Informační strategie hl. města Prahy do roku 2010

Transkript

1 Informační strategie hl. města Prahy do roku 2010 Cesta k e-praze prezentace na KOI 1. prosince 2004 Obsah Jak číst strategii, shrnutí jejího obsahu Jak se budou řešit připomínky Průchodnost nastavených principů Spolupráce při plnění Jak využít informační strategii pro svoje zájmy

2 Jak číst strategii SWOT Vize Priority Poslání/hlavní úkoly Principy Cíle Akční plán Programy/Projekty Shrnutí obsahu strategie 6 oblastí vize SWOT Vize 3 silné stránky 4 slabé stránky 3 hrozby 4 příležitosti 6 hlavních problémů 6 hlavních podnětů k rozvoji Priority Poslání/hlavní úkoly Cíle Principy 4 priority 6 hlavních úkolů 24 principů 25 cílů v 6 skupinách podle hlavních úkolů Akční plán 1 plán 9 programů 18 specifických projektů 2 generické typy projekty Programy/Projekty

3 Jak se budu řešit připomínky Nikdo není dokonalý Účelem připomínkového řízení je: Zajistit touto formou široký konsensus a přijetí Informační strategie v MČ a v dalších organizacích městské správy, bez jejichž aktivního zapojení by nemohla proběhnou realizace vize e-prahy. Podpořit princip federativního uspořádání informatiky v hl. městě Praze, kde informatiky úřadů a organizací městské správy tvoří její významnou součást, a proto je třeba umožnit všem "členům federace" ovlivnit její budoucí směřování a zajistit v ní rovnoprávné postavení. Jak se budu řešit připomínky Připomínky bychom chtěli tématicky rozdělit do následujících oblastí. Analytické hodnocení výchozího (současného) stavu (kapitola Východiska) - je úplné a věcně správné. Stanovená vize e-prahy - nechybí v ní nějaká oblast, je věcně správně, je realistická. Hlavní úkoly a priority informatiky hl. m. Prahy do roku jsou úplné a věcně správně stanoveny, aby zajistily dosažení vize. Základní principy informatiky hl. m. Prahy - jsou implementovatelné v informatikách úřadů a organizací městské správy, jsou úplné a věcně správně stanoveny. Strategické cíle informatiky hl. města Prahy do roku jsou úplné a věcně správně stanoveny, aby zajistily dosažení vize. Jsou realistické. Rámcový akční plán rozvoje informatiky hl. města Prahy do roku je úplný a věcně správně stanoven, aby zajistil dosažení vize. Je realistický. Je zřejmé jakou formou do jeho plnění budou zapojeny úřady a organizace městské správy Všeobecné připomínky ke stylistice a srozumitelnosti textu. Jsou ještě další oblasti připomínek k informační strategii mimo výše uvedené, o kterých je třeba na úrovni úřadů a organizací městské správy diskutovat.

4 Jak se budu řešit připomínky Odpovědi na stávající připomínky Zatím jsou k dispozici písemné připomínky od P12 a P15 Průchodnost nastavených principů V principech musí být shoda. Principy musí fungovat všude bez výjimky. Principy musí mít podporu a musí být dodržovány a vyžadovány. Platí uvedená tvrzení pro principy stanovené ve strategii Cesta k e-praze?

5 Spolupráce při plnění Na projektech celopražského významu s přímou účastí MČ a implementaci na MČ např.: - Projekt IS pro správu a evidenci majetku - Projekt zavedení interoperabilní spisové služby ve všech úřadech a organizacích městské správy - Projekt zavedení interoperabilní správy dokumentu ve všech úřadech a organizacích městské správy - Projekty elektronizace dalších správních agend - Projekt jednotná podatelna hlavního města Prahy - Projekt zajištění dostupnosti registrů - Projekt sledování průběhu a stavu podání - Projekt implementace bezvýznamového identifikátoru do IS/ICT hl. města Prahy Spolupráce při plnění Na projektech celopražského významu, kde MČ využijí centrální přístup např.: - Projekt Call Centrum - Projekt Čipová karta Pražana - Projekt Portál hlavního města - Projekt vytvoření a údržby metainformačního systému Na projektech MČ využitých v celopražském rámci - Projekty elektronizace dalších správních agend - Dílčí projekty úřadů a organizací městské správy na zajištění provozu a obměny ICT

6 Spolupráce při plnění Na projektech celopražského významu, kde MČ podílejí na systému řízení informatiky např.: - Program nepřetržitého zlepšování informačního managementu - Projekt nastavení organizačního uspořádání řízení informatiky vhl. m. Praze - Projekt zpracování základních standardů, směrnic pro řízení procesů informatiky a architektonických principů - Projekt zavedení řízení portfolia IS/ICT - Program bezpečnosti IS/ICT hl. m. Prahy - Projekt zavedení systému řízení bezpečnosti informací - Projekt zavedení zajištění kontinuity činností úřadů a organizací městské správy a plánování obnovy IS/ICT po havárii Spolupráce při plnění Na projektech celopražského významu, kde MČ získají know-how např.: - Program školení, vzdělávání a zvyšování počítačové gramotnosti - Program udržování a rozšiřování spolupráce a výměny zkušeností - Program podpory využití outsourcingu a shared services

7 Jak využít informační strategii pro svoje zájmy Cesta k e-praze je nadřazená informační strategie pro informační strategie MČ (ve smyslu, že je východiskem, zastřešujícím rámcem) Je možné navázat na stanovené vize, cíle, akční plán Je třeba přijmout principy Je možné použít stejný nebo analogický postup zpracování Diskuse