Merz s.r.o. Industry 4.0. bublina nebo skutečně převratná změna? Jiří Merz INNOVATION VIA SOFTWARE

Transkript

1 Merz s.r.o. Industry 4.0 bublina nebo skutečně převratná změna? Jiří Merz INNOVATION VIA SOFTWARE

2 Cíl příspěvku Představit několik námětů a doporučení jak vnímat fenomén Industry 4.0 v praxi z pohledu firmy, která se zabývá aplikacemi IT ve výrobním prostředí Merz s.r.o., Strana 2

3 Kdo jsme Ing. Jiří Merz, MBA - Jednatel a spolumajitel společnosti Merz s.r.o. Merz s.r.o. ( - Technologická a konzultační společnost, zabývající se vývojem a implementací výrobních informačních systémů - Na trhu od roku Implementuje vlastní komplexní software MES Merz jako výsledek více, než dvacetiletých zkušeností z výrobního prostředí - Sběr výrobních a technologických dat - Reporting, on-line/off-line prezentace - KPI (OEE, LL, ) - Quality management - Dílenské plánování do omezených kapacit - Výrobní logistika, product tracking, - Působí ve širokém spektru segmentů automotive, strojírenství, potravinářství, farmacie, dřevozpracující průmysl, - Desítky implementací ČR, SRN, Mexiko, Merz s.r.o., Strana 3

4 Co je Industry 4.0 Pojem Industry pojmenování pro 4. vývojový stupeň ( průmyslová revoluce ) organizace a řízení hodnototvorného procesu výroby, služeb, - 1. voda, pára, pohánějící tkalcovské stavy - od r výrobní linky a montážní linky, elektřina - od r aplikace elektroniky a IT, první PLC - od r úplné propojení virtuálního a reálného světa (CPPS) - dnes CPPS - cyber-physical production systems - sítě fyzických zařízení, které jsou organizovány podobně jako dnešní sociální sítě - zjednodušeně řečeno jsou to sítě, které propojují mechanické a elektrické komponenty a umožňují tak jejich vzájemnou komunikaci Merz s.r.o., Strana 4

5 Některé související pojmy IoT = Internet of Things (Internet věcí) - síť fyzických objektů (věcí, zařízení, ), které v sobě obsahují technologie, umožňující vnímat a popisovat svoje vnitřní stavy a ty komunikovat s vnějším prostředím - příklad takové sítě: Silicon Labs Sensor Puck ( - ukázka - Stáhněte si smartphone aplikaci stejného názvu z Apple App Store nebo Google Play Store a spusťte ji Merz s.r.o., Strana 5

6 Co s tím v praxi? Aktuální otázky managamentu výrobních podniků: - Jak je to aktuální? - Máme se tím zabývat hned nebo čekat? - Co to vlastně znamená se tím zabývat? - Co můžeme udělat hned a s čím raději počkat? - Jaká jsou s tím vším spojená rizika? - Co mohu od toho všeho očekávat? Merz s.r.o., Strana 6

7 Jak je to aktuální Pomůcka: Gartner Hype Cycle Technology Trigger: - Nový technologický koncept implementován v praxi - Vznikne případová studie (proof-of-concept) - Zájem médií, publicita - Žádný komerční produkt není k dispozici Peak of Inflated Expectations: - Publicita generuje množství případových studií - Vznikají přehnaná očekávání - První společnosti začínají podnikat aktivity - Většina vyčkává Trough of Disillusionment: - Zájem klesá, implementace neplní očekávání - Producenti nových technologií neúspěšní - Investice pokračují tam, kde přeživší dodavatelé neustále zlepšují svoje produkty a služby - Ti, co novou technologii implementovali v předchozí fázi, ji udržují za značných nákladů Slope of Enlightenment: - Vznikají druhé a třetí generace produktů - Krystalizují nové příklady úspěšných aplikací - Přibývá společností, které investují do pilotních projektů - Konzervativní subjekty stojí stále stranou Plateau of Productivity: - Začíná fáze všeobecného přijetí nové technologie - Jsou jasně definovaná kritéria přijatelnosti - Vzniká rostoucí trh pro nové technologie - Investice se začínají vyplácet Merz s.r.o., Strana 7

8 Gartner Hype Cycles Merz s.r.o., Strana 8

9 Jak je to aktuální? 1. Ano, jsme na vrcholu technologické bubliny ve smyslu velmi přehnaných očekávání viz IoT na Gartner Hype Cycle 2. Ukazuje se, že technologie pro Industry 4.0 postupují a jsou akceptovány rychleji, než se očekávalo viz IoT na Gartner Hype Cycle v meziročním srovnání Zda se tím zabývat hned a jak intenzivně nebo spíše vyčkávat je věcí nastavení strategie každého podniku ve smyslu tolerance rizika (dřívější vstup = vyšší riziko ale i vyšší zisk, v případě úspěchu) Merz s.r.o., Strana 9

10 Co radíme managementu firem: 1. Sledujte pozorně Industry 4.0 a s tím související technologie 2. Všechny informace hodnoťte kriticky jako ostatně vše v současné době 3. Využijte rozumně rozpočty na Industry 4.0: Některé mateřské formy tuzemských výrobců již mají speciální kapitolu v rozpočtech Vznikají různé dotační tituly, kde je Industry 4.0 zaklínadlem a úředníci ho rádi slyší Merz s.r.o., Strana 10

11 Co radíme managementu firem: Co je riskantní (= s vyšší či menší mírou rizika, ale potenciálně vyšší mírou zisku): Plošný přechod na cloudové technologie bez důkladné analýzy v oblastech: Výkonnosti komunikační infrastruktury Bezpečnosti celé IT infrastruktury Robustnosti celé IT infrastruktury Uspěchaný nákup technického a programového vybavení s prvky Industry 4.0 bez dobře prodiskutované a oponované koncepce rozvoje na několik let dopředu (tj. jak to bude všechno ve výsledku vypadat a zapadat do sebe) Přechod na nový způsob organizace a řízení výroby (např. koncept Smart Factory) bez důkladné analýzy výkonnosti existujícího výrobního zařízení a zejména nastavených výrobních a logistických procesů Merz s.r.o., Strana 11

12 Co radíme managementu firem: Co je rozumné (= téměř bezrizikové) využití rozpočtu na Industry 4.0: Rozvoj podnikové IT infrastruktury (LAN/WAN, vysokokapacitní internet, aktivní prvky, brány, ) s velkým důrazem na BEZPEČNOST. Sběr dat z výroby = získání co možná nejlepšího přehledu o využívání existujících výrobních kapacit nastavení výrobních a logistických procesů MES Merz Pokud některé technické nebo softwarové prostředky zastarávají a rozhodujete se o nákupu nových, dbejte, aby byly vybaveny: Technologií, která umí rozeznat a definovat jednoznačně svůj vnitřní stav Komunikačním interfacem, schopným komunikovat svůj stav do vnějšího prostředí a z vnějšího prostředí přijímat pokyny Pokud takový interface není k dispozici, snažte se získat maximum informací o tom, jak jím dané zařízení případně v budoucnosti případně dovybavit Merz s.r.o., Strana 12

13 Děkuji za pozornost INNOVATION VIA SOFTWARE