Možnosti provozu tepelného hospodářství

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Možnosti provozu tepelného hospodářství"

Miroslav Bárta
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Možnosti provozu tepelného hospodářství 1

2 - Přístup ke zpracování Poznatky uvedené v této podkapitole je nutno považovat pouze za vstupy do vybraných akčních plánů a v rámci dalších aktivit budou sloužit zejména jako určité východisko resp. materiál k diskusi pro práci projektových týmů. Posouzením možností provozu tepelného hospodářství se zabývá navrhovaný akční plán č. 5. Jako základní možnosti provozu tepelného hospodářství byly identifikovány následující varianty: Varianta 1 Zachování stávajícího stavu (pronájem části majetku) Varianta 2 Ponechání tepelného hospodářství ve správě Bytes bez pronájmu Teplárně Tábor Varianta 3 Kompletní pronájem tepelného hospodářství Varianta 4 Prodej tepelného hospodářství Teplárně Tábor Vzhledem k technickému charakteru této oblasti se KPMG ve svém vstupu do tohoto akčního plánu omezila na definování základních výhod a nevýhod jednotlivých variant. Cílem akčního plánu č. 5 je pak jednotlivé varianty dále rozpracovat a posoudit, případně identifikovat další varianty. Výstup by pak měl být jedním ze základních podkladů pro rozhodnutí města a společnosti BYTES ohledně řešení tepelného hospodářství po uplynutí smlouvy o pronájmu mezi společností BYTES a Teplárnou Tábor. 2

Jako základní možnosti provozu tepelného hospodářství byly identifikovány následující varianty: Varianta 1 Zachování stávajícího stavu (pronájem části majetku) Varianta 2 Ponechání tepelného

3 Varianta 1 Zachování stávajícího stavu (pronájem části majetku) Varianta č. 1 se zabývá zachováním stávajícího stavu, tj. pronájmu části majetku Teplárně Tábor (bez domovních předávacích stanic). Zachování vlivu při tvorbě cen pro odběratele Zachování provozu tepelného hospodářství ve společnosti BYTES jako jeho hlavní ziskové činnosti Využití prostředků získaných z pronájmu na investice do tepelného hospodářství Fungování ověřené v praxi Delegace technického zajištění provozu, řízení provozu a částečně i organizační a obchodní činnosti na třetí subjekt Nutnost kontinuálního zabezpečení kvalitní správy (strategie, plán investic, cenová politika) Nutnost kontroly běžné údržby a provozních oprav pronajatého zařízení Vyšší nároky na vzájemnou komunikaci a nastavení vztahů a kompetencí mezi Teplárnou Tábor a společností BYTES Tábor Nutnost návaznosti strategií Teplárny Tábor a města 3

tepelného hospodářství Fungování ověřené v praxi Delegace technického zajištění provozu, řízení provozu a částečně i organizační a obchodní činnosti na třetí subjekt Nutnost kontinuálního zabezpečení

4 Varianta 2 Ponechání tepelného hospodářství ve správě Bytes bez pronájmu Teplárně Tábor Varianta č. 2 znamená návrat ke stavu před pronájmem části majetku Teplárně Tábor, tj. ponechání tepelného hospodářství bez pronájmu majetku Zachování vlivu při tvorbě cen pro odběratele Zachování provozu tepelného hospodářství ve společnosti BYTES jako jeho hlavní ziskové činnosti Plná kontrola nad majetkem společnosti (údržba, investice) Nutnost kontinuálního zabezpečení kvalitní správy (strategie, plán investic, cenová politika) Nárůst vykonávaných činností v souvislosti se správou majetku Vyšší nároky na kvalifikaci zaměstnanců Zpětné navýšení stavu zaměstnanců společnosti BYTES 4

ponechání tepelného hospodářství bez pronájmu majetku Zachování vlivu při tvorbě cen pro odběratele Zachování provozu tepelného hospodářství ve společnosti BYTES jako

5 Varianta 3 Kompletní pronájem tepelného hospodářství Ve variantě č. 3 dochází ke kompletnímu pronájmu veškerého majetku souvisejícího s provozem tepelného hospodářství Teplárně Tábor či jinému třetímu subjektu. To znamená pronájem včetně domovních předávacích stanic, přičemž by nájemce zajišťoval i další činnosti, které jsou v současnosti vykonávány ve společnosti BYTES (údržba DPS, obsluha a dispečink). Snížení počtu zaměstnanců Zachování vlivu při tvorbě cen pro odběratele Využití prostředků získaných z pronájmu na investice do tepelného hospodářství Delegace většiny činností souvisejících s provozem tepelného hospodářství na třetí subjekt Možnost výkonu kontroly správy majetku společnosti (údržba, investice) Nutnost kvalitního nastavení dohody o pronájmu Nutnost precizní kontroly a průběžného vyhodnocování dohody o pronájmu Vyšší nároky na vzájemnou komunikaci a nastavení vztahů a kompetencí mezi Teplárnou Tábor a společností BYTES Tábor Nutnost návaznosti strategií Teplárny Tábor a města 5

To znamená pronájem včetně domovních předávacích stanic, přičemž by nájemce zajišťoval i další činnosti, které jsou v současnosti vykonávány ve společnosti BYTES (údržba DPS, obsluha a dispečink).

6 Varianta 4 Prodej tepelného hospodářství Teplárně Tábor Varianta č. 4 se zabývá prodejem kompletního majetku souvisejícího s provozem tepelného hospodářství Teplárně Tábor a ukončením provozu tepelného hospodářství společností BYTES. Větší prostor pro činnosti související se správou bytového hospodářství a SVJ Jednorázový příjem finančních prostředků Snížení počtu zaměstnanců Omezení jedné z hlavních dosud ziskových činností společnosti BYTES Tábor Omezení vlivu města na provoz tepelného hospodářství Ztráta vlivu při tvorbě cen pro odběratele 6

Podobné dokumenty

Návrh nové organizační struktury

Návrh nové organizační struktury Přístup ke zpracování Poznatky uvedené v této podkapitole je nutno považovat pouze za vstupy do vybraných akčních plánů a v rámci dalších aktivit budou sloužit zejména