VÍTÁNÍ Čeladná

Transkript

1

2 VÍTÁNÍ Čeladná

3 ZAHÁJENÍ Čeladná

4 Návrh programu Čím déle se budeme věnovat současnosti, tím méně času nám zbyde na budoucnost. 1. VÍTÁNÍ 2. ZAHÁJENÍ 3. SLADĚNÍ 4. PRIORITIZACE 5. SPOLEČNÁ VEČEŘE 6. VLAJKOVÉ LODĚ 7. LOUČENÍ

5 SLADĚNÍ Čeladná

6 Plzeňská metropolitní oblast. Ústecko chomutovská aglemerace Pražská metropolitní oblast. Hradeckopardubická aglomerace. Ostravská metropolitní Olomoucká oblast aglomerace. Brněnská metropolitní oblast.

7 Plán ITI IROP OP ŽP OP VVV OP PIK OP D OP Z Celkem ITI Výzva + Projekty (indikátory) Výzva + Projekty (indikátory) Výzva + Projekty (indikátory) Celkem ITI 13 mld

8 V jakých podmínkách ITI připravujeme? Pozitivní kultura spolupráce a partnerství chuť tvořit světlou budoucnost Strategická expertní skupina Strategie rozvoje kraje, Pakt zaměstnanosti, Rada pro inovace, Chytřejší kraj: Memorandum o spolupráci na přípravě , Memorandum o spolupráci na přípravě IT + koordinace Množství paralelních strategických záměrů, plánů a platforem Strategie rozvoje kraje, Regionální inovační strategie, Regionální operační program, tři Univerzity, Integrovaný plán rozvoje zaměstnanosti, Komunitní plány, Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, Integrovaný plán ke zlepšení kvality ovzduší, klastry, dvanáct místních akčních skupin atd. Polycentrické silně urbanizované území pět statutárních měst v území aglomerace s vlastními rozvojovými plány Odliv obyvatel negativní saldo migrace kraje + suburbanizace Nadprůměrná nezaměstnanost a další útlum těžby OKD riziko dalších stovek lidí bez práce

9

10 Jak ITI připravujeme? Permanentní spolupráce s klíčovými aktéry v regionu Memorandum o spolupráci, Řídící výbor projektu, Koordinanční platforma operativních zástupců měst, včetně zástupců menších obcí, pracovní skupiny, worskhopy, zvyšování informovanosti v rámci konferencí a seminářů, spolupráce s dalšími metropolitními oblastmi, jednání s řídícími orgány Dodavatel Návrhu ITI PricewaterhouseCoopers, harmonogram cca 1 rok v pěti etapách podmíněných projednáváním a akceptacemi výstupů Zohlednění již existujících koncepcí Provázanost analytických závěrů a návrhové části - indikátory Důkladná znalost operačních programů a komunikace s řídícími orgány a ostatními metropolitními oblastmi

11

12

13 PRIORITIZACE Čeladná

14 Diskuze + dílna Jaké investice Ostravsko potřebuje pro svůj rozvoj nejvíce? Bude mít region dostatečnou absorpční schopnost 13 miliard v široce pojatých nebo v zúžených prioritách vyčerpat? Známe už dnes záměry, které by uměly identifikované priority naplnit?

15 Priority 1.? 2.? 3.? 4.? 5.? 6.? 7.? 8.? 9.? 10.? Nízkouhlíková ekonomika Mobilita Vzdělávání Revitalizace Infrastruktura Zaměstnanost Podnikání Pracovní místa Image Výzkum, vývoj, inovace

16 Identifikovali jsme nejdůležitější klíčové výzvy pro další rozvoj měst! 1. Vzdělávání a zvyšování uplatnitelnosti (22) - podpora přírodních a technických oborů (stipendia) - v sektoru služeb - obory pro změnu restrukturalizace průmyslu - jazyková vybavenost 2. Mobilita v regionu a kvalita dopravní infrastruktury (10) 3. Podpora investic a vznik pracovních míst (10) 4. Výzkum, vývoj, inovace a podpora uplatnění v praxi (vč. podpory MSP a třetí role univerzit) (9) 5. Čistější ovzduší a efektivnější nakládání s energiemi a odpady (8) 6. Inovativní podnikání a podnikavost (v sociálních službách) (8) 7. Revitalizace ploch a areálů (bez odstraňování starých ekologických zátěží) (2) 8. Zaměstnanost observatoř TP, zapojování do trhu práce (dld nezaměstnaní, znevýhodněné skupiny obyvatel, cizinci) (2) 9. Kulturní dědictví (1)

17 Potřebnost zdrojů z EU k financování 1.? 2.? 3.? 4.? 5.? 6.? 7.? 8.? 9.? 10.?

18 Identifikovali jsme finanční náročnost klíčových výzev pro další rozvoj měst! 1. Vzdělávání a zvyšování uplatnitelnosti (2,5 mld) - podpora přírodních a technických oborů (stipendia) - v sektoru služeb - obory pro změnu restrukturalizace průmyslu - jazyková vybavenost 2. Mobilita v regionu a kvalita dopravní infrastruktury (2,5 mld) 3. Podpora investic a vznik pracovních míst (1,8 mld) 4. Výzkum, vývoj, inovace a podpora uplatnění v praxi (vč. podpory MSP a třetí role univerzit) (1,9 mld) 5. Čistější ovzduší a efektivnější nakládání s energiemi a odpady (1,8 mld) 6. Inovativní podnikání a podnikavost (v sociálních službách) (1,2 mld) 7. Revitalizace ploch a areálů (bez odstraňování starých ekologických zátěží) (0,5 mld) 8. Zaměstnanost observatoř TP, zapojování do trhu práce (dld nezaměstnaní, znevýhodněné skupiny obyvatel, cizinci) (0,3 mld) 9. Kulturní dědictví (0,5 mld)

19

20 Potřebné zdroje Nízkouhlíková ekonomika Mobilita Revitalizace Mobilita v regionu a kvalita dopravní infrastruktury Podnikání Pracovní místa Vzdělávání a zvyšování uplatitelnosti Zaměstnanost Ochrana a využití kulturního dědictví Výzkum, vývoj, inovace Priorita

21 Kvalita prostředí Potřebné zdroje Vzdělávání a zvyšování uplatitelnos ti Mobilita v regionu a kvalita dopravní infrastruktu ry Podpora investic a vzniku pracovních míst Výzkum, vývoj, inovace a podpora uplatnění v praxi Investice, pracovní místa, VaVaI Čistější ovzduší a efektivnější nakládání s energiemi a odpady Inovativní podnikání a podnikav ost Vzdělávání, zvyšování uplatnitelnosti a zaměstnanosti Revitaliza ce ploch a areálů Zaměstna nost Ochrana a využití kulturního dědictví Priorita (od nejvyšší k nejnižší)

22 Zvýšit kvalitu prostředí v dopravě, ovzduší, nakládání s energiemi a odpady, revitalizace, ochrana a využití kulturních památek 41% Strategické cíle za 13 mld (expertní odhad účastníků) Zvýšit vzdělanost a uplatnitelnost obyvatel na trhu práce a podpořit zaměstnanost 21% Podpořit podnikání, podpořit výzkum, vývoj a inovace a jejich využití, podpořit investice a vznik pracovních míst 38%

23 SPOLEČNÁ VEČEŘE Čeladná

24 VLAJKOVÉ LODĚ Čeladná

25 Témata k diskusi Klíčové projekty pro ostravskou aglomeraci Společná pozice směrem k navrhovaným alokacím v operačních programech

26 ZÁVĚR Čeladná

27

28

29