SMART Prague EEIP, a.s. Praha Říjen 2013

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "SMART Prague 2014-2020. EEIP, a.s. Praha Říjen 2013"

Vojtěch Ovčačík
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 SMART Prague EEIP, a.s. Praha Říjen 2013

2 O SMART Prague konceptu Proč SMART Prague? důvody vzniku Věcné důvody: Praha jako velkoměsto potřebuje komplexní a provázané intervence Vzhledem k relativně vysoké míře spolufinancování intervencí z EU fondů (50%) a vzhledem k relativně malému objemu prostředků přímo v rámci OP Praha potřebuje Praha maximálně cílit své intervence do oblastí s pozitivními synergiemi (resp. chytrými intervencemi fakticky znásobit vložené prostředky) Administrativně technické důvody: Nutnost svázat jednotlivé identifikované intervenční cíle (k zajištění vnitřní koheze OP Praha) Potřeba šířeji provázat OP Praha na mezinárodní srovnání i koncepční rozvojové dokumenty EU (k zajištění vnější koheze OP Praha) Nedokončená aktualizace Strategického plánu rozvoje hl.m.prahy Strana 2 Strana 2

3 O SMART Prague konceptu Kdy a jak SMART Prague vznikal? Časování vzniku: SMART Prague vznikal v zásadě souběžně s tvorbou OP Praha proto mohl ovlivnit OP Praha a zároveň být ovlivněn informacemi, které tvůrčí tým OP Praha průběžně shromažďoval SMART Prague vznikl před zahájením rozsáhlejších prací na aktualizaci Strategického plánu rozvoje města nicméně vzhledem k tomu, že se jedná o obecnější dokument, neměl by se Strategickým plánem být v rozporu Způsob vzniku základní metoda: Základní tvůrčí metodou pro SMART Prague byl mezinárodní benchmark a hledání vazeb na klíčové dokumenty EU Potřeby Prahy financovatelné z EU fondů definoval ÚRM a MHMP Strana 3 Strana 3

4 O SMART Prague konceptu Východiska SMART Prague Dimenze SMART City (dle studie SMART Cities in Europe) SMART Economy chytré hospodářství SMART People chytří lidé SMART Governance chytrá správa SMART Mobility chytrá mobilita SMART Environment chytré životní prostředí SMART Living chytré bydlení Vize je: dosáhnout propojení vysoce rozvinuté městské infrastruktury (energetické, telekomunikační, dopravní, environmentální) a podnikání i vzdělanosti a vzdělávacích institucí na území města do jednoho maximálně funkčního a efektivního celku. Strana 4 Strana 4

5 O SMART Prague konceptu Východiska SMART Prague 1. Praha je jedno z nejvyspělejších měst a nejkonkurenceschopnějších měst EU dle SMART Cities and Communities RE-INVENTED CAPITAL 2. Praha je významným střediskem kultury a umění s centrem zařazeným na seznam kulturních památek UNESCO, což z Prahy mimo jiné činí jednu z nejvyhledávanějších turistických destinací v EU (chráněná památková zóna je jedna z největších městských v Evropě) 3. Praha v minulosti zrealizovala celou řadu projektů, které posílily její pozici ve všech šesti dimenzích SMART City - tzn. je na čem stavět Strana 5 Strana 5

6 O SMART Prague konceptu Pozice Prahy v mezinárodních srovnáních 1. Mercer s Quality of Living (2012) 69. místo z 221 na světě (1. Vídeň, 2. Curych, 3. Auckland) 2. Siemens Green Cities Index (2012) 24. místo z 30 v Evropě (1. Kodaň, 2. Stockholm, 3. Oslo) 3. Liveability Index Economist Intelligence Unit (2011) 60. místo ze 140 na světě (1. Melbourne, 2. Vídeň, 3. Vancouver) 4. Innovation Cities Top 100 Index : City Rankings 55. místo ze 100 na světě (1. 2. Boston, New York, 3. Vídeň) 5. UN City Prosperity Index (2012) 23. místo ze 70 na světě (1. Vídeň, 2. New York, 3. Toronto) 6. Urban Competitiveness: the Drivers of Competitiveness - Inovace 2 ze 3 bodů, podnikání 2 ze 3 bodů, Talent 3 ze 3 bodů, Konektivita 2 ze 3 bodů 7. Global Urban Competitiveness Report (2010) 161. Strana 6 místo z 500 na světě Strana 6

7 Vazby na EU dokumenty SMART Cities and Communities 3S a RIS Specifické přednosti a konkurenční výhody Prahy Vazba na EU dokumenty 3 osy SMART Prague 1) SMART Infrastructure infrastruktura, mobilita, konektivita a účinnost (vč. environmentální a energetické) jako nutné podmínky rozvoje a konkurenceschopnosti města 2) SMART Specialisation inovace a věda a výzkum jako driver dlouhodobého růstu 3) SMART Creativity rozvoj talentů a potenciálu města pro další růst a atraktivitu v mezinárodním měřítku Strana 7 Strana 7

Složky SMART Prague a jejich vazba s OP Praha Oblasti maximálních synergií 1.-4.

8 Složky SMART Prague a jejich vazba s OP Praha Oblasti maximálních synergií kde 1 intervence zasáhne více cílů oblastí pro zlepšení Využití synergických efektů pro multiplikaci EU zdrojů Adekvátní komplexnímu přístupu k rozvoji velkého města (a jeho aglomerace) jako je Praha Strana 8

Složky SMART Prague a jejich vazba s OP Praha Koncentrace priorit ( a následně projektů do oblastí s největšími synergickými efekty Maximální omezení výdajů na

9 Složky SMART Prague a jejich vazba s OP Praha Koncentrace priorit ( a následně projektů do oblastí s největšími synergickými efekty Maximální omezení výdajů na izolované projekty zasahující pouze omezený výsek potřeb Prahy Systematický monitoring projevu výdajů na výsledcích Prahy v mezinárodním srovnání (benchmarking) Strana 9

10 Kontakty Kontakty Prof. Ing. Michal Mejstřík, CSc. Managing Director PhDr. Mgr. Jana Gutieréz Chvalkovská Asociate Director EEIP, a.s. Thunovská Praha 1 Malá Strana tel: fax: Strana 10

Podobné dokumenty

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál PhDr. Milan Turba Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Smart specialisation strategies in Czech and Slovak Regions Brno, 14. května 2012