánoce B) ZAJÍMAVÝM DESTINAČNÍM TISKOVINÁM Vydávání tiskovin bylo jednou ze stěžejních aktivit, kterým jsme se v roce 2017 věnovali. V novém korporátním vizuálu vznikla kolekce destinačních tiskovin mapujících zajímavá místa v Brně a slavné osobnosti, které zde působily. Konkrétně se jedná o tyto destinační tiskoviny: Co je Brno? Prigl; Co je Brno? 4 vily; Co je Brno? Brněnské The average visit rate is 55,000 visitors per month (almost double the original version). The new design of the portal also allows the creation of so-called single pages, separate sites for individual events. In 2017 the portal brought together the sites for the Moto GP, the International Engineering Fair, REGIONTOUR and the Christmas in Brno 2017 festival. B) INTERESTING PUBLICATIONS ON INDIVIDUAL DESTINATIONS The publication of printed materials was one of our main

58 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas výstaviště; Co je Brno? Město s nadhledem Brněnské vyhlídky; KAM v pondělí, Tipy na výlety: Památky a příroda; Raduit de Souches v Brně, Napoleon v Brně. Velký rozruch vzbudilo vydání autentického průvodce TO JE BRNO. Ten očima deseti osobností mapoval Brno, brněnské fenomény a také jeho okolí. Náklad kusů se rozprodal během několika dní a mediální zásah byl přes 100 výstupů. V současné době je v prodeji rozšířené vydání a pro rok 2018 připravujeme TO JE BRNO vol 2. Úzce tematicky zaměřena je také tiskovina Průvodce Ústředním hřbitovem, která mapuje místo posledního odpočinku mnohých brněnských velikánů. Tato tiskovina doplňuje online databázi věnující se tomuto tématu. V roce 2017 jsme také připravovali průvodce oficiální velkého a malého průvodce Brnem, kteří jsou k dostání od začátku roku C) DALŠÍM INFOCENTRŮM Infocentra poskytují návštěvníkům komplexní informační servis. V celoročním provozu jich je pět Radnická, Panenská, letiště, hlavní nádraží, hrad Špilberk. V roce 2017 jsme otevřeli hned dvě nová infocentra, konkrétně TO JE BRNO v Panenské ulici a infocentrum u hlavního nádraží. Tyto doplňují dvě sezónní v létě na Brněnské přehradě, v průběhu Brněnských Vánoc na náměstí Svobody. Na podzim došlo k přestěhování IC Nádraží a vzhledem k novému umístění očekáváme razantní zvýšení návštěvnosti této pobočky. Celkem zavítalo do infocenter TIC BRNO návštěvníků. Kromě stabilních a sezónních infocenter zajišťuje TIC BRNO informační servis také na stěžejních městských akcích. Mobilní stánky jsme tak měli na festivalu Čarodějáles, Majáles, Mistrovství Evropy malé kopané, Olympiádě dětí a mládeže či Grand Prix ČR. Jedním ze stěžejních pilířů infocenter je široká nabídka suvenýrů a dárků z Brna. V roce 2017 pokračovala spolupráce s osvědčenými dodavateli a navázali jsme také nové spolupráce, konkrétně např. s PORIGAMI, s výrobci brněnských čokolád Ajala či spolupráci zaměřenou na kolekci suvenýrů Zetor. Výrazná a velmi oblíbená byla vánoční kolekce suvenýrů Venduly Chalánkové. Vybrané motivy nám zpracovává také brněnský streetarter TIMO. Do prodeje byly také zařazeny dvě ucelené kolekce Leoš Janáček dětská od Venduly Chalánková a kolekce založená na nápěvcích řeči. Suvenýry prodáváme v infocentru TO JE BRNO a také na našem e-shopu. V design shopu v infocentru TO JE BRNO se v roce 2017 za prodej dárků utržilo korun. D) OBLÍBENÝM FESTIVALŮM Jednou z hlavních devíz Brna je jeho životem kypící centrum. activities in In the new corporate visual image a collection of printed materials was created mapping the places of interest in Brno and the famous people who worked here. Specifically these were the following publications: Co je Brno? Prigl (What is Brno? The Reservoir); Co je Brno? 4 vily (What is Brno? 4 Villas); Co je Brno? Brněnské výstaviště (What is Brno? Brno Exhibition Centre); Co je Brno? Město s nadhledem Brněnské vyhlídky (What is Brno? A City with Perspective Brno Viewing Points); KAM v pondělí, Tipy na výlety: Památky a příroda (Where to Go on Monday, Tips for Trips: Monuments and Nature); Raduit de Souches in Brno, Napoleon in Brno. A great commotion was provoked by the publication of the authentic guide THIS IS BRNO. The eyes of ten personalities charted Brno, Brno phenomena and its surroundings. The print run of 3000 copies was sold out within a few days, and media mentions amounted to more than 100. Currently, an expanded edition is on sale and for 2018 we are preparing THIS IS BRNO vol. 2. On a more specific theme is the Guide to the Central Cemetery, which maps the final resting place of many of the great figures from Brno. This printed matter complements the online database dedicated to this topic. In 2017, we also prepared the official guide the large and small guide to Brno, which will be available from the beginning of C) ADDITIONAL INFORMATION CENTRES Information centres provide visitors with a comprehensive information service. Throughout the year there are five in operation - Radnická, Panenská, the airport, the main railway station and Špilberk Castle. In 2017 we opened two new information centres, namely TO JE BRNO (IT IS BRNO) on Panenská street and the information centre at the main railway station. These are supplements by two seasonal ones - in summer at the Brno reservoir, and during the Christmas in Brno on náměstí Svobody. In the autumn the railway station IC was moved and given the new location we expect a sharp increase in traffic at this branch. A total visitors were welcomed into TIC BRNO information centres. In addition to the year-round and seasonal information centres TIC BRNO also provides an information service for major city events. We had mobile stalls at the Čarodějáles and Majáles festivals, the European Mini-football Championship, the Children and Youth Olympics and Czech Republic Grand Prix. One of the main pillars of the information centres is that they offer a wide range of souvenirs and gifts from Brno. In 2017 we continued cooperation with the best suppliers and we have

59 56 57 Podstatná část naší práce tak směřuje také k pořádání festivalů, které tento fakt potvrzují. V roce 2017 jich proběhlo několik, mezi ty zásadní se určitě řadí Maraton hudby Brno a Brněnské Vánoce Maraton hudby Brno přinesl do města již podruhé koncept oslavy hudby a živého umění a od loňského pilotního ročníku vyrostl do největšího festivalu svého druhu v Brně. Brno během festivalu doslova zaplavila hudba všech možných žánrů. Svou vlastní scénu měl jazz, zastoupena byla rocková linka, příval balkánské energie se na Brno valil díky projektu Špilberk Balkannn. Festival nabídl také folklór nejen český a moravský, ale i řecký, makedonský a srbský. Nechyběla ani klasická scéna, představila se opět komunitní akce pianoštafeta, v kostelích zazněly Nekonečné varhany. Ve spolupráci s pražským festivalem Letní Letná měli diváci možnost zhlédnout neopakovatelnou show francouzsko-belgického souboru nového cirkusu Collectif Malunés. Projekt Bezuliční busking pod taktovkou umělkyně Kateřiny Šedé oživil centrum Brna spontánními koncerty na nečekaných místech. also established a new collaboration, specifically, for example with PORIGAMI with the Brno producers of chocolate Ajal and cooperation on the collection of Zetor souvenirs. Marked and has been the very popular Christmas gift collection by Vendula Chalánková stood out. The Brno street artist TIMO also dealt with selected themes for us. Also on sale were two comprehensive Leoš Janáček collections Children from Vendula Chalánková and a collection based on his sung speech. We sell souvenirs at the TO JE BRNO information centre as well as in our e-shop. The design shop in the TO JE BRNO information centre earned 897,334 crowns in 2017 on the sale of gifts. D) POPULAR FESTIVALS One of the main advantages of Brno is its bustling centre. A substantial part of our work is about organising festivals, which confirms this fact. In 2017 there were several, among the most important of which were surely the Brno Music Marathon and Christmas in Brno Letošní ročník se ukázal jako divácky atraktivní, což se projevilo na návštěvnosti u všech představení celý festival si nenechalo ujít více než diváků a lze očekávat, že s dalšími ročníky se bude počet adekvátně navyšovat. Brněnské Vánoce 2017 byly třicetidenním městským festivalem pořádaným na dvou centrálních brněnských náměstích. Letos jsme koncept festivalu posunuli zase o velký kus dál a za vše hovoří především čísla: 30denní festival 2 centrální náměstí 76 prodejních míst celkem 41 prodejců kvalitní gastronomie 153 živých vystoupení 120 hudebních a divadelních interpretů 35 zúčastněných škol 71 koncertů 18 divadelních vystoupení Brno Music Marathon brought to the city for the second time the concept of the celebration of music and the performing arts, and since last year the pilot has grown into the largest festival of its kind in Brno. During the festival Brno was literally flooded with music of various genres. It had its own jazz stage, there was rock and a flurry of Balkan energy at Špilberk Castle from the Balkannn project. The festival also offered folk - not only Czech and Moravian, but also Greek, Macedonian and Serbian. There was also a classical stage, presenting again the piano-relay community event, while churches rang out with the Endless Organ. In cooperation with the Prague Summer Letná festival the audience had the opportunity to see the unique show of the Franco-Belgian Collectif Malunés new circus. The streetless busking project under the direction of artist Katerina Seda enlivened the centre of Brno with spontaneous concerts in unexpected places. This year proved to be attractive for the audience, which was reflected in attendance at all performances - the festival attracted more than 16,000 spectators and it is expected that the next edition will comfortably exceed that number. Christmas in Brno 2017 was a thirty-day festival organised in two central squares in Brno. This year we moved the festival concept on significantly and the numbers say it all: 30 days of festival 2 central squares 76 sales points in total 41 quality food retailers 153 live performances 120 musical and theatrical interpreters 35 participating schools 71 concerts 18 theatre performances

60 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas BYDLENÍ HOUSING V roce 2017 pokračovala z úrovně BO MMB příprava zainvestování plánovaných nových lokalit bydlení: Lokalita Vojtova záměrem akce je vybudování dvou bytových domů včetně městského parku mezi novými domy. V prvním domě je navrženo celkem 30 startovacích bytů, 43 bytů v režimu DPS (dům s pečovatelskou službou) a garážová stání v suterénu. Ve druhém bytovém domě je navrženo celkem 43 bytů v režimu DPS a dále občanská vybavenost nové prostory pečovatelské služby Brno- -střed, pobočka Knihovny Jiřího Mahena, Kulturně-vzdělávací středisko Brno-střed, kavárna a parkovací stání v suterénu. Na záměr bylo vydáno platné stavební povolení. V roce 2016 byla zpracována úprava projektové dokumentace v souvislosti s vylepšením energetické koncepce objektů. V roce 2017 proběhl záchranný archeologický výzkum. V 8/2017 byl zahájen výběr zhotovitele stavby. Předpokládané zahájení realizace stavby je plánováno na 1. polovinu roku 2018 a dokončení na rok Lokalita Tuřany Holásky v červnu 2016 pořídila MČ novou objemovou studii zástavby lokality, která řeší výstavbu mateřské školy, cca 90 bytů v režimu DPS v jednom bytovém komplexu a cca 70 bytů do osobního vlastnictví. RMB v prosinci 2017 schválila pokračování záměru přípravy lokality dle nové objemové studie. BO MMB v závěru roku 2017 zahájil přípravu pro zpracování PD (projektové dokumentace) pro technickou a dopravní infrastrukturu včetně vydání nového ÚR (územního rozhodnutí) pro všechny 3 záměry (MŠ, DPS, byty do osobního vlastnictví). Lokalita Terezy Novákové záměrem akce je výstavba dvou polyfunkčních bytových domů s cca 23 bytovými jednotkami, přiléhajících k ulici Terezy Novákové. V jednom z domů bude v přízemí umístěna pobočka Knihovny Jiřího Mahena a v druhém bude zřízena nová pobočka České pošty, která by měla nahradit současnou, kapacitně nevyhovující pobočku v Brně-Řečkovicích. Předpokládaný termín realizace je Lokalita Kamenný vrch II rozvojová lokalita o ploše cca 10 ha se nachází na SZ okraji MČ Nový Lískovec nad ulicí P. Křivky. Jedná se o základní rozvojovou lokalitu bydlení evidovanou v Generelu bydlení města Brna, zakotvenou dlouhodobě v ÚPmB (Územním plánu města Brna). Dle urbanistické studie z r je v lokalitě navrženo 35 bytových domů s 550 bytovými jednotkami a 135 rodinných domů. RMB (Rada města Brna) schválila dne zařazení projektu Bytová výstavba v lokalitě Kamenný vrch II mezi strategické projekty města Brna. V roce 2017 byl proveden hydrogeologický průzkum pro účely přípravy 1. etapy výstavby a byla zpracována objemová zastavovací studie 1. etapy, která navrhuje 8 bytových domů s 243 bytovými jednotkami. Charakter zástavby 1. etapy byl schválen v RMB č. R7/133 dne V roce 2017 pokračovala příprava projektů výstavby nových In 2017, preparation for funding of planned new housing localities continued at the level of the Brno City Municipality Housing Department (abbreviated to BO MMB in Czech): Vojtova locality the plan is to build two houses including an urban park between the new houses. 30 start-up flats are designed in the first house, 43 flats with social services, and parking garages in the basement. In the second house there should be 43 flats with social services and public amenities new premises of the Brno-Centre social services, a branch of the Jiří Mahen Library, a cultural centre for Brno- Centre, a cafe and parking garages in the basement. A valid building permit for this project has been issued. In 2016, the adaptation of the project documentation for implementation associated with the improvement of the energy concept of these houses was carried out. In 2017 archaeological research was carried out. In August 2017 the selection of the building contractor was launched. The commencement of construction work is expected in the first half of 2018 and completion in Tuřany Holásky locality In June 2016, the city district processed a new volume study of the locality s development which addresses the construction of nursery schools, about 90 apartments in DPS mode in one apartment complex, and another approximately 70 apartments to be sold into private ownership. In December 2017 Brno City Council approved the continuation of the project of preparing the site for new volume studies. In late 2017 BO MMB began preparation for the treatment of PD (project documentation) for technical and transport infrastructure, including the release of a new zoning permit for all three plans (nursery school, DPS, apartments in private ownership).. Terezy Novákové locality the intention is the construction of two multi-functional residential buildings with about 23 residential units adjacent to the street Terezy Novákové. On the ground floor in one of the houses a branch of the Jiří Mahen Library will be located and the other will hold a new branch of the Czech Post Office, to replace the existing branch in Brno-Řečkovice which has insufficient capacity. The expected date of implementation is Kamenný vrch II locality a development site with an area of about 10 hectares that is located in the Brno- Nový Lískovec city district on the northwest edge above P. Křivky street. This is a basic housing development site registered in the Brno Housing Master Plan which has been enshrined in the Master Zoning Plan of the City of Brno for a long time. According to an urban study dating from 2009, there is a proposal for 35 residential buildings with a total of 550 apartments as well as up to 135 family houses. Brno City Council approved the inclusion of Housing construction in the locality of Kamenny Vrch II into the strategic project in the City of Brno on 20 December In 2017 a hydrogeological survey was conducted

61 58 59 bytových domů určených pro specifické skupiny obyvatel (pro seniory, pro mladé) a jejich následná výstavba: DPS Mlýnská výstavba domu s pečovatelskou službou v proluce na nároží ulic Mlýnská a Čechyňská (Čechyňská 15) v MČ Brno-střed byla zahájena v květnu2016 a dokončena a předána do užívání v květnu2017. Dům má 4 NP (nadzemní podlaží), podkroví a ve vnitrobloku objektu venkovní odpočinkový prostor pro budoucí nájemníky. V domě vzniklo 22 bytových jednotek, zázemí pečovatelské služby a hromadná garáž pro 5 aut. DPS Bedřichovická 19 záměrem akce je vybudování domu s pečovatelskou službou, se zázemím pro poskytování pečovatelské služby a menší společenskou místností, sloužící k setkávání seniorů. Objekt bude postaven na místě bývalého bytového domu, který již svým stavebně-technickým stavem ohrožoval život a zdraví osob a v roce 2016 proběhla jeho demolice. Stavba se 14 bytovými jednotkami je rozdělena do dvou samostatných objektů se společným privátním atriem a venkovními parkovacími stáními. Nyní probíhá územní řízení. Předpokládaný termín realizace je DPS Bratislavská ubytovací zařízení pro seniory záměrem akce je vybudování domu se zázemím pro poskytování pečovatelské služby a menší společenskou místností, sloužící k setkávání seniorů. V domě vznikne celkem 23 ubytovacích jednotek. Nyní probíhá územní řízení. Předpokládaný termín zahájení stavby je v roce Valchařská 15 záměrem akce je výstavba bytového domu v proluce na ul. Valchařská. V domě se 4 NP vznikne celkem 6 bytových jednotek určených pro mladé rodiny. Akce byla původně připravována z úrovně MČ Brno- -sever, na podzim 2016 byla předána na BO MMB (Bytový odbor MMB) k realizaci. Stavba byla zahájena v září Současně probíhá od září 2017 do listopadu 2018 investiční akce Rekonstrukce vodovodu, kanalizace včetně přípojek, komunikace a tramvajového tratě včetně trakčního vedení na ul. Valchařská. Vzhledem ke změně postupu prací na této akci musela být stavba BD Valchařská 15 pozastavena a pokračovat v ní lze až v červnu Totéž se týká i stavby Valchařská 14. Valchařská 14 záměrem akce je vybudování bytového domu se 4 NP s 9 bytovými jednotkami určenými pro mladé rodiny. Objekt bude postaven na místě bývalého domu Valchařská 14, jehož demolice proběhla v roce Předpokládaný termín zahájení stavby je na podzim Dukelská 88 záměrem je vybudování bytového domu s 4 NP a přízemním dvorním křídlem. V 1. NP bude umístěna pobočka České pošty. Ve NP vznikne 9 bytových jednotek pro mladé. Objekt bude postaven na místě bývalého domu Dukelská tř. 88, jehož demolice proběhla v roce Nyní probíhá územní a stavební řízení. Předpokládaný termín realizace je V roce 2017 pokračovala příprava celkové rekonstrukce zanedbaných bytových domů určených pro specifické skupifor the purpose of preparing the first phase of construction has been processed and a stopping volume study of Phase 1 was produced, proposing 8 residential buildings with 243 residential units. The character of the development of Phase 1 was approved in Brno City Council meeting No. 7/133 on 19/9/2017. In 2017, preparation work on a project of new residential buildings designed for specific population groups (the elderly or young people) and their subsequent construction continued: DPS Mlýnská the construction of a house with residential social services on the corner of Mlýnská and Čechyňská (Čechyňská 15) streets in the Brno-Centre district commenced in May 2016 and it was handed over for use in May The house has four storeys, a loft and a relaxation area for the future tenants in the courtyard. There are 22 dwellings in the house, offices of social services and a garage for five vehicles. DPS Bedřichovická 19 the intention is to build a nursing home, with facilities for the provision of care services and a small lounge for seniors to gather in. The building will be built on the site of a former apartment building, which in its structural and technical condition was a danger to life and health and was demolished in The building with 14 flats is divided into two separate buildings with a common atrium and outdoor private parking spaces. Zoning proceedings are now underway. The expected date of realisation is DPS Bratislavská accommodation for the elderly the intention is to build a house with facilities for the provision of care services and a small lounge for seniors to gather. The house will have a total of 23 flats. Zoning proceedings are now underway. Anticipated date of commencement of construction is in Valchařská 15 the intention is the construction of a residential building in a vacant plot on Valchařská street. The house has four floors and a total of six flats for young families. This was originally prepared at the level of the Brno-North district, but in in the autumn of 2016 was passed to BO MMB to implement. Construction started in September At the same time, taking place from September 2017 to November 2018, will be the investment project Reconstruction of water supply, sewerage including connections, roads and tram tracks including overhead lines on Valchařská street. Due to the change in the approach to the work the building of BD Valchařská 15 had to be suspended and will only from June The same also applies to the building at Valchařská 14. Valchařská 14 the intention is to build a residential building with four floors with nine flats designed for young families. The building will be built on the site of the former house at Valchařská 14, the demolition of which was carried out in The expected date of commencement of construction is autumn Dukelská 88 the intention is to build a building with four

62 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ny obyvatel (pro seniory, pro mladé, sociální byty) a jejich následná výstavba: objekt bývalé MŠ Pod Nemocnicí 25 v MČ Bohunice záměrem akce je rekonstrukce a nástavba objektu vznikne polyfunkční dům s mateřskou školou umístěnou v přízemí spolu s komunitním centrem a 16 bytovými jednotkami ve 2 3. NP, dále společenskou místností a sociálním zázemím pro obyvatele DPS. Všechny tři funkční části budou mít samostatné vstupy. Nyní probíhá sloučené stavební a územní řízení. Předpokládaný termín realizace je Ve vazbě na úspěšnou realizaci projektu IPRM (Integrovaný plán rozvoje města) v problémové zóně města, při které BO MMB z prostředků města a dotací MMR (Ministerstva pro místní rozvoj) a EU investoval do oprav bytového fondu dvou městských částí Brno-sever a Brno-střed a provedl kompletní rekonstrukci 11 bytových domů, pokračuje BO MMB v celkových rekonstrukcích dalších bytových domů. V současné době jsou připravovány 3 projekty v MČ Brno-sever Cejl 75, Cejl 77 a Mostecká 12 a 4 projekty v MČ Brno-střed Podnásepní 2, Plynárenská 8, Křenová 47 a 76. V roce 2017 probíhalo zpracování projektové dokumentace jednotlivých domů. V domech Cejl 75 a Cejl 77 se počítá s vybudováním bytů pro seniory v režimu DPS. Dům Mostecká 12 bude v rámci stavebních úprav nastaven o 1 NP a bude provedena dvorní přístavba v místě původního dvorního křídla. Domy Podnásepní 2 a Plynárenská 8 budou určeny pro sociální a dostupné bydlení, v BD Plynárenská 8 bude část bytů určena pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. V domě Křenová 47 vznikne 12 bytů, z nichž bude převážná část určena pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace, zbývající byty budou sociální. V uliční části zůstanou zachovány 2 nebytové prostory (prodejny). Uliční trakt domu bude zvýšen o 2 NP. Ve dvorním traktu bude vybudován evakuační výtah. V domě Křenová 76 se uvažuje o vybudování 7 bytů a o zřízení nebytového prostoru v 1. NP, který bude sloužit pro případné občerstvení a obsluhu přiléhající cyklostezky č. 5 (Brno Vídeň). Rekonstrukce jednotlivých bytů: V roce 2017 byla dokončena rekonstrukce 14 volných bytů v bytovém domě Příční 13, z nichž 8 bytů je určeno pro sociální bydlení a 21 zanedbaných bytů poskytnutých městskými částmi v různých bytových domech pro sociální bydlení. Na dalších 15 zanedbaných bytech určených pro sociální bydlení byly zahájeny stavební práce. Opravy budou dokončeny v roce Byty jsou zařazeny do projektu sociálního začleňování, přičemž se předpokládá čerpání dotací. Sdílené bydlení: V roce 2017 BO MMB navázal na pilotní projekt tzv. sdíleného bydlení pro seniory z roku 2016, kdy rekonstrukcí nebytových prostor ve 2. NP objektu Zámečnická 2 vznikl velký floors and a ground floor courtyard wing. The first floor will hold a branch of the Czech Post Office. In the upper three floors there will be nine flats for young people. The building will be built on the site of the former house at Dukelská 88, which was demolished in Currently zoning and building permission proceedings are underway. The anticipated date of implementation is In 2017, preparations continued for the total reconstruction of rundown apartment buildings designed for specific population groups (the elderly, young people and social housing) and their subsequent extension: The building of the former Pod Nemocnicí 25 nursery school in Bohunice city-district the intention is the reconstruction and extension of the building - a multi-functional building with nursery school located on the ground floor along with a community centre and 16 flats in the upper two floors, as well as a common room and bathroom facilities for the residents of the nursing home. All three sections will have separate entrances. We are now being merged building and territorial management. Expected date of implementation is Currently combined zoning and building permission proceedings are underway. The anticipated date of implementation is In relation to the successful implementation of the Integrated City Development Plan (abbreviated to IPRM in Czech) in problem areas of the city in which BO MMB with grants from the city and Ministry for Regional Development (abbreviated to MMR in Czech) and the EU has invested in repairs to the housing stock of the Brno-North and Brno Centre districts and performed the complete reconstruction of 11 residential buildings, BO MMB is continuing the overall reconstruction of other residential buildings. Currently there are three projects from Brno-North in preparation - Cejl 75 and 77 and Mostecka 12 - and four projects from Brno-Centre - Podnásepní 2, Plynárenská 8, and Křenová 47 and 76. In 2017 project documentation for the individual buildings was produced. In the houses at Cejl 75 and 77, there are plans to build apartments for the elderly as sheltered accommodation. Within the construction work the house at Mostecká 12 will gain a floor and there will be a courtyard extension in place of the original courtyard wing. The buildings at Podnásepní 2 and Plynárenská 8 will be used for social and affordable housing, the apartment house at Plynárenská 8 will be part of the housing intended for people with reduced mobility. In the house at Křenová 47 there will be 12 flats from which the bulk will be designed for people with reduced mobility, and the remaining flats will be social housing. The street front will retain two commercial spaces (shops). The street wing of the house will gain two floors. An evacuation lift will be built in the courtyard. In the house at Křenová 76 consideration is being given to the construction

63 60 61 byt určený ke společnému bydlení 11 seniorů. BO MMB zajistil zpracování projektové dokumentace na opravu 14 velkých neobsazených bytů poskytnutých městu od MČ Brno-střed. Tyto byty jsou určeny ke společnému bydlení zdravotních sester. Realizace proběhne v průběhu let Stavebními úpravami nebytových prostor v domě Kobližná 10 vzniknou v roce 2018 další 4 bytové jednotky pro zdravotní sestry. Další 4 bytové jednotky pro zdravotní sestry a pro seniory vzniknou v 5. NP domu Zámečnická 2. Další 3 byty pro zdravotní sestry opravuje MČ Brno-střed s termínem dokončení v lednu2018. Sociální byty: Sociální byty jsou byty pro žadatele s nízkými příjmy, v bytové nouzi s potřebou komplexní sociální podpory či pro žadatele s nízkými příjmy bez potřeby komplexní sociální podpory. Žadatele o byt s potřebou komplexní sociální podpory eviduje město. Žadatelé o sociální byt bez potřeby komplexní sociální podpory budou vybíráni ze žadatelů o běžný obecní byt navržených městskými částmi. O nájmu sociálních bytů rozhoduje město. Hospodaření je upraveno Statutem sociálního bytu, který tvoří přílohu č. 1 platných Pravidel pronájmu bytů v domech v majetku statutárního města. V letech bylo určeno celkem 36 bytů jako sociálních. Nájemce těchto bytů vybíraly městské části ze svých žadatelů o byt splňujících určitou příjmovou hranici. Výběr konkrétního nájemce provádělo statutární město Brno losováním z navržených žadatelů o byt. Nájemní smlouva byla uzavírána na dobu 2 let za nájemné ve výši 40,- Kč/m 2 /měsíc. of seven flats and establishing a commercial space on the first floor, which will be used for refreshments and servicing the adjacent bicycle path No. 5 (Brno-Vienna). Reconstruction of individual flats: In 2017 reconstruction was completed of 14 vacant flats in the apartment building at Příční 13, of which eight were intended for social housing, and of 21 run-down city-district flats in various apartment buildings for social housing. For another 15 run-down flats intended for social housing construction work began. Repairs will be completed in The apartments are included in the project for social inclusion, which is expected to receive grants. Shared housing: In 2017 BO MMB continued the pilot project for so-called shared housing for seniors from 2016, when the reconstruction of office space on the 2nd floor of the building at Zámečnická 2 created a large flat housing 11 seniors. BO MMB has arranged the preparation of project documentation for the repair of 14 large vacant flats provided by the city district of Brno-Centre. These apartments are designed to as shared housing for nurses. Implementation will take place over the years Structural modifications to commercial space at Kobližná 10 in 2018 will create another four flats for nurses. Another four flats for nurses and for the elderly will be built on the 5th floor of the house at Zámečnická 2. A further three flats for nurses are being repaired by the Brno- Centre city district be completed in January V letech bylo určeno dalších 50 sociálních bytů, které jsou pronajímány v rámci Pilotního projektu rychlého zabydlení rodin s dětmi Rapid re-housing. Podmínky nájemních smluv byly u těchto sociálních bytů obdobné, s výjimkou doby nájmu, nájemní smlouva se uzavírala na 1 rok s možností prodloužení. Dále bylo v roce 2017 určeno dalších 10 sociálních bytů, které byly pronajaty v rámci projektu Housing first Pilotní projekt testování koncepce sociálního bydlení v Brně. Od se novelizací Pravidel pronájmu bytů v domech v majetku statutárního města změnila výše nájemného. Výše nájemného u nově uzavíraných nájemních smluv či nově uzavíraných dodatků k nájemním smlouvám na pronájem bytů zvláštního určení, bytů sociálních, startovacích, prostupných a ve sdíleném bydlení nesmí být nižší než 57,20 Kč/m 2 / měsíc a bude každoročně upravována o míru inflace vyhlášenou ČSÚ. Startovací byty: Novelizací Pravidel pronájmu bytů v domech v majetku města Brna a podmínek zajišťování bytové náhrady v roce 2011 byla zavedena kategorie startovacích bytů. Startovacím bytem Social flats: Social flats are apartments for low-income applicants in need of housing with a need for comprehensive social support or for applicants with low incomes without a need for comprehensive social support. Applicants for flats with a need for comprehensive social support are documented in city records. Applicants for social housing without a need for comprehensive social support will be chosen from applicants for regular municipal housing nominated by city districts. The city will decide on the rent for social flats. Management is regulated by the Statute on Social Flats that forms annex No. 1 to the valid Rules for the Renting of Flats in the Property of the Statutory City. In , a total of 36 flats were designated as social flats. Tenants in these flats were selected by city districts from applicants falling within certain income thresholds. Selection of specific tenants was carried out by the Statutory City of Brno by drawing lots from nominated applicants for flats. The rental agreement was concluded for a period of two years at a rent of CZK 40/m 2 /month. In the years a further 50 social flats were designated, which are rented out as a pilot for the project

64 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas je byt v domě v majetku města Brna, který byl vybudován či zrekonstruován po a který je vzhledem k velikosti určen k bydlení mladých, maximálně 4členných rodin, u nichž je předpoklad, že budou schopny nejpozději do skončení nájemního vztahu ke startovacímu bytu si obstarat jiné bydlení. Nájemní smlouva se uzavírá na dobu tří let, ve výjimečných případech ji lze prodloužit o jeden rok. V současné době má město k dispozici 57 startovacích bytů, charakter bytů byl určen Radou města Brna. Jedná se o 44 bytů v rekonstruovaném objektu bývalého Domova mládeže JUVENTUS na ul. Stamicova 11, v MČ Kohoutovice. Dalších 16 bytů se nachází v domech Vlhká 4, Orlí 7, Beethovenova 2, Bratislavská 60, Bratislavská 36a, Bratislavská 39, Masarykova 4. Pronájem startovacích bytů je upraven ve Statutu startovacího bytu, který je součástí Pravidel pronájmu bytů v domech v majetku města Brna. Nájemné u startovacího bytu činí 57,20,- Kč/m 2 /měsíc. V dalších letech BO MMB připravuje realizaci 30 startovacích bytů v rámci výstavby bytových domů Vojtova a v rámci komplexních rekonstrukcí bytových domů se předpokládá vznik dalších minimálně 40 startovacích bytů. Prodej: Zastupitelstvo města Brna dne schválilo Postup města při prodeji bytového fondu a současně seznam 47 bytových a rodinných domů, které budou připravovány k prodeji dle tohoto Postupu. Dle schváleného Postupu se domy budou nabízet přednostně nájemcům bytů a nebytových prostor v domě, a to za cenu obvyklou stanovenou znaleckým posudkem. Město v roce 2017 prodalo do vlastnictví bytových družstev založených nájemci bytů a nebytových prostor v domě celkem 7 domů s 93 byty. Od počátku privatizace bylo k prodáno celkem bytových domů s byty. Příjem z prodeje bytových domů včetně souvisejících pozemků a z doprodeje bytových jednotek z úrovně městských částí činil v roce 2017 celkem 104,393 mil. Kč. Zpět na opravy bytových domů nových vlastníků bylo v souladu se Statutem Fondu bytové výstavby poskytnuto za rok 2017 celkem 102,783 mil. Kč. Finanční prostředky získané z prodeje bytového fondu jsou v souladu se zásadami Fondu bytové výstavby využívány na rekonstrukci obecního bytového fondu, novou bytovou výstavbu a na zainvestování lokalit následné bytové výstavby. V roce 2017 bylo městskými částmi využito z Fondu bytové výstavby (FBV) v rámci I. a II. termínu 171,128 mil. Kč na regeneraci obecního bytového fondu, 0 mil. Kč na výstavbu Rapid Re-housing of Families with Children. The terms of the tenancy agreements were similar in these social flats with the exception of the lease term, as the lease was closed for one year with possibility of extension. Also in 2017 a further 10 social flats were designated that were leased within the Housing First project a pilot project testing of the concept of social housing in Brno. From 1/10/2017, amendments to the Rules for the Renting of Flats in the Property of the Statutory City changed the rent. The level of rents for newly-concluded tenancy agreements or newly-concluded amendments to tenancy agreements for the renting of flats for special purposes, social housing, starter, barrier-free and shared housing should not be lower than CZK 57.20/m 2 /month and will be adjusted annually for inflation as announced by the CSO Starter flats: Amendments to the Rules for the Renting of Flats in the Property of the Statutory City and Conditions Ensuring Housing Compensation in 2011 introduced the category of starter flats. A starter flat is an apartment in a house owned by the city, built or renovated after 1 January 2010, which due to its size is intended for housing for young families with up to four members, where the assumption is that they will be able to find another apartment not later than after the conclusion of the lease. The tenancy agreement is concluded for a period of three years, and in exceptional cases it may be extended by one year. Currently the city has 57 starter flats, where the apartment character was determined by Brno City Council. There are 44 apartments in a renovated building in the former JUVENTUS Youth Home at No. 11 Stamicova street in the city district of Kohoutovice. Another 16 apartments are in the buildings at Vlhká 4, Orlí 7, Beethovenova 2, Bratislavská 60, Bratislavská 36a, Bratislavská 39 and Masarykova 4. The tenancy of starter flats is stipulated within the Statutes of a Starter Flat which is a part of Rules of Apartment Rentals in Buildings Owned by the City. The tenancy for these apartments is CZK m 2 / month. In subsequent years BO MMB is preparing 30 starter flats as part of the construction of apartment houses at Vojtova and the comprehensive reconstruction of residential buildings is expected to create at least 40 more starter flats. Sale: On 15 March 2016, the General Assembly of the City of Brno approved the Rules for Sale of Housing Stock as well as a list of 47 apartments and family houses which will be prepared for sale according to these rules. According to the approved rules, the buildings will be offered primarily to tenants of apartments and commercial spaces in the building, for the usual price as determined by expert opinion.

65 62 63 nových bytů, 0 mil. Kč na zainvestování lokalit následné bytové výstavby technickou a dopravní infrastrukturou, 0 mil. Kč na demolici. Fond rozvoje bydlení města Brna (FRBmB) poskytl od roku 1995 zápůjčky v úhrnné výši 771,118 mil. Kč. Z prostředků fondu jsou poskytovány zápůjčky na opravu a modernizaci rodinných a bytových domů a bytových jednotek, které jsou ve vlastnictví města Brna nebo ve vlastnictví fyzických a právnických osob. V letech 1995 až 2005 se pohybovala roční úroková sazba v závislosti na účelu zápůjčky v rozmezí 3 7 %, splatnost byla 3 8 let. V letech 2006 až 2015 byla jednotná roční úroková sazba ve výši 3 %, splatnost byla 5 8 let. Od roku 2016 se poskytují zápůjčky s roční úrokovou sazbou ve výši 1,52 %, splatnost je 5 8 let. In 2017, purchase agreements were concluded with respect to seven houses with 93 flats with the housing cooperatives established by the tenants of apartments and commercial spaces in the building. From the beginning of the privatisation a total of 1,529 houses with 23,968 flats had been sold as of 31 December Income from the sale of these properties including the associated plots of land and from the sale of flats at the city district level amounted to CZK million in A total of CZK million was returned in 2017 to new owners for the purposes of renovation in accordance with the new regulations. Výběr žadatelů o zápůjčku provádí Komise bydlení RMB. Poskytnutí zápůjček vybraným žadatelům schvaluje Zastupitelstvo města Brna. Na Z7/22. zasedání ZMB konaném dne bylo schváleno poskytnutí závazného příslibu k čerpání mimořádné zápůjčky z FRBmB nebo FBV na dofinancování investiční akce Rekonstrukce 820 bytových jader MČ Brno-Kohoutovice v celkové výši max. 75 mil. Kč, za podmínek splatnosti 8 let a úrokové sazby ve výši 3M PRIBOR fixované vždy na kalendářní rok. V roce 2017 byla na základě příslibu a schválení na Z7/31. zasedání ZMB konaném dne poskytnuta MČ Brno-Kohoutovice mimořádná zápůjčka ve výši 30 mil. Kč z FRBmB. Funds obtained from the sale of housing stock are used, in accordance with the principles of the Housing Construction Fund, for the reconstruction of the general housing stock, building new flats and to make investments in localities intended for housing development. In 2017, a total of CZK million was used from the Housing Construction Fund in stages I and II for the revitalisation of the housing stock, CZK 0 million was used for the construction of new flats, CZK 0 million was used for investment into residential construction zones in the form of technical and transport infrastructure, CZK 0 million was used for demolition. Since 1995, the City of Brno Housing Development Fund (abbreviated to FRBmB in Czech) has provided loans to a total value of CZK million. From this amount loans for the repair and modernisation of family houses and residential blocks in the ownership of the City of Brno and in the ownership of other private persons and legal entities have been provided. In the period the annual interest rate varied depending on the purpose of the loan over the range 3 7%, and the payment terms were 3 8 years. In the period the uniform annual interest rate was 3%, and the payment terms were 5 8 years. From 2016, loans with an annual interest rate of 1.52% will be provided, with payment terms of 5 8 years. The selection of loan applicants is carried out by the Brno City Council Housing Committee. The provision of loans to selected applicants is approved by the General Assembly. At meeting No. Z7 / 22 of the General Assembly on 11/10/2016 approval was given to provide a firm commitment to draw on emergency loans from the FRBmB or FBV for financing investment project Reconstruction of 820 flats in the Brno- Kohoutovice city district totalling a max. CZK 75m, under the terms of maturity of eight years and at an interest rate of 3M PRIBOR fixed for each calendar year. In 2017 was based

66 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas on the promise and approval at the Z7 / 31 General Assembly meeting held on 5/9/2017 Brno-Kohoutovice city district was with provided an emergency loan of CZK 30 mil. from the FRBmB. Tabulka č. 9: Zápůjčky z FRBmB poskytnuté v letech 1995 až 2017 městským částem na opravu a modernizaci bytových domů ve vlastnictví města (v Kč) Table 9: Loans from the City of Brno Housing Development Fund provided in to the city districts for the repair and upgrading of apartment blocks held by the city (CZK) Městská část Počet zápůjček No. of loans Výše zápůjčky v Kč Amount of loan in CZK Brno-jih Brno-South Brno-sever Brno-North Brno-Černovice Brno-Černovice Brno-střed Brno-Centre Brno-Kohoutovice Brno-Kohoutovice Brno-Královo Pole Brno-Královo Pole Brno-Líšeň Brno-Líšeň Brno-Maloměřice Brno-Maloměřice City District Brno-Nový Lískovec Brno-Nový Lískovec Brno-Řečkovice Brno-Řečkovice Brno-Slatina Brno-Slatina Brno-Vinohrady Brno-Vinohrady Brno-Žabovřesky Brno-Žabovřesky Brno-Židenice Brno-Židenice Celkem Total Tabulka č. 10: Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v letech 1994 až 2017 (v tis. Kč) Table 10: Main sources of finance for the City of Brno Housing Development Fund in (CZK thousand) Rok Year Zdroj 1: bezúročná zápůjčka ze státního rozpočtu Source 1: Interest-free loan from state budget Termín vrácení půjčených prostředků do státního rozpočtu Loan repayment deadline to state budget do konce r End of 2004 do konce r End of 2005 do konce r End of 2006 do By 8/12/2007 do By 27/10/2008 do By 14/6/2009 do By 14/6/2010 Zdroj 2: příspěvek z rozpočtu města Source 2: Contribution from city budget Zdroj 3: příjmy ze splácení poskytnutých zápůjček Source 3: Income from loan repayments Skutečné čerpání zápůjček Actual drawing on loans

67 64 65 Rok Year Zdroj 1: bezúročná zápůjčka ze státního rozpočtu Source 1: Interest-free loan from state budget Termín vrácení půjčených prostředků do státního rozpočtu Loan repayment deadline to state budget Zdroj 2: příspěvek z rozpočtu města Source 2: Contribution from city budget Zdroj 3: příjmy ze splácení poskytnutých zápůjček Source 3: Income from loan repayments Skutečné čerpání zápůjček Actual drawing on loans Celkem Total Zdroj: Bytový odbor MMB Source: Brno City Municipality Housing Department ŽIVNOSTENSKÉ PODNIKÁNÍ TRADE LICENCES V roce 2017, stejně jako v předchozím roce, pokračoval nárůst počtu nových podnikatelů. Z počtu nově evidovaných podnikatelů tvoří více jak tři čtvrtiny nové právnické osoby; počet podnikatelů cizinců se mírně snížil. Počet vydaných nových živnostenských oprávnění byl o více jak vyšší než v předcházejícím roce. Živnostenský úřad města Brna navštívilo v úředních dnech roku 2017 celkem klientů, průměrná čekací doba klienta na obsloužení byla 8 minut. Pracovníci úřadu mj. zodpověděli podnikatelům a veřejnosti celkem 471 dotazů zaslaných elektronickou poštou. Od konce roku 2009 je na Živnostenském úřadě města Brna zřízeno Jednotné kontaktní místo (JKM) pro celý Jihomoravský kraj, které poskytuje poradenskou a zprostředkovatelskou službu začínajícím i stávajícím podnikatelům. Jedná se zejména o informace o oprávněních nezbytných k poskytování různých druhů služeb v České republice a také v dalších členských státech Evropské unie a státech Evropského hospodářského prostoru a ve Švýcarsku. V souvislosti s přípravou a poskytováním informací v rámci JKM je Živnostenský úřad města Brna v kontaktu zejména s jednotnými kontaktními místy v jednotlivých zemích EU, příp. s dalšími vybranými úřady v zemích EU. V roce 2017 pracovnice JKM poskytly celkem 358 odborných rad a odpovědí. In 2017, as in the previous year, an increase in the number of registered businesses continued. Out of the number of newly registered businesses, more than three quarters are legal entities; the number of foreign businessmen and women slightly dropped. The number of newly issued trade licences was more than 1,700 higher compared to the previous year. The Trade Licence Office of the City of Brno was sought by 27,544 clients on office days in 2017, the average waiting time to serve one client was 8 minutes. The officers also provided answers to 471 questions submitted by the public and businesses. Since the end of 2009 the Trade Licence Office has also been a Uniform Contact Point (abbreviated to JKM in Czech) for the entire South Moravian Region, which provides a consulting and mediation service for starting as well as existing entrepreneurs. This concerns mainly information about the authorisations necessary to provide various services in the Czech Republic as well as other member countries of the European Union and the countries within the European Economic Area and the Swiss Confederation. In relation to the provision of information within the JKM, the Trade License Office in Brno is regularly in contact with contact places in all EU countries as well as in other selected state authorities in the EU countries. In 2017, the JKM staff provided 358 consultations in total. Tabulka č. 11: Vybrané ukazatele podnikání ve městě Brně za rok 2017 Table 11: Selected business indicators in the City of Brno in 2017 Počet evidovaných podnikatelů celkem Entrepreneurs in total z toho fyzických osob Of which individuals právnických osob legal entities Počet nově evidovaných podnikatelů Number of newly registered entrepreneurs Počet evidovaných živnostenských oprávnění celkem Total number of registered trade licenses Počet živnostenských provozoven ve městě Brně Number of trade establishments in the City of Brno z toho provozoven podnikatelů se sídlem ve městě Brně of which number of premises of entrepreneurs based in Brno Vyměřené správní poplatky Kč / CZK Administrative fees issued

68 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Kontrolní činnost odboru pokračovala v roce 2017 plněním ročního plánu kontrol a řešením podnětů, které byly iniciovány jednak vlastní činností Živnostenského úřadu města Brna, jednak také externími oznámeními občanů, podnikatelů a orgánů veřejné moci. Plánované kontroly byly zaměřeny především na vybraný okruh provozoven v centrální části Brna, kde dochází k časté fluktuaci provozovatelů. Těchto kontrol bylo provedeno celkem 765, z nichž bylo v 359 případech shledáno porušení právní povinnosti, což mělo za následek uložení celkem 143 pokut ve správním i blokovém řízení. Mezi nejčastější porušení se řadí neoznámení zahájení nebo ukončení činnosti v provozovně včetně informace o možnosti vyřízení závazků v souvislosti s uzavřením provozovny a dále neoznačení provozovny zákonnými náležitostmi. Kontrolní činnost byla zaměřena také na živnostenské kontroly cizinců a řešení případů neoprávněného podnikání. Na základě předchozí spolupráce pokračovaly společné kontroly s Českou obchodní inspekcí. Další oblastí v naplánované kontrolní činnosti byla kontrola míst soustředěného stánkového prodeje, zejména v období různých akcí celoměstského významu (např. veletrhy, vánoční trhy), a to i ve vazbě na platný tržní řád. Sankčně byla zrušena nebo pozastavena živnostenská oprávnění, jejichž držitelé se dopustili závažného porušení živnostenského zákona nebo právních předpisů souvisejících s podnikáním. V řadě případů byla důvodem zrušení i ztráta bezúhonnosti podnikatele nebo vznik jiné zákonné překážky dané podmínkami živnostenského zákona. In 2017, the inspection activities of the department continued as per the annual plan of inspections and it addressed issues initiated by its own activities as a Trade Licence Office of the City of Brno as well as those submitted by citizens, businesses and public bodies. Scheduled inspections were focused on the selected types of premises in the central part of Brno where there is a frequent turnover of operators. These checks were performed 765 times, of which 359 cases were found in breach of their legal obligations, which resulted in the imposition of a total of 143 administrative and instant fines. The most common violation is failure to communicate commencement or cessation of operations at the site, including information about the possibility of settlement of obligations in connection with the closure of establishments and further premises not marked with the formal legal requirements. Inspections were also focused on inspections of foreigners and cases of illegal business. Based on the previous cooperation, inspections were carried out together with the Czech Trade Inspectorate (abbreviated to ČOI in Czech). Another part of the systematic control activities included the control of places where sales are made from stalls, especially during events of city-wide importance (e.g. trade fairs or Christmas markets) relating to the valid market regulations. Trade licences were terminated as a sanction or suspended for reasons of material breaches of the Trade Licensing Act or legal regulations related to entrepreneurship. In many cases, the reasons were related to the loss of integrity of the entrepreneur or another legal obstacle set out by the conditions of the Trade Licensing Act. Tabulka č. 12: Kontrolní činnost na úseku živnostenského podnikání v roce 2017 Table 12: Inspection activities of trade licensing in 2017 Provedené živnostenské kontroly Trade licensing inspections Uložené sankce ve správním řízení (peněžité i nepeněžité sankce) Imposed sanctions in administrative proceedings (monetary and non-monetary sanctions) Uložené sankce v blokovém řízení 412 Imposed sanctions in on-the-spot proceedings Uložené sankce za nevytvoření součinnosti při kontrole 136 Imposed sanctions for failure to cooperate with inspection Správní řízení ve věci provozování živnosti bez příslušného živnostenského oprávnění 27 Administrative proceedings concerning trading without appropriate trade licence Sankční zrušení živnostenských oprávnění Sanction termination of the trade licences Pozastavení provozování živnosti pro porušení zákona 105 Suspension of trade due to a breach of law Výše uložených pokut Kč / CZK Amount of imposed fines Vyměřené náklady řízení Kč / CZK Imposed costs of the proceedings Zdroj: statistiky a přehledy činnosti Živnostenského úřadu města Brna, leden 2018 Source: statistics and reviews of the Trade License Office of the City of Brno, January 2018

69 66 67 DOPRAVA TRANSPORT Statutární město Brno je významným evropským a regionálním dopravním uzlem v oblasti silniční i železniční dopravy. The Statutory City of Brno is an important European and regional road and rail transport hub. Silniční doprava Road Transport Z hlediska silniční dopravy je důležité jeho napojení na dálnice D1 (Praha Brno Lipník nad Bečvou) a D2 (Brno Bratislava), které se v jižní části města kříží. Obě dálnice jsou součástí transevropských magistrál. Základní komunikační systém města je radiálně okružní a jeho úkolem je ochránit vnitřní část města a jednotlivé obytné celky od nadměrné dopravy a zároveň nabídnout dostatečně kapacitní a kvalitní trasy pro stále se zvyšující dopravní zatížení. Proto je nezbytné vybudovat vnější ochranu města pro odvedení tranzitní dopravy výstavbou pozemní komunikace od Svitav směrem k dálnici D1 (D2) a také dostavět velký městský okruh (VMO), který je již částečně vybudován (tzv. Pražská radiála, VMO Kohoutova, VMO Lesnická mosty, VMO Lesnická Svitavská radiála, VMO Hlinky Bauerova). Probíhala příprava staveb VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova a VMO Žabovřeská I. With regard to road transport, the city s connection to the D1 (Prague Brno Lipník nad Bečvou) and D2 (Brno Bratislava) motorways, which intersect to the south of the city, is of great importance. Both motorways form part of the trans-european super-highway system. The basic road system of the city consists of radial rings, the task of which is to protect the central part of the city and each of its residential areas from excessive traffic whilst offering roads of a sufficient capacity and quality for the constantly increasing traffic load. It is therefore essential to build a form of exterior protection for the city in order to divert transit traffic by building a road from Svitavy to the D1 (D2) motorway, and also to complete the large ring road (abbreviated to VMO in Czech) which is already partially completed (Pražská radial, VMO Kohoutova, VMO Lesnická bridges, VMO Lesnická Svitavská radial, VMO Hlinky Bauerova). The construction sites were prepared for VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova and VMO Žabovřeská I. Tabulka č. 13: Základní údaje o silniční dopravě ve městě Brně v roce 2017 Table 13: Basic data relating to road transport in Brno in 2017 Provozní výdaje města na síť pozemních komunikací Investice tis. Kč / CZK thousand tis. Kč / CZK thousand Operational expenditure by the city on highways Investment Délka dálnic 20,1 km Length of motorways Délka sítě pozemních komunikací 985,3 km Length of surface highways... z toho silnice I. tříd (ŘSD) II. a III. tříd (SÚS JM kraje) 45,5 km 118,0 km... z toho místní komunikace 981,8 km of which local roads of which state highways Class I (State Highways Authority) Class II and III (South Moravian Region administration and maintenance) Počet mostů a lávek 290 Number of bridges and footbridges Tunely (Pražská radiála, Husovický, Hlinky, Královopolský) 4 (celkem délka / total length 3,7 km) Tunnels (Pražská radial, Husovice, Hlinky, Královo Pole) Svislé dopravní značení Vertical road signs Světelné signalizační zařízení 151 Traffic lights z toho připojeno na řídicí jednotku 151 of which connected to the central management unit Počet registrovaných motorových vozidel Number of registered motor vehicles Městská hromadná doprava City public transport Městská hromadná doprava v Brně je součástí Integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje. Její provoz zajišťuje především Dopravní podnik města Brna, a. s., který je ve výlučném vlastnictví statutárního města Brna. Ročně DPMB, a. s., přepraví cca 364 milionů cestujících. Nosným prvkem městské hromadné dopravy je tramvajová doprava s 11 linkami o celkové délce cca 124,3 km a s 54% podílem přepravených osob v městské hromadné dopravě. Síť tramvajových linek doplňuje 13 trolejbusových linek o celkové délce City public transport in Brno forms a part of the South Moravian regional integrated transport system. Its operations within the city are provided mainly by Dopravní podnik města Brna, a.s. (City of Brno Transport Company, abbreviated to DPMB in Czech), which is solely owned by the Statutory City of Brno. Every year the DPMB carries some 364 million passengers. The core element of the public transport system is the tram network with 11 tram routes with a total length of about km and a share of 54% of the total volume of passengers

70 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas 98,7 km a 59 autobusových linek o celkové délce 821,2 km. Dopravní podnik města Brna, a. s., městskou hromadnou dopravu zajišťuje 327 tramvajemi, 147 trolejbusy a 322 autobusy. Součástí IDS JMK je i lodní doprava na Brněnské přehradě provozovaná DPMB, a. s. Statutárním městem Brnem byla na zajištění městské hromadné dopravy přiznána kompenzace vnitřnímu provozovateli služeb ve veřejné přepravě služeb ve výši tis. Kč, z toho v roce 2017 bylo vyplaceno tis. Kč a v roce 2018 doplaceno tis. Kč. Brno tvoří základ Integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje, který pokrývá nejen Brno a okolí, ale celé území Jihomoravského kraje s přesahem do okolních regionů (Rakousko, Slovensko, kraje Pardubický, Zlínský, Olomoucký a Vysočina). Páteř systému tvoří železnice, na ni navazují ostatní linky IDS, tj. MHD a regionální autobusová doprava. carried by the public transport company. The transport network additionally has 13 trolleybus routes with a total length of 98.7 km and 59 bus routes with a total length of km. Dopravní podnik města Brna, a. s., operates the city public transport with 327 tram units, 147 trolleybuses and 322 buses. The South Moravian regional integrated transport system includes boat transport at the Brno reservoir operated by DPMB. Compensation provided by the Statutory City of Brno for mass public transport to the internal service provider totalled CZK 1,750,000 thousand, of which CZK 1,721,273 thousand was paid in 2017, and CZK 28,727 thousand in Brno is the centre of the integrated transport system of the South Moravian Region, which covers not only Brno and its surroundings, but the whole of the South Moravian Region reaching to the neighbouring regions (Austria, Slovakia, Region of Pardubice, Region of Zlín, Region of Olomouc and Vysočina Region). The railway, the backbone of the system, is connected to other integrated transport system lines, i.e. the public transport system and regional bus transport system. Cyklistická a pěší doprava Cycling and Pedestrian Traffic Na základě dokončeného Generelu cyklistické dopravy na území města Brna v roce 2017 se mimo možnosti výstavby pěti páteřních tras (1. Svratecká, 2. Svitavská, 3. Studentská, 4. Průmyslová, 5. Starobrněnská) sleduje postupná příprava a realizace nejen liniových, ale i plošných opatření pro cyklisty. Celkově je již v provozu víc jak 50 km cyklistických tras, každoročně přibývají cykloopatření v ulicích v hlavním dopravním prostoru místních komunikací a již se uplatňuje bikesharing, kdy možnost zapůjčení jízdního kola pro cesty po městě nabízely v roce 2017 dvě soukromé společnosti. Pěší doprava se mimo pěší zóny v centru města i v centrech městských částí rozvíjí doplňováním pěších tras v území dle jeho využívání. Based on the completed Cycling Master Plan in the City of Brno in 2017, apart from the possibility of constructing the five backbone routes (1. Svratecká, 2. Svitavská, 3. Studentská, 4. Průmyslová and 5. Starobrněnská), the possibility of the gradual preparation and implementation of not only linear but also general measures for cyclists are being monitored. In total, more than 50 km of cycle paths are in operation and on a yearly basis there are more and more markings and measures in terms of the cycle paths in the main traffic space of local roads and already applies bike-sharing, with the possibility of renting a bicycle for trips around town offered by two private companies in Pedestrian traffic outside the pedestrian area in the city centre and in the centres of city districts is being developed by means of the construction of new walkways in the area according to its use. Železniční doprava Rail Transport Do Brna byla již v roce 1839 přivedena železniční trať z Vídně a postupným připojováním dalších železničních tratí se pak město stalo důležitým uzlem pro železniční dopravu. Brnem prochází především významná evropská železniční trasa Budapešť Vídeň Brno Praha Berlín Hamburk (Skandinávský poloostrov), která je na území České republiky součástí 1. železničního koridoru. Připravována je modernizace průjezdu 1. železničního koridoru přes Brno. Brněnský železniční uzel je zařazen do sítě evropských multimodálních koridorů a projektu sítě vysokorychlostních tratí. V jižní části Brna byla dokončena výstavba první části odstavného nádraží s myčkou na čištění drážních vozidel a v letech 2016 a 2017 byla provedena kompletní obnova 2. až 4. nástupiště The railway track from Vienna was brought to Brno in 1839 and later, by connecting other railroads, the city became an important railway junction. Brno is traversed by the important Budapest Vienna Brno Prague Berlin Hamburg (Scandinavian peninsular) European rail route, which in the Czech Republic forms a part of the 1 st rail corridor. An upgrade of the 1 st rail corridor through Brno is being prepared. The Brno rail junction is included in the network of European multi-modal corridors and the high-speed network project. In the southern part of Brno, the construction of the first part of the marshalling yard was completed as the first stage of the Brno railway junction reconstruction with a train wash for rail carriages and in 2016

71 68 69 v železniční stanici Brno hlavní nádraží. and 2017, complete reconstruction of the 2 nd and 4 th platforms at the main railway station in Brno was performed. Lodní doprava Boat Transport Lodní rekreační dopravu na Brněnské přehradě provozuje Dopravní podnik města Brna, a. s., s kompletně obnovenou flotilou rekreačních lodí. Brno Public Transport Company operates the boat transport on the Brno reservoir with a completely renovated fleet of recreational boats. Letecká doprava Air Transport Ve vzdálenosti cca 7,5 km od centra města se nalézá mezinárodní letiště Brno-Tuřany, které je zařazeno do kategorie I. ICAO. V roce 2008 začala být plně využívána nová odletová hala. Letiště v roce 2017 sloužilo pro pravidelnou mezinárodní dopravu osob (Londýn, Mnichov), sezónní pravidelné lety, charterovou dopravu a pro nákladní leteckou dopravu. V roce 2017 bylo na mezinárodním letišti Brno-Tuřany odbaveno 470 tisíc cestujících. Přepraven byl náklad v objemu tun. The Brno-Tuřany international civil airport, which is an ICAO category 1 airfield, is situated approximately 7.5 km from the city centre. In 2008, the new departure hall began to be fully utilised. In 2017, the airport was used for regular international passenger flights (to London and Munich), for seasonal scheduled flights, charter services and air freight. In 2017, a total of 470 thousand passengers passed through the Brno-Tuřany international airport. The volume of cargo was 3,700 tonnes. Tabulka č. 14: Vývoj dopravní nehodovosti v Brně v letech Table 14: Overview of traffic accident rate in Brno in the period of DOPRAVNÍ NEHODOVOST TRAFFIC ACCIDENT RATE Počet evidovaných dopravních nehod Počet usmrcených při dopravních nehodách Počet těžce zraněných při dopravních nehodách Počet lehce zraněných při dopravních nehodách Škody způsobené při dopravních nehodách v mil. Kč ,2 109,1 120,9 128,9 124,2 127, Number of registered traffic accidents Number of road traffic accident fatalities Number of serious injuries caused by road traffic accidents Number of minor injuries caused by road traffic accidents Damage caused by road traffic accidents in million CZK Zdroj: Odbor dopravy MMB Source: Brno City Municipality Transport Department Přestupky Infringements Odbor dopravněsprávních činností Magistrátu města Brna projednává přestupky proti bezpečnosti a plynulosti provozu na pozemních komunikacích dle zákona o silničním provozu a přestupky na úseku zákonného pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla. The transport administration department of Brno City Municipality is responsible for dealing with infringements against safety and the smooth running of road traffic according to the Road Traffic Act and for third party liability related to damage caused by the operation of vehicles. V roce 2017 bylo registrováno celkem přestupků (včetně správních deliktů do ) a na pokutách včetně nákladů řízení bylo uloženo celkem Kč. In 2017, a total of 23,014 infringements (including administrative offences up to 30/6/2017) were registered and a total of CZK 23,596,700 was collected in the form of fines and administration costs. Dopravněsprávní agendy Traffic Administration Agenda Magistrát města Brna vykonává státní správu v oblasti registru řidičů a registru vozidel a získávání odborné způsobilosti k řízení motorových vozidel. Zkušební komisaři Magistrátu města Brna vyzkoušeli ve 100 autoškolách žadatelů o řidičské oprávnění, provedli celkem dílčích zkoušek a 326 zkoušek z profesní způsobilosti řidičů. Bylo vydáno Brno City Municipality carries out state administration work with regard to driver and motor vehicle registration, and is also responsible for motor vehicle driving tests. The testing commission at Brno City Municipality carried out 3,652 driving tests at 100 driving schools and conducted a total of 11,126 sub-tests and 326 tests of professional

72 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas národních a mezinárodních řidičských průkazů. V roce 2017 bylo ve městě Brně evidováno řidičů a registrováno provozovaných vozidel. competence of drivers. A total of 34,663 national and 2,911 international driving licences were issued. In 2017, there were 231,946 registered drivers in Brno and 264,284 vehicles in operation. TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA TECHNICAL INFRASTRUCTURE Zásobování vodou Water Supply Smluvním provozovatelem a dodavatelem jsou Brněnské vodárny a kanalizace, a. s., v nichž město Brno vlastní majoritní podíl akcií (51 %). Zásobování vodou je zajišťováno ze dvou hlavních zdrojů: vysoce kvalitní podzemní voda z Březové nad Svitavou (I. a II. březovský vodovod) dálkovými přivaděči se v roce 2017 dodalo 90,40 % celkové potřeby, úpravna povrchové vody ve Švařci s přívodem do Brna přivaděčem Vírského oblastního vodovodu dodala 9,44 % pitné vody. The contractual operator and supplier of water is the Brněnské vodárny a kanalizace company where the city holds a majority stake (51%). The water supply is secured from two main sources: high-quality ground water from Březová nad Svitavou (Březová ducts I and II) in 2017 the long-distance duct brought 90.40% of the total consumption, the surface water treatment plant at Švařec supplying water via the Vír regional duct covered 9.44% of the consumption of drinking water. Zbytek, tj. 0,16 %, připadá na malé lokální zdroje místních vodovodů (Chochola, Jelenice atd.). The remaining 0.16% is supplied from small local sources (such as Chochola or Jelenice etc.). Tabulka č. 15: Zásobování vodou ve městě Brně v letech Table 15: Water supply in Brno in years STAV VODOVODNÍ SÍTĚ WATER NETWORK SITUATION Délka vodovodní sítě v km Length of the water mains in km Počet vodovodních přípojek Number of water connections Množství vyrobené vody (produkce vody/rok v milionech m 3) Specifická průměrná spotřeba vody v litrech/obyvatel/den Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. 29,3 28,3 28,7 29,4 29,5 29,9 110,2 108,6 108,4 108,6 109,7 110,3 Volume of water produced (production/year in million m 3 ) Specific average consumption of water in litres/person/day Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Tabulka č. 16: Tarify vodného a stočného včetně DPH (v Kč/m 3 ) v letech Table 16: Prices of water and sewage incl. VAT (CZK/m 3 ) in CENA VODY PRO DOMÁCNOSTI PRICE OF WATER FOR HOUSEHOLDS celkem 64,30 67,61 70,94 74,46 75,14 75,74 total z toho vodné 29,99 31,40 33,73 36,10 36,78 37,08 of this water stočné 34,31 36,21 37,21 38,36 38,36 38,66 sewage CENA VODY PRO ORGANIZACE (PRŮMYSL) PRICE OF WATER FOR ORGANISATIONS (INDUSTRY) celkem 64,30 67,61 70,94 74,46 75,14 75,74 total z toho vodné 29,99 31,40 33,73 36,10 36,78 37,08 of this water stočné 34,31 36,21 37,21 38,36 38,36 38,66 sewage Kanalizace Sewage Kanalizaci pro veřejnou potřebu provozuje společnost Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. The public sewage is operated by Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.

73 70 71 Tabulka č. 17: Stav kanalizační sítě ve městě Brně v letech Table 17: Sewage network in Brno in the period STAV KANALIZAČNÍ SÍTĚ SEWAGE NETWORK SITUATION Celková délka (v km) kanalizace pro veřejnou potřebu Počet kanalizačních přípojek v majetku města, provozovaných BVK, a.s Množství vyprodukovaných odpadních vod v milionech m 3 31,3 37,6 35,6 33,1 34,04 34,27 Total length of public sewage network (in km) Number of connections owned by the city, operated by BVK, a.s. Volume of waste water produced in million m 3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Odpadní vody jsou přiváděny sítí kanalizačních stok do Čistírny odpadních vod Modřice. Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Waste water is brought to the waste water treatment plant in Brno-Modřice via a sewage network. Elektrická energie Electricity Distribuci elektřiny na území města Brna zajišťuje společnost E.ON Distribuce, a.s. Obchodem s elektřinou se kromě společnosti E.ON Energie, a.s., zabývají i další držitelé obchodních licencí. The company E.ON Distribuce, a. s. operates in the field of distribution in the power industry in Brno. Other licence holders, besides E.ON Energie, a.s. can trade in electricity as well. Ceny za distribuci elektrické energie jsou stanoveny následovně: Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 7/2017 ze dne 21. listopadu 2017 se stanovují ceny za související službu v elektroenergetice odběratelům ze sítí nízkého napětí. Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 6/2017 ze dne 21. listopadu 2017 se stanovují ceny za související službu v elektroenergetice a další regulované ceny. Celková cena elektrické energie je dána součtem ceny za distribuci, související služby a dodávku elektřiny dohodnutou s obchodníkem s elektrickou energií. The prices of electricity distribution are defined as follows: fixed prices of electricity and related services in the electricity sector for customers of low voltage networks are set by Decree of the Energy Regulation Office No. 7/2017 dated 21 November fixed prices for related services in the electricity sector and other regulated prices are set by Decree of the Energy Regulation Office No. 6/2017 dated 21 November The total price of electricity is determined by the sum charged for distribution, related services and the supply of electricity agreed with electricity traders. Zemní plyn Gas Oblast města Brna je zásobována zemním plynem distribuční společností GasNet, s.r.o. Obchod se zemním plynem kromě společnosti innogy Energie, s.r.o., zajišťují i další držitelé obchodních licencí. Zemní plyn je hlavním zdrojem energie pro město, jak v současnosti, tak i v budoucnosti. The supplier of gas to the City of Brno is the distribution company GasNet, s. r. o. As well as Innogy Energie, s.r.o., there are other distribution licence holders who do business in gas. Gas is a majority source of energy for the city at present and will continue to be in the future. Ceny za distribuci zemního plynu jsou stanoveny Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 5/2017 ze dne 21. listopadu 2017, o regulovaných cenách souvisejících s dodávkou plynu. Celková cena zemního plynu je dána součtem ceny za distribuci, ostatní služby a dodávku zemního plynu dohodnutou s obchodníkem se zemním plynem. The price of gas distribution is determined by the Price Decision of the Energy Regulatory Authority No. 5/2017 of 21 November 2017 on regulated prices related to gas supply. Total price of gas is determined by the sum charged for distribution, related services and the supply of gas agreed with the gas trader. Tepelná energie Thermal Energy Centrální zásobování tepelnou energií z centrálních zdrojů The centralised supply of heat from the central sources as well

74 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas i ze sídlištních kotelen zajišťovala společnost Teplárny Brno, a. s., která je 100% vlastněna statutárním městem Brnem, jediným akcionářem společnosti. Cena tepelné energie pro domácnosti i ostatní odběratele s dodávkami z výměníkových stanic i plynových kotelen měřenými na patě objektu byla v roce 2017 stejná jako v předcházejících letech: cena bez DPH: 580,80 Kč/GJ cena s DPH: 667,92 Kč/GJ as from heat supplies from gas boiler houses in housing estates was provided by the company Teplárny Brno, a.s., which is 100% owned by the Statutory City of Brno, the sole shareholder of the company. In 2017, the price of heat for households and other customers with supplies from exchanger stations as well as gas boilers measured at the foot of the building remained unchanged from the previous year: price without VAT: CZK/GJ price with VAT: CZK/GJ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ENVIRONMENT V oblasti ochrany přírody a krajiny je na území města Brna legislativně zajištěna ochrana 30 maloplošných zvláště chráněných území, která jsou vyhlášena za přírodní památku či přírodní rezervaci. Do těchto zvláště chráněných území jsou zahrnuty 2 národní přírodní památky (Červený kopec, Stránská skála) a 1 národní přírodní rezervace (Hádecká planinka). Na severovýchodě, v katastru Líšeň, zasahuje na území Brna velkoplošné zvláště chráněné území chráněná krajinná oblast Moravský kras. Na území města se nachází 2 přírodní parky Podkomorské lesy a Baba. Na území města Brna je celkem registrováno 71 významných krajinných prvků (VKP), které přispívají k zajištění funkčnosti územního systému ekologické stability. Z toho je 13 VKP zvláště cenných a 15 VKP geologicky významných. Ke zlepšení přírodního a krajinného prostředí byla na vybraných registrovaných VKP zajištěna péče, která spočívala zejména v pokosu travin a probírce náletů dřevin. Již několik let je postupně realizováno značení jednotlivých registrovaných VKP informačními tabulemi, na kterých si zájemci mohou přečíst informace o registrovaném VKP přímo v terénu. Na území města Brna bylo do konce roku 2017 vyhlášeno celkem 39 památných stromů, z toho 4 stromořadí čítající desítky jedinců. Mezi solitéry je nejčastěji zastoupeným druhem dub letní a platan javorolistý, ve stromořadích pak převládá národní strom lípa V rámci vytvoření soustavy NATURA 2000 se nachází na území města Brna 12 evropsky významných lokalit (EVL). Jedná se o tato území: Bosonožský hájek, Hobrtenky, Jižní svahy Hádů, Kamenný vrch, Letiště Medlánky, Modřické rameno, Moravský kras, Netopýrky, Pisárky, Podkomorské Lesy, Stránská skála a Údolí Svitavy. EVL Moravský kras a EVL Údolí Svitavy na území města jen zasahují. Na celém území města je navržen územní systém ekologické stability (ÚSES), který má zajistit zvýšení ekologické stability krajiny příznivým působením na okolní, ekologicky méně stabilní části území, vytvořit předpoklady pro přežití a migraci With regard to environment and landscape protection in Brno, there are a total of 30 small areas of special interest that are protected by law, which are registered as natural monuments or natural reserves. In addition to this, there are two national natural monuments (Červený kopec and Stránská skála) registered as areas of special interest and one national nature reserve (Hádecká planinka). To the northeast, in the Líšeň district, the Brno limits extend to cover a large area of special interest the Moravian Karst protected landscape region. There are also two natural parks within the city Podkomorské lesy forest and Baba. At the present time there are 71 important landscape features (abbreviated to VKP in Czech) registered in Brno which are designed to support the functioning of the regional system of ecological stability. Of this 13 are especially valuable VKPs and 15 VKPs are of geological importance. In order to improve the nature and landscape, maintenance was carried out in selected registered VKPs consisting mainly of mowing grass and sorting self-seeding plants. An information signage system is being implemented for several years to be situated on VKPs which provide those who are interested with information about registered VKP directly in the field. By the end of 2017 there were a total of 39 specially protected trees within the City of Brno, of which four were alleys with dozens of trees. In terms of solitary trees, the most frequently represented species are European oak and London plane tree; alleys are mostly composed of lindens, the Czech national tree. As a part of the creation of the NATURA 2000 system, there are twelve areas of European importance (abbreviated to EVL in Czech) within the City of Brno. These are as follows: Bosonožský hájek, Hobrtenky, Jižní svahy Hádů, Kamenný vrch, Letiště Medlánky, Modřické rameno, Moravian Karst, Netopýrky, Pisárky, Podkomorské lesy, Stránská skála and Údolí Svitavy. EVL Moravian Karst and EVL Údolí Svitavy only overlap with the city area.

75 72 73 organismů a podpořit možnost polyfunkčního využívání krajiny včetně rekreačního využití a uchování významných krajinných fenoménů. ÚSES je tvořen biocentry, biokoridory a interakčními prvky a podle významu se člení na lokální, regionální a nadregionální. Již řadu let spolupracuje OŽP MMB s Českou společností pro ochranu netopýrů (ČESON) a také s Jihomoravskou pobočkou České společnosti ornitologické (ČSO) na mapování úkrytů netopýrů a hnízdišť rorýsů. Výsledky má k dispozici referát ochrany přírody a krajiny OŽP MMB a také stavební úřady městských částí, ve kterých již mapování proběhlo. Mapování netopýrů bylo provedeno na území městské části Medlánky, Bohunice, Kohoutovice, Nový Lískovec, Starý Lískovec, Bystrc, Jundrov, Vinohrady, Řečkovice a Brno-sever (k.ú. Lesná, k.ú. Černá Pole). V roce 2017 bylo dokončeno systematické mapování hnízdišť rorýse obecného na území města Brna. Mapování proběhlo ve zbývajících městských částech Bosonohy, Ivanovice, Jehnice, Kníničky, Ořešín, Brno-sever (k.ú. Soběšice), Útěchov a Žebětín. Podařilo se tak v 5 letech zmapovat všechny městské části. Získané údaje jsou podkladem pro orgány ochrany přírody, stavební úřady, majitele objektů a investory, kteří mají podle zákona o ochraně přírody a krajiny povinnost zajistit a provést při stavebních činnostech opatření k ochraně těchto zvláště chráněných druhů. Při některých stavbách byly na území města Brna instalovány budky pro netopýry a rorýsy, případně byly provedeny takové úpravy, aby zmíněné druhy živočichů mohly vhodné prostory v objektech využívat i nadále. V rámci imisního monitoringu město provozuje síť pěti stacionárních automatických stanic (Židenice Svatoplukova, Zvonařka ul. Opuštěná, Výstaviště ul. Bauerova, Arboretum Černá Pole tř. Gen. Píky, Lány v Bohunicích ul. Lány, areál bývalé zahradnické školy). Mezi sledované látky patří CO, SO 2, NO 2, O 3, PM 10, PM 2,5 a PM 1 (prachové částice velikosti max. 10 μm, 2,5 μm, resp. 1 μm). Dalšími organizacemi, které monitorují kvalitu ovzduší na území města, jsou Český hydrometeorologický ústav a Zdravotní ústav Ostrava. V některých částech města byly v roce 2017 překračovány zákonem stanovené imisní limity u škodlivin PM 10 a NO 2. K překračování imisních limitů u výše uvedených škodlivin docházelo zejména v měsících lednu a únoru a to zejména z důvodu chladného počasí a intenzivního provozu lokálních topenišť (např. leden 2017 byl v Brně cca o 3 C chladnější, než je dlouhodobý průměr), inverznímu zvrstvení atmosféry a také díky dálkovému přenosu škodlivin (zejména při nízkých rychlostech větru ze severo-východního směru). Naopak v letních měsících za velmi teplého a slunečného počasí docházelo k překračování imisního limitu u přízemního ozonu (O 3 ). U dalších sledovaných škodlivin, dle výsledků měření monitorovacích stanic OŽP MMB, ČHMÚ a Zdravotního ústavu, k překračování imisních limitů nedocházelo. Data ze stanic imisního monitoringu jsou prezentována na webových stránkách (Kvalita ovzduší Imis- Throughout the city a system of ecological stability has been proposed (abbreviated to ÚSES in Czech), which is to ensure the raising of the ecological stability of the landscape by having a positive effect on the surrounding ecologically less stable areas, and to create conditions for the survival and migration of species and to support the possibility for the multifunctional usage of the landscape including recreational use and preservation of landscape phenomena. ÚSES consists of bio-centres, bio-corridors and interactive elements and, according to their importance, they are divided into local, regional and superregional sectors. For a number of years now, the Environment Department of the Brno City Municipality has been cooperating with the Czech Bat Conservation Society (ČESON) and with the South-Moravian branch of the Czech Society for Ornithology (ČSO) on the monitoring of bat hiding places and nesting places of swifts. The results are available from the Brno City Municipality Environment Department, nature and landscape protection office, as well as building authorities in the city districts where the survey took place already. The survey of bats was conducted in the city districts of Medlánky, Bohunice, Kohoutovice, Nový Lískovec, Starý Lískovec, Bystrc, Jundrov, Vinohrady, Řečkovice and Brno-North (i.e. Lesná and Černá Pole). In 2017, a systematic survey of swift nests was completed in Brno. The survey was conducted in the remaining city districts Bosonohy, Ivanovice, Jehnice, Kníničky, Ořešín, Brno-sever (i.e. Soběšice), Útěchov and Žebětín. Hence, in five years we managed to survey all city districts. The obtained data will be used by nature conservation authorities, building authorities, owners of buildings and investors who are required to take measures in protection of these protected species when carrying out any construction activity. Also boxes for bats and swifts were installed on top of some structures in Brno or, if necessary, such measures were taken as to allow these animal species to continue using the space in the future. As regards emission monitoring, the city operates a network of five fixed stations (Židenice Svatoplukova, Zvonařka Opuštěná Street, Výstaviště (Exhibition Centre) Bauerova Street, Arboretum Černá Pole tř. Gen. Píky, Lány in Bohunice Lány Street, the former gardening school). The monitored pollutants include CO, SO 2, NO 2, O 3, PM 10, PM 2,5 a PM 1 (dust particles with a maximum size of 10 μm, 2,5 μm, resp. 1 μm). Additional organisations that monitor air quality in the city are the Czech Hydrometeorological Institute and Health Institute Ostrava. In some parts of the city, legal concentrations of PM 10 and NO 2 pollutants were exceeded. The exceeding of concentration limits occurred mainly in January and February especially due to cold weather and intense use of local heating (for example, January 2017 was by 3 C colder in Brno than long-term average), inverse

76 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ní monitoring), V srpnu 2017 byly uvedeny do provozu nové webové stránky na kterých uživatelé naleznou data ze stanic imisního monitoringu a aktuality z oblasti ochrany ovzduší a mají možnost zaregistrovat si ovou adresu pro zaslání informace o vyhlášení smogové situace. Data ze stanic imisního monitoringu prezentována na 10 informačních panelech, umístěných ve vstupních částech budov MMB. V červnu 2017 schválila Rada města Brna Akční plán zlepšování kvality ovzduší Brno Jedná se o ucelený soubor opatření ke zlepšení kvality ovzduší, který vedení města Brna ve spolupráci s dotčenými odbory Magistrátu města Brna a městskými organizacemi postupně naplňuje. Akční plán je zveřejněn na webových stránkách a V listopadu 2017 byla dokončena Studie proveditelnosti zavedení nízkoemisní zóny na území města Brna, která definuje, za jakých podmínek by bylo možné na území města Brna nízkoemisní zónu zavést. Dne nabyla účinnosti Obecně závazná vyhláška statutárního města Brna č. 19/2017, kterou se stanovují podmínky pro spalování suchých rostlinných materiálů ve statutárním městě Brně. Tato vyhláška pro některé městské části znamená omezení pálících dnů, neboť dle nové vyhlášky platí na celém území města zákaz spalování suchých rostlinných materiálů v neděli a o státních svátcích. V roce 2017 se statutární město Brno zúčastnilo soutěže ENTENTE FLORALE EUROPE, kde získalo jako první město v České republice zlatou medaili. Město se prezentovalo v deseti kritériích, která se týkají oblasti územního plánování, ochrany životního prostředí, krajiny, úrovně městské zeleně a veřejných prostor, environmentální výchovy, cestovního ruchu a turismu a zapojení obyvatel do veřejného života města. Provoz systému shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních odpadů je stanoven obecně závaznou vyhláškou a úhrada nákladů systému byla v roce 2017 zajištěna formou místního poplatku. Směsný komunální odpad (odpad, který zbývá po vytřídění využitelných a nebezpečných složek a objemného odpadu a je ukládán do sběrných nádob u jednotlivých nemovitostí) je energeticky využíván v brněnské spalovně. Ke konci roku 2017 bylo v systému nasazeno ks sběrných nádob na směsný komunální odpad a bylo svezeno celkem tun směsného komunálního odpadu. Využitelné složky byly sbírány v rámci provozu sběrných středisek, do sběrných nádob rozmístěných na území města, jejichž počet se průběžně zvyšuje, do 15 podzemních kontejnerů a oprávněnými osobami zapojenými do systému města stratification of the atmosphere and also due to remote transmission of pollutants (especially with low wind speed from the north-east direction). Conversely, during the summer months, in very warm and sunny weather, the limit value was exceeded for ground-level ozone (O3). As for other pollutants, according to the measurement results of the Environmental Department, the Czech Hydrometeorological Institute and Health Institute monitoring stations the statutory limit emission values were not being exceeded. The measured emission monitoring data are available at or at (Air Quality Emission Monitoring) and In August 2017, a new website was launched, where users can find data from air pollution monitoring stations and news from the area of air protection and have the possibility to register an address for sending information on the announcement of a smog situation. Emission monitoring data are presented on 10 information panels installed in the entrance of buildings of the Brno City Municipality. In June 2017, the Brno City Council approved the Brno 2017 Air Quality Improvement Action Plan. It is a comprehensive set of measures to improve air quality, which the Brno management is gradually fulfilling, in co-operation with the relevant departments of the Brno City Municipality and municipal organisations. The action plan is published on the websites and In November 2017, the Feasibility Study of Introducing a Low-emission Zone in the City of Brno was finalized, which defines the conditions under which a low-emission zone could be introduced in the City of Brno. On 14 December 2017, a generally binding decree of the Statutory City of Brno No. 19/2017 came into force, which establishes conditions for the burning of dry plant materials in the Statutory City of Brno. This decree for some city districts means a limitation of burning days, as the new decree forbids the burning of dry plant materials on Sundays and public holidays throughout the city. In 2017, the Statutory City of Brno took part in the competition ENTENTE FLORALE EUROPE, where it won a gold medal as the first city in the Czech Republic. The city presented itself in ten criteria, which concern the area of planning, environmental protection, landscape, urban green areas and public spaces, environmental education, tourism and the involvement of the public in the public life of the city. The operation of the system of collection, preparation, transport, separation, usage and removal of communal waste is defined by a generally-binding decree and running costs of the system were covered by local payments in 2017.

77 74 75 v rámci provozu sběren, případně ve veřejných budovách (školy, školky). V roce 2017 bylo v provozu 37 sběrných středisek odpadů. Město je zapojeno do sítě zpětného odběru elektrozařízení, a to 37 sběrnými středisky odpadu. Nebezpečné odpady byly sbírány na všech sběrných střediscích odpadů. V roce 2015 byl zahájen na sběrných střediscích odpadů sběr jedlých olejů a tuků, kterých bylo sesbíráno v roce ,25 tun. V rámci likvidace skládek odpadů o obsahu nad 5 m 3 bylo odstraněno 106 tun odpadu. Přehled počtu kontejnerů na využitelné složky komunálního odpadu a přehled odpadů odebraných v rámci systému města je uveden v následujících tabulkách. The residual waste (waste left after sorting out usable and hazardous components and bulky waste is placed in collection bins at individual houses) was used in the Brno incinerator for the generation of energy. At the end of 2017, the system deployed 55,795 collecting containers for mixed waste and a total of 67,439 tonnes of mixed municipal waste had been collected. Reusable items were collected as part of the operation of collection centres, in collection containers located around the city, their number progressively increases, using 15 underground containers and authorised bodies participating in the city s collection system as part of the operation of the collecting centres or in public buildings (schools and nursery schools). In 2017, there were 37 waste collection centres. The city included electrical item recycling in the network with 37 waste collection points. Hazardous waste was collected at waste collection points. In 2015, collecting of edible oils and fats was launched in waste collection points of which a total of 9.25 tonnes was collected in Within the removal of waste dumps larger than 5 m 3, 106 tonnes of waste was removed. An overview of the number of containers for reusable components of municipal waste and the overview of waste collected within the city system is shown in the tables below. Tabulka č. 18: Počet kontejnerů za období Table 18: Number of containers over Papír Paper Plasty, nápojové kartony a hliníkové obaly od nápojů Plastic, drink packages and Al drink containers Sklo (dvojice kontejnerů) Glass (dual containers) Textil Textile Tabulka č. 19: Přehled odpadů za období (v t) Table 19: Overview of waste over (tonnes) Směsný KO Mixed communal waste Nebezpečný odpad Hazardous waste Papír Paper Sklo Glass Plasty Plastic Nápojové kartony Drink packages Textil Textile Kovy Metals Sběrná střediska Collection centres

78 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Město Brno v rámci předcházení vzniku odpadů zahájilo v roce 2014 prodej dotovaných kompostérů. Prodej kompostérů pokračoval i v roce V rámci prodeje kompostérů absolvoval každý žadatel školení o kompostování. As part of the waste prevention scheme the city began to sell subsidised composting boxes in The sale of composting boxes continued in Part of the scheme is training on composting for each new owner of a composting box. V roce 2016 byly zřízeny na 4 sběrných střediscích odpadů tzv. REUSE POINTy, ve kterých mohou občané odložit k dalšímu využití předměty jako hračky, zařízení a vybavení domácnosti, sportovní vybavení atp. Tyto předměty jsou v rámci projektu Druhý život za symbolickou částku nabídnuty k prodeji prostřednictvím sbírky organizované společností Veřejná zeleň města Brna a zisk z prodeje darovaných předmětů je využit na financování projektu KVĚTINY V BRNĚ. Na REUSE POINTech lze odložit i nepotřebný nábytek v rámci projektu RE-NAB, kdy je nábytek následně prostřednictvím Odboru sociální péče nabízen sociálně potřebným občanům města Brna. In 2016, four waste collection points called REUSE POINTs were set up, in which citizens could leave objects such as toys, appliances and household equipment, sports equipment and so on for further use. These items are part of the project Second Life where for a symbolic amount they are offered for sale through the collections organised by the City of Brno Public Greenery and profits from the sale of donated items is used to finance the project, FLOWERS IN BRNO. Also at REUSE POINTs, no longer needed furniture can be deposited for the RE-NAB project, where subsequently the furniture is offered to citizens in need in Brno through the Department of Social Care. Projekt statutárního města Brna RETRO-USE patří mezi ojedinělou aktivitu, která propojuje předcházení vzniku odpadů s oblastí kultury a sociální oblastí. Od srpna 2016 podporuje RETRO-USE další smysluplné použití všeho, co je v domácnostech již nepotřebné, vyrobené před rokem 1989 a zároveň zajímavé zejména pro kulturní instituce. Z historického hlediska zajímavé předměty jako např. knížky, časopisy, vybavení domácnosti či technické vybavení, osobní písemnosti, staré fotografie, filmy, hračky, sportovní potřeby jsou zejména v rámci redistribuce do sbírek muzeí či fundusů divadel i čištěny či opravovány. RETRO-USE je současně i projekt sociální, součástí je zřízení chráněné pracovní dílny, navíc některé staré předměty mohou také ještě posloužit například studentům a nestanou se odpadem, protože projekt RETRO-USE pomůže prosloužit jejich životní cyklus. Statutární město Brno na projektu spolupracuje s Americkým fondem, o.p.s. a dalšími kulturními institucemi jako např. Moravská galerie, Technické muzeum Brno, Vojenský historický ústav. Tyto projekty kontinuálně pokračovaly i v roce The RETRO-USE project of the Statutory City of Brno is among the rare activities that combine waste prevention with the cultural and social areas. Since August 2016 RETRO- USE has supported the more meaningful use of what is no longer needed in the home, was made before 1989 and at the same time is especially interesting for cultural institutions. Historically interesting objects such as books, magazines, household equipment and technical equipment, personal documents, old photographs, movies, toys, sports equipment, are cleaned or repaired, mainly in the context of redistribution to the collections of museums and theatres cleaned or repaired. RETRO-USE is simultaneously a social project, including the establishment of sheltered workshops, plus some old items can also still serve, for example, students and so are not wasted because the RETRO-USE project will help prolong their life cycle. In the project the Statutory City of Brno collaborates with the American Fund and other cultural institutions, such as the Moravian Gallery, the Technical Museum and the Military History Institute. These projects also continued in Pohřební a hřbitovní služby Funeral and cemetery services V oblasti hřbitovních služeb byly v průběhu roku 2017 realizovány tyto nejvýznamnější akce: Zásadní akcí tohoto roku bylo rozšíření hřbitova ve Slatině. Dále odstranění havárie nosné konstrukce ve sklepě obřadní síně na Ústředním hřbitově, včetně následných oprav komunikací a kanalizace v jejím okolí a vybudování přístřešku před jejím vstupem. Byly rekonstruovány části komunikací v Židenicích a Řečkovicích. Dále byla rekonstruována část kanalizačních vpustí na Ústředním hřbitově a v Židenicích. V oblasti péče o zeleň byly na Ústředním hřbitově obnoveny sakurové a břízové aleje a byla prováděna postupná likvidace spodních pater dřevin. Prováděla se průběžná regenerace In the field of funeral and cemetery services, the following most significant initiatives were implemented during the year 2017: The key project of this year was the extension of the cemetery in Slatina. Further, the fixing of a supporting structure crack was carried out in the cellar of the ceremonial hall at the Central Cemetery, including the subsequent repairs of roadways and sewerage in its surroundings and the construction of a shed in front of its entrance. Parts of roadways were reconstructed in Židenice and Řečkovice. In addition, a part of sewerage inlets was reconstructed at the Central Cemetery and in Židenice. In the field of greenery care, cherry blossom and birch alleys were restored at the Central Cemetery and gradual removal

79 76 77 dřevin (zdravotní a bezpečnostní řezy apod.) a to včetně zajištění stromolezeckou technikou. Na Ústředním hřbitově, v Židenicích, Líšni a Slatině byla prováděna obnova zelených stěn. Byly zahájeny práce na projektu 10leté koncepce údržby a rozvoje zeleně v Řečkovicích, Králově Poli a Tuřanech. K zajištění základních provozních činností byl pořízen nový elektromobil a stroj na ekologickou likvidaci plevelů a čištění zpevněných ploch a hrobových zařízení. V rámci zkvalitňování bezpečnosti byly provedeny další kroky k rozšíření kamerového systému na Ústředním hřbitově, zvláště v okolí kolumbárií a rozptylových louček. Byly pořízeny nové boxy na odpad na Ústředním hřbitově a byla obnovena další část informačního systému na Ústředním hřbitově. Byly opraveny čestné hroby Václava Kosmáka, Vincence Brandla, Josefa Chytila, Ferdinanda Vacha, Antonína Vaška, Eduarda Tomáška, Eduarda Miléna a Františka Komprdy. Společnost Pohřební a hřbitovní služby města Brna, a. s., v budově Krematoria, na Jihlavské ul. č. 1, provedla plánovanou generální opravu vyzdívky pece č. 1 (kremační pece JKP 3). Dále proběhlo čištění (mikrotryskání) trachytové římsy po obvodu krematoria, restaurování venkovních kamenných prvků čištění portálů kolem dveří a oken budovy krematoria. V budově na Lužánecké 2a proběhla revitalizace skladových prostor stavební úpravy skladového zázemí, prostor rozdělen na sklad rakví, přípravu, úpravu a zdobení rakví, příruční sklad zdobného materiálu. Součástí je vestavba mrazícího boxu pro zesnulé. Bylo zakoupeno pohřební vozidlo Mercedes Vito 119 CDI, KA/XL včetně hydraulické vestavby na 2 rakve, které bylo předáno do užívání v říjnu Díky finanční podpoře statutárního města Brna byly v roce 2017 nad rámec běžné údržby areálu ZOO provedeny opravy některých starých expozic např. oprava zázemí lachtanů, dvou venkovních voliér Exotária, oprava návštěvnické chodof lower layers of the tree species was carried out. Regular regeneration of trees (health and safety cuts, etc.) was carried out, with the use of tree-climbing equipment. At the Central Cemetery, in Židenice, Líšeň and Slatina, green walls were gradually restored. Work started on a 10-year concept of maintenance and development of greenery in Řečkovice, Královo Pole and Tuřany. A new electric car and a machine for the ecological disposal of weeds and the cleaning of paved areas and graves were purchased to ensure basic operational activities. In the framework of improving safety, further steps were taken to extend the CCTV system at the Central Cemetery, especially around columbariums and scattering meadows. New waste boxes were installed at the Central Cemetery and another part of the information system at the Central Cemetery was restored. Memorial graves of Václav Kosmák, Vincenc Brandl, Josef Chytil, Ferdinand Vach, Antonín Vašek, Eduard Tomášek, Eduard Milén and František Komprda were repaired. The company Pohřební a hřbitovní služby města Brna (Funeral and Cemetery Services of the City of Brno) carried out a planned overhaul of furnace no. 1 (crematory furnace JKP 3) in the Crematorium Building on Jihlavská Street No. 1. Cleaning was also carried out (microblasting) of the trachyte ledge along the perimeter of the crematorium, as well as restoration of outdoor stone elements cleaning of portals around the doors and windows of the crematorium building. In the building in Lužánecká 2a, revitalization was done of the warehouse premises structural modifications of the warehousing background, the space was divided into a warehouse of coffins, preparation, modification and decoration of coffins, and a reference warehouse of decorative material. A freezer box for the deceased was also built in as part of the project. A Mercedes Vito 119 CDI, KA/XL burial vehicle was purchased including hydraulic equipment for 2 coffins; it was delivered for use in October Zoo Brno a stanice zájmových činností, příspěvková organizace Brno Zoo and extra-curricular activity stations, contributory organisation Brněnskou zoologickou zahradu v roce 2017 navštívilo návštěvníků, z toho Středisko ekologické výchovy Hlídka (SEV Hlídka) v parku pod Špilberkem návštěvníků a do areálu Zoo Brno přišlo návštěvníků. In 2017, the Brno Zoo was visited by 308,112 visitors, of which 10,271 visitors came to the Hlídka Environmental Education Centre (SEV Hlídka) in the park under Špilberk and 297,841 visitors came to the Brno Zoo. Thanks to the financial support of the Statutory City of Brno in 2017, repairs of some old exhibits were carried out in addition to the regular maintenance of the ZOO premises, such as repairs of the sea lion area, two Exotarium outdoor aviaries, and repair

80 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas by na tomtéž objektu a rekonstrukce kotelny Správní budovy. S cílem zlepšování životního prostřední a snižování zátěží hlukem byl doplněn vozový park o nové elektromobily (tentokráte i o první lehký nákladní vůz). S ohledem na bezpečnost nejen návštěvníků, ale i zaměstnanců ZOO byly provedeny opravy dalších úseků komunikací v areálu ZOO. V roce 2017 pokračovaly i práce na oplocení areálu ZOO, kdy bylo dokončeno cca 400 běžných metrů plotů. Zahájeny byly také práce na stavbě nového systémového oplocení v délce 636 běžných metrů na hranici areálu ZOO s přírodní památkou Mniší hora. Mezi nejviditelnější změny, které se v roce 2017 v areálu ZOO uskutečnily, patří dokončení a otevření expozice lvů konžských v horní části areálu a v té spodní je to zahájení výstavby venkovního výběhu šimpanzů s předpokládaným dokončením v jarních měsících roku Byly také započaty práce na nové ubikaci klokanů v jejich stávající průchozí expozici a pokračovalo se i ve výstavbě expozičního celku Žijí tu s námi. Za zmínku stojí i doplnění souboru afrických chýší o další domorodý objekt (zázemí pro pracovníky občerstvení Afrika). Velkou změnou bylo také odstranění staveb v areálu bývalého VUT v Kníničkách a vyčištění daného území. Pro tuto lokalitu je již zpracován návrh využití a dokončena animace nového vstupního areálu ZOO a expozičního celku Arktida. V kolekci zvířat brněnské ZOO bylo začátkem roku zvířat v 368 druzích. Z toho chov 29 druhů zvířat řídí Evropské záchovné programy (EEP). Osm druhů z nich se podařilo rozmnožit velkým úspěchem je narození dvojčat levharta cejlonského a mláděte zebry Grévyho. Z dalších velkých úspěchů lze zmínit především sporadický odchov vzácné želvy pavoukovité, 35 exemplářů sysla obecného, dva lvy konžské, dva losy evropské, dva ledňáky obrovské nebo trojčata turaků šedých. Již třetím rokem je v provozu Záchranná stanice pro volně žijící živočichy brněnské zoologické zahrady se sídlem v Jinačovicích. Handicapovaní volně žijící živočichové byli v rámci Národní sítě záchranných stanic přijímáni z území Kuřimska a Rosicka, mimo tuto síť pak z celého území dle povolení MŽP ČR. Příjem zvířat byl zajištěn 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Záchranná stanice pro volně žijící živočichy v Jinačovicích, v roce 2017 poskytla pomoc zvířatům v 237 případech. Přibližně polovina zvířat byla navrácena zpět do přírody. V rámci dlouhodobé spolupráce s Českým svazem ochránců přírody (ČSOP) na ochranářském projektu Ochrana sýčků obecných na jižní Moravě byl již tradičně prováděn monitoring druhu a zajištění bezpečných hnízdních podmínek. V roce 2017 i nadále pokračovala úspěšná spolupráce na projektu vedeném Agenturou ochrany přírody a krajiny České republiky (AOP ČR) s názvem Založení nových odchovů sysla obecného a osvětová činnost v rámci realizace jeho záchranného programu. Do voliéry v zázemí Zoo Brno byla v roce 2015 vypuštěna skupina 39 syslů, kteří pocházeli z odchytů ve volné přírodě západního Slovenska. Přezimování syslů proběhlo úspěšně a kontrolními odchyty na jaře 2017 bylo navíc evidováno i 35 mláďat. Díky tomuto úspěchu se mohlo na začátku of the visitor hallway in the same building and reconstruction of the administrative building boiler room. In order to improve the environment and reduce noise pollution, a fleet of new electric cars (this time even the first light truck) was purchased. With respect to the safety of visitors and employees of the ZOO, repairs of other sections of roads and pathways in the ZOO area were made. In 2017 work continued on the fencing of the ZOO area, when about 400 linear meters of fences were completed. Work was also launched on the construction of a new systemic fencing, 636 linear meters in length, on the border of the ZOO with the Mniší hora natural monument site. The most visible changes that took place in the ZOO in 2017 include the completion and opening of a display of Congolese lions in the upper part of the complex, and at the lower part it was the start of construction of a chimpanzee outdoor range with expected completion to take place in the spring months of Work also started on new accommodation for kangaroos in their existing walk-through display and continued the construction of the exhibition unit called They Live with Us Here. Worth mentioning is also the addition to a set of African huts with another indigenous facility (background for workers of the Afrika refreshment stall). A major change was also the removal of old structures in the premises of the former BUT compound in Kníničky and the clearing of the site. For this locality, a design proposal has already been elaborated and the animation of a new ZOO entrance area and the Arktida exhibition complex has been completed. At the beginning of the year, the collection of animals in the Brno Zoo featured 1,707 animals of 368 species. Of this, 29 animal species breeding is governed by the European Rescue Programmes (EEP). Eight species of these have managed to reproduce a great success was the birth of twins of the Ceylon leopard and a Grévy s zebra cub. Other great achievements include the sporadic breeding of rare arachnid turtle, 35 specimens of ground squirrel, two Congolese lions, two European elks, two giant kingfishers and triplets of gray turaco. For the third year has been in operation the Wildlife Rescue Station of the Brno Zoo, based in Jinačovice. Handicapped wildlife animals were received from the territory of Kuřim and Rosice districts within the National Rescue Service Network; outside of this network also from the nationwide territory according to a permission granted by the Ministry of the Environment of the Czech Republic. Animal reception was provided 24 hours a day, 7 days a week. The Wildlife Rescue Station in Jinačovice provided assistance to animals in 237 cases in Approximately one half of these animals were returned to nature. As part of the long-term cooperation with the Czech Society of Nature Conservation (ČSOP) in the conservation project Protecting Little Owls in South Moravia, traditional been monitoring of the species and ensuring of safe nesting conditions was carried out. In 2017, successful cooperation on a project led by the Nature and Landscape Protection

81 78 79 srpna 2017 uskutečnit historicky první vypuštění 20 odchovaných jedinců ze Zoo Brno do přírodní rezervace Písečný vrch v Českém středohoří. Jedná se o první realizované vypuštění tohoto kriticky ohroženého hlodavce na místa, kde dříve žil. Během roku pracovníci Zoo Brno připravili také nový projekt na ochranu přírody, jehož vlajkovým druhem je dudek chocholatý. Cílem tohoto projektu je podpora hnízdních příležitostí a údržba potravních lokalit, vhodných pro dudka chocholatého. Byla navázána spolupráce s ČSOP Morava a ČSOP Jaroměř. S pomocí těchto organizací byla vytvořena metodika a výhledový plán na další roky. V první sezóně projektu bylo prozatím vyrobeno celkem 15 speciálních hnízdních budek a v průběhu první hnízdní sezóny bylo v jedné z budek nalezeno obsazené hnízdo, ze kterého samice vyvedla 4 mláďata. Záchranářské aktivity realizuje Zoo Brno i mimo území ČR. V rámci projektu Kura-Kura želvy v ohrožení se podařilo v prvním čtvrtletí vybavit veterinární ordinaci přístroji a základními nástroji potřebnými pro zahájení provozu. Dne 9. května 2017 bylo slavnostně centrum otevřeno za účasti zástupců BKSDA (Balai Konservasi Sumber Daya Alam Agentura ochrany přírody Indonésie) a místní politické reprezentace. Prvních 16 mořských želv (karet pravých) bylo do centra přijato v červnu Po vyléčení byly tyto želvy označeni mikročipy a historicky první slavnostní vypuštění se uskutečnilo u městečka Sampalan, na ostrově Nusa Penida, 14. června Dále pokračovala i spolupráce na repatriačním programu Záchrana jeřábů Euroasie s Khinganskou státní přírodní rezervací (Ruská federace). V roce 2017 bylo území České republiky postiženo ptačí chřipkou (stejně jako mnohé další země Evropy) a z tohoto důvodu byl vydán zákaz exportu a importu ptáků. V rámci propagace projektu byly však pořádány přednášky, na nichž proběhla prezentace výsledků dosažených v projektu (konference Zoologické dny v Brně 2017, semináře katedry zoologie Přírodovědecké fakulty Univerzity Palackého v Olomouci, v rámci cyklu S přírodovědcem na cestách ve Stanici přírodovědců Domu dětí a mládeže hlavního města Prahy i schůze Klubu chovatelů měkkožravého ptactva v prostorách Zoo Brno). Dále byl na mezinárodní konferenci EAZA 2017 v Holandsku prezentován poster s výsledky této spolupráce. Brněnská ZOO pokračovala také ve spolupráci na mezinárodním programu Záchrana orla východního (Haliaeetus pelagicus) jehož nositelem je EARAZA (Euroasijská regionální asociace zoologických zahrad a akvárií) se sídlem v Moskvě. Na tomto ochranářském projektu se rozhodlo spolupracovat několik institucí - Zoo Brno, Zoo Moskva, Moskevská státní universita M. V. Lomonosova a EARAZA. Předmětem spolupráce ze strany Zoo Brno, je zejména monitoring divoké populace a příprava repatriačního procesu. V rámci působení Zoo Brno v EAZA (Evropská asociace zoologických zahrad a akvárií) došlo v roce 2017 ke dvěma novinkám kurátor plazů Mgr. Petr Šrámek se stal vedoucím plemenné knihy (ESB) na druh želva pavoukovitá (Pyxis arachnoides) a kurátor ptáků RNDr. Petr Suvorov, Ph.D. osobou Agency of the Czech Republic (AOP CR) entitled Establishment of new ground squirrel breeding stock and public awareness in the implementation of its rescue program continued. In 2015, in the aviary in the background of the Brno Zoo, a group of 39 ground squirrels, who were captured in the wildlife of western Slovakia, were released. The wintering of ground squirrels was successful, and 35 young pups were also recorded in spring Thanks to this success, at the beginning of August 2017, it was possible to carry out the first ever release of 20 bred individuals from the Brno Zoo to the Písečný vrch Nature Reserve in České středohoří. This is the first implemented release of this critically endangered rodent to the places where it used to live previously. During the year, the Brno Zoo staff also prepared a new nature conservation project, whose flagship species is the Eurasian hoopoe. The aim of this project is to support nesting opportunities and maintenance of food sites suitable for the Eurasian hoopoe. Cooperation with ČSOP Moravia and ČSOP Jaroměř was established. With the help of these organizations, a methodology and a forward-looking plan for the years to come were created. In the first season of the project, a total of 15 special nesting boxes were made and during the first nesting season, an occupied nest was found in one of the boxes, from which the female led out 4 cubs. Rescue activities are carried out by the Brno Zoo also outside the Czech Republic. As part of the project named Kura-Kura Turtles in Jeopardy, a veterinary surgery facility with instruments and basic tools necessary for commencement of operations were provided in the first quarter of the year. On 9 May 2017, the centre was ceremonially opened with the participation of representatives of the BKSDA (Balai Konservasi Sumber Daya Alam Indonesia s Nature Conservation Agency) and local political representatives. The first 16 hawksbill sea turtles were received in the facility in June After healing, these turtles were tagged with microchips and the historically first festive release took place near the town of Sampalan, on the Nusa Penida Island on 14 June Further co-operation on the repatriation programme Eurasia Grus Rescue with Khingan State Natural Reserve (Russian Federation) continued. In 2017, the territory of the Czech Republic was affected by bird flu (like many other European countries) and for this reason a ban on the export and import of birds was issued. Within the framework of the project promotion, however, the outcomes of the project were presented (Zoological Days in Brno 2017 conference, Seminar of the Department of Zoology of the Faculty of Science of the Palacký University in Olomouc, within the cycle On the Road with Natural Scientist at the Science Centre of the Children s and Youth Centre of the Capital City of Prague, and the Club of Exotic Bird Breeders in the Brno Zoo). In addition, a poster with the results of this collaboration was presented at the EAZA 2017 International Conference in the Netherlands. The Brno Zoo also continued its cooperation with the international programme Steller s Sea Eagle (Haliaeetus pelagicus) Rescue, the carrier of which is EARAZA (Eurasian Regional Association of Zoos

82 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas zodpovědnou za monitoring (MON-P) všech druhů papoušků rodu Coracopsis (vaza). Brněnská ZOO, jako školské zařízení, v roce 2017 připravila pro všechny stupně škol a návštěvníky areálu ZOO velké množství vzdělávacích a osvětových akcí. V areálu brněnské ZOO se uskutečnilo 128 výukových programů a exkurzí, kterých se zúčastnilo žáků a studentů. Dalších žáků využilo možnosti samoobslužných pracovních listů. Naše ZOO pokračovala i v aktivitách ke kampani EAZA Let it Grow!. K této kampani byla vyhlášena soutěž pro základní školy a byly jí věnovány i 2 akce pro veřejnost. Během jarních prázdnin se v ZOO uskutečnil jarní příměstský tábor a během letních prázdnin pak 8 turnusů letních příměstských táborů pro děti od 6 do 11 let. Celkem se těchto příměstských táborů na pracovišti v areálu ZOO zúčastnilo 227 dětí. Stanice mladých přírodovědců při Zoo Brno nabízela volnočasové aktivity dětem a mládeži ve věku od 5 do 20 let. V sedmi odborných skupinách pracovalo 62 mladých členů stanice. Osmou skupinou byl Nízkoprahový klub, určený dětem ze sociálně a kulturně znevýhodněného prostředí, který navštívilo 172 frekventantů. V roce 2017 pokračovala i dlouholetá spolupráce s domovy pro seniory, s domovy se speciální péčí, s domovy pro klienty se speciálními potřebami a spolupráce s Klinikou dětské onkologie FN Brno. Pracoviště SEV Hlídka v parku pod Špilberkem nabízelo dětem z MŠ a žákům prvního stupně ZŠ ekologické výukové programy. Těchto programů se uskutečnilo celkem 113 a zúčastnilo se jich dětí. V rámci mimoškolní výchovy v SEV Hlídka pracovalo v 9 zájmových skupinách 104 dětí. V neposlední řadě se pracovníci střediska věnovali i malým návštěvníkům mateřského centra a návštěvníkům osvětových akcích a to jak na pracovišti SEV Hlídka tak i v areálu Zoo Brno. Během letních prázdnin pracovníci střediska ekologické výchovy uspořádali 7 turnusů příměstských táborů pro děti od 6 do 11 let, těchto táborů se zúčastnilo 158 dětí. and Aquariums) based in Moscow. Several institutions, such as the Brno Zoo, the Moscow Zoo, the Moscow State University of M.V. Lomonosov and EARAZA, decide to cooperate on this conservation project. The contribution of the Brno Zoo to this cooperation consists primarily in the monitoring of wildlife population and preparation of the repatriation process. As regards the Brno Zoo s activity in EAZA (European Association of Zoos and Aquariums), there were two novelties in 2017 the reptile curator Mgr. Petr Šrámek became the head of the breeding book (ESB) for the arachnid turtle species (Pyxis arachnoides) and the bird curator RNDr. Petr Suvorov, Ph.D. became the person responsible for monitoring (MON-P) of all species of Coracopsis parrots. The Brno Zoo as an educational facility prepared in 2017 a large number of educational and awareness events for all school grades and visitors of the Zoo. A total of 128 educational programmes and excursions took place in the Brno Zoo premises, attended by 2,295 pupils and students. Another 3,222 pupils used the option of self-service worksheets. Our Zoo continued its activities in the EAZA campaign Let It Grow!. A competition for elementary schools was launched for this campaign and two public events were dedicated to it as well. During spring holidays, the Zoo took place in the spring suburban camp, and during the summer holidays, there were 8 rounds of summer suburban camps for children between 6 and 11 years of age. A total of 227 children participated in these suburban camps at the Zoo complex. The station of young natural scientists at the Brno Zoo offered leisure time activities for children and young people aged between 5 and 20 years. In seven expert groups, 62 young members of the station worked. The eighth group was the Low-threshold Club, intended for children from socially and culturally disadvantaged environment, which was attended by 172 trainees. In 2017, long-term cooperation continued with homes for the elderly, with special care homes, with homes for clients with special needs and cooperation with the Children s Oncology Clinic of the Brno University Hospital. The Hlídka environmental education centre (SEV) in the park under Špilberk offered ecological education programs to children from kindergartens and pupils of primary school. These programs were 113 and 2,196 children attended. Within out-of-school education, 104 children were working in 9 interest groups in SEV Hlídka. Last but not least, the SEV staff also devoted themselves to small visitors to the Maternity Centre and visitors to educational events both in the SEV Hlídka facility and at the Brno Zoo complex. During the summer holidays, the staff of the Centre for Environmental Education organized 7 runs of suburban camps for children from 6 to 11 years of age, and these camps were attended by 158 children.

83 80 81 Hospodaření s energiemi Energy Management Statutární město Brno zavádí od roku 2015 na budovách ve svém majetku management hospodaření s energiemi v souladu s ČSN EN ISO V roce 2015 byla tato aktivita částečně financována pomocí dotace z programu EFEKT MPO. Do současnosti byl EnMS zaveden celkem u 33 organizací. RMB na své schůzi schválila smlouvu o poskytnutí přístupu k webové aplikaci komoditního portálu EnergyBroker pro město Brno. Na základě této smlouvy uzavřené s dodavatelem EnergyBrokeru můžeme bezplatně rozšiřovat informační systém o nové uživatele z řad městských částí, příspěvkových organizací a obchodních společností města Brna. Since 2015, the Statutory City of Brno introduced on the buildings in its property a system of energy management (abbreviated to EnMS in Czech) in accordance with ČSN EN ISO In 2015, this activity was partly financed through grants from the EFEKT MPO programme. Currently a total of 33 organisations have adopted the EnMS system. The Brno City Council at its meeting on 9 May 2017 approved a contract for the provision of access to the web application of EnergyBroker commodity portal for the City of Brno. On the basis of the this contract, made with the EnergyBroker supplier, we can extend the information system free of charge to new users such as city districts, contributory organisations and commercial companies of the city of Brno. Oddělení motivačních programů Section of Motivational Programmes Na přelomu roku 2016/2017 vzniklo v rámci Odboru životního prostředí Oddělení motivačních programů, které svoji činnost zahájilo zavedením úspěšného motivačního nástroje zmírňujícího nepříznivý dopad dopravy na životní prostředí ve městě Brně, a sice dotačním programem na podporu elektronické roční šalinkarty v základním tarifu DPMB. Dotační program byl spuštěn k a během tohoto kalendářního roku jej využilo žadatelů. Prostřednictvím příspěvku bylo vyplaceno téměř 44 mil. Kč. Tento dotační program se setkal s velkou odezvou ze strany veřejnosti a je s ním počítáno i pro další roky s očekávaným kontinuálním nárůstem žadatelů. Dalším dotačním programem, který byl v rámci Oddělením motivačních programů spuštěn v roce 2017, byl program Podpora akcí na oživení nábřeží ve městě Brně. Dotace na aktivity k oživení ploch veřejné zeleně jsou určeny na jednotlivé projekty se zaměřením na podporu společenského využití nábřeží řek a jiných ploch veřejné zeleně na území města Brna za účelem setkávání širších skupin lidí umožňující posílení komunitního života a vztahu obyvatel k městské zeleni a přírodě. V rámci dotačního programu na podporu akcí na oživení nábřeží brněnských řek v roce 2017 bylo Odboru životního prostředí MMB podáno celkem 5 žádostí. Celková požadovaná částka na podporu projektů činila Kč. Zastupitelstvem města Brna byla dne schválena celková částka ve výši Kč. At the turn of the year 2016/2017 the Department of the Environment established a Section of Motivational Programmes, which started its activity by introducing a successful motivational tool mitigating the adverse impact of road traffic on the environment in the City of Brno, namely a grant programme to support one-year season tickets in the basic tariff system of the Brno Public Transport Company (DPMB). The grant programme was launched on 1 January 2017 and during that calendar year it was used by 30,955 applicants. Nearly CZK 44 million were paid out under this programme, which met with a great acclaim from the public and therefore it is counted on for the years going forward, with an expected steady increase in the number of applicants. Another grant programme launched in 2017 under the Section of Motivational Programmes, was the Support for Initiatives to Revitalise the Waterfront in the City of Brno. Grants for activities to revitalise public green areas are designed for individual projects aimed at promoting social use of river embankments and other public green areas in Brno. Their purpose is to bring together a wider range of people to allow the strengthening of community life and the relationship of the population to urban greenery and nature. In 2017, under the grant programme to support initiatives to revitalise the waterfront of rivers in Brno, the Environment Department of the Brno City Municipality received a total of five applications. The total amount requested in support of the projects amounted to CZK 1,656,280. On 20 June 2017, the General Assembly approved a total amount of CZK 1,134,000.

84 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ZDRAVOTNICTVÍ, ZDRAVÍ, PRORODINNÁ POLITIKA HEALTH SERVICES, HEALTH, PRO-FAMILY POLICY V roce 2017 obě městské nemocnice, Nemocnice Milosrdných bratří i Úrazová nemocnice v Brně, poskytovaly plnohodnotně zdravotní péči občanům v oblasti lůžkové i ambulantní, a to i přes zavádění úsporných opatření v Úrazové nemocnici v Brně a napjatou situaci v personální oblasti v obou nemocnicích. Tato situace, nedostatek hlavně středního zdravotnického personálu, byla ostatně celostátního charakteru a některá brněnská i mimobrněnská zdravotnická zařízení díky tomu utlumila některé své služby, což znamenalo vyšší nároky na brněnské nemocnice. Obě městské nemocnice každá ve svém okruhu činnosti (Nemocnice Milosrdných bratří v interně a Úrazová nemocnice v Brně v chirurgii a traumatologii) potvrdily své nezastupitelné místo v systému brněnských lůžkových služeb. Díky jejich nasazení byly úspěšně řešeny i krizové situace akutních příjmů pacientů přivážených zdravotnickou záchrannou službou. In 2017, both municipal hospitals, the Charity Hospital as well as the Trauma Hospital in Brno adequately provided health care to the citizens in inpatient and outpatient areas, despite the introduction of economy measures in the Trauma Hospital in Brno and despite the tense situation in the area of personnel at both hospitals. This situation, especially the lack of nurses, was of a national character and some health care facilities other than those in Brno reduced some of their services which meant greater demands on the hospitals in Brno. Both urban hospitals each in its area of activity (the Charity Hospital in internal medicine and the Trauma Hospital in Brno in surgery and traumatology) confirmed their irreplaceable roles in the system of Brno s hospital services. Thanks to their involvement crisis situations with the acute acceptance of patients brought in by the emergency services were successfully addressed. Městské nemocnice, Úrazová nemocnice v Brně i Nemocnice Milosrdných bratří, pokračovaly ve vzájemné spolupráci v návaznosti na Koncepci zdravotnických služeb, zajišťovaných v městských zdravotnických zařízeních. Both municipal hospitals, the Trauma Hospital in Brno and the Charity Hospital, continued their cooperation following the Concept of Health Services provided by Municipal Health Facilities. I v roce 2017 pokračovala epidemie infekční žloutenky (hepatitidy A), která byla zásadní událostí roku Epidemie se postupně rozvíjela v roce 2016 již v prvním pololetí a svého vrcholu dosáhla v letních měsících. Město Brno zajistilo očkování proti hepatitidě městských strážníků a sociálních pracovníků, kteří pracují v terénu. Spolu s Krajskou hygienickou stanicí spustilo informační kampaň pro obyvatele a umístilo v objektech Magistrátu města Brna dezinfekci. Přes opatření, která byla uskutečněna, neskončila epidemie do konce roku Přes již značně snížený počet nakažených trval stav epidemie po celý rok Město Brno proto přistoupilo k očkování skupiny sociálně slabých obyvatel bez domova. Město Brno zakoupilo dalších 27 automatizovaných externích defibrilátorů. Spolu s defibrilátory pořízenými v minulých letech je jich celkem ve středu města i městských částech rozmístěno 85. Automatizované externí defibrilátory umožňují provádět obnovení srdeční činnosti i laikům a tím významně přispívají k záchraně životů. Zdravotní péče o obyvatele města Brna i širokého okolí byla poskytována, stejně jako v minulých letech, v ambulantní sféře hlavně privátními subjekty. Ambulantní služby zajišťované městskou příspěvkovou organizací Sdružení zdravotnických zařízení II Brno se postupně přesunuly do objektů polikliniky na Zahradníkově, na poliklinice na Žerotínově nám. 4 ke konci roku 2017 sídlili jen privátní poskytovatelé zdravotnických služeb. Také v roce 2017 na poliklinice Zahradníkova pokračovalo vyšetřování bezdomovců na TBC. Akci, která probíhá již od roku 2005, Even in 2017 the epidemic of infectious hepatitis (hepatitis A) continued, which was a major event in The epidemic gradually developed in the first half of 2016 and peaked in the summer months. The City of Brno arranged for vaccination of City Police and social workers who work in the field. Along with the regional public health authority they launched a campaign to inform people and they placed disinfection in the Brno City Municipality buildings. Despite the measures implemented, the epidemic was not under control by the end of Despite the already significantly reduced the number of those infected epidemic statuslasted throughout For this reason the city of Brno undertook the vaccination of socially vulnerable homeless people. The city of Brno bought an additional 27 automated external defibrillators. Along with defibrillators acquired in previous years, there are in total in the city centre and city districts 85 automated external defibrillators deployed enabling the revival of heart functioning even by laymen and thus significantly contributing to saving lives. Health care for the inhabitants of the City of Brno and its surroundings remained the same as in previous years outpatient services were mainly provided by private subjects. Outpatient services were provided by the publicfunded organisation the Association of Medical Facilities II Brno has gradually moved into the health centre buildings on Zahradníkova, while by the end of 2017 the Žerotínovo square 4 health centre housed only private health service providers.

85 82 83 a je ji tedy možné označit za již tradiční, organizovali spolu se zdravotníky pracovníci Odboru sociální péče MMB. Město tuto akci podpořilo částkou 200 tis. Kč. Za období od roku 2015 do konce roku 2017 bylo vyšetřeno osob. V městských zdravotnických zařízeních probíhaly v roce 2017 investiční akce, které znamenaly zlepšení podmínek pro poskytování zdravotnických služeb. At the Zahradníkova health centre screening of homeless people for TB continued also in This project, which has been ongoing since 2005 and can therefore be called traditional, was organised in conjunction with health workers at the Department of Social Care at Brno City Municipality. The City of Brno provided this project with CZK 200,000. In the period from 2015 to the end of people were screened. V Nemocnici Milosrdných bratří pokračovala investiční akce zahájená v roce 2013 s předpokládaným pokračováním i v roce 2017 a dalších letech Rekonstrukce v objektu NMB. Celkové předpokládané náklady investiční akce jsou více než 66 milionů Kč. V roce 2017 bylo rekonstruováno chirurgické oddělení. Celkové náklady investiční akce přesáhly částku 13 milionů. Na přístrojové investice poskytlo město Brno nemocnici více než 5,5 milionu Kč. Také v Úrazové nemocnici v Brně proběhly rekonstrukce s celkovými náklady téměř 8 milionů Kč. Rekonstruována byla oddělení urologie a endoskopie. Také Úrazové nemocnici poskytlo město Brno finanční prostředky na přístrojové investice, a to ve výši přesahující částku 9,7 milionu Kč. Na poliklinice na Zahradníkově byla dokončena další etapa celkové rekonstrukce objektů oprava fasád a výměna oken ve vnitrobloku polikliniky a sanace vlhkého zdiva. Celkové náklady investiční akce byly více než 19 milionů Kč. V oblasti podpory zdraví úspěšně probíhal rozsáhlý projekt, na němž spolupracují se statutárním městem Brnem Masarykova univerzita, Fakultní nemocnice Brno a Ústav zdravotních informací a statistiky Longitudinální monitoring zdravotnických modulů pro město Brno. Pozornost byla věnována oblasti neurodegenerativních onemocnění se zvláštním zřetelem na Alzheimerovu demenci. Byl zahájen pilotní projekt Včasná diagnostika neurodegenerativních onemocnění. V rámci preventivních prohlídek se provádělo ve 20 ordinacích praktických lékařů ve městě Brně a 20 ordinacích praktických lékařů v Jihomoravském kraji testování kognitivních funkcí pacientů nad 65 let. Projekt je plánován jako tříletý. U příležitosti Světového dne hospiců a paliativní péče zorganizovalo město Brno ve spolupráci s Hospicem sv. Alžběty multioborovou konferenci o paliativní péči. V rámci konference byly diskutovány možnosti poskytování paliativní péče se speciálním zaměřením na domácí paliativní péči v Brně a Jihomoravském kraji, podpora rozvoje všech forem paliativní péče a vzájemné spolupráce poskytovatelů paliativní péče. Konference by měla být počátečním impulsem k vytvoření systémové spolupráce mezi městem Brnem a Jihomoravským krajem v oblasti paliativní péče. Cílem je vytvoření koncepce, která by vytvořila pevný rámec pro odbornou a místně dostupnou paliativní péči. In municipal health facilities investment projects were implemented in 2017 with the aim of improving the conditions for providing health services. In the Charity Hospital the investment project of Renovation within the Charity Hospital buildings continued which started in 2013 and is expected to continue beyond The expected budget of this investment project in total is over CZK 66 million. In 2017 the surgical department was reconstructed. The total cost of the investment project exceeded 13 million. The city provided the hospital with more than CZK 5.5 million for investment into equipment. Also in the Trauma Hospital in Brno reconstruction took place with a total cost of almost CZK 8 million. The department of urology and endoscopy was reconstructed. The Trauma Hospital in Brno also received funds for investment in instruments in the amount of more than CZK 9.7 million. The Zahradníkova Health Centre completed another stage of the overall reconstruction façade repairs and window replacement in the courtyard and dealing with humid walls. The total cost of investment projects was more than CZK 19 million. In the area of health promotion, a large-scale project successfully continued which involves the cooperation of the Statutory City of Brno with Masaryk University, Brno Hospital University and the Institute of Health Information and Statistics and which is called Longitudinal monitoring of medical modules for the City of Brno. Attention was paid to the area of neurodegenerative diseases, and especially to Alzheimer s disease. A pilot project Early diagnosis of neurodegenerative diseases was launched. As part of preventive examinations testing of cognitive function in patients over 65 was performed at 20 general practitioners in the City of Brno and 20 general practitioners in the South Moravian Region. The project is planned to last three years. On the occasion of World Hospice and Palliative Care Day, the City of Brno in cooperation with the Hospice of St. Elizabeth organised a multidisciplinary conference on palliative care. The conference discussed the possibilities of providing palliative care with a special focus on palliative care in Brno and the South Moravian Region, support for the development of all forms of palliative care and cooperation between

86 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Byl zpracován základní záměr na využití areálu LDN na Červeném kopci pro sociálně-zdravotní účely. Rozhodnutí o sociálně- -zdravotním využití areálu je zásadní, protože předpokládá, že tato lokalita bude i nadále v územním plánu města Brna určena pro zdravotnictví. Tím byly vyvráceny domněnky o možném jiném využití lokality. providers of palliative care. The conference is to be the starting point in creating a system of cooperation between the city and the South Moravian Region in the field of palliative care. The aim is to create a concept that would provide a solid framework for professional and locally available palliative care. Výrazně se v roce 2017 rozvíjela také oblast prorodinné a seniorské politiky města Brna. Poradní sbor RMB pro rodinu se za rok 2017 sešel 5x a věnoval svou pozornost připravovaným koncepčním dokumentům města Brna v oblasti zdravotnictví, rodinné a seniorské politiky, ale také problematice bydlení a školství. A basic plan was prepared for the use of the premises of the Hospital for the Chronically Ill on Červený Kopec for socio-medical purposes. A decision on socio-medical use of the area is essential, because it is assumed that this location will continue to be used for healthcare in the Master Zoning Plan of Brno. This refuted suggestions that there might be possible other uses of the site. Rok 2017 byl zahájen sbírkou hraček, která se setkala s mimořádným ohlasem občanů i institucí. Na Odboru zdraví se sešly doslova tisíce hraček všech typů od plyšáků až po deskové hry pro větší děti. Hračky byly následně věnovány potřebným rodinám prostřednictvím organizací, které poskytují služby pro tyto rodiny. Významným krokem bylo v roce 2017 zřízení Poradního sboru RMB pro bezbariérové Brno. Poradní sbor sdružuje osobnosti, které se významným způsobem podílejí na aktivitách zaměřených na řešení přístupnosti města a odstraňování bariér pro osoby s omezenou schopností pohybu. Posláním sboru je zajištění vytvoření přístupného prostředí, to je prostředí, které umožní bezpečný a samostatný pohyb a užívání všem občanům bez ohledu na jejich schopnosti, znalosti a zdravotní stav. V roce 2017 se poradní sbor sešel 4x a jednal mimo jiné o konkrétních podnětech občanů na bezbariérové úpravy. V rámci zvýšení informovanosti občanů v oblasti bezbariérové přístupnosti byla provedena aktualizace Atlasu přístupnosti zdravotnických zařízení ve městě Brně. Aktualizována a pravidelně doplňována byla aplikace Mapa přístupnosti Brna. Podněty na odstraňování bariér a pomoc osobám se zrakovým postižením jsou jedním z úkolů koordinátora pro osoby se zrakovým postižením, který pracoval již druhým rokem na Odboru zdraví MMB. V oblasti jeho působnosti byly zajímavými akcemi vytvoření nálepky Vítáme vodicího a asistenčního psa a natáčení situačních videospotů Pomáhejme správně pomoc osobám se zrakovým postižením v dopravě a na veřejnosti. V květnu 2017 uspořádalo město Brno mezinárodní konferenci Stárnutí a mezigenerační vztahy. Cílem konference byla výměna zkušeností na téma demografických změn a s tím spojeného stárnutí, podmínek života seniorů a mezigeneračních vztahů. Návazně pak hledání cest ke zkvalitnění života seniorů v našem městě a implementace zajímavých řešení. Konference byla určena komunálním politikům, úředníkům In 2017, the area of pro-family and seniors policy of the City of Brno was also significantly developed. In 2017 the Brno City Council Advisory Council for the Family met five times and gave attention to the upcoming conceptual documents of Brno in the areas of health, family and policy for the elderly, but also the problems of housing and education. In 2017 the collection of toys was launched, which met with great acclaim from citizens and institutions. The Department of Healthcare received literally thousands of toys of all types from teddy bears to board games for older children. The toys were then donated to families in need through organisations that provide services to these families. An important step was the establishment in 2017 of the Brno City Council Advisory Board for Barrier-free Brno. The Advisory Board brings together figures who are significantly involved in activities aimed at addressing the accessibility of the city and removal of barriers for people with limited mobility. The mission of the board is to ensure the creation of an accessible environment, an environment that enables secure and independent movement and use by all citizens regardless of their skills, knowledge and state of health. In 2017, the Advisory Board met four times and discussed among other things the specific complaints of citizens about barrier-free access. In order to increase public awareness in the field of accessibility the Atlas of Accessibility of Healthcare Facilities in the City of Brno was updated. The application Accessibility Map of Brno was regularly updated and supplemented. Suggestions for removing barriers and helping people with visual disabilities are one of the tasks of the coordinator for the visually impaired who has been working already for the second year with Brno City Municipality Department of Healthcare. Their scope included interesting events,

87 84 85 sociálních odborů, odborným pracovníkům v sociální oblasti, zástupcům neziskových organizací zabývajících se seniorskou tematikou a mezigeneračními vztahy. Přednášeli zástupci partnerských měst Leedsu, Poznaně, Bratislavy, Vídně a Györu i odborníci z města Brna zabývající se problematikou seniorů. Jako přípravu na tuto konferenci uspořádal Odbor zdraví MMB v dubnu 2017 setkání se zástupci seniorských organizací. Významnou aktivitou města Brna zorganizovanou Odborem zdraví MMB byl i kulatý stůl s aktéry rodinné politiky města Brna. Tématem kulatého stolu bylo představení rodinné politiky, její role a prospěšnosti pro společnost a v návaznosti na to představení činnosti Poradního sboru RMB pro rodinu a Oddělení prorodinné politiky města Brna. Město Brno se v roce 2017 poprvé připojilo k Národnímu týdnu manželství. Cílem této kampaně je ocenit nezastupitelnou roli manželství jakožto nejstabilnější formy soužití muže a ženy, ve které se rodí nejvíce dětí. Každoročně se město Brno zapojuje do největší kampaně na podporu rodiny Týden pro rodinu, která probíhá v měsíci květnu. V roce 2017 byla uspořádána výstava Obrazy rodičovství ve výstavních prostorách Nové radnice a Hledáme své kořeny vytvoření rodinného stromu, Podzim 2017 (září, říjen) byl již podruhé věnován významné celobrněnské akci Brněnské dny pro seniory. Na této akci se podílely desítky organizací, které seznamují veřejnost se svou činností, pořádají přednášky, zážitkové akce, cvičení, ale třeba také ochutnávky zdravé výživy. Brněnské dny jsou velmi oblíbené a veřejností hojně navštěvované. Akcí probíhající paralelně s Brněnskými dny pro seniory byla i výstava Národní kronika, na níž se významně angažovali občané městské části Brno-Líšeň. Zajímavou a občany velice kladně hodnocenou akcí bylo zapojení města Brna do kampaně Světový den předčasně narozených dětí. Bylo zajištěno nasvícení hradu Špilberk purpurovou barvou a zorganizována výstava neonatologického odd. FN Bohunice Naše miminka v Knihovně Jiřího Mahena. Předvánoční období bylo zpestřeno dvěma významnými akcemi Koncertem pro rodiny, který proběhl v sále Konventu Milosrdných bratří a byl poděkováním organizacím zajišťujícím prorodinné aktivity. Mimořádný význam mělo vyhlášení ceny Křesadlo. Na akci, kterou pořádalo město Brno spolu s Jihomoravským krajem, byli oceněni dobrovolníci angažující se v nejrůznějších oblastech, od oblasti zdravotnické a sociální přes pomoc dětem až po ochranu přírody. Akce měla velký ohlas a bude záměrem města se v ceně Křesadlo dále angažovat. creating stickers saying We Welcome Guide and Assistance Dogs and situational shooting Helping Correctly videos to help people with visual impairments in transport and public spaces. In May 2017 the city of Brno organised an international conference on Aging and Intergenerational Relations. The aim of the conference was to exchange experience on the topic of demographic changes and the associated aging, conditions of life of the elderly and intergenerational relations. This was followed by finding ways to improve the quality of life of the elderly in our city and the implementation of interesting solutions. The conference addressed to municipal politicians, officials of social departments, professionals in the social sphere and representatives of NGOs dealing with the topic of the elderly and intergenerational relations. Papers were presented by representatives of the partner cities of Leeds, Poznan, Bratislava, Vienna and Györ and experts from Brno dealing with the elderly. In preparation for this conference Brno City Municipality Department of Healthcare organised in April 2017 meetings with representatives of organisations for the elderly. An important activity of the City of Brno organised by the Brno City Municipality Department of Healthcare was a round table with stakeholders in family policy in Brno. The theme of the roundtable was the presentation of family policy, its role and benefits for society and in relation to the performance of the activity of the Brno City Council Advisory Board for the Family and the Department for Pro-family Policy of the City of Brno. In 2017 the City of Brno for the first time joined National Marriage Week. The aim of this campaign is to appreciate the unique role of marriage as the most stable form of coexistence of man and woman, into which most children are born. Every year the City of Brno participates in largest campaign to promote the family, Family Week, which takes place in the month of May. In 2017 the exhibition Paintings of Parenthood was held in the exhibition space at the New Town Hall as well as Seeking our Roots - creating a family tree. Autumn 2017 (September and October) was for the second time already devoted to the significant Brno-wide event Brno Days for Seniors. The event involved dozens of organisations acquaint the public with their activities, organising lectures, experiential events and exercise, but for example also tasting healthy food. The Brno Days are very popular and well attended by the public.

88 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Z rozpočtu na rok 2017 podpořilo město Brno projekty organizací doplňujících zdravotnické služby, projekty v oblasti podpory rodiny, neformálních pečujících a projekty na realizaci Plánu aktivního stárnutí. Celkově bylo na tyto účely rozděleno tis. Kč. Z toho na neinvestiční dotace organizacím doplňujícím zdravotnické služby tis. Kč, na projekty podpory rodiny tis. Kč na projekty na realizaci Plánu aktivního stárnutí tis. Kč, na podporu domácích pečovatelů 400 tis. Kč. Na další různorodé individuální projekty, které žádaly finanční prostředky z rozpočtu města Brna, bylo rozděleno tis. Kč. Zdravotnická zařízení na území města Brna Město Brno je přirozeným centrem, v němž jsou soustředěny ambulantní i lůžkové zdravotnické služby od služeb základních po služby vysoce specializované. Řada zdravotnických zařízení neslouží pouze brněnským občanům, ale občanům celého kraje nebo má celorepublikovou působnost. Running parallel to the Brno days for seniors was the exhibition National Chronicle, which significantly engaged citizens of the Brno-Líšeň city district. Interesting and very positively assessed was the involvement of Brno in the World Prematurity Day campaign. This involves the lighting up Špilberk Castle in purple and organising the Our Baby exhibition from the Neonatal department of Bohunice University in the Jiří Mahen Library. The pre-christmas period was enlivened by two major events the Concert for Families, which took place in the Hall of the Brothers of Charity Monastery and was to give thanks to organisations providing family-friendly activities. Of particular significance was the announcement of the Tinderbox Prizes. The event, organised by the city of Brno, together with the South Moravian Region, awarded prizes to volunteers engaged in various fields, the from medical and social assistance to children to conservation. The event was very well received and the intention of the city is to continue to be involved with the Tinderbox Prizes. In 2017, the budget of the City of Brno supported organisations providing additional health services and projects in the field of family support and projects for the implementation of the Active Aging plan. In total, CZK 13,488 thousand was allocated for these purposes. Of this CZK 7,250 thousand was given as non-investment grants to organisations providing additional health services, CZK 2,516 thousand was provided to family support projects, CZK 2,023 housand to projects for the implementation of the Active Aging Plan, and in support of home carers of CZK 400 thousand. For other diverse individual projects that requested funding from the city budget CZK 1,299 thousand was allocated. Healthcare Facilities in the City of Brno The City of Brno is a natural regional centre concentrating clinics and hospitals from the basic up to highly specialised services. A number of healthcare facilities are not intended for the citizens of Brno only, but also for the inhabitants of the whole region or are facilities of even of nationwide importance.

89 86 87 Tabulka č. 20: Ambulantní služby (bez poliklinik a ambulancí nemocnic; údaje jsou k ) Table 20: Outpatient services (without policlinics and outpatient hospitals; data as at 31 December 2015) Počet zařízení Number of Facilites ordinace praktických lékařů 201 general practitioners offices ordinace dětských lékařů 75 paediatricians offices ordinace stomatologů 295 dental surgeries ordinace gynekologů 63 gynaecological surgeries ordinace specialistů 499 specialist surgeries lékárny 126 pharmacies Tabulka č. 21: Vybraná zdravotnická zařízení působící na území města Brna Table 21: Selected medical of Brno facilities within the City LŮŽKOVÉ SLUŽBY Zřizovatel Počet lůžek Number of beds Administrator INPATIENT FACILITIES Nemocnice Hospitals Fakultní nemocnice Brno Začleněná zařízení: Fakultní porodnice Obilní trh Fakultní dětská nemocnice Černopolní Česká republika MZ Fakultní nemocnice u sv. Anny Česká republika MZ 917 Nemocnice Milosrdných bratří z toho: Léčebna dlouhodobě nemocných statutární město Brno Vojenská nemocnice Česká republika MO 222 Czech Republic, Ministry of Health Czech Republic, Ministry of Health Statutory City of Brno Czech Republic, Ministry of Defence Brno University Hospital Included facilities: University Maternity Hospital Obilní trh University Children s Hospital Černopolní St. Anna Teaching Hospital Milosrdných Bratří Charity Hospital of this: Long-term illness institute Military Hospital SurGal Clinic soukromé zařízení 76 private facility SurGal Clinic Úrazová nemocnice statutární město Brno 174 Masarykův onkologický ústav Česká republika MZ 252 Psychiatrická nemocnice Černovice Česká republika MZ 757 Statutory City of Brno Czech Republic, Ministry of Health Czech Republic, Ministry of Health CKTCH Centrum kardiovaskulární a transplantační chirurgie Česká republika MZ 93 Czech Republic, Ministry of Health Zvláštní zařízení Chovánek dětské centrum rodinného typu statutární město Brno 60 Statutory City of Brno Trauma Hospital Masaryk Oncological Institute Mental Hospital Černovice CKTCH Centre for cardiovascular and transplantation surgery Specialized Facilities Chovánek Children s family-type centre Brno AMBULANTNÍ ZAŘÍZENí Zřizovatel Administrator OUTPATIENT FACILITIES Sdružení zdravotnických zařízení II Brno Začleněné zařízení: Poliklinika Zahradníkova 2/8 Dětská poliklinika O. Teyschla Stacionář Synkova Dětské rehabilitační centrum Kyjevská Jesle: Fügnerova, Stamicova, Fr. Skaunicové, Zahradníkova statutární město Brno Statutory City of Brno Association of Medical Facilities II Brno Facilities included: Medical centre at Zahradníkova 2/8 O. Teyschl Children s Medical Centre Daily Institution Synkova Children Rehabilitation Centre Kyjevská Nurseries: Fűgnerova, Stamicova, Fr. Skaunicové, Zahradníkova 11 větších ambulantních zařízení soukromé private 11 larger outpatients facilities 7 stacionářů (zaměření na gynekologickou a reprodukční medicínu, chirurgii, plastickou a estetickou chirurgii a poruchy komunikace u dětí i dospělých) soukromé private 7 short stay hospitals (Focus on gynaecological and reproduction medicine, surgery, plastic and aesthetic surgery and communication disorders in children and adults) 2 zařízení zdravotně-sociální péče soukromé private 2 health-social care facilities

90 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas PROJEKT BRNO ZDRAVÉ MĚSTO BRNO HEALTHY CITY PROJECT S cílem zlepšit zdraví a kvalitu života obyvatel měst dala Světová zdravotní organizace (WHO) podnět pro vznik mezinárodního projektu Zdravé město. Město Brno se do něj zapojilo v roce 1994 a stalo se zakládajícím členem Národní sítě Zdravých měst ČR. K naplňování cílů projektu byla vytvořena rozsáhlá síť partnerských organizací, která v současnosti zahrnuje přes 100 místních odborných institucí, spolků, sportovních klubů a škol. Od roku 1996 reprezentuje město Brno jako jediné Českou republiku v Evropské síti Zdravých měst zastřešené WHO, kde je od roku 2005 rovněž členem Pracovní skupiny Zdravé stárnutí. Získané zkušenosti město využívá při tvorbě inovativních postupů v oblasti podpory zdravého a aktivního života Brňanů. V rámci projektu Brno Zdravé město je dlouhodobě věnována pozornost prevenci úrazů a osvětě veřejnosti v oblasti poskytování první pomoci. Pokračovala realizace projektu Zvyšování viditelnosti chodců a cyklistů v dopravě, jehož prostřednictvím bylo brněnské veřejnosti rozdáno na reflexních prvků. Se základy první pomoci u dětí se měli Brňané možnost seznámit díky praktické informační brožuře Kapesní rádce 1. pomoci dětem. Město Brno se nově připojilo k mezinárodní iniciativě Říjen v růžové, jejímž záměrem je prevence rakoviny prsu a podpora nemocným ženám. Pozornost byla věnována i aktivnímu stárnutí, problematice diabetu či fair trade. U příležitosti Světového dne pro fair trade byla uspořádána Férová snídaně, jejímž cílem bylo informovat Brňany o tématu spravedlivého obchodování a vyjádřit tak podporu fairtradovým a lokálním výrobkům. V podobném duchu se nesla i výstava s přednáškou s názvem Jídlo nás spojuje: od Ugandy po Kostariku. Významnou oblastí činnosti projektu Brno Zdravé město je pořádání celoročního cyklu komunitních kampaní, jejichž cílem je nabídnout přitažlivou formou obyvatelům města informace o zdravém životním stylu a propagovat aktivity pro zdraví a udržitelný rozvoj. Celkem se uskutečnily čtyři tematické kampaně: Brněnské dny pro Zemi, Brněnské dny bez úrazů, Evropský týden mobility a Brněnské dny pro zdraví. Veřejnosti bylo nabídnuto celkem 168 osvětových akcí, kterých se účastnily tisíce Brňanů. Součástí Brněnských dnů bez úrazů byla v letošním roce nově akce Preventivní vlak, která přitažlivou formou přímo v prostředí železnice upozorňovala mladé lidi na rizika úrazů v souvislosti s vlakovou dopravou. Akce se v průběhu tří dnů zúčastnilo na 700 žáků brněnských základních a středních škol. The aim of the international Healthy City project, which was initiated by the World Health Organisation (WHO), is to improve the health and quality of life of the inhabitants of cities. Brno has been involved this project since 1994 and has become a founding member of the National Network of Healthy Cities in the Czech Republic. To fulfil the goals of the project an extensive network of partner organizations was created, which currently includes over 100 local professional institutions, associations, sports clubs and schools. Since 1996 it has been the only city to represent the Czech Republic in the European Network of Healthy Cities under the patronage of the WHO, where since 2005 it has also been a member of the Working Group Healthy Aging. The city utilises the acquired experience in creating innovative approaches to supporting a healthy and active life of Brno citizens. The project of Brno Healthy City includes injury prevention and education focused on providing the first aid on a long term basis. The project Increasing the visibility of pedestrians and cyclists in traffic continued to be implemented, through which reflective elements were distributed to the public in Brno. Citizens of Brno had the opportunity to learn the basics of first aid on children are through a practical information brochure called a pocket mentor of first aid on children. The City of Brno recently joined the international initiative October in Pink, the purpose of which is the prevention of breast cancer and support for sick women. Attention was also paid to activities in the field of active aging, diabetes issues or Fairtrade. A Fair Breakfast, which focused on informing Brno citizens on the topic of fair trade and on expressing the support to Fairtrade and local products, was organised on the occasion of the World Day for Fairtrade. In a similar vein, there was an exhibition with a lecture entitled Food Unites Us: from Uganda to Costa Rica. An important part of the Brno Healthy City project is the yearround cycle of community campaigns aiming at providing information about healthy lifestyles, activities supporting good health and sustainable development to citizens in an attractive manner. In total, there were four thematic campaigns: Brno Days for the Earth, Brno No Accidents Days, European Mobility Week and Brno Days for Health. Altogether they offered 168 awareness events to the public, involving thousands of participating members. Part of the Brno No Accidents Days this year was the new project Prevention Train that in an attractive form directly on the railway warned young people of the risk of accidents in connection with rail transport.

91 88 89 SOCIÁLNÍ PÉČE V ROCE 2017 SOCIAL WELFARE IN 2017 Cílem sociální péče je pomoc občanům města Brna v nepříznivé sociální situaci, a to formou sociální práce a sociálních služeb. Sociální práce spočívá především v poradenství, sociální depistáži, v práci s klientem v jeho přirozeném prostředí, pomoci při řešení obtížných životních situací včetně zprostředkování kontaktu s příslušnými institucemi. Tuto činnost vykonává Odbor sociální péče Magistrátu města Brna ve spolupráci se sociálními odbory 24 městských částí. Sociální služby byly v roce 2017 poskytovány Odborem sociální péče, 6 středisky pečovatelské služby při úřadech městských částí, 13 příspěvkovými organizacemi města a téměř 80 neziskovými subjekty, jimž město přispívá na jejich činnost v rámci dotačních řízení. Sociální práce i sociální služby jsou zaměřeny na cílové skupiny, k nimž patří senioři, děti, mládež a rodina, občané s různým druhem zdravotního postižení, osoby ohrožené sociálním vyloučením. The aim of social welfare is to help Brno citizens in an unfavourable social situation by way of social work and social services. Social work includes especially counselling and social screening, working with clients in their homes, assistance in dealing with difficult situations in life, and mediation of contact with relevant institutions. This is the responsibility of the Department of Social Welfare, Brno City Municipality, in collaboration with the social departments in 24 city districts. In 2017, Social services were provided by the Department of Social Care, six care service centres at city district offices, 13 contributory organisations of the city and almost 80 NGOs, to which the city contributes for their activities through grants. Both social work and social services target these groups: seniors, children, youth and family, disabled people and people at risk of social exclusion. Výdaje na sociální péči činily v roce 2017 celkem tis. Kč. The total expenditure on social care in 2017 amounted to CZK 766,053 thousand. Tabulka č. 22: Výdaje na sociální péči ve městě Brně za rok 2017 (v tis. Kč) Table 22: Expenditure on social care in Brno in 2017 (CZK thousand) Částka (v tis. Kč) Amount (CZK thousand) Provozní výdaje Operating expenditure 1. Výdaje hrazené ze státního rozpočtu/rozpočtu Jihomoravského kraje: a) Dotace na úhradu nákladů v oblasti sociálně-právní ochrany dětí v městě Brně b) Dotace na sociální služby příspěvkovým organizacím c) Dotace na sociální služby pečovatelské služby při 6 MČ d) Dotace na sociální služby OSP nízkoprahové zařízení e) Dotace na prevenci kriminality ze státního rozpočtu a JMK f) Příspěvek na výkon pěstounské péče g) Příspěvek na výkon veřejného opatrovnictví Výdaje hrazené z rozpočtu města (Odboru soc. péče MMB) Expenditure funded from state budget/budget of the South Moravian Region: a) Subsidy for enforcing legal protection of children in Brno b) Subsidy to social services for contributory organisations c) Subsidy to social services for day-care services in six municipal districts d) Subsidy to social services for OSP low-threshold facility e) Subsidy for crime prevention from the government and the South Moravian region f) Contributions for carrying out foster care g) Contribution to the performance of public guardianship 2. Operating expenditure funded from city budget (Department of Social Care of the Brno City Municipality) Služby sociální péče (provozní výdaje): - 13 příspěvkových organizací (11 domovů pro seniory, Centrum sociálních služeb, p. o. + DROM) příspěvek zřizovatele - dotace nestátním neziskovým organizacím na sociální služby - mimořádné dotace NNO na sociální služby v souvislosti s krizovou situací v zimních měsících - dotace organizacím národnostních menšin - dotace na programy prevence kriminality - náklady na provoz v zařízeních Odboru sociální péče MMB - dotace na projekty protidrogové prevence Finanční prostředky postoupené městským částem: - 6 středisek pečovatelské služby Social welfare services (operating expenditure): - 13 contributory organisations (11 homes for the elderly, Social Services Centre, contributory organisation + DROM) administrator s contribution - Subsidies to NGOs for social services - Extraordinary subsidies to NGOs for social services related to the critical situation in the winter - Subsidies to minorities organisations - Subsidies to crime prevention programmes - Costs of operating Social welfare department of Brno City Municipality Social facilities - Subsidies to drug-prevention programmes Funds redistributed to city districts: - Six day care centres 3. Investiční výdaje z rozpočtu města v oblasti sociálních služeb Investment from city budget in the area of social services Celkem výdaje na sociální péči v městě Brně za rok Overall expenditure on social care in the City of Brno for the year 2017

92 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Rodinám s dětmi a osobám ohroženým chudobou byly zajišťovány potřebné sociální služby, poskytována pomoc při zvládání obtížných životních situací a realizována poradenská a depistážní činnost. Pomoc byla v roce 2017 poskytnuta celkem klientům, z toho rodinám s nezaopatřenými dětmi. Pomoc sociálních pracovníků opakovaně vyhledávali nejčastěji lidé, kteří se ocitli v obtížné životní situaci v souvislosti s nezaměstnaností a materiálními problémy, a lidé vyhledávající pomoc při řešení bytové situace. Další aktivity byly cíleny na oblast sociálně-právní ochrany dětí (SPOD), v jejímž rámci Magistrát města Brně spolupracuje se sociálními útvary úřadů městských částí. Odbor sociální péče, referát náhradní rodinné péče evidoval ke konci roku 2017 celkem 53 žadatelů o náhradní rodinnou péči, z toho 37 žadatelů o osvojení, 15 žadatelů o pěstounskou péči a 2 žadatele o pěstounskou péči na přechodnou dobu. Ve sledovaném roce vedl v evidenci 340 pěstounů a poručníků a 387 dětí v pěstounské nebo poručnické péči. V souvislosti s novelou zákona o SPOD jsou od roku 2013 s pěstouny uzavírány dohody o výkonu pěstounské péče. Referát náhradní rodinné péče OSP MMB a osoby pověřené výkonem SPOD měli ke konci sledovaného roku aktuálně uzavřeno 265 dohod. Sociální služby pro děti a rodiny s dětmi byly poskytovány v zařízeních města i nestátních neziskových organizací (NNO), jimž město poskytuje dotaci ze svého rozpočtu. Families with children and people at risk of poverty received the necessary social services, assistance was provided in coping with difficult life situations and counselling and screening have been implemented. Assistance was provided to 3,289 clients in 2017, of which 1,148 were families with dependent children. The help of social workers was repeatedly sought by people who found themselves in a difficult life situation with regard to unemployment and economic hardship and by people who were seeking help in solving their housing situation. Other activities were targeted at the area of social and legal protection of children (SPOD), where the city is cooperates with social care departments in city districts. The Department of Social Care, foster care section registered 53 applicants for foster care by the end of 2017, of which 37 people applied for adoption, 15 applied for foster care and two applied for temporary foster care. In the reporting year, the Department of Social Care kept a record of 340 foster parents and guardians and 387 children in foster or guardian care. In connection with the amendment of the Act on SPOD, since 2013, contracts have been signed with foster parents regarding the foster care. The foster care section of the Brno City Municipality Department of Social Care and those authorised to perform SPOD had closed 265 agreements by the end of the year in question. Social services for children and families were provided in the facilities of the city and NGOs where the city contributes to their activities from its budget. Tabulka č. 23: Zařízení sociálních služeb pro rodiče s dětmi v krizových situacích Table 23: Social welfare facilities for parents with children in a critical situation Zařízení Rodinná a manželská poradna (Centrum sociálních služeb, p. o.) Azylové domy Domovy pro rodiče s dětmi (Centrum sociálních služeb, p. o.) Počet Number of facilities Kapacita Capacity Jednotka Unit počet konzultací za rok 2017 number of consultations in 2017 lůžko beds Facility Family and marital consultancy (Centre of social services Brno, contributory organisation) Asylum homes Homes for parents with children (Centre of social services Brno, contributory organisation) Azylové domy pro rodiče s dětmi v krizové situaci (nestátní neziskové organizace) lůžko beds Asylum homes for parents with children in emergency situation (NGOs) Dům na půl cesty nezisková organizace (pouze klienti z Brna) 1 3 lůžko beds Halfway House NGO (only for clients from Brno) Ubytovna pro přechodný pobyt 1 49 Středisko sociální pomoci dětem (Centrum sociálních služeb, p. o.) 1 12 bytová jednotka housing unit lůžko beds Boarding house for temporary stay Centre of social care for children (Centre of social services, contributory organisation) Krizová pomoc pro děti a jejich rodiče v krizové situaci (nestátní nezisková organizace) počet klientů za rok 2017 number of clients in 2017 Emergency assistance for children and their parents in a crisis situation (NGOs) Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (Fond ohrožených dětí Klokánek) 1 28 lůžko beds Facility for children requiring immediate help (Fund for Children Klokánek) Na pomoc osobám se zdravotním postižením a seniorům, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci a sami nejsou schopni tuto situaci řešit, je zaměřeno Oddělení sociální práce OSP MMB. For handicapped persons and senior citizens who find themselves in difficult social situations and are not able to solve this situation themselves, there is the Department of Social Care of the Brno City Municipality aiming to help

93 90 91 V roce 2017 byly poskytnuty sociální služby klientům na základě jejich požadavků či potřeb. Nově evidovaných klientů za rok 2017 bylo 762. Jednorázových anonymních poradenství a intervencí bylo v průběhu roku poskytnuto 533, a to buď formou osobního jednání nebo telefonicky. Stále častěji pomáhají sociální pracovníci seniorům a osobám se zdravotním postižením řešit i problémy související se ztrátou nebo s rizikem ztráty bydlení, řeší nedostatek finančních prostředků, s čímž souvisí hrozba exekucí či vystěhování z bytů. Oddělení sociální práce zajišťuje rovněž vydávání a výměnu parkovacích průkazů pro osoby se zdravotním postižením, které jsou držiteli průkazů ZTP, s výjimkou osob postižených úplnou nebo praktickou hluchotou, nebo držiteli průkazu ZTP/P. Držitelům průkazu ZTP z důvodu postižení úplnou nebo praktickou hluchotou, kteří jsou zároveň držiteli řidičského oprávnění, vydává označení do vozidla O 2. V průběhu roku 2017 bylo vyměněno či vydáno celkem nových parkovacích průkazů a 4 označení do vozidla O 2. Osobám se sníženou schopností pohybu bylo vydáno 119 euroklíčů, které pomáhají zajistit rychlou a důstojnou dostupnost veřejných sociálních a technických kompenzačních zařízení (např. výtahů, svislých a schodišťových plošin apod.). Sociální služby pobytové a ambulantní poskytuje této cílové skupině 12 příspěvkových organizací města (11 domovů pro seniory a Centrum sociálních služeb), terénní a ambulantní služby poskytuje 6 středisek městské pečovatelské služby při úřadech městských částí a dále pak řada nestátních neziskových organizací a dalších subjektů, jež město Brno finančně podporuje ze svého rozpočtu. them. In 2017 social services were provided to clients based on their requirements or needs. In 2017, there were 762 newly registered clients. In the course of the year, 533 instances of one-off anonymous counselling or intervention were provided both through personal meetings and on the phone. The social service providers assist seniors and disabled people more and more often to solve issues associated with the loss of, or risk of loss of, housing, they deal with lack of financial resources which is connected with the threat of distrait or eviction from their houses. The Social Care Department also ensures the issue and exchange of parking cards for people with disabilities who are holders of a ZTP, with the exception of disabled people with complete or effective deafness or ZTP/P. The Department issues the holders of ZTP disability status due to complete or practical deafness, who are also holders of a driving license, the vehicle designation of O 2. During 2017, a total of 1,351 new parking permits and four vehicle designations of O 2 were exchanged and issued. A total number of 119 Eurokeys that help to ensure rapid and decent availability of public social and technical assistive devices (e.g. lifts, vertical and stair platforms, etc.) were issued to people with reduced mobility). Residential and ambulatory social services were provided to this target group by 12 contributory organisations of the city (11 senior homes and the Centre of Social Services), outreach and outpatient services were provided by six city centres of care services at city district offices as well as a number of NOGs and other facilities financially supported by the Brno city budget. Tabulka č. 24: Zařízení sociálních služeb pro seniory Table 24: Social facilities for senior citizens ZařízenÍ Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Domovy pro seniory celková kapacita (příspěvkové organizace města) lůžko /beds Old people s homes total capacity (contributory organisations of the city) Z toho: Domovy se zaregistrovanou sociální službou domov se zvláštním režimem lůžko / beds Of this: Facility with registered social service Home with special regimen Domovy pro seniory-celková kapacita (NNO ) lůžko / beds Old people s homes -total capacity (NGO s) Z toho: Organizace se zaregistrovanou sociální službou domov se zvláštním režimem lůžko / beds Of this: Facility with registered social service Home with special regimen Střediska pečovatelské služby při 6 úřadech městských částí pečovatelská služba (terénní) Počet rozvezených obědů Odlehčovací služby při střediscích pečovatelské služby ÚMČ (přechodné pobyty)) Denní stacionáře či centra denních služeb pro seniory při střediscích pečovatelské služby ÚMČ Pečovatelská služba (neziskové organizace) Počet rozvezených obědů klient / rok clients / year obědy / rok dinners / year 5 71 lůžko / beds klient / rok* clients / year* klient / rok clients / year obědy / rok dinners / year Social Service Centres at 6 city district offices care services Relief services at social service centres of city district offices (temporary stays) Day care centres or day service centres for senior citizens at social service centres of city districts Relief services offered by NGOs (field service) * včetně klientů, kteří se v zařízení stravují * including clients catered for in facility

94 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 25: Zařízení sociální péče pro osoby se zdravotním postižením Zařízení Denní stacionáře pro mentálně postižené děti, dospívající i dospělé osoby (Centrum sociálních služeb, p. o.) Denní stacionáře pro mentálně a zdravotně postiženou mládež a dospělé (neziskové organizace) Centra denních služeb pro osoby se ZP / seniory (neziskové organizace) Týdenní stacionáře pro mentálně postižené děti, dospívající i dospělé osoby (Centrum sociálních služeb, p. o.) Domov pro osoby se zdravotním postižením (Centrum sociálních služeb, p. o.) Domov pro osoby se zdravotním postižením (nezisková organizace) Počet Number Kapacita Capacity Chráněné bydlení (neziskové organizace) Table 25: Social facilities for the disabled Jednotka Unit klient clients klient clients klient / rok clients / year lůžko beds lůžko beds lůžko beds lůžko beds Facility Day care centres for mentally impaired children and youth (Centre of Social Services, contributory organisation) Day care centres for mentally and physically impaired youths and adults (non-profit organisations) Home for the disabled/seniors (non-profit organisations) Weekly care centre for mentally impaired children, youths and adult persons (Centre of Social Services, contributory organisation) Home for the disabled (Centre of Social Services, contributory organisation) Day care centre for the disabled (NGO) Sheltered housing (NGO) V roce 2017 bylo v evidenci sociálních kurátorů Odboru sociální péče MMB celkem klientů ohrožených sociálním vyloučením (lidé bez domova a bez přístřeší, lidé s aktuální či minulou zkušeností s uvězněním, mladí dospělí po ukončení ústavní výchovy, osoby ohrožené závislostmi atd., 80 % tvoří muži). In 2017, the social counsellor database at the Department of Social Care of Brno City Municipality listed 2,562 clients endangered by social exclusion (homeless people, people with current or previous prison experience, young adults leaving institutions, those at risk of substance abuse, etc., and 80% were men). Těmto osobám byla poskytována komplexní péče a podpora, která spočívala v zajištění základních životních potřeb, poradenské pomoci a sociálně terapeutické činnosti či v poskytování sociálních služeb v různých azylových zařízeních města Brna i nevládních organizací. Při poradenské a terapeutické práci s klienty přímo na pracovišti bylo realizováno sezení a odborných konzultací poskytovaných sociálními kurátory, právní poradenství bylo poskytováno celkem v 450 kontaktech, pracovní terapie realizovala 895 kontaktů s klienty. V rámci depistážní činnosti sociální kurátoři pravidelně vyhledávali lidi bez domova v nejrůznějších typech nelegálních nocležišť (squaty, zahrádky), navštěvovali městský prostor a další místa (kontaktovali tak cca 150 osob). Při tzv. kontinuální sociální práci přímo ve věznicích byla realizována poradenská činnost a podpora celkem pro 188 klientů, především pro ty klienty, kteří mají být v brzké době (do 1 roku) z výkonu trestu propuštěni. These people were provided with comprehensive services and support consisting of ensuring basic subsistence, counselling and social and therapeutic assistance. Clients in bad social situations were provided with social services in various asylum houses run by the city as well as non-government organisations. Direct consulting and therapeutic work with clients at workplaces were provided in the form of 9,973 sessions and consulting provided by social workers, legal advice was provided in a total of 450 contacts, working therapy realised a total of 895 contacts with clients. The social counsellors regularly screen and contact homeless people in various types of illegal sleeping place (squats and gardens), visit the city area and other places (in this way the social workers contacted some 150 persons). As part of the so-called continuous social work within prisons, counselling for a total of 188 clients was arranged, especially for those who will soon (within one year) be released from prison. V roce 2017 pokračoval projekt Motivovaného vyhledávání TBC ve spolupráci s krajskou hygienickou stanicí a Poliklinikou Zahradníkova i projekt sbírky šatstva. Novou aktivitou realizovanou ve spolupráci s Odborem zdraví MMB a Nemocnicí Milosrdných bratří je očkování lidí bez domova proti hepatitidě typu A. V roce 2017 bylo naočkováno 180 osob. Sociální kurátoři jsou součástí sítě potravinové pomoci prostřednictvím Potravinové banky pro Brno a Jihomoravský kraj a kooperují rovněž na provozu systému Nábytkové banky. V roce 2017 byl zahájen projekt sociálního bydlení založeného na principu Housing First, který bude trvat až do léta 2020 a jehož cílem je umožnit 65 lidem bez domova získat a udržet si standardní bydlení a vymanit se z obtíží, které se ztrátou bydlení souvisí. V roce 2017 nalezlo nový domov již 20 lidí. The project Motivated detection of TB continued in 2017 in cooperation with Regional public health office and the Zahradníkova health centre, and also a project of unused or unneeded clothes collection. A new activity realised in cooperation with the Brno City Municipality Heathcare Department and the Charity Hospital is the vaccination of homeless people against hepatitis type A. In people were inoculated. Social workers are part of the network of food aid through the Food Bank for Brno and the South Moravian Region and they also cooperate in the operation of the Furniture Bank system. In 2017 a social housing project based on the Housing First principle was set up, which is to continue until 2020 and has the aim of allowing 65 homeless people to obtain and maintain standard housing

95 92 93 Služby sociální prevence spojené s pobytem v azylovém domě pro mladé klienty ve věku od 15 do 26 let, kteří se ocitli v obtížných životních situacích a nejsou schopni je řešit vlastními silami, poskytuje Oddělení sociální prevence pro mladistvé a mladé dospělé (OSPM). OSPM nabízí podporu a dočasné zázemí pro aktivity vedoucí k rozvoji dovedností, návyků a společenských vazeb potřebných k překonání nepříznivé sociální situace a vytvoření podmínek k návratu zpět do rodiny nebo samostatného života. V roce 2017 byly pobytové služby poskytnuty celkem 103 klientům, což je nejvíce za posledních 5 let. Služeb Azylového domu pro mladistvé (AD I) využilo celkem 55 klientů. Azylového programu pro mladé dospělé se účastnilo celkem 48 klientů, z toho 22 klientů Domu na půl cesty a 26 klientů Azylového domu pro mladé dospělé (AD II). Nejčastějšími důvody pobytu byly především poruchy chování, zhoršený školní prospěch a zanedbávání školní docházky, nevhodná výchovná péče, trestná činnost či finanční tíseň. Pobyt v roce 2017 ukončilo celkem 79 klientů, z nichž se většina vrátila zpět do přirozeného sociálního prostředí (rodiny či podnájmu). Uživatelé služeb byli v azylovém domě ubytováni ve většině případů po dobu kratší než půl roku, zpravidla do doby úspěšného dokončení profesní přípravy nebo vyřešení sociálního problému klienta. K činnostem OSPM patří i provozování nízkoprahového klub Kumbál, který v loňském roce využívalo 66 klientů (14 žen a 52 mužů) ve věku od 15 do 26 let. Klientům klubu byla poskytována pomoc při řešení osobních problémů a krizových situací, včetně různých aktivit. Denní účast se pohybovala mezi 15 a 30 klienty. and so escape the difficulties that are associated with the loss of housing. Already in people found new homes. Social prevention services associated with stays in asylum houses for young people between 15 and 26, who have found themselves in difficult life circumstances and are unable to overcome these through their own efforts, are provided by the Department for Social Prevention for Youths and Young Adults (abbreviated to OSPM in Czech). OSPM offers support and temporary facilities for activities leading to the development of the skills, habits and social ties needed to overcome unfavourable social circumstances and creating the conditions for a return to the family of independent life. In 2017 accommodation services were provided to a total of 103 clients, which is the largest number in the last five years. The service of the Asylum Home for Youth (AD I) was used by a total of 55 clients. A total of 48 clients took part in the Asylum Programme for Young Adults, of which 22 clients were at the Halfway House and 26 at the Asylum Home for Young Adults (AD II). The most frequent reasons for their stays were behavioural problems, deteriorating school performance and truancy, inappropriate parenting, crime and financial difficulties. In 2017 at total of 79 clients ended their stays, of which the majority returned to their natural social environment (family or rented accommodation). The clients in most of the cases stayed in the asylum house for periods shorter than six months, usually until the time of completing professional training or resolution of the client s social problem. Among the activities of OSPM is also the operation of the Kumbál low-threshold club, which last year was used by 66 clients (14 women and 52 men) aged from 15 to 26. The club s clients were offered help in resolving personal problems and crisis situations, including various activities. Daily participation ranged from 15 to 30 clients. Tabulka č. 26: Zařízení sociálních služeb pro osoby v krizové sociální situaci Table 26: Social services facilities for persons in critical social situation Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Noclehárna pro osoby bez přístřeší (Centrum sociálních služeb, p. o., Podnásepní) 1 43 lůžko beds Dormitory for the homeless (Centre of Social Services, contributory organisation, Podnásepní) Městské středisko krizové sociální pomoci (Centrum sociálních služeb, p. o.): Krizová pomoc (Noční krizové centrum pro osoby bez přístřeší nouzové přečkání noci, v provozu listopad březen) Noclehárna místa k sezení place to sit lůžko beds Municipal crisis intervention centre (Centre of Social Services, contributory organisation): Emergency help (night crisis intervention centre for the homeless, night shelter in operation from November to March) Dormitory Noclehárna pro osoby bez přístřeší (neziskové organizace) 2 76 lůžko beds Dormitory for the homeless (NGOs) Azylové domy pro osoby bez přístřeší (Centrum sociálních služeb, p. o.) 2 79 lůžko beds Asylum houses for the homeless (Centre of Social Services Brno, contributory organisation) Azylové domy pro osoby bez přístřeší (neziskové organizace) lůžko beds Asylum houses for the homeless (NGOs) Služby následné péče pro osoby se závislostí na alkoholu (NNO) 1 20 lůžko beds Services of follow-up care for persons with alcohol addiction (NNO)

96 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Nízkoprahové denní centrum pro lidi bez přístřeší (neziskové organizace) klient / rok clients / year Low-threshold day centre for the homeless (NGOs) Azylový dům pro mladé dospělé AD I (18 26 let) (Odbor sociální péče MMB) 1 10 lůžko beds Asylum Home for Youth AD I, aged (Department of Social Care, Brno City Municipality) Dům na půl cesty (Odbor sociální péče MMB) 1 10 lůžko beds Halfway House (Department of Social Care, Brno City Municipality) Azylový dům pro mladistvé AD II (Odbor sociální péče MMB) 1 18 lůžko beds Asylum Home for Young Adults AD II (Department of Social Care, Brno City Municipality) Pokračoval proces plánování sociálních služeb v Brně metodou komunitního plánování, jehož cílem je vytváření sítě kvalitních, dostupných a efektivních sociálních služeb v Brně odpovídající potřebám jeho obyvatel i možnostem dostupných finančních zdrojů. V roce 2017 byl zpracován a následně schválen orgány města již 5. Komunitní plán sociálních služeb města Brna pro období Pro tento proces je charakteristická spolupráce se všemi aktéry působícími v sociálních službách včetně neziskových organizací (NNO), které díky vícezdrojovému financování přinášejí další prostředky do sociální oblasti a doplňují nabídku sociálních služeb v městě Brně. Proces plánování sociálních služeb je úzce propojen s dotačním řízením pro NNO, poskytujícím sociální služby či služby na ně navazující. V roce 2017 obdrželo 77 neziskových organizací poskytujících sociální služby (a služby vhodně doplňující či navazující na sociální služby) z kapitoly Odboru sociální péče dotace v celkové výši tis. Kč. Při Odboru sociální péče MMB na Kolišti 19 působí Socio-info Point, jehož posláním je nabízet komplexní informace o nabídce sociálních služeb a poskytovat osobní, telefonické i internetové poradenství ze sociální oblasti a pomoc v obtížné životní situaci. V roce 2017 poskytly pracovnice SIP pomoc a radu klientům (1 464 mužům a ženám) a řešily dotazy týkající se různých oblastí (sociální dávky, sociální služby, oblast sociálně-právní, otázky zadluženosti, důchodového pojištění atd.). Převažovaly osobní návštěvy klientů (2 340), telefonicky kontaktovalo SIP 800 klientů, elektronickou formou bylo řešeno 70 dotazů. Pro činnost SIP je využíván informační portál o sociální péči v městě Brně jehož součástí je i databáze všech organizací působících v sociální oblasti ve městě. Odbor sociální péče spolupracuje od roku 2015 prostřednictvím Oddělení sociálního začleňování s Agenturou pro sociální začleňování (odbor Úřadu vlády ČR), s jejíž pomocí se podílí na strategickém plánování sociálního začleňování. Město Brno se v roce 2017 stalo nositelem 13 projektů hrazených z fondů EU, které se týkaly posílení zaměstnanosti. V rámci projektů prevence kriminality byla personálně posílena činnost asistentů prevence kriminality u Městské policie Brno. Velký ohlas veřejnosti i cílové skupiny byl zaznamenán v rámci projektu rychlého zabydlení rodin s dětmi (Rapid Re-Housing) a projektu sociálního bydlení v Brně (Housing First). Další projekty byly zaměřeny na posilování kompetencí klientů a stabilizaci The process of social services planning in the City of Brno by means of community planning continued, aiming to create a network of high-quality accessible and effective social services in Brno, meeting the needs of its inhabitants within the possibilities of available financial resources. In 2017 what is already the fifth Community Plan for Social Services of the City of Brno for the period was written and approved by the city authorities. This process is characterised by cooperation with all actors engaged in social services, including non-governmental organisations (NGOs) which thanks to multisource financing can bring additional resources to the social sector and complement the range of social services in the City of Brno. The process of planning social services is closely linked to grant management for NGOs which provide social services or services related to them. In 2017, a total of 77 NGOs providing social services (and services which complement or expand social services) received grants from the social care department totalling CZK 71,408 thousand. At the Department of Social Care, Brno City Municipality at Koliště 19, there is a Socio-info Point (SIP) operating, the mission of which is to provide comprehensive information about the offer of social services and to provide personal, telephone and Internet consulting in the social field and assistance in difficult situations. In 2017, the SIP staff provided assistance and advice to 3,210 clients (1,464 men and 1,746 women) and dealt with queries covering various subjects (social benefits, social services, social/legal field, debt issues, old-age pension insurance, etc.). Personal visits to clients prevailed (2,340), 800 clients contacted SIC by phone and 70 questions arrived by . The SIP activities use the information portal on social care in the City of Brno at which also includes a database of all organisations active in the social field in the City of Brno. Since 2015 the Department of Social Care has cooperated through the Department of Social Inclusion with the Agency for Social Inclusion (a department of the Office of the Government of the Czech Republic), with the help of which it has participated in the strategic planning for social inclusion. In 2017 the City of Brno held 13 projects paid for by EU funds, which concerned employment. As part of crime prevention projects the staffing of the activity of crime prevention assistants with the Brno Municipal Police was reinforced. There was great acclaim both from the general public and target

97 94 95 jednotlivých domácností nebo osaměle žijících osob. Projekty v oblasti vzdělávání pak sledovaly rovný přístup k předškolnímu vzdělávání ve městě Brně a prevenci školní neúspěšnosti. V rámci Oddělení sociálního začleňování je řešena také integrace cizinců ve městě Brně. Např. projekt zvyšování interkulturní prostupnosti veřejných institucí ve městě Brně sleduje získání adekvátních informací o charakteru cizineckých sítí rozprostřených na území statutárního města Brna. V roce 2017 byla organizacím národnostních menšin poskytnuta dotace ve výši tis. Kč. Výbor pro národností menšiny ZMB, který se zabývá dotačním řízením i kulturními akcemi národnostních menšin v Brně a na jižní Moravě (včetně realizace jubilejního 10. ročníku festivalu brněnských národnostních menšin Babylonfest 2017), pravidelně organizuje rozšířená zasedání, kam jsou zváni zástupci organizací národnostních a etnických menšin. Prevence kriminality má své místo v činnosti města Brna od května roku Zastupitelstvo města Brna schválilo střednědobou koncepci prevence kriminality na léta V rámci tohoto programu se v roce 2017 v Brně uskutečnilo celkem 34 dílčích projektů, přičemž z rozpočtu města Brna bylo na programy prevence kriminality přiděleno tis. Kč, na 7 projektů obdrželo město Brno státní účelovou dotaci ve výši 401 tis. Kč a z rozpočtu Jihomoravského kraje obdrželo na 2 projekty 80 tis. Kč. groups for the projects for Rapid Re-Housing of families with children and Housing First for social housing in Brno. Other projects focused on strengthening the competences of clients and the stabilisation of individual households or people living alone. Projects in the field of education followed equal access to preschool education in the City of Brno and the prevention of failure in school. The integration of foreigners in the City of Brno is also dealt with by the Department of Social Inclusion. For example the project for intercultural accessibility of public institutions in the City of Brno follows the gaining of sufficient information on the character of foreigners networks in the territory of the Statutory City of Brno. In 2017 organisations of national minorities were given grants totalling CZK thousand. The Committee for National Minorities of the ZMB, which is concerned with managing grants and cultural events for national minorities in Brno and South Moravia (including the holding of the 10th anniversary festival of Brno s national minorities Babylonfest 2017), regularly organises extended gatherings to which representatives of national minorities and ethnic minorities are invited. Crime prevention programme has had an irreplaceable position in City Hall activities since May The General Assembly of the City of Brno approved a new mid-term conception of crime prevention for As part of this programme, a total of 34 sub-projects took place in Brno in 2017, and using the Brno city budget, a total of CZK 3,100 thousand was allocated to the crime prevention programme; for seven projects, the City of Brno received a governmental purposeoriented subsidy totalling CZK 401 thousand and for two projects the City of Brno received a subsidy from the budget of the South Moravian Region totalling CZK 80 thousand. Tabulka č. 27: Projekty prevence kriminality v roce 2017 Table 27: Crime prevention projects in 2017 Realizované projekty prevence kriminality v roce 2017 Celkem Total Obligatorní Obligatory Sociální Social Situační Situational Informace pro občany Information for citizens Crime prevention projects implemented in 2017 Počet realizovaných projektů Number of projects Počet projektů podpořených státní účelovou dotací a dotací JmK Number of projects supported by a special-purpose state subsidy and a subsidy from the South Moravian Region V roce 2017 realizovalo Koordinační centrum prevence (KCP) 1. ročník Národního preventivního dne v Brně, jehož součástí byla odborná konference, doprovodná výstava subjektů zabývajících se oblastí prevence kriminality a seminář EFUS (Evropské fórum pro bezpečnost ve městě) k problematice diskriminačního násilí. Celá akce se konala s mezinárodní účastí se zastoupením Rakouska, Slovenska, Rumunska a EFUS. In 2017 the Prevention Coordination Centre (abbrevisted to KCP in Czech) carried out the first year of National Prevention Day in Brno, which included a specialist conference, an accompanying exhibition by those involved in crime prevention and a seminar by EFUS (European Forum for Urban security) on the issue of discriminatory violence. The event took place with international participation by representatives from Austria, Slovakia, Romania and EFUS. Mezi priority protidrogové politiky města Brna patří ochrana veřejného zdraví, bezpečnost a předcházení problémům z užívání návykových látek se zvláštním zřetelem na cílovou The priorities of the City of Brno s anti-drug policy include protection of public health, security and prevention of problems caused by substance abuse with a special focus

98 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas populaci děti a mládež. Část projektů protidrogové prevence spadá, v souladu se ZMB schválenou Koncepcí prevence kriminality, do Městského programu prevence kriminality. Pro následující období byla ZMB v červnu 2017 schválena nová Strategie politiky statutárního města Brna (SMB) pro oblast drog a závislostí na období a Radou města Brna v prosinci 2017 přijat Akční plán Strategie politiky SMB pro oblast drog a závislostí na období V roce 2017 bylo v Brně podpořeno celkem 14 projektů protidrogové prevence. Tyto projekty byly zaměřeny na primární, sekundární a terciární prevenci i následnou péči a řešily jak závislosti látkové (nelegální návykové látky, alkohol), tak závislosti nelátkové (zejm. patologické hráčství). on a target population of children and young persons. In line with the new Crime Prevention Concept part of the drug prevention projects fall into the Municipal Crime Prevention Programme. For the coming period in June 2017 the ZMB approved a new Strategy for the Policy of the Statutory City of Brno for Drugs and Addiction for the period and in December 2017 Brno City Council accepted the Action Plan for the Strategy for the Policy of the Statutory City of Brno for Drugs and Addiction for the period In Brno in 2017 a total of 14 anti-drug prevention projects were supported. These projects were focused on primary, secondary and tertiary prevention and follow-up care and dealt with addictive substances (illegal addictive substances and alcohol), and also other forms of addiction (especially gambling). Tabulka č. 28: Dotace na protidrogovou politiku města v roce 2017 Table 28: Subsidies on anti-drug policy in the city in 2017 Typ dotace Individuální účelová neinvestiční dotace z rozpočtu města Účelová dotace na projekty směřující k protidrogové prevenci Počet organizací Number of organisations Počet projektů Number of projects Výše dotace v tis. Kč Amount of subsidy in CZK thousand Type of subsidy Individual targeted non-investment grants from the city budget Targeted grants for projects aimed at anti-drug prevention Celkem Total Na realizaci projektů prevence kriminality i projektů prevence drogových závislostí se podílely nestátní neziskové organizace, městské části, Policie ČR, Městská policie Brno, základní školy, nemocnice, centra volného času dětí a mládeže, romské a církevní organizace. NGOs, the city districts, the Police of the Czech Republic, the Brno Municipal Police, primary schools, hospitals, youth recreation centres, and Roma and church organisations participated in crime prevention projects and in those on the prevention of drug addiction. Město Brno prostřednictvím Odboru sociální péče MMB dlouhodobě spolupracuje s evropským sdružením měst Eurocities, jmenovitě s Fórem sociálních věcí, jehož prioritami jsou problematika sociálního začleňování a boj proti chudobě v evropských městech. Brno se aktivně podílí na činnosti jeho pracovních skupin, a to Sociální inkluze, Bezdomovectví a Migrace a integrace. V roce 2017 město Brno hostilo setkání pracovní skupiny Eurocities Chytré sociální začleňování. The City of Brno, Department of Social Care has been cooperating with the Eurocities association for a long time, in particular with the Social Affairs Forum whose priorities are social inclusion and poverty in European cities. Brno takes an active part in the work of working groups, namely that for Social Inclusion, Homelessness, and Migration and Integration. In 2017 the City of Brno hosted a meeting of the Eurocities working group Smart Social Inclusion. VZDĚLÁVÁNÍ A VYUŽITÍ VOLNÉHO ČASU EDUCATION AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES Oblast vzdělávání Education Na území města Brna bylo zařazeno do rejstříku škol a školských zařízení celkem 172 mateřských škol, 137 je v působnosti města, 8 mateřských škol zřizuje KÚ JMK, 2 zřizuje MŠMT, 23 mateřských škol má soukromého zřizovatele a 2 mateřské školy jsou církevní. Mateřské školy ve městě Brně nejčastěji zřizuje statutární město Brno městská část (kapacita míst), v mnohem menším počtu soukromí zřizovatelé The city keeps a register of schools and school facilities where there are 172 nursery schools of which 137 are in the competence of the city, 8 nursery schools are managed by the Regional Authority of the South Moravian Region, two are managed by the Ministry of Education, 23 are run by private entities and two are managed by the church. Most nursery schools in Brno are run by the Statutory City

99 96 97 (kapacita cca míst). Ve městě Brně se setkáváme také se subjekty (cca 60), které ve svém názvu mají uvedeno mateřská škola. Nejsou zařazeny do rejstříku škol a školských zařízení, který vede Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR, ale jsou zřízeny na bázi obchodní společnosti a jejich činnost není realizována za podpory státního rozpočtu. Základní školy zřizované městem Brnem nebo jeho městskými částmi nabízely v 66 školách své výchovně-vzdělávací služby pro žáků (z toho 380 žáků ve speciálních třídách). Na území města Brna se nachází i dalších 30 základních škol, které zřizují MŠMT (3), KÚ JMK (10), soukromé subjekty (16) a jedna základní škola je církevní. Ve městě Brně působí 56 středních škol a konzervatoří (včetně škol samostatně zřízených pro děti a žáky se speciálními vzdělávacími potřebami). Přehled je uveden v následujících tabulkách. Statutární město Brno není zřizovatelem žádné střední školy. of Brno and city districts (capacity of 11,618 places) while private nursery schools provide much less (a capacity of approximately 1,000 places). There are also entities (about 60) which bear the name nursery school. They are not listed in the register of schools and school facilities of the Ministry of Education, Youth and Sports but are business entities without any connection with the state budget. Primary schools run by the city of Brno or by city districts offer their education and other services at 66 addresses to 30,333 pupils (of which 380 pupils attend specialist classes). In Brno, there are also 30 other primary schools which are run by Ministry of Education, Youth and Physical Education of the Czech Republic (3), by South Moravian Regional Office (11), by private subjects (14) and one junior school is churchrun. In Brno, there are 56 secondary schools and conservatories (including schools established specifically for children and pupils with special educational needs). A summary is provided in the tables below. The Statutory City of Brno does not run any of these secondary schools. Tabulka č. 29: Střední školy a konzervatoře na území města Brna ve šk. roce 2017/18 Table 29: Secondary schools and conservatoires in Brno in the school year 2017/18 Zřizovatel Počet škol Number of schools Administrator MŠMT ČR 1 Ministry of Education, Youth and Sport of the Czech republic Jihomoravský kraj 32 South Moravian Region soukromé 19 Private církevní 4 Church Celkem 56 Total Zdroj: Odbor školství Krajského úřadu Jihomoravského kraje; data k Source: Department of Education, South Moravian Regional Office; data as of 30 September 2017 Tabulka č. 30: Žáci SŠ a konzervatoří ve městě Brně ve šk. roce 2017/18 Table 30: Secondary school and conservatory students in Brno in the school year 2017/18 Poskytované vzdělání Počet žáků Number of students střední vzdělání 114 Secondary education Type of education střední vzdělání s výučním listem Secondary education with certificate of apprenticeship střední vzdělání s maturitou (bez gymnázií) střední vzdělání s maturitou na gymnáziích střední vzdělání s maturitní zkouškou na konzervatoři 499 Secondary education with school-leaving examination (without grammar schools) Secondary education with school-leaving examination at grammar schools Secondary education with school-leaving examination at conservatories Celkem Total Zdroj: Odbor školství Krajského úřadu Jihomoravského kraje (všechny formy studia, data k ) Source: Department of Education, South Moravian Regional Office (all types of education; data as of 30 September 2017)

100 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 31: Vyšší odborné školy ve městě Brně ve šk. roce 2017/2018 Table 31: Colleges in Brno in the school year 2017/2018 Počet VOŠ 8 Number of colleges Počet studentů Number of students Zdroj: Odbor školství Krajského úřadu Jihomoravského kraje (všechny formy studia k ) Tabulka č. 32: Vysoké školy působící na území města Brna Source: Department of Education, South Moravian Regional Office (all types of education; data as of 30 September 2017) Table 32: Universities in Brno (school year 2017/2018) VŠ STÁTNÍ Počet fakult No. of faculties Poč. studentů řádného studia No. of regular students STATE UNIVERSITIES Univerzita obrany University of Defence VŠ VEŘEJNOPRÁVNÍ Počet fakult No. of faculties Poč. studentů řádného studia No. of regular students PUBLIC UNIVERSITIES Janáčkova akademie múzických umění Janáček Academy of Music and Performing Arts Masarykova univerzita Masaryk University Mendelova univerzita v Brně 6 *) Mendel University in Brno Veterinární a farmaceutická univerzita v Brně Veterinary and Pharmaceutical University in Brno Vysoké učení technické v Brně University of Technology in Brno VŠ SOUKROMÉ Počet fakult No. of faculties Poč. studentů řádného studia No. of regular students PRIVATE UNIVERSITIES Akademie STING STING Academy B.I.B.S. Brno International Business School B.I.B.S. Brno International Business School NEWTON College Newton College Vysoká škola Karla Engliše v Brně University of K. Engliš in Brno Vysoká škola obchodní a hotelová College of Tourism and Hotel Management Vysoká škola realitní Institut Franka Dysona - - Real Estate University Frank Dyson Institute Vysoká škola aplikovaného práva - - College of Applied Law Počet VŠ celkem 13 Number of Universities in total Počet fakult celkem 33 Number of faculties in total Počet studentů řádného studia celkem Number of regular students in total *) včetně Fakulty zahradnické se sídlem v Lednici Zdroj: MŠMT, zpracování Oddělení dat, analýz a evaluací, data k *) including the Faculty of Horticulture seated in Lednice Source: Ministry of Education, Youth and Physical Education of the Czech republic, Spolupráce města a univerzit Cooperation between the City and Universities Spolupráce města s vysokými školami probíhá na několika úrovních, s vedením univerzit a fakult, s jejich studenty i vědecko-výzkumnými centry. Základem spolupráce je sdílení společné strategie a shodné dlouhodobé cíle. Zástupci univerzit jsou partnery v rámci Městského ekosystému a aktivně se účastní tvorby Strategie BRNO Statutární město Brno se snaží maximálně využívat znalostí univerzit a využívat je pro městská témata. Pracuje se také na společné zahraniční prezentaci pro talentované studenty a vědce. Aktivně jsou The cooperation of the city with universities takes place at several levels, with the leadership of universities and colleges, with their students and scientific research centres. The basis of their cooperation is the sharing of a common strategy and consistent long-term goals. Representatives of universities are partners in the urban ecosystem and are actively participating in the creation of the BRNO 2050 Strategy. The Statutory City of Brno is trying to maximise the use of knowledge of universities

101 98 99 prezentována možná témata pro závěrečné studentské práce a nabízeny také zajímavé praxe ve veřejné správě. Meziuniverzitní studentská soutěž (MUNISS) Hlavním záměrem projektu Mezinárodní studentské soutěže MUNISS je využití potenciálu nadaných studentů vysokých škol pro tvorbu praktických studií a dokumentů využitelných pro aplikační sféru. Formou tohoto využití je soutěž meziuniverzitně sestavených studentských týmů, které zpracovávají práce na téma řešení problémů zadaných statutárním městem Brnem. Výsledky studentských námětů v různých podobách slouží jako podklady pro práci úředníků Magistrátu města Brna. Soutěž probíhá již od roku 2011, v roce 2017 byla navázána spolupráce s městem Bratislavou, a týmy tedy tvoří čeští i slovenští studenti a zpracovává se jedno téma pro každé město. Soutěž si klade za cíl poskytnout studentům možnost využít vlastní teoretické znalosti nabyté po dobu studií v praxi. Studenti si navíc mohou vyzkoušet spolupráci v mezinárodním týmu či diskutovat s odborníky na vybraná témata. Město díky tomu získá nové pohledy a inovativní nápady týkající se vlastního rozvoje, a to v rámci širokého spektra oblastí díky zapojení různých univerzit a fakult. Mezinárodní spolupráce má pro města Brno i Bratislavu obrovský přínos, projekt MUNISS otevírá možnost nahlédnout prostřednictvím studentů na dané situace z nového a mnohdy zcela odlišného úhlu pohledu. V roce 2017 se studentské týmy věnovaly brněnskému výstavišti. Brno Ph.D. Talent Projekt Brno Ph.D. Talent je významnou součástí Regionální inovační strategie 4 (RIS4) a je důležitým nástrojem k plnění jejích cílů zajištění dostatku talentů pro výzkum v JMK a rozvoj jejich schopností a dovedností důležitých ke zvyšování úrovně strategického řízení výzkumu. Hospodářský rozvoj jednotlivých měst a regionů je do značné míry odvislý od přítomnosti talentů. Globální soutěž o nejtalentovanější studenty sílí z důvodu neustále rostoucí propojenosti světa. Z toho důvodu jsou klíčovými prvky pro kvalitativní rozvoj vědy a výzkumu a zvýšení konkurenceschopnosti města Brna jednak přilákání talentovaných mladých lidí k vědecké kariéře, jejich udržení a vytvoření vazby na region a současně podpora rozvoje jejich vědecké excelence. Hlavními cíli projektu Brno Ph.D. Talent jsou motivace a podpora talentovaných studentů k doktorskému studiu, podpora rozvoje jejich schopností v oblasti strategického řízení výzkumu a posílení a upevnění jejich vazby na region. Nástroje plnění těchto cílů jsou poskytnutí stabilní finanční podpory formou doplňkového stipendia, zajištění komplexního programu kariérního rozvoje a vytvoření komunity aktivespecially for urban issues. It is also working on joint foreign presentations for talented students and scientists. Possible topics for graduate theses are being actively presented as well as interesting work experience in public administration. Inter-university Student Competition (MUNISS) The main aim of the MUNISS International Student Competition project is to harness the potential of gifted university students for the creation of practical studies and documents useful for practical application. This is done through a competition between inter-university student teams that produce works on the theme of the solution of problems provided by the Statutory City of Brno. The results of the students ideas in various forms serve as a basis for the work of officials from Brno City Hall. The contest has been running since 2011, in 2017 cooperation with the city of Bratislava was established, and the teams were thus formed from Czech and Slovak students and worked on one topic for each city. The competition aims to provide students with the opportunity to apply in practice their theoretical knowledge acquired during studies. Furthermore students can try collaborating in an international team and discuss selected topics with experts. Thanks to this the city gains new insights and innovative ideas for its own development in a wide range of areas through the involvement of various universities and colleges. International cooperation is of huge benefit to Brno and Bratislava, the MUNISS project provides an opportunity to look through the eyes of students at the situation from a new and often entirely different perspective. In 2017 the student teams dealt with the Brno Exhibition Centre. Brno PhD Talent The Brno PhD Talent project is an important part of the Regional Innovation Strategy 4 (RIS4) and is an important instrument for the fulfilment of its objectives providing enough talented researchers in the South Moravian Region and developing their abilities and skills critical for raising the level of strategic research management. The economic development of individual cities and regions is largely dependent on the presence of talent. Global competition for the most talented students is growing due to the ever- -increasing interconnectedness of the world. For this reason, the key elements for the qualitative development of science and research and increasing the competitiveness of Brno are attracting talented young people to scientific careers, their retention and the creation of links to the region while supporting the development of their scientific excellence. The main objectives of the project Brno PhD Talent are the motivation and support of talented students in postgraduate studies, support for the development of their skills in strategic management research and enhancing and strengthening their ties to the region.

102 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ních mladých vědců spolupracujících s městem Brnem Studentská metropolitní soutěž ITI Hlavním záměrem Studentské metropolitní soutěže je upozornit VŠ studenty na současnou situaci, která ukazuje, že každodenní život nelze svázat administrativními hranicemi města Brna. Existuje spousta problémů, které se dají smysluplně řešit jedině ve spolupráci města s okolními obcemi. Hlavním organizátorem a garantem soutěže je Oddělení řízení ITI a metropolitní spolupráce MMB ve spolupráci s projektem Studentské Brno, které se podílí na propagaci soutěže mezi studenty. The tools for the pursuit of these objectives are the provision of stable financial support in the form of supplementary scholarships, providing a comprehensive programme of career development and the creation of a community of young active scientists working with the city of Brno. ITI Student Metropolitan Competition The main aim of the Student Metropolitan Competition is to highlight to university students the current situation, which shows that everyday life cannot be bound by the administrative border of the city of Brno. There are plenty of problems that can be meaningfully addressed only by the city in cooperation with the surrounding municipalities. Studentské Brno je projekt směřující k tomu, aby se legitimně volení zástupci brněnských studentů a brněnské samosprávy poprvé v historii jako ambasadoři postavili čelem k aktivitám a názorům mladých lidí v Brně. Jejich speciální webový portál slouží jako nástroj a veřejný kontrolní mechanizmus pro všechny, kteří se chtějí aktivně zapojit do řešení nápadů a problémů souvisejících se studenty a jejich životem v Brně. Studenti se pravidelně setkávají s panem primátorem a prezentují mu studentské nápady. Studentské Brno se podílí na realizaci studentské soutěže pro Brněnskou metropolitní oblast. Brno International Student Projekt pro zapojení studentů vysokých škol na území města Brna do přípravy konkrétních návrhů na zlepšení kvality života v Brně. Dílčím cílem projektu je představit přijíždějícím studentům město Brno jako velmi živou a zajímavou lokalitu pro jejich budoucí studium, práci a život. Získá se tak zpětná vazba od zahraničních studentů, resp. nový zdroj datových podkladů pro rozvoj města. Cílem projektu je zajištění sběru dat o postavení města v kontextu jiných zahraničních měst, sběr dat o zajímavých chytrých řešeních ze zahraničních měst a jejich případný transfer do Brna a snaha města o spolupráci s aktivní komunitou. Město velmi rádo vyslechne názory od zahraničních studentů, zhodnotí je a navrhne další řešení. Studenti tak budou moci pracovat již při studiu na reálných problémech města. The main organiser and guarantor of the competition is the Brno City Hall Department of ITI Management and Metropolitan Cooperation in cooperation with the Student Brno project, which shares in the promotion of the competition among students. Student Brno is a project directed to the legitimately elected representatives of Brno students and Brno local government for the first time in history as ambassadors face the activities and opinions of young people in Brno. Their special web portal serves as a tool and a public monitoring mechanism for all who want to actively participate in solving ideas and problems related to students and their life in Brno. Students meet regularly with the mayor and present their ideas to him. Student Brno participates in the holding of the student competition for the Brno Metropolitan Area. Brno International Student A project for the involvement of university students in Brno in the preparation of specific proposals on improving the quality of life in Brno. A part aim of the project is to introduce incoming students to Brno as a very lively and interesting place for future study, work and life. It provides feedback from foreign students as well as a new source of data for the city s development. The project aims to collect data on the status of the city in the context of other foreign cities, collecting data on interesting smart solutions from foreign cities and their possible transfer to Brno and on efforts to work with the active community. The city is very happy to hear the views of foreign students, evaluate them and propose other solutions. Students will thus be able to work already while studying on the real problems of the city. Volnočasové aktivity ve městě Brně Extra-curricular Activities in Brno Na území statutárního města Brna se organizaci neformálního mimoškolního vzdělávání a volnočasových aktivit pro děti a mládež věnuje několik set spolků a dalších právnických osob nejrůznějšího zaměření (Junák, Pionýr, Česká tábornická unie, turistické oddíly mládeže, umělecké a folklórní soubory, divadelní nebo taneční skupiny, pěvecké sbory, sportovně, In Brno there are several hundred civic associations and other organisations of various descriptions that organise informal extra-curricular activities for children and young people (Scouts, Pioneers, Czech Camping Union, hiking clubs, arts and folk ensembles, theatre and dance groups, choirs, sport clubs, environmental or technical clubs, associations working

103 ekologicky či technicky zaměřené spolky, sdružení pracující se zdravotně nebo sociálně postiženými dětmi, studentské organizace apod.). Více než 260 těchto organizací na základě 400 podaných projektů podporuje statutární město Brno každoročně dotacemi (v roce 2017 to byla částka 10,8 mil. Kč), čímž přispívá k rozvoji těchto činností a umožňuje účastnit se akcí i dětem ze sociálně slabších rodin. Pravidelné činnosti se věnuje více než 25 tis. chlapců a děvčat do 26 let. with physically or socially disadvantaged children, student organisations, etc.). The Statutory City of Brno supports more than 260 of these organisations based on 400 projects submitted through subsidies (in 2017, they received CZK 10.8m). In this way the city supports their activities and enables children from disadvantaged families to take part in them. Over 25 thousand boys and girls aged up to 26 participate in some form of regular activity. Dalších 0,5 mil. Kč v roce 2017 poskytlo statutární město Brno na mezinárodní aktivity dětí a mládeže. Tyto prostředky využívají zejména základní a střední školy při rozvoji vztahů se školami v partnerských městech i dalších státech EU. In 2017, the city of Brno donated another CZK 0.5m to the international activities of children and youth. These funds are used mainly by primary and secondary schools for developing relationships with partner schools in other EU cities and countries. Dále na území statutárního města Brna pracují 3 centrální střediska volného času a domy dětí a mládeže s celkem 22 pobočkami. SVČ a DDM jsou příspěvkové organizace zřízené Jihomoravským krajem, které statutární město Brno významně podporuje (v roce 2017 přispělo město Brno a jednotlivé městské části částkou 4,2 mil. Kč na provozní náklady těchto zařízení). Díky této podpoře nepřevyšují účastnické příspěvky dětí několik set korun za rok. Střediska navštěvuje pravidelně na 15 tis. dětí do 26 let, nepravidelnými aktivitami projdou ročně desetitisíce mladých účastníků. Domy dětí a mládeže plní také významnou úlohu při organizování výukových programů pro děti z mateřských škol a žáky základních škol. Ročně tyto odborné kurzy a výukové programy navštíví 40 tis. dětí. Vyvrcholením celoroční činnosti mnoha dětských organizací i středisek volného času jsou prázdninové letní tábory, zaměřené jak rekreačně nebo sportovně, tak i speciálně na daný druh zájmové činnosti účastníků, jazykovou výuku apod. Tábory se konají na táborových či turistických základnách pro pravidelné účastníky zájmové činnosti. Stále pestřejší možnost pro prázdninové vyžití dětí představují také příměstské tábory, které pořádají střediska volného času, spolky i další pořadatelé především pro neorganizovanou mládež. Každoročně proběhne několik set letních a příměstských táborů, na kterých stráví 7 až 21 dní 25 tis. brněnských dětí do 18 let. Mimoškolnímu vzdělávání se věnují i Lesy města Brna, a. s., které se od roku 2009 zabývají lesní pedagogikou. Ta probíhá během celého roku s největší frekvencí na jaře a na podzim, v létě je lesní pedagogika využívána příměstskými tábory. Každoročně je pořádáno přibližně 40 akcí lesní pedagogiky, kterých se účastní kolem dětí (např. Den s Lesy města Brna pořádaný na konci školního roku, programy věnující se jarnímu zalesňování, otevírání studánek, čištění lesa a další programy v oboře Holedná). V Brně-Řečkovicích byl vybudován a v červenci 2016 slavnostně otevřen areál U Mravence Lesíka, který je určený pro lesní pedagogiku. Lesy města Brna, a. s., podporují konání sportovních či turistických akcí jiných subjektů. Furthermore, there are three leisure centres in Brno and young people s centres with a total of 22 locations. These centres are contributory organisation established by the South Moravian Region supported by the Statutory City of Brno (in 2017, the City of Brno and city districts contributed CZK 4.2m to the operating costs of these facilities). Thanks to this support the fees to be paid by the parents do not exceed a few hundred crowns a year. The centres are regularly attended by 15 thousand children and young people under 26, while additional dozens of thousands attend one-off events. The centres also play an important role in organising educational programmes for children from nursery schools and elementary schools. These specialised courses and tutorials are attended by 40 thousand children every year. Summer camps are the culmination of year-round activities of many children s organisations and leisure centres. Their focus is on recreation and sports but also some specific activities, such as hobbies, language lessons, etc. The camps are held at camp sites or tourist bases used by regular participants in leisure activities. Municipal camps organised by leisure time centres, clubs and other organisations especially for children who are not members of any organisations represent an increasingly varied option for holiday activities. Several hundred municipal camps are held every year with 25 thousand participating children aged up to 18 who spend 7 21 days there. Extracurricular education is also supported by the company Forests of the City of Brno, a.s. which has been dealing with forestry education since It runs throughout the year with the greatest frequency in spring and autumn; in summer forestry education is used by municipal camps. Every year, there are about 40 events of forestry education which involve some 3,000 children (for example Day with the Forests of the City of Brno company organised at the end of the school year, programmes covering spring tree planting, opening of springs, cleaning the forest and others in Holedná). The facility of U Mravence Lesíka, which is intended

104 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas for forestry education, was constructed and ceremonially launched in June The company Forests of the City of Brno, a.s., supports sport and tourist events organised by other entities. Oblast tělovýchovy a sportu Physical Education and Sports V České republice existuje řada zastřešujících sportovních, tělovýchovných a turistických organizací svazů, asociací, unií a federací. Ve městě Brně lze za nejvýznamnější považovat níže uvedené zastřešující organizace. In the Czech Republic there are many organisations associations, unions and federations taking patronage over sports, physical education and tourism. The organisations listed below are the most important in Brno. Brněnské tělovýchovné sdružení (BTS) je největší spolkovou organizací ve městě Brně, která sdružuje sportovní kluby zabývající se především olympijskými sporty na výkonnostní a vrcholové úrovni. Je regionální zástupce České unie sportu v Brně. BTS sdružuje členů ( dospělých, dětí a dospívajících) ve 148 tělovýchovných jednotách a sportovních klubech. Česká obec sokolská (ČOS) je na území města Brna rozdělena na dvě župy Sokolskou župu Jana Máchala a Sokolskou župu Dr. Jindry Vaníčka. Sokolská župa Jana Máchala má v Jihomoravském kraji členů a 51 jednot, z toho ve městě Brně provozuje v 11 tělocvičných jednotách svoji činnost členů (2 089 dětí a dospívajících). Sokolská župa Dr. Jindry Vaníčka v rámci Jihomoravského kraje sdružuje členů (3 731 dospělí, děti a dospívající) ve 40 jednotách, z toho ve městě Brně provozuje činnost členů (1 278 dětí a dospívajících) v 17 jednotách. Cílem České obce sokolské je přispívat ke zvyšování duchovní, kulturní a fyzické úrovně naší občanské společnosti prostřednictvím tělesné výchovy a sportu. Členové se dobrovolně věnují sportům na úrovni rekreační, výkonnostní i vrcholové a pohybovým aktivitám v oddílech sokolské všestrannosti. Česká asociace Sport pro všechny (ČASPV) je ve městě Brně zastoupena Regionálním centrem Sport pro všechny Brno- -město, které sdružuje členů (598 dětí a dospívajících) v 15 odborech působících na celém území města Brna. Regionální centrum zabezpečuje tělovýchovnou a sportovní činnost široké brněnské veřejnosti s cílem rozvíjet a propagovat sport pro všechny v rámci brněnského regionu. Asociace školních sportovních klubů České republiky (AŠSK ČR) je ve městě Brně zastoupena Okresní radou Asociace školních sportovních klubů ČR Brno, sdružuje členů (2 016 dětí a dospívajících) v 73 školních sportovních klubech. Jejich cílem je vytvoření co nejširší nabídky pro pravidelné tělovýchovné a sportovní aktivity a soutěží pro žáky, studenty a učně brněnských škol. Klub českých turistů Jihomoravská oblast jedná se o organizaci se sídlem ve městě Brně, která pečuje o rozvoj všech druhů turistiky, pořádá turistické soutěže a zároveň zabezpe- The Brno Sports Association (BTS) is the biggest association in Brno organising sports clubs, mainly in Olympic sports at the highest levels. It is the regional branch of the Czech Sports Union in Brno. The BTS associates 41,253 members (27,369 adults and 13,884 children and young people) in 148 sports unions and clubs. The Czech Sokol Community (ČOS) is divided into two regional organisations in Brno: the Jan Máchal organisation and the Dr Jindra Vaníček organisation. The Josef Máchal regional organisation has 8,273 members in 51 units in the South Moravian Region, In Brno it operates in 10 units with 3,607 members (of which 2,089 are children and young people). The Dr Jindra Vaníček organisation has 5,560 members in the South Moravian region (3,731 adults and 2,829 children and young people) in 40 units. In Brno there are 3,027 members (of which 1,278 are children and young people) in 17 units. The mission of the Czech Sokol Community is to contribute to the spiritual, cultural and physical condition of our civic society through exercise and sports. Members are volunteer athletes at all levels: recreational, performance and top-level. The Czech Association Sports for All (ČASPV) in Brno is represented by the Sports for All Regional Centre with 1,328 members (598 are children and young people) in 15 units operating throughout the city. The Regional Centre offers sporting activities to the public with the aim of developing and promoting sports for all in the Brno region. The Association of School Sports Clubs of the Czech Republic (AŠSK ČR) in Brno is represented by the District Council, it has 2,235 members (of which 2,016 are children and young people) in 73 school sports clubs. Their ambition is to create a wide range of sporting activities for regular exercise and competitions for pupils, students and apprentices in Brno schools. The Czech Tourist Club South Moravian Region an organisation based in Brno which takes care of developing all types of tourism, organises tourist competitions and is responsible for the marking of tourist trails. The organisation has over 3,200 members in 37 sections of which 634 are young

105 čuje značení turistických cest. V této organizaci se sdružuje více než členů v 37 odborech, z toho 634 členů je mládež a seniorů. Ve městě Brně je 15 odborů KČT s členy, z toho 532 dětí a dospívajících a 577 seniorů. Orel je jedinou celostátní sportovní organizací, která má své sídlo ve městě Brně. Cílem Orla je výchova především mladých lidí a dětí prostřednictvím sportovních a ostatních aktivit. V městě Brně působí dvě orelské župy župa Sedlákova a župa Sušilova. Vlastními realizátory tělovýchovné a sportovní činnosti jsou orelské jednoty. Těchto subjektů působí na území města Brna v současnosti patnáct, ve kterých je zaregistrováno členů, z toho 674 dětí a dospívajících. Autoklub České republiky (AČR) je samostatným a dobrovolným spolkem zájemců o motorismus a činnost v AČR. Sdružuje nebo sám vytváří federace, svazy, asociace, kluby a členy. AČR je pokračovatelem činnosti Autoklubu Republiky československé, který byl založen již v roce Velkou část sportovních zařízení provozují školské subjekty. Zde se jedná především o školní tělocvičny a školní hřiště při základních a středních školách, dále také o sportovní zařízení vysokých škol, jako je atletický stadion a sportovní hala ve Sportovním areálu VUT v Brně Pod Palackého vrchem, tělocvična Pod hradem, tělocvična Veterinární a farmaceutické univerzity na Palackého třídě nebo sportoviště, které se nachází v Univerzitním kampusu Masarykovy univerzity v Brně-Bohunicích. Jedná se o velkou halu míčových sportů s hledištěm pro 388 diváků, tři tělocvičny pro výuku studentů Fakulty sportovních studií Masarykovy univerzity a pro výuku tělesné výchovy studentů ostatních fakult. Je zde také možnost pronájmu sportoviště pro širokou veřejnost. V roce 2017 město Brno prostřednictvím OŠMT MMB investovalo finanční prostředky například do rekonstrukce bazénu v areálu Riviéra, vybavení hřiště s umělou trávou za Lužánkami, výsledkové tabule na Městském plaveckém stadionu Lužánky. people and 1,168 are seniors. In Brno there are 15 sections of the Tourist Club with 1,933 members of which 532 are children and young people and 577 are seniors. Orel is the only national sports organisation with its headquarters in Brno. Orel s mission is to educate mainly young people and children through sports and other activities. There are two regional organisations in Brno Sedlák and Sušil. The activities are practically organised by Orel clubs of which there are 15 with 1,785 members, of which 674 are children and young people. Czech Republic Autoclub (AČR) is an independent and voluntary club of people interested in motor sports. It includes federations, associations, clubs and their members. The AČR follows up on the activity of the Czech Autoclub, founded in Many sports grounds are operated by schools. They are mainly school gymnasiums and playgrounds in primary and secondary schools and university sports facilities, such as the Brno University of Technology athletic stadium and the sports hall in the Pod Palackého vrchem sports ground, the Pod hradem gymnasium, the gymnasium of the University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences in Palackého třída or other sports facilities situated at the Masaryk University Campus in Brno-Bohunice. There is a large ballgame hall with an auditorium for 388 people and three gymnasiums at the faculty of sports studies at Masaryk University for the physical training of students. Sports facilities can be leased to the public for various purposes and sporting events. In 2017, through the Education, Youth and Sport Department of Brno City Hall the city invested funds for example in the reconstruction of the swimming baths in the Riviéra complex, equipping a playground with artificial turf at Lužánky and a results table at the Lužánky Municipal Swimming Stadium. BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK SECURITY AND PUBLIC ORDER Statistika přestupků a další údaje z činnosti Městské policie Brno v roce 2017 Statistics of offences and other data concerning the operation of Brno City Police in 2017 Strážníci brněnské městské policie v uplynulém roce 2017 zjistili a v souladu s platnou legislativou řešili celkem přestupků. V příkazním řízení byly uloženy pokuty na místě v hodnotě Kč. Strukturu přestupkového jednání na území statutárního města Brna dokumentuje následující tabulka. Zahrnuje i počet zadržených hledaných osob a osob podezřelých z páchání trestné činnosti: In 2017, officers of the Brno City Police discovered and in line with applicable legislation handled a total of 103,065 offences. In proceedings on the spot fines were administered in the value of CZK 31,477,402. The structure of offence proceedings within the area of the Statutory City of Brno is shown in the table below. It includes the number of people apprehended who were wanted or were suspects in criminal cases:

106 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 33: Přestupky řešené městskou policií v roce 2017 Table 33: Offences dealt with by the Brno City Police in 2017 Nedovolené parkování Parking offences Úsek dopravy / Traffic section Nedodržení rychlosti Speeding Chodci Pedestrians 5/251 veřejný pořádek 5/251 Public order Místní záležitosti veřejného pořádku Public order at local level 7/251 občanské soužití 7/251 Civic coexistence 8/251 proti majetku 8/251 Property offences Ostatní přestupky Other offences Podezření z páchání trestného činu Suspected crime Zadržení hledané osoby Apprehension of wanted persons Nejvyšší četnost mají dlouhodobě přestupky, jimiž se strážníci zabývají na úseku dopravy. In the long term most offences addressed by the police officers are related to traffic. Z celkového počtu zjištěných přestupků se 93 % týkalo dopravní problematiky. Mezi nejčastěji evidované přestupky patří zejména nerespektování dopravního značení a nedovolené stání na chodníku. Of the total of 103,065 identified offences 93% were related to road traffic. The most frequent offences included failure to respect road signage and unauthorised parking on pavements. Další kategorii přestupkového jednání tvoří oblast zajištění místních záležitostí veřejného pořádku, kam lze zahrnout veškerou činnost strážníků, která není spojena s dopravou. K nejčastěji evidovaným přestupkům patří především drobné krádeže, porušování vyhlášek a nařízení obce, rušení nočního klidu, nepovolené zábory veřejného prostranství nebo neuposlechnutí výzvy úřední osoby. Při zajišťování místních záležitostí veřejného pořádku strážníci zjistili a řešili v roce 2017 celkem přestupků. V tomto počtu jsou nejvýrazněji zastoupeny přestupky proti majetku, a to zejména drobné krádeže v obchodech a obchodních centrech. U ostatních zjištěných přestupků jsou nejvýrazněji zastoupeny přestupky na úseku nedodržování vyhlášek a nařízení obce. Přestupky podle 4 zákona 251 Sb. tvoří specifickou kategorii. Jedná se o přestupky proti vyhláškám a nařízením obce, kterých strážníci odhalili a řešili celkem Velkou část z nich tvoří přestupky proti vyhlášce upravující chov a venčení psů, jichž strážníci zaregistrovali Zbylých pak tvoří především přestupky plynoucí z městských vyhlášek o žebrání, popíjení alkoholu na veřejnosti a porušování Tržního řádu. Zvláštní skupinu evidovanou strážníky MPB tvoří údaje o zadržených pachatelích trestných činů a osobách zadržených, po kterých bylo vyhlášeno pátrání Policií ČR. Strážníci MPB v roce 2017 oznámili republikovým policistům 432 případů podezření na páchání trestné činnosti. Hlídky městské policie zadržely a předaly státní policii 88 osob, po kterých bylo vyhlášeno pátrání. Oddělení stížností Inspekce ředitele MPB v roce 2017 přijalo od fyzických a právnických osob 210 stížností, které souvisely s pracovní činností zaměstnanců MPB. Z toho bylo vyhodno- Another category of offences is those related to local public order issues, which can include all activities of police officers that are not related to traffic. The most frequently registered offences were petty theft, breach of municipal regulations, and noise at night, non-permitted occupation of public spaces or failure to obey an instruction given by a public officer. In 2017, City Police officers handled a total of 7,475 offences. The highest proportion in this total are violations of private property, mostly petty theft in shops and shopping centres. In terms of other offences, the most frequent ones are the non-observance of local regulations. A specific category is represented by offences under 4 of Act No. 251 Coll. These are offences against ordinances and regulations issued by municipalities. In this category, City Police officers handled and solved in total 3,582 offences. A large number are made up of offences against the public notice concerning the keeping and movement of dogs, where the officers registered 1,389. The remaining 2,193 are offences resulting from the municipal regulations concerning begging, consumption of alcohol in public and breaching market regulations. A special category in the work of the Brno City Police includes the holding of data relating to arrested people and people who are wanted by the Police of the Czech Republic (the Police). In 2017, City Police officers reported 432 cases of suspected criminal activities and apprehended and handed over to the Police 88 people who were wanted by the Police of the Czech Republic. In 2017, the complaints department of the Brno City Police Director Inspection received a total 210 complaints from individuals as well as legal entities relating to the work activities of the Brno City Police employees. Of that

107 ceno 12 stížností jako důvodných nebo částečně důvodných, 198 jako nedůvodných. 12 complaints were evaluated as justified or partly justified, 198 complaints were unjustified. V roce 2017 přijala MPB celkem oznámení od občanů. Veškeré podněty veřejnosti strážníci prověřili tak, jak jim to ukládá zákon č. 553/1991 Sb., o obecní policii, v platném znění. Hlídky městské policie se v průměru zabývaly 305 přijatými oznámeními denně. Z tohoto celkového počtu přijatých oznámení bylo evidováno na tísňové lince 156, jejíž nepřetržitou činnost zajišťuje městské operační středisko. Právě na městském operačním středisku (dále jen MOS) jsou centrálně evidovány a zpracovávány také informace z pultu centralizované ochrany objektů (dále jen PCO). Ten je zaměřen na ochranu objektů městského mobiliáře a v případech hlášení narušení objektu jsou na místo vysílány nejbližší hlídky MPB, především pak hlídka psovodů k provedení kontroly objektu. V roce 2017 bylo celkem na PCO přijato signálů, tedy v průměru 5 signálů denně. MOS přijímá i signály z 183 centrálních tísňových stanic (dále jen CTS), které používají především senioři se zvýšeným rizikem úrazu nebo náhlé změny zdravotního stavu. Mimo informace z PCO a CTS eviduje MPB i oznámení občanů spojená s obavou o zdraví a život blízké osoby nebo s žádostí o záchranu majetku. Počet těchto zásahů dokládá následující tabulka. In 2017, Brno City Police received a total of 111,144 notifications from citizens. All of these reports were checked as required by Act 553/1990 Coll. on City Police forces, as amended. On average there were 305 notifications per day to which the police had to respond. A total of 88,392 out of the total number of notifications received were registered on the emergency line 156, where non-stop operation is ensured by the city operation centre. It is the city operation centre (MOS) which acts as a central registry of information and a place collecting information from the central building security service (PCO). It focuses on the protection of municipal property and on an alert the nearest City Police patrol is sent to the location, most often with dog handlers, to check the building. In 2017, the central building security service received 1,669 alerts, five alerts per day on average. The city operation centre receives signals from 183 central emergency stations (CTS) used mainly by senior citizens for whom there is an increased risk of accident or health problem. As well as information from the PCO and CTS central registries, the City Police also receive reports from citizens relating to their concerns for the health and lives of people known to them and requests for the protection of their property. The number of such interventions is illustrated in the table below. Tabulka č. 34: Evidované výjezdy k otevření bytů v roce 2017 Table 34: Registered callouts to force open flats in 2017 Ohrožení života a zdraví / Threats to life and health počet zachráněných Number of rescued persons počet úmrtí Number of casualties Škoda na majetku Damage to property Oznámení nepotvrzeno Notification not confirmed Asistence pro HZS *) Assistance to fire service Výjezdů celkem Callouts total *) HZS Hasičský záchranný sbor Jiné činnosti související s veřejným pořádkem představuje odstraňování použitých injekčních stříkaček a jehel pohozených na veřejných prostranstvích. Strážníci nejen v průběhu speciálně zaměřených akcí Jehla, ale i v rámci běžné služby nalezli a odvezli k bezpečné likvidaci kusů potenciálně nebezpečného infekčního materiálu. Značnou pozornost MPB soustředí na preventivní oblast. Během roku se uskutečnila řada projektů se zaměřením zejména na kriminalitu, rizikové chování a dopravu. Veškeré projekty jsou realizovány na základě usnesení Zastupitelstva města Brna a přijaté Koncepce prevence kriminality ve městě Brně Městský program prevence kriminality v Brně. Počty osob, které se jednotlivých tematických okruhů účastnily, prozrazuje následující tabulka. Other operations related to public order are represented by the collection of used application syringes and needles left in public spaces. The police officers collected and removed for safe disposal a total of 2,522 items of potentially dangerous infectious material during specially targeted actions called Jehla (Needle) as well as during their normal service. The Brno City Police pays considerable attention to preventive actions. During the year a number of projects are held focusing mainly on crime, risky behaviour and traffic. All projects are implemented in line with the resolution of the Brno City Assembly and the adopted Concept of Crime prevention in Brno Crime Prevention Programme in Brno. The following table shows how many people participated in various programmes.

108 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 35: Evidovaná účast osob na preventivních projektech Table 35: Registered participation of citizens in preventive programmes Senior akademie Senior academy Dopravní výchova Traffic education Prevence kriminality děti Crime prevention for children Prevence kriminality občané Crime prevention for citizens Celkem Total Oblíbený projekt Senior akademie brněnských strážníků získal prestižní ocenění pro nejlepší projekt prevence kriminality v Evropě. ECPA (European Crime Prevention Award) zamířila do Česka vůbec poprvé od roku 2005, kdy soutěž vznikla. Cenu si v únoru 2017 na ministerstvu vnitra převzali představitelé kraje, města i městské policie. Strážníci uspěli v konkurenci dvou desítek projektů z různých koutů Evropy a do svého rozpočtu si díky tomu připsali odměnu ve výši deseti tisíc eur. Tento historický úspěch přitom není nikterak ojedinělý. Během uplynulých šesti let to bylo již páté významné ocenění na mezistátní či národní úrovni, které si strážnici převzali. V těsné blízkosti městského koupaliště Riviéra se nachází nový, prostorný a moderní Areál dopravní výchovy a vzdělávání. Areál nabízí školám, rodinám i nejširší veřejnosti rozsáhlé otevřené dopravní hřiště o rozloze m 2 a na něj navazující zastřešenou část o rozloze m 2, která poskytuje útočiště i při méně příznivém počasí. Přilehlá budova zámečku slouží pro teoretickou část výukových programů dopravní výchovy. The popular project of Brno City Police, Senior Academy, won a prestigious award for best crime prevention project in Europe. The ECPA (European Crime Prevention Award) went to the Czech Republic for the first time since the competition began in The award was handed over in February 2017 at the Interior Ministry to officials of the region, city and City Police. The officers succeeded in competition with two dozen projects in various parts of Europe and as a result gained a reward of ten thousand euros for their budget. This historic achievement was in no way a one-off. Over the past six years it was the fifth major award at international or national level that went to the City Police. In close proximity to the Riviera municipal swimming baths is a new, spacious and modern Traffic Education Complex. It offers schools, families and the general public an extensive open traffic training area of 1,200 m 2 and a connected covered area of 2267 m 2, which provides a refuge in inclement weather. The adjacent mansion is used for the theoretical part of the traffic education training programmes. Nájemcem budovy zámečku a dopravního hřiště je Městská policie Brno, která svou činností v dopravní výchově a vzdělávání reaguje na společenskou poptávku po primární dopravní prevenci a speciálních projektech zaměřených na dopravní výchovu a bezpečné chování účastníků silničního provozu. The tenant of the mansion and the traffic training ground is the Brno City Police, whose activities in transport education and training is a response to society s need for primary traffic preventive training and special projects focused on traffic education and safe road user behaviour. Během dopravního vzdělávání i při akcích pro širokou veřejnost jsou k dispozici otočný i nárazový trenažér simulující dopravní nehodu nebo trenažéry (simulátory) jízdy v automobilu, na motocyklu a na kole. Jediná výzva stačila a Městská policie Brno našla ve svých řadách téměř sedmdesát dárců krve, kteří v květnu a červnu vyrazili k hromadnému odběru na transfúzní stanici Fakultní nemocnice Brno. Celá akce byla přínosná i v tom, že v době, kdy řada nemocnic hlásí nedostatek krve, někteří ze strážníků darovali životodárnou tekutinu úplně poprvé. During traffic education and at events for the general public there are available rotary and impact accident simulators and also simulators for driving in cars, motorcycles and bicycles. One request was enough and Brno City Police found in their ranks nearly seventy blood donors who in May and June went for a mass donation to the transfusion centre of Brno University Hospital. The whole experience was rewarding also in that at a time when many hospitals were reporting a shortage of blood, some of the officers were providing this vital fluid for the first time. Praxe ukázala, že smysluplné fungování domovníků, členů družstev i majitelů nemovitostí se neobejde bez kvalifikované přípravy. Ke zlepšení soužití v obecních, soukromých a družstevních domech i ve společenství vlastníků jednotek přispělo Domovnické preventivní minimum, které se rozběhlo z iniciativy brněnských strážníků. Díky zkušeným lektorům si jednadvacet účastníků tříměsíčního kurzu vštípilo komunikační dovednosti, dozvěděli se, jak řešit konflikty, čím v krizových Experience has shown that the meaningful functioning of janitors, members of cooperatives and property owners cannot take place do without qualified training. To improve coexistence in public, private and cooperative homes and among associations of flat owners the Caretaker s Preventive Minimum course was held, running of the initiative of Brno City Police. Thanks to the experienced teachers, the twentyone participants in the three-month course learned

109 situacích usnadnit činnost složek integrovaného záchranného systému, a odneslo si i mnoho dalších užitečných informací. Absolventi tak zvládnou problémy nejen účinně řešit, ale hlavně předvídat. K završení oslav 25 let městské policie v Brně vydali strážníci na sklonku roku 2017 básnickou sbírku Hořící pařez a její rozšířenou podobu nabídli veřejnosti. Tato kniha měla zároveň užitečný přesah. V tuzemsku a zřejmě i v cizině ojedinělý počin dokázal, že policejní případy mohou nejen informovat o zajímavých souvislostech, ale i bavit či varovat před nebezpečím a v neposlední řadě odrazovat od páchání kriminality. communication skills, conflict resolution, how to facilitate the activities of the Integrated Rescue System in crisis situations, and much other useful information. Course graduates can not only effectively problems but also learned to predict them. To mark culmination of the celebrations of 25 years of the Brno City Police at the end of 2017 they issued the poetry collection Hořící pařez (The Burning Stump) and offered it to the public. This book also served another useful purpose. In this country and probably abroad it was unique in showing that police cases can not only inform you about interesting occurrences, but also entertain, warn of dangers and ultimately even deter people from committing crimes. KULTURA CULTURE Divadla Theatres Město Brno je zřizovatelem 4 profesionálních divadel. Národní divadlo Brno v roce 2017 v něm působily tři umělecké soubory: Janáčkova opera, balet a Mahenova činohra. Soubory uváděly svá představení na třech scénách v Janáčkově a Mahenově divadle a v divadle Reduta. Dále také v pavilonu P na brněnském výstavišti, na Zelném trhu a na hlavním nádvoří hradu Špilberk. Národní divadlo Brno v roce 2017 realizovalo 19 premiér a 616 představení pro diváků. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč (z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil tis. Kč). Městské divadlo Brno v roce 2017 v něm působily tři umělecké soubory: činohra, zpěvohra a muzikál. Soubory uváděly svá představení na dvou scénách: činoherní a hudební, a dále také v prostoru Biskupského dvora. V roce 2017 divadlo realizovalo 10 nových inscenací a 518 představení pro diváků. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč Kč, z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil tis. Kč. Centrum experimentálního divadla je zastřešující organizací pro alternativní divadelní soubory: Divadlo Husa na provázku, HaDivadlo a Divadlo U stolu. Samostatnou činnost vyvíjí projekt CED, v jehož rámci je pořádáno široké spektrum kulturních pořadů od přednášek, autorských čtení a výstav až k vystoupením hostujících souborů a festivalovým akcím. V roce 2017 bylo v divadelních souborech realizováno 14 premiér. Soubory odehrály 421 představení, hostující soubory 38 představení. V projektu CED bylo realizováno celkem 136 akcí. Dohromady bylo uvedeno 593 představení a uměleckých projektů, které zhlédlo diváků. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč, z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil 878 tis. Kč. The statutory City of Brno is the administrator of four professional theatres. National Theatre in Brno in 2017, there were three ensembles: the Janáček Opera and Ballet and the Mahen Theatre Company. The ensembles performed on three stages the Janáček Theatre, the Mahen Theatre and in the Reduta Theatre. There were also performances in Pavilion P at the Brno Exhibition Centre, at Zelný trh and in the main courtyard at Špilberk Castle. The National Theatre staged 19 premieres and 616 performances for 235,391 spectators in The city funded the theatre with CZK 359,035 thousand in 2017 (of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 72,747 thousand). Brno Municipal Theatre in 2017, there were three ensembles within this organisation: drama, singspiel and musical. The ensembles performed on two stages: drama and musical, and also within the premises of the Bishop s Courtyard. In 2017 the theatre staged 10 new productions and 518 performances for 252,014 spectators. The city funded the theatre with CZK 190,028 thousand in 2017, of which the depreciation returning to the city budget amounted to CZK 13,137 thousand. Experimental Theatre Centre (CED) an umbrella organisation of alternative theatre companies: Divadlo Husa na provázku ( Theatre Goose on a String ), HaDivadlo and Divadlo U stolu ( Theatre at the Table ). An independent part is the CED Project organising a variety of cultural events lectures, readings by authors and exhibitions, guest performances and festivals. In 2017, the theatre companies held 14 premieres. The theatre companies gave 421 performances while guest companies gave 38 performances. Within the CED project, a total of 136 events of were organised.

110 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Divadlo Radost v roce 2017 realizovalo 3 premiéry a 500 představení pro diváků. Expozice v Muzeu loutek navštívilo návštěvníků. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč, z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil tis. Kč. A total of 593 performances and artistic projects were implemented, to be eventually viewed by 70,873 spectators. In 2017, the city funded the theatre with CZK 41,925 thousand, of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 878 thousand. V Brně působí i další profesionální divadla, která však nejsou zřizována městem. Mezi nejvýznamnější patří: Divadlo Líšeň, Buranteatr, Divadlo Neslyším, Divadlo Feste, D EPOG, Divadlo Polárka, Divadlo Bolka Polívky a další. Radost Theatre in 2017, this theatre staged three premieres and 500 performances for 80,058 spectators. The exhibitions in the Puppet Museum were viewed by 2,140 visitors. In 2017, the city funded the theatre with CZK 23,189 thousand, of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 1,699 thousand. In Brno there are also other professional theatres not administered by the city. The most important of these are: Divadlo! Líšeň, Buranteatr, Divadlo Neslyším, Divadlo Feste, D EPOG, Divadlo Polárka and Divadlo Bolka Polívky. Tabulka č. 36: Základní ukazatele divadel zřizovaných městem Brnem Table 36: Basic information about theatres administered by the City of Brno Počet premiér No. of premiers Počet představení No. of performances Počet diváků No. of spectators Příspěvek města na vstupenku (v Kč*) City s contribution per ticket (CZK*) Národní divadlo Brno National Theatre in Brno Městské divadlo Brno Brno City Theatre Centrum experimentálního divadla Centre of Experimental Theatre in Brno Divadlo Radost Radost Puppet Theatre * počítáno bez nařízeného odvodu z fondu investic a přísp. na vykrytí ztráty u NDB Zdroj: Zprávy o činnosti za rok 2017 jednotlivých příspěvkových organizací a Odbor kultury MMB * calculated net of depreciation from the investment fund and of the contribution to the coverage of losses of National Theatre in Brno Source: Activity Report for the year 2017 of individual contributory organisations and the Department of Culture, Brno City Municipality Hudební oblast Music Stěžejní institucí v této oblasti je Filharmonie Brno, kterou zřizuje město. Její součástí je pěvecký sbor dětí a mládeže Kantiléna. V roce 2017 realizovala filharmonie celkem 194 koncertů, které navštívilo posluchačů. Od roku 2012 pořádá organizace rovněž Mezinárodní hudební festival Brno, v jehož rámci se uskutečnil 26. ročník Velikonočního festivalu duchovní hudby, 49. ročník Moravského podzimu a 30. ročník festivalu Expozice nové hudby. Významným zpestřením letní turistické sezóny se stal 18. ročník Mezinárodního hudebního festivalu Špilberk Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč (z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil 300 tis. Kč), tj. 973 Kč na jednoho posluchače. The key institution in this area is the Brno Philharmonic, administered by the City of Brno. A part of it is the Kantiléna children s and youth choir. In 2017 the Philharmonic organised a total of 194 concerts, which were attended by 73,440 listeners. Since 2012 the organisation has been promoting the International Music Festival Brno, part of which was the 26th season of the Easter Festival of Sacred Music and the 30th Exposition of New Music festival. The 18 th session of the International Music Festival Špilberk 2017 became a remarkable highlight of the summer tourist season. In 2017, the City of Brno contributed CZK 72,778 thousand (of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 300 thousand), i.e. CZK 973 per listener. K dalším významným akcím podporovaným městem Brnem patřil JazzFestBrno 2017, Mezinárodní soutěž Leoše Janáčka v Brně a mnoho dalších. The City of Brno also supported other major events such as JazzFestBrno 2017, the International Competition of Leoš Janáček in Brno and a number of others.

111 Výtvarná oblast Creative Arts Dominantním v oblasti výtvarnictví je Dům umění města Brna (s výstavními prostory v Domě umění na Malinovského nám. č. 2 a v Domě pánů z Kunštátu v Dominikánské ul. č. 9). Dům umění města Brna se v roce 2017 nadále systematicky staral o vyhledávání kvalitních uměleckých projevů, které souvisí s kulturním prostorem města Brna. Ty pak zpracovával, prezentoval a prostředkoval nejširší veřejnosti. Celkem bylo realizováno 17 výstavních projektů, které zhlédlo celkem návštěvníků. Doprovodné pořady, kterých se v roce 2017 uskutečnilo 68, navštívilo zájemců. Celkem organizaci navštívilo návštěvníků. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč (z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil tis. Kč), tj. 734 Kč na jednoho návštěvníka. In the visual arts, Dům umění města Brna Brno House of Art is the key institution (with exhibition spaces in the House of Arts at 2, Malinovského Square and the House of Lords of Kunštát at 9, Dominikánská street). In 2017, the Brno House of Arts continued to be systematically engaged in searching for quality artistic expressions that relate to the cultural space of the City of Brno. Then they were processed and presented to the general public. A total of 17 exhibition projects took place which were attended by 18,838 visitors. In 2017, there were 68 supporting programmes, which were attended by 7,286 participants. In total, the organisation was visited by 26,124 people. In 2017, the City of Brno contributed CZK 20,684 thousand (of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 1,469 thousand), i.e. CZK 734 per visitor. Vedle Domu umění města Brna působily v roce 2017 v Brně další výtvarné instituce a galerie, např. Moravská galerie v Brně, galerie provozované Turistickým informačním centrem města Brna Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie Kabinet a řada soukromých galerií a výstavních prostor. Apart from the House of Art, additional artistic institutions and galleries operated in Brno in 2017; for example the Moravian Gallery in Brno, galleries run by the Tourist Information Centre of the City of Brno Young People s Gallery, Galerie U dobrého pastýře ( The Good Shepherd Gallery ), Cabinet Gallery and a number of private galleries and exhibition spaces. Muzea Museums Muzeum města Brna provozuje svoji činnost na hradě Špilberku, kde se nachází i jeho sídlo, a dále v Měnínské bráně a vile Tugendhat. Muzeum města Brna již více než jedno století naplňuje svoje poslání spočívající v uchovávání a zprostředkovávání hodnot kulturního dědictví, které jsou pro danou komunitu významnou a nezbytnou součástí reflexe její minulosti. V roce 2017 Muzeum města Brna uspořádalo 16 výstav. Hrad Špilberk navštívilo návštěvníků, vilu Tugendhat návštěvníků a Měnínskou bránu návštěvníků. Edukační programy, kterých bylo připraveno 252, navštívilo celkem návštěvníků. Doprovodné akce, kterých se uskutečnilo 63, navštívilo platících zájemců a návštěvníků volného programu. Celkem organizaci navštívilo návštěvníků. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč (z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil tis. Kč), tj. 346 Kč na jednoho návštěvníka. V Brně působí dále Moravské zemské muzeum, Technické muzeum v Brně, Muzeum romské kultury, s.p.o., Mendelovo muzeum, Muzeum loutek, Diecézní muzeum a Muzeum českého a slovenského exilu 20. století. Brno City Museum runs its main activities at Špilberk Castle, which is also the head office of the organisation, and at the Měnín Gate and the Tugendhat Villa. For more than a century, Brno City Museum has fulfilled its mission consisting of preserving and presenting the values of cultural heritage which are important for the given community and which are an indispensable reflection of its past. In 2017 the Brno City Museum organised 16 exhibitions. Špilberk castle was visited by 126,105 visitors, the Tugendhat Villa by 44,639 visitors and the Měnín Gate by 4,917 visitors. A total of 252 educational programmes organised were visited by a total of 5,322 visitors. A total of 77 accompanying events were held which were visited by 15,052 paying members of public and 13,150 visitors to the free programme. In total the organisation was visited by 166,628 people. In 2017, the City of Brno contributed CZK 58,973,711 (of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 7,477,000), i.e. CZK 309 per visitor. Brno is also home to the Moravian Regional Museum, the Technical Museum in Brno, the Museum of Roma Culture, s.p.o., the Mendel Museum, the Museum of Puppets, the Diocesan Museum Brno and the Museum of Czech and Slovak Exile of the 20th century. Knihovny Libraries Knihovna Jiřího Mahena v Brně zajišťuje své služby pro veřejnost zejména v ústřední knihovně na Kobližné ul. 4, ale též v Mahenově památníku či v IN-centru v Kleinově paláci a na The Jiří Mahen Library in Brno provides its services to the public particularly in the central library in Kobližná Street 4, but also in the Mahen Memorial or the IN-Centre

112 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas pobočkách a výpůjčních místech po celém městě. V roce 2017 bylo zaregistrováno na všech provozech čtenářů. Během roku bylo realizováno výpůjček. Knihovna připravila pro veřejnost besedy, exkurze, literární a hudební pořady, které navštívilo zájemců. Organizace současně zajišťuje informační služby. Celkem byly v průběhu roku organizací poskytnuty služby návštěvníkům. Příspěvek města v roce 2017 činil tis. Kč (z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil 579 tis. Kč), tj. 86 Kč na jednoho návštěvníka. Ve městě dále působí Moravská zemská knihovna s více než 4 miliony svazků knih a dalších tiskovin. in the Klein Palace and at branches and lending locations all around the city. During 2017, a total of 40,117 readers were registered at all the branches. A total of 1,577,816 loans were carried out during the year. The library promoted public meetings, excursions and literary and musical events, which were attended by 86,530 participants. The organisation also provides information services. Over the last year, the organisation provided its services to a total of 775,706 visitors. In 2017, the city of Brno contributed CZK 68,498 thousand (of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 579 thousand), i.e. CZK 86 per visitor. The city is also home to the Moravian Regional Library with more than four million volumes of books and other items. Hvězdárna a planetárium Brno Observatory and Planetarium in Brno Instituce formou výstav, zábavných a naučných pořadů přibližuje dětem, mládeži i dospělým podstatu a význam astronomie, ale i ostatních přírodních věd. V roce 2017 připravili pracovníci Hvězdárny a planetária Brno celkem akcí, které zhlédlo návštěvníků. Příspěvek města v roce 2017 činil Kč (z toho nařízený odvod z fondu investic vrácený zpět do rozpočtu města činil Kč), tj. 108 Kč na jednoho návštěvníka. This institution brings children, young people and adults alike closer to the meaning and importance of astronomy as well as the other natural sciences. In 2017, Observatory and Planetarium in Brno staff prepared a total of 1,637 events which were seen by 153,830 visitors. In 2017, the city contributed CZK 16,560 thousand (of which depreciation returning to the city budget amounted to CZK 1,000,000), i.e. CZK 108 per visitor. V rámci dotačního řízení na podporu kultury ve městě Brně na rok 2017 přijalo město prostřednictvím Odboru kultury MMB celkem 437 žádostí. Rozdělena byla částka tis. Kč. V roce 2017 byl vyhlášen mimořádný dotační program na podporu projektů ke 100. výročí vzniku Československa a konce rakousko-uherské monarchie, a k 50. výročí srpnových událostí roku Město přijalo prostřednictvím Odboru kultury celkem 40 žádostí. Rozdělena byla částka tis. Kč. A total of 437 applications for grants to support culture in the city in 2017 were submitted to the Department of Culture of the Brno City Municipality. A total amount of CZK 52,368 thousand was allocated. In 2017 and exceptional grant programme was announced for the support of projects to mark the centenary of the founding of Czechoslovakia and the end of the Austro- Hungarian monarchy, as well as the 50th anniversary of the events of August Through the Department of Culture the city received a total of 40 applications. The amount awarded was 2,000 thousand CZK. Tabulka č. 37: Dotace poskytnuté v roce 2017 na podporu kultury v tis. Kč (k ) Table 37: Grants awarded in support of culture in 2017 in CZK thousand (as of 31 December 2017) Jednoleté dotace One-year subsidies * mezi víceleté dotace je zařazena i dvouletá dotace pro Profil Media, s.r.o. Zdroj: Odbor kultury MMB Čtyřleté (a víceleté*) dotace Four-year subsidies (and longer*) Počet podaných žádostí Number of project applications submitted Dotace dle dotačních programů Grants by grant programmes Individuální neinvestiční dotace Individual investment subsidies Individuální investiční dotace Individual non-investment subsidies Celková poskytnutá částka na dotace v oblasti kultury 2017 Celkem Total Total amount granted for culture in 2017 * A two-year grant for the company Profil Media is also included among multi-year grants. Source: Department of Culture, Brno City Hall Projekty byly zaměřeny na aktivity a akce v oblasti umění, vzdělávání, na ediční a klubovou činnost, kulturní aktivity a akce The projects were aimed at activities and events in the fields of art, education, editorial and clubbing activities, cultural

113 celoměstského, případně mezinárodního významu, a aktivity reprezentující město Brno ve významných přehlídkách a soutěžích. activities, events of a city-wide and international nature, and activities representing the city of Brno at important exhibitions and contests. Pro příspěvkové organizace bylo v oblasti kultury v rámci příspěvků na provoz od zřizovatele rozděleno tis. Kč. Rozpis příspěvků na jednotlivé organizace je uveden v tabulce. A total amount of CZK 804,904 thousand was allocated in the form of subsidies to contributory organisations from the field of culture as a contribution by the administrator to operational costs. A breakdown of individual organisations is provided in the table below. Tabulka č. 38: Příspěvek příspěvkovým organizacím v oblasti kultury v roce 2017 (v tis. Kč) Table 38: Subsidies to contributory organisations in culture in 2017 (in CZK thousand) Název organizace Příspěvek od zřizovatele města Brna Contribution from the administrator the city of Brno z toho: nařízený odvod z investičního fondu vrácený zpět do rozpočtu města of which: depreciation from the investment fund returned to the city budget Name of organisation Národní divadlo Brno National Theatre in Brno Městské divadlo Brno Brno Municipal Theatre Centrum experimentálního divadla Centre of Experimental Theatre Divadlo Radost Radost Theatre Filharmonie Brno Brno Philharmonic Dům umění města Brna House of Art Muzeum města Brna Brno City Museum Knihovna Jiřího Mahena v Brně Jiří Mahen Library in Brno TIC BRNO TIC BRNO Celkem Total Zdroj: Odbor kultury MMB Tabulka č. 39: Brněnské kulturní organizace Source: Department of Culture, Brno City Municipality Table 39: Brno cultural organisations ORGANIZACE Počet Noumber Počet divadelních budov/souborů, výstavních prostor, kinosálů, poboček No. of theatre buildings, ensembles,exhibition halls, cinema halls, branches Počet představení/ výstav/akcí/koncertů/ výpůjček No. of performances/ exhibitions/events/ concerts/loans Počet návštěvníků/ registrovaných čtenářů No. of visitors/ registered readers Počet knihovních jednotek No. of library units ORGANISATION Divadla (kromě amatérských studií a souborů) 14 Theatres (excl. amateur studios and ensembles) Národní divadlo Brno 1 3/ National Theatre in Brno Městské divadlo Brno 1 2/ Brno Municipal Theatre Centrum experimentálního divadla 1 2/ Centre of Experimental Theatre in Brno Divadlo Radost 1 1/ Radost Theatre Divadlo Polárka 1 1/1 Polárka Theatre Divadlo Bolka Polívky 1 1 Bolek Polívka Theatre Buranteatr 1 1 Buranteatr Divadlo Líšeň 1 Líšeň Theatre Studio Marta 1 1 Studio Marta Bezbariérové divadlo Barka 1 1 Barka barrier-free theatre Divadlo na Orlí 1 1 Orlí Street Theatre Divadlo Feste 1 Theatre Feste Divadlo Neslyším 1 Theatre Neslyším ( I Cannot Hear ) D EPOG 1 D EPOG

114 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ORGANIZACE Počet Noumber Počet divadelních budov/souborů, výstavních prostor, kinosálů, poboček No. of theatre buildings, ensembles,exhibition halls, cinema halls, branches Počet představení/ výstav/akcí/koncertů/ výpůjček No. of performances/ exhibitions/events/ concerts/loans Počet návštěvníků/ registrovaných čtenářů No. of visitors/ registered readers Počet knihovních jednotek No. of library units ORGANISATION Dům umění města Brna * výstavy/doprovodné pořady ** návštěvníci výstav/návštěvníci doprovodných pořadů Moravská galerie v Brně * výstavy/doprov. a edukační pořady ** návštěvníci výstav/ návštěvníci doprovodných akcí mimo výstavy/návštěvníci doprovodných akcí celkově i v prostorách výstav/ návštěvníci celkem *** registrovaní čtenáři/ počet knihovních jednotek Turistické informační centrum města Brna Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie Kabinet, alternativní prostor kontext výstavy Galerie 41 Galleries /68* ) 26/884* / 7 286/ ** / / / ** / *** Brno House of Art * exhibitions/accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to accompanying events Moravian Gallery in Brno * exhibitions/accompanying and educational events ** visitors to exhibitions/ visitors to accompanying events except exhibitions/total visitors to accompanying events also at exhibitions/total visitors ***registered readers/number of library units Tourist Information Centre of the City of Brno Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie Kabinet, kontext alternative space exhibitions Soukromé a jiné galerie 30 Private and other galleries Turistické informační centrum města Brna (Art) Kina 9 Cinemas Tourist Information Centre of the City of Brno (Art) Kino Kinokavárna 1 1 Cinema Kinokavárna (Cinema Café) Letní kino na dvoře MDB 1 1 Summer cinema in the courtyard of the Brno City Theatre Letní kino Špilberk 1 1 Summer cinema Špilberk Letní kino Brno-střed 1 1 Summer cinema Brno-Centre Letní kino Scala 1 1 Summer cinema Scala Cinema City Velký Špalíček 1 7 Cinema City Velký Špalíček Ostatní kina (Lucerna) 1 1 Other cinemas (Lucerna) Kino Scala (Masarykova univerzita) 1 1 Cinema Scala (Masaryk University) Knihovna Jiřího Mahena v Brně * návštěvníci/registrovaní čtenáři Moravská zemská knihovna * návštěvníci/registrovaní čtenáři Knihovny 2 Libraries 1 3/ / * / ) / * Jiří Mahen Library in Brno * visitors/registered readers Moravian Regional Library * visitors/registered readers Koncertní tělesa 2 Concert ensembles Filharmonie Brno 1 1/ Brno Philharmonic Český filharmonický sbor Brno 1 Czech Philharmonic Orchestra Brno Muzeum města Brna * výstavy/edukační programy/ doprovodné akce ** návštěvníci celkem/návštěvníci edukačních pořadů/návštěvníci doprovodných akcí (platící)/ návštěvníci volného programu Muzea 8 Museums /252/63* / 5 053/ / 7 275** Brno City Museum * exhibitions/educational events/ accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to educational events/paying visitors to accompanying events/visitors to free events Muzeum loutek při Divadle Radost Museum of Puppets at Radost Theatre Moravské zemské muzeum * výstavy/doprovodné akce ** návštěvníci výstav a expozic/ návštěvníci doprov. akcí/ návštěvníci celkem Muzeum romské kultury * výstavy/doprovodné akce ** návštěvníci výstav/návštěvníci doprov. akcí/návštěvníci celkem Technické muzeum v Brně * výstavy stálé expozice/ doprovodné akce ** návštěvníci výstav/návštěvníci doprov. akcí/návštěvníci celkem ) 26/65* 1 1 3/32* ) 42/66* / / ** / 1 140/ ** / / ** Moravian Regional Museum * exhibitions/accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to accompanying events/total visitors Museum of Roma Culture * exhibitions permanent exhibitions/ accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to accompanying events/total visitors Technical Museum in Brno * exhibitions permanent exhibitions/ accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to accompanying events/total visitors Mendelovo muzeum *výstavy/výstavy ve světě/ doprovodné akce **návštěvníci výstav/návštěvníci akcí/ návštěvníci celkem 1 1 3/19* 8 380/ 4 200/ ** Mendel Museum *exhibitions/world exhibitions/ accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to events/total visitors

115 ORGANIZACE Počet Noumber Počet divadelních budov/souborů, výstavních prostor, kinosálů, poboček No. of theatre buildings, ensembles,exhibition halls, cinema halls, branches Počet představení/ výstav/akcí/koncertů/ výpůjček No. of performances/ exhibitions/events/ concerts/loans Počet návštěvníků/ registrovaných čtenářů No. of visitors/ registered readers Počet knihovních jednotek No. of library units ORGANISATION Diecézní muzeum Brno * výstavy/doprovodné akce ** návštěvníci výstav/návštěvníci doprov. akcí/návštěvníci celkem 1 1 6/8* / 1 200/ ** Diocesan Museum Brno * exhibitions/accompanying events ** visitors to exhibitions/visitors to accompanying events/visitors to the museum and information centre Muzeum českého a slovenského exilu 20. století 1 Museum of Czech and Slovak Exile of 20 th Century Hvězdárna a planetárium Brno Observatory and Planetarium in Brno Turistické informační centrum města Brna 1) druhé číslo uvádí počet mimobrněnských budov (expozic) 2) fyzických/virtuálních Zdroj: Odbor kultury MMB Tourist Information Centre of the City of Brno 1) the second figure stands for the number of buildings (displays) outside Brno 2) physical/virtual Zdroj: Department of Culture, Brno City Municipality PÉČE O PAMÁTKY HERITAGE CARE Na území města Brna existuje značná koncentrace památkového fondu, zahrnujícího díla všech stavebních slohů počínaje památkami románsko-gotickými přes památky gotické, renesanční, barokní, klasicistní a empírové, s dominujícím podílem staveb historizujících, secesních, funkcionalistických a obecně meziválečných. V Ústředním seznamu kulturních památek ČR je evidováno okolo objektů nacházejících se na území města. Brno has a substantial concentration of heritage buildings, including works of all architectural styles ranging from Roman-Gothic to Gothic, Renaissance, Baroque, Classical and Empire, with a dominant share of historicising and Art Nouveau, Functionalist and other styles in general arising between the two world wars. Within the city of Brno there are approximately 1,750 properties in the State Register of Cultural Heritage of the Czech Republic. Na území rozšířeného historického jádra města, které bylo v roce 1989 prohlášeno městskou památkovou rezervací (MPR), se nachází celkem 800 budov. Z toho je 488 objektů evidovaných v ÚSKP ČR. Within the greater historical city centre, which in 1989 was designated a city heritage conservation area (MPR), there are 800 buildings, of which 488 are listed as heritage in the State Register of Cultural Heritage of the Czech Republic. V roce 1990 bylo zřízeno ochranné pásmo MPR. Kromě MPR je na území města Brna od roku 1995 vyhlášena památková zóna Brněnské Ivanovice k ochraně historického vesnického celku. Přímo v městské památkové rezervaci v Brně se nacházejí čtyři národní kulturní památky hrad a pevnost Špilberk, kostel sv. Jakuba, areál biskupské rezidence s chrámem sv. Petra a Pavla a hotel Avion, který byl prohlášen za národní kulturní památku s účinností od Další tři národní kulturní památky se nacházejí na území města mimo MPR. Jedná se o areál Kounicových kolejí, čestné pohřebiště na Ústředním hřbitově a vilu Tugendhat. Tato jedinečná stavba moderní architektury byla v prosinci 2001 zapsána na seznam světového dědictví UNESCO. Nedílnou součástí městského prostředí jsou zrekonstruované historické parky. K významným a návštěvnicky atraktivním památkám na území města patří i postupně opravovaný areál státního hradu Veveří. Město Brno si váží snahy majitelů In 1990 a protective ring around the city heritage conservation area was established. Apart from the MPR, the conservation zone of Brněnské Ivanovice, which is within the boundaries of the city of Brno, was designated a protected historical village in Within the Brno MPR there are four national cultural monuments the Špilberk castle and fortress, the Church of St. James, the compound of the Bishop s Residence with the Cathedral of St. Peter and Paul, and the Avion Hotel, which was proclaimed a National Cultural Monument as of 1 July Three additional national cultural monuments within the city boundaries but outside the MPR are as follows: the Kounicovy koleje compound (a student hall of residence), the honorary burial place at the Central Cemetery and the Tugendhat Villa. This unique example of modern architecture was inscribed on the UNESCO World Heritage List in December Reconstructed historical parks also form an integral part of the city environment. Veveří State Castle, which is gradually

116 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas kulturních památek o zachování památkových hodnot objektů, a proto každoročně rozděluje dotace a příspěvky z rozpočtu města na zachování a obnovu památek. V roce 2017 bylo podáno 41 žádostí o dotace a příspěvky a rozděleno Kč na obnovu kulturních památek. Další finanční prostředky v celkové výši Kč určené na obnovu památek na území města byly poskytnuty z programu Regenerace městských památkových rezervací a zón a z programu Podpora obnovy kulturních památek prostřednictvím obcí s rozšířenou působností Ministerstvem kultury ČR. Na celém území města Brna probíhá intenzivní stavební činnost. Vyrůstají četné nové stavby, ale hlavně se opravují a přestavují budovy stávající. Odbor památkové péče MMB jako dotčený orgán státní správy vydává k těmto stavebním pracím závazná stanoviska. V roce 2017 bylo na OPP MMB zaevidováno 1888 žádostí o vyjádření. Závazných stanovisek bylo vydáno V případech, kdy vlastníci nedodrží podmínky stanovené v závazném stanovisku pro obnovu památkového objektu nebo je porušen zákon č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči, má odbor památkové péče jako orgán státního památkového dohledu povinnost požadovat nápravu stavu či zahájit sankční řízení s uložením pokuty. V roce 2017 odbor památkové péče MMB projednal 2 správní delikty, žádná pokuta nebyla uložena. Město Brno spolupracuje s 16 partnerskými městy: Bratislava (Slovensko), Dallas (USA), Debrecín (Maďarsko), Charkov (Ukrajina), Kaunas (Litva), Leeds (Velká Británie), Lipsko (Německo), Moskva (Rusko), Poznaň (Polsko), Rennes (Francie), Stuttgart (Německo), St. Pölten (Rakousko), Tedžon (Korea), Utrecht (Nizozemsko), Vídeň (Rakousko), Voroněž (Rusko). Město je zapojeno také do řady mezinárodních organizací a sítí měst např. síť evropských měst EUROCITIES, Střebeing reconstructed, is also an important monument that is attractive to visitors and lies within the city boundaries. The city of Brno greatly respects the attempts made by owners of cultural monuments to preserve the cultural values of these buildings and that is why it provides grants and contributions each year from the city budget for the conservation and reconstruction of heritage sites. In 2017, 41 grant applications were submitted, and CZK 11,359,961 was allocated for the reconstruction of cultural monuments. Additional financial resources amounting to CZK 8,266,803 designated for the reconstruction of heritage sites around the city were provided from the Regeneration of Urban Heritage Conservation Areas programme and from the programme Support of the Reconstruction of Cultural Monuments through Municipalities with Extended Powers by the Czech Ministry of Culture. On the whole territory of the city of Brno, extensive construction activities are going on. Numerous new buildings are being erected, but the main bulk of the work involves the intensive renovation and reconstruction of the existing buildings. The Department of Monument Care of the Brno City Municipality, as the relevant state administration body, provides binding decisions on such construction works. In 2017, a total of 1,888 requests for statements were registered by the Department of Monument Care of the Brno City Municipality. A total of 1,803 binding decisions were issued. In cases where owners do not adhere to the conditions set in the binding decision on the renovation of heritage buildings, or where there are infringements of Act No. 20/1987 Coll. on State Monument Care, the Department of Monument Care, in its capacity as state heritage care supervisory body, is obliged to request a remedy to the condition, or to initiate sanction proceedings by the imposition of a penalty. In 2017, the Department of Monument Care processed two administrative offences, but no penalty was issued. ZAHRANIČNÍ VZTAHY FOREIGN RELATIONS Spolupráce s partnerskými městy, mezinárodní sítě Co-operation with partner cities, international networks The Statutory City of Brno cooperates with 16 partner cities: Bratislava (Slovakia), Daejeon (Korea), Dallas (USA), Debrecen (Hungary), Kaunas (Lithuania), Kharkiv (Ukraine), Leeds (Great Britain), Leipzig (Germany), Moscow (Russia), Poznan (Poland), Rennes (France), Stuttgart (Germany), St. Pölten (Austria), Utrecht (the Netherlands), Vienna (Austria), Voronezh (Russia). The City is involved in many international organisations and city networks e.g. EUROCITIES, Central European Region

117 doevropský region CENTROPE, Dalton International, Evropská síť Zdravých měst WHO, Evropské fórum pro bezpečnost ve městech EFUS, kooperační síť evropských měst střední velikosti KOSEM, Evropské Mozartovy cesty, FemCities, LIKE, Štrasburský klub, Kreativní město UNESCO v oblasti hudby a asociace European Cities Marketing. CENTROPE, Dalton International, WHO European Healthy Cities Network, EFUS European Forum for Urban Safety, Cooperation Network of Medium-Sized European Cities, European Mozart Ways, FemCities, LIKE, Strasbourg Club, UNESCO Creative City of Music and the European Cities Marketing association. Návštěvy velvyslanců a členů diplomatických sborů V roce 2017 byli oficiálně přijati velvyslanci Belgie, Francie, Jižní Koreje, Kazachstánu, Lichtenštejnska, Německa, Pákistánu, Rumunska, Ruska, Švédska, Ukrajiny a Velké Británie a dále chargé d affaires a. i. USA, ekonomická a obchodní radová Španělska a honorární konzul Slovenska. Oficiální přijetí zahraničních delegací Přijati byli: delegace Ministerstva hospodářství Bavorska, starostové měst Burnie a Launceston, delegace z města Mariboru, primátor Schwäbisch Gmündu, delegace z města Mirjang a provincie Jižní Kjongsang, členové rodin Löw-Beer, Stiassni a Tugendhat, letci z 2. světové války, účastníci taneční soutěže Brno Open, účastníci mezinárodní konference Inkluze jako cesta ke kvalitě života, členové Seligerovy obce z Mnichova a Ulmu, žáci a učitelé 20. Oberschule Leipzig- Schönefeld, studenti Střední evangelické školy pro sociální pedagogiku Stuttgart, účastníci pochodu Ostende Oděsa, studenti středních charkovských škol. Práce v mezinárodních sítích měst V roce 2017 Brno aktivně působilo v pracovní skupině Evropská politika sousedství a rozšiřování v rámci Kooperační platformy sítě EUROCITIES. V průběhu daného období se uskutečnilo zasedání v Tbilisi, kde byla projednávána příprava společných projektů. V rámci Fóra sociálních věcí a pracovní skupiny Bydlení se město Brno zúčastnilo zasedání ve Vídni zaměřeného na inkluzivní trh s byty a v Barceloně na téma chytré bydlení v chytrém městě. V rámci pracovní skupiny Integrace a migrace se uskutečnilo zasedání v Lisabonu a Helsinkách. Zasedání se zabývala otázkou integrace cizinců a uprchlíků. Pracovní skupina Sociální začleňování se sešla v Miláně, hlavním tématem bylo sociální podnikání. V Lisabonu se konalo setkání pracovní skupiny Začleňování Romů. Setkání pracovní skupiny Bezdomovectví v Göteborgu se zaměřilo na evaluaci zavádění modelu Housing First v Evropě. Město nadále aktivně působí v pracovní skupině Mezinárodní dostupnost v rámci Mobility fóra EUROCITIES. Otázka mobility ve městech byla řešena i na výročním zasedání EUROCITIES v Lisabonu a zasedání pracovní skupiny v Toulouse. Město Brno se v průběhu roku účastnilo i zasedání Fóra životního prostředí EUROCITIES a pracovních skupin Zelené plochy a biodiverzita a Kvalita ovzduší v Essenu, které se zaměřilo na integrovaný rozvoj pro zdravá zelená města. Official visits by ambassadors and members of the diplomatic corps In 2017, there were official visits by the ambassadors of Belgium, France, Germany, Kazakhstan, Liechtenstein, Pakistan, Romania, Russia, South Korea, Sweden, Ukraine and the United Kingdom, as well as the USA s chargé d affaires a. i., the economy and trade counsellor of the Embassy of Spain and the honorary consul of Slovakia. Official visits by foreign delegations Those received were: a delegation from the Bavarian Ministry of Economic Affairs, the mayors of Burnie and Launceston, a delegation from the city of Maribor, the mayor of Schwäbisch Gmünd, a delegation from the city of Miryang and the province of Gyeongsangnamdo, members of the Löw-Beer, Stiassni and Tugendhat families, World War Two airmen, participants in the Brno Open dance competition, participants in the international conference Inclusion as a Way to Quality of Life, members of the Seliger community from Munich and Ulm, pupils and teachers of the 20. Oberschule Leipzig-Schönefeld, students of the Secondary Evangelical School for Social Education in Stuttgart, participants in the march from Ostende to Odessa and students from Kharkiv secondary schools. Co-operation in international networks In 2017, Brno actively participated in the working group called European Policy of Neighbourhood and Expansion under the Cooperation Platform of EUROCITIES Network. During this period, a meeting was held in Tbilisi, where the preparation of joint projects was discussed. As part of the Social Affairs Forum and the working group Housing the city of Brno participated in meetings in Vienna focused on an inclusive market for flats and in Barcelona on the theme of smart housing in a smart city. As part of the Integration and Migration working group it took part in meetings in Lisbon and Helsinki. These meetings tackled the issues of the integration of foreigners and refugees. The working group Social Inclusion met in Milan where the main topic was social entrepreneurship. In Lisbon there was a meeting of the working group Roma Inclusion. The meeting of the working group Homelessness in Gothenburg focused on the introduction of the Housing First model in Europe. The city is also engaged in the working group International Accessibility within the Mobility Forum of EUROCITIES. The issue of urban mobility was also dealt with at the annual

118 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas V rámci Hospodářského fóra se Brno účastnilo zasedání pracovních skupin Integrovaný rozvoj měst a Metropolitní oblasti v Bruselu a Oslu, které se zabývaly problematikou rozvoje měst a metropolitních oblastí. Město Brno se zúčastnilo zasedání Kulturního fóra a pracovní skupiny Dostupnost kultury v Tallinnu, kde byly řešeny inovační strategie podpory kulturně-kreativních odvětví, a v Ghentu, které se zabývalo sdílením příkladů třetích míst vedle domova a práce. V Ghentu se konalo také setkání pracovní skupiny Creative Industries. V rámci sítě Evropského fóra pro bezpečnost ve městech (EFUS) řešící otázky bezpečnosti a prevence kriminality v evropských městech se Brno zúčastnilo výročního zasedání v Rimini, konference ve Vídni zaměřené na diskriminační násilí a v Barceloně na téma bezpečnosti a demokracie ve městech. Diskriminačním násilím se zabývala i odborná diskuse v rámci Národního preventivního dne v Brně. V italské Cremoně se konala 16. valná hromada spolku Evropské Mozartovy cesty. meeting of EUROCITIES in Lisbon and the meeting of the working group in Toulouse. In the course of the year the city of Brno also participated in the Environment Forum of EUROCITIES and working groups Green Areas and Biodiversity and Air Quality in Essen, focused on integrated development for a healthy green city. As part of the Economic Forum Brno participated in the meetings of the working groups Integrated City Development and Metropolitan Areas in Brussels and Oslo, which dealt with the issues of city development and metropolitan areas. The city of Brno took part in the meeting of the Culture Forum and the working group Access to Culture in Tallinn, dealing with innovation strategy for the support of the cultural-creative fields, and in Ghent, where examples were shared of third places alongside home and work. In Ghent there was also a meeting of the Creative Industries working group. As part of the European Forum for Urban Safety (EFUS) dealing with issues of security and crime prevention in European cities Brno participated in the annual meeting in Rimini, and conferences in Vienna focused on discriminatory violence and in Barcelona on the topic of security and democracy in cities. Discriminatory violence was also the subject of an academic discussion as part of the National Prevention Day in Brno. In Italy s Cremona the 16 th annual general meeting of the association European Mozart Ways took place. Evropské projekty European projects Budování Středoevropského regionu CENTROPE Středoevropský region CENTROPE vznikl v roce 2003 jako politická iniciativa Česka, Slovenska, Rakouska a Maďarska a jeho cílem je společný rozvoj středoevropského prostoru mezi městy Vídní, Bratislavou, Brnem, Trnavou a Győrem (česky Ráb) a zeměmi, župami či kraji s nimi sousedícími (Jihomoravský, Bratislavský a Trnavský kraj, Dolní Rakousko a Burgenland, župy Vás a Ráb Mošoň Šoproň). Spolupráce se zaměřuje na čtyři klíčové oblasti, každé z nich se prioritně věnují partneři z jednoho státu: územní integrace doprava, plánování, infrastruktura, životní prostředí (Rakousko); kultura a turistika (Slovensko); znalostní ekonomika inovace, výzkum a vývoj a lidský kapitál trh práce, zaměstnanost, kvalifikace (ČR). V roce 2017 předsednictví převzala maďarská strana. Program URBACT III Mezinárodní projekt sub>urban. Oživení okrajových částí města, do kterého se Brno zapojilo na jaře roku 2016, řeší problematiku nekontrolovatelného rozrůstání měst za jejich administrativní hranice. Projekt řeší možnosti regulace tohoto Creation of the Central European Region CENTROPE The Central European project CENTROPE was launched in 2003 as a political initiative of the Czech Republic, Slovakia, Austria and Hungary and its aim is to cross borders and together develop a coherent Central European area among the cities of Vienna, Bratislava, Brno, Trnava and Győr and among neighbouring countries, districts or regions (the South Moravian Region, the Regions of Bratislava and Trnava, the Federal Provinces of Lower Austria and Burgenland, and the Counties of Vas and Györ-Moson-Sopron). The cooperation focuses on four key areas, each of which is primarily engaged in by the partners from one of the countries: regional integration transport, planning, infrastructure and environment (Austria); culture and tourism (Slovakia); knowledge economy innovation, research and development, and human capital labour market, employment and qualifications (Czech Republic). In 2017, the presidency of this international network was taken over by Hungary. URBACT III Programme The international project sub>urban. Reinventing

119 nežádoucího trendu prostřednictvím komplexní transformace městských periferií v atraktivnější a kvalitnější oblasti skrze proces flexibilního a efektivního plánování a přístupu orientovaného na implementaci konkrétních aktivit. V rámci Brna byla pro projekt vytipována oblast Červeného kopce a Kejbal, ležící na rozhraní městské části Brno-střed a Bohunic. V současnosti probíhají plánovací setkání místních aktérů, individuální setkání s vlastníky a nájemci a interní setkání se zástupci zainteresovaných odborů MMB. Pro zvolenou lokalitu v současnosti vzniká i komplexní územní studie, jež bude podkladem pro iniciaci dalších dílčích kroků k rozvoji lokality. HORIZON 2020 rámcový program pro výzkum a inovace Je největším a nejvýznamnějším programem financujícím na evropské úrovni vědu, výzkum a inovace v letech V roce 2016 byla předložena a následně schválena žádost o dotaci pro projekt RUGGEDISED (zkráceno z anglického: Generating Exemplar Districts In Sustainable Energy Deployment; v překladu: Generování vzorových čtvrtí jako součást rozvoje udržitelné energetiky). Projekt s celkovými náklady ve výši 8,1 mil. Kč získal 100% dotaci. V červnu roku 2017 se uskutečnilo setkání zástupců projektu ze všech zapojených evropských měst ve skotském Glasgow. Na setkání byla prezentována inovativní technologická řešení, která se v rámci pětiletého projektu budou zavádět v projektových městech. Následně byla na začátku léta schválena brněnská lokalita části bývalé teplárny Špitálka, na kterou se projekt RUGGEDISED zaměří. Při plánování změn, které ve vybrané lokalitě nastanou, se zapojili i občané a zástupci ze soukromé, veřejné i akademické sféry pod záštitou Workshopu Scénáře pro Brno Na tomto workshopu se účastníci zabývali trendy, které ovlivní Brno v budoucnu, i směrem, kterým se vybraná tzv. smart city lokalita Špitálka vydá. K významným aktivitám ve spolupráci s partnerskými městy patřila prezentace partnerských měst na Mezinárodním veletrhu turistických možností v regionech Regiontour 2017 v Brně, kterého se zúčastnili zástupci Debrecínu, Kaunasu, Lipska, Poznaně, Rennes, Stuttgartu, St. Pöltenu a Voroněže. V rámci veletrhu byla podepsána partnerská smlouva mezi Brnem a Debrecínem. Zástupci města Brna se zúčastnili velethe Fringe, which Brno joined in the spring of 2016, deals with the issues of the uncontrolled expansion of cities beyond their administrative boundaries. The project concerns the possibilities of regulating this undesirable trend by means of comprehensive transformation of the city periphery into a more attractive and better quality area through a process of flexible and effective planning and an approach oriented toward the implementation of specific activities. Within Brno the areas of Červený kopec and Kejbaly were selected for this project, lying on the borders of the city districts of Brno-střed and Bohunice. At present, planning meetings of local actors take place, individual meetings with owners and tenants and internal meetings with representatives of the Brno City Municipality departments involved. A comprehensive zoning study is currently being created for the selected locality which will be the basis for further detailed steps in its development. HORIZON 2020 Framework Programme for Research and Innovation This is the largest and most significant programme financing science, research and innovation on a European level in the period In 2016 an application for a grant for the project RUGGEDISED (abbreviated from Generating Exemplar Districts In Sustainable Energy Deployment) was submitted and approved. This project with a total cost of 8.1 mil. CZK received a 100% grant. In June of 2017 a meeting took place of project representatives from all the European cities involved in Glasgow. At the meeting innovative technological solutions which were to be implemented as part of the fiveyear project in the cities involved were presented. Then in the early summer the Brno locality of part of the former Špitálka district heating plant was approved, which would be the focus of the RUGGEDISED project. Citizens and representatives from the private, public and academic spheres under the Workshop Scenarios for Brno 2050 were involved in planning the changes to take place in the selected locality. At this workshop the participants discussed the trends that will influence Brno in the future, as well as the direction which the so-called smart city locality of Špitálka will take. Nejvýznamnější mezinárodní aktivity Most important international activities One of the important events to take place in conjunction with our partner cities was a presentation of the partner cities at the International Tourism Trade Fair Regiontour 2017 in Brno, which was attended by representatives of Debrecen, Kaunas, Leipzig, Poznan, Rennes, Stuttgart, St. Pölten and Voronezh. In the course of the trade fair a partnership agreement was signed between Brno and Debrecen.

120 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas trhů cestovního ruchu v Bratislavě, Lipsku, Poznani a Vídni. Dále se město Brno prezentovalo na veletrhu Designer s Open v Lipsku. Representatives of the city of Brno attended tourism trade fairs in Bratislava, Leipzig, Poznan and Vienna. The city of Brno also participated in the Designer s Open trade fair in Leipzig. V únoru se v ukrajinském Lvově a Ivano-Frankivsku uskutečnila výstava o Vile Tugendhat; pokračovala spolupráce v mezinárodní síti WERKBUND za účasti zástupců Brna, Vídně, Stuttgartu a dalších členských měst, vyvrcholením aktivit v roce 2017 bylo společné podání přihlášky k získání Pečetě evropského kulturního dědictví. V březnu se zástupci města Brna zúčastnili Knižního veletrhu v Lipsku; město Brno se prostřednictvím Knihovny Jiřího Mahena představilo na 16. ročníku Veletrhu knih pro děti a mládež v Poznani; v Brně se konal XXVII. ročník mezinárodní konference Dialog uprostřed Evropy na téma Moc slova. Klíč k porozumění světa i hříčka populistů ; proběhla pracovní návštěva zástupců města Brna v Poznani na téma senioři a mezigenerační spolupráce; na oslavu obnovení nezávislosti Litvy se v Brně uskutečnil koncert Baltského kytarového kvarteta; studenti středních charkovských škol navštívili město Brno s cílem seznámit se s možnostmi studia na VŠ v Brně. V dubnu Knihovna Jiřího Mahena spolu s Odborem zahraničních vztahů MMB realizovala již posedmé festival Dny polské kultury v Brně; v rámci festivalu Bonjour Brno se brněnskému publiku představila kapela La Famille Walili z Rennes; zástupci měst Debrecínu, Kaunasu, Lipska, Mariboru a Stuttgartu se zúčastnili 2. ročníku taneční soutěže Brno Open Partner Cup; uskutečnila se mezinárodní konference Inkluze jako cesta ke kvalitě života za účasti partnerských měst Debrecína, Charkova, Leedsu, Stuttgartu a Vídně a dále odborníků z Lublaně a z Evropské agentury speciálního a inkluzivního vzdělávání; výstava o Vile Tugendhat se představila v portugalském Portu; prezentace vily Tugendhat a brněnského projektu BAM se uskutečnila v Charkově; tajemník MMB se setkal se svým protějškem ve Vídni; sportovci z Lipska a Stuttgartu se zúčastnili Brněnského půlmaratonu; náměstek primátora Martin Ander se setkal se svým stuttgartským protějškem Peterem Pätzoldem v rámci mezinárodní konference Energy Cities. V květnu se mladí brněnští hudebníci zúčastnili koncertu talentů, který se uskutečnil v rámci Mistrovských koncertů v St. Pöltenu; brněnští triatlonisté se zúčastnili tradičních mezinárodních závodů Austrian Ironman 70.3.; zástupci klubů z partnerských měst Poznaně a Vídně se zúčastnili 46. ročníku veslařské mezinárodní regaty juniorů; opět se uskutečnila Pouť smíření pietní pochod po stopách vyhnaných německy mluvících obyvatel Brna, kterého se rovněž zúčastnili zástupci Stuttgartu a Schwäbisch Gmündu včetně primátora města; proběhla reciproční návštěva dětí ze ZŠ Powstańców Wielkopolskich z Poznaně na ZŠ 28. října v Brně. V červnu se uskutečnilo reciproční vystoupení mladé hudebnice ze St. Pöltenu v Brně na festivalu Mozartových dětí (Koncert In February in Lviv and Ivano-Frankivsk in the Ukraine there was an exhibition about the Tugendhat House; there was continuing cooperation in the international WERKBUND network with the participation of representatives from Brno, Vienna, Stuttgart and other member cities, and the culmination of these activities in 2017 was a joint submission of an application to gain the European Heritage Label. In March, representatives of the city of Brno took part in the Leipzig Book Fair; the city of Brno through the Jiří Mahen Library was represented at the 16 th Book Fair for Children and Young People in Poznan; in Brno the 27 th annual international conference Dialogue in the Centre of Europe on the topic The Power of Words. The key to understanding the world and the games of populists took place; there was a working visit by representatives of the city of Brno in Poznan on the topic of the elderly and intergenerational cooperation; to celebrate the renewal of the independence of Lithuania a concert took place in Brno of the Baltic Guitar Quartet; students from secondary schools in Kharkiv visited the city of Brno with the aim of acquainting themselves with opportunities for university study in Brno. In April the Jiří Mahen Library together with the Brno Municipal Authority Department of Foreign Relations held the seventh year of the festival Days of Polish Culture in Brno; as part of the Bonjour Brno festival the group La Famille Walili from Rennes performed for the public in Brno; representatives of the cities of Debrecen, Kaunas, Leipzig, Maribor and Stuttgart took part in the second Brno Open Partner Cup dance competition; the international conference Inclusion as a Way to Quality of Life was held with the participation of the partner cities of Debrecen, Kharkiv, Leeds, Stuttgart and Vienna as well as experts from Ljubljana and the European Agency for Special Needs and Inclusive Education; the exhibition on the Tugendhat House was presented in Porto in Portugal; the presentation of the Tugendhat House and the Brno BAM Project took place in Kharkiv; the secretary to the Brno Municipal Authority met his counterpart in Vienna; sportsmen and sportswomen from Leipzig and Stuttgart took part in the Brno Half Marathon; deputy mayor Martin Ander met his Stuttgart counterpart Peter Pätzold in the course of the Energy Cities international conference. In May young Brno musicians took part in the concert of the talents, which took place as part of the Master Concerts in St. Pölten; Brno s triathletes competed in the traditional Austrian Ironman international competition; representatives of clubs from the partner cities of Poznan and Vienna took part in the 46 th international rowing regatta for juniors; once more the Pilgrimage of Reconciliation was held a memorial procession in the steps of the expelled

121 dětských sólistů s Filharmonií Brno); zástupci Brna se zúčastnili Barokního festivalu v St. Pöltenu; proběhly reciproční pobyty žáků partnerských škol ZŠ/MŠ z Brna a St. Pöltenu; probíhala spolupráce dolnorakouských a brněnských filatelistů; zástupci města Brna se zúčastnili Bachovského festivalu v Lipsku, předsedkyně kulturní komise RMB Karla Hofmannová se tam setkala se svým lipským protějškem; hráčky z klubu Valosun Brno se zúčastnily mezinárodního turnaje mladších hráček v košíkové v Rennes; brněnští běžci a plavci se zúčastnili mezinárodních závodů ve Stuttgartu; v Šoproni se konalo 1. zasedání Řídícího výboru CENTROPE za účasti zástupců z ČR, Slovenska, Rakouska a Maďarska; uskutečnilo se zasedání pracovní skupiny sociální inkluze Eurocities na téma Podpora sociálního podnikání a inkluze ve městech ; proběhl výměnný pobyt ZŠ Łejery z Poznaně s partnerskou školou ZŠ Husova v Brně; zástupci Poznaně, Leedsu, Bratislavy, Vídně a Györu vystoupili na konferenci Stárnutí a mezigenerační vztahy v Brně; byla podepsána dohoda o spolupráci mezi městem Brnem a Pangea World; v rumunské Bukurešti se konala výstava o Vile Tugendhat. V červenci Brno navštívila a hodnotila mezinárodní porota soutěže Entente Florale; mladí brněnští sportovci se zúčastnili Mezinárodních dětských her v litevském Kaunasu. V srpnu vystoupil folklorní soubor Májek z Brna na Květinovém festivalu v Debrecínu; během srpna a září se v Brně konaly výtvarné workshopy pro osoby s mentálním postižením, které upořádal brněnský ateliér KreAt a Nezábudka z Bratislavy, a vernisáž výstavy Best of Brut Art v galerii České spořitelny na Jánské; v Brně se uskutečnila návštěva ukrajinských muzeoložek a z Charkova přijeli vítězové soutěže Hudební dílna ; odborníci z Brna se ve Vídni zúčastnili pracovního jednání na téma Čistota životního ovzduší. V září ve slovinském Podčetrteku obdrželo město Brno zlatou plaketu soutěže Entente Florale; v Brně se konal 1. Národní preventivní den za účasti zástupců sítě EFUS z Francie, Rumunska a Slovenska; v Győru proběhlo 2. zasedání Řídícího výboru CENTROPE. V říjnu se v prostorách Besedního domu konala již potřetí oslava státního svátku Rakouska, které se zúčastnili významní hosté z Rakouska i ČR; v Poznani proběhl sedmý ročník festivalu Dny české kultury a studijní pobyt Klubu Komenský, který sdružuje ředitele brněnských škol; v litevském Kaunasu se konala výstava Litva v dílech českých výtvarníků; v Brně na Staré radnici proběhl mezinárodní workshop na téma zimního posypu a čistoty ovzduší za účasti vídeňských odborníků; brněnské ředitelky MŠ se v německém Stuttgartu seznámily s modely předškolní výchovy a vzdělávání v tomto partnerském městě; bylo město Brno jmenováno členem sítě Kreativních měst UNESCO v oblasti hudby. V listopadu navštívili Brno žáci a pedagogové ze ZŠ pro zrako- German-speaking inhabitants of Brno with the participation of representatives from Stuttgart and Schwäbisch Gmünd including the mayor; there was a reciprocal visit by children from Powstańców Wielkopolskich primary school in Poznan to the ZŠ 28. října primary school in Brno. In June there was a reciprocal performance by young musicians from St. Pölten in Brno at the Mozart s Children festival (a concert of child soloists with the Brno Philharmonic); representatives of Brno took part in the Baroque Festival in St. Pölten; there were reciprocal stays of pupils in partner primary/nursery schools from Brno and St. Pölten; there was cooperation between Lower Austrian and Brno philatelists; representatives from Brno took part in the Bach Festival in Leipzig, the chair of cultural commission of the Brno City Council Karla Hofmannová met there with her counterpart from Leipzig; players from the club Valosun Brno took part in the international basketball tournament for younger players in Rennes; Brno runners and swimmers participated in the international competition in Stuttgart; in Sopron there was the 1 st meeting of the CENTROPE steering committee with representatives from the Czech Republic, Slovakia, Austria and Hungary; there was a meeting of the Eurocities social inclusion working group on the topic of Support for social entrepreneurship and inclusion in cities ; there was a student exchange between Łejery primary school from Poznan and their partner ZŠ Husova primary school in Brno; representatives of Poznan, Leeds, Bratislava, Vienna and Györ attended the conference Ageing and Intergenerational Relations in Brno; a cooperation agreement was signed between the city of Brno and Pangea World; in Bucharest in Romania there was an exhibition on the Tugendhat House. In July Brno was visited and evaluated by the international jury for the Entente Florale competition; young sports players took part in the International Children s Games in Kaunas, Lithuania. In August the folk ensemble Májek from Brno performed at the Flower Festival in Debrecen; during August and September there were art workshops for the mentally disabled, organised by the Brno studio KreAt and Nezábudka from Bratislava, and the opening of the exhibition Best of Brut Art in the Česká spořitelna gallery on Jánská street; in Brno there was a visit by Ukrainian museologists and from Kharkiv the winners of the Musical Workshop competition; in Vienna experts from Brno took part in a working meeting on the topic Environmental Air Purity. In September in Podčetrtek in Slovenia the city of Brno was awarded the gold plaque for the Entente Florale competition; in Brno the 1 st National Prevention Day was held with the participation of representatives of the EFUS Network from France, Romania and Slovakia; in Győr the 2 nd meeting of the CENTROPE Steering Committee was held.

122 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas vě postiženou mládež z Poznaně a prezentovali zvukový stolní tenis pro nevidomé. In October in the spaces of the Besední dům the third celebration of the Austrian State Holiday was held with important guests from the Czech Republic and Austria; in Poznan the seventh festival Days of Czech Culture took place as well as a study placement of the Comenius Club, which is made up of directors of schools in Brno; in Lithuania s Kaunas there was the exhibition Lithuania in the Works of Czech Artists; in Brno at the Old Town Hall there was an international workshop on the topic of winter gritting and air purity with the participation of Viennese experts; the directors of Brno nursery schools were acquainted in Stuttgart with models of preschool education in this partner city; on 31/10/2018 the city of Brno was made a member of the UNESCO Creative Cities Network in the field of music. In November Brno was visited by pupils and teachers from the primary school for the visually disabled in Poznan and they demonstrated sound table tennis for the blind. ČERPÁNÍ DOTACÍ Z EVROPSKÝCH FONDŮ GRANTS FROM EUROPEAN FUNDS Česká republika může v programovém období Evropské unie vyčerpat ze strukturálních fondů 23,9 mld. EUR. Strukturální fondy pro město Brno v minulých dvou programových obdobích představovaly významný zdroj finančních prostředků a nejinak tomu bude i v programovém období Přispívají k ekonomickému rozvoji druhého největšího města České republiky a mají také výrazný vliv na kvalitu života jeho obyvatel i návštěvníků. Statutární město Brno jako žadatel o dotace se v souladu se svými rozvojovými cíli snaží využít veškeré dostupné finanční zdroje nabízené prostřednictvím strukturálních fondů Evropské unie. V programovém období získalo město dotace na realizaci celkem 193 projektů, převážně investičního charakteru. Celkové náklady na realizaci těchto projektů dosáhly 7 506,9 mil. Kč a dotace tvořily téměř polovinu této částky (49,5 %; 3 717,0 mil. Kč). Přestože aktuální programové období Evropské unie začalo již v roce 2014, první výzvy z jednotlivých operačních programů byly vyhlašovány teprve v závěru roku Ke zpoždění došlo na národní úrovni kvůli schválení programových dokumentů nových operačních programů Evropskou komisí až v polovině roku V roce 2017 město Brno podalo 41 žádostí o dotaci na projekty s celkovými náklady ve výši 996,8 mil. Kč a požadovanou dotací 802,8 mil. Kč. Podíl požadované dotace na celkových nákladech dosahoval 80,5 %. V průběhu loňského roku bylo městu schváleno 30 žádostí o dotaci s celkovými náklady 550,4 mil. Kč. Přidělená dotace činila 407,1 mil. Kč, což představuje 74 % z celkových nákladů projektů. Celkem 5 žádostí o dotaci nebylo schváleno; po přepracování byly dvě z nich podány opětovně. U dalších 25 žádostí nebyl proces hodnocení do konce roku 2017 ukončen. Within the programming period of it is possible for the Czech Republic to draw on the amount of EUR 23.9 billion from Structural Funds. For the city of Brno, Structural Funds have represented an important source of funding in the last two programming periods and that will not change in the programming period They contribute to the economic development of the second largest city in the Czech Republic and they also have a significant impact on the quality of life of its citizens as well as visitors. The Statutory City of Brno as an applicant for the grant in accordance with its development objectives seeks to cover the whole range of options that EU structural funds offer. During the programming period of , the city received grants for the implementation of 193, mostly investment, projects. The total cost of these projects amounted to CZK 7,506.9 million and grants accounted for nearly half of this amount (49.5%; CZK 3,717.0 million). Although the current programming period of the European Union started in 2014, the first calls from individual operational programmes were not announced before the end of The delay at national level was due to the approval of programming documents of the new operational programmes by European Commission in mid In 2017, the city of Brno submitted 41 applications for grants for projects with a total cost of CZK million and with a total subsidy of CZK million required. The share of the required subsidy for the total cost reached 80.5%. During the last year the city received approval for a total of 30 grant applications with a total cost of CZK million. The allocated subsidy amounted to CZK million, which

123 V závěru roku 2017 pokračovala příprava žádostí nejen do aktuálně vyhlášených výzev, ale také do výzev plánovaných pro rok Jednalo se zejména o Integrovaný regionální operační program a OP Doprava. Celkem bylo v přípravě 17 projektů, které se zaměřují zejména na sociální a školskou infrastrukturu. Evropské dotační zdroje nepokrývají veškeré oblasti, v nichž město hodlá realizovat plánované projekty. Proto doplňkově, řádově však v nižších objemech finančních prostředků, vyhlašují jednotlivá ministerstva výzvy z národních programů a fondů, kde město také žádá o dotace. V loňském roce byly podány celkem tři žádosti, a to do výzvy Státního fondu dopravní infrastrukturepresents 74% of the total costs of the projects. A total of five applications for grants were not approved; however, two of them were resubmitted after substantial amendments. By the end of 2017, the process of evaluation had not been completed for an additional 25 applications. Tabulka č. 40: Struktura žádostí o dotaci schválených statutárnímu městu Brnu v roce 2017 podle jednotlivých dotačních zdrojů (v mil. Kč) Table 40: Structure of grant applications approved for the Statutory City of Brno in 2017 according to individual grant sources (in CZK million) Operační program Integrovaný regionální operační program Počet žádostí Number of projects Celkové náklady Total costs Dotace Subsidy Podíl dotace na nákladech (%) Share of subsidy in total cost (%) ,5 246,0 83,0 Operational Programme Integrated Regional Operational Programme OP Životní prostředí ,9 34,1 30,1 OP Environment OP Výzkum, vývoj a vzdělávání 1 50,0 47,5 95,5 OP Research, Development and Education OP Zaměstnanost 4 34,9 33,1 95,0 OP Employment OP Doprava 1 46,4 39,5 85,0 OP Transport ostatní dotační zdroje 3 9,7 6,9 71,3 Other grant sources Celkem ,4 407,1 74,0 Total Obrázek č. 10 Struktura dotací schválených městu Brnu v roce 2017 podle operačních programů (v mil. Kč) Figure 10 Structure of grants approved for the City of Brno in 2017 by individual operational programmes (in CZK million) 246,0 95,0 85,0 Integrovaný regionální operační program Integrated Regional Operational Programme OP Výzkum, vývoj a vzdělávání OP Research, Development and Education OP Životní prostředí OP Environment OP Doprava OP Transport OP Zaměstnanost OP Employment ostatní dotační zdroje OP Human Resources and Employment 8,4 9,2 11,5 At the end of 2017 preparation continued for applications not just for actually announced calls but also for calls planned for This concerned especially the Integrated Regional Operational Programme and the OP Transport. In total 17 projects were in preparation, focused in particular on social and schools infrastructure. European subsidies do not cover all the areas in which the city would like to implement projects. Therefore in addition, but with a lower order of funds, individual ministries announce calls from national programmes and funds, which the city also applies to for grants. Last year a total of three applications were

124 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ry a Národního programu Životní prostředí. Celkové náklady podaných projektů dosahovaly 35 mil. Kč a požadovaná dotace činila 26,5 mil. Kč. Jeden projekt nebyl úspěšný a zbývající dva jsou v hodnocení. V roce 2017 byly městu schváleny dva projekty s celkovými náklady 3,4 mil. Kč a přidělenou dotací 1,5 mil. Kč. submitted, and these were in response to calls from the State Fund for Transport Infrastructure and the National Environment Programme. The total cost of the submitted projects was 35 mil. CZK and the requested grants amounted to 26.5 mil. CZK. One project was not successful while the other two are under evaluation. In 2017 the city had two projects approved with total costs of 3.4 mil. CZK and had subsidies of 1.5 mil. CZK allocated. Operační programy Operational programmes Integrovaný regionální operační program navazuje na sedm regionálních operačních programů a částečně na Integrovaný operační program z programového období Prioritou IROPu je vyvážený rozvoj území, zkvalitnění dopravní infrastruktury, zlepšení veřejných služeb a veřejné správy a zajištění udržitelného rozvoje v obcích, městech a regionech. V roce 2017 statutární město Brno podalo do výzev Integrovaného regionálního operačního programu celkem 18 žádostí o dotaci s celkovými náklady ve výši 645 mil. Kč a požadovanou nebo již přidělenou dotací 544 mil. Kč. Jedna žádost schválena nebyla, dalších patnáct se nachází v procesu hodnocení a dvě žádosti dotaci získaly. Struktura podaných žádostí byla následující: specifický cíl 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení V rámci individuálních výzev vyhlašovaných řídícím orgánem IROP byly podány následující žádosti o dotaci: Nástavba spojovací budovy ZŠ Bednářova (náklady 16,8 mil. Kč, požadovaná dotace 15,1 mil. Kč projekt v hodnocení) Nová družina včetně spojovacího krčku ZŠ Staňkova 14, Brno (náklady 13,0 mil. Kč, požadovaná dotace 11,7 mil. Kč projekt v hodnocení) Rozšíření výukových kapacit v ZŠ Slovanské nám. 2, Brno (náklady 6,9 mil. Kč, požadovaná dotace 6,2 mil. Kč projekt v hodnocení) Základní škola Elišky Přemyslovny 10 nástavba učeben (náklady 43,0 mil. Kč, požadovaná dotace 20,8 mil. Kč projekt v hodnocení) Základní škola Pastviny 70 nástavba a stavební úpravy (náklady 22,0 mil. Kč, požadovaná dotace 19,8 mil. Kč projekt v hodnocení) Základní škola Sirotkova 36 jazykové učebny (náklady 20,7 mil. Kč, požadovaná dotace 18,6 mil. Kč projekt v hodnocení) Základní škola Vejrostova 1 přístavba (náklady 74,1 mil. Kč, požadovaná dotace 65,2 mil. Kč projekt v hodnocení) ZŠ Gajdošova stavební úpravy a nástavba (náklady 27,0 mil. Kč, požadovaná dotace 22,8 mil. Kč projekt v hodnocení) ZŠ Měšťanská nástavba učeben nad jídelnou (náklady 12,5 mil. Kč, požadovaná dotace 11,2 mil. Kč projekt v hodnocení) The Integrated Regional Operational Programme follows the seven regional operational programmes and partly the Integrated Operational Programme from the programme period of The priority of the IROP is balanced territorial development, improvement of the transport infrastructure, improvement of public services and public administration and ensuring sustainable development in municipalities, cities and regions. In 2017 the city of Brno submitted in response to the call from the Integrated Regional Operational Programme a total of 18 applications with total costs of 645 mil. CZK and with requested or already provided grants of 544 mil. CZK. One application was not approved, another fifteen are under evaluation and two grants have been approved. The structure of the applications was as follows: Specific Objective 2.4 Improving the quality and accessibility of infrastructure for education and lifelong learning Within the individual calls announced by the IROP authorities the following applications for grants were submitted: Extension of connecting buildings ZŠ Bednářova primary school (cost 16.8 mil. CZK, grant requested 15.1 mil. CZK project under evaluation) New after school club facilities ZŠ Staňkova 14 primary school, Brno (cost 13.0 mil. CZK, grant requested 11.7 mil. CZK project under evaluation) Expanded teaching capacity in ZŠ Slovanské nám. 2 primary school, Brno (cost 6.9 mil. CZK, grant requested 6.2 mil. CZK project under evaluation) Základní škola Elišky Přemyslovny 10 primary school extension of classrooms (cost 43.0 mil. CZK, grant requested 20.8 mil. CZK project under evaluation) Základní škola Pastviny 70 primary school extension and building repairs (cost 22.0 mil. CZK, grant requested 19.8 mil. CZK project under evaluation) Základní škola Sirotkova 36 primary school language classrooms (cost 20.7 mil. CZK, grant requested 18.6 mil. CZK project under evaluation) Základní škola Vejrostova 1 primary school annex (cost 74.1 mil. CZK, grant requested 65.2 mil. CZK project under evaluation) ZŠ Gajdošova primary school building repairs and extension (cost 27.0 mil. CZK, grant requested 22.8 mil. CZK project under evaluation)

125 V rámci výzev vyhlašovaných zprostředkujícím subjektem ITI Brněnské metropolitní oblasti pro uplatňování nástroje Integrované územní investice ITI byly podány následující žádosti: MŠ Kamechy II, výstavba šestitřídní MŠ (náklady 81,2 mil. Kč, přidělená dotace 72,5 mil. Kč) Novostavba MŠ Brno, Sýpka 26a (náklady 63,1 mil. Kč, požadovaná dotace 45,0 mil. Kč projekt v hodnocení) Město Brno zvyšuje kvalitu výuky odborných předmětů na základních školách (náklady 6,0 mil. Kč, požadovaná dotace 5,4 mil. Kč projekt v hodnocení) Nástavba spojovací budovy ZŠ Bednářova (náklady 16,8 mil. Kč, požadovaná dotace 15,1 mil. Kč projekt v hodnocení) Rozšíření výukových kapacit v ZŠ Slovanské nám. 2, Brno (náklady 6,9 mil. Kč, požadovaná dotace 6,2 mil. Kč projekt v hodnocení) Základní škola Sirotkova 36 jazykové učebny (náklady 20,7 mil. Kč, požadovaná dotace 16,2 mil. Kč projekt v hodnocení) specifický cíl 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Sdílená jednotná digitální mapa veřejné správy pro statutární město Brno (náklady 55,9 mil. Kč, požadovaná dotace 50,3 mil. Kč projekt v hodnocení) Zvýšení odolnosti informační infrastruktury města Brna (155,9 mil. Kč, požadovaná dotace 140,3 mil. Kč projekt v hodnocení) specifický cíl 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje Územní studie na veřejná prostranství (náklady 2,2 mil. Kč, přidělená dotace 1,8 mil. Kč) Operační program Životní prostředí si klade za cíl ochranu a zajištění kvalitního prostředí pro život obyvatel České republiky, podporu efektivního využívání přírodních zdrojů, eliminaci negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí a zmírňování dopadů změny klimatu. V roce 2017 statutární město Brno podalo celkem 7 žádostí o dotaci s celkovými náklady ve výši 77,6 mil. Kč a požadovanou nebo již přidělenou dotací 33,9 mil. Kč. Celkem tři žádostí dotaci získaly a zbývající čtyři žádosti prochází hodnocením. Struktura podaných žádostí byla následující: specifický cíl 1.4 Podpořit preventivní protipovodňová opatření Varovný protipovodňový systém a digitální povodňové plány města Brna (náklady 27,5 mil. Kč, přidělená dotace 19,1 mil. Kč) specifický cíl 2.3 Zlepšit systém sledování, hodnocení a předpovídání vývoje kvality ovzduší a souvislých meteorologických aspektů ZŠ Měšťanská primary school extension of classrooms above canteen (cost 12.5 mil. CZK, grant requested 11.2 mil. CZK project under evaluation) As part of the calls announced through the ITI Brno Metropolitan Area for implementing the Integrated Territorial Investment (ITI) the following applications were submitted: MŠ Kamechy II nursery school, building of six-classroom nursery school (cost 81.2 mil. CZK, allocated grant 72.5 mil. CZK) New building of MŠ Brno nursery school, Sýpka 26a (cost 63.1 mil. CZK, grant requested 45.0 mil. CZK project under evaluation) The city of Brno increases the teaching of specialised subjects at primary schools (cost 6.0 mil. CZK, grant requested 5.4 mil. CZK project under evaluation) New connecting building for ZŠ Bednářova primary school (cost 16.8 mil. CZK, grant requested 15.1 mil. CZK project under evaluation) Expanded teaching capacity at ZŠ Slovanské nám. 2 primary school, Brno (cost 6.9 mil. CZK, grant requested 6.2 mil. CZK project under evaluation) Základní škola Sirotkova 36 primary school language classrooms (cost 20.7 mil. CZK, grant requested 16.2 mil. CZK project under evaluation) Specific Objective 3.2 Improving the effectiveness and transparency of public administration through development of the use and quality of ICT systems Joint unified digital map of public administration for the statutory city of Brno (cost 55.9 mil. CZK, grant requested 50.3 mil. CZK project under evaluation) Improving the robustness of the information infrastructure of the city of Brno (155.9 mil. CZK, grant requested mil. CZK project under evaluation) Specific Objective 3.3 Support for the procurement and implementation of territorial development documents Regional studies of public spaces (cost 2.2 mil. CZK, allocated grant 1.8 mil. CZK) Operational Programme Environment aims to protect the environment and ensure the quality of life for citizens of the Czech Republic, support the efficient use of natural resources, eliminate the negative impacts of human activities on the environment and mitigate the effects of climate change. In 2017, the Statutory City of Brno submitted a total of 7 applications with a total cost of CZK 77.6 million and requested or had already allocated subsidies of CZK 33.9 million. A total of three grant applications have been approved and the remaining four applications are under evaluation. The structure of the submitted applications was as follows:

126 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Imisní monitoring statutárního města Brna doplnění systému sledování kvality ovzduší (náklady 2,8 mil. Kč, požadovaná dotace 2,4 mil. Kč projekt v hodnocení) specifický cíl 4.4 Zlepšit kvalitu prostředí v sídlech Revitalizace parku Dvorského (náklady 3,1 mil. Kč, přidělená dotace 1,6 mil. Kč) Doplnění veřejné zeleně MČ Brno-Kohoutovice Pavlovská, zastávka Jírovcova, Libušina třída 1. část (náklady 1,5 mil. Kč, přidělená dotace 0,9 mil. Kč) Úprava zeleně v okolí domů Oblá 33 a 35, Brno-Nový Lískovec (náklady 3,2 mil. Kč, přidělená dotace 1,6 mil. Kč) Specific Objective 1.4 Support for flood prevention measures Flood prevention warning system and digital flood plans for the city of Brno (cost 27.5 mil. CZK, allocated grant 19.1 mil. CZK) Specific Objective 2.3 Improving the system of monitoring, evaluating and forecasting the development of air quality and associated meteorological aspects Emission monitoring of the statutory city of Brno supplementing the system of monitoring air quality (cost 2.8 mil. CZK, grant requested 2.4 mil. CZK project under evaluation) specifický cíl 5.1 Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie Zateplení objektu DS Vychodilova (náklady 31,5 mil. Kč, požadovaná dotace 6,5 mil. Kč projekt v hodnocení) Zateplení objektu Stamicova, dětská skupina (náklady 8,0 mil. Kč, požadovaná dotace 1,8 mil. Kč projekt v hodnocení) Operační program Doprava se zaměřuje na zlepšení infrastruktury pro železniční a další udržitelnou městskou i příměstskou dopravu, silniční infrastruktury na síti TEN-T i mimo tuto síť, veřejnou infrastrukturu pro čistou mobilitu a řízení silničního provozu. V loňském roce statutární město Brno podalo celkem 2 žádosti o dotaci s celkovými náklady ve výši 108,1 mil. Kč a požadovanou dotací 91,9 mil. Kč. Jedna žádost je v hodnocení a jedna žádost městu nebyla schválena. Struktura podaných žádostí byla následující: Specific Objective 4.4 Improving the quality of the environment in settlements Revitalisation of Dvorský Park (cost 3.1 mil. CZK, allocated grant 1.6 mil. CZK) Supplementing of public greenery in the Brno-Kohoutovice city district Pavlovská, Jírovcova bus stop, Libušina třída 1st part (cost 1.5 mil. CZK, allocated grant 0.9 mil. CZK) Modifying greenery around the houses at Oblá 33 and 35, Brno-Nový Lískovec (cost 3.2 mil. CZK, allocated grant 1.6 mil. CZK) Specific Objective 5.1 Reducing the energy consumption of public buildings and increasing the use of renewable energy sources Building insulation for DS Vychodilova (cost 31.5 mil. CZK, grant requested 6.5 mil. CZK project under evaluation) Building insulation for Stamicova, children s group (cost 8.0 mil. CZK, grant requested 1.8 mil. CZK project under evaluation) specifický cíl 2.3 Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti dopravního provozu Řízení dopravy a sběr dopravních dat (náklady 46,4 mil. Kč, přidělená dotace 39,5 mil. Kč) Parkovací systém (náklady 61,6 mil. Kč, požadovaná dotace 52,4 mil. Kč projekt neschválen) Operační program Zaměstnanost se zaměřuje na zlepšení lidského kapitálu obyvatel a veřejné správy v ČR, podporu rovných příležitostí žen a mužů, adaptabilitu zaměstnanců a zaměstnavatelů, další vzdělávání, sociální začleňování a boj s chudobou, zdravotní služby, modernizaci veřejné správy a služeb a podporu mezinárodní spolupráce a sociálních inovací v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a veřejné správy. V roce 2017 statutární město Brno podalo celkem 9 žádostí o dotaci s celkovými náklady ve výši 105,4 mil. Kč a požadovanou nebo již přidělenou dotací 99,3 mil. Kč. Celkem čtyři žádosti dotaci získaly a zbývajících pět se nachází v procesu hodnocení. Struktura podaných žádostí byla následující: The Operational Programme Transport is focused on improving the infrastructure for rail and other sustainable urban and suburban transport, road infrastructure on the TEN-T network and outside it, public transport for clean mobility and managing road traffic. Last year the city of Brno submitted two applications for grants for projects with a total cost of mil. CZK and requested grants of 91.9 mil. CZK. One application is under evaluation and one of the city s application was not approved. The structure of the submitted applications was as follows: Specific Objective 2.3 Improving traffic management and increasing traffic safety Transport management and the collection of transport data (cost 46.4 mil. CZK, allocated grant 39.5 mil. CZK) Parking system (cost 61.6 mil. CZK, grant requested 52.4 mil. CZK project not approved) The Operational Programme Employment focuses on improving the human capital of the population and public administration in the Czech Republic, the promotion

127 specifický cíl Zvýšit kvalitu a kvantitu sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ Prevence ztráty bydlení ve městě Brně (náklady 16,5 mil. Kč, přidělená dotace 14,9 mil. Kč) Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Brně (náklady 3,1 mil. Kč, přidělená dotace 2,9 mil. Kč) Zvyšování interkulturní prostupnosti veřejných institucí ve městě Brně (náklady 8,2 mil. Kč, přidělená dotace 7,8 mil. Kč) Asistenti prevence kriminality (náklady 8,8 mil. Kč, přidělená dotace 8,3 mil. Kč) Podpora zaměstnanosti znevýhodněných osob na území města Brna (náklady 12,1 mil. Kč, požadovaná dotace 11,5 mil. Kč projekt v hodnocení) Zdravotně sociální podpora sociálně vyloučeným osobám (náklady 7,2 mil. Kč, požadovaná dotace 6,9 mil. Kč projekt v hodnocení) Podpora stabilizace ohrožených rodin I. (náklady 19,7 mil. Kč, požadovaná dotace 18,8 mil. Kč projekt v hodnocení) Podpora stabilizace ohrožených rodin II. (náklady 19,7 mil. Kč, požadovaná dotace 18,7 mil. Kč projekt v hodnocení) Komplexní podpora bydlení na území města Brna (náklady 10,1 mil. Kč, požadovaná dotace 9,6 mil. Kč projekt v hodnocení) of equal opportunities for women and men, the adaptability of employees and employers, further education, social inclusion and fighting poverty, on health services, the modernisation of public administration and services and on promoting international cooperation and social innovation in the fields of employment, social inclusion and public administration. In 2017, the Statutory City of Brno submitted a total of nine applications with a total cost of CZK million and requested or had already allocated grants of CZK 99.3 million. A total of four grant applications have been approved and the remaining five applications are under evaluation. The structure of the submitted applications was as follows: Specific Objective Increasing the quality and quantity of social innovation and international cooperation in the thematic areas of OPE Prevention of homelessness in the city of Brno (cost 16.5 mil. CZK, allocated grant 14.9 mil. CZK) Support for the community planning of social services in Brno (cost 3.1 mil. CZK, allocated grant 2.9 mil. CZK) Increasing the intercultural permeability of public institutions in the city of Brno (cost 8.2 mil. CZK, allocated grant 7.8 mil. CZK) Crime prevention assistants (cost 8.8 mil. CZK, allocated grant 8.3 mil. CZK) Support for the employment of the disadvantaged on the territory of the city of Brno (cost 12.1 mil. CZK, grant requested 11.5 mil. CZK project under evaluation) Health and social support for socially excluded people (cost 7.2 mil. CZK, grant requested 6.9 mil. CZK project under evaluation) Support for the stabilisation of threatened families I (cost 19.7 mil. CZK, grant requested 18.8 mil. CZK project under evaluation) Support for the stabilisation of threatened families II (cost 19.7 mil. CZK, grant requested 18.7 mil. CZK project under evaluation) Comprehensive housing support on the territory of the city of Brno (cost 10.1 mil. CZK, grant requested 9.6 mil. CZK project under evaluation) Programy nadnárodní a meziregionální spolupráce Transnational and interregional cooperation programmes HORIZON 2020 rámcový program pro výzkum a inovace je největším a nejvýznamnějším programem financujícím na evropské úrovni vědu, výzkum a inovace v letech V roce 2017 byla předložena jedna žádost o dotaci, a to na projekt PTP-COMMUTE, u níž dosud nebylo ukončeno hodnocení. Náklady a požadovaná dotace pro Brno dosahuje 4,9 mil. Kč. HORIZON 2020 framework programme for research and innovation is the greatest and most important programme financing science, research and innovation on the European level in the period In 2017, an application for a grant was submitted and subsequently approved for the project PTP-COMMUTE, for which so far the evaluation has not been completed. The costs and the grant requested for Brno is 4.9 mil. CZK.

128 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Národní programy a fondy National programmes and funds Stávající národní operační programy nepokrývají veškeré oblasti, v nichž by žadatelé rádi realizovali konkrétní projekty. Proto ministerstva vyhlašují výzvy i z národních programů a fondů, v nichž město také žádá o dotace. Národní program Životní prostředí (vyhlašuje Státní fond životního prostředí) podporuje projekty a aktivity přispívající k ochraně životního prostředí v České republice. Program je navržen jako doplňkový k jiným dotačním titulům, především Operačnímu programu Životní prostředí a programu Nová zelená úsporám. V roce 2017 město podalo celkem dvě žádosti o dotaci s celkovými náklady ve výši 33,5 mil. Kč a požadovanou dotací 25,2 mil. Kč. Struktura podaných žádostí byla následující: podoblast 5. 1: Implementace systémových nástrojů Akční plán pro udržitelnou energii a klima města Brna (náklady 1,5 mil. Kč, požadovaná dotace 1,2 mil. Kč projekt v hodnocení) podoblast 7. 1: Podpora inovativních a demonstračních projektů s pozitivním dopadem na životní prostředí INTESMOG (náklady 32 mil. Kč, požadovaná dotace 24 mil. Kč projekt v hodnocení) Existing national operational programmes do not cover all the areas in which the applicants would like to implement specific projects. Therefore ministries announce calls, including national programmes and funds, from which the city requests subsidies. National Programme Environment (announced by the State Environmental Fund) supports projects and activities that contribute to environmental protection in the Czech Republic. The programme is designed to be complementary to other subsidy titles, especially the Operational Programme Environment and the New Green Savings Programme. Within the NP Environment, the city submitted an application for a grant last year to purchase environmentally-friendly motor vehicles for the Brno City Municipality. The total cost of this project is CZK 1.7 mil. and the requested subsidy is CZK 170 thousand. In 2017 the city submitted a total of two applications for projects with an overall cost of 33.5 mil. CZK and requested grants of 25.2 mil. CZK. The structure of the submitted applications was as follows: Sub-area 5. 1: Implementation of system tools Action plan for sustainable energy and climate of the city of Brno (cost 1.5 mil. CZK, grant requested 1.2 mil. CZK project under evaluation) Sub-area 7. 1: Support for innovative and demonstration projects with a positive impact on the environment INTESMOG (cost 32 mil. CZK, grant requested 24 mil. CZK project under evaluation) Státní fond dopravní infrastruktury State Fund for Transport Infrastructure Financování výstavby nebo oprav cyklistických stezek nebo zřizování jízdních pruhů pro cyklisty Město podalo v loňském roce jednu žádost o dotaci na projekt Brno opatření v cyklodopravě I. Žádost s celkovými náklady ve výši 1,5 mil. Kč a požadovanou dotací 1,3 mil. Kč nebyla schválena. Financing the building or repair of cycle paths or setting up lanes for cyclists Last year the city submitted one application for a grant for the project Brno Cycle transport measures I. The application with a total cost of 1.5 mil. CZK and a requested grant of 1.3 mil. CZK was not approved.

129 17

130

131 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno

132 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno CHARAKTER MĚSTA A JEHO POLOHA DESCRIPTION OF THE CITY AND ITS LOCATION Ve městě Brně žije k celkem obyvatel s trvalým bydlištěm a cizinců (zdroj: MV ČR), denně je však v Brně přítomno kolem lidí (zdroj: Odborná analýza vývoje počtu osob oficiálně neregistrovaných ve městě Brně, 2013). Je přirozeným správním, dopravním, kulturním a obchodním centrem Jihomoravského kraje. V Brně se v jednom z nejkrásnějších výstavních areálů v Evropě konají mezinárodní výstavy a veletrhy. Je také hlavním městem soudnictví v zemi sídlí zde Ústavní soud, Nejvyšší soud, Nejvyšší správní soud a Nejvyšší státní zastupitelství. Z dalších státních orgánů ve městě sídlí Úřad pro ochranu hospodářské soutěže a Kancelář veřejného ochránce práv. Ve městě dále působí 13 vysokých škol, mnoho vědeckých institucí a specializovaných zdravotnických zařízení. Brno je také městem kultury, sportu a zábavy. Nabízí dobré podmínky pro poznávací i kongresovou turistiku. Ve městě se nachází mnoho historických památek (vila Tugendhat je zapsána na Seznamu světového přírodního a kulturního dědictví UNESCO) a bylo dějištěm významných historických událostí. As at 1 January 2017, the city of Brno had a total of 376,929 permanent residents and 26,117 foreigners (source: Ministry of the Interior of the Czech Republic), however, approximately 540,000 people are present in Brno every day (source: Expert analysis of the development in the number of persons not officially registered in the city of Brno, 2013). It is the natural administrative, transport, cultural and commercial centre of the South Moravian Region. International trade fairs and exhibitions are held at one of the most beautiful exhibition centres in Europe. Brno is the capital of justice it is the seat of the Constitutional Court, the Supreme Court, the Supreme Administrative Court and the Supreme Prosecutor s Office. As regards other government bodies, Brno is the seat of the Anti-monopoly Office and the Public Defender of Rights Office. There are 13 universities in the city, and numerous scientific institutions and specialised health facilities. Brno is a city of culture, sports and entertainment as well. It offers good conditions for sightseeing and conference tourism, there is a vast number of historic monuments (the Tugendhat House is listed among the UNESCO World Heritage Sites) and significant historic events have taken place there. Tabulka č. 41: Základní čísla o městě Table 41: Basic figures about the city Geografická poloha Geographical location severní šířky Northern Latitude východní délky Eastern Longitude Nadmořská výška m n. m m Altitude above sea level Počet obyvatel/cizinců dle MV ČR / Population Czech Republic nationals/foreigners Rozloha 230 km 2 Area Počet městských částí 29 Number of city districts Počet příspěvkových organizací města 35 Number of contributory organisations of the city Počet členů zastupitelstva 55 Number of General Assembly members Počet členů rady 11 Number of Council members Rating Moody s Rating Standard & Poor s A1/stabilní výhled A1/stable outlook AA-/stabilní výhled AA-/stable outlook Rating Moody s Rating Standard & Poor s Počet školských zařízení na území města 346 Number of school facilities located in the city Z toho: Of which: mateřské školy 172 nursery schools základní školy 96 primary schools střední odborné školy a střední odborná učiliště 38 secondary business schools praktické školy 2 vocational schools gymnázia 15 grammar schools (gymnasiums) konzervatoře 2 conservatories vyšší odborné školy 8 colleges vysoké školy 13 universities Počet divadel 14 Number of theatres Počet kin 9 Number of cinemas Počet galerií 41 Number of galleries Počet muzeí 8 Number of museums Počet nemocnic 9 Number of hospitals

133 BRNO A JEHO MĚSTSKÉ ČÁSTI BRNO AND ITS CITY DISTRICTS Obrázek č. 11 Mapa města Brna s vyznačením městských částí a počtem obyvatel (k ) Figure 11 Map of the city of Brno and its city districts with population numbers (as of 1 January 2018) Tabulka č. 42: Počet obyvatel v jednotlivých městských částech ( ) Table 42: Population in individual city districts (1 January 2018) Městská část / City districts Počet obyvatel Population Městská část / City districts Počet obyvatel Population 1 Brno-střed/Brno-Centre Medlánky Žabovřesky Řečkovice a Mokrá Hora Královo Pole Maloměřice a Obřany Brno-sever/Brno-North Vinohrady Židenice Líšeň Černovice Slatina Brno-jih/Brno-South Tuřany Bohunice Chrlice Starý Lískovec Bosonohy Nový Lískovec Žebětín Kohoutovice Ivanovice Jundrov Jehnice Bystrc Ořešín Kníničky Útěchov Komín 7 370