Budovánírozvojového partnerství za účelem posíleníkapacity při plánovánía realizaci programů vkraji Vysočina. VelkéMeziříčí, 26.9.

Transkript

1

2 Budovánírozvojového partnerství za účelem posíleníkapacity při plánovánía realizaci programů vkraji Vysočina VelkéMeziříčí,

3 Partnerství posílen lení spolupráce institucí a osob kraje Vysočina horizontáln lní priorita strukturáln lní politiky Evropské unie

4 Realizačnítým projektu Krajský úřad kraje Vysočina Úřad práce Jihlava Sdruženíobcí Vysočiny KOUS koordinační uskupení NNO Krajská hospodářská komora Krajská agrární komora Škola obnovy venkova Vysoká škola polytechnická Jihlava

5 Zahájeníprojektu úvodníkonference příprava projektu od dubna 2004 (projednávání, konzultace)

6

7 Statistika subjektů přihlášených do projektu "Partnerstvípro Vysočinu" Celkový počet subjektů: 452 Finanční Příspěvkové Expertní Vzdělávací instituce NNO Agrární sféra Podnikatelská sféra Mikroregiony + MAS Obce Humpolec Jihlava Pacov

8 Místní partnerství 3 akce v každém m místm stě (2 dny) Start (ST) - dohoda o postupu se zástupci z obcí (dopoledne, kolem poledne) - dohoda o postupu s místnm stními aktéry (odpoledne) Fórum (F) - veřejn ejné setkání nad záměry z a potenciáln lními projekty (práce týmu místnm stního partnerství,, veřejn ejné projednání se širokou veřejnost ejností) Místní operační plán n (MOP) - dohoda o pracovní verzi MOP, nosné projekty

9 Statistika záměrů počet/orp III.stupně Celkový počet záměrů: Humpolec Pacov Jihlava

10 Statistika záměrů fin. objem/orp III.stupně Celkový finanční objem / kraj : mil. Kč Humpolec Pacov Jihlava

11 Statistika záměrů (počet + finanční objem) Počet záměrů Finanční objem Humpolec Pacov Jihlava

12 Integrovaný projekt = komplexní rozvojový nástroj tvořený souborem vzájemně provázaných projektů, kterémohou být financovány z různých operačních programů, případně fondů. princip monofondovosti operačních programů v návrhu novélegislativy pro SFa FS. je vhodnékombinovat intervence z různých operačních programů a přispět tak ke zvýšení přidanéhodnoty investic.

13 Nosnéprojekty Vize: každáorp 1 integrovaný projekt Realita: ne každáorp je připravena kraj Vysočina: 14 integrovaných projektů

14 Dalšípostup kraje Vysočina při přípravě projektů vzešlých ze sběru projektových záměrů (DataPlán)

15 Akčníplán přípravy projektů pro plánovací období zpracování srpen 2006 integrovaný rozvoj 15 ORP + statutární město jeho součástíbudou integrovanéprojekty vzešléz místních partnerství po schválení akčního plánu zpracování: 1.finanční a ekonomickáanalýza 2.studie příležitosti 3.předběžnástudie proveditelnosti 4.studie proveditelnosti

16 Dataplán počet projektových záměrů: 1518 aktualizace dataplánu každétři měsíce sběr dalších projektových záměrů PRÁVĚ TEĎ! / Dataplán

17 Poradenský servis Krajského úřadu pravidelnésemináře pro potenciální předkladatele dle jednotlivých OP informace o aktuálních výzvách a podmínkách OP spolupráce na přípravě konkrétních projektů 1. koordinační tým Partnerství pro Vysočinu 2. odborná zástupci jednotlivých odborů KrÚ(seznam kontaktních osob viz MOP)

18 Místníoperačníplán základ pro tvorbu ROP kraje Vysočina záruka absorpčníkapacity kraje deklarování partnersképřípravy ROP NUTS II JV při vyjednávání s EK nástroj pro uskutečňování regionální politiky v rámci ORP III. stupně

19 Regionálníoperačníplán MOP 15 ORP + projekty kraje Vysočina komunitní plánování+ expertnístrategie integrovanéprojekty návrh priorit rozvoje kraje Vysočina (provázanost s PRK) podklad pro tvorbu Regionálního operačního programu NUTS II Jihovýchod a vyjednávání s EK

20 Spolupráce s NNO - Analýza Proč? -Chybí relevantnídata (absorpční schopnost, zaměstnanost, ekonomický potenciál, partnerství), komunikujeme jen s malou částí těchto organizací Metoda -Dotazník (obeslali jsme cca 5200 organizací). Možnost vyplnění Poštou a odesláníodpovědníobálkou Elektronicky (vyplněníi přes www)

21 Vzdělávací moduly systém prakticky zaměřeného vzdělávání postihuje široké spektrum dovedností potřebných k úspěšnému předkládánía řízení projektů Kde hledat zdroje? Jak o prostředky žádat a vyhnout se častým chybám? Jak ohlídat kvalitu práce případného zpracovatele projektu? Jakáúskalí přináší samotnárealizace projektu? Jakými zákonnými normami se musí realizátor řídit? Co je předmětem kontrol? Jak probíhají? součást přípravy na příští programovací období

22 Proč? velkémnožství prostředků v letech = obrovská šance pro rozvoj Vysočiny k jejich čerpání je třeba kvalitních projektů = více žadatelů umí psát a řídit projekty = existuje širokánabídka profesionálních zpracovatelů = více žadatelů umí posoudit práci profesionálních zpracovatelů a za svépeníze vyžaduje skutečnou kvalitu

23 Kdo přednáší? ti, kdo mají zkušenost s psaním projektů a souvisejících studií řízením projektů hodnocením projektů + experti v oblasti související legislativy a auditu teorie -Jak napsat projekt splňující všechna potřebná kriteria? praxe Na co si dát pozor při realizaci? pohled z druhé strany Jak se vyvarovat chyb, kterých si hodnotitel hned všimne? + podrobný rozbor oblasti veřejných zakázek, veřejné podpory, finanční kontroly a auditu

24 Vzdělávání vzdělávací moduly Prvníkolo Druhé kolo: Tématické okruhy: A Základy strukturálnía regionálnípolitiky EU B Projektové řízení C Studie proveditelnosti a analýza nákladů a přínosů D Kontrolnífunkce a audit E Veřejné zakázky a veřejná podpora pro širokou veřejnost (každý má možnost se přihlásit!!!)

25 Vzdělávací modul A Základy strukturální a regionální politiky strukturální politika EU možnosti čerpání cíle strukturální politiky zaměření projektů strukturální fondy, operační programy, iniciativy Společenství Interreg III A,B,C, Equal, grantová schémata implementační struktury regionální rozvoj v kraji Vysočina -strategické dokumenty -nástroje podpory informace o jižzískaných prostředcích z EU ukázky projektů Aktualizace dat v souvislosti s obdobím

26 formulace záměru Vzdělávací modul B Projektové řízení vyhledání vhodného finančního nástroje logický rámec projektu zvážení rizik zpracování žádosti cash-flowprojektu kontroly ex-ante, monitorovací zprávy

27 Vzdělávací modul C Studie proveditelnosti (FS) a analýza nákladů a přínosu (CBA) ekonomickéstudie vyžadovanéjako přílohy žádostí popis a procvičení konstrukce ukazatelů čistésoučasnéhodnoty finanční míry návratnosti ekonomické míry návratnosti workshop rozpracování a konzultování FS a CBA vytvářených účastníky kurzu

28 Vzdělávací modul D Finanční kontrola a audit základní informace o řídících a kontrolních mechanizmech fondů EU systém procesy českái evropskálegislativa v této oblasti systém vnitřní finanční kontroly organizací, uznávaný v EU informace o procesních pravidlech připravenost na různé situace, do kterých se žadatel během kontrol může dostat

29 Vzdělávací modul E Veřejnézakázky a veřejná podpora výklad právních pojmů veřejnázakázka veřejnápodpora praktickáaplikace těchto pravidel při řízení projektu postup krok za krokem upozornění na možnáúskalí a věci, na kteréje třeba myslet hodně předem zákonnélhůty,

30 Co získám? moduly jsou akreditovány u Ministerstva vnitra jako průběžnévzdělávání účastníci s účastí80% na jednotlivých modulech získají osvědčení Více informací :

31 STATISTIKA ÚČASTNÍKŮ JEDNOTLIVÝCH MODULŮ PODLE MÍSTA KONÁNÍ Celkem 71 Celkem 65 Celkem 60 Celkem 81 Celkem 43 M o d u l A 15 M o d u l B 20 M o d u l C 19 M o d u l D 9 M o d u l E 8 M o d u l A 9 M o d u l B 16 M o d u l C 17 M o d u l D 13 M o d u l E 10 M o d u l A 12 M o d u l B 18 M o d u l C 13 M o d u l D 10 M o d u l E 7 M o d u l A 16 M o d u l B 21 M o d u l C 15 M o d u l D 15 M o d u l E 14 M o d u l A 8 M o d u l B 11 M o d u l C 13 M o d u l D 5 M o d u l E 6 Luka nad Jihlavou Žďár nad Sázavou Pelhřimov Třebíč Havlíčkův Brod

32 Děkuji za pozornost! Dita Tesařová Krajský úřad kraje Vysočina Odbor regionálního rozvoje Tel: ,