PODPOŘTE VÁŠ REGION, VRÁTÍ VÁM TO!

Transkript

1 PODPOŘTE VÁŠ REGION, VRÁTÍ VÁM TO! aneb jak působí Česká rafinérská ve svých regionech Ing. Aleš Soukup, CSc. PR Manager ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. 21. ledna 2009 seminář IIR, Praha 1

2 Česká rafinérská a její vznik Sídlo Litvínov Založena Plnohodnotná činnost Vznik: vyčleněním rafinérských částí Chemopetrolu a Kaučuku s následným navýšením kapitálu zahraničními investory Agip + Conoco + Shell 2

3 Milníky vývoje společného podniku Proces vzniku bohatě medializován (česká cesta apod.), v centru pozornosti i následně podpis akcionářských smluv Hrzánský palác, Praha TV zpravodajství, všechny deníky převod základních prostředků, zásob a zaměstnanců do nové společnosti požár tankoviště v Litvínově neobnovení dodávek meziproduktů ( 36 hodin ) přechod na processingové uspořádání prodej akcií Conoco akcionáři Eni (ex Agip ) 3

4 Česká rafinérská dnešní stav Společný podnik Unipetrol 51,23% ENI 32,44% Shell 16,33% Procesingové uspořádání: Unipetrol RPA, s.r.o Agip Česká republika, s.r.o. Shell Czech Republic, a.s. Počet zaměstnanců (k ) 683 Obrat 450 mil. Kč Pořadí v Czech Top 100 (4. v roce 2002) 60. v roce 2007 Dnes moderní zpracovatelská rafinérie srovnatelná se západoevropskými. Stejné standardy v bezpečnosti práce, ochraně ŽP, automatizaci, kontrole kvality, IT, ale i CSR. 4

5 Česká rafinérská a lokality Litvínov, okres Most, Ústecký kraj Kralupy nad Vltavou, okres Mělník, Středočeský kraj Společné znaky : lokality s průmyslovou tradicí existující (mateřské) průmyslové podniky závislost zaměstnanosti na areálech převažuje průmysl nad ostatními sektory ( agrární, služby, turismus) 5

6 Potenciální obavy v obou regionech při privatizaci (region je oblastí dopadu činnosti, bydliště zaměstnanců, dodavatelů služeb) Oba regiony sdílely obavy z působení podniku ze zahraniční účastí : omezení činnosti až uzavření závodů drastické snížení počtu zaměstnanců výměna vedení a vedoucích pracovníků a nahrazení zahraničními zatížení životního prostředí zastavení využívání místní vědecko výzkumné výzkumné základny omezení komunikace s medii, veřejností a okolím významné snížení pomoci okolí na všech úrovních 6

7 Vývoj vnímání České rafinérské v období v celostátním pohledu Celostátně : Záhy byla pokládána za standardní ekonomický subjekt, který zásadním způsobem ( negativně) ovlivňuje cenu PH v cílem svého zisku na úkor motoristů. Další vývoj v zásadě bez zájmu medií, jen omezení dodávek 2002 přineslo celostátní ohlas. Po přechodu na processing již bez soustavného zájmu, ojedinělá témata. 7

8 Vývoj vnímání České rafinérské v regionech v období (1) Litvínovsko V prvním roce působení vstoupilo do povědomí veřejnosti požárem tankoviště, který měl za následek omezení dopravy po dobu 1 týdne. Protože nedošlo k lidské objeti, veřejnost akceptovala průmyslové riziko za příslibu zvýšení provozní bezpečnosti a následně ochrany životního prostředí. Omezení obyvatel vlivem požáru vyvolalo ( katalyzovalo) zavedení sponzorských, donátorských a dalších aktivit ve prospěch regionu, často vstup do rodících se aktivit. Omezení dodávek meziproduktů v roce 2002 nevyvolalo negativní reakci a oceněno rychlé řešení. Přechod na processing v zásadě bez povšimnutí, deklarován příslib neměnnosti politiky vnějšího působení. 8

9 Vývoj vnímání České rafinérské v regionech v období (2) Kralupsko Ve stínu Litvínovska. Dlouho se nevžil název společnosti a jeho autonomní aktivity. Vnější působení ve stínu extenzivních akcí a aktivit mateřské společnosti. Ze stínu společnost vystupuje v období poklesu externích aktivit regionálních partnerů (změna vedení) emancipací sponzorských aktivit a prací s vybranými místními organizacemi. Založení aktivit vůči rodinám zaměstnanců (piknik) Po roce 2000 již jednou z hlavních donátorských společností, partnerem vedení měst a obcí. 9

10 Systémové kroky pro založení a rozvoj regionálního (vnějšího) působení PR strategy ( oblasti a cíle vnějšího působení ) 1996 Sponsorský výbor ( rozhodnutí GŘ o založení a statutu ) 1996 Řízení vnějších vztahů ( External Relations Management) 2000 Formalizovaná příručka řízení vnějších vztahů (ISO) 2001 Uzavírání rámcových smluv: Litvínovsko Kralupsko Připojení ke SOF ( standard odpovědná firma) 2005 Vydávání výroční zprávy o společenské odpovědnosti

11 Specifické kroky pro budování regionálního působení Návštěvy akcionářů Shell, Agip, Conoco Training v ČR i v zahraničí Založení Ekologického centra v Mostě (2000) a Kralupech (2006) Horizontální spolupráce s okolními společnostmi 11

12 Způsoby vnějšího působení firmy v regionu v praxi Finanční dary Proaktivní Reaktivní Umístění reklamy Materiální pomoc Spolupráce bez hmotného plnění městům a obcím ostatní komisionelní vyřizování žádostí provedenou službou podpořit subjekt předání vyřazených PC poskytnutí reklamních předmětů další materiál ( zakoupení) bezpečnost provozu životního prostředí 12

13 Specifické formy působení firmy v regionu Spolufinancování dotací ze strukturálních fondů ( EU ) Společné projekty Pomoc při povodních a jiných živelných pohromách Den dobročinnosti ( dobrovolné směny v neziskové organizaci v prac. době) Po přechodu na processing maximalizován podíl alokace finančních prostředků v rámci rámcových smluv (ročních dodatků) a ukončení celorepublikového, resp. mimoregionálního působení. 13

14 Co od firmy region očekává? Co region očekává od zahraniční firmy? Dnes není rozdíl českého a zahraničního vlastnictví průmyslových podniků z pohledu regionu Kontinuální finanční pomoc alokace podle společné dohody nebo bianco šek Pomoc v akutní nouzi Podpora projektům místní komunity Paralelní pomoc potřebným v regionu přímo z firmy 14

15 Co může firma regionu dát? přímo : dary, reklama, spolufinancování, materiál nepřímo : zaměstnanost, životní prostředí, kontrakty, image 15

16 Co může region dát firmě? Podporu podnikání veřejnoprávní projednávání rozvoje firmy Pomoc při řešení problémů Lidský faktor Technika Životní prostředí Promotion uvnitř i vně regionu 16

17 Konkrétní případové studie (case study) aktivit České rafinérské pro regiony 17

18 HC Litvínov, o.s. Občanské sdružení se zabývá výchovou mladých hokejistů až do dorosteneckého kategorie a hokejistek v Litvínově. Podpora reklamou (umístění loga na dresech a na stadionu od roku1997 ve výši 1 mil. Kč. Pozitivní odezva v regionu: z pohledu HC z pohledu města (majitel stadionu a akcionáři) skupina přímých sponzorů sportovní fanoušci rodiče hráčů hrdost zaměstnanců 18

19 Galerie Výtvarné umění Most Umístěna v podzemí přesunutého kostela v Mostě Ambiciosní výstavní program moderního umění z ČR i zahraničí V 90. letech provozována ve stavu daném rekonstrukcí po přesunu, Včetně osvětlení zářivky v tělesech ( obé poruchové ) Po dohodě s městem Most realizována společná podpora s cílem zakoupit a instalovat špičkového osvětlení umožňující individuální osvětlení exponátů za 1 milion Kč ( CRC MmM GVUM ) Přínos : vedení mosteckého okresu i Ústeckého kraje příznivci umění v ČR i zahraničí 19

20 Partnerské město Město Meziboří Budování, resp. rekonstrukce sportovních zařízení s cílem vytvořit sportovně rekreační centrum pro region Řada realizací : sjezdovka lehkoatletický areál hokejbalový stadio sportovní hala Uznání : vedení a občané města sportovní veřejnost regionu 20

21 Hipodrom Most Dlouhodobý partnerský vztah (od 1998) Pořádání Dostihového odpoledne a hlavního dostihu 1. kategorie v tradičním termínu Reklamní plnění Kč Možnost zvaní VIP a zaměstnanců Často televizní přenos nebo záznam Přínos : podpora aktivit v regionu ocenění vedení města i kraje občané i sportovní příznivci oslovení zaměstnanců i VIP 21

22 Zámek Litvínov Historická budova Valdštejnského zámku ve středu města Litvínov převedena z Litvínov převedena z kraje na město (2005) 1. Pomoc finančním darem při rekonstrukci 2. Příspěvek k 2. Příspěvek k oživení společenského života na zámku : V rámci výročí 20 let výrobní jednotky Hydrokrakování rámci výročí 20 let výrobní jednotky Hydrokrakování uspořádáno společenské setkání České rafinérské, včetně dnešních i bývalých pracovníků jednotky, s dnešních i bývalých pracovníků jednotky, s odbornými a regionálními partnery na nádvoří zámku (120 osob) s s kulturním programem a občerstvením (2008). kulturním programem a občerstvením (2008). 3. Budoucí spolupráce při spolufinancování externí dotace 22

23 Obec Louka u Litvínova Obec v blízkosti Litvínova, avšak bez rámcové smlouvy o spolupráci Na základě individuálních žádostí podpořeno : vybudování dětského hřiště rekonstrukce školní zahrady Ohlasy : podpora vedení obce ohlasy občanů, vč. zaměstnanců medializace 23

24 Rámcové smlouvy o spolupráci roční dodatky Most, Litvínov, Meziboří, Most, Litvínov, Meziboří, Kralupy, Veltrusy, Chvatěruby Každé podepsání ročního dodatku je organizováno na odpovídajícím společenském standardu : GŘ, primátor nebo starostové, vedení města, novináři, tisková zpráva. Ohlasy: mediální projednání zastupitelstvem transparentní dárcovství zohledňující potřeby organizací a spolků 24

25 Povodně 2002 Povodní postiženo okolí Kralup nad Vltavou a Ústecký kraj Po opadnutí vysoké vody ihned osobní příslib finanční pomoci v maximální výši zbývajících prostředků v rozpočtu. Do týdne proveden převod finančních prostředků s určení na pomoc postiženým občanům a náhradu škod ve : Kralupy nad Vltavou Veltrusy Chvatěruby Ústecký kraj 1 milion Kč Kč Kč 1 milion Kč Zároveň sbírka pro ZŠ Komenského nám. Kralupy nad Vltavou spolu s dlouhodobou brigádnickou pomocí při asanaci škod ( voda tam dosáhla výše 2,2, m ) Zprostředkován dar akcionáře městu Kralupy nad Vltavou 11 kusů vysoušecích souprav 25

26 Kulturní a společenské středisko Vltava, Kralupy nad Vltavou Tradiční partner kamenného kulturáku Rekonstrukce šaten (1997) Rekonstrukce kinosálu, sedadla a dolby systém (1999) Malý sál v kulturním domě Vltava v roce 2008 Rekonstrukce dětského hřiště v roce 2007 Rekonstrukce dětského hřiště v roce

27 Stacionář pro předškolní děti trpící alergickými onemocněními Veltrusy, dříve Kralupy n. Vlt. Nestátní zdravotnické zařízení zajišťující denní pobyt se zdravotnickým dohledem a absolvování programů na posílení imunity dětí ve věku 3 6 let často trpící alergickými onemocněními. Podpora o.p.s. Alergie, která stacionář provozuje, od roku 1996 Česká rafinérská pomáhá finančně i dárky pro děti k DD a Mikuláši Ohlasy: ocenění vedením města Veltrusy, dříve Kralupy rodiče dětí, někdy i zaměstnanci partneři progresivní formy péče o děti s dobrými výsledky s odbornými oceněními medializace 27

28 Veltrusy spolufinancování Partnerské město od roku 2004 Zásadní forma spolufinancování projektů města: Kanalizace ( ) Povrchy vozovek ( ) Základní škola rekonstrukce sociálek, kuchyně a jídelny Mateřská škola nový nábytek prvky na školní hřiště 28

29 Chvatěruby turistické centrum Turistické centrum při cyklostezce Praha Drážďany vystavěné s podporou EU za 13 milionů Kč, z čehož Česká rafinérská 2 mil. Kč Areál fotbalového hřiště po devastující povodni roku 2002 kompletně rekonstruován a doplněn ubytovnou, restaurací a společenským sálem. Využití místně a projíždějícími cyklisty z ČR i zahraničí. Ohlasy: pozitivum v regionu občané a sportovci ukázka schopnosti podpořit projekty i vyšší částkou 29

30 Veltrusy počítačová učebna na ZŠ Vybavení třídy informatiky ZŠ stanicemi a 2 servery vyřazená technika České rafinérské. Pomoc s instalací a následným doplněním. Ohlasy: vedení města rodiče a veřejnost žáci 30

31 Středisko sociálních služeb při arcidiecézní charitě v Kralupech nad Vltavou Den Dobročinnosti 2008 V rámci Dne dobročinnosti 2007 a 2008 zorganizována pracovní směna v azylovém domě pomoc při malování a opravě nábytku Ohlasy: vedení města klienti domu media 31

32 Děkuji za pozornost a možná na shledanou Aleš Soukup, PR Manager ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. ales.soukup@crc.cz 32