PROJEKT REVITALIZACE BÝVALÝCH KASÁREN VE STŘÍBŘE ZPRÁVA O ČINNOSTI

Transkript

1 PROJEKT REVITALIZACE BÝVALÝCH KASÁREN VE STŘÍBŘE ZPRÁVA O ČINNOSTI

2 2007: KASÁRNA PATŘÍ MĚSTU Město převzalo areál bývalých kasáren darem od Armády ČR Celková výměra převzatého území činí ca 45 ha, tj. přibližně 10% rozlohy celého města Dle studie z března 2007, kterou zpracovala Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, se náklady na kompletní revitalizaci odhadují na více než 330 mil. Kč Město nechalo zpracovat regulační plán, který vychází z prvních úvah jak s areálem naložit

3 2007/09: STAV AREÁLU

4 2007/09: STAV AREÁLU

5 2008/09: ZAHÁJENÍ SPOLUPRÁCE S WAYSTONE CZ Město vypsalo veřejnou soutěž na strategického investora, který revitalizaci areálu zajistí. Soutěž vyhrála britská společnost Waystone Limited s více jak 30-letou praxí v oboru revitalizací zanedbaných území. Waystone nabídl následující podmínky spolupráce, které město přijalo: Nemovitosti v areálu zůstanou ve vlastnictví města až do jejich prodeje novým vlastníkům. Waystone do areálu a jeho revitalizace investuje vlastní prostředky, prostředky získané činností v areálu a prostředky z dotací. Město se nebude na projektu finančně podílet. V případě, že projekt skončí ziskem, partneři si zisk rozdělí v poměru 60/40 (Waystone/město). Partneři založí sdružení, které projekt kontroluje. Žádný z partnerů nemá ve sdružení většinu.

6 : CO SPOLUPRÁCE MĚSTU PŘINESLA V areálu vznikla průmyslová zóna o rozloze cca 22 ha a další rozvojová plocha o rozloze cca 5 ha pro městskou výstavbu. Obě vznikly odstraněním 48 nevyhovujících budov ve třech etapách demoličních prací. Technickou infrastrukturu : dvě křižovatky vč. úseků areálových komunikací, 1,6 km plynovodu, nové vodovodní a kanalizační řady, novou automatickou tlakovou stanici. 6,3 ha průmyslové zóny je obsazeno podnikatelskými subjekty; mj. společností RSF Elektronik, která zde na podzim tohoto roku otevře svůj nový závod pro zaměstnanců. Ve východní části vzniká první rezidenční projekt, 20 řadových rodinných domů. Město se zbavilo hrozícího problému s vybydlenými objekty bývalých kasáren, které v jiných městech přitahují kriminalitu a jiné nežádoucí aktivity.

7 : PŘEHLEDNÉ SCHEMA ROZVOJE Průmyslové rozvojové plochy uvolněné demolicemi v letech 2009 a 2010 Volné plochy pro realizaci bytových a městských komerčních projektů uvolněné demolicemi v roce 2010 a 2012 Bydlení U věže RSF Elektronik Inutec, Amfora Marketing Areálové komunikace, technická infrastruktura a silniční připojení, r. 2011, 2012 Plynovod, 1,6 km, r Areálová komunikace a silniční připojení r. 2013

8 : STAVEBNÍ ČINNOST

9 : PROMĚNA NOVÉHO AUTOPARKU Nový závod RSF Elektronik Původní podoba Nového autoparku

10 : PROMĚNA VÝCHODNÍ ČÁSTI AREÁLU

11 FINANČNÍ PŘEHLED: ZDROJE Společnost Waystone CZ se na realizaci projektu podařilo k získat prostředky z následujících zdrojů: Prodej majetku města v areálu kasáren 32,6 mil. Kč Realizace zhodnocení pozemků 23,9 mil. Kč Dotace MMR 17,9 mil. Kč (Dotace získalo město prostřednictvím SWD v letech 2009, 2010, 2011 a V rámci příslušného programu jsme byli nejúspěšnějším žadatelem.) CELKEM 74,4 mil. Kč

12 FINANČNÍ PŘEHLED: VÝDAJE NÁKLADY: Přímé investice do rozvoje území a jeho údržby 50,0 mil. Kč Provize za prodej nemovitého majetku 1,0 mil. Kč Náklady Waystone CZ na realizaci a vedení projektu 14,4 mil. Kč Ostatní 0,7 mil. Kč Náklady celkem 66,1 mil. Kč ODMĚNY: Odměna developera 10,5 mil. Kč Odměna města 4,1 mil. Kč Odměny celkem 14,6 mil. Kč VÝDAJE CELKEM: 80,7 mil. Kč

13 SHRNUTÍ INFORMACÍ O PŘÍJMECH A VÝDAJÍCH Město se na rozvoji areálu finančně nijak nepodílí, podílí se pouze na zisku Město kromě investic do svého majetku získalo navíc do rozpočtu 4,1 mil. Kč. Město dále získalo svou vlastní činností v rámci areálu kasáren dalších 2,9 mil. Kč (smlouvy na prodej nemovitostí uzavřené před založením sdružení a prodej materiálu z demolic). Výše přímých investic do rozvoje území byla o 17,4 mil. Kč vyšší, než činil výtěžek z prodeje nemovitostí a materiálu ve vlastnictví města. Náklady Waystone CZ a jeho odměna byly uhrazeny z 96% z prostředků, které Waystone CZ získal zhodnocením prodávaných pozemků. V průběhu projektu vzniká rozdíl mezi příjmy a výdaji, který je zatím negativní. Úhrada tohoto rozdílu jde vždy k tíži Waystone CZ. Výše tohoto rozdílu činila v průběhu projektu až 12,2 mil. Kč. Jedná se o prostředky vložené Waystone CZ do rozvoje majetku města.

14 ZÁVĚR Závěrem bychom chtěli vyjádřit přesvědčení, že je revitalizace území bývalých kasáren projektem pro město úspěšným a přínosným. V kontextu informací o tom, jak se města v rámci celé ČR vypořádala z mnohdy danajským darem bývalých vojenských areálů, se jeví způsob, jakým se k revitalizaci postavila reprezentace města Stříbra, jako jeden z nejúspěšnějších a z pohledu ekonomiky města nejefektivnějších. Věříme, že spolupráce bude i nadále probíhat v pro obě strany přínosném duchu stejně jako doposud. Ing. Vladimír Müller Waystone CZ s.r.o