egovernment cloud v ČR otázky a varianty jejich řešení odvozené ze zahraničních zkušeností
|
|
- Leoš Kadlec
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 egovernment cloud v ČR otázky a varianty jejich řešení odvozené ze zahraničních zkušeností Jiří Voříšek MV ČR ČSSI Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz 1
2 Agenda 1. Používané pojmy 2. Proč přistoupily vyspělé země k budování egc a jaké mají výsledky 3. Možné finanční cíle pro ČR 4. Otázky, které musí být před nasazením egc vyřešeny, možné varianty řešení Vývojové etapy a varianty řešení podnikové informatiky 2
3 = katalog služeb egc 1. Používané pojmy 3
4 1. Používané pojmy egovernment cloud (egc) - všechny sdílené ICT služby VS ČR, které jsou v dané době provozovány a/nebo nabízeny institucím VS prostřednictvím egc portálu egc má dvě části: státní cloud, což jsou datová centra v majetku státu komerční cloud(y), což jsou datová centra v majetku soukromých poskytovatelů 4
5 1. Používané pojmy katalog ICT služeb - katalog obsahuje popis funkcionality, technických, bezpečnostních, cenových a dalších parametrů ICT služeb. Katalog má dvě podoby: katalog aktuálně provozovaných ICT služeb VS katalog obsahuje popis sdílených i nesdílených ICT služeb, které jednotlivé instituce VS využívají v dané době. Z katalogu je možné zjistit např. následující údaje: jaké jsou duplicity v provozovaných službách jaké jsou celkové náklady ČR na ICT služby (dle služeb, dle institucí, dle poskytovatelů, ) jaké jsou cenové rozdíly téže služby u různých institucí jaké služby užívá daná instituce kdo je provozovatelem těchto služeb jaké jsou investiční a provozní náklady služby benchmarking obdobných služeb u různých institucí kdo jsou zákazníci dané služby od daného poskytovatele kolik má daná služba daného poskytovatele uživatelů Prospěšnost takového katalogu viz průzkum nákladů ERP, HR, SS a katalog ICT služeb nabízených přes egc - katalog obsahuje popis sdílených ICT služeb, které jsou v dané době nabízeny institucím VS. V katalogu může být pro stejnou funkcionalitu nabízeno více ICT služeb od různých provozovatelů. Budou se ale obvykle lišit parametry služby (např. dostupnost služby, rychlost reakce help desku na hlášené incidenty, cena atd.) 5
6 2. Proč přistoupily vyspělé země k budování egc a jaké mají výsledky? Hlavní cíl: sdílení ICT služeb institucemi VS a tím: snížit náklady na pořízení a provoz ICT služeb cestou sdílení HW, SW, lidských a dalších (budovy, ostraha, ) zdrojů zvýšit bezpečnost a spolehlivost provozovaných ICT služeb standardizovat provozní platformy aplikací provozovaných ve státním cloudu snížit nároky služeb provozovaných na počet potřebných ICT specialistů ve VS umožnit snadné škálování provozovaných ICT služeb zrychlit nákup standardních IST služeb komoditního charakteru (od roků či měsíců k několika týdnům) sjednotit pracovní procesy v rámci institucí VS (standardní funkcionalita aplikace může být využita pro standardizaci byznys procesů využívaných ve VS) zvýšit výkonnost egovernmentu, a tím posílit výkonnost komerčních subjektů, které jsou na egovernmentu a jeho službách závislé 6
7 2. Proč přistoupily vyspělé země k budování egc a jaké mají výsledky? Stát Dánsko Slovensko Velká Británie Investiční náklady na vybudování státního cloudu [není známo] 6,89 mld. Kč [není známo] Úspory oproti standardnímu řešení - Plánované % % 50 % - Realizované 39 % [není] 50 % Průměrná doba [není známo] [není známo] 60 dní zprovoznění služby Statistiky provozu Ne [plánují se] Ano Počet kategorií služeb Počet služeb Objednání online přes Ano [není] Ano katalog Max. délka kontraktu na dodávku služby 3 + 3x1 rok [není] 2 roky 7
8 3. Možné finanční cíle pro ČR Pro odhad úspor plynoucích z realizace egc jsou významná tato fakta: počet OVM je cca 7500, počet registrovaných IS VS je k dubnu 2016 celkem Tento údaj jasně dokumentuje multiplicitní výskyt aplikací se stejnou funkcionalitou, celkové náklady registrovaných IS jsou 141 mld., roční provozní náklady registrovaných IS jsou cca 25 mld. Odhad roční úspory provozních nákladů po realizaci egc: Jestliže bude do egcu migrováno do r % registrovaných IS a průměrná úspora nákladů bude 20% (podobně, jak je to plánováno na Slovensku), pak úspora bude: 25mld. * 0,5 * 0,2 = 2,5 mld. Kč. a to po započtení nákladů na migraci služeb do egc. Další miliardové úspory vzniknou v investicích, protože nebude třeba dále obnovovat datová centra jednotlivých státních institucí a nakupovat a udržovat stovky duplicitních aplikací. Vývojové etapy a varianty řešení podnikové informatiky 8
9 4. Otázky, které musí být před spuštěním egc vyřešeny, možné varianty řešení 9
10 Strategické otázky Na které cíle se má egc v ČR zaměřit a v jakém časovém horizontu? viz bod 2 prezentace Na jaké služby se má sdílení ICT služeb a G-cloud zaměřit? IaaS, PaaS, SaaS, DaaS, zálohování a obnova, konzultační služby VB a Dánsko všechny, Slovensko zatím jen IaaS a PaaS v ČR oddělit fáze migrace (IaaS a PaaS) a standardizace (SaaS)? Které instituce VS se mohou stát zákazníky egc? Dánsko: instituce vlastněné vládou, pod kontrolou vlády, nebo takové, kde je provoz realizován minimálně na 50 % z veřejných prostředků VB: vyjmenované orgány, státní složky a organizace (až po úroveň obcí) Slovensko: veřejný sektor Jakou prioritu má egc mít vzhledem k dalším cílům/projektům egovernmentu? mají být cíle v oblasti front office services upřednostněny oproti cílům v back office services a změnám v řízení ICT ve VS? rizika nevyvážených priorit (efektivita pro občany, pořadí ve světových žebříčcích, náklady, zájmy různých zainteresovaných stran) 10
11 Strategické otázky Které služby má poskytovat státní cloud? výhradně aplikace/ict služby nebo data, které mají pro stát strategický význam zejména z důvodů bezpečnosti nebo utajení? i aplikace s unikátní funkčností (agendové IS)? všechny aplikace/ict služby tj. konkurence komerčního cloudu? problém nedovolené finanční podpory (fondy EY, státní dotace) Má být státní a komerční cloud odstartován souběžně nebo nejdříve státní a potom komerční? VB: kombinace (2500 dodavatelů), Dánsko: kombinace (40 dodavatelů), Slovensko: zatím jen vládní cloud argumenty pro souběžné odstartování: komerční cloud nevyžaduje investice VS; když se zahájí státním, hrozí vendor lock-in 11
12 Principy a pravidla Jaké budou použité principy a pro koho budou platné? cloud only (pro služby státního cloudu a státní instituce)? cloud first (pro služby komerčního cloudu a státní instituce)? dobrovolné (pro města a obce)? nevztahuje se (armáda, bezpečnostní složky, ČNB)? Monopol/konkurence ve státní cloudu si služby nebudou konkurovat? naopak v komerčním cloudu každý typ služby může nabízet více dodavatelů? budou si služby státního a komerčního cloudu konkurovat nebo budou disjunktní? Přesun do egc uskutečnit až po morálním zastarání stávající provozní platformy? zohlednění efektivního využití minulých investic když nevyhovuje budova/napájení/ostraha stávajícího DC, pak přesun aplikace i s technologií do egc (housing)? zákaz dalších investic do stávajících DC, které nejsou součástí státního cloudu? 12
13 Principy a pravidla Jaké budou procedury poptávky, nabídky a nákupu v egc? uplatnit koncept Rámců, Rámcových smluv a Smluv o poskytování služeb z Velké Británie? každý Rámec zahájit poptávkou, která bude specifikovat, které služby se v daném Rámci poptávají nebo umožnit nabízet libovolné služby? jak omezit dobu platnosti smluv (např. rámcová na 1 rok, o poskytování služby na 2 až 3 roky?) v procesu nákupu ICT služby z portálu egc povinně zpracovat 5-leté TCO? Mají být dodavatelé a ICT služby před svým zařazením do egc certifikovány státním úřadem? pracnost, náklady, čas certifikace versus bezpečnost a spolehlivost služeb Jak se bude prověřovat, že ICT služba je v souladu s NAP? 13
14 Bezpečnost Které služby pouze ve státním cloudu viz jinde Bezpečnostní požadavky na datová centra a na jednotlivé kategorie služeb viz jinde Certifikace dodavatelů a služeb viz jinde Datová centra jen na území: jen ČR/EU/ i mimo EU (viz zkušenosti Estonska) 14
15 Ekonomika - finance Jaké budou náklady a plánované úspory provozu egc v jednotlivých letech? Jak bude financován provoz státního cloudu? Jak budou služby egc zpoplatněny? služby státního cloudu pro OVM zdarma? služby komerčního cloudu za pevnou cenu určenou Rámcovou smlouvou? když tatáž služba v dalším Rámci za nižší cenu, pak automatické snížení ceny služby nakoupené ve starším Rámci? 15
16 egc portál a katalogy služeb Jaké požadavky musí splňovat a jak má být realizován egc portál? budou přes egc portál nabízeny a evidovány jak služby státního, tak služby komerčního cloudu? jaké informace má poskytovat a pro jaká rozhodnutí a koho má sloužit? které aktivity z nabídkového procesu a z nákupního procesu mají být pouze on-line? budou informace a statistiky egc volně přístupné? Bude se budovat celostátní katalog aktuálně poskytovaných (provozovaných) ICT služeb (až po úroveň obcí?)? jaké by měl obsahovat informace (funkcionalita služby, počet zákazníků a uživatelů, dodavatel, výrobce SW, investiční náklady, roční provozní náklady, ) kdo bude plnit katalog aktuálními daty (všechny OVM povinně?) bude analýza jeho dat využívána před vyhlášením každého Rámce? 16
17 Legislativa Bude nutné některé zákony upravit, aby egc mohl efektivně fungovat (oddělení povinností věcného správce IS, technického správce a provozovatele, horizontální a vertikální spolupráce, rámcová smlouva a zkrácené výběrové řízení služeb komerčního cloudu, )? ZVZ zákon o IS VS kybernetický zákon 17
18 Personální a organizační důsledky Jaké dopady bude mít státní cloud na potřebné personální kapacity (o kolik se sníží potřeba provozních IT pracovníků)? Kolik pracovníků bude potřeba pro řízení provozu egc? v Dánsku 81 zaměstnanců, ve VB 200 zaměstnanců ovšem v obou případech jde o portály se širším spektrem produktů a služeb HW, telekomunikační služby, kanc. nábytek a potřeby, školení, Které aktivity s tvorbou a provozem egc je možné outsourcovat? Které útvary nově vzniknou a které zaniknou? 18
19 Zodpovědnosti/pravomoce Kdo a jakým způsobem (zákon, vyhláška, ) by měl určit minimální požadavky na datová centra státního a komerčního cloudu (umístění, bezpečnost, provozované platformy, certifikace, )? Kdo a jakým způsobem by měl určit, které služby mají být poskytovány výhradně ze státního cloudu? Kdo určí, kolik datových center by měl zahrnovat státní cloud a jak by mělo být využito technologií stávajících datových center (státních institucí, krajů, měst)? VB: k centralizaci datových center státních institucí zatím nedošlo Dánsko: do r centralizovány do jednoho datového centra (ve dvou lokalitách) výpočetní a lidské zdroje 7 ministerstev Slovensko: 2 datová státní centra (MV a MF) Kdo, jakým způsobem a v jaké periodicitě bude auditovat bezpečnostní a kapacitní parametry státních datových center? Kdo vypracuje metodiku migrace do státního a do komerčního cloudu? Kdo bude správcem egc portálu? 19
20 Harmonogram fázování - kapacity Jak má být realizace sdílených služeb a G-cloudu fázována? co zahrnout do přípravné fáze? nejdříve přesun stávajících aplikací do egc (migrační fáze) a potom standardizace SW aplikací? Jak sladit výkon/kapacity státního cloudu s nároky postupně migrovaných aplikací? 20
21 Děkuji za pozornost 21
G-cloud v ČR varianty a podmínky řešení odvozené ze zahraničních zkušeností
G-cloud v ČR varianty a podmínky řešení odvozené ze zahraničních zkušeností Jiří Voříšek ČSSI Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz http://nb.vse.cz/~vorisek/ 1 Řízení IS VS klíčové pojmy (vrstvená
Víceegovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Agenda egc 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3. Historie příprav egc 4. Struktura egc a jeho služeb
VíceNEJEN STÁTNÍ CLOUD - egovernment Cloudu
NEJEN STÁTNÍ CLOUD - egovernment Cloudu egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Rok informatiky 2019 06.06. 2019 Agenda egc 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3.
VíceCíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě
VíceStav příprav egovernment Cloudu v ČR
Stav příprav egovernment Cloudu v ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D., ředitel odboru kybernetické bezpečnosti a koordinace inf. a kom. technologií, MV ČR Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Důvody
Víceegovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR 04.11. 2017 Agenda 1. Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu (egc) 2. Pravidla, bezpečnostní dopady, procedury egc
VíceStrategický rámec budování egovernment cloudu
Strategický rámec budování egovernment cloudu Společné stanovisko ICT UNIE, Hospodářské komory České republiky a Svazu průmyslu a dopravy České republiky 25. 08. 2016 1. Manažerské shrnutí Předkládaný
VíceStrategický rámec Národního cloud computingu egovernment cloud ČR
Strategický rámec Národního cloud computingu egovernment cloud ČR Akční plán k Národní strategii kybernetické bezpečnosti České republiky na období let 2015 až 2020 Hlavní cíl: C. Ochrana národní KII a
VíceBudování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015
Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě leden 2015 Agenda Koncept sdílených služeb Výhled využívání sdílených služeb ve veřejném sektoru Současná situace využívání sdílených služeb ve
VíceNárodní strategie cloud computingu České republiky
Česká společnost pro systémovou integraci ve spolupráci s MV ČR a VŠE v Praze a s podporou partnerů konference Cisco, IBM, KPMG, Microsoft a Oracle si Vás dovoluje pozvat na konferenci Národní strategie
Víceegovernment Cloud, jak to může vypadat Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR
egovernment Cloud, jak to může vypadat Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR Agenda Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu (egc) Pravidla, bezpečnostní dopady, procedury egc Ekonomické aspekty egc
VíceKatalog aktuálně provozovaných IS. Příloha č. 2 Souhrnné analytické zprávy
Katalog aktuálně provozovaných IS Příloha č. 2 Souhrnné analytické zprávy Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě ke schválení souhrnnou analytickou zprávu v souladu se Strategickým
VícePrincipy G-Cloudu ve Velké Británii. červen 2015
Principy G-Cloudu ve Velké Británii červen 2015 Agenda Strategie budování cloudů pro veřejný sektor napříč EU VB G-Cloud Katalog služeb Proces registrace a schválení dodavatelů Proces nákupu služeb Ostatní
Víceegovernment Cloud České republiky motivy a cesty řešení
egovernment Cloud České republiky motivy a cesty řešení Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická, Praha vorisek@vse.cz Abstrakt: Řešení informačních systémů veřejné správy
VícePředstavení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb
Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb Datové centrum SPCSS Představení služeb DC SPCSS str. 2 Proč jsme na trhu Mise Předmětem podnikání státního podniku SPCSS je provozování
VíceSdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě
Česká společnost pro systémovou integraci ve spolupráci s VŠE v Praze a Ministerstvem vnitra ČR a s podporou partnerů konference KŠB AK, IBM, KPMG a Microsoft si Vás dovoluje pozvat na konferenci Sdílené
VícePříloha č. 1 usnesení vlády ze dne 2. listopadu 2015 č. 889. Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ITC služeb
Příloha č. 1 usnesení vlády ze dne 2. listopadu 2015 č. 889 Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ITC služeb 1 Obsah 1. Úvod 3 2. Rekapitulace stávajícího stavu a
VíceCíle a architektura modelu MBI
MBI, Management byznys informatiky Cíle a architektura modelu MBI Jiří Voříšek Katedra IT, FIS, VŠE MBI, Management byznys informatiky Snímek 1 Agenda 1. Aktuální výzvy podnikové informatiky 2. Využívané
VíceProjekt egovernment Cloudu
Projekt egovernment Cloudu egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Agenda 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3. Historie příprav egc 4. Struktura egc a jeho služeb
VíceSdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě
Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě Pohled odborného útvaru MV Ing. Ondřej Felix CSc., Ing. Petr Kuchař, Ing. Robert Piffl 1. Pravidla pro sdílené služby G-cloud Pravidla pro sdílené služby
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceVývoj britského G-Cloudu
Vývoj britského G-Cloudu Jan Voříšek 29. dubna 2016 Governmental Cloud v EU Většina zemí EU je stále ve vývojové nebo plánovací fázi 5/8 Analyzovaných zemí má schválenou národní strategii 50% IaaS, PaaS,
VíceStrategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
VíceVOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové Sdílet projek ts y práv, I né PEX inf a.s orm. ace se správnými lidmi ve správný čas WWW.IPEX.
VOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové projekty, Sdílet správné IPEX a.s. informace se správnými lidmi ve správný čas Byznys začíná komunikací Agenda 1. Cesta do Cloud služeb. 2. Přínos pro nás a naše zákazníky.
VíceStrategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015
Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015 Jan Přerovský Česká pošta, s.p., Odštěpný závod ICT služby 9. 9. 2014 1 Mikulov 09.09. 2014 Obsah Obsah Cíle strategie předpoklady úspěchu strategie přehled
Více1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano
Pokyny pro vyplnění: a) na otázky uvedené v tomto dotazníku by měli být schopni odpovědět minimálně vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií, b) v případě, že některá z požadovaných informací
VíceVize a role ČP OZ ICTs
Vize a role ČP OZ ICTs při realizaci sdílených služeb a budování G-Cloudu Jan Přerovský 2.11. 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České
VíceOutsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
VíceSouhrnná analytická zpráva
Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: Fáze I. (přípravná) Předložit Vládě ke schválení souhrnnou analytickou zprávu v souladu se Strategickým rámcem Národního cloud computingu egovernment cloud ČR Pracovní skupina
VíceČeský egovernment 2015+
Český egovernment 2015+ Praha, 26.5.2016 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje
VíceCESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie
CESTA JUDr. Jaroslav Strouhal náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie VIZE CESTA Centralizace E-government a občan jako zákazník Synergie Trend efektivního čerpání ze strukturálních
VíceČeský egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji
Český egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji Praha, 22.1.2015 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro IKT Agenda Úvod Implementační plán služeb VS a egovernmentu Návrh opatření zvyšujících
VíceZ P Ů S O B P Ř Í S T U P U K Z A J I Š T Ě N Í S O U L A D U S E Z Á K O N E M O K Y B E R N E T I C K É B E Z P E Č N O S T I V C L O U D O V É M P
Z P Ů S O B P Ř Í S T U P U K Z A J I Š T Ě N Í S O U L A D U S E Z Á K O N E M O K Y B E R N E T I C K É B E Z P E Č N O S T I V C L O U D O V É M P R O S T Ř E D Í ZoKB a cloudové služby Je možné zajistit
VíceStanovisko Svazu průmyslu a dopravy ČR k materiálu Ministerstva vnitra ČR Národní strategie cloud computingu
V PRAZE DNE 24. BŘEZNA 2016 Č.J.: GŘ/25/SMV Stanovisko Svazu průmyslu a dopravy ČR k materiálu Ministerstva vnitra ČR Národní strategie cloud computingu Obecné připomínky: 1. Obecná připomínka: Svaz průmyslu
VíceDigitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika
Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Základní sdělení Jakákoli reforma VS se v současném světě nemůže
VícePŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU 04. 09. 2018 E-government 20:10 Ukončené výzvy v SC 3.2 IROP Výzva
VíceDOPORUČENÍ KIT-VŠE A NERV K ŘÍZENÍ IT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
DOPORUČENÍ KIT-VŠE A NERV K ŘÍZENÍ IT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. doc. Ing. Ota Novotný, PhD. Konference ČSSI, ICT UNIE a RVKIS 9.2.2012 Podíl ICT na inovacích v jednotlivých sektorech
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceSchvalování ICT projektů a hodnocení jejich nákladů v české veřejné správě
Česká společnost pro systémovou integraci ve spolupráci s MV ČR a VŠE v Praze a s podporou partnerů konference Microsoft a BDO IT si Vás dovoluje pozvat na konferenci Schvalování ICT projektů a hodnocení
VíceVÝZVY EGOVERNMENTU V ČR
VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Konference ČSSI, 8.11.2013 Výzvy egovernmentu 1. Ohlédnutí za uplynulými 2 roky 2. Využívání dat stávajících IS VS pro efektivní řízení státu 3. Koncepční
VíceSTAV PŘÍPRAV. prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář CACIO,
STAV PŘÍPRAV egovernment CLOUDU V ČR prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář CACIO, 20.11.2018 Agenda 1. Důvody pro vznik egc 2. Historie příprav egc 3. Cíle egc 4. Struktura egc a jeho služeb 5. Základní
VíceVeřejné cloudové služby
Veřejné cloudové služby Petr Dvořák Konference GAPP System 2018 Hotel Diplomat, Praha 12. dubna 2018 Využití veřejných cloudových služeb Typické otázky roku 2017 ze strany finančního ředitele při schvalování
VíceOtevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
VíceStrategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy
Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy Ing. David Melichar, PhD., ČSSI Ing. Tomáš Hrabík, CORTIS Consulting 1.12.2008 Setkání informatiků, Kladno Trendy ve veřejné správě Smart Administration,
VíceObsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu Prostorové informace jako součást digitální budoucnosti,
VíceVýkonnostní audit a výkonnost veřejné správy
Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy Štefan Kabátek, NKÚ Národní konference ČIIA, 15. 16. října 2014, Špindlerův Mlýn Co znamená výkonnost pro veřejný sektor? 2 Data, informace, znalosti, efektivnost
VíceISVS v cloudu? ANO! Ing. Václav Koudele, Ing. Zdeněk Jiříček
ISVS v cloudu? ANO! Ing. Václav Koudele, Ing. Zdeněk Jiříček O čem budeme hovořit. Cloud a sdílené služby pro malé úřady Cloud a sdílené služby pro střední a velké úřady ISVS v cloudu Příklady ISVS v cloudu
VíceJak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar
Jak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar Obsah Co znamená být online ve škole? Rizika online přístupu Skryté náklady na straně školy Jak snížit rizika a náklady? Koncepce SaaS (Software as a Service)
VícePROVOZOVÁNÍ PRIVATE CLOUD VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
PROVOZOVÁNÍ PRIVATE CLOUD VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Juraj Žoldák Vítkovice IT Solutions, Michal Osif Microsoft Services 2.4.2012 ISSS Hradec Králové http://itsolutions.vitkovice.cz Cíle a stav IT systémů ve veřejné
VíceStav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji
Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum: 23. 9. 2015 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od
VíceGarant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceKoncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)
Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity) Praha Listopad 2014 OBSAH 2. Rekapitulace stávajícího stavu a jeho nedostatků... 2 3. Cíle v oblasti ICT a navrhovaná opatření
VíceJarní setkání
Jarní setkání 17. 5. 2018 Název prezentace str. 1 Program Informace o spolupráci s resortem MF ČR Informace o stavu výstavby DC Zeleneč Přehled poskytovaných služeb SPCSS Název prezentace str. 2 Jarní
VíceMigrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure
Případová studie Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure Millennium je první společnost na Slovensku, která zcela zmigrovala svou IT infrastrukturu a profituje z flexibility a
VíceKonsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011
Konsolidace rezortních registrů 4. dubna 2011 Úprava rezortních registrů a konsolidace rezortních dat v návaznosti na základní registry VS Cílem projektu je vytvoření JTP pro rezortní registry, která zajistí
VíceStrategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
VíceSEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha
SEMINÁŘ Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 11. prosince 2012 Praha Elektronické zdravotnictví Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment
VíceČP OZ ICTs ohlédnutí a vize
ISSS 2015 ČP OZ ICTs ohlédnutí a vize jako in house poskytovatel služeb ICT pro veejnou správu Jan Perovský 13. dubna 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštpný závod ICT služby byl zízen na základ zmny Zakládací
VíceStrategie rozvoje ČP OZ ICTs
Strategie rozvoje ČP OZ ICTs Jan Přerovský 22. ledna 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České pošty s.p. v dubnu 2012 zatím jsme v rámci
VíceCloud Computingu ČR Centrální nákupy SW produktů
SOUHRNNĚ 3C Cloud Computingu ČR Centrální nákupy SW produktů Dohledové Centrum egovernmentu MV Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. odbor Kybernetické bezpečnosti a koordinace ICT Ministerstvo vnitra ČR Strategický
Více1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano
Pokyny pro vyplnění: a) na otázky uvedené v tomto dotazníku by měli být schopni odpovědět minimálně vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií, b) v případě, že některá z požadovaných informací
Víceegc Česká republika Vývoj trendů Světlá budoucnost? Pavel Hrdlička IBM
egc Česká republika Vývoj trendů Světlá budoucnost? Pavel Hrdlička IBM egc Kritické faktory úspěchu Primárním cílem programu egc je vytvoření procesních, technických a ekonomických podmínek pro postupnou
VícePROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu
PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu Štefan Kabátek ČSSI, PRAHA, PROSINEC 2016 Architektonická vize veřejné správy Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Strategie realizace Smart Administration
VícePOŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ
POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ ŽIVOTNÍ CYKLUS IS Stejně jako stroje a technologické linky, které jsou pořízeny, provozovány a následně, po opotřebování vyřazeny, má i informační systém svůj
VíceVÝBĚR CLOUDU, ANEB JAK ZVOLIT TEN NEJLEPŠÍ
VÝBĚR CLOUDU, ANEB JAK ZVOLIT TEN NEJLEPŠÍ Infinity, a.s. U Panasonicu 375 Pardubice 530 06 Tel.: (+420) 467 005 333 www.infinity.cz PROČ SE ZABÝVAT VÝBĚREM CLOUDU 2 IT služba Jakákoliv služba poskytovaná
VíceInformace k ICT projektům Ministerstva kultury
Informace k ICT projektům Ministerstva kultury Ing. Josef Praks Ředitel Odboru projektového řízení a informačních technologií 19. konference Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě 2018 Praha 28. a
VíceStrategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV
Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV Cíle Zefektivnění provozu ICT v resortu (MPSV, ČSSZ, ÚP, SUIP) jednu službu (funkci)
VíceChytrá systémová architektura jako základ Smart Administration
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?
VíceZákladní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ
Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ Historické okénko Před vznikem základních registrů: Každá pobočka úřadu si v rámci své agendy vedla svojí evidenci údajů,
VíceReferenční architektura pro Smart City - RASC. David Bárta, CityOne
Referenční architektura pro Smart City - RASC David Bárta, CityOne Co to je Smart City Vertikála digitální transformace (dalšími jsou egovernment či ehealth) Holistické pojetí rozvoje urbánního prostoru
VíceSlužby datového centra
Služby datového centra Společnost DataSpring je poskytovatelem služeb ICT infrastruktury a provozu IT řešení, veškeré služby provozuje ve vlastních datových centrech v Praze a v Lužicích u Hodonína. Lužické
VíceNávrh nového systému elektronických tržišť veřejné správy. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Lukáš Papula Odbor veřejného investování
Návrh nového systému elektronických tržišť veřejné správy Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Lukáš Papula Odbor veřejného investování Implementační plán Etapa 1 povinnost bude uložena na základě usnesení
VícePOSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY
POSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Ing. Juraj Žoldák ve spolupráci s Datum Duben 2014 Místo Hradec Králové, ISSS http://itsolutions.vitkovice.cz Charakteristika trhu Možnost využití
VíceKatalog služeb a podmínky poskytování provozu
Příloha č. 1 Servisní smlouvy Katalog služeb a podmínky poskytování provozu Část P2_1 P2_1_Katalog služeb a podmínky poskytování provozu 1 Obsah 1 OBSAH... 2 2 DEFINICE POJMŮ... 3 3 DEFINICE SLUŽEB, KOMPONENT
VíceCloud Slovník pojmů. J. Vrzal, verze 0.9
Cloud Slovník pojmů J. Vrzal, verze 0.9 Typické poskytované služby SaaS (Software as a Service): software jako služba Poskytování softwarové aplikace prostřednictvím internetu tak, že aplikace běží na
VíceNávrh opatření zvyšujících efektivnost služeb veřejné správy a podpůrných ICT služeb
MINISTERSTVO VNITRA Č. j.: MV-98416-1/NS-2014 Praha 17. července 2014 PRO PORADU VEDENÍ MINISTERSTVA VNITRA Věc: Návrh opatření zvyšujících efektivnost služeb veřejné správy a podpůrných ICT služeb Důvod
VíceProblematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj
Problematika digitální technické mapy RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj 20.10.2009 Souvislosti Digitální technické mapy (DTM) V současné době neexistuje v České republice jednotný a ucelený rámec pro tvorbu
VíceModerní infrastruktura základ egovernmentu
Moderní infrastruktura základ egovernmentu www.huawei.com Tomáš Zloch tomas.zloch@huawei.com Úspory vs vyšší požadavky Snaha šetřit vs Požadavky na moderní služby Page 2 Vize... Digitalizace Centralizace
VíceVýhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu
Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz 1 Výchozí model MMDIS pro identifikaci možností outsourcingu
VíceVeřejná správa a její využití ICT. Náměstkyně ministra vnitra pro legislativu a veřejnou správu Adriana Krnáčová
Veřejná správa a její využití ICT Náměstkyně ministra vnitra pro legislativu a veřejnou správu Adriana Krnáčová Vysoké investice do IT nemají dostatečný dopad Česká vláda investuje do egovernmentu nejvíce
VíceJAK SE TAM DOSTANEME?
egovernment na MV Kam putujeme a jak to uděláme? Mgr. Jiří Kárník vedoucí oddělení procesního řízení a standardizace agend veřejné správy Odbor egovernmentu Ministerstvo vnitra ČR Tel.: 974 816 623 e-mail:
VícePOZICE ODDĚLENÍ NÁKUPU VE FIRMĚ. Květen 2014, Martina Brotánková
POZICE ODDĚLENÍ NÁKUPU VE FIRMĚ Květen 2014, Martina Brotánková 1 ÚVOD Původně samostatné pivovary Odlišné přístupy vlastníků s různými hospodářskými výsledky Různý stupeň technologického vybavení Jiné
VíceEGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY
EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA KDE JSME Česká republika má v oblasti poskytování služeb e-governmentu stále velký kus cesty před sebou. Dosavadní nízká úroveň hodnocení rozvoje elektronických
VíceSlužby datového centra
Služby datového centra Společnost DataSpring je poskytovatelem služeb ICT infrastruktury a provozu IT řešení, veškeré služby provozuje ve vlastních datových centrech v Praze (Lucerna) a v Lužicích u Hodonína.
VíceRole MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
VíceBudoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV
Budoucnost ICT Veřejné správy Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV Útvar Hlavního architekta MV, role reprezentován odborem HA egovernmentu na MV Koordinační role při zavádění sdílených
VícePříloha č. 1 Servisní smlouvy. Katalog služeb. S2_P1_Katalog služeb
Příloha č. 1 Servisní smlouvy Katalog služeb S2_P1_Katalog služeb 1 Obsah 1 OBSAH... 2 2 DEFINICE SLUŽEB... 3 3 SPECIFIKACE SLUŽEB... 6 3.1 SLUŽBA PS01_PROVOZ A SPRÁVA... 6 3.2 SLUŽBA PS02_ZÁLOHA A OBNOVA...
VíceŘízení výkonnosti v rámci NAP a práce OHA Ministerstva vnitra ČR
Řízení výkonnosti v rámci NAP a práce OHA Ministerstva vnitra ČR 20.6.2017 Ing. Pavel Hrabě, PhD. Externí poradce - metodik Národního architektonického plánu veřejné správy ČR Odbor hlavního architekta
VíceŘízení ICT služeb na bázi katalogu služeb
Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb Jiří Voř katedra IT, IT, VŠE vorisek@vse.cz nb.vse.cz/~vorisek 1 Služby fenomén současné etapy rozvoje společnosti 2 Vlastnosti služeb služby se od produktů liší
VíceModerní privátní cloud pro město na platformě OpenStack a Kubernetes
Moderní privátní cloud pro město na platformě OpenStack a Kubernetes Agenda O TCP Produkt TCP CityCloud K čemu slouží Z čeho se skládá Reálné nasazení pro město Strakonice Projekt Bezpečnost infrastruktury
VíceSpolupráce veřejného a soukromého sektoru při prevenci a zvládání kybernetického kolapsu
Spolupráce veřejného a soukromého sektoru při prevenci a zvládání kybernetického kolapsu Jaroslav Šmíd Tel.: 420 257 283 333 e-mail: J.Smid@nbu.cz 30.5.2013 1 30.5.2013 1 Internet hybná síla globální ekonomiky
VíceVýzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj
Výzva č. 19 IOP Služby TCK Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj Na počátku byl seznam Detailní popis tématu Zadal kraj DO konce roku 2014 musí všechny zdrav. zařízení a lékárny být schopny pracovat s el. recepty.
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
VíceJakým otázkám dnes čelí CIO? Otakar Školoud Chief Information Officer, ALTRON GROUP
Jakým otázkám dnes čelí CIO? Otakar Školoud Chief Information Officer, ALTRON GROUP Jakým otázkám dnes čelí CIO? Jaké jsou jejich řešení? Tlak na snižování nákladů Využití nových technologií a rostoucí
VíceCESTA K REGISTRŮM. SZR MICHAL PEŠEK Jihlava 29. 2. 2012. neděle, 4. března 12
CESTA K REGISTRŮM SZR MICHAL PEŠEK Jihlava 29. 2. 2012 SZR PŘEDSTAVENÍ 2011 2012 MATICE ODPOVĚDNOSTÍ SZR NÁKUP MAINTENANCE PROVOZ SPRÁVA/ ROZVOJ L1 SUPPORT L2 SUPPORT L3 SUPPORT HOUSING SM SM HW X? X SM
VíceMožnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU
Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU Cloud ve veřejné správě Cloud ve veřejné správě Fakta a mýty Cloud ve veřejné správě Fakta a mýty - Data musí být v ČR... nenašli
VíceKorporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš 21.4.2011
Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci Ing. Jaroslav Bureš 21.4.2011 Východiska projektu KSŘ SML Výzvy vedení města: Transparentnost Efektivita Profesionalita K naplnění těchto výzev bude muset
VíceSoftware as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací
Software as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací Jiří Voř VŠE - KIT vorisek@vse.cz Vývoj řešení podnikových IS 2005 -? Aplikační služby (SaaS) 1985-2000
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
Více