Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě
|
|
- Jiří Zeman
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě Pohled odborného útvaru MV Ing. Ondřej Felix CSc., Ing. Petr Kuchař, Ing. Robert Piffl
2 1. Pravidla pro sdílené služby G-cloud
3 Pravidla pro sdílené služby G-cloud Technologická neutralita neupřednostňujeme ani nepotlačujeme žádnou technologii Certifikace služeb s využitím stávajících standardů např. ISO normy a či jiné, vč. Standardů pro SLA Odstupňované požadavky dle principu řízení rizik odstupňované bezpečnostní požadavky
4 Kategorizace služeb Kategorizace služeb podle architektonických vrstev 4. vrstva Služby Veřejné správy (vlastní výkon VS) 3. vrstva Aplikační služby Informačních systémů ve veřejné správě: odpovídají kategorii SaaS 2. vrstva Služby techn. platforem: odpovídají kategorii IaaS a PaaS 1. vrstva Datová centra a Komunikační infrastruktura: odpovídá službám síťových služeb, telekomunikací a housingu technologií
5 2. Formy G-cloudu
6 Formy G-cloud Určený centrální poskytovatel určité sdílené služby typicky služby datových center (IaaS a PaaS) Služby ISVS, zajišťované pro vlastní potřebu daného OVM typicky komerčně soutěženo průběžným způsobem Služby ISVS, poskytované ze zákona jedním OVM pro celou veřejnou správu, nebo všechny fyzické nebo právnické osoby
7 Služby ISVS, zajišťované pro vlastní potřebu daného OVM lze očekávat maximální nárůst efektivnosti sdílených služeb vzhledem k zamýšlenému převodu opakujících se agend u různých OVM do tzv. multitenant sdílených služeb aplikace typu spisová služba, informační systémy městských úřadů, elektronická úřední deska, elektronická podatelna, a různé opakující se agendové informační systémy (AIS)
8 Služby ISVS, poskytované ze zákona jedním OVM pro celou veřejnou správu provozování jediné sdílené služby jedním správcem pro více entit veřejné správy či pro širokou veřejnost, a to na základě existujícího zákona. Takovým příkladem může být Státní pokladna, ISKN, Živnostenský rejstřík, Obchodní rejstřík, Registr vozidel, Sociální dávky nebo Systém sociálního pojištění
9 3. Katalog sdílených služeb
10 Katalog sdílených služeb Katalog sdílených služeb, provozovaný určeným subjektem,bude obsahovat přehled všech sdílených služeb, které splňují podmínky v oblasti zabezpečení, ochrany soukromí a interoperability. Katalog slouží k vyhledávání vhodné služby jejím uživatelem a ke zjištění technických, licenčních a příp. obchodních podmínek jejího využití.
11 Katalog sdílených služeb Každá sdílená služba(případně ISVS, nebo AIS) je v katalogu, případně kategorizována vůči agendám, případně činnostním rolím v Registru práv a povinností Katalog sdílených služeb bude zahrnut v novele zákona č. 365/2000 Sb.
12 4. Základní modely realizace G-cloudu
13 Vidíme dva zcela odlišné modely pro objednávání a dodávání služeb ICT do VS A) Stát vystaví centrální výpočetní kapacitu a do ní umisťuje pod legendou in-house horizontální a vertikální spolupráce nějakou aplikační technologii či funkcionalitu vládní cloud B) G-cloud typu Velká Británie komerční nástroj na objednávání předsoutěžených služeb, zcela mimo legendu in-house komerční cloud
14 A) Vládní cloud - Rozhodnutí státu vlády. Kapacita Datové centrum zaplaceno z konkrétní položky státního rozpočtu - nemohu takovou kapacitu konzumentům prodávat, jednotlivým OVM je poskytována zdarma což ale nepodporuje efektivitu čerpání a nastoluje problém s udržitelností - poskytující organizace nesmí mít vlastní obchodní činnost - v tomto modelu lze využít fondy EU - využití dostupných principů vertikální a horizontální spolupráce podle ZVZ - bylo by to preferované/povinné místo pro umístění klíčových aplikací vládních institucí tzn. soutěžila by se jen aplikační část (konkrétní AIS), technologie podvozku by byla předepsána - vhodný model pro postupnou centralizaci a sdílení služeb typu IaaS a PaaS (viz cesta Slovenska)
15 B) Komerční cloud - komerční nástroj na objednávání předsoutěžených služeb v konkrétních komoditách, zcela mimo legendu in-house - problém podle jakých pravidel vysoutěžit jednotlivé dodavatele (a jak je obnovovat). Nutnost existence centrálního koordinátora (v GB Cabinet Office, v ČR asi OHA) - problém kterak z existující nabídky služeb moci objednávat již bez další soutěže - nutno jednat v možnostech ZVZ, tedy používat instituty jako Rámcové smlouvy a Dynamický nákupní systém - okruh zadavatelů služby v GB řečen genericky všechna ministerstva a podřízené.., v ČR bychom dokázali centrální dohodou vlády o DNS. Území (obce) ale jen nepovinně a nebo jim teoreticky přikázat zákonem
16 5. Nástroje ZVZ při realizaci komerčního cloudu
17 1. Institut Rámcové Smlouvy (RS) v právu ZVZ od nepaměti - dočasnost (max 4 roky trvání RS) - opakující se dodávky, služby či stavební práce - pevně daný počet dodavatelů po celou dobu platnosti RS - Pokud je jeden, tak se ustanoví RS a pak už se jen objednává v čase a místě - Pokud více (musí být 3 a více) tak se před čerpáním dělají minitendry - dva procesy - uzavření Rámcové Smlouvy postupem dle zákona - Opakované zadávání jednotlivých dodávek na základě Rámcové smlouvy
18 Nejprve nástroje v zákoně o veřejných zakázkách 2. Institut Dynamického Nákupního Systému (DNS) v ZVZ od 7/ dočasnost (max 4 roky trvání DNS) - výhradně elektronicky, povinnost využít el.prostředků - jen pro standardizované a běžně dostupné zboží, služby či stavební práce - dynamický počet dodavatelů po celou dobu platnosti DNS, kdykoliv přistoupí splní-li požadavky (certifikaci ) - dva procesy - DNS se zavádí, formou otevřeného řízení - zadávají se jednotlivé zakázky dle pravidel konkrétního DNS
19 6. Uvažovaná role OHA při využití obou modelů G-cloudu
20 Vládní cloud - architektura IS VS vypracovaná OHA doporučí, které služby centralizovat/sdílet formou vládního cloudu - návrh projedná a vládě doporučí RVIS - vláda rozhodne
21 Komerční cloud - architektura IS VS doporučí, které služby sdílet formou komerčního cloudu - OHA pro tyto služby vytvoří poptávku formou DNS - dále postup obdobný postupu VB
22 Odbor Hlavního architekta e-governmentu Děkujeme Vám za pozornost!
Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu
Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu Sekce informačních a komunikačních technologií Ministerstvo vnitra Roman Vrba ředitel Odbor egovernmentu Petr Kuchař ředitel Odbor hlavního
Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015
Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě leden 2015 Agenda Koncept sdílených služeb Výhled využívání sdílených služeb ve veřejném sektoru Současná situace využívání sdílených služeb ve
ISVS v cloudu? ANO! Ing. Václav Koudele, Ing. Zdeněk Jiříček
ISVS v cloudu? ANO! Ing. Václav Koudele, Ing. Zdeněk Jiříček O čem budeme hovořit. Cloud a sdílené služby pro malé úřady Cloud a sdílené služby pro střední a velké úřady ISVS v cloudu Příklady ISVS v cloudu
Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě
Česká společnost pro systémovou integraci ve spolupráci s VŠE v Praze a Ministerstvem vnitra ČR a s podporou partnerů konference KŠB AK, IBM, KPMG a Microsoft si Vás dovoluje pozvat na konferenci Sdílené
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Agenda egc 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3. Historie příprav egc 4. Struktura egc a jeho služeb
Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR
Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR Strategie egon 2007-2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon
Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě. Ing. Zdeněk Jiříček, Ing. Václav Koudele
Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě Ing. Zdeněk Jiříček, Ing. Václav Koudele O čem budeme hovořit Sdílené služby od komerčních dodavatelů Odstupňování požadavků na sdílené služby Jak nakupovat
G-cloud v ČR varianty a podmínky řešení odvozené ze zahraničních zkušeností
G-cloud v ČR varianty a podmínky řešení odvozené ze zahraničních zkušeností Jiří Voříšek ČSSI Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz http://nb.vse.cz/~vorisek/ 1 Řízení IS VS klíčové pojmy (vrstvená
Stav příprav egovernment Cloudu v ČR
Stav příprav egovernment Cloudu v ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D., ředitel odboru kybernetické bezpečnosti a koordinace inf. a kom. technologií, MV ČR Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Důvody
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě
Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)
Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity) Praha Listopad 2014 OBSAH 2. Rekapitulace stávajícího stavu a jeho nedostatků... 2 3. Cíle v oblasti ICT a navrhovaná opatření
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR 04.11. 2017 Agenda 1. Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu (egc) 2. Pravidla, bezpečnostní dopady, procedury egc
NEJEN STÁTNÍ CLOUD - egovernment Cloudu
NEJEN STÁTNÍ CLOUD - egovernment Cloudu egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Rok informatiky 2019 06.06. 2019 Agenda egc 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3.
egovernment cloud v ČR otázky a varianty jejich řešení odvozené ze zahraničních zkušeností
egovernment cloud v ČR otázky a varianty jejich řešení odvozené ze zahraničních zkušeností Jiří Voříšek MV ČR ČSSI Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz 1 Agenda 1. Používané pojmy 2. Proč přistoupily
*MVCRX02ELZT4* MVCRX02ELZT4 prvotní identifikátor
*MVCRX02ELZT4* MVCRX02ELZT4 prvotní identifikátor odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů náměstí Hrdinů 1634/3 Praha 4 140 21 Č. j. MV- 65377-1/VZ-2015 Praha 27. dubna 2015 dle rozdělovníku Školení
Příloha č. 1 usnesení vlády ze dne 2. listopadu 2015 č. 889. Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ITC služeb
Příloha č. 1 usnesení vlády ze dne 2. listopadu 2015 č. 889 Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ITC služeb 1 Obsah 1. Úvod 3 2. Rekapitulace stávajícího stavu a
Jak ůže stát e trál ě za ezpečit sdíle é služ pro veřej ou správu? Vá lav Koudele & )de ěk Jiříček - Microsoft
Jak ůže stát e trál ě za ezpečit sdíle é služ pro veřej ou správu? Vá lav Koudele & )de ěk Jiříček - Microsoft Co to jsou sdíle é služ? Co to je loud veřej é správ? Sdíle é služ = loud Co není cloud veřejné
Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller
Sdílené služby ve veřejné správě ČR Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller Strategie egon 2007-2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon Strategie rozvoje
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR Martin Tajtl Ministerstvo vnitra Odbor Hlavního architekta egovernmentu Obsah 1. Co se doposud povedlo 2. Připravovaná legislativa 3. Plány MV ČR
egovernment Cloud, jak to může vypadat Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR
egovernment Cloud, jak to může vypadat Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR Agenda Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu (egc) Pravidla, bezpečnostní dopady, procedury egc Ekonomické aspekty egc
Datové zprávy a agendy poskytující údaje
Datové zprávy a agendy poskytující údaje Mgr. Ondřej Žežula Odbor egovernmentu Ministerstvo vnitra 12. dubna 2017 Připomenutí hlavních změn v AIS RPP působnostním přeregistrace (změna agendy) nevyžaduje
Schvalování ICT projektů a hodnocení jejich nákladů v české veřejné správě
Česká společnost pro systémovou integraci ve spolupráci s MV ČR a VŠE v Praze a s podporou partnerů konference Microsoft a BDO IT si Vás dovoluje pozvat na konferenci Schvalování ICT projektů a hodnocení
Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR
Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR Strategie egon 2007 2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon
ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller
ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller Digital Champions Agenda Dublin 2013 Public Administration as Orchestrated Set of Shared
Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha
Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha leden 2013 1 Pro připomenutí Aneb Co jsme si to postavili
Pořízení nových systémů na MPSV děláme to ponovu
Pořízení nových systémů na MPSV děláme to ponovu 13. dubna 2015 Hradec Králové Ing. Iva Merhautová, MBA Mgr. Bc. et Bc. Robert Baxa Michal Rada ICT MPSV Základní oblasti řízení: ICT ministerstva práce
Projekt egovernment Cloudu
Projekt egovernment Cloudu egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Agenda 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3. Historie příprav egc 4. Struktura egc a jeho služeb
Strategie rozvoje ČP OZ ICTs
Strategie rozvoje ČP OZ ICTs Jan Přerovský 22. ledna 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České pošty s.p. v dubnu 2012 zatím jsme v rámci
Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu. Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV
Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV Teoretický úvod Elektronická identifikace, která je tématem mého vstupu, je relativně malá, nicméně životně
Vývoj britského G-Cloudu
Vývoj britského G-Cloudu Jan Voříšek 29. dubna 2016 Governmental Cloud v EU Většina zemí EU je stále ve vývojové nebo plánovací fázi 5/8 Analyzovaných zemí má schválenou národní strategii 50% IaaS, PaaS,
Vize a role ČP OZ ICTs
Vize a role ČP OZ ICTs při realizaci sdílených služeb a budování G-Cloudu Jan Přerovský 2.11. 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České
Strategický rámec budování egovernment cloudu
Strategický rámec budování egovernment cloudu Společné stanovisko ICT UNIE, Hospodářské komory České republiky a Svazu průmyslu a dopravy České republiky 25. 08. 2016 1. Manažerské shrnutí Předkládaný
Katalog aktuálně provozovaných IS. Příloha č. 2 Souhrnné analytické zprávy
Katalog aktuálně provozovaných IS Příloha č. 2 Souhrnné analytické zprávy Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě ke schválení souhrnnou analytickou zprávu v souladu se Strategickým
VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR
VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Konference ČSSI, 8.11.2013 Výzvy egovernmentu 1. Ohlédnutí za uplynulými 2 roky 2. Využívání dat stávajících IS VS pro efektivní řízení státu 3. Koncepční
Rozvoj RPP. Konference Moderní veřejná správa 2018, Pardubice Blok: Aktivity odboru egovernmentu MV směřující k rozvoji veřejné správy
Rozvoj RPP Konference Moderní veřejná správa 2018, Pardubice Blok: Aktivity odboru egovernmentu MV směřující k rozvoji veřejné správy PhDr. Jan Tretera Potřeby a očekávání zákazníků se vyvíjí v souvislosti
Budoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV
Budoucnost ICT Veřejné správy Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV Útvar Hlavního architekta MV, role reprezentován odborem HA egovernmentu na MV Koordinační role při zavádění sdílených
Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015
Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015 Jan Přerovský Česká pošta, s.p., Odštěpný závod ICT služby 9. 9. 2014 1 Mikulov 09.09. 2014 Obsah Obsah Cíle strategie předpoklady úspěchu strategie přehled
Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu
Vize 2014+ aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu Strategická vize egovermentu 2014+ Navazujeme na realizované projekty zakládající
Jak nakupovat sdílené služby dle zákona o zadávání veřejných zakázek?
Jana Pattynová 2. prosince 2014 Jak nakupovat sdílené služby dle zákona o zadávání veřejných zakázek? Využívání sdílených služeb ve veřejné správě Modely nákupu cloudových služeb Software jako služba Cloud
Realistický pohled na TCO sdílených služeb v konkrétních podmínkách veřejné správy v České republice. Václav Koudele, Zdeněk Jiříček
Realistický pohled na TCO sdílených služeb v konkrétních podmínkách veřejné správy v České republice Václav Koudele, Zdeněk Jiříček Proč? Veřejná správa vynakládá finanční prostředky na ICT služby jako
Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu
Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu 2013 Pavel Křižanovský pkrizano@cisco.com Customer Solution Architect Cisco Systems 2011 2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved.
1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano
Pokyny pro vyplnění: a) na otázky uvedené v tomto dotazníku by měli být schopni odpovědět minimálně vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií, b) v případě, že některá z požadovaných informací
Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec
Aneb kde jsme a kam jdeme odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec Agenda Představení NAP a architektury obecně Co to je?, pojmy, podrobnost, 4 vrstvá vize Současné
Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec
Aneb kde jsme a kam jdeme odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec Agenda Představení NAP a architektury obecně Co to je?, pojmy, podrobnost, 4 vrstvá vize Současné
*MVCRX00ZXYBM* MVCRX00ZXYBM prvotní identifikátor
*MVCRX00ZXYBM* MVCRX00ZXYBM prvotní identifikátor ČESKÁ REPUBLIKA - MINISTERSTVO VNITRA Nad Štolou 936/3, 170 34 Praha 7, IČ: 0000 7064, DIČ: CZ00007064 zastoupená Ing. Jiřím Krumpem ředitelem odboru rozvoje
ISSS 2016. Národní architektura ehealth
ISSS 2016 Národní architektura ehealth Ing. Ji í Borej, CGEIT Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví České republiky Hradec Králové 4. dubna 2016 Agenda 1.
E - GOVERNMENT. Data a informace E-Government Základní registry VS
E - GOVERNMENT Data a informace E-Government Základní registry VS Priority v oblasti Informačních syst. Data vyjádření skutečností formálním způsobem tak, aby je bylo možno přenášet nebo zpracovat (např.
Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady
Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady Metodická doporučení odboru Hlavního architekta egovernmentu Ministerstva vnitra pro státní správu a samosprávu o přístupu k informačním systémům
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano
Pokyny pro vyplnění: a) na otázky uvedené v tomto dotazníku by měli být schopni odpovědět minimálně vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií, b) v případě, že některá z požadovaných informací
Český egovernment 2015+
Český egovernment 2015+ Praha, 26.5.2016 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje
ČP OZ ICTs ohlédnutí a vize
ISSS 2015 ČP OZ ICTs ohlédnutí a vize jako in house poskytovatel služeb ICT pro veejnou správu Jan Perovský 13. dubna 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštpný závod ICT služby byl zízen na základ zmny Zakládací
egovernment Online Service Bus
egovernment Online Service Bus Metodická doporučení odboru Hlavního architekta egovernmentu Ministerstvo vnitra pro státní správu a samosprávu ohledně egoverment online Service Bus (dále jen egsb). Autor:
Jsme sdílní. Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. vrchní ředitel sekce provozu ICT, MV ČR 12. června 2014, Boskovice
Sdílená infrastruktura a sdílené služby v portfoliu MV ČR Kdy a za jakých podmínek využije samospráva konkrétní projekty MV ČR? Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. vrchní ředitel sekce provozu ICT, MV ČR 12. června
Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.
Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22. října 2015 Osnova Základní údaje Etapy tvorby strategie Dílčí výstupy Soustava
Souhrnná analytická zpráva
Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: Fáze I. (přípravná) Předložit Vládě ke schválení souhrnnou analytickou zprávu v souladu se Strategickým rámcem Národního cloud computingu egovernment cloud ČR Pracovní skupina
Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost
Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost Petr Kuchař vedoucí samostatného odd., Útvar hlavního architekta egov MV ČR Ondřej Felix Digitální šampion ČR, Útvar hlavního architekta
1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW
Příloha č. 4 - Specifikace a informace o předmětu veřejné zakázky Předmětem veřejné zakázky je řízení projektu, správa a údržba programového vybavení pro informační systém Základní Registr osob (dále rovněž
Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2.
Předpoklady a stav prací Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1 AGENDA Předpoklady k naplnění Národní strategie ehealth Aktuální
Stanovisko Svazu průmyslu a dopravy ČR k materiálu Ministerstva vnitra ČR Národní strategie cloud computingu
V PRAZE DNE 24. BŘEZNA 2016 Č.J.: GŘ/25/SMV Stanovisko Svazu průmyslu a dopravy ČR k materiálu Ministerstva vnitra ČR Národní strategie cloud computingu Obecné připomínky: 1. Obecná připomínka: Svaz průmyslu
Strategický rámec Národního cloud computingu egovernment cloud ČR
Strategický rámec Národního cloud computingu egovernment cloud ČR Akční plán k Národní strategii kybernetické bezpečnosti České republiky na období let 2015 až 2020 Hlavní cíl: C. Ochrana národní KII a
ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu
ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Digital Champions Agenda Dublin 2013 Public Administration as Orchestrated Set of Shared ICT services
Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR
Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR Agenda Cíle na rok 2020 Co ještě chybí z kmenových projektů egov Propojený datový fond Propojená
Ako hybridný cloud pomáha v praxi poskytovať spoľahlivé a bezpečné služby
Ako hybridný cloud pomáha v praxi poskytovať spoľahlivé a bezpečné služby Mgr. Jana Venclíková SPCSS Ing. Václav Koudele - Microsoft Název prezentace str. 1 Název prezentace str. 2 Poskytovatel garantovaných
Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu
Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz 1 Výchozí model MMDIS pro identifikaci možností outsourcingu
egc snadno a rychle Ing. Zdeněk Jiříček, Ing. Václav Koudele
egc snadno a rychle Ing. Zdeněk Jiříček, Ing. Václav Koudele Národní strategie cloud computingu Podporujeme Stát by měl mít cloud computing strategii! Zdroj: Masarykova univerzita Vhodná kombinace datových
Slovník pojmů. Příloha 2 Metodiky programu Digitální Česko Vladimír Dzurilla a tým Digitální Česko (M. Tax, M. D. Iľko)
Slovník pojmů Příloha 2 Metodiky programu Digitální Česko Vladimír Dzurilla a tým Digitální Česko (M. Tax, M. D. Iľko) Datum poslední změny dokumentu: 29. 10. 2018 Verze dokumentu: 1.1 Poznámka k verzi:
NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze NIPEZ / NEN
NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NIPEZ / NEN Praha 18. 9. 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500
Katalóg cloudových služieb
Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu Katalóg cloudových služieb Číslo: UPPVII 003186/2018/oAeG-1 Verzia: 1.8 Dátum publikovania: 27.09.2018 Katalóg služieb aktualizuje, publikuje a
ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR
ISVS a sdílené služby v roce 2017 Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR Schvalování projektů OHA UV 889 z 2. 11. 2015 - Strategie rozvoje ICT služeb a Základní zásady při čerpání
Poskytnutí informací podle 14 odst. 5 písm. d) zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů
ÚŘAD PRŮMYSLOVÉHO VLASTNICTVÍ Antonína Čermáka 2a, 60 68 Praha 6 - Bubeč Váš dopis značky / ze d 23. 7. 204 Naše značka (uveďte v odpovědi) 204/D04794/0/ÚPV Vyřizuje / linka / Praha 25. 7. 204 Poskytnutí
POSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY
POSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Ing. Juraj Žoldák ve spolupráci s Datum Duben 2014 Místo Hradec Králové, ISSS http://itsolutions.vitkovice.cz Charakteristika trhu Možnost využití
Principy G-Cloudu ve Velké Británii. červen 2015
Principy G-Cloudu ve Velké Británii červen 2015 Agenda Strategie budování cloudů pro veřejný sektor napříč EU VB G-Cloud Katalog služeb Proces registrace a schválení dodavatelů Proces nákupu služeb Ostatní
Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu
Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu ISSS, 13. dubna 2015 Ing. Norbert Schellong Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví 1 Současný stav elektronizace
Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR
Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Základní informace Mikulov, září 2013 Jiří Svoboda ředitel OVI MMR ČR Veřejné zakázky - elektronizace zadávání MMR - gestor
Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017
Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017 Trocha základů Čl. 2 Ústavy (1) Lid je zdrojem veškeré státní moci; vykonává ji prostřednictvím orgánů moci zákonodárné,
technické, spojené s ochranou výhradních práv
Státní úřad pro jadernou bezpečnost Senovážné nám. 9 0 00 Praha V Praze dne 4. 8. 204 Č.j.: SÚJB/PrO/7664/204 Vážený pan Ing. Petr Lidinský ID datové schránky: 9j8j4tc Puchmajerova 466 266 0 Beroun Věc:
STAV PŘÍPRAV. prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář CACIO,
STAV PŘÍPRAV egovernment CLOUDU V ČR prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář CACIO, 20.11.2018 Agenda 1. Důvody pro vznik egc 2. Historie příprav egc 3. Cíle egc 4. Struktura egc a jeho služeb 5. Základní
OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 NIPEZ / NEN
OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NIPEZ / NEN Jiří Svoboda Praha 2. 10. 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500
Národní elektronický nástroj (NEN)
ISSS Hradec Králové Národní elektronický nástroj (NEN) MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OEVZK Praha, duben 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1
Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture
Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture Tomáš Hrabík, ICZ a. s. Konference Internet ve státní správě a samosprávě 5.4.2016 ALDIS, Hradec Králové Motivace Stupňující se požadavky na standardizaci
Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV
Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV Cíle Zefektivnění provozu ICT v resortu (MPSV, ČSSZ, ÚP, SUIP) jednu službu (funkci)
Český egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji
Český egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji Praha, 22.1.2015 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro IKT Agenda Úvod Implementační plán služeb VS a egovernmentu Návrh opatření zvyšujících
Únor 2010. Akronym (zkratka projektu) ČR Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 932/6, 110 15 Praha IČ: 66002222 DIČ: CZ66002222
Identifikace dokumentu Název projektu Akronym (zkratka projektu) Žadatel Kontaktní osoba projektu Variantní studie proveditelnosti, včetně varianty nulové, CBA a vymezení optimálního řešení. Studie byla
Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb
Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb Datové centrum SPCSS Představení služeb DC SPCSS str. 2 Proč jsme na trhu Mise Předmětem podnikání státního podniku SPCSS je provozování
Analýza absorpční kapacity projektů spadajících do oblasti Smart Administration v rámci PO 1, PO 2 IOP a PO 4 OP LZZ.
Analýza absorpční kapacity projektů spadajících do oblasti Smart Administration v rámci PO 1, PO 2 IOP a PO 4 OP LZZ Výstupy projektu Srpen 2009 1. Obsah 1. Obsah...2 2. Úvod...3 3. Manažerské shrnutí...4
Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze
Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze Ondřej Felix Digitální šampion ČR předseda ICT komise MHMP hlavní architekt ZR člen Rady vlády pro informační společnost 18.12.2014 ICT v Praze v
PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu
PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu Štefan Kabátek ČSSI, PRAHA, PROSINEC 2016 Architektonická vize veřejné správy Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Strategie realizace Smart Administration
1. Aplikační architektura
1. Aplikační architektura Kapitola popisuje s použitím typové architektury požadavky na architekturu aplikace. Cílem standardizace v této oblasti je optimalizace využití zdrojů, snížení nákladů na provoz
Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR
Poodhalte budoucnost českého zadávání, aneb co nás čeká a nemine Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR Jiří Svoboda MMR ČR Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč Makroekonomické
ARCHITEKTURA SLUŽEB VS JAKO PŘEDPOKLAD EFEKTIVNÍHO POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB VS. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu
ARCHITEKTURA SLUŽEB VS JAKO PŘEDPOKLAD EFEKTIVNÍHO POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB VS Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Cíl Průhledné financování politických stran a volebních kampaní Elektronická majetková
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR
Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR Smysl a účel základních registrů Poskytovat bezpečně vybrané právně závazné
egc Česká republika Vývoj trendů Světlá budoucnost? Pavel Hrdlička IBM
egc Česká republika Vývoj trendů Světlá budoucnost? Pavel Hrdlička IBM egc Kritické faktory úspěchu Primárním cílem programu egc je vytvoření procesních, technických a ekonomických podmínek pro postupnou
Fenomén Cloudu v kontextu střední a východní Evropy. Petr Zajonc, IDC pzajonc@idc.com
Fenomén Cloudu v kontextu střední a východní Evropy Petr Zajonc, IDC pzajonc@idc.com Představení IDC CEMA Výzkum IT trhu Komunikace s prodejci, poskytovateli a konzumenty Přes 1000+ analytiků (120+ v CEMA)
Sdílené služby českého egovernmentu
Sdílené služby českého egovernmentu Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR Praha, září 2014 Agenda Stávající aktivity při implementaci sdílených služeb egovernmentu Budoucí sdílené služby
Problematika horizontální spolupráce mezi OVM. Praha, 11/12/2015
Problematika horizontální spolupráce mezi OVM Praha, 11/12/2015 Jasná terminologie Horizontální spolupráce co je a co není Jasná terminologie Horizontální spolupráce podmínky zavedení Horizontální spolupráce
Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR
Národní architektura ICT ve veřejné správě ČR Národní architektonický plán Architektonické vzory Role odboru Hlavního architekta egovernmentu Role jednotlivých OVM ve vztahu Národní architektuře Petr Kuchař
Sdílené služby českého egovernmentu. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR
Sdílené služby českého egovernmentu Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR Praha, 25. září 2014 Zákon 365/2000 Sb. Informační systémy veřejné správy Regulace izolovaných informačních