1 Údaje o společnosti LANEX a.s., její sesterské společnosti a dceřiných společnostech 4. 2 Historie společnosti 5

Transkript

1 Výroční zpráva 2014

2

3 Výroční zpráva Obsah 1 Údaje o společnosti LANEX a.s., její sesterské společnosti a dceřiných společnostech 4 2 Historie společnosti 5 3 Orgány společnosti a organizační struktura 7 4 Výrobní sortiment a aktivity v oblasti výzkumu a vývoje 9 5 Zpráva představenstva o hospodářských výsledcích za rok 2014 a podnikatelské činnosti společnosti 10 6 Zpráva o vztazích podle 82 zákona č. 90/2012 sb., o obchodních korporacích za účetní období od do Zpráva auditora 17 8 Účetní závěrka za rok

4 4 Údaje o společnosti LANEX a.s., její sesterské společnosti a dceřiných společnostech Název firmy: LANEX a.s. Sídlo: Hlučínská 96/1 IČ: DIČ: CZ Spisová značka v OR: Zapsáno u Krajského soudu v Ostravě odd. B, vl Telefon: Fax: lanex@lanex.cz Prezentace: Financující banky: Česká spořitelna a.s. ČSOB a.s. Ostrava UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Ostrava Údaje o cenných papírech: Druh: akcie Forma: kmenové akcie na jméno Podoba: listinná Základní kapitál zapsaný: ,- Kč Jmenovitá hodnota akcie: ,- Kč Jediný akcionář: Od Drandy s.r.o. se sídlem Hlučínská 96/1, Bolatice, IČ s podílem 100% na základním kapitálu. Do KRASTION HOLDINGS LIMITED, Nicosia, Kyperská republika, HE Společnost LANEX a.s. měla do jednu sesterskou společnost SINGING ROCK s.r.o. v Poniklé. Společnost LANEX a.s. má dceřiné společnosti, v nichž má níže uvedené podíly na základním kapitálu: 100% podíl v hodnotě 973 tis. Kč v dceřiné společnosti LANEX Polska Sp. z o.o. Dabrowa Gornicza v Polské republice, která byla založena v roce 2000 a zabývá se obchodní činností. 66% podíl v hodnotě tis. Kč v dceřiné společnosti LANEX-KANAT O.O.O. se sídlem v Orlu v Ruské federaci. Tato společnost byla založena v prosinci 2010 pro výrobu PP vláken, dynamických a statických lan. Společnost LANEX a.s. nemá organizační složku v zahraničí.

5 Výroční zpráva Historie společnosti Prvopočátky výroby lan a položení základů dnešnímu LANEXu se datují k roku V březnu toho roku začala pracovat Slezská provazárna, ta pak v 50. letech prošla několika organizačními změnami, z nichž poslední bylo začlenění do podniku JUTA Dvůr Králové nad Labem v roce V rámci JUTY působil bolatický závod až do roku 1990, kdy po politických a ekonomických změnách ve státě inicioval management k vyčlenění z JUTY a vznik samostatného právního subjektu LANEX s. p. Mezi další důležité události patří: 1992 schválení privatizačního projektu Ministerstvem průmyslu A transformace LANEX státního podniku na akciovou společnost k manažerská společnost CONROP odkupuje 40 % akcií od státu v té době ve firmě pracuje 370 zaměstnanců a roční obrat dosahuje 221 mil. Kč 1999 rekordní výdaje do rozvoje: 119 mil. Kč výstavba nové výrobní haly v Kravařích pořízení nemovitostí bývalé textilky Hedva Vítkov v konkurzu meziroční růst obratu o 11 % začátek vývoje a prodeje sortimentu papírenských zaváděcích lan, dynamických a statických lan 1993 dynamický růst výroby a prodeje velkoobjemových vaků A pořízení výrobního závodu v Kravařích 1995 další růst prodeje velkoobjemových vaků A pořízení výrobního závodu ve Vítkově pro 60 zaměstnanců růst prodeje lodních lan A výstavba nové dvoupodlažní výrobní haly v Bolaticích implementace prvního integrovaného informačního systému, dokončuje se plynofikace firmy 1997 implementace zásad řízení systému jakosti podle EN ISO 9001 A TÜV CERT Mnichov uděluje certifikát jakosti k meziroční nárůst obratu o 20 % A 71 % tržeb realizováno exportem 631 zaměstnanců, tržby dosahují 566 mil. Kč 2000 založení první zahraniční dceřiné společnosti LANEX Polska Sp. z o.o. komplexní stavební rekonstrukce provozovny ve Vítkově 2001 vytvoření dvou strategicko-podnikatelských jednotek: SPJ I Flexibilní obaly a SPJ II Lana a vlákna 832 zaměstnanců, roční obrat 842 mil. Kč 2003 založení druhé zahraniční dceřiné společnosti LANEX Slovakia se sídlem v Brezně pro výrobu vaků recertifikační audit managementu jakosti podle EN ISO 9001: LANEX se stává členem evropské asociace výrobců lan, motouzů a sítí EUROCORD založení dceřiné společnosti Q-FLEX rebranding sortimentu dynamických a statických lan a uvedení nové produktové značky TENDON export do více než 45 zemí světa tvoří 84% podíl na tržbách výstavba výrobní haly pletárny A významné zvýšení výrobní kapacity pletacích strojů pořízení regranulační linky ke zpracování odpadu syntetických materiálů

6 přesun výroby vaků z provozovny Kravaře do Bolatic výstavba nové výrobní haly v LANEX Slovakia 2008 investice 82 mil. Kč A výstavba výrobní haly v Bolaticích A implementace nového informačního systému SAP A pořízení extruzní linky SIMA a navazující technologie pro výrobu polotovarů pro umělé trávníky A pořízení dalších pletacích strojů na výrobu dynamických a statických lan změna akcionářské struktury LANEXu A prodej podílů většiny akcionářů fondu privátního kapitálu ARX ARX odkupuje 100 % podílů ve společnosti SINGING ROCK se sídlem v Poniklé 2011 akvizice české společnosti RAVELTIK, s.r.o. za účelem rozšíření nabídky značky SINGING ROCK transformace SPJ Flexibilní obaly do sesterské společnosti LANEX Packaging s.r.o. historicky poprvé tržby skupiny LANEX a sesterské společnosti LANEX Packaging překročily 1 mld. Kč A 7% nárůst oproti roku prodej dceřiné společnosti LANEX Slovakia s.r.o. sesterské společnosti LANEX Packaging s.r.o. následný prodej sesterské společnosti LANEX Packaging s.r.o. dokončení fúze společnosti RAVELTIK, s.r.o. a LANEX a.s., začlenění do divize SINGING ROCK investice do obnovy strojního zařízení pro výrobu PP vlákna 2009 v důsledku hospodářské krize prudký propad poptávky a zakázek v celosvětovém měřítku v naprosté většině sortimentů propad tržeb skupiny LANEX o % v počátečních měsících roku přechod skupiny LANEX k 1. lednu na ostrý provoz v novém informačním systému SAP ukončení výroby vaků v LANEX Slovakia k A koncentrace této výroby v provozovnách Bolatice a Vítkov rozjezd výroby a prodeje monofilamentů pro umělé trávníky završení projektu fúze společností SINGING ROCK a LANEX k 1. červnu A SINGING ROCK 3. divizí LANEXu a.s. A posílení pozice LANEXu na trhu horolezectví a prostředků osobního zabezpečení samostatnými značkami TENDON a SINGING ROCK 2013 vyčlenění divizí SINGING ROCK a RAVELTIK do samostatné sesterské společnosti SINGING ROCK s.r.o. investice do posílení skacích a pletacích kapacit a dalšího odhlučnění 2014 prodej LANEX a.s. soukromým akcionářům investice 6,5 mil. Kč do nákupu pozemků historicky první rok nepřetržitého provozu HT postupné zvyšování obratu u naprosté většiny sortimentů a trhů založení dceřiné společnosti LANEX-KANAT O.O.O. v ruském Orlu s 66 % podíl LANEX a.s. rekordní tržby téměř 1 mld. Kč, dosažení zisku, počet zaměstnanců skupiny LANEX je 774

7 Výroční zpráva Orgány společnosti a organizační struktura ORGÁNY SPOLEČNOSTI PŘEDSTAVENSTVO Ing. Rudolf Gregořica předseda představenstva Ing. Pavel Schiesser místopředseda představenstva (do ) Mgr. Tomáš Lánský člen představenstva (do ) Ing. Jaroslav Štěpař člen představenstva (od ) Ing. Miroslav Stančík člen představenstva (od ) DOZORČÍ RADA Brian Albert Wardrop předseda dozorčí rady (do ) Karolína Procházková člen dozorčí rady (do ) Tereza Plášková člen dozorčí rady (do ) Michal Aron člen dozorčí rady (od do ) Ing. Rudolf Bochenek člen dozorčí rady (od ) MANAGEMENT Ing. David Kuzník technický ředitel Ing. Věra Fojtů finanční ředitelka Ing. Alena Zvěřinová ředitelka kvality Mgr. Jana Lazecká personální ředitelka Mgr. Eva Wiedermanová ředitelka marketingu Ing. Jaroslav Štěpař, ACCA ředitel controllingu Břetislav Rohel ředitel výroby Ing. Martin Václavek ředitel prodeje a nákupu Ing. Jiří Stachovský ředitel prodeje Ing. Jana Jochimová vedoucí vývoje a technické přípravy výroby

8 8 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA LANEX a.s. Bolatice předseda představenstva dceřiná společnost LANEX Polska, Sp.z.o.o Dąbrowa Górnicza dceřiná společnost OOO LANEX-KANAT Orel - Russia PERSONÁLNÍ ÚSEK personální ředitel ÚSEK VÝROBY ředitel výroby ÚSEK VÝVOJE A TPV vedoucí vývoje a TPV ÚSEK CONTROLLINGU ředitel controlingu ÚSEK PRODEJE A NÁKUPU ředitel prodeje a nákupu FINANČNÍ ÚSEK finanční ředitel ÚSEK PRODEJE ředitel prodeje ÚSEK KVALITY ředitel kvality ÚSEK MARKETINGU ředitel marketingu TECHNICKÝ ÚSEK technický ředitel DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI S PRÁVNÍ SUBJEKTIVITOU LANEX Polska Sp. z o.o. DĄBROWA GÓRNICZA, POLSKO OOO LANEX-KANAT OREL, RUSKÁ FEDERACE VZTAH K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ Společnost ve své činnosti respektuje a dodržuje všechna platná legislativní opatření k životnímu prostředí. Jsou uplatňována a zdokonalována interní preventivní opatření vedoucí k předcházení negativních dopadů jak v oblasti bezpečnosti práce tak životního prostředí. V oblasti ochrany životního prostředí přispívá i výrazným zvýšením podílu recyklace vlastního i nakupovaného výrobního odpadu na bázi syntetických textilních materiálů. Významnou část recyklovaných polypropylenů a polyethylenů zpětně zpracovává do svých finálních produktů. PRACOVNĚ PRÁVNÍ VZTAHY LANEX a.s. dodržuje právní předpisy a pravidla stanovená pro oblast pracovně-právních vztahů a bezpečnosti práce. Ve společnosti působí odborová organizace, pro každý kalendářní rok je uzavřena kolektivní smlouva, jež je v souladu s minimálními nároky vyšší kolektivní smlouvy a tyto v některých částech navyšuje. Všechny zásadní záležitosti jsou s odbory projednávány nebo o nich dostávají potřebné informace. Interní zásady řízení společnosti vychází z Pracovního řádu, Příručky kvality, Zásad ekonomického řízení a uceleného systému interních předpisů pro řízení společnosti. Výsledky kontrol z úřadů práce, okresních správ sociálního zabezpečení, orgánů inspekce práce a dalších státních institucí, potvrzují uvedený přístup. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO ROZVAHOVÉM DNI Statutární orgány společností LANEX a.s. a Drandy s.r.o. připravují projekt fúze sloučením, na jehož základě dojde k zániku společnosti LANEX a.s. a k přechodu jejího jmění na společnost Drandy s.r.o. Rozhodným dnem fúze byl stanoven 1. leden Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným dalším událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.

9 Výroční zpráva Výrobní sortiment a aktivity v oblasti výzkumu a vývoje pro rok 2014 Různorodý sortiment výrobků, produkovaný firmou LANEX a.s. vychází z inovací a jednotlivých výzkumných projektů. Sortiment výrobků je na základě tržní segmentace rozdělen na strategické sortimentní skupiny. Společnost má vlastní produktový vývoj, organizovaný samostatně na každé strategicko-podnikatelské jednotce. Vedení společnosti schvaluje pro každý rok projekty výzkumu a vývoje a inovací jednotlivých sortimentních skupin. Vývojové útvary zajišťují sledování materiálových a výrobkových trendů a formou inovací či vlastního vývoje nových produktů hledají cesty odlišení, zdokonalování užitných vlastností výrobků a snižování nákladů. Ke klíčovým vývojovým úkolům roku 2014 patřil: vývoj ultralehkého dynamického lana Lowe 8,4 mm vývoj tenkého dynamického lana Hattrick 8,6 mm s technologii omezujícím posuv jádra vůči opletu vývoj nové řady výtahových lan pro vodní sporty Dynestorm vývoj nové řady vyvazovacích lan pro vodní sporty Flexi Dock pokračování v rozšíření řady lodních lan pod názvem Cruiser Plus s odpovídající certifikací Klíčové strategické sortimentní skupiny: 1. BEZPEČNOSTNÍ DYNAMICKÁ A STATICKÁ LANA Vysoce sofistikované produkty, používané jednak na B2B, B2C trhu v segmentu horolezectví, canyoningu, jednak jako bezpečnostní lana pro zabezpečení výškových prací, v různých oblastech civilního, záchranářského a vojenského sektoru. 2. ZAVÁDĚCÍ LANA PRO PAPÍRENSKÉ STROJE Vysoce sofistikované produkty lana odolná vůči chemikáliím a vysokým teplotám, sloužící jako vodící lana k zavádění kartonů papíru do papírenských strojů. 3. LANA PRO LODNÍ DOPRAVU, JACHTING A OSTATNÍ PRŮMYSLOVÉ SEGMENTY Široká produktová řada, zahrnující lana a šňůry z přírodních a syntetických materiálů pro různé segmenty trhu. Největší podíl tvoří lana pro námořní přepravu a kotvení, výrobu sítí, přemísťování a upevňování břemen, lana s vodivým drátem, jakožto ohradníky pastvin, produkty pro spotřební trh a volný čas. 4. POLYPROPYLENOVÁ A POLYETHYLENOVÁ VLÁKNA A PÁSKY Produkty sloužící jako polotovary pro další zpracování v různých oblastech technického textilu při výrobě lan, šicích nití, sítí, filtračních tkanin, popruhů a dalších výrobků. 5. VLÁKNA PRO UMĚLÉ TRÁVNÍKY Monofilamenty a fibrilované pásky vč. speciálních texturovaných materiálů, sloužící jako polotovar pro výrobu umělotravních koberců a povrchů určených pro sport fotbal, tenis, golf, pozemní hokej jakož i dekorativní a průmyslové účely.

10 10 Zpráva představenstva o hospodářských výsledcích za rok 2014 a podnikatelské činnosti společnosti. Rok 2014 byl pro LANEX a.s., stejně tak pro skupinu LANEX velmi úspěšným růstovým obdobím, a to i přes výrazně negativní změnu podmínek v Ruské federaci patřící k významným exportním teritoriím, kde navíc LANEX zřídil v roce 2010 společný podnik. Politická situace v tomto teritoriu se rovněž negativně projevila v tržbách realizovaných na Ukrajině. I přes výpadky tržeb v Rusku a na Ukrajině se společnosti podařilo nejen splnit plánované tržby, ale i překročit plánovaný výsledek hospodaření a zajistit významný meziroční růst. V roce 2014 byl úspěšně dokončen proces prodeje skupiny LANEX, kdy společnost KRASTION Holdings Ltd. prodala 100% akcií ve skupině LANEX společnosti Drandy s.r.o., jejíž strategií je dlouhodobý rozvoj skupiny a jejíž investice není z časového hlediska omezena.

11 Výroční zpráva Tržby LANEX a.s. dosáhly úrovně 711,5 mil. Kč, což představuje meziroční růst o 7,8 %. Nejvyšší procentuální meziroční růst tržeb zaznamenal sortiment jachtingových lan, reflektující rostoucí kvalitu produktu i zákaznického servisu. Největší absolutní růst tržeb zaznamenaly prodeje sortimentu polypropylenová vysokopevnostní vlákna a příze, zaváděcí lana pro papírenské stroje a dynamická a statická lana prodávaná pod značkou TENDON. Rovněž sortiment lodních lan a lanařských produktů pro hobby a průmysl meziročně rostl. Skutečnost, že k hlavním růstovým sortimentům patřily sofistikované produkty pro náročné a specifické výklenkové trhy, tedy sortimenty s nadprůměrnou marží, měla významný vliv rovněž do provozního zisku a EBITDA, stejně jako EBITDA marže, která dosáhla v roce ,7 % oproti 7,7 % v roce předchozím. EBITDA ve výši 68,8 mil. Kč rostla meziročně o 34,6 % a vedle vlivu struktury sortimentu se na tomto výsledku podílel zejm. meziroční růst tržeb, realizovaný s minimálním nárůstem počtu zaměstnanců a fixních věcných nákladů. Významným vlivem do uváděných výsledků se promítla rovněž devalvace Kč vůči EUR. Také ve finančním výsledku hospodaření vykazuje společnost významné pozitivní změny. Finanční výsledek hospodaření je sice v záporných hodnotách (-2,6 mil. Kč), ale ve srovnání s rokem předchozím reprezentuje zlepšení o 12,1 mil. Kč. Tento meziroční rozdíl je způsoben významným negativním vlivem devalvace Kč v listopadu 2013 na výsledek hospodaření 2013, resp. na účetní hodnotu derivátových kontraktů uzavřených na prodej EUR ještě před devalvací české měny v listopadu V roce 2014 sice společnost vykazuje v saldokontu kurzových zisků a ztrát -2,9 mil. Kč, což však je nesrovnatelně méně, oproti roku předchozímu, ovlivněnému výše uvedenými ztrátami z dříve uzavřených derivátových kontraktů. PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ V ROCE 2015 Na základě současného vývoje na trzích a realizovaných aktivit společnosti předpokládáme růst také v roce I přes trvající problematickou situaci na ruském trhu očekáváme nárůst celkových tržeb o 8%. Předpokládaný nárůst je založen především na sortimentech s vyšší přidanou hodnotou, jako dynamická a statická lana, jachtingová lana a zaváděcí lana pro papírenské stroje, jež jsou prioritního významu v rámci strategie společnosti a plánů budoucího rozvoje. Významný růst tržeb je plánován rovněž u polypropylenových vysokopevnostních vláken a přízí, u nichž LANEX patří k největším pěti evropským výrobcům pro dané segmenty trhu. K tomu účelu byla v březnu 2015 instalována nová výrobní kapacita, jež hodnotově tvoří největší objem z 26,0 mil. Kč investic, plánovaných na rok K dalším větším investicím patří navýšení výrobních kapacit pletacích strojů a obnova hardware k provozování informačního systému. Růst tržeb je i hlavním předpokladem zvýšení plánovaného provozního zisku na úroveň 46,1 mil. Kč a EBITDA na úroveň 80,4 mil. Kč. Ohrožením zůstává stejně jako v roce 2014 vývoj na trhu Ruska a rusky hovořících zemí, kde společnost realizuje významný podíl svých tržeb. Management a představenstvo společnosti jsou přesvědčeni, že LANEX dokáže v roce 2015 využít růstových příležitostí, jež souvisí s celkovým předpokládaným vývojem trhu a poptávkové aktivity k dalšímu rozvoji společnosti a posílení jejího postavení na trhu. Všechny tyto vlivy se podílejí na celkovém výsledku provozního zisku 27,5 mil. Kč a celkového zisku před zdaněním 24,9 mil. Kč. Z hlediska investičních aktivit společnost pořídila v roce 2014 dlouhodobý majetek celkem za 22,5 mil. Kč. Tyto investice byly převážně rozvojového charakteru s cílem navýšení výrobních kapacit společnosti a zajištění možností dalšího strategického rozvoje a růstu. Společnost byla v průběhu roku financována bankami ČSOB a UniCredit. Tyto banky byly na základě výběrového řízení ke konci listopadu nahrazeny bankou Česká spořitelna. LANEX snížil své zadlužení o 14,1 mil. Kč. V Bolaticích dne Ing. Rudolf Gregořica předseda představenstva LANEX a.s.

12 12

13 Výroční zpráva Zpráva o vztazích podle 82 Zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích za účetní období od do Informace o ovládané osobě Obchodní firma: LANEX a.s. Sídlo: Hlučínská 96/1, Bolatice IČ: zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 4191 Statutární orgán: Ing. Rudolf Gregořica, předseda představenstva Ing. Jaroslav Štěpař, člen představenstva (od ) Ing. Miroslav Stančík, člen představenstva (od ) Ing. Pavel Schiesser, místopředseda představenstva (do ) Mgr. Tomáš Lánský, člen představenstva (do ) Za společnost jedná představenstvo nebo dva členové představenstva společně. Jménem společnosti jedná představenstvo, za představenstvo jedná předseda a místopředseda samostatně, ostatní členové představenstva vždy dva společně (do ) Předmět podnikání: výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona; silniční motorová doprava: - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně, - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny, - nákladní mezinárodní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně, - nákladní mezinárodní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny; technicko - organizační činnost v oblasti požární ochrany; poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci; činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence. 2. Informace o ovládající osobě Společnost LANEX a.s. je přímo ovládána svým jediným akcionářem: Obchodní firma: Drandy s.r.o. Sídlo: Hlučínská 96/1, Bolatice IČ: zapsaná v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C, vložka Do byla společnost LANEX a.s. přímo ovládána jediným akcionářem: Obchodní firma: KRASTION HOLDINGS LIMITED Sídlo: Nicosia, KyriakouMatsi, EAGLE HOUSE, 10th floor, AgioiOmologites 16, P.C. 1082, Kyperská republika ID: HE KRASTION HOLDINGS LIMITED je zároveň jediným společníkem společnosti: Obchodní firma: SINGING ROCK s.r.o. Sídlo: č.p. 317, Poniklá IČ: zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl C, vložka 32794

14 14 Statutární orgán: Ing. Jiří Hrdina, jednatel Guilherme Settanni, jednatel Mgr. Tomáš Lánský, jednatel (od ) Ing. Rudolf Gregořica, jednatel (do ) Jednatel je oprávněn jednat jménem společnosti samostatně. 3. Informace o ostatních propojených osobách Společnost LANEX a.s. je jediným společníkem ve společnosti: Obchodní firma: LANEX Polska, Sp. z o. o. Sídlo: Ul. Rapackiego 22, DąbrowaGórnicza, Polská republika IČ: zapsaná v Krajowy rejestr sądowy, numer KRS: Statutární orgán: Pavel Kirschner, prezes zarzadu Rafal Piotr Cwieczek, vice-prezes zarzadu Jménem společnosti jedná každý jednatel samostatně. Společnost LANEX a.s. je společníkem s podílem 66 % ve společnosti: Obchodní firma: OOO LANEX-KANAT Sídlo: Mašinostroitělnaja, d.6, Orel, Ruská federace IČ: zapsaná u Jedinovo gosudarstvennogo reestra juridičeskich lic N dne Statutární orgán: Jan Mihal 4. Vztahy mezi propojenými osobami v účetním období od do A) OBCHODNÍ VZTAHY Obchodní transakce mezi propojenými osobami probíhají na bázi obvyklé v obchodních vztazích (smlouvy, objednávky). Pro tyto účely byla zpracována interní směrnice Stanovení převodních cen mezi kapitálově spojenými osobami v LANEX. Transakce mezi LANEX a.s. a Krastion Holdings Limited: V roce 2014 neproběhly žádné obchodní transakce. Transakce mezi LANEX a.s. a Drandy s.r.o. V roce 2014 neproběhly žádné obchodní transakce. Transakce mezi LANEX a.s. a LANEX Polska, Sp. z o.o. Jednalo se o standardní dodavatelsko odběratelské vztahy na bázi obvyklých obchodních podmínek. Finanční plnění na základě

15 Výroční zpráva těchto obchodů bylo v následující výši: Obchodní vztahy LANEX Polska - LANEX a.s. za r (LANEX Polska na straně dodavatele) ve výši plnění celkem 468 tis. Kč. Obchodní vztahy LANEX Polska - LANEX a.s. za r (LANEX Polska na straně odběratele) ve výši plnění celkem tis. Kč. Transakce mezi LANEX a.s. a OOO LANEX-KANAT Jednalo se o standardní dodavatelsko odběratelské vztahy na bázi obvyklých obchodních podmínek. Finanční plnění na základě těchto obchodů bylo v následující výši: Obchodní vztahy KANAT - LANEX a.s. za r (KANAT na straně dodavatele) ve výši plnění celkem tis. Kč. Obchodní vztahy KANAT - LANEX a.s. za r (KANAT na straně odběratele) ve výši plnění celkem tis. Kč. Transakce mezi LANEX a.s. a SINGING ROCK s.r.o. od do Jednalo se o standardní dodavatelsko odběratelské vztahy na bázi obvyklých obchodních podmínek. Finanční plnění na základě těchto obchodů bylo v následující výši: Obchodní vztahy SINGING ROCK LANEX a.s. (SINGING ROCK na straně dodavatele) ve výši plnění celkem tis. Kč. Obchodní vztahy LANEX a.s. SINGING ROCK (SINGING ROCK na straně odběratele) ve výši plnění celkem tis. Kč. B) RUČITELSKÝ ZÁVAZEK LANEX A.S. ZA ZÁVAZKY DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI Společnost LANEX a.s. poskytla záruky: - na úvěr pro dceřinou společnost LANEX Polska ve výši tis. Kč. C) SMLOUVY O ÚČTOVÁNÍ SLUŽEB MEZI LANEX A.S. A PROPOJENÝMI OSOBAMI LANEX a.s. uzavírá s propojenými osobami smlouvy, na jejichž základě zabezpečuje pro jednotlivé propojené osoby činnosti specifikované ve smlouvě. Propojené osoby hradí společnosti LANEX a.s. odměnu za prováděné služby v souladu s touto smlouvou. Odměna je stanovena paušální částkou. Za r přijala dceřiná společnost LANEX Polska plnění ve výši 392 tis. Kč (za užívání software SAP, pojištění statutárních orgánů, reklamní služby, apod.). Za období přijala společnost SINGING ROCK plnění ve výši tis. Kč (za služby v oblasti IT a controllingu, vedení účetnictví a financování, celní služby). D) LICENČNÍ SMLOUVY MEZI LANEX A.S. A PROPOJENÝMI OSOBAMI S propojenými společnostmi jsou dále uzavřeny licenční smlouvy na používání ochranných známek vlastněných LANEXem a.s. Na základě licenčních smluv LANEX a.s. fakturoval v r společnosti LANEX Polska částku 396 tis. Kč.

16 16 E) DIVIDENDY DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTÍ Společnost LANEX Polska vyplatila mateřské společnosti LANEX a.s. v roce 2014 ze zisku za rok 2013 částku tis. Kč. 5. Závěr Společnosti LANEX a.s. nevznikla v účetním období až ze vztahů s ovládající osobou ani s propojenými osobami žádná újma. Ovládající osoba nevyužila svého vlivu k tomu, aby prosadila přijetí opatření nebo uzavření takové smlouvy, z nichž může ovládané osobě vzniknout majetková újma. Propojené osoby vzájemně sdílejí a participují na výhodách, uváděných v bodech Ad. 4) plynoucích ze synergií zejména v oblasti sdílení jednotného informačního systému SAP, ale také z finanční stability a brandu LANEX na trhu. Jedná se o společné a vzájemné a vyvážené výhody, plynoucí pro všechny zúčastněné propojené osoby, žádná z propojených osob v tomto vztahu není znevýhodněna. Kromě výše uvedeného neproběhla mezi ovládanou a ovládající společností žádná majetková transakce převyšující 10 % vlastního kapitálu. Představenstvo společnosti prohlašuje, že tuto zprávu sestavilo na základě informací, které mělo aktuálně k dispozici či které si s vynaložením péče řádného hospodáře mohlo opatřit, a že informace uvedené v této zprávě podle jeho přesvědčení odpovídají skutečnosti. V Bolaticích dne Ing. Rudolf Gregořica předseda představenstva LANEX a.s.

17 Výroční zpráva Zpráva auditora

18 18

19 Výroční zpráva Účetní závěrka za rok 2014 Rozvaha v plném rozsahu Období do Období do Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I.3. Software B.I.4. Ocenitelná práva B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II.1. Pozemky B.II.2. Stavby B.II.3. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 0 27 B.II.8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek B.III. Dlouhodobý finanční majetek B.III.1. Podíly - ovládaná osoba C. Oběžná aktiva C.I. Zásoby C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary C.I.3. Výrobky C.I.5. Zboží C.I.6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.III. Krátkodobé pohledávky C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.III.6. Stát - daňové pohledávky C.III.7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C.III.8. Dohadné účty aktivní C.III.9. Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách D. I. Časové rozlišení D.I.1. Náklady příštích období D.I.3. Příjmy příštích období

20 20 Rozvaha v plném rozsahu Období do Období do PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. Základní kapitál A.II. Kapitálové fondy A.II.3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A.III. Fondy ze zisku A.III.1. Rezervní fond A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let A.V.1. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I.4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II.9. Jiné závazky B.II.10. Odložený daňový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. Závazky z obchodních vztahů B.III.5. Závazky k zaměstnancům B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění B.III.7. Stát - daňové závazky a dotace B.III.8. Krátkodobé přijaté zálohy B.III.10. Dohadné účty pasivní B.III.11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé B.IV.2. Krátkodobé bankovní úvěry C. I. Časové rozlišení C.I.1. Výdaje příštích období 1 36 C.I.2. Výnosy příštích období 1 368

21 Výroční zpráva Výkaz zisku a ztráty Období do Období do I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti II.3. Aktivace B. Výkonová spotřeba B.1. Spotřeba materiálu a energie B.2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III.2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 580 F.2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q 1. - splatná Q 2. - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním