Pravidla pro stanovení výše příplatku za vedení, pro poskytování osobního, zvláštního a specializačního příplatku a pro poskytování odměn

Transkript

1 Pravidla pro stanovení výše příplatku za vedení, pro poskytování osobního, zvláštního a specializačního příplatku a pro poskytování odměn ředitelům škol a školských zařízení zřizovaných Městskou částí Praha 1 podle ustanovení 178 a 179 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) ve znění pozdějších předpisů Čl. 1 Tato Pravidla v souladu s ustanoveními zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen zákoník práce ) a v souladu s prováděcími nařízeními vlády upravují postup pro stanovení výše některých složek platu ředitelům příspěvkových organizací zřizovaných Městskou částí Praha 1, které vykonávají v souladu se zákonem č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů, činnost škol a školských zařízení a to: a) příplatku za vedení podle ustanovení 124 zákoníku práce, b) osobního příplatku podle ustanovení 131 zákoníku práce, c) zvláštního příplatku podle ustanovení 129 zákoníku práce a 8 nařízení vlády č. 564/2006., o platových poměrech zaměstnanců ve veřejných službách a správě, ve znění pozdějších předpisů, d) specializačního příplatku podle ustanovení 133 zákoníku práce a 29 zákona č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, e) odměny podle ustanovení 134 zákoníku práce. Čl. 2 Příplatek za vedení 1) Ředitelům se stanoví příplatky za vedení v závislosti na stupni řízení a náročnosti řídící práce. Stupeň řízení je dán podle složitosti organizační struktury příspěvkové organizace odpovídající rozsahu a členitosti zajišťovaných činností. 2) Výše příplatku za vedení se přiznává zpravidla od do kalendářního roku. Při stanovení výše příplatku za vedení se vychází z údajů uvedených v zahajovacím výkazu příspěvkové organizace. Dojde-li v průběhu školního roku ke změně, která ovlivňuje výši příplatku za vedení v důsledku změny organizační struktury příspěvkové organizace, oznámí ředitel neprodleně tuto skutečnost oddělení školství Úřadu městské části Praha 1. Dojde-li v průběhu školního roku ke změně jiné (výkonové), která ovlivňuje výši příplatku za vedení, ředitel tuto skutečnost neprodleně oznámí oddělení školství Úřadu městské části Praha 1. 1

2 3) Řediteli s kratší než zákoníkem práce stanovenou týdenní pracovní dobou přísluší příplatek za vedení odpovídající této kratší pracovní době. 4) Řediteli, který je nově jmenován do funkce, přísluší příplatek za vedení od prvního dne výkonu funkce ve výši stanovené předchozímu řediteli, pokud nedojde ke dni jmenování ke změně podmínek ovlivňujících výši příplatku. 5) Výše příplatku za vedení je stanovena procentem v rámci rozpětí konkrétního stupně řízení určeným podle počtu žáků, počtu tříd, počtu strávníků a nejvyššího počtu lůžek, uvedených v tabulkách A D v příloze těchto Pravidel. Takto stanovené základní procento příplatku za vedení se zvýší v závislosti na počtu školských zařízení, jejichž činnost příspěvková organizace (PO) vykonává: + 2 % pokud PO vykonává činnost 1 školského zařízení, + 3 % pokud PO vykonává činnost 2 školských zařízení, + 4 % pokud PO vykonává činnost 3 a více školských zařízení. Dále jsou připočítána + 2 % za jedno či více detašovaných pracovišť. Dále je připočítáno + 1 % za přípravnou třídu/y, přičemž počet přípravných tříd není rozhodující. 6) Návrhy pro přiznání příplatků za vedení podle kritérií uvedených v tomto článku zpracovává oddělení školství Úřadu městské části Praha 1. Návrh příplatků je předložen Radě městské části Praha 1 ke schválení. Čl. 3 Osobní příplatky 1) Osobní příplatek se poskytuje ředitelům, kteří dlouhodobě dosahují velmi dobrých pracovních výsledků nebo plní větší rozsah pracovních úkolů. Výše osobního příplatku se přehodnocuje v závislosti na míře plnění podmínek, za kterých byl osobní příplatek přiznán. 2) Osobní příplatek se určuje konkrétní částkou v korunách. Při částečném pracovním úvazku se poskytne osobní příplatek v závislosti na rozsahu pracovní doby. Zvýšením platových tarifů nedochází k automatickému navyšování osobních příplatků. 3) Zvýšení, snížení nebo odejmutí osobního příplatku je možné provést jen při změně plnění podmínek, za nichž byl přiznán. 2

3 Čl. 4 Kritéria pro poskytování osobních příplatků 1) Osobní příplatky ředitelům škol jsou poskytovány na základě dosahování velmi dobrých výsledků při hodnocení kvality činnosti v těchto oblastech: Kvalita řízení výchovně vzdělávacího procesu: - hodnotí se zejména výsledky pedagogického procesu, prezentace školy na veřejnosti a spolupráce s rodiči a školskou radou, - kvalitní plnění pracovních úkolů většího rozsahu, které nelze zhodnotit příplatkem za vedení, např. náročnost organizace výchovně vzdělávací práce, zajišťování pedagogických praxí, zapojení do mezinárodní spolupráce v oblasti výchovy a vzdělávání. Kvalita pedagogického sboru: - hodnotí se především podpora dalšího vzdělávání učitelů, personální práce, sociální klima školy, péče o konsolidaci kolektivu. Osobní podíl ředitele na plnění ekonomických ukazatelů školy: - hodnotí se účelné využívání finančních prostředků z rozpočtu zřizovatele, ze státního rozpočtu a dalších zdrojů financování. Významnou součástí podkladů pro hodnocení jsou zprávy České školní inspekce, dále výroční zprávy škol, výsledky kontrol apod. 2) Osobní příplatek může být snížen nebo odebrán, pominou-li nebo se změní důvody, pro které byl přiznán. Osobní příplatek může být snížen nebo odebrán např. při: a) Nedodržování: - školských a dalších právních a vnitřních předpisů, správních rozhodnutí a smluv, - pokynů zřizovatele a Magistrátu hlavního města Prahy, - efektivního vynakládání finančních prostředků, - rozpočtové kázně, zejména nedodržení závazných rozpočtových ukazatelů. b) Nepředložení: - požadovaných podkladů pro stanovení rozpočtu v žádané kvalitě a termínech, - statistických a jiných výkazů v požadované kvalitě, termínech a správnosti, - rozborů hospodaření, zúčtování se státním rozpočtem a výročních zpráv v požadovaném rozsahu, kvalitě a termínech. c) Zjištění závažných oprávněných stížností. 3

4 Čl. 5 Zvláštní příplatek 1) Řediteli, který vykonává práci v pracovních podmínkách spojených s mimořádnou neuropsychickou zátěží, rizikem ohrožení zdraví nebo života nebo obtížnými pracovními režimy, přísluší zvláštní příplatek. 2) Řediteli, který vykonává přímou pedagogickou činnost v souladu s ustanovením 8 nařízení vlády č. 564/2006 Sb., o platových poměrech zaměstnanců ve veřejných službách a správě, ve znění pozdějších předpisů, přísluší výše příplatku v rámci rozpětí stanoveného pro skupinu prací dle přílohy č. 10 k tomuto nařízení: - skupina I. 400 až Kč měsíčně, - skupina II. 600 až Kč měsíčně. 3) Výši zvláštního příplatku navrhuje oddělení školství Radě městské části Praha 1 podle náročnosti přímé pedagogické činnosti v konkrétní škole, a to v závislosti na týdenním rozsahu hodin přímé pedagogické činnosti vykonávané ředitelem. 4) Samotný výkon funkce ředitele bez vykonávání přímé vyučovací nebo výchovné činnosti podle odstavců 1) a 2) nezakládá nárok na přiznání zvláštního příplatku. Čl. 6 Specializační příplatek Řediteli, který vykonává specializované činnosti, k jejichž výkonu jsou nezbytné další kvalifikační předpoklady podle ustanovení 29 zákona č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících a o změně některých zákonu, ve znění pozdějších předpisů, ve znění pozdějších předpisů, se poskytuje příplatek ve výši až Kč měsíčně. Čl. 7 Odměna Řediteli lze poskytnout odměnu za úspěšné splnění mimořádného nebo zvlášť významného pracovního úkolu, mezi něž patří zejména: a) osobní podíl na významných výchovně vzdělávacích aktivitách a prezentace školy navenek; b) odborná spolupráce s dalšími subjekty v oblasti vzdělávání např. MŠMT, ČŠI, NÚV, NIDV, profesní organizace, pracovní skupiny, odborná přednášková či publikační činnost; c) získávání finančních prostředků z mimorozpočtových zdrojů (granty, sponzorské dary); 4

5 d) provádění úsporných opatření, efektivní, účelné a hospodárné vynakládání finančních prostředků jak ze státního rozpočtu, tak z rozpočtu zřizovatele; e) plnění rozsahu poskytovaných služeb ve ztížených podmínkách (např. rekonstrukce, opravy); f) výsledky kontrolních šetření ČŠI, zřizovatele a dalších orgánů. Čl. 8 Postup projednání návrhů 1) O výši příplatku za vedení, osobního příplatku, zvláštního příplatku a specializačního příplatku v případě jeho přehodnocení rozhoduje Rada městské části Praha 1 na základě návrhů, které předkládá oddělení školství podle kritérií uvedených v těchto Pravidlech zpravidla do 31. prosince kalendářního roku. 2) Na základě rozhodnutí Rady městské části Praha 1 o stanovení či přehodnocení výše příplatků vyhotoví oddělení školství platové výměry a zajistí podpis starosty resp. zástupce starosty s vymezenými kompetencemi v oblasti školství. 3) Návrhy na poskytnutí odměn ředitelům zpracovává oddělení školství dle kritérií uvedených v těchto Pravidlech zpravidla dvakrát za kalendářní rok a předkládá ke schválení Radě městské části Praha 1. Čl. 9 Účinnost 1) Tato Pravidla nabývají účinnosti prvním dnem kalendářního měsíce následujícího po dni jejich schválení Radou městské části Praha 1. 2) Tato Pravidla ruší předchozí Pravidla pro stanovení výše příplatku za vedení, k poskytování osobního, zvláštního a specializačního příplatku a pro poskytování odměn ředitelům škol a školských zařízení zřizovaných Městskou částí Praha 1 schválené usnesením Rady městské části Praha 1 číslo u07_1154 ze dne , ve znění Dodatku č. 1 schváleného usnesením číslo UR10_0699 ze dne a Dodatku č. 2 schváleného usnesením UR12_1728 ze dne

6 Příloha: Podklad pro stanovení příplatků za vedení TABULKA A) Základní školy počet žáků 3. stupeň řízení % % % % % % % 801 a více 40 % TABULKA B) Mateřské školy počet tříd 2. stupeň řízení 3. stupeň řízení 2 20 % 22 % 3 22 % 24 % 4 24 % 26 % 5 26 % 28 % 6 28 % 30 % 7 30 % 32 % 8 32 % 34 % 9 34 % 38 % 10 a více 38 % 40 % TABULKA C) Školní jídelny počet strávníků 2. stupeň řízení 3. stupeň řízení % 22 % % 24 % % 26 % % 28 % % 30 % % 32 % % 34 % % 36 % % 38 % 1501 a více 38 % 40 % TABULKA D) Škola v přírodě Nejvyšší povolený počet lůžek 2. stupeň řízení % 6